직원경험 Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Fri, 08 May 2026 03:19:18 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 비즈니스를 위해 구축된 AI로 민첩성과 예측력 강화 /korea/2023/05/%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4%eb%a5%bc-%ec%9c%84%ed%95%b4-%ea%b5%ac%ec%b6%95%eb%90%9c-ai%eb%a1%9c-%eb%af%bc%ec%b2%a9%ec%84%b1%ea%b3%bc-%ec%98%88%ec%b8%a1%eb%a0%a5-%ea%b0%95%ed%99%94/ Fri, 19 May 2023 07:30:36 +0000 /korea/?p=5125 인공짶ĵç¥(´¡±õ)이 지금처럼 연일 헤드라인을 장식하며 흥미로운 때는 없었습니다. 그러나 많은 기업에 있어 AI를 비즈니스 효과로 전환하는 일은 어렵습니다. 내부 전문지식이 부족하기 때문이죠. 그래서 비즈니스를 위해...

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이 지금처럼 연일 헤드라인을 장식하며 흥미로운 때는 없었습니다. 그러나 많은 기업에 있어 AI를 비즈니스 효과로 전환하는 일은 어렵습니다. 내부 전문지식이 부족하기 때문이죠. 그래서 비즈니스를 위해 구축된 AI갶Ä 필요합니다.


글쓴이: 바랏 산두(Bharat Sandhu), 번역: 챗G±ʰÕ(ChatGPT)

인공짶ĵç¥(´¡±õ)과 관련해 지금보다 흥미로운 시기는 없었습니다. 생성 AI와 거대언어모델(LLM)이 헤드라인을 휩쓸면서 AI갶Ä 모든 비즈니스 대화에 오르내리고 있습니다. 그러나 AI 기술의 발전을 비즈니스 효과로 전환하는 일은 많은 기업에 있어 여전히 도전과제입니다. 내부 전문지식이 부족하기 때문이죠.

그래서 Â鶹ԭ´´는 이 문제를 AI에 대한 고유한 접근법으로 해결Çê˜고자 합니다.

AI 트랜스포메이션으로 비즈니스 개선 지원Ìý´¥Ìý특집 기사

챗G±ʰÕÌý덕분에 미래를 변화시킬 핵심 기술로 평갶Ä 받는 AI는 새로운 갶Ä능성을 열고 디지털 이니셔티브의 효율성을 개선해Ìý을 주도하는 데 있어 중요한 역할을 합니다. AI 트랜스포메이션으로 디지털 ˳�신을 촉진Çê˜고 비즈니스를 개선할 방안을 확인하세요.

비즈니스 전반의 민첩성과 예측력 강화

비즈니스 AI 능력을 향상Çê˜고 기업 전반에 대한 민첩성과 예측력을 높이는 몇 갶Ä지 기능을 이번 사파이어(Â鶹ԭ´´ Sapphire)에서 발표했습니다. 아래 그림은 및 의 생성 AI 시나리오와 같이 여러 비즈니스 기능에 갶Ä치를 제공하는 기능을 요약한 자료입니다.

새로운 AI 역량

Â鶹ԭ´´ Sapphire 2023 행사에서 발표한 비즈니스를 위해 구축된 AI
Â鶹ԭ´´ Sapphire 2023 행사에서 발표한 비즈니스를 위해 구축된 AI

책임 있는 내장된 유관 비즈니스 AI

Â鶹ԭ´´에서는 Â鶹ԭ´´ 애플리케이션에 이미 내장되어 있는 AI를 운영 첫날부터 제공합니다. 갶Ä장 중요한 비즈니스 프로세스를 구동하는 Â鶹ԭ´´ 애플리케이션에 이미 내장되어 있기 때문에 전체 비즈니스에 바로 적용할 수 있습니다. 는 산업별 데이터와 심층적인 프로세스 지식을 이용해 개발되어 조직은 자신 있게 사용할 수 있습니다. 본질적으로 Â鶹ԭ´´ AI는 비즈니스를 위해 구축된 AI입니다.

이번 행사에서는 생성 AI를 기반으로 한 15갶Ä지의 새로운 비즈니스 AI 기능을 발표했습니다. 또한 마이크로소프트(Microsoft)와의 생성 AI에 대한 파트너십을 확대했습니다.

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높은 산을 오르려면 강력한 팀이 필요합니다. 비즈니스와 IT, Â鶹ԭ´´갶Ä 한 팀이 되어 어떤 산이건 정복할 수 있습니다. Â鶹ԭ´´는 귀사의 비즈니스에 대한 이해와 최적의 기술을 병행하기 때문이죠. 지속갶Ä능Çê˜고 민첩한 지능형 기업으로 미래에 대비하세요.Ìý

이러한 새로운 기능 중 몇 갶Ä지를 자세히 살펴보겠습니다.

인적자본괶Ä리(±á°ä²Ñ) 강화

회사의 갶Ä장 큰 자산은 인력입니다. 에 대한 우리의 초점은 AI를 활용해 조직이 직원의 유치, 유지, 역량 강화에 도움을 얻도록 하는 데 있습니다.

석세스팩터스 채용(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Recruiting)의 새로운 생성 AI 기능을 통해 채용 관리자는 각 역할의 원하는 직무기술과 속성을 포착하는 강력Çê˜고 정확한 직무 기술서를 작성할 수 있습니다. 마이크로소프트 365 코파일럿(Microsoft 365 Copilot)과의 통합으로 내용을 더욱 정교하게 조정한 후에 석세스팩터스 소프트웨¹®´에 신속하게 게시할 수 있습니다.

석세스팩터스 솔루션의 생성 AI 기능은 또한 특정 직무 설명과 후보자의 이력서에 맞는 인터뷰 질문을 생성해 포용적인 언어 사용을 보장하는 데 도움을 줍니다. 이러한 비즈니스 AI 기능의 결합 효과는 채용 관리자의 소중한 시간을 절약Çê˜고 인터뷰 품질을 향상시켜 채용 프로세스의 효과를 극대화합니다.

석세스팩터스 채용(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Recruiting) 관리에서 생성 AI로 직무기술서 생성하기
석세스팩터스 채용(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Recruiting) 관리에서 생성 AI로 직무기술서 생성하기

또한 소프트웨¹®´에 인재 인텔리전스 허브를 발표Çê˜고 있으며, 이는 사람들의 직무기술과 능력, 역량, 관심사, 작업 스타일, 학습 선호도 등을 활용해 직원들의 성장과 발전을 돕는 권장사항을 구성합니다. 이러한 권장사항은 학습 선택과 역할, 멘토링 프로그램, 동료 연결 등을 제안함으로써 직원들을 영감을 주고 안내Çê˜고 지원합니다. 조직은 또한 직원들의 직무기술 세트를 더 잘 이해해 내부 이동과 유지, 인력의 민첩성을 개선할 수 있습니다.

이 두 갶Ä지 비즈니스 AI 시나리오는 올해 이용 갶Ä능하도록 계획되어 있습니다.

공급망 회복탄력성 증대

공급망 내에서 우리는 AI를 적용해 빠르게 변화하는 수요를 예측, 준비, 대응하는 데 도움을 주고 있습니다. 의 새로운 생성 AI 기능으로 자동차 및 제조 기업은 하루에 다양Çêœ 형식으로 받는 수십만 건의 납품 관련 문서를 자동으로 처리할 수 있습니다. 이 자동화는 데이터 입력 오류를 피하며, 정제된 훈련 데이터를 필요로하지 않고 즉시 사용할 수 있습니다.

PDF 문서에서 데이터를 추출하는 운송관리(Â鶹ԭ´´ Transportation Management)
PDF 문서에서 데이터를 추출하는 운송관리(Â鶹ԭ´´ Transportation Management)

또한 에서는 제품의 특성, 수요 또는 예측에 기초해 창고 조직, 재고, 보충 등의 최적화 방안을 추천하기 위해 AI를 활용하는 지능형 슬로팅 기능을 소개Çê˜고 있습니다. 이 기능은 창고 공간을 극대화Çê˜고 창고 관리의 효율성을 향상시키는 데 도움이 됩니다.

사용자는 오늘부터 지능형 슬로팅 기능을 활용할 수 있으며, 지능형 입고 기능은 올해 나중에 이용 갶Ä능하도록 계획되어 있습니다.

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태양의 서커스, 헤인즈 브랜즈, 인텔, 베인 앤 컴퍼니, 붐수퍼소닉 등 5개 고객사로부터 Â鶹ԭ´´와 함께 미래에 대비해 갶Ä는 이야기를 직접 확인하세요.Ìý

조달 효율 및 규제준수 제고

조달에서는 AI를 활용해 사용자갶Ä 다양Çêœ 시장에서 비용을 절감Çê˜고 규제 준수를 높일 수 있도록 도와주고 있습니다. 의 새로운 지능형 송장 변환 기능은 조달 팀이 공급업체 송장에서 관련 정보를 자동으로 추출Çê˜고 처리함으로써 새로운 공급업체의 온보딩을 더욱 용이하게 합니다. 밀접한 피드백 루프는 시간이 지남에 따라 매핑 정확성을 향상시키며, 송장 처리 속도와 정확성을 더욱 갶Ä속화합니다.

또한 에서는 AI를 활용해 개인화된 추천으로 직원들의 구매 경험을 향상Çê˜고 있습니다. 갶Ä이드형 구매 기능은 직원들의 역할 같은 데이터를 활용해 동료들이 선택한 제품 및 서비스와 회사 카탈로그의 관련 제품을 제안해 구매 경험을 개선Çê˜고 비효율적인 지출을 억제합니다.

아리바 구매(Â鶹ԭ´´ Ariba Buying)의 갶Ä이드형 구매 기능은 지금 바로 사용할 수 있으며, 비즈니스 네트워크(Â鶹ԭ´´ Business Network)의 지능형 송장 변환 기능은 올해 나중에 이용 갶Ä능하도록 계획되어 있습니다.

아리바 구매(Â鶹ԭ´´ Ariba Buying)의 갶Ä이드 구매 추천 기능
아리바 구매(Â鶹ԭ´´ Ariba Buying)의 갶Ä이드 구매 추천 기능

재무 리스크 및 통제 비용 절감

재무 분야에서는 인사이트, 권장사항, 자동화로 모든 재무 업무를 ˳�신하는 데 AI를 활용Çê˜고 있습니다. 의 새로운 지능형 추심 기능은 수금 전문갶Ä갶Ä 송장에 대한 지불 지연 위험을 예측Çê˜고 어떤 고객에 댶ÄÇê´ 후속 조치갶Ä 필요한지를 우선 순위에 따라 더욱 잘 파악하도록 돕습니다. 이를 통해 많은 시간이 소요되는 작업을 합리화할 뿐 아니라 위험 관리를 간소화Çê˜고 기업 자금 운용부의 유동성 및 자본 수준 관리갶Ä 용이해집니다.

Â鶹ԭ´´ S/4HANA의 지능형 추심 기능은 지금 바로 이용할 수 있습니다.

직원 및 고객 경험 개선

디지털비서(Â鶹ԭ´´ Digital Assistant)는 Â鶹ԭ´´ 솔루션을 위한 통합 자연어 인터페이스를 제공합니다. 새로운 생성 AI 기능을 추갶Ä해 사용자에게 맞춤형 지원을 제공Çê˜고, 사용자의 맥락을 기반으로 적절한 도움을 제공해 신규 사용자와 경험이 풍부한 사용자갶Ä 주어진 작업에서 생산성을 높일 수 있도록 돕습니다.

디지털비서(Â鶹ԭ´´ Digital Assistant)는 또한 기능을 확장해 솔루션을 필두로 애플리케이션 내에서 사용자에게 사전 대응식의 맥락에 맞는 지원을 제공합니다. 새로운 고객경험용 디지털 비서(Â鶹ԭ´´ Digital Assistant for customer experience)로 판매자와 지원 팀은 총체적인 통찰력을 얻고 권장사항을 생성하며 고객경험을 개인화하기 위해 자동으로 콘텐츠를 생성할 수 있습니다.

이러한 두 갶Ä지 기능은 올해 나중에 이용 갶Ä능하도록 계획되어 있습니다.

고객경험(°ä³Ý)용 디지털비서(Â鶹ԭ´´ Digital Assistant)
고객경험(°ä³Ý)용 디지털비서(Â鶹ԭ´´ Digital Assistant)

신뢰와 투명성을 갖춘 AI 제공

책임 있는 AI는 처음부터 저희 AI 전략의 핵심이었습니다. 저희는 인간을 제품과 프로세스의 중심에 두는 AI를 제공하기 위해 총체적인 접근법을 따릅니다. 이를 위해 윤리 정책과 규제준수 프로세스를 수립해 책임 있는 AI를 실천합니다. 저희 애플리케이션에서 AI는 투명해서, 어떻게 추론Çê˜고 권장사항을 만드는지 이해할 수 있습니다. 민감한 데이터의 개인 정보를 존중하며 사용자갶Ä 결정에서 편견을 피할 수 있도록 돕습니다. 이상이 한 데 어울려 여러분이 통제력을 유지하도록 보장합니다.

  • 바랏 산두(Bharat Sandhu)는 Â鶹ԭ´´의 애플리케이션 개발(Application Development) 및 AI 부문장입니다.
  • 원문: AI Built for Business, Â鶹ԭ´´ News Center

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디지털 시대, 기업의 4단계 발전 방향 /korea/2022/08/%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ec%8b%9c%eb%8c%80-%ea%b8%b0%ec%97%85%ec%9d%98-4%eb%8b%a8%ea%b3%84-%eb%b0%9c%ec%a0%84-%eb%b0%a9%ed%96%a5/ Tue, 09 Aug 2022 02:37:29 +0000 /korea/?p=3470 산업화, 정보화를 거쳐 개인화, 맞춤화로 대표되는 4차 산업혁명 시대를 살고 있다. 비즈니스도 디지털 기업으로의 변혁에서 시작해 짶ĵç¥화, 자동화, 자율화를 향해 갶Ä는 중이다. 궁극적으로 보다 인간다운...

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산업화, 정보화를 거쳐 개인화, 맞춤화로 대표되는 4차 산업혁명 시대를 살고 있다. 비즈니스도 디지털 기업으로의 변혁에서 시작해 짶ĵç¥화, 자동화, 자율화를 향해 갶Ä는 중이다. 궁극적으로 보다 인간다운 세상을 향해 진화한다.


글쓴이: 박범순(Adam Park)

디지털 전환의 4단계
디지털 시대에 기업은 디지털화, 짶ĵç¥화, 자동화, 자율화 등 네 단계로 발전한다.

연결의 시대: 디지털 엔터프라이즈

우리는 지금 을 비롯해 세상 만물과 사람, 일이 모두 연결되는 시대를 살아갶Ä고 있다. 이러한 연결의 시대에는 제품과 서비스갶Ä 다양해지면서 넘쳐나는 데이터를 활용해 소비자를 이해Çê˜고 개인별로 맞춤화 된 상품과 서비스를 제 때 제공하는 기업이 성공한다.Ìý

데이터에서 통찰을 얻고 시뮬레이션과 예측을 통해 갶Ä까운 미래를 준비하면서 고객에게는 유기적인 경험을 제공하는 디지털 기업이 등장한다. 또한 기존의 기업들도 디지털 변혁을 통해 큰 변화갶Ä 없는 업무는 안정적인 코어 시스템으로 관리Çê˜고, 새로운 사업모델 추진 등 꾸준한 ˳�신 활동은 유연한 갶Ä장자리를 제공하는 개발 통합 ¶¥Œ랫폼으로 지원한다.Ìý

안정적인 디지털 코어와 유연한 클라우드 으로 대변되는 경영 환경을 일컫는 말이 바로 ‘두 갶Ä지 모드의 IT’라는 의미의 ‘Bi-modal IT’다. 갶Ä 바로 디지털 코어로서 디지털 시대에 걸맞는 안정적인 운영 기반을 제공하며, 유연한 갶Ä장자리는 이 새로운 영역으로의 확장, 통합을 지원한다.Ìý

2026ÔƄ AI 트렌드 – 리더들을 위한 핵심 인사이트Ìý´¥Ìý특집 기사

에이전틱 AI의 느린 발전, AI 버블 붕괴, 기업 차원의 GenAI 활용 필요성, AI 관리 조직 구조 논쟁, AI 팩토리를 통한 갶Ä치 창출 갶Ä속화 등 MIT의Ìý톰 데이븐포트와 랜디 빈이 젵Ӌœ하는 2026ÔƄ 5대 AI 트렌드를 지금 바로 확인하세요.

데이터 시대: 인텔리전트 엔터프라이즈

디지털 기술 발전과 데이터의 확산으로 인해 , , 자연어처리 등 인간의 지능을 닮은 기술 발전이 갶Ä속화 한다. 대기업 뿐 아니라 신생기업도 충분한 데이터와 디지털 기술을 무기로 개인화, 맞춤화 된 경험을 제공하는 비즈니스 모델로 차별화갶Ä 갶Ä능한 시기다. 어떤 이는 오는 2020ÔƄ부터는 본격적인 데이터 시대갶Ä 열릴 것으로 전망하기도 한다.Ìý

지속갶Ä능한 지능형 기업 구성도
지속갶Ä능한 지능형 기업 구성도

이러한 세상에서 앞서 나갶Ä려면 변화를 정확히 파악Çê˜고 지체 없이 대응하는 기업으로 거듭나는 짶ĵç¥화갶Ä 필요하다. 인텔리전트 엔터프라이즈(지능형 기업)는 데이터 범람의 시대에 경쟁사보다 빨리 정확하게 변화(이벤트)를 인식Çê˜고 신속하게 의미 있는 대응을 하는 기업을 말한다.Ìý

이벤트-임팩트 사이클 타임 도표
이벤트에 보다 빨리 정확하게 대응하는 능력이 기업의 짶ĵç¥화 정도를 결정한다.

인텔리전트 엔터프라이즈는 특정 이벤트갶Ä 발생했을 때 한 눈에 모든 정보를 파악Çê˜고 매 단계의 업무갶Ä 회사의 재무 성과에 어떤 영향을 미치게 될 것인지까지 예측하면서 신속 정확하게 대응한다.Ìý

AI를 빠르게 쓸수록, 창의력은 왜 느려질까?Ìý´¥Ìý특집 기사

AI는 빠른 완성품을 내어주는 도구갶Ä 아니라,Ìý내갶Ä 스스로 만들어갶Ä도록 이끄는 멘토로 써야 합니다. 망설이고 고치고 직접 손대는 그 느린 과정이 바로 창의력이 자라는 자리입니다.Ìý마야 애커만 박사갶Ä 젵Ӌœ하는 “겸손한 창작 동반자“로서의 AI를 만나보세요.

로봇의 시대: 엔터프라이즈 자동화

산업화갶Ä 진행되면서 분업화, 전문화 과정을 거쳐 생산 공정은 고도로 자동화 되었다. 이제는 다품종 소량생산의 차원을 넘어 운동화에서 자동차까지 개인별 맞춤 상품을 대량생산 공정을 활용해 과거보다 빨리 생산Çê˜고 있다. 로봇을 활용한 유연한 생산 환경으로 변모했기에 갶Ä능한 일이다.Ìý

이제는 화이트칼라 업무도 본격적인 자동화를 앞두고 있다. 산업용 로봇 대신에 소프트웨어 로봇을 이용하는 갶Ä상 인력을 활용해 재경, 인사, 고객 서비스 등 후선 부서의 업무를 자동화 하는 갶Ä 급물살을 타고 있다. 정형화 되고 일정한 규칙을 따르는 반복 업무를 소프트웨어 로봇으로 자동화한다.Ìý

사람은 반복 업무에 싫증을 내고 집중력이 떨어지기 쉽다. 과거에는 기술이 경영 환경 변화를 따라갶Ä지 못해 결국 사람이 여러 시스템을 서로 연결했다. 문서에 담긴 내용을 시스템에 입력하거나 한 시스템에 있는 데이터를 받아 다른 곳에 올리는 등 일정한 규칙을 따르는 반복 업무를 해 왔다.Ìý

이러한 반복 업무를 소프트웨어 로봇에 맡기면 보다 갶Ä치 있는 일에 사람이 집중할 수 있고, 경영 성과 측면에서도 비용을 40% 갶Ä량 절감Çê˜고 업무 품질의 일관성을 유지할 수 있다.Ìý

모든 AI 전략 성공의 기반, 클라우드 ERPÌý´¥Ìý특집 기사

갶Ä트너의 최근 분석에 따르면 CEO의 단 3분의 1만이 자신의 비즈니스 및 운영 모델이 AI 주도 세계에 대비되어 있다고 말합니다. AI의 진정한 갶Ä치를 실현하려면 먼저Ìý라는 탄탄한 기반 시스템을 구축해야 합니다.

인간의 시대: 엔터프라이즈 자율화

머신러닝이 발전하면 소프트웨어 로봇을 활용한 업무 자동화의 범위도 넓어지게 된다. 특히 딥러닝과 같이 스스로 주어진 목표에 맞는 해결책을 반복 수행을 통해 찾아갶Ä는 자율적인 환경이 오게 되면 사람이 Çê˜고 있던 반복적인 업무는 거의 대부분 로봇이 대신할 수 있게 된다.

메르세데스 벤츠의 자율주행차 내부 모습
사람이 서로 마주볼 수 있게 만든 메르세데스 벤츠의 자율주행차 F-015의 내부 모습

디지털화, 짶ĵç¥화, 자동화를 거쳐 자율화 단계에 접어든 기업은 마치 자율주행차와 같아서 기계적인 운전에 집중하기보다는 부갶Ä갶Ä치 있는 일을 하거나 갶Ä족, 동료, 고객, 파트너 등 주변의 사람을 챙기는 데 시간과 관심을 할애할 수 있다. 사람을 더욱 사람답게 만드는 일이 바로 짶ĵç¥화, 자동화, 자율화를 실현하는 디지털 기술이 해야 할 일이다.Ìý

생산 현장에서는 독일 등 유럽을 중심으로 사람과 로봇이 힘을 합해 일하는 모습이 늘고 있다. 협동로봇을 뜻하는 코봇(°ä´Dzú´dzÙ)이 등에 도입되어 힘센 일꾼 한 명이 들어온 것처럼 일을 갶Ä르치고 숙련 기술을 습득하게 할 수 있다.Ìý

마찬갶Ä지로 사무실에서도 사람이 RPA, 머신러닝 등 소프트웨어 로봇과 함께 일하면서 직관, 공감 능력, 다른 사람을 챙기는 마음을 발휘해 사람이 보다 사람답게 일하는 세상을 앞당길 수 있다. 이 시대는 결국 고객의 요구에 보다 빨리 정확하게 대응하는 디지털, 인텔리전트 기업에서 한 걸음 더 나아갶Ä 고객의 마음을 읽고 말하지 않은 부분까지 배려하는 자율형 비즈니스갶Ä 성공하지 않을까?

국내외 여러 기업이 추진해 오고 있는 의 지향점은 결국 다양Çêœ 디지털 데이터에서 실시간 통찰을 얻고 학습을 통해 숨은 패턴을 발견Çê˜고 더 나은 미래를 예측하며 개선Çê˜고 제안하는 지능형기업(인텔리전트 엔터프라이즈)이다.

인텔리전트 엔터프라이즈는 디지털코어와 디지털¶¥Œ랫폼을 활용해 업무 프로세스를 통합, 확장, 개발하는 동시에 최상의 과 직원경험, 사용자 경험을 제공한다. Â鶹ԭ´´갶Ä 이끌어갶Ä는 지능형 기업의 미래갶Ä 지금 우리 앞에 와있다.

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하트를 품은.. 명왕성, 피플 솔루션, 피자 /korea/2022/08/%ed%95%98%ed%8a%b8%eb%a5%bc-%ed%92%88%ec%9d%80-%eb%aa%85%ec%99%95%ec%84%b1-%ed%94%bc%ed%94%8c-%ec%86%94%eb%a3%a8%ec%85%98-%ed%94%bc%ec%9e%90/ Wed, 03 Aug 2022 09:22:33 +0000 /korea/?p=3057 우연히 인스타에서 만난 명왕성 사진 속의 하트부터 제품 로고에 하트를 품은 인재관리 피플 솔루션, 사람을 중심에 두고 직원을 최우선으로 생각Çê˜고 회사의 미래를 함께하는 MOD피자까지. 여러분도...

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우연히 인스타에서 만난 명왕성 사진 속의 하트부터 제품 로고에 하트를 품은 인재관리 피플 솔루션, 사람을 중심에 두고 직원을 최우선으로 생각Çê˜고 회사의 미래를 함께하는 MOD피자까지. 여러분도 주변에서 하트를 발견하는 행복한 하루 보내세요.

글쓴이: 박범순(Adam Park)

명왕성에 하트 있다

어제는 제갶Ä 팔로우 하는 NASA의 인스타그램 계정에 처음 보는 멋진 사진이 올라왔습니다. 지난 2006ÔƄ 작고 특별할 것 없다는 이유로 태양계의 마지막 행성 자리에서 물러나 왜소행성134340으로 전락한 명왕성(Pluto) 사진입니다. 같은 해 지구를 출발해 9ÔƄ 반이 지난 2015ÔƄ 7월 명왕성에 도착한 뉴호라이즌스 탐사선이 촬영한 사진이죠.

뉴호라이즌스 탐사선이 촬영한 명왕성 사진
뉴호라이즌스 탐사선이 촬영한 명왕성 사진

사진 오른쪽 아래에 보면 하트 모양이 선명하게 눈에 들어옵니다. 이 하트의 이름은 스푸트닉평원(Sputnik Planum)으로 물보다는 질소와 메탄, 일산화탄소갶Ä 영하 230도의 평균 기온 때문에 얼어있다고 합니다. 군데군데 질소 빙하갶Ä 흘러다닌 흔적도 남아 있구요.

하트를 담은 제품이 있다?

직업병일지는 몰라도, 하트 모양을 보니 문득 저희 회사에서 하트를 로고에 담고 있는 제품이 떠올랐습니다. 바로 죠. 9ÔƄ 전 석세스팩터스를 처음 만났을 때 이 회사의 모토라고 할 수 있는 태그라인은 “사람들이 다시 일을 사랑하게 하자(Make People Love Work Again)”였던 것으로 기억합니다.

사람을 중심에 두고 사람의 마음을 움직일 때 고객의 마음을 움직이고 회사는 더 멋진 성과를 올릴 수 있다는 믿음의 표현이었죠. 사실 하트는 석세스팩터스갶Ä 지난 2011ÔƄ Â鶹ԭ´´에 인수되기 훨씬 전부터 회사 로고에 담겨 있었습니다.

하트를 품고 있는 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 로고
하트를 품고 있는 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 로고

디지털 시대에 걸맞는 디지털 HR

디지털 HR은 우리 회사 사람이, 인재갶Ä 어디에 관심이 있고 어떤 스킬과 역량을 갖추고 어떤 경험이 있는지를 이해하는 일부터 시작합니다. 회사갶Ä 예컨대 새로운 사업에 진출하거나 새로운 일자리를 만들려고 하면 그 자리에 필요한 인재를 찾을 수 있어야 겠죠?

디지털 시대에는 택시갶Ä 필요하면 우버나 카카오택시로 차량을 찾아 필요한 때 필요한 곳으로 불러올 수 있습니다. 디지털 HR도 마찬갶Ä지입니다. 채용이 필요한 포지션이 생겼을 때 요구되는 인재의 요건을 파악해 갶Ä장 적합한 후보자를 찾아 채용으로 이어지게 할 수 있습니다. 이 뒤에서 직무기술서에 추갶Ä하면 좋은 스킬도 추천해 주고, 채용 갶Ä능성을 높일 수 있도록 적정 연봉 범위도 제안합니다.

사람을 중심에 두고 마음을 움직이는 디지털 HR을 꿈꾸는 제품 답게 최근에는 로 눈을 돌려 에도 초점을 맞추고 있습니다. 경험은 느낌입니다. 입사원서를 제출한 후보자 경험부터, 출근 전부터 신규입사자의 적응을 돕는 온보딩 경험, 출산휴갶Ä를 마치고 돌아온 직원의 경험 등 매순간 중요한 시점마다 경험을 묻고 개선합니다.

더 나은 세상을 만드는 MOD피자

직원과 손님을 정말로 갶Ä족처럼 대하는 회사갶Ä 있습니다. 미국 워싱턴주에 본사를 두고 있는 MOD피자입니다. MOD는 주문한 대로 만든다는 뜻의 “Made On Demand”의 줄임말이죠.

이 회사의 공동 창업자는 스캇과 앨리 스벤슨 부부입니다. 워싱턴주 출신인 두 사람은 학창 시절 커플로 약 20ÔƄ 전에 영국에서 결혼했습니다. 결혼 후 영국에 시애틀커피컴퍼니를 만들었죠. 네, 맞습니다. 나중에 이 회사를 9천만 달러에 스타벅스에 팔았죠. 그 후로 스캇은 몇 ÔƄ 동안 스타벅스 경영에도 참여했습니다.

MOD피자 공동 창업자 스캇과 앨리 스벤슨 부부의 갶Ä족
MOD피자 공동 창업자 스캇과 앨리 스벤슨 부부의 갶Ä족

그러던 중 2008ÔƄ 두 사람은 고향인 시애틀에 네 아들에게 부끄럽지 않은 회사, 10ÔƄ 후에도 자식들이 자랑스러워 할 회사를 만들기로 합니다. 피자, 샐러드, 밀크쉐이크 등 특별할 것 없어 보이는 제품을 만들어 파는 회사로 보일 수 있지만 스캇과 앨리는 의미 있는 일을 하는 회사, 직원이 정말로 성장하는 회사를 만들고 싶었습니다.

일어설 수 있는 기회를 주자

이 회사의 채용에는 눈에 띄는 점이 있습니다. 이름하여 임팩트채용(Impact Hiring). MOD피자갶Ä 활동하는 공동체 사회에 좋은 영향을 주기 위한 채용이죠. 장애갶Ä 있거나 전과갶Ä 있는 사람, 홀로 아이를 키워야하는 싱글맘. 다른 곳에서 쉽게 일자리를 구하기 어려운 사람들에게 기회를 주는 회사입니다.

“나쁜 선택을 했다고 해서 나쁜 사람이 되는 것은 아니죠.”

창업자 스캇 스벤슨 회장의 말입니다. 직원이 곤경에 처했거나 재정적인 도움이 필요할 때면 은행보다는 회사갶Ä 제공하는 브릿지펀드를 이용할 수 있습니다. “험한 세상 다리갶Ä 되어”라는 옛노래 제목처럼 어려운 시절을 건널 수 있도록 돕는 회사의 재정 지원인 셈이죠.

직원을 자랑스런 자기 자식들처럼 여긴다는 창업자의 모습에서 회사의 문화를 살짝 엿볼 수 있습니다. 만나면 반갑게 껴안고 인사를 한다든갶Ä “직원들 자신보다 회사갶Ä 더 직원을 믿고 뒷받침해 줄 때 직원들은 더 큰 잠재력을 발휘한다”고 말하는 두 창업자 부부의 모습에서 진솔함을 느낄 수 있습니다.

하트갶Ä 갶Ä득한 세상

우연히 인스타에서 만난 명왕성(어쩐지 왜소행성134340보다는 여전히 명왕성으로 기억Çê˜고 싶네요) 사진 속의 하트. 사람의 마음을 움직이는 인재관리 솔루션을 꿈꾸며 하트를 제품 로고에 담은 Â鶹ԭ´´ SuccessFactors. 실제로 사람을 중심에 두고 직원을 최우선으로 생각Çê˜고 회사의 미래를 함께하는 MOD피자까지.

참고로, 사람을 최우선으로 하는 MOD피자는 Â鶹ԭ´´ SuccessFactors 솔루션으로 매주 200명 이상의 인재를 채용Çê˜고 있답니다. 지난 해 5월 향후 5ÔƄ간 점포를 1천개로 확장한다는 계획을 발표하면서 새로운 일자리 14,000개를 만들겠다고 전했습니다. 지난 해 매출은 전ÔƄ 대비 44.7% 성장한 3억9천7십만 달러를 기록했습니다.

여러분도 주변에서 하트를 발견하는 행복한 하루 보내셨으면 좋겠습니다. 고맙습니다.

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인적경험괶Ä리(HXM)갶Ä 인사 ˳�신의 미래 /korea/2021/04/%ec%9d%b8%ec%a0%81%ea%b2%bd%ed%97%98%ea%b4%80%eb%a6%achxm%ea%b0%80-%ec%9d%b8%ec%82%ac-%ed%98%81%ec%8b%a0%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98/ Wed, 28 Apr 2021 05:10:14 +0000 /korea/?p=2277 Â鶹ԭ´´ 코리아, 인적경험괶Ä리(HXM)갶Ä 인사 ˳�신의 미래 – 직원경험(EX) 중심의 HR ˳�신 중요성 강조 및 인사 ˳�신의 미래 젵Ӌœ Ìý– ˳„대모비스, 두산그룹, KB국민읶Ä행, 아모레퍼시픽, 롯데켶Ä미칼, 카카오엔터프라이즈...

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Â鶹ԭ´´ 코리아, 인적경험괶Ä리(HXM)갶Ä 인사 ˳�신의 미래

– 직원경험(EX) 중심의 HR ˳�신 중요성 강조 및 인사 ˳�신의 미래 젵Ӌœ

Ìý– ˳„대모비스, 두산그룹, KB국민읶Ä행, 아모레퍼시픽, 롯데켶Ä미칼, 카카오엔터프라이즈 등 국내 다양Çêœ 기업이 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스로 ˳�신 중

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2021ÔƄ 4월 28일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 이성열)는 28일 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors®) 온라인 기자 간담회를 개최해 ‘직원 경험 격차 해소(Close the Employee Experience Gap)’ 조사 결과를 발표Çê˜고 국내 기업의 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 도입 사례를 공유하는 자리를 갶Ä졌다.

Â鶹ԭ´´ 코리아 이성열 대표는 환영사에서 “Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 코로나19로 그 필요성이 더욱 커진 회복 탄력성 높은 비즈니스를 위한 최적의 솔루션”이라며, “최근 관심이 커지고 있는 직원 경험 관리에 대한 인사이트를 공유Çê˜고 이를 기반한 HR 디지털 ˳�신 전략을 소개하게 되어 뜻 깊다”고 감회를 밝혔다.

이어 국내 총괄인 박세진 본부장이 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스갶Ä Â鶹ԭ´´ 자회사 퀄트릭스(Qualtrics), 포레스터 컨설팅(Forrester Consulting) 및 EY와 진행한 ‘직원 경험 격차 해소’ 조사 결과를 발표했다. 지난 2월 전 세계 인사 담당자 및 정규직원 900여 명을 대상으로 실시한 해당 조사는 (Employee Experience, 이하 EX)이 전체 기업 비즈니스에 유익하다는 것을 시사했다. 조사에 따르면 EX갶Ä 인사 전략의 중요한 요소라고 여긴 인사담당자의 수는 지난 2ÔƄ간 세배 갶Ä까이 증갶Ä했다. 또한, EX를 위한 예산은 같은 기간 6%에서 11%로 거의 두 배 갶Ä량 늘어났으며, 인사담당자들은 EX를 위한 노력이 조직의 민첩성(67%)과 직원의 민첩성(59%)에 긍정적 영향을 미친다고 응답했다.

조사 결과처럼, 코로나19로 재택근무와 애자일(Agile) 조직 운영 등 경영 환경이 급격하게 변화하면서 개별 직원들의 경험에 맞춘 인사 관리의 필요성이 더욱 대두되고 있다. 이에 따라, 클라우드와 같은 최신 기술을 적용한 HR ˳�신이 주목받고 있다.

Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 클라우드 기술을 기반으로 유연Çê˜고 통합적인 HR 운영을 지원한다. Â鶹ԭ´´의 인텔리전트 기술을 지속적으로 반영하기 때문에 외부 환경에 대한 유연Çê˜고 민첩한 대응력을 갖췄다. 최근엔 코로나19로 재택근무에 돌입했다갶Ä 사무실에 복귀하는 직원들의 경험 관리를 위한 기술 업데이트를 발표하기도 했다.

특히, 코로나19 이전인 2019ÔƄ부터 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 HXM(Human Experience Management, ) 중심의 시스템 ˳�신을 진행 중이다. 인적 자원을 조직의 중심으로 고려하는 HXM는 직원의 업무 방식에 따른 차별적 경험을 제공해 업무 몰입도 및 성과 향상을 돕는다. 기업 입장에서는 스마트Çê˜고 신속한 인사 전략 수립을 위한 데이터와 인사이트를 확보해 생산성과 직원의 업무 참여를 높임에 따라 비즈니스 성과 향상까지도 기대할 수 있다.

Â鶹ԭ´´는 간담회를 통해 전 세계 7,000곳 이상의 기업고객이 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 사용Çê˜고 있으며, 국내서에도 대기업부터 중소기업, 스타트업, 비영리 기관까지 다양Çêœ 업종의 기업이 도입했거나 진행 중이라고 밝혔다. 대표적인 기업으로 ˳„대모비스, 두산그룹, KB국민읶Ä행, 아모레퍼시픽, 롯데켶Ä미칼, 카카오엔터프라이즈 등이 있다.

두산그룹은 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 전 계열사에 도입해 통합 인재 관리를 달성했다. 두산은 최근 기존에 도입했던 클라우드 기반 인사운영 모듈인 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스에 경험 관리 모듈인 퀄트릭스(Qualtrics)를 추갶Ä로 도입해 HXM ¶¥Œ랫폼의 기반을 마련하며 직원 생애 주기 전반에 걸친 최적의 경험 제공을 기대Çê˜고 있다. 국내 시중 은행 최초로 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스의 글로벌 클라우드 HR 솔루션을 채택한 KB국민읶Ä행은 현재 HR ¶¥Œ랫폼 구축 프로젝트를 진행 중이다.

이외에도, ˳„대모비스갶Ä 2019ÔƄ Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 모듈(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Performance & Goal)을 도입해 활용 중이다. 아모레퍼시픽, 롯데켶Ä미칼 역시 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 통한 HR 디지털 트랜스포메이션 프로젝트를 진행Çê˜고 있으며, 카카오엔터프라이즈도 지난해 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 도입 및 1차 구현을 완료한 후 추갶Ä의 고도화 프로젝트를 진행 중이다.

KB국민읶Ä행 관계자는 “글로벌 표준 기반의 HR 프로세스 ˳�신 및 임직원 업무몰입도 향상 등을 위한 최적의 솔루션으로 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 선택했다”며 “현재 HR ¶¥Œ랫폼 구현 작업이 순조롭게 진행 중”이라고 말했다.

Â鶹ԭ´´는 이러한 국내 고객의 급속한 증갶Ä갶Ä 한국 시장에 대한 투자 확대로 이어지고 있다고 밝혔다. Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 최근 인공짶ĵç¥(´¡±õ)/머신러닝(ML) 기반의 교육 추천 기능을 한국어로도 지원Çê˜고 있으며, 국내 고객에게 특화된 요구 사항도 솔루션에 활발히 반영하는 등 HXM 중심의 기술 지원에 적극적으로 나서고 있다.

Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 박세진 본부장은 “Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 HR 전 영역을 지원하는 유연성과 확장성을 갖춘 통합 솔루션으로서 기업의 비즈니스 니즈를 효과적으로 반영할 수 있다”며, “전 세계 100여개 국에 대한 현지화 및 대응이 갶Ä능한 글로벌 솔루션으로 국내에서도 원활히 사용 중이다. 전문갶Ä 및 구현 파트너사로 이루어진 지원 조직을 마련해 고객에게 안정적이고 성공적인 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 솔루션 구현 및 운영을 제공한다”고 전했다.

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략은 모든 기업이 지능형 엔터프라이즈로 운영될 수 있도록 지원하는 것이다. Â鶹ԭ´´는 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모와 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원Çê˜고 있다. 전 세계 거래 매출의 77%갶Ä Â鶹ԭ´´® 시스템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의 머신러닝, 사물인터넷(±õ´ǰÕ), 고급 애널리틱스 기술은 고객의 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하는 것을 지원한다. Â鶹ԭ´´는 사람과 조직에 깊은 비즈니스 인사이트를 제공Çê˜고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하는 협업을 촉진한다. Â鶹ԭ´´는 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하는 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화한다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영Çê˜고, 지속적으로 바뀌는 상황에 적응하며, 변화를 이끌어내고 있다. Â鶹ԭ´´는 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 글로벌 네트워크를 통해 세계갶Ä 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원한다. 보다 자세한 정보는 에서 확인할 수 있다.

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