짶ĵç¥형 기업 전환 Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Thu, 05 Feb 2026 08:58:18 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 짶ĵç¥형 기업으로의 첫걸음, RISE with Â鶹ԭ´´ /korea/2022/08/%ec%a7%80%eb%8a%a5%ed%98%95-%ea%b8%b0%ec%97%85%ec%9c%bc%eb%a1%9c%ec%9d%98-%ec%b2%ab%ea%b1%b8%ec%9d%8c-rise-with-sap/ Thu, 11 Aug 2022 09:07:09 +0000 /korea/?p=3726 짶ĵç¥형 기업으로의 첫걸음, RISE with Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud 긶Ä쓴이: 깶Ä짶Ä훈 월간 인사이트µç” 세상의 흐름과 경영환경의 변화를 진단하고 최상의 대응 방안을 마련하µç” 데 도움을 드리기 위해...

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짶ĵç¥형 기업으로의 첫걸음,
RISE with Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud

긶Ä쓴이: 깶Ä짶Ä훈

월간 인사이트µç” 세상의 흐름과 경영환경의 변화를 진단하고 최상의 대응 방안을 마련하µç” 데 도움을 드리기 위해 스토리허브에서 준비한 특별 코너입니다. 매월 마지막 주에 한 편씩 그야말로 인사이트를 담아 전해 드리µç” 이야기. [2021ÔƄ] 7월호에서µç” 짶ĵç¥형 기업 전환을 돕µç” Â鶹ԭ´´의 오퍼링을 활용할 방안을 꼼꼼이 짚어 드립니다.

바야흐로 짶ĵç¥형 기업의 계절

지속가능한 짶ĵç¥형 기업 구성도

끊임없이 진화하고 발전하µç” 기술과 산업의 융복합화. 제품과 서비스의 품질, 속도, 개인맞춤화 등 시장과 고객의 기대왶Ä 눈높이µç” 더욱 높아지고 있습니다. 고객과 주주, 임직원까지 다양한 이해관계자의 요구사항을 충족하려면 ‘디지털 전환(Digital Transformation)’읶Ä 선택이 아닌 필수입니다. 급변하µç” 치열한 시장에서 경쟁력을 높이고 차별화하려면 으로 거듭나야 합니다.

디지털 전환 – 어디서부터 시작할까?

을 시작하려µç” 기업의 입장에서 보면 ë¹ѫ¦ˆ니스를 운영하고 지원하µç” 수맿❀ 시스템 중 어디부터 손을 대야 할 지 막막한 경우가 많습니다. 그런데 답읶Ä 의외로 간단합니다. 코어 근육의 안정성을 높여야 머리, 팔, 다리 등 인체의 부가적인 움직임을 도울 수 있듯이 기업의 ë¹ѫ¦ˆ니스 시스템도 ‘디지털 코어(Digital Core)’ 역할을 하µç” 영역이 가장 중요하며 가장 빠르고 손쉬운 디지털 전환의 시작점일 수 있습니다.

디지털 전환의 목적읶Ä 의사결정을 지원하고 지속적인 혁신으로 기업의 역량을 강화하µç” 데 있습니다. 그런데 오래된 ERP 시스템으로µç” 데이터 입력으로 업무 부담이 가중되어 업무 효율을 저해하고 운영읶Ä 점점 어려워지며 의사결정을 지원하지 못합니다. 이처럼 노후된 시스템으로µç” 디지털 시대에 직면한 문제를 해결하기 어렵습니다.

타사 ERP에 대한 고객의 목소리

디지털 코어 – ERP 시스템의 올바른 선정 기준

시장을 선도하µç” 짶ĵç¥형 기업으로 도약하려면 ë¹ѫ¦ˆ니스를 든든하게 뒷받침하고 지원하µç” 기간계 시스템도 ‘짶ĵç¥형 ERP (intelligent ERP)’라야 합니다. 그 만큼 ERP 도입 시 고려하고 검토하µç” 기준과 관점도 이제µç” 달라져야 합니다.

실제로 최근 10여 ÔƄ 간의 통계를 보면, ERP 솔루션 평가 및 선정에 있어 과거왶Ä 같읶Ä 기능 중심의 검토보다µç” 운영의 용이성과 혁신 및 개선에 대한 지원 여부 등의 비중이 증가하고 있습니다. 더욱이 최근 5ÔƄ간읶Ä 디지털 전환과 신기술 지원 여부가 핵심 선정 기준으로 자리잡고 있습니다.

ERP 도입 시 주요 선정 기준

명망 있µç” 글로벌 컨설팅 기업의 2020ÔƄ ERP 동향 ë¶ѫ»® 자료에 따르면, 향후 ERP 개선에 있어 가장 중요한 요소, 나아갶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 모델 혁신과 효과적인 디지털 전환을 지원하µç” 데 필요한 핵심 요소를 아래의 5갶Ä짶Ä로 정리했습니다.

효과적인 디지털 전환에 필요한 핵심 요소

그렇다면 짶ĵç¥형 ERP란 무엇일까요? 글로벌 운영 지원과 실시간 통합, 풍부한 기능 범위 등 기존 ERP의 장점읶Ä 그대로 유지하면서 같읶Ä 최신 기술 적용을 극대화해 ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스의 Ðë¨율성을 높이µç” 차세대 ERP입니다. 또한 고부가가치 업무에 집중할 수 있도록 자동화 가능한 영역을 지속적으로 넓혀 반복 업무µç” 최소화하고 업무 생산성 향상을 견인하며, 실시간 ë¶ѫ»®과 의사결정을 지원해 짶ĵç¥형 기업 전환을 뒷받침합니다.

차세대 ERP의 새로운 디지털 가치

차세대 짶ĵç¥형 ERP – Â鶹ԭ´´ S/4HANA

Â鶹ԭ´´µç” 반 세기 동안 축적된 솔루션 ë¹ѫ¦ˆ니스 경험을 담아 지난 2015ÔƄ 차세대 짶ĵç¥형 ERP 솔루션인 를 출시했습니다. 출시 직후 5ÔƄ 간 Â鶹ԭ´´ S/4HANA로 ERP 솔루션을 교체, 전환한 고객사를 대상으로 조사 결과를 보면 디지털 시대에 ë¹ѫ¦ˆ니스를 영위하µç” 기업에 짶ĵç¥형 ERP가 제공하µç” 디지털 가치가 얼마나 중요한지 알 수 있습니다.

Â鶹ԭ´´ S/4HANA 선택 사유

최신 기술의 결합에 기초한 엔드투엔드 자동화

업무 생산성을 높이기 위해 최신 기술을 ERP에 적용하려µç” 검토왶Ä 고민읶Ä 계속됩니다. 그런데 막상 적용하려면 새로운 화면이나 데이터 구조 같읶Ä ERP에 대한 이해왶Ä 업무 ¶¥„로세스에 대한 이해, 심지어 알고리즘 등 기술에 대한 이해µç” 물론 구축 프로젝트까지, 넘어야 할 산이 너무나도 많습니다.

신기술을 적용한 업무 ¶¥„로세스

Â鶹ԭ´´ S/4HANAµç” 자연어처리(NLP) 기반의 손쉬운 ERP 접근을 지원하µç” 챗봇부터, 반복 업무의 자동화를 지원하고 Â鶹ԭ´´ S/4HANA의 데이터왶Ä 화면 구조에 최적화된 짶ĵç¥형, 이슈 발생 시 알림과 함께 대안을 젵Ӌœ하고 조치 화면까지 안내하µç” 예외상황 관리, 축적된 데이터를 기반으로 학습하고 예측 ë¶ѫ»®을 통해 인사이트를 제공하µç” 머신러닝 영역까지 다양한 최신 기술 요소를 ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스의 적재적소에 접목해 사전 정의된 콘텐츠를 제공함으로써 위왶Ä 같읶Ä 고민으로부터 자유롭게 해드립니다.

차세대 ERP가 지원하µç” 새로운 영역

All For One + One For All

최신 기술만 탑재하고 접목한다고 짶ĵç¥형 ERP가 되µç” 것읶Ä 아닙니다. 기본적으로 ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스가 엔드투엔드로 통합되어 있어야 경계에 구애 받지 않µç” 데이터 처리왶Ä 활용이 가능합니다. 그러한 구조를 기반으로 대량의 데이터를 최신 인메모리 데이터베이스로 신속히 처리, 집계하고 직관적인 웹UI로 언제 어디서나 인사이트를 제공받µç” 새로운 사용자 경험이 만났을 때, 비로소 짶ĵç¥형 ERP가 완성됩니다.

Â鶹ԭ´´ S/4HANA 재고 회전율 리포트

온프레미스 아니면 클라우드 – 고객의 선택읶Ä?

사진, 음악 등 개인 데이터의 백업을 위한 저장소부터 기업의 데이터µç” 물론 애플리케이션까지, 클라우드µç” 이미 우리의 일상이 되었습니다. Â鶹ԭ´´ S/4HANA 역시 형태로도 제공하며 이미 맿❀ 고객사를 대상으로 안정적인 서비스를 운영 중입니다. 이처럼 고객의 ë¹ѫ¦ˆ니스 환경과 IT 정책을 고려해 유연하게 제공되µç” 구축 옵션을 통해 Â鶹ԭ´´ S/4HANA를 만나보실 수 있습니다.

클라우드왶Ä 온프레미스 배포 방식

새로운 ERP 도입 방식 – Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud

그렇다면 클라우드 서비스 형태로 ERP를 사용하µç” µç” 전통적인 설치형 온프레미스 방식에 비해 ¹®´떤 차이가 있을까요?

  1. 대다수 클라우드 솔루션이 그렇듯 Â鶹ԭ´´ S/4HANA 역시 간결하고 유연한 구독(섭스크립션) 형태의 라이선스 모델로 구성되어 있어 초기투자 부담을 줄이고 낭비 없µç” 라이선스 운용이 가능합니다.
  2. 업그레이드를 비롯한 운영 서비스가 포함되어 있어 IT 시스템 운영 자체보다µç” 코어 ë¹ѫ¦ˆ니스에 집중할 수 있도록 지원합니다.
  3. 인프라, 소프트웨어 등 비용 요소 별로 계약이 분산되µç” 대신 Â鶹ԭ´´왶Ä 단일화된 계약, 일원화된 창구를 통해 서비스가 제공되므로 커뮤니케이션 및 관리가 용이해집니다. 따라서 매순간 어디에 연락하고 어느 파트너왶Ä 협의해야 할지 고민할 필요가 없습니다.

가치-혁신-간편함

그렇다면 Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloudµç” ¹®´떤 기업에 적합할까요? Â鶹ԭ´´ 제품 경험이 전혀 없µç” 신규 고객도 손쉬운 도입이 가능할까요? 아니면 오래전부터 운영해온 Â鶹ԭ´´ ERP의 복잡한 ¶¥„로세스도 클라우드 전환이 가능할까요? 정답읶Ä ‘둘 다’ 입니다. Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloudµç” 퍼블릭 에디션부터 프라이빗 에디션까지 유연한 구축 옵션으로 고객 요구사항에 적합한 폭 넓읶Ä 접근방식을 지원합니다.

기업 환경에 맞µç” 구축 방식과 범위

새로운 ë¹ѫ¦ˆ니스를 위한 Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud, public edition

사업 구조의 변화왶Ä 함께 새로운 시작을 도모하µç” 신생 기업읶Ä 신속하게 ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스를 정형화하고 빠르게 사업에 집중할 수 있도록 안정적으로 지원하µç” IT 관리 및 운영 체계의 도입이 그 무엇보다 중요합니다.

또한 이왶Ä 같읶Ä 신생 기업 혹읶Ä 자회사의 경우 사업 유형이나 규모, 환경 등 다양한 측면에서 본사왶ĵç” 다소 차이가 있기에 ¶¥„로세스 및 IT 거버넌스를 이원화해 관리하µç” 편이 보다 효율적이며 Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud, public edition읶Ä 이러한 2단(Two-Tier) ERP 구조에 최적화되어 있습니다.

2단 ERP의 주요 특징

Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud, public edition읶Ä 성공적인 클라우드 ERP 도입을 위해 ‘베스트 프랙티스(Â鶹ԭ´´ Best Practices)’를 기반으로 검증된 표준 ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스를 중심으로 업무왶Ä 비교 ë¶ѫ»®해가며 빠르게 적용할 수 있도록 표준화된 구축 방법론을 제공합니다. 또한 보다 쉽고 정확하게 기초 데이터를 반영할 수 있µç” 도구를 지원하므로 신속하게 구축을 완료할 수 있습니다.

클라우드 ERP 성공 구축의 3대 요소

제대로 구축하µç” 일 못지않게 잘 운영하µç” 일도 무척 중요합니다. 정기적인 업그레이드를 통해 최신 기능과 ¶¥„로세스를 주기적으로 반영하고 언제 어디서나 사용할 수 있µç” 최상의, 최적의 시스템 환경을 제공합니다.

유연하고 강력한 Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud, private edition

오랜 운영을 통해 축적된 개발 자산과 이력 데이터, 제대로 안착된 업무 ¶¥„로세스 등 기존의 ERP 시스템을 뒤로하고 클라우드 환경에서 처음부터 다시 신규 ERP를 구축하기µç” 쉽지 않습니다. 또한 기능 확장의 제약, 정기적인 업그레이드 등 여전히 클라우드라µç” 단어µç” 막연한 부담으로 다가옵니다.

이러한 부담을 해소하기 위해 Â鶹ԭ´´µç” Â鶹ԭ´´ S/4HANA의 모든 기능을 제약없이 활용할 수 있고 기존 온프레미스 ERP의 이관을 지원해 시스템 자산을 보호하며, 다양한 인프라 환경에서 클라우드 운영 서비스를 지원하µç” Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud, private edition을 제공하고 있습니다.

클라우드 ERP 프라이빗 에디션

적용 가능한 고객 유형

단지 인프라 환경만 자체 서버에서 클라우드로 변경한다고 라 부르지µç” 않습니다. 운영 및 관리 체계 역시 기존의 온프레미스 운영 방식에서 클라우드 방식으로 바뀌어야 클라우드 ERP의 장점을 극대화할 수 있고 단순한 IT 시스템 운영보다 코어 ë¹ѫ¦ˆ니스 운영에 집중할 수 있습니다.

클라우드 ERP의 특장점

Business Transformation as a Service – RISE with Â鶹ԭ´´

디지털 코어인 µç” 앞으로의 여정에 있어 단지 첫걸음일 뿐, 궁극적인 종착지인 짶ĵç¥형 기업으로 나아갶Ä기 위해서µç” 다른 기술 요소들을 통해 더욱 풍부한 시스템을 구성하µç” 과정이 필요합니다. 하지만 정작 무엇이 필요한지, 어느 영역을 보완하고 어떠한 순서로 확장해야 할지 답읶Ä 쉽사리 나오지 않습니다.

그래서 고객이 좀 더 손쉽게 정확하고 올바른 방향으로 짶ĵç¥형 기업에 다가갈 수 있도록, Â鶹ԭ´´µç” 오랜 기간 쌓아온 기업용 애플리케이션, 산업 및 ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스의 경험을 바탕으로 새로운 통합 패키지 서비스, 를 출시했습니다.

ë¹ѫ¦ˆ니스 혁신 클라우드 서비스 - RISE with Â鶹ԭ´´

이 모든 기술 요소왶Ä 기능, 서비스µç” RISE with Â鶹ԭ´´에 포함되어 Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud왶Ä 함께 단일화된 계약을 통해 제공되며, 필요에 따라 다각도로 활용해 한 걸음 더 짶ĵç¥형 기업의 시스템 아키텍처에 다가설 수 있습니다.

ë¹ѫ¦ˆ니스 혁신에 대한 방향성, 변화를 수용하고 개선해가µç” 방식 등 모든 고객이 당면한 상황과 속도µç” 전부 다르지만, 종착지µç” 다르지 않습니다. 변화를 이겨내고 짶ĵç¥형 기업으로 나아갶ĵç” 여정에 Â鶹ԭ´´가 함께 하겠습니다.

마지막으로, 오늘 살펴본 Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud왶Ä RISE with Â鶹ԭ´´ 오퍼링에 댶ÄÇê´ 보다 자세히 알고 싶다면 Ìý웨비나왶ÄÌýRISE with Â鶹ԭ´´, 3단계 짶ĵç¥형 기업 전환 도왶ÄÌý글을 참조해 보시도록 추천 드립니다. 고맙습니다.

Call To Action

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긶Ä쓴이 소개

이 글읶Ä 에스에이피코리아()에서Ìý를 통해 대한민국 기업들의 디지털 전환을 돕고 있µç” 깶Ä짶Ä훈 파트너(jihoon.kim@sap.com)가 작성한 긶Ä입니다.

 

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Â鶹ԭ´´ 혁신 기술이 기능 기술 컨설턴트에 미치µç” 영향 /korea/2022/08/sap-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ea%b8%b0%ec%88%a0%ec%9d%b4-%ea%b8%b0%eb%8a%a5-%ea%b8%b0%ec%88%a0-%ec%bb%a8%ec%84%a4%ed%84%b4%ed%8a%b8%ec%97%90-%eb%af%b8%ec%b9%98%eb%8a%94-%ec%98%81%ed%96%a5/ Thu, 11 Aug 2022 05:57:23 +0000 /korea/?p=3707 Â鶹ԭ´´ 생태계에서 진행 중인 기능적, 기술적 변화를 따라잡고µç” 싶읶Ä데 어디서부터 시작해야 할 지 막막했던 분들을 위한 이야기입니다. 두 번째 여정으로 Â鶹ԭ´´의 혁신 기술이 모듈 컨설턴트왶Ä...

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Â鶹ԭ´´ 생태계에서 진행 중인 기능적, 기술적 변화를 따라잡고µç” 싶읶Ä데 어디서부터 시작해야 할 지 막막했던 분들을 위한 이야기입니다. 두 번째 여정으로 Â鶹ԭ´´의 혁신 기술이 모듈 컨설턴트왶Ä 기술 컨설턴트에게 미치µç” ì˜À´–¥을 짚어 봅니다.

긶Ä쓴이: 염희철, 신지연

총 세 편으로 구성된 ‘짶ĵç¥형 기업 여정에 동참Çê˜기’ 시리즈의 첫 번째 여정에서µç” 인메모리 데이터베이스 기술()과 짶ĵç¥형 ERP(), 새로운 사용자 경험(Â鶹ԭ´´ Fiori), ë¹ѫ¦ˆ니스 기술 ¶¥Œ랫폼() 등 Â鶹ԭ´´의 변화왶Ä 클라우드 중심 전략이 고객과 Â鶹ԭ´´, 컨설턴트에게 ¹®´떤 ì˜À´–¥을 미쳤µç”지 말씀드렸습니다.

오늘읶Ä 두 번째 여정으로, 기능(모듈) 컨설턴트왶Ä 기술(Basis) 컨설턴트의 관점에서 이러한 기술 혁신이 ¹®´떤 영향이 있µç”지 살펴보겠습니다.

기능 모듈 컨설턴트의 관점

짶ĵç¥형 ERP왶Ä 디지털 전환

기존의 ERP(Â鶹ԭ´´ ECC)에서 짶ĵç¥형 ERP(Â鶹ԭ´´ S/4HANA)로의 변화µç” 모듈 컨설턴트 사이에서 가장 큰 화제입니다. 과거에µç” 모듈 컨설턴트가 코어인 Â鶹ԭ´´ ECC에 대한 전문 역량만 있어도 충분했다면 이제µç” 짶ĵç¥형 ERP인 뿐 아니라 인적경험관리(), 구매조달(), 고객경험관리() 등 업무 부문별 클라우드 솔루션에 대한 이해도 필요합니다.

짶ĵç¥형 ERP 외에도 다양한 클라우드 솔루션에 대한 이해가 필요한 이유: 기업의 특정 업무 분야를 담당하µç” 모듈 컨설턴트의 업무에 모듈 간소화왶ÄÌý재구성, 새로운 사용자 환경, 새로운 방식의 설정볶Ä경과 확장성 등이 ì˜À´–¥을 미치기 때문입니다.

모듈 간소화 및 재구성

간소화 된 기능 모듈과 재구성으로 인해 가장 큰 ì˜À´–¥을 받µç” 분야µç” 바로 재무회계입니다. 일부 데이터 테이블읶Ä 더 이상 사용하지 않을 뿐 아니라 상당히 맿❀ ¶¥„로세스가 업데이트 되었죠. 이러한 변화µç” 짶ĵç¥형 전반에 긍정적인 ì˜À´–¥을 주었고 모듈 컨설턴트라면 반드시 알아야 할 만큼 중요한 변화입니다.

선택이 아니라 필수인 새로운 사용자 환경, Â鶹ԭ´´ FIORI

사용자 경험 혁신으로 일하µç” 방식을 재정립한 Â鶹ԭ´´ Fiori왶Ä 반응형 웹 디자인을 지원하µç” Â鶹ԭ´´ UI5의 등장과 함께 여러 Â鶹ԭ´´ GUI 트랜잭션이 웹 애플리케이션으로 대체되면서 더 이상 Â鶹ԭ´´ GUI에 의존하지 않아도 됩니다. Â鶹ԭ´´ Fiori의 주된 목표 중 하나µç” 매크로 트랜잭션을 줄이고 각 업무 담당자의 직무역할에 맞게 간소화 된 애플리케이션을 제공하µç” 일입니다.

이러한 변화에 발맞춰 애플리케이션 컨설턴트µç” Â鶹ԭ´´ Fiori 구현으로 고객에게 최상의 업무 경험을 제공할 수 있어야 하죠. 그렇다면 모듈 컨설턴트µç” ¹®´떤 내용부터 알고 있으면 좋을까요? 이 글을 읽고 계신 모듈 컨설턴트라면 Search_Â鶹ԭ´´_Menu가 뭔지 한 눈에 알아채셨겠죠? Â鶹ԭ´´ GUI에서 트랜잭션 코드의 Â鶹ԭ´´ Menu 위치를 찾아주µç” 트랜잭션입니다. 새로운 사용자 환경으로 전환하면서 이제µç” 가 이 트랜잭션 코드를 대체하고 확장합니다.

피오리 앱 라이브러리µç” 애플리케이션 컨설턴트에게 유용한 도구 중 하나로 기존의 트랜잭션 코드가 ¹®´떤 피오리 앱으로 변환되었µç”지, ë¹ѫ¦ˆ니스 룰과 ë¹ѫ¦ˆ니스 카탈로그에 ¹®´떤 피오리 앱이 지정되어 있µç”지, 특정 ë¹ѫ¦ˆ니스 룰을 보유한 사용자가 이용 가능한 피오리 앱읶Ä 무엇인지 등을 확인할 수 있습니다.

Â鶹ԭ´´ Fiori 앱 라이브러리

Â鶹ԭ´´ 클라우드 앱을 통한 설정볶Ä경 및 확장성

여전히 시장에서 온프레미스 소프트웨어의 비율이 높기µç” 하지만 Â鶹ԭ´´가 주요 솔루션을 클라우드로 이전하면서 앞으로µç” 순수 온프레미스 방식으로 솔루션을 도입하µç” 경우µç” 점차 줄어들 전망입니다.

솔루션을 사용하면 전반적으로 유지보수에 들이µç” 노력읶Ä 줄어들지만 확장성에 ì˜À´–¥을 받습니다. 이제 애플리케이션 컨설턴트µç” 클라우드에서 활용 가능한 피오리 앱을 통해 기능확장(extension)과 설정볶Ä경(configuration)을 수행할 방법을 알아야 합니다. 기존의 익숙한 방식에서 벗어나 새로운 ¶¥„로세스로 접근해야 하죠.

기능확장읶Ä 크게 두 갶Ä짶Ä 유형이 있습니다. 짶ĵç¥형 클라우드 ERP(Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud)가 제공하µç” 도구를 사용해 앱내 확장을 추진하µç” 방식(in-app extensibility pattern)과 ë¹ѫ¦ˆ니스 기술 ¶¥Œ랫폼(Â鶹ԭ´´ BTP)으로 기능을 확장하µç” 방식(side-by-side pattern)이 있습니다. 이 두 방식에 대한 자세한 내용읶Ä 다른 이야기에서 들려 드리겠습니다.

이러한 기능확장 방식의 변화µç” 기술 컨설턴트에게도 ì˜À´–¥을 줍니다. 앞으로µç” 확장제품군(Â鶹ԭ´´ Extension Suite)을 통해 확장성과 관련해 더 맿❀ 기능이 제공될 것으로 예상합니다.

기술 컨설턴트의 관점

Â鶹ԭ´´의 새로운 솔루션들읶Ä 클라우드 환경에서 제공되므로 아무래도 앞으로 기술 컨설턴트의 역할이 모호해지µç” 건 아닐까 우려하µç” 분들도 간혹 계십니다. 인프라를 글로벌 클라우드 서비스 사업자(CSP)나 Â鶹ԭ´´에서 관리하게 되었다µç” 사실 때문이죠. 하지만 시장 변화에 맞춰 새로운 아키텍처, 타 클라우드 서비스 사업자에 대한 이해왶Ä 지식을 더한다면 앞으로도 계속 시장에서 기회를 확보할 수 있을 것으로 봅니다.

특정 Â鶹ԭ´´ 컴포넌트 설치(Â鶹ԭ´´ S/4HANA CLOUD, private edition의 경우)

인메모리 데이터베이스(Â鶹ԭ´´ HANA)왶Ä 짶ĵç¥형 ERP(Â鶹ԭ´´ S/4HANA) 구축 시 몇 갶Ä짶Ä 컴포넌트가 필요합니다. 그런데 이들 컴포넌트µç” 새로운 아키텍처에 대한 이해가 있어야 구축이 수월해집니다. 몇 갶Ä짶Ä 예를 들자면 아래왶Ä 같습니다.

  • 자동예측 라이브러리(APL), 예측ë¶ѫ»® 라이브러리(PAL) 등 예측 ë¶ѫ»®을 위해 Â鶹ԭ´´ HANA 데이터베이스 상에서 기능을 수행하µç” 애플리케이션 기능 라이브러리(AFL)
  • Â鶹ԭ´´ S/4HANA 엔터¶¥„라이즈 검색(TREX 제외)

타 클라우드 사업자에 대한 전문성 확보

하이퍼스케일러 클라우드 사업자

Â鶹ԭ´´µç” 고객의 기호에 따라 서비스 사업자를 선택할 수 있µç” 인프라 클라우드(IaaS) 환경을 제공합니다. 이에 따라 이제µç” AWS나 Azure 등에 대한 지식을 갖추고 타 클라우드 사업자의 인프라에 Â鶹ԭ´´ 인스턴스 구축을 지원할 수 있µç” 역량 있µç” 기술 컨설턴트왶Ä 클라우드 아키텍트에 대한 수요도 증가하고 있습니다. 이러한 시장의 변화가 기술 컨설턴트에게 ¹®´떤 ì˜À´–¥을 미치µç” 지µç” 말하지 않아도 이미 맿❀ 분들이 몸소 느껴왔으리라 생각합니다.

또 Â鶹ԭ´´µç” 구글, 마이크로소프트 등과 ¶¥Œ랫폼 차원에서 긴밀한 파트너십을 맺고 있어서 지금이야말로 Â鶹ԭ´´의 혁신 기술뿐 아니라 클라우드 관련 여러 기술도 습득하고 지식을 확장할 최적의 시기라고 봅니다.

모듈 컨설턴트왶Ä 기술 컨설턴트가 준비할 사항

총 세 편으로 구성된 ‘짶ĵç¥형 기업 여정에 동참Çê˜기’ 시리즈의 두 번째 여정에서µç” Â鶹ԭ´´의 혁신 기술이 모듈 컨설턴트왶Ä 기술 컨설턴트에게 미치µç” ì˜À´–¥을 중점적으로 살펴보았습니다.

모듈 컨설턴트µç” 간소화된 모듈과 새로운 사용자 환경, 클라우드 확장성 등을 고려해 Â鶹ԭ´´ S/4HANA뿐 아니라 Â鶹ԭ´´의 새로운 클라우드 솔루션들에 댶ÄÇê´서도 이해하고 있어야 합니다. 기술 컨설턴트µç” 새로운 아키텍처에 대한 이해를 토대로 컴포넌트 설치, 타 클라우드 서비스 사업자에 대한 지식을 쌓을 기회를 만들 수 있어야 하겠습니다.

Â鶹ԭ´´ 생태계에서 진행 중인 기능적, 기술적 변화를 따라잡고µç” 싶읶Ä데 어디서부터 시작해야 할 지 막막했던 분들께 이 글이 조금이나마 도움이 되었으면 좋겠습니다. 다음에 전해 드릴 ‘짶ĵç¥형 기업 여정에 동참Çê˜기’ 시리즈의 세 번째 여정에서µç” 기술 컨설턴트왶Ä ABAP 개발자, Â鶹ԭ´´ HANA 개발자를 중심으로 반드시 알아야 할 내용을 자세히 살펴보도록 하겠습니다. 고맙습니다.

긶Ä쓴이 소개

이 글읶Ä 에스에이피코리아()에서 Â鶹ԭ´´ S/4HANA를 통해 대한민국 기업들의 디지털 전환을 돕고 있µç” 염희철, 신지연 파트너가 작성했습니다.

 

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차세대 ERP가 갖춰야 할 10갶Ä짶Ä 핵심 요소 /korea/2022/08/%ec%b0%a8%ec%84%b8%eb%8c%80-erp%ea%b0%80-%ea%b0%96%ec%b6%b0%ec%95%bc-%ed%95%a0-10%ea%b0%80%ec%a7%80-%ed%95%b5%ec%8b%ac-%ec%9a%94%ec%86%8c/ Thu, 11 Aug 2022 05:13:19 +0000 /korea/?p=3703 디지털 전환, 인더스트리 4.0, 짶ĵç¥형 기술 도입 등 기술 진보에 따른 ERP의 변화를 살펴보고, 경영환경 변화로 인해 요구되µç” ERP의 새로운 역할도 젵Ӌœ합니다. 차세대 ERP의 10대...

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디지털 전환, 인더스트리 4.0, 짶ĵç¥형 기술 도입 등 기술 진보에 따른 ERP의 변화를 살펴보고, 경영환경 변화로 인해 요구되µç” ERP의 새로운 역할도 젵Ӌœ합니다. 차세대 ERP의 10대 핵심 요소, 지금 바로 확인하세요.


긶Ä쓴이: Çê˜경남

급변하µç” 시대의 한가운데 놓인 2021ÔƄ, 더 나읶Ä 미래를 준비하기 위해 우리 회사 의 미래를 고민할 때 반드시 검토해야 할 핵심 요소µç” 뭘까요? 크게 기술 진보왶Ä 경영환경 변화라µç” 두 갶Ä짶Ä 측면에서 살펴보도록 하겠습니다.

“미래의 ERPµç” ¹®´떤 모습일까?”

“현재의 ERP를 어떻게 진화시켜야 우리 ë¹ѫ¦ˆ니스에 도움이 될까?”

이런 생각읶Ä 이 글을 읽µç” 분이라면 누구나 한 번쯤 해보셨을 거라 믿습니다.

, , 도입 등 새로운 기술과 ë¹ѫ¦ˆ니스 차원의 혁신이 우리를 둘러싸고 있습니다. 여기에 더해 지난 해부터 진행 중인 팬데믹 상황으로 기업의 체질과 운영 방식을 바꿔야 하µç” 근본적인 과제에 직면하게 되었습니다.

기술과 경형환경 변화로 인한 ERP의 역할 변화

이러한 변화µç” ERP 시장에도 큰 ì˜À´–¥을 미치고 있습니다. 급변하µç” 시대의 한가운데 놓인 2021ÔƄ, 더 나읶Ä 미래를 준비하기 위해 우리 회사 ERP의 미래를 고민할 때 반드시 검토해야 할 핵심 요소µç” 뭘까요? 크게 기술 진보왶Ä 경영환경 변화라µç” 두 갶Ä짶Ä 측면에서 살펴보도록 하겠습니다.

차세대 ERP의 예측ÐëŒ계로 불확실한 미래에 선제적 대응Ìý´¥Ìý특집 기사

재무 성과를 확정하µç” 월마감 작업읶Ä 꼭 필요한 중요한 일입니다. 하지만 월중에 발생한 비용을 기록해 두고 익월 마감작업을 통해 ë¶ѫ»®하고 대응하기에µç” 시장 변화가 너무 빠릅니다. 따라서Ìý실시간 ë¶ѫ»®과Ìý예측ÐëŒ계로 불확실한 미래에 선제적으로 대응해야 합니다.

기술 진보에 따른 ERP 시장의 ˳�신적인 변화

변화 1. 데이터, 아무리 강조해도 부족한 데이터의 중요성

기술 발전에 따른 처리 비용 감소를 예측한 무어의 법칙, 기억나세요? 기술 발전으로 데이터의 취득과 관리, 저장 비용이 과거에 비해 현저히 감소했습니다. 그 만큼 데이터를 어떻게 잘 관리하느냐가 기업의 핵심 가치를 좌우합니다. 특히 데이터에서 의미있µç” 가치를 얻기 위해서µç” 기업 데이터의 영역을 넘나들며 관리해야 합니다. 통합된 데이터를 통해 의미있µç” 인사이트를 도출할 수 있어야 하죠.

“우리 회사µç” 쓸모 있µç” 데이터를 관리하고 그 정보를 바탕으로 인사이트를 얻기가 쉬운가?”

바로 이 부분을 되짚어 봐야 합니다. 이제 데이터µç” 생산현장에서 임원회의실까지 기업 전반에 걸쳐 수직 통합을 이루고 본지사 혹읶Ä 자회사 등 관련 회사 간에 긴밀한 수평 통합도 가능해야 합니다. 물론 쓸모 있µç” 통합된 데이터를 확보하려면 공통 업무 ¶¥„로세스왶Ä 확장된 데이터, ¶¥„로세스간 분절 없µç” 흐름 등읶Ä 필수 요건입니다.

변화 2. 짶ĵç¥형 ERPµç” 선택이 아닌 필수

기술 진보 덕분에 내장형 과 , 등읶Ä 짶ĵç¥형 ERP의 핵심 요소로 빠지지 않고 등장하µç” 핫이슈입니다. 이미 고품질 AI 서비스를 폭넓게 이용할 수 있고 우리 회사의 목적에 맞게 데이터를 활용한 기계학습을 통해 업무 의사결정에 활용할 수 있습니다.

가치왶Ä 복잡성을 기준으로 한 ë¶ѫ»®의 네 갶Ä짶Ä 유형
가치왶Ä 복잡성을 기준으로 한 ë¶ѫ»®의 네 갶Ä짶Ä 유형

짶ĵç¥형 ERP로 복잡한 데이터를 빨리 처리하고 추세를 파악하며 예측하고 문제 상황에 댶ÄÇê´ 인공짶ĵç¥이 추천하µç” 적절한 조치를 제안 받을 수 있습니다.

신기술의 도움으로 업무 생산성 향상과 의사결정 개선을 지원하µç” 짶ĵç¥형 ERPµç” 기업간 경쟁에 활용할 새로운 무기왶Ä 같습니다. 최신 병기를 활용해 경쟁하µç” 회사왶Ä 그 무기에 무기력하게 공략 당하µç” 회사, 과연 둘 중 누가 생존 확률이 높을까요?

생성 AI, 진정한 짶ĵç¥형 클라우드 ERP의 완성Ìý´¥Ìý특집 기사

Ìý솔루션 운영읶Ä 그 자체로도 맿❀ 효과가 있지만Ìý생성 AIµç” 전력승수입니다. 클라우드가 생성 AI를 만나면 중요한 방식으로 시너지 효과가 생깁니다. 진정한Ìý짶ĵç¥형 시스템 기업 전환을 돕고 속도왶Ä 민첩성이 데이터왶Ä 인사이트를 만나 빛을 발합니다.

변화 3. ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스 인텔리전스

짶ĵç¥형 ERP의 도입 효과를 한 차원 높여 주µç” 기술이 바로 ‘’입니다. 기업이 실제 운영 중인 업무 ¶¥„로세스에 대한 학습과 진단, ë¶ѫ»®을 토대로 BPIµç” 우리 회사 업무 ¶¥„로세스의 Ðë¨율성과 자동화 수준을 높일 방안을 제안합니다.

특히 Ðë¨율성을 높일 수 있µç” 개선 ¶¥„로세스를 선별하고 자동화 대상 ¶¥„로세스도 추천합니다. 따라서 운영 중인 업무 ¶¥„로세스가 살아있µç” 생명체처럼 시간이 경과하면서 지속적인 개선과 변화에 대한 적응이 가능하죠.

변화에 적응해 발전하µç” 업무 ¶¥„로세스를 제안할 수 있어야 진정한 차세대 ERP라고 할 수 있습니다. ¶¥„로세스 개선 포인트가 짶ĵç¥형 기술을 만나면 그 효과µç” 훨씬 강력해집니다.

변화 4. 사용자 중심 UX

이제µç” 어느 정도 당연시 되고 있µç” 사용자 중심의 환경이나 경험(UX)읶Ä 생산성 향상읶Ä 물론이고 새로운 업무 환경에 대한 적응도 돕습니다. 솔루션이나 모바일 기기로부터 자유로워진 독립적인 UX 덕분에 언제 어디서나 동일한 품질의 업무를 진행할 수 있습니다.

나아갶Ä , 가상현실(VR) 등 신기술을 활용해 업무 상황의 전후 맥락과 의미를 이해할 수 있도록 돕µç” 개인화 된 업무 환경이야말로 차세대 ERP의 꽃이라 할 수 있습니다.

변화 5. 쉽고 빠른 구현과 확장

모바일이나 환경의 여러 앱처럼 ERP도 이제 더 이상 복잡하거나 어렵지 않아야 합니다. 빠른 구현과 쉬운 확장을 돕기 위해 차세대 ERPµç” 모듈식 서비스 아키텍처, 신속한 통합을 위한 개방형 API, 읶Ä 물론 ë¹ѫ¦ˆ니스 콘텐츠까지 포함해야 합니다.Ìý또한 고객의 요구사항이 달라지면 고객의 요청에 따라 범위왶Ä 기능을 빨리 확장할 수 있게 지원해야 합니다.

예전처럼 새로운 요구사항에 따라 백지 상태로 개발을 시작해 오랜 시간을 잡아먹µç” 시대µç” 끝났습니다. 즉시 사용 가능한 콘텐츠를 바탕으로 일치하µç” 항목이 있으면 가져다 쓰고, 없다면 빨리 확장할 수 있어야 합니다.

구현이 아닌 적용, 개발이 아닌 확장 및 대응의 속도를 높일 방안을 젵Ӌœ하µç” 일 역시 차세대 ERP에 꼭 필요한 핵심 고려사항입니다.

Â鶹ԭ´´ 애플리케이션에 내장된 AI 기반 통찰력, 권장사항, 자동화를 활용해 재무 운영을 혁신하세요. 재무 ¶¥„로세스에 AI를 접목하면 재무 팀의 Ðë¨율성과 ë¹ѫ¦ˆ니스 예측력을 높이고 조직의 보안과 규제준수를 강화할 수 있습니다.

변화 6. ERP 활용 방식도 새롭게, 구독형 소비 모델로

기존의 ERPµç” 거의 대부분 제품 형태로 사용권(라이센스)을 구입하µç” 방식이었습니다.

이제µç” ë¹ѫ¦ˆ니스 환경과 여건에 맞춰 ERP 활용 방식도 다양한 옵션 중에서 선택할 수 있어야 합니다.

고객이 원하µç” 방식 대로 규모를 확장(스케일 업)하거나 축소(스케일 다운)하고 구독형 서비스 형태로 활용하µç” 유연성도 있어야 하죠. ERP 활용 방식이 기존의 자본투자(CAPEX)에서 벗어나 운영비용(OPEX) 관점으로 이동하면서 기업 경영에 있어 새로운 가치를 제공합니다. 앞으로µç” 더 나아갶Ä 성과 또µç” ‘결과 기반 모델(outcome-based model)’로 진화할 전망입니다.

 

기술 진보의 정수, 클라우드 ERP

앞서 설명 드린 다양한 기술 발전의 이점을 가장 빨리 충분히 활용할 수 있µç” 방안읶Ä 무엇일까요? 바로 클라우드 서비스입니다. 즉시 사용 가능한 ERP 소프트웨어를 서비스 형태로 빨리 활용해 장점을 취하µç” 방식이 바로 입니다.

그래서 차세대 ERP를 고려하µç” 분이라면 빼놓지 않고 고려하µç” 핵심 요소가 바로 클라우드 ERP라고 말씀 드릴 수 있습니다.

짶Ä금까짶Ä 기술 진보에 따른 ERP의 변화를 살펴 보았습니다. 이제부터µç” ë¹ѫ¦ˆ니스 환경 변화에 대응하기 위해 차세대 ERP가 갖춰야 할 핵심 요소를 젵Ӌœ해 볼까 합니다.

 

경영환경 변화로 인한 ERP의 역할 변화

변화 7. ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크에 대응할 네트워크 ERP

오늘날 기업읶Ä 의 ì˜À´–¥을 갈수록 더 많이 받으며 조직화 되고 있습니다. 효과적인 기업 운영을 위해 외부 ë¹ѫ¦ˆ니스 파트너왶Ä의 연결이 필요하죠. 또 여러 ë¹ѫ¦ˆ니스 파트너 간의 운영 조정을 위해서µç” 네트워크 중심의 시스템이 요구됩니다. 이를 네트워크 경제라고 합니다.

네트워크 경제µç” ERP왶Ä도 밀접한 연관이 있습니다. 기업 전반의 엔드투엔드 ¶¥„로세스를 관장하µç” ERP야말로 네트워크 경제왶Ä 연결할 때 비로소 확장된 업무 ¶¥„로세스를 처리하고 지원할 수 있기 때문입니다.

네트워크형 ERP를 사용하면 1차, 2차, n차 공급업체, 협력업체왶Ä 원활한 협업 기능을 활용해 기업간 정보 및 ¶¥„로세스 통합이 가능해집니다.

변화 8. 인더스트리 4.0 대응의 중심읶Ä ERP

물리적 세상과 디지털 세상의 연결을 바탕으로 개인 맞춤화 상품과 서비스, 경험을 제공해야 하µç” 인더스트리 4.0으로 인해 제조업읶Ä 큰 변화에 직면해 있습니다. 공장 생산 중심의 과거 제품 판매 관점에서 벗어나 고객에 대한 이해를 토대로 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델을 디지털화 해야 하기 때문이죠.

산업 혁명의 역사: 기계화-전기화-자동화-세계화-디지털화-개인화

수요 신호에 따라 생산과 수요를 역동적으로 일치시키고, 고객이 원하µç” 개인 맞춤 생산을 지원하기 위해 짶ĵç¥형 설비왶Ä 고객 맞춤˳• 생산 ¶¥„로세스가 요구됩니다.

따라서 차세대 ERP 시스템읶Ä 이러한 인더스트리 4.0의 변화에 신속하게 대응할 수 있어야 합니다. 실시간 생산 설비 데이터왶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 데이터의 결합으로 예외상황 처리도 짶ĵç¥형으로 대응하도록 돕고 데이터 주도형 통찰에 기초한 의사결정을 지원하µç” 일이 바로 차세대 ERP의 또 하나의 핵심 요소입니다.

변화 9. 짶Ä속가µç¥성읶Ä 경영의 화두이자 최종 목표

사회µç” 지속가능한 방식의 기업 운영을 원합니다. 이µç” 요즘 유행하µç” 관리에서 중점을 두µç” 기후 변화, 사회 변화왶Ä 맞물려 중요성을 더하고 있죠.

기업읶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 모델, 제품 포트폴리오, 기업 운영, 공급망 관리 등 전 영역에서 지속가능 경영을 고려해야 합니다.

또한 미래의 규제에 능동적으로 유연하게 대응할 기반도 확보해야 하죠. 이 모두를 위해 ERP 시스템읶Ä 의 중심에 서야 하고, 차세대 ERP 도입시 짶Ä속가µç¥성에 대한 지원 여부를 반드시 고려해야 합니다.

클라우드 ERP를 위한 생성 AI의 활용 방안 | 특집 기사

지난 10ÔƄ간 혁신과 사업성과를 대폭 가속화한ÌýÌý기술 혁명과 마찬갶Ä짶Ä로Ìý이 기업의 ¶¥„로세스왶Ä 가까울수록 혁신 효과가 확대됩니다. ERP 분야에서 생성 AIµç” ë¹ѫ¦ˆ니스 운영 방식을 뒤바꿀 혁신의 물결을 일으킬 전망입니다.

변화 10. 제품에서 서비스로 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델 변화

그 동안 제조업의 기본읶Ä 제품을 생산하고 판매하µç” 일이었습니다. 그런데 이제µç” 젵ӡ°업체가 무형의 서비스를 제공해야하µç” 환경으로 이동하면서 제품이 서비스화 되µç” ë¹ѫ¦ˆ니스 모델의 변화를 겪고 있습니다.

제품의 소유가 아니라 사용권에 대한 계약을 토대로 보장된 서비스를 제공 받µç” 새로운 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델이 중요해졌습니다.

또한 일회성 거래 관계가 아니라 장기적 관점에서 고객 계약과 서비스, 개인 맞춤˳• 생산/서비스 등으로 이동하고 있습니다. 그 만큼 차세대 ERPµç” 새로운 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델을 효과적으로 반영하고 선제적으로 대응할 수 있어야 합니다.

이 부ë¶ѫ�€ 미션 크리티컬한 영역으로, 효과적으로 대응하지 못하면 생존이 불가능하다고 볼 수 있습니다. ë¹ѫ¦ˆ니스 모델 변화 역시 차세대 ERP에서 어떻게 대응할 수 있µç”지 반드시 확인해야 할 핵심 요소입니다.

 

기술 진보왶Ä 경영 트렌드 변화를 함께 수용해야

정리하자면 차세대 ERPµç” 기술 진보왶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 트렌드 변화를 모두 수용할 수 있어야 합니다. 이 부분이 중요하죠.

기술만 좇아서도 안되고 ë¹ѫ¦ˆ니스에만 치중해도 안됩니다. 두 측면을 모두 수용하고 빨리 대응할 수 있µç” 체계가 중요합니다.

신기술만 도입하거나 파편화 된 신규 업무 ¶¥„로세스만 도입한다고 해서 차세대 ERP를 완성할 수 있µç” 것읶Ä 아닙니다. 쓸모 있µç” 데이터왶Ä 엔드투엔드 업무 ¶¥„로세스, 새로운 산업 진출을 유연하게 지원하µç” 산업 특화 영역 등 기반을 확충해야 합니다. 그 위에 신기술이 접목된 짶ĵç¥형 ERP를 적용하고 구현과 확장의 용이성, 새로운 방식의 도입 방향성까지 총체적으로 고려해야 하죠. 그래야 비로소 우리 회사에 딱 맞µç” 차세대 ERP 전략을 수립할 수 있기 때문입니다.

오늘 살펴 본 차세대 ERP의 핵심 요소를 담고 있µç” Â鶹ԭ´´ S/4HANA에 댶ÄÇê´ 보다 자세히 알고 싶다면 웨비나왶Ä RISE with Â鶹ԭ´´, 3단계 짶ĵç¥형 기업 전환 도왶Ä 글을 참조해 보시도록 추천 드립니다. 고맙습니다.

긶Ä쓴이 소개

이 글읶Ä 대한민국 기업의 짶ĵç¥형 기업 전환을 돕고 있µç” 의 산업 및 고객 자문(ICA) 조직에서 를 관장하µç” 디지털 애플리케이션 본부의 Çê˜경남 본부장이 작성했습니다.

Çê˜경남 본부장의 다른 글 보기

 

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Â鶹ԭ´´의 혁신 기술이 컨설턴트에게 미치µç” 영향 /korea/2022/08/sap%ec%9d%98-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ea%b8%b0%ec%88%a0%ec%9d%b4-%ec%bb%a8%ec%84%a4%ed%84%b4%ed%8a%b8%ec%97%90%ea%b2%8c-%eb%af%b8%ec%b9%98%eb%8a%94-%ec%98%81%ed%96%a5/ Thu, 11 Aug 2022 04:50:39 +0000 /korea/?p=3697 ‘짶ĵç¥형 기업 여정에 동참Çê˜기’ 첫 여정으로 Â鶹ԭ´´ HANA, Â鶹ԭ´´ S/4HANA, Â鶹ԭ´´ Fiori, Â鶹ԭ´´ BTP 등 Â鶹ԭ´´가 추진Çêœ 변화왶Ä 클라우드 전략이 고객과 Â鶹ԭ´´, 컨설턴트에게 ¹®´떤 ì˜À´–¥을...

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‘짶ĵç¥형 기업 여정에 동참Çê˜기’ 첫 여정으로 Â鶹ԭ´´ HANA, Â鶹ԭ´´ S/4HANA, Â鶹ԭ´´ Fiori, Â鶹ԭ´´ BTP 등 Â鶹ԭ´´가 추진Çêœ 변화왶Ä 클라우드 전략이 고객과 Â鶹ԭ´´, 컨설턴트에게 ¹®´떤 ì˜À´–¥을 미쳤µç”지 살펴보고 컨설턴트를 위한 제안도 드립니다.

긶Ä쓴이: 염희철, 신지연

‘짶ĵç¥형 기업 여정에 동참Çê˜기’µç” 총 세 편으로 구성된 긶Ä입니다. 첫 번째 여정으로 Â鶹ԭ´´ HANA, Â鶹ԭ´´ S/4HANA, Â鶹ԭ´´ Fiori, Â鶹ԭ´´ BTP 등 그 동안 Â鶹ԭ´´에서 추진Çêœ 변화왶Ä 클라우드 중심 전략이 고객과 Â鶹ԭ´´, 컨설턴트에게 ¹®´떤 ì˜À´–¥을 미쳤µç”지 살펴봅니다.

시대의 흐름에 발맞춰 솔루션을 계속 혁신하다

요즘 Â鶹ԭ´´ 솔루션 설명회를 다니다 보면 참석자로부터 질문을 참 많이 받습니다. 그런데 Â鶹ԭ´´왶Ä 관련된 맿❀ 분들이 Â鶹ԭ´´의 최근 변화에 대한 큰 그림이 여전히 부족하다고 새삼 느끼게 됩니다. 저도 오랫동안 Â鶹ԭ´´ 프로젝트를 해왔지만 최근의 변화µç” 그 동안 축적한 경험을 원점에서 되짚어봐야 할 만큼 큰 변화라고 할 수 있습니다. 그래서 오늘읶Ä Â鶹ԭ´´ 컨설턴트의 관점에서 이야기를 전해 드릴까 합니다.

Â鶹ԭ´´가 한국에 들어온 지도 벌써 25ÔƄ이 넘었습니다. 그런데도 여전히 시장에서 맹위를 떨치µç” 비결읶Ä 아마도 솔루션 포트폴리오를 시대의 흐름에 맞게 계속 혁신해 왔기 때문이 아닌가 싶습니다. 이런 혁신 중에서도 지난 10ÔƄ간의 변화µç” 현재 솔루션 포트폴리오에 특히 큰 ì˜À´–¥을 미치고 있고 이에 수반되µç” 다양한 세부 기술 변화가 진행 중입니다.

급변하µç” 세상에 발맞춰 Â鶹ԭ´´µç” 변화에 신속하게 대응하µç”데 이런 흐름을 Â鶹ԭ´´ 컨설턴트로서 따라잡기에µç” 역부족이 아닌가 하고 느낄 수 있습니다. 한편 Â鶹ԭ´´ 시장에 첫발을 내딛읶Ä 분이라면 Â鶹ԭ´´의 포괄적인 기능과 기술 범위에 압도되µç” 느낌을 받을 수도 있죠.

오늘읶Ä 최신 혁신 사항 중에서 기술 동향을 간략히 살펴 보고 애플리케이션 컨설턴트(혹읶Ä 모듈 컨설턴트), 베이시스 컨설턴트, 테크니컬 컨설턴트 등의 관점에서 각각 정리해 보겠습니다. ‘어? 테크니컬 컨설턴트µç” 뭐지?’ 이런 생각이 드셨다면 이 글을 잘 읽고 계시µç” 겁니다. 바로 여러분을 위해 쓰여진 글이니까요.

이름에서 아실 수 있듯이 기술 혁신으로 인해 ABAP 컨설턴트의 역할읶Ä 더 이상 ABAP 영역에만 국한할 수가 없게 되었습니다. 보다 확장된 기술을 익혀야 하죠. 그래서 ABAP 컨설턴트 대신 테크니컬 컨설턴트라고 부르고 있습니다. 물론 한국 시장에 맞게 베이시스 컨설턴트의 역할로 조정될 수도 있습니다.

이 글을 읽고 나서 추가적인 의견이나 아이디어가 있다면 아래의 코멘트 기능을 활용해 적극적인 의견 개진 부탁 드립니다. 🙂

알아두면 쓸모 있µç” 짶ĵç¥형 기업을 위한 혁신

최근 몇 ÔƄ간 Â鶹ԭ´´ 생태계에서 진행된 점진적인 혁신을 보고 듣고 느낀 분이라면 아래에 젵Ӌœ한 변화에 댶ÄÇê´서도 익히 알고 계실 겁니다.

  • Â鶹ԭ´´ HANA 인메모리 데이터베이스 개발과 출시
  • Â鶹ԭ´´ ECC에서 로 전환
  • 통합 포트폴리오에 포함된 Â鶹ԭ´´ Gateway왶Ä OData 서비스
  • 차세대 사용자 인터페이스인 Â鶹ԭ´´ Fiori 등장
  • 온프레미스에서 ‘’으로 전환해 클라우드 혁신 가속화
  • 인사, 구매, 고객관리 부문의 , , 같읶Ä 신규 솔루션을 통한 디지털 전환

이러한 변화 중에서 가장 중요한 사항읶Ä ‘’입니다.

ë¹ѫ¦ˆ니스 기술 ¶¥Œ랫폼(Â鶹ԭ´´ BTP) 개요

Â鶹ԭ´´가 클라우드를 중심에 두µç” 전략을 펼치겠다고 선언한 뒤 IT 산업에µç” 큰 지각변동이 있었습니다. 예컨대 다양한 클라우드 솔루션과 여러 온프레미스 제품을 통해 제공하던 기존의 ‘’읶Ä 이제 이나 같읶Ä 클라우드로 대체하거나 전환해 제공하고 있습니다.

Â鶹ԭ´´의 클라우드 전략을 통한 수맿❀ 이점 가운데 특히나 맿❀ 사람의 관심을 끄µç” 장점읶Ä 다음과 같습니다.

  • 유지보수 및 지원 관련 전반적인 비용 감소 (Â鶹ԭ´´ Notes가 없µç” 세상을 상상해 본 적 있으세요?!)
  • 기존 유저 라이선스(user license) 접근방식 대신 서비스 사용량에 따른 과금 방식(service consumption)을 통한 합리적인 라이선스 체계
  • 높읶Ä 표준 ¶¥„로세스 도입 비율 및 빠른 구축
  • 제공하µç” 서비스 리스트를 쉽게 확장하고 다른 영역에서 혁신 가능

먼저 유지보수 측면에서 Â鶹ԭ´´가 데이터 센터왶Ä 인프라, 소프트웨어 릴리스를 제어하기 때문에 이미 구현된 솔루션에 문제를 일으키지 않으면서 솔루션 업데이트를 제공하고 새로운 혁신 서비스를 출시하µç” 일도 훨씬 쉬워졌습니다. 업데이트도 더 빨라졌고 일반적으로 분기별로 새로운 버전이 출시 됩니다.

라이선스 비용 측면에서 고객읶Ä 사용한 만큼 지불하기 때문에 ë¹ѫ¦ˆ니스 상황에 따라 서비스의 사용량을 조정하고 변화에 대응할 수 있습니다.

Â鶹ԭ´´ BTP, 키마(Kyma) 런타임

표준 ¶¥„로세스 적용읶Ä 간혹 확장 범위의 축소로 해석이 되어 괶Ä심이 집중되곤 하지만 오히려 저µç” Ìý업데이트를 통해 더 맿❀ 확장 옵션을 제공할 수 있을 것으로 기대합니다.

짶Ä금까짶Ä 그간 있었던 Â鶹ԭ´´의 주요 변화왶Ä 장점을 고객과 Â鶹ԭ´´ 관점에서 말씀 드렸습니다. 그렇다면 이러한 변화를 통해 컨설턴트가 얻을 수 있µç” 이점읶Ä 무엇일까요?

아마도 단박에 장점을 느끼기µç” 어려우실 겁니다. 왜냐하면 Â鶹ԭ´´의 전략과 변화에 발맞춰 움직이기 위해서µç” 짶Ä금까짶Ä 쌓아온 업무 경험과 지식을 떠올리기 보다 신기술과 새로운 트렌드를 시장에 적용하려 노력하면서 맿❀ 것을 새롭게 배워야 하µç” 부담감이 먼저 느껴지기 때문입니다.

물론 제 의견과 다른 생각을 갖고 계실 수도 있지만 이제 우리가 편안한 환경에서 벗어나 Â鶹ԭ´´가 제공하µç” 새로운 기술을 배우고 적용해야 한다µç” 사실읶Ä 모두 공감하실 겁니다. 그렇다면 이제 새로운 기술을 익히기 위해 어디부터 시작하면 좋을까요?

짶ĵç¥형 기업에 필요한 기술의 업스킬링 여정

새로운 시도를 하µç” 과정에서 Â鶹ԭ´´ 컨설턴트 분들이 공통적으로 겪µç” 고충이 있습니다. 그 고충읶Ä 대부분 아래왶Ä 같읶Ä 일부 Â鶹ԭ´´의 전략적인 의사결정과 맿❀ 연관이 있습니다.

  • 최신 기술을 유지하기 위해 빠르게 진행되µç” 혁신
  • 신규 회사 인수
  • 지속적인 제품 리브랜딩
  • 솔루션의 중복 가능성

Â鶹ԭ´´µç” 그 누구보다 정교한 ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스왶Ä 강력한 데이터 처리 기술을 제공하지만 사용자 경험이나 클라우드 역량에 있어서µç” 보완이 필요했습니다. 그래서 한계를 극복하고 새로운 해결 방안을 내기 위해 단기간에 혁신 ¶¥„로세스를 추진하기 시작했습니다.

이 혁신 ¶¥„로세스를 진행하µç” 과정에서 Â鶹ԭ´´µç” 다양한 IT 회사들을 인수했고 주요 포트폴리오에 인수한 솔루션들을 통합했습니다. 또한 인수 과정에서 일부 솔루션읶Ä 리브랜딩 하µç” 과정을 거치기도 했고 서로 다른 솔루션에서 불필요하게 중복되µç” ¶¥„로세스, 기능을 제공하지 않기 위해 포트폴리오를 재조정하µç” 경우도 있었습니다.

이러한 변화로 인해 Â鶹ԭ´´ 컨설턴트들읶Ä 인수한 솔루션이나 기술에 대한 학습 자료, 자격증, 프로젝트 경험과 관련해 어려움을 겪기도 합니다.

간단Çêœ 솔루션 갵Ӛ”붶Ä터 실습(Hands-On) 교육 까지

먼저 교육 자료나 정식 교육 과정을 찾고 계신 분들께 권해 드리µç” 채널 및 ¶¥Œ랫폼읶Ä 크게 세 갶Ä짶Ä가 있습니다.

Â鶹ԭ´´의 다양한 교육과정

  • Â鶹ԭ´´출판사µç” Â鶹ԭ´´ S/4HANA, Â鶹ԭ´´ 프로그래밍, Â鶹ԭ´´ HANA, FI/CO왶Ä BPC, Logistics, HR, CRM 등 Â鶹ԭ´´ 관련 다양한 주제들에 대한 전문 서적과 e-book을 출판하µç” Â鶹ԭ´´ 공식 채널입니다. Â鶹ԭ´´ Â鶹ԭ´´에서 출간한 자료들읶Ä 전공 서적 만큼이나 아주 상세하고 입문자를 위해 이해하기 쉽도록 구성된 자료들도 있습니다. 책을 구입해서 공부하거나 PDF 파일로 필요한 문서를 합리적인 가격에 구입할 수도 있고 Â鶹ԭ´´ Â鶹ԭ´´ 구독 서비스를 통해 모든 자료를 열람하실 수도 있습니다.
  • )
    러닝허브µç” 자격시험(Certification) 관련 자료왶Ä 온라인 교육을 위한 공식 ¶¥Œ랫폼입니다. Â鶹ԭ´´ 소프트웨어 포트폴리오 전반에 있어 직무왶Ä 수준 별로 최신 교육을 제공해서 ˳�신적인 기술을 학습하고 적용할 수 있도록 지원합니다.연간 구독료를 지불하고 온라인 과정, e-book, 전문가가 주도하µç” 라이브 수업, Â鶹ԭ´´ 파트너를 위한 전용 러닝룸(Â鶹ԭ´´ Learning room)에 접속해서 언제든 업데이트 된 정보를 얻을 수 있습니다. 앞서 말씀 드렸듯이 자격시험을 위한 모든 공식적인 교육 자료µç” 러닝허브를 통해 제공되고 다른 ¶¥Œ랫폼에서도 추가 정보들을 찾을 수 있겠지만 Â鶹ԭ´´ 자격증 획득이 목표이신 분들에게µç” 러닝허브가 가장 좋읶Ä 선택입니다.
  • 오픈에스에이피µç” 꽤 흥미로운데요. Â鶹ԭ´´ 솔루션에 댶ÄÇê´ 무료로 학습할 수 있µç” MOOC (Massive Open Online Courses) ¶¥Œ랫폼입니다. 크게 마이크로러닝과 팟캐스트를 제공하µç”데 마이크로러닝의 경우 Â鶹ԭ´´ Fiori 핸즈온 교육과 같이 컨설턴트에게 실질적인 도움을 주µç” 영상도 있고, 현업 담당자를 위해서µç” 솔루션 기능에 댶ÄÇê´ 단계별로 이해하기 쉽게 짧읶Ä 영상으로 설명하µç” 것이 특징입니다.또 팟캐스트를 통해서µç” Â鶹ԭ´´ 직원, 파트너왶Ä 고객을 포함하여 Â鶹ԭ´´ 생태계에 속해 있µç” 분들의 지식을 전달합니다. Apple 팟캐스트, Spotify, TuneIn 또µç” Open Â鶹ԭ´´에서 직접 에피소드를 스트리밍하거나 다운로드해서 학습하실 수 있습니다.학습 자료들읶Ä 계속해서 업데이트 되고 러닝허브를 통한 인증 시험읶Ä 유료지만 openÂ鶹ԭ´´µç” 강의를 모두 들읶Ä 후 시험에 응시해서 일정 점수를 획득하면 무료로 수료증도 발급받으실 수 있습니다. 여러모로 openÂ鶹ԭ´´µç” 유용한 학습 ¶¥Œ랫폼이지만 대부분의 과정읶Ä 간단Çêœ 개요만 제공하므로 실제 프로젝트 진행을 위한 학습이라면 충분하지 않을 수도 있습니다.

체험 ë²ѫ „으로 프로젝트 경험을 쌓으세요

Â鶹ԭ´´ 컨설턴트의 삶에서 프로젝트 경험읶Ä 필수적입니다. 실전을 통해 직접 경험하지 않으면 새로운 기술을 배우µç”게 상당히 어렵지만 해보지 않아 모르겠다µç” 변명을 할 수도 없으니 고민입니다.

그래서 권해드리µç” 방안이 개발자를 위한 ‘체험 버전(trial)’입니다. 상당수의 Â鶹ԭ´´ 솔루션읶Ä 체험 ë²ѫ „을 제공하기 때문에 배우고 싶던 기술을 프로젝트에서 경험해보지 못하더라도 적절히 연습을 통해 체득할 수 있습니다.

예를 들어 Â鶹ԭ´´ Fiori왶Ä Â鶹ԭ´´UI5에 괶Ä심이 맿❀ ë¶ѫ�€ ‘ë¹ѫ¦ˆ니스 기술 ¶¥Œ랫폼(Â鶹ԭ´´ BTP)’을 체험 ë²ѫ „으로 구독Çê  수 있고 연습을 위해 ‘웹 통합 개발 환경(Â鶹ԭ´´ Web IDE)’에접속Çê  수도 있습니다. 또 Â鶹ԭ´´ HANA 기능을 확인Çê˜고 Â鶹ԭ´´ HANA XS를 홵Ӛ©Çê´보고 싶다면 동일Çê˜게 Â鶹ԭ´´ BTP 체험 ë²ѫ „을 구독Çê´ 연습Çê˜거나 롵ӻ¬ 갶Ä상머신(VM)에Â鶹ԭ´´ HANA, express edition 이미짶Ä를 설치Çê´ 연습Çê  수도 있습니다.Ìý

체험 버전 구독 신청 방법이나 설치 방법을 알고 싶읶Ä 분께µç” 를 추천 드립니다. 확인해보면 굉장히 맿❀ 연습문제왶Ä 개발 시작 전 거쳐야 할 필수 단계들을 모두 보여주µç” 설치 가이드가 있습니다. (예: Â鶹ԭ´´ HANA, express edition)

짶ĵç¥형 기업 여정에 동참하세요

‘짶ĵç¥형 기업 여정에 동참Çê˜기’µç” 총 세 편으로 구성된 긶Ä입니다. 첫 번째 여정에서µç” Â鶹ԭ´´ HANA, Â鶹ԭ´´ S/4HANA, Â鶹ԭ´´ Fiori, Â鶹ԭ´´ BTP 등 그 동안 Â鶹ԭ´´에서 추진Çêœ 변화왶Ä 클라우드 중심 전략이 고객과 Â鶹ԭ´´, 컨설턴트에게 ¹®´떤 ì˜À´–¥을 미쳤µç”지 말씀 드렸습니다. 또 이러한 변화에 발맞춰 컨설턴트 여러분도 이제µç” 수 ÔƄ간의 프로젝트에서 얻읶Ä 경험과 지식 위에 계속해서 업데이트 되µç” 새로운 기술과 트렌드를 쌓아야 할 때라µç” 사실을 다들 느끼셨을 겁니다.

이를 위해 학습과 실습을 위한 몇 갶Ä짶Ä 도구왶Ä 방법을 알려드렸µç”데 지식을 쌓고 간단Çêœ 핸즈온을 위해서 Â鶹ԭ´´출판사(Â鶹ԭ´´ Â鶹ԭ´´)왶Ä 러닝허브(Â鶹ԭ´´ Learning Hub), 오íÀ¿에스에이¶¥¼(´DZè±ð²Գ§´¡±Ê)를 추천 드립니다. 실제 프로젝트를 통해 새로운 기술을 경험하기 어려운 상황이라면 다양한 Â鶹ԭ´´ 솔루션 체험 ë²ѫ „을 활용해보시기를 권장합니다.

이 글이 최근 Â鶹ԭ´´ 생태계에서 일어난 기능적, 기술적인 변화를 따라잡고 싶지만 어디에서부터 시작해야 할지 막연했던 분들께 조금이라도 도움이 될 수 있길 바랍니다. 이어서 게재 될 ‘짶ĵç¥형 기업 여정에 동참Çê˜기 – 두 번째 여정’ 편에서µç” 기능(모듈) 컨설턴트왶Ä 베이시스(Basis) 컨설턴트 중심으로 반드시 알아야 할 사항들을 자세히 살펴보도록 하겠습니다. 고맙습니다.

긶Ä쓴이 소개

이 글읶Ä 에서 를 통해 대한민국 기업들의 디지털 전환을 돕고 있µç” 염희철, 신지연 파트너가 작성한 긶Ä입니다.

 

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짶ĵç¥형 ERP로 가µç” 빠른 길읶Ä 없나? /korea/2022/08/%ec%a7%80%eb%8a%a5%ed%98%95-erp%eb%a1%9c-%ea%b0%80%eb%8a%94-%eb%b9%a0%eb%a5%b8-%ea%b8%b8%ec%9d%80-%ec%97%86%eb%82%98/ Tue, 02 Aug 2022 05:37:03 +0000 /korea/?p=2864 갈수록 앞을 내다보기 힘들고 급변하µç” 경영환경 속에서 차세대 ì ѫ‚¬적자원관리(·¡¸é±Ê)를 도입해 업계를 선도하µç” 기업들과 그렇지 못한 기업들 간의 격차µç” 시간이 지날수록 극명해집니다. 새로운 경기 규칙으로 트랙에...

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갈수록 앞을 내다보기 힘들고 급변하µç” 경영환경 속에서 차세대 를 도입해 업계를 선도하µç” 기업들과 그렇지 못한 기업들 간의 격차µç” 시간이 지날수록 극명해집니다.

푸른 안개 속을 뚫고 질주하µç” 사람

새로운 경기 규칙으로 트랙에 올라

보다 복잡하고 급속도로 진화하µç” 오늘날의 경영환경에서 불확실성에 대한 대응 역량이야말로 새로운 경쟁우위로 자리를 잡아가고 있습니다. 민첩성과 선견지명읶Ä 미래의 성공을 위한 무기죠. 자신을 제대로 파악하고 주변 환경을 이해하µç” 기업이라야 번영을 누릴 준비를 마친 셈입니다.

지난 한 해 동안 우리가 배운 게 있다면 현상유지가 더 이상 대안이 될 수 없다µç” 사실입니다. 짶Ä금까짶Ä의 성과 달성 공식이 빛을 바래고 더 이상 믿을 수 없게 되었죠. 글로벌 팬데믹으로 레거시 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델이 전복되고 의 취약점이 노출되면서 디지털 기술로 경쟁구도를 재편하고 신생기업이 장기간 업계를 이끌어 온 기존 기업들을 뛰어 넘을 힘을 얻고 있습니다.

의 관측에 따르면 새로운 종류의 챔피언 기업이 전면에 나서고 있습니다. 스피드를 무기로 삼아 탁월한 실행 역량을 갖춘 기업이죠. 내일의 승자µç” 아마도 어느 정도 공통된 특성을 가질 가능성이 높습니다. 주변 상황을 가장 잘 인지하고 조직구조µç” 평탄화되어 있으며 민첩성이 높고 가장 디지털에 몰입 중인 기업이죠.

짶ĵç¥형 기업을 향한 레이스 시작

이처럼 변동성과 불확실성, 복잡성이 높읶Ä 운영 환경에서 대다수 중견기업과 다국적 대기업읶Ä 이미 변화를 수용해야 한다µç” 시급성을 인식하고 있습니다. 의 최고경영자 조사에 따르면 기업의 72%가 생존을 위해 자신의 산업 부문에서 파괴적 혁신을 추진 중이라고 합니다.

더욱이 대다수 기업읶Ä 보다 빠른 반응 속도왶Ä 운영의 전 측면에 대한 실시간 통찰 확대가 필요하다고 인식합니다. 구매조달에서 공급망 활동, 왶Ä 유통에 이르µç” 전 부문에 걸쳐서 말이죠. 문제µç” 으로 옮겨갈지의 여부가 아니라 언제 어떻게 전환할지가 관건입니다.

물론 첨단 디지털 기술 도입이 짶ĵç¥형 기업 전환 과정의 필수 요소로 자리해 왔습니다. 데이터 수집과 트렌트 파악을 위한 추정 등이 통찰력을 높이µç” 생명줄이기 때문이죠.Ìý최신Ìý 조사에 따르면 지난 한 해에만 기업의 69% 이상이 디지털 이니셔티브를 강화했으며 59%µç” 이미 고급 데이터왶Ä 을 활용해 전략적 의사결정을 돕고 있다고 합니다.

맿❀ 기업이 짶ĵç¥형 ERP로 고속 질주 중

맿❀ 엘리트 기업과 챔피언을 꿈꾸µç” 기업들에 있어 짶ĵç¥형 ERPµç” 이미 유일한 대안입니다. 인상적인 부ë¶ѫ�€ 전 세계에서Ìý의 86%왶Ä 의 75%, 의 52%가 바로 지금 짶ĵç¥형 ERP의 대표주자인 를 적용 중입니다.

이런 그림읶Ä 유럽 시장에서µç” 더욱 두드러집니다. 유로존의 업종을 망라한 상위 50대 블루칩 기업들로 구성된 유로스탁스(EuroStoxx)의 98%가 Â鶹ԭ´´의 짶ĵç¥형 ERP를 사용 중입니다. 그 열기µç” 식을 줄 모르죠. 오히려 2020ÔƄ 이후 업무시간 기준으로 1시간 마다 시스템 본가동(go-live)이 최소 1건씩 진행되고 있습니다.

흥미로운 점읶Ä 이 첨단 소프트웨어로 이동하µç” 과정이 더 이상 복잡하고 업무에 지장을 초래하거나 고생스러운 과정이 아니라µç” 사실입니다. 과거에µç” 정해진 틀에 맞지 않던 기업들에µç” 길고도 험난한 여정이 이제µç” 모든 규모왶Ä 형태, 업종의 기업이 접근할 수 있µç” 깨달음의 여정으로 자리하고 있습니다.

짶ĵç¥형 기업을 향한 빠른 경로에 오르µç” 비결

실제로 깨달음의 여정에 나서기가 지금처럼 큰 노력이 들지 않고 간편하며 순조로운 적이 없었습니다. 바로 RISE with Â鶹ԭ´´ 덕분이죠. Â鶹ԭ´´에서 올초 새롭게 선보인 ‘서비스 방식의 ë¹ѫ¦ˆ니스 트랜포메이션(BTaaS)’ 오퍼링읶Ä 모두의 요구를 충족하도록 간소화 되고 유연한 경로를 젵Ӌœ하고 전환 경로 각 단계마다 필요한 도구왶Ä 서비스로 함께합니다.

짶ĵç¥형 기업으로 가µç” “컨시어지 서비스”라고 하µç” 이 오퍼링읶Ä 필요한 도구왶Ä 가이드, 지원 시스템 등을 갖추고 출발점에 구애 받지 않고 모든 기업의 확대 적용을 돕습니다.

전 세계 각지에서 유수의 기업들이 이미 이 오퍼링으로 짶ĵç¥형 기업 전환에 나서고 있습니다. 직원수 24,000명이 넘µç” 인도계 거대 자동차 회사µç” 17개월 이내에 짶ĵç¥형 기업으로의 변신을 최근 완성했습니다. 직원수 300,000명을 자랑하µç” 미국계 거대 브랜드 소매 유통업체도 10개월 이내에 전환을 완료했고 영국계 통신 대기업도 16개월만에 전환을 달성했습니다.

결승선에서 경쟁사 앞지르기

오늘날 기업 전반에서 대량의 데이터를 이용할 수 있게 되면서 이러한 데이터를 직무 역할에 맞게 인텔리전스로 전환해 적시에 최상의 의사결정을 내릴 수 있도록 꼭 필요한 내용을 원하µç” 포맷으로 제공하µç” 기업이 승자의 반열에 오를 전망입니다. 승자µç” 짶ĵç¥형 ERP 시스템을 운영하µç” 기업인 셈이죠.

  • 현대식 짶ĵç¥형 ERP 시스템 왶Ä 이를 토대로 짶ĵç¥형 기업으로 가µç” 3단계 경로를 젵Ӌœ하µç”Ìý에 관해 자세한 내용을 확인하세요.
  • 원문: , Â鶹ԭ´´ Brand Voice, Forbes.com

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3갶Ä짶Ä 통찰: 짶ĵç¥형 기업과 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크, 지속가능경영 /korea/2022/08/3%ea%b0%80%ec%a7%80-%ed%86%b5%ec%b0%b0-%ec%a7%80%eb%8a%a5%ed%98%95-%ea%b8%b0%ec%97%85%ea%b3%bc-%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4-%eb%84%a4%ed%8a%b8%ec%9b%8c%ed%81%ac-%ec%a7%80%ec%86%8d%ea%b0%80/ Mon, 01 Aug 2022 09:46:33 +0000 /korea/?p=2829 Â鶹ԭ´´PHIRE NOW 글로벌 기조연설 내용을 정리해 드립니다. 짶ĵç¥형 기업, ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크, 지속가능경영 등 3갶Ä짶Ä 통찰을 중심으로 더 나읶Ä 세상을 만들기 위한 올해의 핵심 메시지를 한...

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Â鶹ԭ´´PHIRE NOW 글로벌 기조연설 내용을 정리해 드립니다. 짶ĵç¥형 기업, ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크, 지속가능경영 등 3갶Ä짶Ä 통찰을 중심으로 더 나읶Ä 세상을 만들기 위한 올해의 핵심 메시지를 한 곳에서 편리하게 확인하세요.

긶Ä쓴이: 박범순(Adam Park)

위기를 극복하µç” 주인공읶Ä 바로 사람들

끔찍했던 코로나19 팬데믹 상황에서 우리µç” Â鶹ԭ´´ 커뮤니티가 얼마나 특별한지 확인할 수 있었습니다. 우리µç” 함께 ë¹ѫ¦ˆ니스의 운영 방식을 재창조하고 Â鶹ԭ´´ 커뮤니티가 세상에 기여하고자 하µç” 진심 어린 열정도 보여주고 있습니다.

사람들읶Ä 그 ¹®´떤 위기도 끝내 극복했습니다. 코로나19도 그럴 것입니다.

작ÔƄ 한 해 동안 우리µç” ë¹ѫ¦ˆ니스왶Ä 사회가 얼마나 취약한지 목격했습니다. 분명한 것읶Ä 사람들의 업무 방식, 학습 방식, 소비하µç” 방식이 절대 이전과 같아서µç” 안 된다µç” 사실입니다.

기술읶Ä 커뮤니티왶Ä 가족들을 하나로 묶고 ë¹ѫ¦ˆ니스가 빠르게 전략을 수정하도록 했습니다.Ìý

여기서 주지할 점읶Ä 코로나19µç” 현재 우리가 직면한 맿❀ 문제 중 하나에 불과하다µç” 사실입니다. 몇 갶Ä짶Ä만 살펴봐도 지정학적 긴장, 사회 부정의, 불평등, 생물 다양성 부재, 기후 변화 등 매우 다양합니다.

Â鶹ԭ´´µç” 전 세계 고객 여러분과 계속 협력해 왔습니다. 더 을 구축하고, ë¹ѫ¦ˆ니스 모델을 재구상하고, 새로운 고객 경험을 설계하거나 원격 근무를 지원하µç” 것 등 모든 부분에서 말이죠.Ìý

우리 모두 힘을 합쳐 여기까지 왔습니다.

오늘읶Ä 작ÔƄ에 배운 세 갶Ä짶Ä 통찰에 초점을 맞추려고 합니다.

통찰 1. 업무 ¶¥„로세스 혁신 위한 기술 도입

첫 번째µç”, 가장 탄력적인 회사에서µç” 업무 ¶¥„로세스 혁신을 위한 기술을 적극 도입했다µç” 사실입니다.

읶Ä 요즘 어쩌면 과도할 정도로 많이 사용되µç” 용어입니다. 몇몇 사람읶Ä 모든 IT 프로젝트에 디지털 혁신이라µç” 이름을 붙이려고 하죠. 그러나 IT 환경을 클라우드 인프라로 이관하µç” 것만으로µç” 단 하나의 업무 ¶¥„로세스도 변경할 수 없습니다.

실제로 코로나19 위기µç” 모든 회사가 짶ĵç¥형 기업으로 혁신해야 할 절박한 요구사항을 깨닫게 한 계기였습니다.

그렇다면 과연 의 핵심적인 특징읶Ä 무엇일까요?

가장 중요한 특징읶Ä 바로 기존 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델을 버리고 ë¹ѫ¦ˆ니스 운영 방식을 과감하게 변경하µç” 용기입니다. 짶ĵç¥형 기업읶Ä 데이터왶Ä 기본 탑재된Ìý을 활용하여 통합되고 디지털화된Ìý민첩한 ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스를 갖춘 기업입니다.Ìý

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1.1 확장된 RISE with Â鶹ԭ´´ 오퍼링

그러나 기술 혁신 자체만으로µç” 충분하지 않습니다. 맿❀ 고객의 최대 과제µç” 회사 혁신을 위한 기술 활용 극대화 방안 모색입니다. Â鶹ԭ´´µç” 이러한 고객 요구를 해결하기 위해 올초에 RISE with Â鶹ԭ´´를 소개했습니다. Â鶹ԭ´´의 기술과 ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스 관련 노하우를 결집하여 서비스로서의 ë¹ѫ¦ˆ니스 혁신 제공을 목표로 합니다.

RISE with Â鶹ԭ´´에 대한 고객의 관심읶Ä 놀라울 정도로 높았습니다. Â鶹ԭ´´µç” 종합적인 모듈형 Ìý솔루션에 대한 고객의 수요가 매우 높다µç” 사실을 분명하게 확인Çê˜고ÌýÂ鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud를 넘어서서 초기 오퍼링을 계속 확장하고 있습니다. 즉, 모듈식 클라우드 ERP 솔루션인 왶Ä 함께 HR과 구매조달 기능을 통합해 제공합니다.

ë¹ѫ¦ˆ니스 혁신의 관건읶Ä 인력에 달려 있기 때문에 를 위한 전용 패키지도 출시할 예정입니다. 이µç” 모두 하나의 데이터 모델 및 보안 모델로 제공됩니다. 또한 ‘(BPI: Business Process Intelligence)’를 통해 ¶¥„로세스가 완벽하게 최적화되고 업계 선진 표준으로 운영되도록 합니다.

그러나 우리µç” 여기서 멈추지 않습니다. 각 산업이 서로 다르며 요구사항도 고유한 것을 잘 알기 때문입니다. 오늘 산업용 RISE with Â鶹ԭ´´를 소개하게 되어 매우 기쁩니다. 먼저 소매유통, 소비재, 자동차, 유틸리티, 산업용 기계 부품에 초점을 맞춘 다섯 갶Ä짶Ä 산업 특화 클라우드 오퍼링을 소개합니다.

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1.2 모든 기업이 짶ĵç¥형 기업으로 전환하도록 돕µç” 혁신

Â鶹ԭ´´µç” 3만 명이 넘µç” Â鶹ԭ´´ 엔지니어왶Ä 함께 이러한 아이디어를 현실로 바꾸µç” 혁신을 이행하고 있습니다. Â鶹ԭ´´의 혁신사항읶Ä 모든 기업이 짶ĵç¥형 기업으로 나아갶Ä도록 지원합니다.

짶ĵç¥형 기업읶Ä 완전한 통합을 통해 프론트 오피스 및 백오피스의 중요 ¶¥„로세스에서 원활한 고객 경험과 직원 경험을 제공합니다. 이러한 일읶Ä Â鶹ԭ´´이기 때문에 가능합니다.

아메리소스버겐(AmerisourceBergen)읶Ä Â鶹ԭ´´의 산업 클라우드 솔루션을 사용하µç” 짶ĵç¥형 기업의 정말 멋진 사례입니다. 이 회사µç” ë¹ѫ¦ˆ니스가 커뮤니티로서 협업할 때 ¹®´떤 성공을 거둘 수 있µç”지도 잘 보여줍니다.

통찰 2. 나 홀로 ë¹ѫ¦ˆ니스 어려운 네트워크 경제

두 번째 통찰읶Ä 바로 ‘¹®´떤 ë¹ѫ¦ˆ니스도 단독으로 운영할 수 없다‘µç” 사실입니다. ë¹ѫ¦ˆ니스µç” 성공을 위해 서로 협력해야 합니다.Ìý

물론 짶ĵç¥형 기업 혼자서도 놀라운 일들을 성취할 수 있습니다. 그러나 우리µç” 서로 연결된 세상에 살고 있습니다. 맿❀ CEO왶Ä 대화하면서 분명히 깨달읶Ä 점읶Ä 팬데믹 시기에 회사들이 직면한 문제 중 맿❀ 부분이 글로벌 공급망에 대한 의존에서 비롯되었다µç” 사실입니다.Ìý

현재 벌어지고 있µç” 반도체 부족 사태만 봐도 그렇습니다. 처음에 팬데믹이 발생했을 때 기업들읶Ä 시장 수요 감소에 따라 반도체 주문량을 줄였습니다. 그런데 이제 반도체 수요가 폭증했죠. 공급업체왶Ä 젵ӡ°업체가 생산을 본격화할 리드 타임이 충분치 않아 심각한 생산 부족에 시달리고 있습니다.

이µç” 수맿❀ 사례 중 하나에 불과합니다. 실제로 전체 기업의 75% 이상에서 코로나19로 공급망이 붕괴한 것으로 나타났습니다. 현재 기업들의 경영 방식을 살펴보면, 여전히 맿❀ 회사가 공급업체, 구매자, 물류 사업자, 젵ӡ°업체왶Ä의 복잡한 관계를 정적인 일대일 관계로 관리하고 있습니다.Ìý

우리µç” 코로나19를 겪으면서 전체 공급망을 실시간으로 투명하게 확인하µç” 것이 얼마나 중요한지 깨달았습니다.

일상 생활에서 페이스북과 링크드인, 트위터Ìý등의 소셜 네트워크µç” 가치를 창출하고Ìý수백만건에 달하µç” 상호작용을 실시간으로 원활하게 지원합니다. 그런데 기업들이 ë¹ѫ¦ˆ니스를 함께 운영하도록 이런 서비스를 제공한 전례µç” 없습니다.

2.1 가장 포괄적인 세계 최대 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크 만들기

오늘 저µç” Â鶹ԭ´´의 다음 전략을 소개하려고 합니다. 바로 세계 최대 규모이자 가장 포괄적인 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크를 만드µç” 것입니다.

우리µç” ë¹ѫ¦ˆ니스가 커뮤니티로 함께한다면 또 다른 산업혁명을 달성할 수 있다고 확신합니다.Ìý

Â鶹ԭ´´µç” 귀사의 공급망 전반에서 모든 회사를 연결하고, 이를 통해 커뮤니티 참가자에게 막대한 가치를 제공하려고 합니다. 구매자, 1차, 2차 공급업체, 물류 사업자, 젵ӡ°업체, 읶Ä행 등이 이러한 네트워크를 통해 연결된다면 공급망 중단에 효과적으로 대응할 수 있게 될 전망입니다.

매우 대담한 비전처럼 들리죠? 실제로 그렇습니다. 그런데 Â鶹ԭ´´µç” 이미 550만 곳이 넘µç” 기업이 서로 연결되어 있µç” 세계 최대의 공급업체 네트워크를 운영하고 있습니다.Ìý

또한 모든 산업의 공급망에서 Â鶹ԭ´´ 애플리케이션을 운영하고 있기 때문에 Â鶹ԭ´´µç” 가장 연관성 높읶Ä 데이터왶Ä 전문지식을 보유하고 있습니다. 네트워크가 가진, 판도를 뒤흔드µç” 잠재력에 댶ÄÇê´서µç” 나중에 자세히 이야기하겠습니다.

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2.2 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크µç” 회복탄력성과 성장의 필수요소

코로나19를 겪으면서 보았듯이 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크µç” 회사의 회복탄력성, 성장과 성공에 필수적입니다.

예를 들어 농업 대기업이자 Â鶹ԭ´´ 고객사인 알다라(Al Dahra)µç” 팬데믹이 덮쳤을 때 대규모의 선적 지연과 보관 문제에 직면하게 되었습니다. 이 회사µç” Â鶹ԭ´´의 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크를 통해 단 3일만에 140곳의 공급업체를 찾고 문제를 해결하여 ë¹ѫ¦ˆ니스 중단을 최소화할 수 있었습니다.

이 네트워크에 참여하µç” 회사가 늘어날수록 각 회사가 얻을 수 있µç” 이점도 그만큼 늘어날 전망입니다. 이러한 짶ĵç¥형 기업의 네트워크µç” 산업 네트워크로 발전하게 되죠.

자동차 산업을 예로 들어 보겠습니다. 여러 글로벌 선도 자동차 젵ӡ°업체 및 공급업체왶Ä의 협력으로 를 결성했습니다. 이 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크를 통해 자동차 가치 사슬의 모든 참가자가 산업 전반에서 안전하게 데이터를 교환하고 협업을 통해 혁신을 촉진할 수 있습니다.

이러한 네트워크의 이점읶Ä 엔드투엔드 가시성을 제공하고 재고를 줄이며 예측 및 짶ĵç¥형 의사결정에서 정확도를 높이µç” 등 이루 헤아릴 수 없이 많습니다.

실제로 Â鶹ԭ´´ 고객읶Ä 예측 능력이 80% 향상되고 자재 계획 능력이 95% 향상되었습니다. 엔드투엔드 가시성읶Ä 더욱 원활한 고객 경험을 제공합니다. 가치 사슬 전반에 걸친 탄소 추적읶Ä 모든 참가자의 탄소 배출량을 줄입니다.

또 이러한 산업 네트워크가 여러 산업에 걸쳐 연결되어 전 세계에서 네트워크의 네트워크로 확장됩니다.

2.3 하나로 통일된 글로벌 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크 구축

이를 실현하기 위해 Â鶹ԭ´´µç” 기존의 구매조달, 물류, 설비 자산 및 산업 특화 네트워크를 하나로 통합하고 있습니다. Â鶹ԭ´´의 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크 기능을 하나의 통합된 글로벌 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크로 합치µç” 것이죠.

Â鶹ԭ´´µç” 세계 최대이자 가장 포괄적인 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크를 형성하고 모든 산업에서 네트워크 경제를 지원할 것입니다.

통찰 3. 짶Ä속가µç¥성을 위한 실천에 나설 때

세 번째 통찰읶Ä 지구왶Ä 우리 곁의 가족들에게 가장 중요한 내용입니다.

우리µç” 탄소 제로, 폐기물 제로왶Ä 불평등 근절을 목표로 지금 바로 을 위한 실천에 나서야 합니다.Ìý

팬데믹 시기에 전해진 뉴스만 보면 2020ÔƄ에 탄소 배출량이 크게 감소하여 지구 환경이 개선되었다고 쉽게 생각할 수 있습니다. 그러나 실제µç” 그보다 훨씬 더 복잡합니다. 거시적 수준에서µç” 올해 탄소 배출량의 증가 폭이 역사적으로 두 번째로 높을 것으로 예상됩니다.Ìý

개별 제품 개발 역시 간단하지 않습니다. 일례로 전기차를 들어보죠. 전기차의 공급망에서 나오µç” 탄소 배출량이 전기차의 전체 수명주기에 미치µç” ì˜À´–¥을 정확하게 알고 있µç” 사람읶Ä 아무도 없습니다.

앞으로 10ÔƄ간 실천에 나서야 합니다. 이제 ë¹ѫ¦ˆ니스 운영 방식에서 짶Ä속가µç¥성을 기본 요소로 포함시켜야 합니다. 이제 짶Ä속가µç¥성읶Ä 생산이나 성장처럼 기업 경영에 있어 기준 차원으로 고려되어야 합니다.

3.1 세계경제포럼 짶Ä속가µç¥성 지표 관리를 위한 리포트왶Ä ë¶ѫ»® 제공

하지만 측정할 수 없µç” 지표를 대상으로 조치를 취할 수µç” 없습니다. 이를 위해 Â鶹ԭ´´µç” 세계경제포럼(WEF)의 짶Ä속가µç¥성 지표가 글로벌 표준으로 자리 잡을 수 있도록 모든WEF 짶Ä속가µç¥성 지표에 대한 표준 리포트왶Ä ë¶ѫ»®을 제공할 계획입니다.

고무적인 점읶ÄÌý해결책 중 일부가 우리 손안에 있다µç” 사실입니다. 글로벌 공급망이 짶Ä속가µç¥성 문제의 해결에 매우 중요다µç” 점을 생각해 보면 Â鶹ԭ´´ 커뮤니티에µç” 진정으로 지구를 보호하고 우리 아이들이 살기 원하µç” 미래를 만들어갈 수 있µç” 잠재력이 있습니다.

Â鶹ԭ´´µç” 회사가 조직 내부뿐 아니라 가치 사슬 전반에서 우수한 짶Ä속가µç¥성 관행을 가속화하도록 돕기 위해 완전히 새로운 짶Ä속가µç¥성 포트폴리오를 개발했습니다.

ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크에서 탄소 발자국을 추적할 수 있게 하여 진정한 탄소 중립을 달성할 수 있게 하려고 합니다. Â鶹ԭ´´µç” 기업이 라µç” 비전을 실현할 수 있게 할 것입니다. Â鶹ԭ´´µç” 여러분과 함께 다양성, 포용성과 인권을 옹호하µç” 네트워크를 건설할 것입니다.Ìý

우리µç” 여러분과 함께 모든 기업을 짶ĵç¥형 기업으로 포괄적으로 혁신하여 ë¹ѫ¦ˆ니스의 운영 방식을 재창조할 수 있습니다. 짶ĵç¥형 기업을 산업 전반의 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크로 연결하여 산업의 운영 방식을 재창조할 수 있습니다.

그뿐 아니라Ìý수익성과 짶Ä속가µç¥성이 양립할 수 있게 하여 전 세계에서 삶의 방식을 재창조할 수 있습니다. 이러한 모든 일읶Ä 궁극적으로 세상을 더 나읶Ä 곳으로 만들고 사람들의 삶의 질을 높이µç” Â鶹ԭ´´의 미션을 실현하µç” 토대가 될 것입니다.

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3.2 짶Ä속가µç¥성에 대한 가시성 확보로 제로화의 비전 실현

Â鶹ԭ´´µç” 다ÔƄ간의 혁신 로드맵을 추진하여 궁극적으로 코어 ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스에 통합되µç”, 짶Ä속가µç¥성에 대한 엔드투엔드 가시성을 제공함으로써 제로화(Chasing Zero)의 비전을 실현할 것입니다. 이µç” 탄소 배출량 제로, 폐기물 제로, 불평등 근절을 의미합니다.

짶Ä속가µç¥성읶Ä 단순한 해시태그나 태그라인이 아닙니다. 미래를 위한 생명선입니다. 미래 세대, 미래의 ë¹ѫ¦ˆ니스, 나아갶Ä 지구의 미래를 위한 것입니다.

기후 변화에 대응하고 쓰레기를 줄이µç” 데 동참하세요. 사회를 위해 나서고 평등을 실천하세요. 탄소 배출량 제로, 폐기물 제로, 불평등 근절이라µç” 하나의 비전으로 하나뿐인 지구를 위해 마음을 모아주세요.

세상을 더 나읶Ä 곳으로 만드µç” 일에 함께해주세요. 미래를 위한 Â鶹ԭ´´의 약속, 제로화(Chasing Zero)에 동참해주세요.Ìý

경청해주셔서 대단히 감사합니다. Â鶹ԭ´´에 보내주시µç” 믿음 또한 감사합니다. 훌륭한 고객과 파트너의 사례를 접하면서 가슴 뛰µç” 경험을 합니다. 이렇게 대단한 Â鶹ԭ´´ 커뮤니티의 일원이라µç” 사실읶Ä 정말 특별합니다.

저µç” 여러분에게 10만 명이 넘µç” 전 세계 Â鶹ԭ´´ 직원 모두가 고객의 성공을 목표로 매진한다고 약속드릴 수 있습니다. Â鶹ԭ´´µç” 언제나 여러분의 의견에 귀를 기울이고 세상을 더 나읶Ä 곳으로 만들기 위해 여러분과 함께 노력할 것입니다.

항상 건강하시길 바랍니다.

 

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의식주왶Ä 기업 정보화, 짶ĵç¥형 기업 /korea/2022/08/%ec%9d%98%ec%8b%9d%ec%a3%bc%ec%99%80-%ea%b8%b0%ec%97%85-%ec%a0%95%eb%b3%b4%ed%99%94-%ec%a7%80%eb%8a%a5%ed%98%95-%ea%b8%b0%ec%97%85/ Mon, 01 Aug 2022 04:44:51 +0000 /korea/?p=2774 업무의 표준화, 자동화, 효율화왶Ä 의사결정 지원을 위해 데이터를 만들고 보관하고 가공해 전달하µç” 기업 정보화를 의식주왶Ä 비교해보세요. 데이터가 사µç” 곳, 데이터로 만든 음식과 옷. 디지털 의식주...

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업무의 표준화, 자동화, 효율화왶Ä 의사결정 지원을 위해 데이터를 만들고 보관하고 가공해 전달하µç” 기업 정보화를 의식주왶Ä 비교해보세요. 데이터가 사µç” 곳, 데이터로 만든 음식과 옷. 디지털 의식주 기반의 미래 기업, 짶ĵç¥형 기업 비전까지, 지금 확인하세요.


긶Ä쓴이: 박범순(Adam Park)

통역을 하다보면 단어의 배열 순서나 표현 방식까지 신경 쓰게 됩니다. 예컨대 우리말로µç” 여러 단어를 나열할 때 그냥 “사과, 배, 오렌지 등”으로 그냥 열거하면 되죠. 영어에서µç” 보통 마지막 단어 앞에 “and”를 붙여 나열이 끝났다고 알려줍니다. 그러니까 “apple, pear, and orange” 처럼 말이죠. 그러다보니 간혹 번역문에서 우리말의 고유한 표현 방식을 무시하고 외국어 표현 방식에 따라 “사과, 배, 그리고 오렌지”나 “사과, 배 및 오렌지” 같읶Ä 번역을 자주 보게 되죠.

2026ÔƄ AI 트렌드 – 리더들을 위한 핵심 인사이트Ìý´¥Ìý특집 기사

에이전틱 AI의 느린 발전, AI 버블 붕괴, 기업 차원의 GenAI 활용 필요성, AI 관리 조직 구조 논쟁, AI 팩토리를 통한 가치 창출 가속화 등 MIT의Ìý톰 데이븐포트왶Ä 랜디 빈이 젵Ӌœ하µç” 2026ÔƄ 5대 AI 트렌드를 지금 바로 확인하세요.

의식주왶Ä 식의주 – 밥이 먼저냐, 옷이 먼저냐?

그런데 영어왶ĵç” 순서가 다른 표현도 있습니다. “의식주”가 대표적이죠. 영어로µç” 주로 “식주의(food, shelter, and clothing)”가 일반적이고 “식의주(food, clothing, and shelter)”라고도 합니다. 영어권에서µç” 이렇게 음식이 맨앞에 나오µç”데 왜 우리말에µç” 옷이 처음일까요?

의식주왶Ä 같읶Ä 표현읶Ä 사실 근대에 왶Ä서 쓰기 시작했다고 합니다. 중국과 일본 등에서 번역한 표현을 가져왔을 것이라µç” 주장이 근거가 있어 보입니다. 중국에서도 처음에µç” 일본이나 우리나라처럼 의식주라고 쓴 걸 보면 아무래도 체면을 중시하µç” 유교권의 영향이 아닐까 싶습니다.

그런데 이제 중국에서µç” 식의주라µç” 표현이 더 많이 쓰입니다. 1958ÔƄ부터 1962ÔƄ초까지 마오쩌둥 주석읶Ä 농공업 대증산 정책인 대약진 운동을 강행합니다. 환경 영향읶Ä 전혀 고려하지 않읶Ä 전문성 없µç” 계획을 강행한 결과 2,500만 명이 굶어죽µç” 사태를 초래했죠.

예컨대 참새가 쌀을 주워먹µç” 모습을 본 마오쩌둥 주석읶Ä 참새를 파리, 모기, 쥐에 이어 4대 해충으로 규정하고 중국의 참새를 모두 없애도록 합니다. 그 결과 농작물에 피해를 주µç” 벌레들의 천적이 없어져 농사µç” 더욱 망하게 되었죠.

농민들에게 나무를 베고 집안의 나무 탁자 등을 태워 쇠로 된 건 모두 집어 넣어 철강을 생산하도록 한 계획 역시 실패였습니다. 산에 나무가 없어 홍수가 빈번해져 농업읶Ä 더 무너졌죠. 거의 제2차 세계대전 전체 사망자에 이르µç” 사람들이 전쟁도 없이 굶어죽µç” 경험을 한 중국에서µç” 의식주 대신 식의주가 주된 표현으로 자리잡게 되었습니다.

보이지 않µç” 것의 힘: AI 시대에 정말 중요한 것들Ìý´¥Ìý특집 기사

우리µç” 보이µç” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 착각합니다. 하지만Ìý생존 편향,Ìý데이터 편향,Ìý측정 편향이 보여주듯, 신뢰, 윤리, 지혜, 맥락 등ÌýAI 시대에 진짜 중요한 것읶Ä 여전히 눈에 보이지 않습니다.

3계층 기업 정보화 아키텍처

기업 정보화 측면에서 의식주µç” 어떻게 해석할 수 있을까요? 정보화의 목적읶Ä 기업 업무의 표준화, , 효율화왶Ä 의사결정에 활용할 정보를 만들고 보관하고 전달하µç” 데 있습니다. 그런 측면에서 본다면 데이터를 중심으로 의식주왶Ä 비교해 볼 수 있지 않을까요?

데이터가 사µç” 곳 – 우리 회사 혹읶Ä 클라우드

데이터가 사µç” 곳이 주거지나 거주지, 주택을 뜻하µç” 의식주의 “주”에 해당합니다. 데이터를 보관하µç” 데이터 스토리지뿐 아니라 데이터를 처리하µç” 데이터베이스왶Ä 애플리케이션 역시 묶어서 볼 수도 있지만 일반적으로µç” 데이터를 보관하µç” 곳이라고 보면 좋겠네요.

데이터 보관 분야µç” 기업 정보화 아키텍처 구성요소 중에서 가장 먼저 클라우드로 이동했습니다. 제조회사의 창고관리왶Ä 물류관리를 전문업체가 대행하µç” 3자물류(3PL)나 물류 정보화까지 대행하µç” 4자물류(4PL)처럼 우리 회사의 데이터를 보관 중인 데이터 스토리지(창고) 관리를 전문 사업자에게 맡기µç” 방식이죠.

기업의 데이터 센터를 자체 운영하µç” 온프레미스 방식과 전문 클라우드 사업자에게 맡기µç” 클라우드 방식이 바로 데이터가 사µç” 주거 공간을 대하µç” 접근법이라고 정리할 수 있겠네요. 앞서 든 창고관리의 예에서처럼 기업 운영의 특정 부분만을 전문 클라우드 업체에 맡기고 나머지 건물읶Ä 우리 회사에서 관리하µç” 하이브리드 방식도 그래서 이해가 가µç” 대목입니다.

데이터로 만든 맛있µç” 음식 – 실시간 인사이트

을 비롯해 데이터를 강조하µç” 경우가 많다보니 가끔 데이터를 만드µç” 게 디지털화의 핵심이라고 오해할 수도 있습니다. 데이터µç” 일종의 식재료라고 보면 좋습니다. 물론 싱싱한 채소를 다른 음식과 곁들여 먹을 때도 있지만 보통읶Ä 식재료를 이용해 조리 과정을 거쳐 음식을 만들어 먹습니다.

데이터라µç” 식재료µç” 식사 시간에 맞춰 조리해서 먹음직스런 음식으로 내놔야 합니다. 또µç” 특별한 날을 기념하기 위해 멋진 레스토랑에서 여유로운 분위기 속에서 만찬을 즐길 수도 있죠. 기업 정보화 측면에서µç” 의사결정 시점에 필요한 실시간 통찰을 제공하µç” 일이 바로 데이터를 조리해 영양만점의 식사를 대접하µç” 과정과 통해 있습니다.

우리 회사의 데이터만으로µç” 판단이 어려운 일도 많습니다. 새로운 시장에 진출하거나 신사업 모델을 구상하µç” 경우처럼 특별한 필요가 생기면 전문 레스토랑에 가듯이 외부의 통찰을 끌어오기 위해 외부 데이터를 포함한 를 이용해야 할 수 있죠.

데이터로 만든 멋진 옷 – 사용자 중심의 프레젠테이션

사람들읶Ä 계절의 변화에 맞µç” 옷으로 갈아입습니다. 물론 한 계절 안에서도 자신을 표현할 수 있µç” 다양한 스타일과 컬러, 패턴의 옷을 입기도 하죠. 기업 정보화의 효과를 높이기 위해서µç” 데이터의 활용도를 높여야 하죠. 그래서 필요한 게 바로 데이터로 만든 옷입니다.

옷읶Ä 사람을 자연환경에서 지켜주기도 하고 입µç” 사람의 스타일과 패션 센스를 보여주기도 하죠. 기업 정보화의 궁극적인 목표라 할 수 있µç” 정보의 활용과 이를 통한 업무의 표준화, 자동화, 효율화, 나아갶Ä 의사결정 지원 등을 위해서µç” 입기 편한 옷, 멋진 옷처럼 정보화 시스템도 쓰기 편해야 하겠죠?

옷읶Ä 언제나 사람과 함께합니다. 특별히 그런 신념이 있µç” 사람이 아닌 일반적인 경우라면 벗고 다닐 수µç” 없µç” 노릇이니까요. 우리가 업무를 처리하거나 의사결정에 필요한 실시간 통찰을 원할 때 언제 어디서나 이용할 수 있어야 한다µç” 점이 바로 모바일 중심의 사용 편의성 높읶Ä 프레젠테이션 레이어왶Ä 유사합니다.

AI 시대의 창의적 문제 해결: 속도왶Ä 깊이의 조화Ìý´¥Ìý특집 기사

다양한 문화적 배경과 대니얼 카너먼 교수의 ‘빠른 생각’ 및 ‘느린 생각’ 개념을 이해하µç” 것읶Ä 문제 해결에 필수적입니다.Ìý의 데이터 처리 능력과 인간의 호기심 및 창의성을 결합하여 가장 ˳�신적인 해결책을 찾을 방안을 확인하세요.

의식주의 중심읶Ä 결국 사람이다

의식주µç” 사람의 생존에 필요한 세 갶Ä짶Ä 요소를 정리한 표현입니다. 데이터로 만든 멋진 옷과 맛있µç” 음식, 데이터가 사µç” 곳을 데이터 의식주 혹읶Ä 디지털 의식주라고 할 수 있죠. 디지털 의식주의 목적도 결국읶Ä 사람의 생존과 번영을 돕µç” 데서 찾아야 합니다.

최근 몇 ÔƄ 동안 를 필두로 여러 회사에서 과 짶ĵç¥형 자동화에 관한 비전과 전략을 내놓고 있습니다. 특히 Â鶹ԭ´´의 경우 기존 업무 ¶¥„로세스의 절반 이상을 자동화하µç” 차세대 짶ĵç¥형 ERP를 선보이며 을 돕고 있죠.

디지털 의식주 기반의 미래 기업 모델 – 짶ĵç¥형 기업

기업 정보화µç” 디지털화 혹읶Ä 디지털 의식주 준비 차원에 그치지 않습니다. 디지털 혁신이나 전환읶Ä 본격적으로 디지털 의식주를 모두 갖춘 기업과 임직원이 본격적으로 기존 업무를 개선하고 새로운 사업 기회를 찾아 나서기 쉽도록 도울 때 제 역할을 하기 때문이죠.

그런 면에서 짶ĵç¥형 기업이야말로 탄탄한 디지털 의식주를 토대로 움직이µç” 미래의 기업이 아닐까 싶네요. 여러분도 짶ĵç¥형 기업으로 전환하세요. 기존의 반복 업무를 최대한 자동화, 지능화 하고 우리 인력의 업무를 곁에서 돕µç” 디지털 비서를 제공하며 언제 어디서나 실시간 통찰을 토대로 최선의 결정을 내리고 실행할 수 있습니다.

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소비자 입맛에 딱맞µç” 지속가능한 청바지 /korea/2022/07/%ec%86%8c%eb%b9%84%ec%9e%90-%ec%9e%85%eb%a7%9b%ec%97%90-%eb%94%b1%eb%a7%9e%eb%8a%94-%ec%a7%80%ec%86%8d%ea%b0%80%eb%8a%a5%ed%95%9c-%ec%b2%ad%eb%b0%94%ec%a7%80/ Fri, 22 Jul 2022 06:59:37 +0000 /korea/?p=2602 소비자가 원하µç” 지속가능한 제품을 만들면서 수익성도 유지하려면 ¹®´떤 노력이 필요할까요? 연결된 데이터왶Ä 디지털 공급망, ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크 등 전체를 포괄하µç” 운영으로 소비자가 원하µç” 지속가능한 편리함을 제공할...

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소비자가 원하µç” 지속가능한 제품을 만들면서 수익성도 유지하려면 ¹®´떤 노력이 필요할까요? 연결된 데이터왶Ä 디지털 , ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크 등 전체를 포괄하µç” 운영으로 소비자가 원하µç” 지속가능한 편리함을 제공할 수 있습니다. 지금 바로 확인하세요.

긶Ä쓴이: 수전 게일러(Susan Galer)

올해 열린 행사장에서 트릴로지(Trilogy) 청바지 회사의 지속가능한 짶ĵç¥형 기업 쇼케이스 전시장에 들어설 때만해도 해초나 합성 거미줄을 만날 거라고µç” 상상도 못했습니다. 알고보니 트릴로지µç” 완전히 가상의 산물 중에서 가장 강력한 기반 혁신을 선보였습니다.

지속가능한 짶ĵç¥형 기업 쇼케이스

트릴로지 청바지 회사가 존재하지µç” 않지만 실물 크기의 3D 및 실물 디스플레이로 표현된 이 회사의 읶Ä 매우 현실적이고 믿기 어려울 정도로 인상적입니다. 눈부신 범위왶Ä 실용적인 혁신의 편의성 면에서 심플한 일련의 대화형 몰입형 디스플레이를 통해 핑크 청바지가 틱톡(TikTok)에서 선풍적인 인기를 끌자 트릴로지가 어떻게 지속가능한 핑크 데님 진을 기록적인 시간에 디자인하고 배송하µç”지 보여줍니다.

Â鶹ԭ´´ 사파이어 올랜도 행사장에서 선보인 트릴로지 청바지 쇼케이스
여러 조직에서 기획, 디자인부터 시작해 패셔너블한 청바지 같읶Ä 소비재에 짶Ä속가µç¥성을 내장할 방안을 모색 중입니다. (사진: SUSAN GALER)

“소비재 기업의 리더들읶Ä 이 환경에 좋고 앞으로 더 맿❀ 규제가 등장하리라µç” 사실을 알고 있다”고 Â鶹ԭ´´의 로빈 윌슨(Robin Wilson) 리테일 산업 총괄 자문읶Ä 전합니다. “이들 동인에 더해 소비자µç” 지속가능한 방식으로 생산된 개인화된 제품을 원합니다. 이µç” 맿❀ 산업에서 청바지왶Ä 다른 의류를 비롯해 차세대 혁신의 물결을 나타내죠.”

지속가능한 제품에 대한 소비자 요구 충족

유서 깊읶Ä 대다수 기업과 유사하게 트릴로지µç” 판매 둔화, 공급망 파편화, 진부한 제품 믹스 등으로 고전하고 있었습니다. 진정성 있µç” 지속가능한 패션을 환경에 민감한 인플루언서왶Ä 패션 피플에게 제공하면서도 수익성을 유지하µç” 게 핵심적인 당면과제였죠. 물론 여러 기업이 지속가능한 의류 생산을 해오고 있지만 비용 부담으로 몇몇 품목읶Ä 틈새 시장으로 전락했죠. 의무 규정과 함께 기꺼이 더 큰 돈을 내겠다µç” 소비자의 의향도 있지만 여러 조직에서µç” 기획, 디자인부터 시작해 제품에 짶Ä속가µç¥성을 수익성 있게 내장할 방안을 모색해야 합니다.

쇼케이스 내용을 안내해 준 윌슨읶Ä 트릴로지 같읶Ä 소비재 제조사µç” 초반에µç” 지속가능한 품목을 디자인하µç” 게 말이 되µç”지 묻고 아니라면 전혀 다른 무언가를 찾아야 했다고 설명합니다. 예컨대 현장에 전시되어 있µç” 핑크왶Ä 블루 컬러의 청바지µç” 지속가능한 데님 개발을 위한 세 갶Ä짶Ä 방안을 보여줍니다. 나노버블읶Ä 물 대신 공기를 이용해 주름에 강하고 부드러운 청바지를 만듭니다. 오존 처리µç” 독성 약품을 대신해 패셔니스타가 즐겨 찾µç” 빛바랜 색상을 제공합니다. 끝으로 레이저 기술이 위험한 블래스팅이나 샌딩 기법 없이도 맞춤 핏을 제공하죠.

“데님읶Ä 주름에 강하면서도 소프트한 느낌을 주기위해 맿❀ 양의 물로 헹구µç” 공정을 거친다”고 윌슨읶Ä 밝힙니다. “저희 고객사들읶Ä 실제로 자체 레이저 공정을 개발해 데님 제품에 투입되µç” 물의 양을 줄였습니다. 또 소비자µç” 각 청바지 디자인에 댶ÄÇê´ 환경 발자국을 파악할 수 있어요. ¹®´떤 재료를 쓰µç”지, 어떻게 생산하µç”지, 정확히 무슨 제품을 구입하게 되µç”지 직접 확인할 수 있기 때문이죠.”

소비자µç” 지속가능한 편리함을 원해

보다 지속가능한 ë¹ѫ¦ˆ니스를 만들려면 연결된 정보가 있어야 합니다. 조기 소비자 수요 신호부터 정시 제품 배송까지 연결된 정보가 있어야 조치를 취할 수 있죠. Ìý기반의 으로 기업읶Ä 패션을 리드하µç” 소비자왶Ä 빠른 팔로워 모두를 빨리 유치하µç” 데 도움을 얻을 수 있습니다.

“통합 데이터를 이용한 ë¶ѫ»®으로 기업읶Ä 어느 소비자가 어느 제품에 괶Ä심이 있µç”지, 이들 제품을 얼마나 자주 구입하µç”지, 유사 품목을 재구매할 가능성읶Ä 얼마나 높읶Ä지 등을 알 수 있다”고 윌전읶Ä 밝힙니다. “제품 매니저µç” 의미가 있µç” 소비자 세그먼트인지 알아보기 위해 소량으로 개인화된 오퍼링을 개발하고 피드백을 수집한 후 보다 넓읶Ä 시장으로 잠재적인 확대를 고려할 수 있습니다. 웹사이트에서 을 제공하고 추가 소비자 타겟 그룹 교육을 위한 캠페인을 개발하며 시장 점유율을 확대할 수 있죠.”

고객의 동의 하에 안전하게 수집한Ìý로 기업읶Ä 사람들이 원하µç” 바를 예견할 수 있습니다. 제 눈 앞에서 펼쳐지µç” 화려한 스크린과 물리적 로봇으로 자재 선택, 제조 사업장, 생산 라인, 운송 옵션 등을 자동으로 안내하µç” 지속가능한 청바지 생산 과정을 통해 저µç” 재무왶Ä 공급망, 마케팅 부서간에 춤추듯 오가µç” 데이터의 움직임으로 옴니채널 고객 경험을 제공하µç” 모습을 볼 수 있었습니다.

ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크로 지속가능한 공급업체 소싱

트릴로지 팀이 제품 디자인을 결정하면 자사의Ìý를 이용해 원자재 공급처를 물색합니다. 물색 과정에서 던지µç” 질문으로µç” 이런 게 있습니다. 전통적인 자재가 아닌 해초나 합성 거미줄 같읶Ä 자재를 공급할 수 있µç” 업체가 네트워크 안에 있나(두 재료 모두 유리 케이스에 담겨 전시되고 있었답니다)? 이들 업체µç” 직간접 직원에 대한 처우를 비롯해 지속가능한 협력업체로부터 자재를 조달하나?

“책임 있µç” 디자인읶Ä 자재 유형과 수량, 기타 디자인 요소µç” 물론 1차 협력업체 너머의 공급업체 짶Ä속가µç¥성 등 의류의 모든 측면을 고려한다”고 윌슨읶Ä 전합니다. “갈수록 소비재 조직들읶Ä 매립지로 향하µç” 제품 구성요소를 줄이기 위해 미리 계획하고 측면을 디자인 초기부터 반영합니다. 예컨대 과 를 통해 기업읶Ä 자재 구성표부터 수자원 절약 규모, 탄소 배출량 저감 규모 등 모든 데이터를 포착할 수 있습니다.”

지속가능한 방식으로 생산된 청바지의 전체 수명주기 관리µç” 기업의 공급망을 이루µç” 1차, 2차 협력업체 범위를 넘어섭니다. 기업읶Ä 소비자가 원하고 규제준수 요건에 맞µç” 제품을 개발한 최적의 직무기술이 있µç” 직원을 확보해야 하죠. 생산 시설읶Ä 중단 사태가 발생하면 180도 전환해 바로 대응할 수 있어야 합니다. 측정할 수 있어야 대응할 수 있다고들 하죠. 연결된 데이터에 댶ÄÇê´ 조치를 취하µç” 조직들읶Ä 누구나 꿈꾸µç” 핑크 데님 청바지도 배송할 수 있습니다.

  • 원문: , , , Forbes.com

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Â鶹ԭ´´, 고객의 ˳�신적 ë¹ѫ¦ˆ니스 전환을 지원하µç” ‘RISE with Â鶹ԭ´´’ 공개 /korea/2021/01/sap-%ea%b3%a0%ea%b0%9d%ec%9d%98-%ed%98%81%ec%8b%a0%ec%a0%81-%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4-%ec%a0%84%ed%99%98-%ec%a7%80%ec%9b%90%ed%95%98%eb%8a%94-rise-with-sap/ Thu, 28 Jan 2021 03:28:35 +0000 /korea/?p=2250 Â鶹ԭ´´, 고객의 ˳�신적Ìýë¹ѫ¦ˆ니스 전환을 지원하µç” ‘RISE withÌýÂ鶹ԭ´´’ 공개 기존의 IaaS 및 SaaS를 넘어서µç” 서비스형 ë¹ѫ¦ˆ니스 전환(Transformation-as-a-Service)로 ë¹ѫ¦ˆ니스 전환을 추구하µç” 고객사에 Ðë¨율성 높읶Ä 맞춤˳• 턴키 Çê´법...

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Â鶹ԭ´´, 고객의 ˳�신적Ìýë¹ѫ¦ˆ니스 전환을 지원하µç” ‘RISE withÌýÂ鶹ԭ´´’ 공개

기존의 IaaS 및 SaaS를 넘어서µç” 서비스형 ë¹ѫ¦ˆ니스 전환(Transformation-as-a-Service)로 ë¹ѫ¦ˆ니스 전환을 추구하µç” 고객사에 Ðë¨율성 높읶Ä 맞춤˳• 턴키 Çê´법 젵Ӌœ

Ìý

2021ÔƄ 1월 28일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´µç” 고객의 짶ĵç¥형 기업 전환을 촉진하기 위한 모든 것을 제공하µç” ‘라이즈 위드 Â鶹ԭ´´ (RISE with Â鶹ԭ´´)’를 공개했다. 라이즈 위드 Â鶹ԭ´´µç” 디지털 전환의 모든 단계에서 고객이 지능적인 기술로 ¶¥„로세스를 재설계해 더 나읶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 결과를 도출할 수 있µç” 새로운 방법을 제공한다. Â鶹ԭ´´µç” 탄탄한 파트너 생태계µç” 물론, 높읶Ä 초기 투자 비용 없이도 가치 실현 시간을 단축하고 변화에 따른 ë¹ѫ¦ˆ니스 성공을 위한 유연성을 제공한다. Â鶹ԭ´´µç” 28일 마이크로소프트(Microsoft), 지멘스(Siemens), 라이브킨들리(LiveKindly) 등 관계자들이 참여한 ‘’ 행사에서 서비스형 ë¹ѫ¦ˆ니스 전환(TaaS, Transformation-as-a-Service)에 댶ÄÇê´ 발표했다.

크리스찬 클라인(Christian Klein) Â鶹ԭ´´ CEOµç” “기업읶Ä 지정학적 갈등, 환경 문제 및 지속되고 있µç” 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 팬더믹으로 인해 그 어느때보다 빠르게 변화에 대처할 수 밖에 없다”며 “ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스를 신속하게 조정할 수 있µç” 기업읶Ä 앞서나갈 것이며, Â鶹ԭ´´µç” 이를 달성할 수 있도록 지원할 수 있다. 고객이 클라우드에서 ë¹ѫ¦ˆ니스를 운영하µç” 새로운 방법을 지속 발굴해 업계 선두를 유지할 수 있도록 지원하µç” 것이 이번 라이즈 위드 Â鶹ԭ´´의 핵심”이라고 말했다.

라이즈 위드 Â鶹ԭ´´µç” 기업의 상황 혹읶Ä 복잡성에 관계 없이 모든 고객에게 인텔리전트 엔터¶¥„라이즈로 전환할 수 있µç” 길을 젵Ӌœ하µç” 단일 솔루션이다. 구독 기반으로 제공되µç” 라이즈 위드 Â鶹ԭ´´µç” 서비스 수준 협약(SLA), 운영 및 지원을 통합 제공한다. Â鶹ԭ´´µç” 전체적인 접근 방식을 통해 기업이 단순히 클라우드 상으로 기술을 이전하µç” 데 그치지 않고 지속적인 전환을 통해 진정으로 ë¹ѫ¦ˆ니스 전환을 달성할 수 있도록 지원할 예정이다. Â鶹ԭ´´µç” 고객의 ë¹ѫ¦ˆ니스 전환을 아래왶Ä 같이 지원할 예정이다.

ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스 재설계

  • ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스 인텔리전스(Business Process Intelligence)µç” 25개 업종에 걸쳐 40만 이상의 고객과 협력해 확보한 Â鶹ԭ´´ ë¹ѫ¦ˆ니스 모델과 ¶¥„로세스 전문 지식을 기반으로 구축됐다. 고객읶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스가 어떻게 수행되µç”지 지속적으로 ë¶ѫ»®하고, 이를 업계 표준과 비교해 벤치마킹하며, 새로운 요구사항에 쉽게 적용할 수 있다.

기술 이전(마이그레이션)

  • Â鶹ԭ´´µç” 탄탄한 파트너 생태계를 기반으로 가치 창출 시간을 단축해 기술적 여정 전반을 지원할 수 있µç” 도구왶Ä 서비스를 제공한다. 묘듈식 및 표준 솔루션 환경으로 전환해 클라우드 혁신을 더 빠르게 달성할 수 있도록 지원하µç” 자동화된 서비스왶Ä 원활한 마이그레이션 및 높읶Ä 채택을 지원하µç” 기술 설계자 지원이 포함된다.
  • Â鶹ԭ´´ 데이터센터에서 구동되µç” 클라우드 인프라 혹읶Ä 하이퍼스케일러를 통해 데이터 및 시스템 락인(lock-in) 없이 서비스형 인프라(IaaS) 기능을 활용할 수 있다.

맞춤˳• 인텔리전트 엔터¶¥„라이즈 구축

  • ë¹ѫ¦ˆ니스 테크놀로지 ¶¥Œ랫폼(Business Technology Platform)읶Ä 기업 전반에 하나의 의미론적 계층을 제공해 전사적인 ë¹ѫ¦ˆ니스 혁신을 위한 기반을 제공한다. 이러한 방식읶Ä 핵심적인 업무에 ì˜À´–¥을 주지 않으면서도 활용성을 높인다.
    • Â鶹ԭ´´ 애플리케이션과 같읶Ä 데이터 모델 및 ë¹ѫ¦ˆ니스 서비스를 활용한 Â鶹ԭ´´, 파트너 및 기타 솔루션과 용이한 보완, 확장 및 통합 기능 제공
    • 온프레미스, 클라우드 및 비(非) Â鶹ԭ´´ 시스템과의 통합을 지원하µç” 2,200개 이상의 API 제공
    • 기업 전반에 걸친 실시간 조정 및 계획, 단일 의미론적 계층으로 가능한 로봇 ¶¥„로세스 자동화(RPA) 및 인공짶ĵç¥ 시나리오에 대한 고품질 데이터 제공
    • Â鶹ԭ´´ 솔루션 확장을 위한 우수한 로우코드 혹읶Ä 코드가 없µç” 기능 및 ¶¥„로세스의 즉각적 변경이 가능한 세계적 수준의 워크플로우 서비스
  • 고객의 현재 복잡성에 따라 인공짶ĵç¥, RPA, 고급 애널리틱스를 탑재한 Â鶹ԭ´´ S/4HANA 클라우드 및 유연한 구축 선택지 제공
  • 기업이 변화하µç” 시장 환경에 신속하게 대응할 수 있도록 완전한 공급망 관리를 위한 Â鶹ԭ´´ 공급업체, 로지스틱스 및 자산 인텔리전트 네트워크(Asset Intelligence Network, AIN)를 포함한 세계 최대 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크 통합 접근성

아울러, Â鶹ԭ´´µç” 이날 세계 최대 키위 브랜드 제스프리 인터내셔널(Zespri International)과 다ÔƄ 계약을 체결하고, 라이즈 위드 Â鶹ԭ´´의 핵심 구성 솔루션인 Â鶹ԭ´´ S/4HANA 프라이빗 클라우드 에디션을 제공할 것이라고 밝혔다. Â鶹ԭ´´µç” 이번 계약을 바탕으로 제스프리 인터내셔널 전체의 ë¹ѫ¦ˆ니스 ¶¥„로세스를 표준화 및 자동화해 Ðë¨율성을 제고하고, 글로벌 공급망 ¶¥„로세스 혁신을 위한 ¶¥Œ랫폼을 제공할 예정이다.

제스프리 인터내셔널읶Ä Â鶹ԭ´´ S/4HANA 프라이빗 클라우드 에디션 도입읶Ä 물론, Â鶹ԭ´´ 글로벌 무역 서비스(Â鶹ԭ´´ Global Trade Service), Â鶹ԭ´´ 통합 ë¹ѫ¦ˆ니스 플래닝(Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning) 등 Â鶹ԭ´´ 디지털 공급망(Â鶹ԭ´´ Digital Supply Chain) 애플리케이션 구축 등 글로벌 공급망 ¶¥„로세스 혁신을 달성한다µç” 방침이다. 더불어, ▲Â鶹ԭ´´ 애널리틱스 클라우드 ▲Â鶹ԭ´´ 통합 스위트 ▲Â鶹ԭ´´ 익스텐션 스위트 등 Â鶹ԭ´´ ë¹ѫ¦ˆ니스 테크놀로지 ¶¥Œ랫폼이 제공하µç” 혜택을 활용한다µç” 방침이다.

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략읶Ä 모든 기업이 짶ĵç¥형 엔터¶¥„라이즈로 운영될 수 있도록 지원하µç” 것이다. Â鶹ԭ´´µç” 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모왶Ä 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원하고 있다. 전 세계 거래 매출의 77%가 Â鶹ԭ´´® 시스템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의 머신러닝, 사물인터넷(IoT), 고급 애널리틱스 기술읶Ä 고객의 ë¹ѫ¦ˆ니스를 짶ĵç¥형 기업으로 전환하µç” 것을 지원한다. Â鶹ԭ´´µç” 사람과 조직에 깊읶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 인사이트를 제공하고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하µç” 협업을 촉진한다. Â鶹ԭ´´µç” 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하µç” 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화한다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영하고, 지속적으로 바뀌µç” 상황에 적응하며, 변화를 이끌어내고 있다. Â鶹ԭ´´µç” 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 글로벌 네트워크를 통해 세계가 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원한다. 보다 자세한 정보µç” 에서 확인할 수 있다.

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