30년간 고�� 떠나지 않� �유

Â鶹ԭ´´ Business Oneì�´ 올해 30주년ì�„ 맞았습니다. 중소중견기업용 ì�¸ ì�´ 제품ì�˜ ê³ ê°� 유지율ì�€ 90%대 후반입니다. ê³ ê°�ì�´ 떠나µç” 경우µç” 사업ì�„ 접거나 ì�¸ìˆ˜ë�  ë•Œ ì •ë�„입니다. Â鶹ԭ´´ Business One 파트너 ì�´ë„¤ì�´ë¸”먼트 글로벌 ì´�ê´„ 다리우스 í—¤ì�´ë‹¤ë¦¬ì•ˆ(Darius Heydarian)ì�€ “ì§�ì›� 몇 명으로 시작해 20~30ë…„ì�„ 함께 성장한 ê³ ê°�ë�„ 많습니다â€�ë�¼ê³  ë§�했습니다.

비결ì�€ ë�Šìž„ì—†µç” 제품 í˜�ì‹ ê³¼ 파트너 ìƒ�태계입니다. Â鶹ԭ´´ Business Oneì�€ 파트너를 통해서만 íŒ�매·구축ë�˜ê³ , ì�¼ìƒ� ìš´ì˜� 지ì›�ë�„ 파트너가 맡습니다. ê°� 지역ì—� ìž�리 ìž¡ì�€ 파트너 중ì—�µç” 20ë…„ 넘게 전문성ì�„ 쌓ì�€ ê³³ë�„ 많습니다.

“지난 30년� �아보면 고� �탈� 거� 없었습니다. �� 몇 명으로 시작해 20~30년� 변화를 거치며 제품과 함께 성장한 고�� 많습니다.�

다리우스 í—¤ì�´ë‹¤ë¦¬ì•ˆ(Darius Heydarian), Â鶹ԭ´´ Business One 파트너 ì�´ë„¤ì�´ë¸”먼트 글로벌 ì´�ê´„

ê³ ê°�ì�˜ 성장ì—� 맞춰 달ë�¼ì§€µç” 소프트웨어

20ë…„ 넘게 Â鶹ԭ´´ Business Oneì�„ ì“´ 미국 비어런스 스토어(Vereens Stores)ì�˜ 앤디 디콜ë�¼(Andee DiCola) CFOµç” 맞춤화 역량ì�„ ì�´ìœ ë¡œ 꼽았습니다. “소프트웨어ì—� 맞춰 ì�¼í•˜µç” ë°©ì‹�ì�„ 바꾸µç” 대신, Â鶹ԭ´´ Business Oneì�„ 우리 업무ì—� 맞게 바꿀 수 있었습니다.â€�

ì�˜ë¥˜ 기업 ë””ìž�ì�¸ 리소시스(Design Resources, Inc.)µç” 여러 사업ì�„ Â鶹ԭ´´ Business One 하나로 ìš´ì˜�Çê©ë‹ˆë‹¤. ì¡° ë�¼ì�´ë¨¸(Joe Leimer) CIOµç” 새 사업ì�„ 시작할 ë•Œë�„ 유연성ì�´ 걸림ë�Œì�´ ë�œ ì �ì�´ 없다며, ERP ì„ íƒ�ì�€ “한 번만 Çê˜ê³  싶ì�€ ê²°ì •â€�ì�´ë�¼ê³  ë§�했습니다.

기술 변화� 한가운��서

Â鶹ԭ´´ Business Oneì�€ 2002ë…„ Â鶹ԭ´´ê°€ ì�¸ìˆ˜í•œ ì�´ìŠ¤ë�¼ì—˜ 스타트업 톱 매니지(Top Manage)ì�˜ 중소기업용 솔루션ì—�ì„œ 출발했습니다. ì�´í›„ Â鶹ԭ´´ì�˜ 기술 변화ì—� 발맞춰 왔고, 2011ë…„ì—�µç” Â鶹ԭ´´ì�˜ ì�¸ë©”모리 ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ Â鶹ԭ´´ HANA를 가장 먼저 ì �ìš©í•œ 솔루션 중 하나가 ë��습니다. 2020ë…„ì—�µç” 웹 í�´ë�¼ì�´ì–¸íŠ¸ë¡œ 사용ìž� 경험ì�„ 새롭게 바꿨습니다.

ë‚´ë…„ 파트너 초기 프리뷰를 ì•žë‘” 버전 11ì�€ Â鶹ԭ´´ 파트너를 위한 새 í�´ë�¼ìš°ë“œ 관리 ë�„구를 ë�„ìž…Çê©ë‹ˆë‹¤. 시스템 중단 ì—†ì�´ ì—…ë�°ì�´íŠ¸í•˜µç” 컨테ì�´ë„ˆ 기반 ë�¼ì�´í”„사ì�´í�´ 관리, AWS·마ì�´í�¬ë¡œì†Œí”„트 애저·구글 í�´ë�¼ìš°ë“œ 네ì�´í‹°ë¸Œ ë°°í�¬ê°€ 대표ì �입니다.

AI 시대ì—�ë�„ íŒŒíŠ¸ë„ˆì™¶Ä í•¨ê»˜

다ì�Œ 장ì�€ AI입니다. 올 8ì›” Â鶹ԭ´´ Business Oneì�€ ìƒ�성형 AI 기능 ‘Ask AIâ€™ì™¶Ä â€˜AI 사용ìž� ì •ì�˜ 쿼리’를 선보였습니다. 사용ìž�µç” 권한 범위 안ì�˜ 업무 ë�°ì�´í„°ì—� 대해 배송비나 납기 ê°™ì�€ 질문ì�„ ìž�ì—°ì–´ë¡œ ë�˜ì§ˆ 수 있고, 비전문가ë�„ ë§�하듯 입력해 목ë¡�ì�„ 만들 수 있습니다.

파트너ì�˜ AI í˜�ì‹ ë�„ ì�´ì–´ì§€ê³  있습니다. MCP(Model Context Protocol) 서버 ì—°ë�™ìœ¼ë¡œ 파트너가 ì§�ì ‘ ì—�ì�´ì „트를 만들 수 있고, Â鶹ԭ´´ì�˜ ì—�µç” 54ê°œ 솔루션ì�´ 올ë�¼ 있습니다. 서드 웨ì�´ë¸Œ(Third Wave)ì�˜ ‘Forge AI’µç” 웹 í�´ë�¼ì�´ì–¸íŠ¸ 안ì—�ì„œ 송장 검색과 주문 취소를 ë�•ê³ , í�´ë�¼ìš°ë””악스(Cloudiax)ì�˜ ‘AXeLANT Chat’ì�€ ë�…ì�¼ ë‚´ ìž�ì²´ ì�¸í”„ë�¼ì—�ì„œ ë�°ì�´í„° 주권ì�„ 지킵니다.

“Â鶹ԭ´´ Business One ê³ ê°�ì�€ 솔루션ì�˜ 유연성과 강력한 파트너 ìƒ�태계를 높ì�´ í�‰ê°€Çê©ë‹ˆë‹¤. 그리고 AIì™¶Ä ìž�ë�™í™”ê°€ 비즈니스 ë�°ì�´í„°ì—�ì„œ ë�” 많ì�€ 가치를 ë�Œì–´ë‚´ê³  매ì�¼ì�˜ 업무를 ë�” 간단하게 만들어 주기를 ì �ì � ë�” 기대Çê˜ê³  있습니다.â€�

요스트 í‹°ê²”ë�¼ë¥´(Joost Tigelaar), Â鶹ԭ´´ SME 솔루션 글로벌 ì˜�ì—…

피터 ë�„미닉(Peter Dominik) 제품 관리 글로벌 ì´�ê´„ì�€ 버전 11ì�´ ì „ëžµì—� 맞춰 웹 í�´ë�¼ì�´ì–¸íŠ¸ì—� ì—�ì�´ì „틱 AI를 ë�”í•  것ì�´ë�¼ê³  ë§�했습니다. 하루 120만 명ì�´ ì“°µç” Â鶹ԭ´´ Business Oneì�€ 앞으로ë�„ íŒŒíŠ¸ë„ˆì™¶Ä í•¨ê»˜ ê³ ê°�ì�˜ 성장ì�„ ì�´ì–´ 갑니다.

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모든 규모ì�˜ ì¡°ì§�ì—�ì„œ 대규모 IT 프로ì �트가 단순히 기술 문제가 아님ì�„ 깨닫습니다. 맥킨지(McKinsey) 연구 ê²°ê³¼ 기술 구현 ì�´í›„ í˜�ì‹  활ë�™ì�˜ 가치 중 20% 가량ì�´ 유실ë�˜ë©° 볶Ä화관리 프로그램ì�´ 종종 ì§�ì›�ì�˜ 저항으로 ì�¸í•´ 실패로 귀결ë�œë‹¤ê³  Çê©ë‹ˆë‹¤.

글쓴ì�´: 안드레아 ë°”ì�´ìŠ¤ê¸€ë£¨ìŠ¤(Andrea Waisgluss), Â鶹ԭ´´ Design

ì¡°ì§�볶Ä화관리ì—� 투ìž�하지 않으면 ê³ ì „ 면치 못해

모든 규모ì�˜ ì¡°ì§�ì—�ì„œ 대규모 IT 프로ì �트가 단순히 기술 ì—…ë�°ì�´íŠ¸ 문제가 아니ë�¼µç” 사실ì�„ 갈수ë¡� 깨닫고 있습니다. 대규모 프로ì �트ì�¼ìˆ˜ë¡� 업무 ¶¥„로세스를 조율Çê˜ê³  ÏìµÓ¤€í™”, ìž�ë�™í™”í•  í•„ìš”ì™¶Ä ê¸°íšŒê°€ ìƒ�기며 통합ë�œ 업무 ë°©ì‹�ì�„ 장려해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§�ì›�들 입장ì—�ì„œµç” 새로운 ¶¥„로세스ì�˜ 학습ì�´ë‚˜ 새로운 스킬 세트 습ë“�ì�˜ 문제만ì�´ 아닙니다. 실질ì �ì�¸ 변화를 위해서µç” ì°¸ì—¬ì™¶Ä ê³µê°�, 올바른 마ì�¸ë“œì„¸íŠ¸ 채íƒ�ì�´ í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ë“¤ ìš”ì�¸ì�€ 하나로 묶어 관리하µç” ì˜�ì—­ì�´ 바로 ì¡°ì§�볶Ä화관리(OCM)입니다. 연구 ê²°ê³¼ì—� 따르면 OCMì—� 투ìž�하지 ì•Šµç” ì¡°ì§�ì�€ 변화를 구현하µç” 과정ì—�ì„œ ê³ ì „ì�„ 면하지 못할 가능성ì�´ 높다고 Çê©ë‹ˆë‹¤.

�신� 가치를 잃지 않고 변화 관리

맥킨지(McKinsey) 연구 ê²°ê³¼ì—� 따르면 ì§�ì›�들ì�˜ 저항으로 ì�¸í•´ ê³  Çê©ë‹ˆë‹¤. 변화를 구현하µç” ë�° 있어 ê²½ì˜�진ì�˜ ê¸°ëŒ€ì™¶Ä ìµœì¢… 사용ìž�ì�˜ ìž�세µç” 서로 단절ë�˜ì–´ 있습니다. ê²½ì˜�진ì�´ 디지털 í˜�ì‹ ì�„ 거대한 ë¬¸í™”ì™¶Ä ë§ˆì�¸ë“œì„¸íŠ¸ 변화로 접근하지 ì•Šê³  ì�¼íšŒì„± 변화 활ë�™ìœ¼ë¡œ 접근할 경우 ì�¼ì�´ 틀어질 가능성ì�´ 높습니다.

그렇다면 정확히 ë­�ê°€ 문제ì�¼ê¹Œìš”? 우리µç” 디지털 í˜�ì‹ ì�„ 통해 ¶¥„로세스 Çê©ë¦¬í™”ì™¶Ä Ðë¨ìœ¨í™”를 기대하며 지ì†�ì �ì�¸ 변화가 필수 요소ë�¼ê³  ì�¸ì‹�Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 사람ì�€ 기계가 아니죠. 그래서 변화를 받아들ì�´ê¸°ê°€ 어려울 수 있습니다. 몇몇 사용ìž�µç” 민첩성과 í˜�ì‹ ì�„ 향한 변화로 ê³ ì „Çê˜ê³  버림 ë°›ì�€ ëŠ�ë‚Œì�´ 들거나 잉여 ì�¸ë ¥ì�´ ë� ê¹Œë´� ë‘�려워 하죠. ì�´ëŸ¬í•œ 변화로 야기ë�œ 새로운 기대로 ì�¸í•´ 과중한 부담ì�„ ëŠ�ë‚„ 수ë�„ 있습니다.

연구 ê²°ê³¼ ì§�ì›�ì�˜ ë�™ì�˜ì™¶Ä 지ì›�ì�„ ì–»µç” 활ë�™ì�´ 중요하다µç” 사실ì�´ 분명하지만 우리µç” 종종 IT 리ë�”들ì�´ êµ�육 훈련ì—� 투ìž�í•  ìž�ì›�ì�´ë‚˜ 시간, 선견지명ì�´ 부족한 경우를 봅니다. ì§�ì›�들ì�´ 새로운 시스템과 방법ì�„ 성공ì �으로 ì�´ìš©í•  수 있ë�„ë¡� 확실히 하µç” ì�¼ì�€ 구현 ì�´í›„ 가치를 지ì†�하µç” 중요한 요소입니다. ì�¼ 처리가 너무 어렵거나 스트레스를 받아 옛날 ë°©ì‹�으로 ë�Œì•„가지 ì•Šë�„ë¡� 확실히 하µç” ì�¼ì�´ì•¼ë§�ë¡œ ì¡°ì§�볶Ä화관리ì�˜ 진짜 당면 과제입니다.

사용ìž� 중심 접근으로 볶Ä화관리 ì „ëžµ 디지털화

미국ì�¸ 발명가 토마스 ì—�디슨(Thomas Edison)ì�€ í•œ 번ì�€ ì§�ì›�들ì—�게 ì�´ëŸ° 과제를 ë�˜ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. “ë�” 나ì�€ 방법ì�´ 있습니다. 찾아내세요.â€� 실제로µç” 진행 중ì�¸ 대다수 볶Ä화관리 활ë�™ì�´ 많ì�€ ë©´ì—�ì„œ 여전히 . 전통ì �ì�¸ êµ�육과정ë�„ 설 ìž�리가 있기µç” 하지만 확장성ì�´ 낮고 구현 ì†�ë�„ê°€ 늦죠. 변화 관리ìž�ì™¶Ä ì»¨ì„¤í„´íŠ¸µç” ì§�ì›�들ì�˜ ë�™ì�˜ì™¶Ä 지ì›�ì�„ ì–»µç” ë�° 필수 요소ì�´ê¸°µç” í•´ë�„ ì�´ë“¤ 전문가조차 ì �절한 디지털 ë�„구 ì—†ì�´µç” 변화 여정ì�„ 꾸리µç” ë�° 있어 ê³ ì „ì�„ 면치 못Çê©ë‹ˆë‹¤.

디지털 ë�„구µç” 사람과 관련ë�œ 볶Ä화관리 활ë�™ì�˜ 실행ì�„ Çê©ë¦¬í™”, 확장, ê°¶Äì†�화할 수 있습니다. 특히 OCMì—� 투ìž�í•  ìž�ì›�ì�´ 부족한 중소중견기업ì�˜ 경우 디지털 ë�„구µç” í˜�ì‹  프로ì �트ì�˜ 가장 보편ì �ì�¸ ì�¸ë ¥ 관련 당면과제를 í—¤ì³� 나가며 사용ìž�ì�˜ 수용ë�„를 높ì�¼ 잠재력ì�´ 있습니다.

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ì—�디슨ì�˜ 요구ì—� 귀를 기울ì�´ë©° Â鶹ԭ´´µç” 최근 ìž�ë�™ì°¨ ë°� ì‚°ì—… 제조 부문ì�„ ì„ ë�„하µç” 글로벌 공급업체 ì™¶Ä ì „ëžµì � 파트너 관계를 맺고 디지털 애플리케ì�´ì…˜ì�„ ì�´ìš©í•´ 컨설턴트ì�˜ ì�¸ë ¥ 관련 볶Ä화관리 ì „ëžµì�„ 기íš�, 관리, 측정하ë�„ë¡� ë�„울 방안ì�„ 모색 중입니다.

방안 모색 활ë�™ì�€ 5ì�¼ê°„ì�˜ 부트캠프ì—�ì„œ 진행ë�˜ì—ˆµç”ë�°ìš”. 사용ìž� 경험과 ë””ìž�ì�¸ì�„ 기술 í˜�ì‹ ì�˜ 최전방ì—� ë‘�ë�„ë¡� 설계했습니다. 양사 ì�¸ë ¥ì�€ 함께 미래 í˜�ì‹ ì�„ 위한 토대가 ë�  위ì—� 세 가지 사용ìž� 테스트를 거친 기능 프로토타입 중 첫 번째를 구축했습니다.

“디지털화를 ì�´ì•¼ê¸°í•  ë•Œ 모ë‘�ê°€ ê·¸ ì›�ë�™ë ¥ì�´ ë�˜µç” 기술ì—� 관해 얘기Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ì •ë§�ë¡œ 중요한 ê±´ 기술ì�„ ì�´ìš©í•  사람들ì�´ì£ . 사람들ì�˜ 니즈가 Çêµì‹¬ì�´ë¯€ë¡œ 모든 ë””ìž�ì�¸ì�€ 사용ìž�를 ì—¼ë‘�ì—� ë‘�ê³  시작해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.â€�

프란지스카 게르너(Franziska Gerner), ì‰�플러(³§³¦³ó²¹±ð´Ú´Ú±ô±ð°ù) 디지털 역량 부문장

사용ìž� 중심ì�˜ ë�„구를 볶Ä화관리 컨설턴트ì�˜ ì†�ì—� ì¥�어주µç” ì�¼ì�€ 볶Ä화관리 ¶¥„로세스를 투명Çê˜ê³  통제 가능하며 유연하게 하µç” 중요한 첫 걸ì�Œìž…니다.

변화µç” ì�¼íšŒì„± ì ‘ê·¼ì�´ ì•„ëƒ�

디지털 í˜�ì‹  프로ì �트µç” 대규모 활ë�™ì�¸ 경우가 많습니다. 특히 대규모 기성 기업ì�¼ 경우ì—�µç” ë�” 그렇죠. 본 ê°€ë�™ ì‹œì �ì—� 집중하µç” ì�¼íšŒì„± 볶Ä화관리 접근보다µç” í˜�ì‹  프로ì �트를 지ì†�ì �ì�¸ 진화 형태ì�˜ 변화를 향한 출발ì �으로 ë³´µç” 편ì�´ 좋습니다. 기술ì�„ ì�´ìš©í•  사람ì�„ 정중앙ì—� 둬야 하µç” ê±´ 필수죠.

• ì›�문: , , Forbes.com

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짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 시대가 빠르게 다가오고 있습니다. 대기업보다 민첩Çê˜ê³  유연하게 시장 변화를 ì�½ê³  효과ì �ì�¸ 대ì�‘ì�´ 요구ë�˜µç” 중소중견기업. 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�으로 나아가기 위해 디지털 í˜�ì‹ ì�„ 추진 중ì�¸ 7ê°œ 우리 중소중견기업 ì�´ì•¼ê¸°ë¥¼ 확ì�¸Çê˜ì„¸ìš”.

얼마 ì „ 막ì�„ 내린 ë�„ì¿„ 올림픽ì—�ì„œ 우리 대표팀ì�´ 활약한 ì—¬ìž�배구 경기를 ë³´ë©´ì„œ 심íŒ�ì�˜ íŒ�ì • 실수가 여러 차례 ë�„마ì—� 오르µç” 모습ì�´ 눈ì—� 들어왔습니다. 누군가µç” 심íŒ�ì�˜ íŒ�ì • 실수가 오히려 승부욕ì—� 불ì�„ 지핀다고ë�„ Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 중요한 순간ì—� 선수들ì�˜ 사기를 꺾µç” ì�¼ì�€ 막아야하지 ì•Šì�„까요? 그래서 ê³¼ , 머신 비전ì�´ ì �ìš©ë�œ 짶ĵç¥í˜• íŒ�ì • ¶¥„로세스였다면 어떨까 ìƒ�ê°�í•´ 봤습니다.

기업ì�˜ 업무µç” ÏìµÓ¤€í™”, ìž�ë�™í™”, Ðë¨ìœ¨í™” 단계를 거치며 발전Çê©ë‹ˆë‹¤. 다시 ë§�í•´ ìž�ë�™í™” ë�  업무µç” 모ë‘� ìž�ë�™í™” ë�˜ê¸° 마련ì�´ì£ . 짶ĵç¥í˜• ¶¥„로세스를 토대로 배구공ì�´ ì„ ì—� 닿았µç”지 여부를 실시간으로 íŒ�ë�…Çê˜ê³  심íŒ�ì�´ 명확한 íŒ�ì •ì�´ 어렵다고 ëŠ�ë�¼ê±°ë‚˜ ê°�ë�…ì�´ íŒ�ë�… 요청ì�„ í•  ë•Œ 바로 정확한 결과를 제공한다면 ë�” 나ì�€ 경험ì�´ ë�˜ì§€ ì•Šì�„까요? 심íŒ�ì�€ 경기가 ì›�활히 í�˜ëŸ¬ ê°€ë�„ë¡� 하µç” 본연ì�˜ ì—­í• ì—� 집중Çê˜ê³  경기가 지연ë�˜ê±°ë‚˜ 경기 í��름ì�´ ë�Šê¸°µç” ì�¼ì�€ 막ì�„ 수 있죠.

ì�˜ ì�¼í•˜µç” ë°©ì‹�ë�„ ì�´ì™¶Ä 비슷Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§�ì›� 모ë‘�ê°€ ê°€ìƒ�ì�˜ 디지털 비서를 í•œ 명씩 ê³�ì—� ë‘�ê³  대부분ì�˜ 업무µç” ìž�ë�™ìœ¼ë¡œ 처리하죠. 그러다 담당ìž�ì�˜ 확ì�¸ì�´ 필요하거나 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�´ 필요한 예외ì �ì�¸ ìƒ�황ì�´ë‚˜ 문제 ìƒ�황ì�´ 예ìƒ�ë�  ë•Œ 디지털 비서가 담당ìž�ì—�게 알려ì¤�니다. ê²°êµ­ ìž�율주행차나 비행기ì�˜ ìž�ë�™í•­ë²•ìž¥ì¹˜ì²˜ëŸ¼ 기업 ìš´ì˜�ë�„ 대부분 ìž�율운ì˜�ì�´ 가능해지µç” 시대가 멀지 않았습니다.

맥킨지가 제시하µç” 2024ë…„ 8대 CEO 우선순위 | 특집 기사

올바른 아젠다를 만들기µç” ê²°ì½” ë�” 쉬워지µç” 법ì�´ 없습니다. 온갖 ìž¡ì�Œ ì†�ì—�ì„œ 2024ë…„ CEOì—�게 중요한 8대 우선순위를 중심으로 정리한 ì €í�¬ 맥킨지 팀ì�˜ 노력ì�˜ 결정체를 제시Çê©ë‹ˆë‹¤.

전기ìž�ë�™ì°¨ ë�Œí’�ê³¼ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 시대ì�˜ ë�„래

올해 ì´ˆ 테슬ë�¼ì�˜ 시가ì´�ì•¡ì�´ í•œ ë•Œ 900조를 넘겼습니다. 테슬ë�¼µç” 2020ë…„ ì�´ë¯¸ ë�„요타를 제치고 세계 ìž�ë�™ì°¨ê¸°ì—… 시가ì´�ì•¡ 1위ì—� 등극했습니다. 올 6ì›” 9ì�¼ 블룸버그 NEFê°€ 발표한 ‘전기ìž�ë�™ì°¨ ì „ë§�(Electric Vehicle Outlook) 2021’ ë³´ê³ ì„œì�˜ 경제 전환 시나리오ì—� 따르면 무공해 ìž�ë�™ì°¨ì�˜ 글로벌 íŒ�매가 2020ë…„ 4%ì—�ì„œ 2040ë…„ 70%ë¡œ ì¦�가할 ì „ë§�입니다. 본격ì �ì�¸ 전기ìž�ë�™ì°¨ 시대ì�˜ 시작ì�„ 예ìƒ�í•  수 있µç” 대목입니다.

지난 1990년대 ì�¸í„°ë„· í˜�명ì�´ 세ìƒ�ì�„ 바꾼 것처럼 2020년대µç” 기후 변화ì—� 대ì�‘하기 위한 ‘’ 시대가 ë�„래Çê˜ê³  있습니다. 테슬ë�¼ì�˜ 시가ì´�ì•¡ê³¼ 전기ìž�ë�™ì°¨ íŒ�매 ì „ë§�으로부터 미래 가치가 ‘짶Äì†�ê°€µç¥ì„±â€™ì—� 있ì�Œì�„ ì•Œ 수 있으며 ‘짶Äì†�ê°€µç¥ì„±â€™ì�€ 그야ë§�ë¡œ 글로벌 시장ì�„ 변화시키고 있습니다. ì�´ëŸ¬í•œ 기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ í�‰ê°€í•˜µç” 대표ì �ì�¸ Çêµì‹¬ 짶ÄÏìœê°€ 바로 입니다.

환경·사회·짶Ä배구조(ESG), 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�˜ Çêµì‹¬ 짶ÄÏìœ

ESGµç” 기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위해 환경(E²Ô±¹¾±°ù´Ç²Ô³¾±ð²Ô³Ù)·사회(Social)·짶Ä배구조(Governance) ê´€ì �ì—�ì„œ 준수해야 í•  ê°€ì�´ë“œë�¼ì�¸ê³¼ ë³´ê³ ì„œì—�ì„œ 공개해야 í•  ì •ë³´ì—� 대한 구체ì �ì�¸ 짶ÄÏìœìž…니다. 기업ì�€ ESG를 준수Çê˜ê³  수ì�µ 극대화ì—� 집중하ë�˜ 기존ì�˜ 투ìž� ë°©ì‹�ì—�ì„œ 투ìž� ìž�ì²´ì�˜ 사회ì � 순기능ì�„ 고려할 방안ì�„ 모색해야만 Çê©ë‹ˆë‹¤.

2020ë…„ KPMGê°€ 실시한 전세계 52개국 5,200ê°œ 기업 ë³´ê³  ë�™í–¥ì—� 대한 조사결과ì—� 따르면, ì�´ë¯¸ 글로벌 리ë�” 기업들ì�€ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위해 환경ì�„ 보호Çê˜ê³  사회ì � 안전ë§�ì�„ 구축하µç” 등 비재무ì � 가치를 중시하µç” ESG ê²½ì˜�ì�„ 추진Çê˜ê³  있으며 국가별 매출 ìƒ�위 100ê°œ 기업ì�˜ 80%ê°€ ì�´ë¯¸ 지ì†�가능 보고를 수행 중입니다.

2024 공급� 트렌드: �성 AI가 리스� 탄력성� 근간 | 특집 기사

불확실성ì�„ ì�´ìš©í•´ 실험Çê˜ê³  강력해지µç” ì�„ 가트너µç”Ìý안티프래ìž�ì�¼ 공급ë§�ì�´ë�¼ê³  ì •ì�˜Çê©ë‹ˆë‹¤. 백신ì�„ 맞고 ë©´ì—­ë ¥ì�„ 키우µç” 과정과 비슷하죠. 리스í�¬ 탄력성ì�„ ê°•í™”Çê˜ê³  안티프래ìž�ì�¼ 공급ë§�으로 나아가ë�„ë¡� ë�•µç”Ìý공급ë§� 트렌트를 확ì�¸Çê˜ì„¸ìš”.

2021ë…„ 대한민국 정부µç” ìž�산규모 2ì¡°ì›� ì�´ìƒ� 코스피 ìƒ�장 기업ì�„ 대ìƒ�으로 2025년부터 ESG 공시를 ì�˜ë¬´í™”Çê˜ê³  2030ë…„ì—�µç” 모든 코스피 ìƒ�장사들로 확대한다고 발표했습니다. 투ìž�기관ì�€ 기업ì�˜ ESG 활ë�™ê³¼ 성과를 투ìž� ì�˜ì‚¬ê²°ì • ì‹œ ë°˜ì˜�Çê˜ê³  있으며, 소비ìž�들ë�„ ì�´ë¥¸ë°” ‘착한 기업’ì�˜ 제품ì�€ ì �ê·¹ 구매하µç” 반면 ‘나ì�œ 기업’ì�€ 불매하µç” ë°©ì‹�으로 ESG ê²½ì˜�ì�„ 강하게 요구Çê˜ê³  있습니다. êµ­ë‚´ 기업들ë�„ ESG ê²½ì˜�ì�„ 위한 준비사항ì�„ 철저히 고민Çê˜ê³  실행해야 í•  ì‹œì �입니다.

ESGµç” 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 관련 Çêµì‹¬ì„±ê³¼ì§¶ÄÏìœ(KPI) 중ì—�ì„œë�„ 비재무ì �ì�´ë©´ì„œ 정량화 가능한 성과를 측정Çê©ë‹ˆë‹¤. 기업ì�€ ESG ì „ëžµ 수립 ë°� 활ë�™ì�„ 위한 ì�¸ë ¥ 투ìž�µç” 물론, ESG 성과ì�˜ 효과ì �ì�¸ 관리를 위해 ESG 활ë�™ ë�°ì�´í„°ë¥¼ ê°�ê´€ì �ì�´ê³  투명하게 관리하µç” 체계를 갖추어야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

Â鶹ԭ´´µç” ì�´ë¥¼ 위해 ESG 공시(ESG Reporting), 탄소배출관리(Carbon Accounting), 순환가치사슬(Circular Economy), 환경 ë³´ê±´ 안전( Environment, Health and Safety), 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 진단 ë°� 구현 서비스(Sustainability Service) 등ì�˜ 솔루션ì�„ 제공Çê˜ê³  있습니다.

전사 ESG 관리 � 실시간 공시 체계 방안

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짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜� 실현 ¶¥„로세스

짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�€ í�¬ê²Œ ë‘� 단계로 실현할 수 있습니다. 첫째, 기업 활ë�™ì�„ 통해 ìƒ�성ë�˜µç” 모든 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ESG 검토를 위해 확보 가능한지 여부를 확ì�¸í•´ì•¼ Çê˜ê³  둘째, 신뢰할 수 있µç” ë�°ì�´í„° 수집ì�„ 바탕으로 ESG ê°€ì�´ë“œë�¼ì�¸ì�„ 제시하µç” 대표ì �ì�¸ 글로벌 기관 GRIì™¶Ä SASBì�˜ 기준ì�„ ì�´í•´Çê˜ê³  정부, 투ìž�ìž�, í�‰ê°€ê¸°ê´€ì�˜ 요청ì—� 따른 짶ÄÏìœ ê´€ë¦¬ë¥¼ 최ì �화해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

ESGì—� 대한 투ìž�µç” 장기ì �으로 ì�´ë£¨ì–´ì ¸ì•¼ 하기 때문ì—� ê·¸ì—� ì �ìš©ë�˜µç” ë�°ì�´í„°ë�„ 장기ì �으로 활용할 수 있ë�„ë¡� 필요한 투ìž�를 해야Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ì œ 기업들ì�€ ESG ë�°ì�´í„°ì—� 대한 체계ì �ì�¸ 관리 체계를 구축Çê˜ê³  장기ì �ì�¸ ESG 대비ì—� 대한 ì „ëžµì�„ 고민해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

ESGµç” 빠른 ì†�ë�„ë¡œ 향후 기업 ìƒ�ì¡´ì�„ 결정짓µç” 중요한 요소로 ìž�리매김Çê˜ê³  있습니다. 당장ì�€ ESG 공시 ì�˜ë¬´í™”ì—�ì„œ ìž�유로울 수 있µç” ì�´ë�¼ê³  할지ë�¼ë�„ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�€ í•„ì—°ì �으로 다가올 ì „ë§�ì�´ë¯€ë¡œ 대기업ì�˜ ESG ì „ëžµì�„ 주시하면서 ‘ë�°ì�´í„° 통합’ì�„ 통한 ‘짶ĵç¥í˜• 기업’ 전환ì�„ 통해 본격ì �ì�¸ ESG 시대를 대비해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

짶ĵç¥í˜• 기업: 디지털 중심, Ðë¨ìœ¨ì„±ê³¼ ˳‘ë ¥ì�„ 통한 성장 추구

짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위한 ì„ ê²° ì¡°ê±´ì�¸ 짶ĵç¥í˜• 기업ì�€ 무엇ì�¼ê¹Œìš”? 짶ĵç¥í˜• 기업ì�€ 변화하µç” 비즈니스 환경, ê³ ê°� 경험, ì�´í•´ê´€ê³„ìž� 요구 ë°� ìƒ�태계 변화를 예ìƒ�í•  수 있고 ì�´ì—� ì �ì�‘í•  수 있µç” 유연한 ì¡°ì§�입니다. 근본ì �으로 디지털 중심ì�´ê³  기술과 ë¶Ñ«»®ìœ¼ë¡œ 지탱ë�˜ë©° ë³€í˜�ì � 목ì �ì�„ 지향하µç” 디지털 기업ì�€ ì—­ë�™ì �ì�¸ ìž�기 ê´€ë¦¬ì™¶Ä ì§€ì†�ì � ì �ì�‘ì�´ 가능Çê©ë‹ˆë‹¤.

짶ĵç¥í˜• 기업ì�€ ì•„ëž˜ì™¶Ä ê°™ì�´ 3가지 Çêµì‹¬ì �ì�¸ ì†�성ì�„ 갖습니다.

첫째, 짶ĵç¥í˜• 기업ì�€ ë�°ì�´í„° 주ë�„형 ìš´ì˜�으로 차별화Çê©ë‹ˆë‹¤. 주요 짶ÄÏìœì—� ë”°ë�¼ 시장 진출 ì „ëžµ, 제품 믹스, ìƒ�태계 파트너십ì�„ ì¡°ì •Çê©ë‹ˆë‹¤.

둘째, Ðë¨ìœ¨ì„±ê³¼ 민첩성ì�„ 강화하ë�„ë¡� ì¡°ì§�ë�©ë‹ˆë‹¤. 유리한 경우, ê·œëª¨ì™¶Ä íš¨ìœ¨ì�„ 최ì �화하기 위해 통합ë�˜ê³  필요한 경우, ì�˜ì‚¬ê²°ì • 체계를 단순화Çê˜ê³  시장 진출 ì†�ë�„를 높ì�´ë©° ê³ ê°� ë°� 시장 요구ì—� ì �ì�‘하기 위해 모듈화ë�©ë‹ˆë‹¤. 아울러 í�´ë�¼ìš°ë“œ 기술ì�„ 활용해 민첩성과 시장 진출 ì†�ë�„를 높ì�´ê³  ìš´ì˜� 모ë�¸ì�€ 유연하여 쉽게 변화시킬 수 있습니다.

셋째, ìž�ë°œì �으로 외부를 지향Çê©ë‹ˆë‹¤. 학계, ì‹ ìƒ� 기업, ë�™ë§¹, 심지어 ê²½ìŸ� ì—…ì²´ 등 다양한 ìƒ�태계 íŒŒíŠ¸ë„ˆì™¶Ä í˜‘ë ¥í•˜ë©° ì�¸ìž¬ 니즈를 충족Çê˜ê³  새 역량ì�„ íš�ë“�Çê©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ 산업들ì�´ êµ�차하µç” 신시장ì�„ ì •ì�˜í•˜ê¸° 위해 ìž�ì‚°ê³¼ ë¶Ñ«»®ì�„ 공유Çê©ë‹ˆë‹¤.

중소중견기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�, 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�´ Çêµì‹¬

짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위해서µç” 정형화ë�œ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 수집Çê˜ê³  통합해 기업ì�˜ 엔드투엔드 비즈니스 ¶¥„로세스ì—� 활용Çê˜ê³  ì�´ë¥¼ 통해 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ ì–»ì�„ 수 있µç” 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�´ ì„ ê²° 과제입니다. 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�€ 기본ì �으로 짶ĵç¥í˜•ê¸°ì—…ê³¼ ì§�ê²°ë�˜ì–´ 있으며 짶ĵç¥í˜• 기업ì�´ë�¼µç” 토대 위ì—�ì„œ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위한 í•´ê²°ì±…ì�„ 마련할 수 있습니다.

짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ ì�´ë¯¸ 달성한 대기업과µç” 다르게 ì—�ì„œµç” ì�´ì œ 짶ĵç¥í˜• 기업ì�„ 목표로 í•œ 디지털 전환 여정ì�„ 본격ì �으로 시작해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ê°�종 ë�°ì�´í„°ì�˜ 디지털화 수준 ì �검과 ë�”불어 ESG를 위해 필요한 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 현재 ì—�ì„œ 확보할 수 있µç”지 파악해야 하기 때문입니다.

가트너, 2024ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

지금 소개하µç” 다양한 í˜�ì‹ ì�€ 특히 급변하µç” AI 시대ì—� 귀사ì�˜ 비즈니스 목표 달성ì�„ 촉진할 수 있습니다. 목ì � ì�˜ì‹�ì�„ 가지고 선별한 몇 가지 í˜�ì‹ ì�„ 통합한다면 귀사ì�˜ 디지털 ì¡°ì§�ì�„ 구축, 보호Çê˜ê³  가치를 창출하µç” ë�° ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤.

짶ĵç¥í˜• 기업으로 전환하µç” 구체ì �ì�¸ 방법

짶ĵç¥í˜• 기업ì�€ ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ê³¼ 머신러ë‹�, 사물ì�¸í„°ë„·, ë¹…ë�°ì�´í„° 등 짶ĵç¥í˜• 기술ì�„ 내장한 ì™¶Ä ê°™ì�€ 차세대 짶ĵç¥í˜• ERP를 통해 구현 가능Çê©ë‹ˆë‹¤. 차세대 짶ĵç¥í˜• ERPì—�µç” 단순화ë�œ ë�°ì�´í„° 구조, 새로운 웹 기반 사용ìž�경험(UX)ì�„ 통해 편리한 ë¶Ñ«»®ì�´ 가능하며 다양한 짶ĵç¥í˜• ì‹ ê·œ ¶¥„로세스가 추가ë�˜ê³  솔루션 확장ì�´ 유연Çê©ë‹ˆë‹¤.

í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반ì�˜ 통합과 확장 서비스를 제공하µç” ‘’으로 업무 ¶¥„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ë�°ì�´í„°ì�˜ 확장 범위µç” ë�”ìš± 넓어졌으며 머신러ë‹�ê³¼ , , 예외ìƒ�황 관리 등 다양한 최신 기술ì�„ 비즈니스 ¶¥„로세스ì—� 접목해 다양한 형태ì�˜ 짶ĵç¥í˜• 시나리오를 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.

디지털 전환 여정ì—� 나서µç” 기업ì�€ ê°�ìž� 처한 ìƒ�황ë�„ 다르고 디지털 성숙ë�„ì—�ë�„ ì°¨ì�´ê°€ 있기 마련입니다. ë”°ë�¼ì„œ ì�´ëŸ¬í•œ 차세대 짶ĵç¥í˜• ERP를 ê°� 기업 ê³ ê°�ì�˜ 선호ë�„ì™¶Ä ìƒ�황, IT ì •ì±… 등ì—� 맞춰 ë�„ìž…í•  수 있ë�„ë¡� Â鶹ԭ´´µç” 다양한 구축 옵션ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. 특히 ê³ ê°�ì�˜ 현재 ìƒ�황과 ì†�ë�„ì—� 맞추어 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ 지ì›�하µç” 통합 패키지 서비스 ê°€ 대표ì �입니다.

중소중견기업 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ 위한 오í�¼ë§� RISE with Â鶹ԭ´´

RISE with Â鶹ԭ´´µç” ìš´ì˜�중ì�¸ Â鶹ԭ´´ ERP ë˜�µç” Â鶹ԭ´´ S/4HANAì�˜ 전환ì�„ í�¬ë§�하µç” 기존 ê³ ê°�, 노후화ë�œ 시스템과 ¶¥„로세스ì�˜ 개선ì�„ 위해 ì‹ ê·œ 구축ì�´ 필요한 ê³ ê°�, 나아가 ¶¥„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä êµ¬ì¶•ì�˜ 복잡성과 유연성ì�´ 필요한 ì‹ ê·œ ê³ ê°� 모ë‘�ì—�게 ì �í•©í•œ 오í�¼ë§�입니다.

ê¶�ê·¹ì �ì�¸ 목ì �지µç” 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ 통한 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�˜ 실현ì�´ì§€ë§Œ ê·¸ 여정ì�„ ë³´ë©´ 비즈니스 í˜�ì‹ ì—� 대한 방향성, 변화를 수용하µç” ì •ë�„, ë˜� 개선해 나아가µç” ë°©ì‹� 등ì—� ë”°ë�¼ ê³ ê°�ì�€ ê°�ìž� 서로 다른 출발선 ìƒ�ì—� ì„œ 있습니다. ë”°ë�¼ì„œ Â鶹ԭ´´µç” RISE with Â鶹ԭ´´ë¥¼ 통해 ê³ ê°�ì�´ 처한 ìƒ�황과 발전 ì†�ë�„ì—� 맞µç” 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

먼저 RISE with Â鶹ԭ´´µç” 여정ì�˜ 시작ì �ì—�ì„œ 차세대 짶ĵç¥í˜• í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP (Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud) ë�„ìž… ì‹œ 예ìƒ�ë�˜µç” 기대 íš¨ê³¼ì™¶Ä í•¨ê»˜ 비즈니스 ¶¥„로세스 진단, ë¶Ñ«»®ì�„ 통해 개선 기회를 ì‹�별Çê˜ê³  제안Çê©ë‹ˆë‹¤.

ë‘� 번째, 안정ì �ì�¸ 전환ì�„ 위해 커스텀 코드 ë¶Ñ«»®, 시스템 전환ì—� 대한 사전 진단 ë°� ì �ê²€ ë�„구, í•„ìš”ì—� ë”°ë�¼ 사용ìž� êµ�육 패키지까지 다양한 ì„œë¹„ìŠ¤ì™¶Ä ë�„구를 제공해 체계ì �ì�´ê³  안정ì �ì�¸ 시스템 ì�´ê´€ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

세번째, 짶ĵç¥í˜• 기업 설계 ë°� 구성 측면ì—�ì„œ 먼저 ê³ ê°�ì�˜ 선호ì—� 따른 í�´ë�¼ìš°ë“œ 서비스 사업ìž�, ë�°ì�´í„° 센터 등ì�„ ì„ íƒ�í•  수 있ë�„ë¡� 하여 ‘ì�¸í”„ë�¼ í�´ë�¼ìš°ë“œ(IaaS)’ì�˜ 장ì �ì�„ 극대화Çê©ë‹ˆë‹¤. 비즈니스 애플리케ì�´ì…˜ì�˜ 중심ì�¸ 디지털 코어로서 짶ĵç¥í˜• í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP를 제공하며 ‘’ì�„ 통해 짶ĵç¥í˜• ¶¥„로세스 구현, 기능 확장, 유관 시스템과ì�˜ 연계 등 ê³ ê°� 맞춤형 í˜�ì‹ ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ 세계 최대ì�˜ ‘’를 제공해 회사 외부ì�˜ 다양한 거래 파트너왶Äì�˜ 커뮤니케ì�´ì…˜ê³¼ 협업ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

짶ĵç¥í˜• 기업으로 전환Çêœ 7ê°œÌý중소중견기업 사례

보성그룹, 카카오엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ, í�´ë ˆì–´, 야놀ìž�, 골프존, 씨젠, í�¬ëž˜í”„톤, 우아한형제들, 하ì�´ë¸Œ 등 많ì�€ 우리 중소중견기업ì�´ 디지털 í˜�ì‹ ì�„ 통해 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환ì�„ 완성해 ê°€µç” 중입니다.

댶Ä웅제약, 디지털 중심 업무 변화

êµ­ë‚´ 제약업계 최초로 Â鶹ԭ´´ 를 ë�„ìž…í•œ 대웅제약ì�˜ 경우 Â鶹ԭ´´ ê³ ë�„í™” 프로ì �트를 통해 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환ì�„ 추진했습니다. ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ê³¼ 시대ì—� 대비하면서 미래 ê²½ì˜�ì�„ 위한 ì�¸í”„ë�¼ë¥¼ 구축Çê˜ê³  지ì†�ì �으로 ê°•í™”ë�˜µç” 규제ì—� 대비해 ìƒ�ì‹œ ê°�사 체제를 구축함으로ì�¨ 민첩한 대ì�‘ì�„ ë�„모했습니다.

ë˜�í•œ 최신 Â鶹ԭ´´ ERPì�¸ Â鶹ԭ´´ S/4HANA를 구축하면서 ì—­í•  기반 사용ìž�경험(UX)ì�„ êµ­ë‚´ 최초로 ì „ 모듈ì—� ë�„ìž…í•´ ê²½ì˜�진부터 사ì›�까지 ì—­í• ì—� ë”°ë�¼ ì�¼í•˜µç” ë°©ì‹�ì�„ 변화함으로ì�¨ 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환ì�„ ì�´ë¤˜ìŠµë‹ˆë‹¤. 최신 UXê°€ ì �ìš©ë�œ 시스템ì�„ 통해 ìž„ì§�ì›�들ì�€ 업무 ì „ë°˜ì—� 필요한 ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 성과 짶ÄÏìœë¥¼ ê°„ê²°Çê˜ê³  ì§�ê´€ì �으로 ì‹œê°�화하여 확ì�¸í•  수 있게 ë�˜ì—ˆì£ .

ê²½ì˜�진ì�˜ 경우 Â鶹ԭ´´ 머신러ë‹�, 예측ë¶Ñ«»®, RPA 를 통한 ì�¼ë³„ ì›”ë§� 매출 예측 ë°� 시장 ë�™í–¥ì�„ ì�¸ê³µì§¶Äµç¥(´¡±õ)ì�„ 통해 제공 받고 Â鶹ԭ´´ì™¶Ä ë�°ì�´í„°ë¥¼ AIê°€ 매ì�¼ 새벽 ìž�ë�™ 수집해 짶ÄÏìœí™”ë�œ ìž�료를 받아 단순 반복업무를 최소화함으로ì�¨ 집중해야할 부분ì—� ì§�ì›�들ì�´ ë�” 몰입할 수 있게 했습니다.

�레어, 제조업 디지털 �신과 IoT 서비스

공기청정기 제조사ì�¸ í�´ë ˆì–´µç” 비대면 í•„í„° 정기 구ë�…서비스 ‘마ì�´í�´ë ˆì–´â€™ 를 출시했µç”ë�°ìš”. í�´ë ˆì–´ 공기청정기ì—� 탑재ë�œ AI 센서가 í•„í„° ìƒ�태를 ì²´í�¬Çê˜ê³ , êµ�ì²´ 시기ì—� 맞추어 ìž�ë�™ìœ¼ë¡œ í•„í„° 배송ì�´ ì�´ë¤„지µç” 시스템입니다.

ì�´ 시스템ì�„ Â鶹ԭ´´ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ 플랫í�¼ì�¸ ‘비즈니스 기술 플랫í�¼(BTP)’ 기반ì�˜ 기술ì�„ 구현해 공기청정기ì—� ì—°ê²°ë�œ 센서로 먼지, 온ë�„, 습ë�„, ì�´ì‚°í™”탄소 등 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 수집, ë¶Ñ«»®Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ëŸ¬í•œ 서비스를 실현함으로ì�¨ í�´ë ˆì–´µç” 소비ìž� ë�°ì�´í„°ë¥¼ 효과ì �으로 ë¶Ñ«»®í•´ 사용ìž� 맞춤형 서비스를 제공할 수 있게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

BTPµç” ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ ë°� ë�°ì�´í„° 관리, ë¶Ñ«»®, 애플리케ì�´ì…˜ 개발 ë°� 통합과 IoTì™¶Ä ë�”불어 ‘로봇 ¶¥„로세스 ìž�ë�™í™”(RPA)’, 머신러ë‹�, AI 등 짶ĵç¥í˜• 기술ì�´ 함께 ìž‘ë�™í•˜µç” 환경ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. í�´ë ˆì–´µç” 향후 머신러ë‹�ì—� ì�˜í•œ í•„í„°êµ�ì²´ 주기 파악 ë°� 재고 확ì�¸ 후 ìž�ë�™ 발주처리, 서비스 ìš”ì›� 현장 출ë�™ 등 ë¶Ñ«»®ê³¼ 업무를 ì—°ê²°í•´ BTP를 활용해 지ì†�ì �으로 í˜�ì‹ ì �ì�¸ 서비스를 확장해나갈 예정입니다.

야놀�, 디지털 HR 업무 �신

유니콘 기업 야놀ìž�ì�˜ 지ì†�ì �ì�¸ 성장ì�€ ë�Šìž„ì—†µç” í˜�ì‹ ì—� 기반ì�„ ë‘�ê³  있습니다. 디지털 í˜�ì‹  ë˜�µç” 디지털 전환ì�„ 토대로 글로벌 확장ì�„ 추진하며 성장세를 ì�´ì–´ê°€ê³  있습니다. ì�´ì²˜ëŸ¼ 빠른 성장ì�„ 지ì›�하기 위해서µç” 글로벌 ìš´ì˜�ì�´ 가능한 ì�¸ì‚¬ 시스템으로ì�˜ í˜�ì‹ ì�´ 필수ì �입니다.

야놀ìž�µç” (1) 변화ì—� 대한 ì„ ì œì � 대ì�‘ì�´ 가능Çê˜ê³  (2) HR ì „ë°˜ì�˜ 기능ì�´ 유기ì �으로 ì—°ê²°ë�˜ì–´ 있으며 (3) 유연한 HR 시스템ì�„ 찾아 나섰습니다.

ê·¸ ê²°ê³¼ 시스템ì�˜ 유연성과 연결성ì�„ 확보Çê˜ê³  빠르게 성장하µç” ì†�ë�„ì—� 맞춰 대ì�‘í•  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하µç” 솔루션ì�„ ì„ íƒ�하였고, 채용 전후ì�˜ ì�´ë ¥ê´€ë¦¬ë¥¼ 통해 ì �ì‹œì �소ì—� ì�¸ìž¬ë¥¼ 배치Çê˜ê³  체계ì �ì�¸ í�‰ê°€ ë°©ì‹�으로 ìž„ì§�ì›�들ì�˜ 업무 실행 ë°� 집중ì�„ ì�´ë�Œì–´ë‚´µç” HR 업무 í˜�ì‹ ì�„ 통해 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ ì�´ë¤˜ìŠµë‹ˆë‹¤.

골프존, ë�°ì�´í„° 중심ì�˜ 매장 관리 ë³€í™”ì™¶Ä ì—…ë¬´ Ðë¨ìœ¨í™”

골프존ì�˜ 경우 GDR ì•„ì¹´ë�°ë¯¸ ì§�ì˜� 사업ì�„ 2018ë…„ë§�부터 본격ì �으로 추진하여 지난 7ì›” 약 2ë…„ 6개월 만ì—� ì§�ì˜� 매장 100호ì �ì�„ 오픈했습니다. 빠른 성장ì�„ 하다보니 ë�°ì�´í„° ì–‘ì�´ 급ì†�ë�„ë¡œ ì¦�가했고 ì�´ 과정ì—�ì„œ 모바ì�¼ POS ì™¶Ä ë¹Œë§� 시스템, ERP ë�°ì�´í„° 등 ê°� 시스템ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 수집Çê˜ê³  정리Çê˜ê³  ë¶Ñ«»®, 활용하µç” 방안ì—� 대한 고민ì�´ 많았다고 Çê©ë‹ˆë‹¤.

ë˜�í•œ 매장 ìš´ì˜�ì—� 있어서 ê°� ì§�ì˜�ì �ì�˜ ì �장분들ì�´ 다양한 ì‹œê°�ì—�ì„œ 체계ì �으로 매장 현황ì�„ ë¶Ñ«»®í•  수 있µç” 서비스를 통해 ë�°ì�´í„° 중심ì�˜ 매장 관리를 ì�´ë£¨ê³ ìž� 했습니다.

처ì�Œì—�µç” 단순 ë�°ì�´í„° ë¶Ñ«»® 솔루션만 알아보았으나 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환ì�„ 고려하여 중장기ì � ê´€ì �ì—�ì„œ 타 시스템과 융합할 수 있µç” 확장성ì�„ 고려하였고 를 ì„ íƒ�í•´ í�©ì–´ì¡Œë�˜ ë�°ì�´í„°ë“¤ì�„ í•œ ê³³ì—� 모아서 ë¶Ñ«»®í•  수 있µç” BI 솔루션ì�„ 구성했습니다.

특히 골프존ì—�ì„œµç” í•œ ê³³ì—� 모ì�€ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 대시보드나 정형 ë¶Ñ«»® 외ì—�ë�„ í•„ìš” ì‹œì—� 비정형으로 다양한 ë ˆí�¬íŠ¸ë¥¼ 만들기 ì›�í–ˆµç”ë�° ê·¸ 부분ì�„ 성공ì �으로 달성하셔서 수작업ì�„ 최소화하게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë˜� ì�´ë¥¼ 필요한 사람들과 별ë�„ë¡œ 공유Çê˜ê³  ì—…ë�°ì�´íŠ¸í•  수 있다µç” ì �ì—�ì„œ 리소스를 줄ì�¼ 수 있었죠.

ë¶Ñ«»®í�´ë�¼ìš°ë“œ 기능ì�„ 잘 ì‚´ë ¤ ì—°ê°„ 매출 시뮬레ì�´ì…˜ê¹Œì§€ 잘 구축해 성과를 미리 예측Çê˜ê³  ë�” 빠른 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 통해 프로모션, ìƒ�í’ˆ ì •ì±…ì�„ 시행할 수 있어 만족ë�„를 높ì�´ì…¨ë„¤ìš”. 매ì�¼ 실ì �ì�„ 확ì�¸í•˜ê¸° 위해 ì�¼ì�¼ë³´ê³ ë¥¼ 진행Çê˜ê³  있었µç”ë�° ì�´ 부분ë�„ ë¶Ñ«»®í�´ë�¼ìš°ë“œì�˜ ë©”ì�¼ë§� 기능으로 ì „ì�¼ 마ê°�ë�œ 실ì �ì�„ ìž�ë�™ìœ¼ë¡œ 공유Çê˜ê³  있습니다.

Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud를 사용하면 누구나 ì†�쉽게 ë�°ì�´í„° ë¶Ñ«»®ì�´ 가능합니다

í�¬ëž˜í”„톤, 짶ĵç¥í˜• 기업 전환과 IPO

í�¬ëž˜í”„톤ì�€ 대표ì �ì�¸ 성장 회사입니다. ë�Šìž„ì—†µç” 성장과 ë�”불어 ë�°ì�´í„° 통합, 관리ì�˜ 필요성ì�´ 대ë‘�ë�˜ì—ˆê³  기업공개를 위해서µç” 성장ì—� ì �í•©í•œ 시스템과 ¶¥„로세스를 갖추고 있µç”지 여부를 검토하µç” 투ìž�ìž�들ì�˜ 요구ì—�ë�„ 부합해야 했습니다.

Â鶹ԭ´´µç” 기업ì�˜ 성장ì�„ 지ì›�하기 위한 확장성, 투명성과 ê²½ìŸ�ë ¥ 확보를 위한 기반ì�„ 제공함으로ì�¨ 기업ì�˜ 성공ì �ì�¸ IPO를 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤. 먼저, ì¡°ì§�구조 ë°� 기준정보 체계를 향후 확장성ì�„ 고려하여 ì •ì�˜í•  수 있습니다. 하나ì�˜ 시스템ì—�ì„œ 국가별 회계기준ì�„ 충족Çê˜ê³  국가별로 í†µí™”ì™¶Ä í™˜ìœ¨ê´€ë¦¬ë�„ í•  수 있어 글로벌 확장 ì‹œì—�ë�„ 유연한 대ì�‘ì�´ 가능Çê©ë‹ˆë‹¤.

ë˜�í•œ, ë�°ì�´í„°ì—� 대한 변경사항ì�€ 모ë‘� 기ë¡�ë�˜ë©°, 리í�¬íŒ… 기능ì�„ 통해 국제회계기준(IFRS)ì—� 부합하µç” 리í�¬íŠ¸ë¥¼ ìƒ�성할 수 있어 투ìž�ìž�들ì�´ 요구하µç” 재무 투명성ì�„ 제공할 수 있습니다. ERP를 통한 효율ì �ì�¸ ê²°ì‚°ê³¼ 수ì�µì„± ë¶Ñ«»®ì�€ 주주가치를 높ì�´µç” ë�° 기여하며, 머신러ë‹� 기반ì�˜ 짶ĵç¥í˜• ¶¥„로세스를 ì �용하여 미래를 예측Çê˜ê³  ì‹ ì†�히 대ì�‘í•  수 있ë�„ë¡� Çê©ë‹ˆë‹¤.

í�¬ëž˜í”„톤ì�€ 최신 Â鶹ԭ´´ ERP 시스템, Â鶹ԭ´´ S/4HANA ë�„ìž…ì�„ 통해 ì�´ëŸ¬í•œ 글로벌 확장성과 재무 투명성ë¿�만 아니ë�¼ 짶ĵç¥í˜• ¶¥„로세스가 제공하µç” ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ 갖춘 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환ì�„ 하였고, ì�´ë¥¼ 바탕으로 IPO를 성공ì �으로 진행하여 í•œ 단계 ë�” 성장Çê˜ê³  있습니다.

씨젠, �명과학산업 컴플��언스 대�

씨젠ì�€ 분ìž�진단 전문 기업으로서 “세계 분ìž�진단 ìƒ�활 검사화â€�를 최종 목표로 Çê˜ê³  있습니다. 잘 알려진 ë°”ì™¶Ä ê°™ì�´ Covid-19ì�˜ ì˜�향으로 진단 키트 시장ì�´ í�¬ê²Œ 성장하였고, êµ­ë‚´ ë¿�만 아니ë�¼ ë¶�ë‚¨ë¯¸ì™¶Ä ìœ ëŸ½ì�„ 비롯하여 세계 여러 국가들로부터 씨젠ì�˜ 고유 기술ì�„ ì�¸ì •ë°›ì•„ ì „ë…„ 대비 1,200%ë¡œ 급성장 중입니다.

ì�´ì—� ë”°ë�¼ 글로벌 ERP ë�„ìž… 필요성ì�´ 대ë‘�ë�˜ì–´ Â鶹ԭ´´ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì�¸ RISE With Â鶹ԭ´´ 패키지를 ë�„입했고, 재무/ìž�금/ê²½ì˜�관리/ì˜�ì—…/ìƒ�ì‚°/구매/물류 전사 밸류체ì�¸ì—� 대한 ¶¥„로세스 í˜�ì‹ ì�„ 진행중입니다.

씨젠ì�€ ì�´ë²ˆ Â鶹ԭ´´ ERP ë�„ìž…ì�„ 통해 ì „ 세계로 법ì�¸ 확산 ë°� êµ­ì œ 회계 기준ì�„ 준수Çê˜ê³  신외ê°�법 요건 ê°•í™”ì™¶Ä S&OP ¶¥„로세스 기반ì�˜ ìƒ�ì‚°, 구매, ì˜�ì—…ì�˜ 글로벌 SCM ë�„ìž… ë°� 안정ì � 구축ì�„ 목표로 하며 ì�´ì™¶Ä 함께 ¶¥„로세스 정립과 ÏìµÓ¤€í™”를 통해 ìš´ì˜� Ðë¨ìœ¨í™” 제고 ë°� 지ì†�ì �ì�¸ í˜�ì‹ ì�„ 기대Çê˜ê³  있습니다.

무엇보다 Â鶹ԭ´´ ERPµç” 제약 ë°� ë°”ì�´ì˜¤í…Œí�¬ 사업 특성ì�´ë�¼ê³  í•  수 있µç” GMP (Good Manufacturing Practice, 우수제조관리기준), CSV (Computer System Validation, 컴퓨터 시스템 ê²€ì¦�), MDÂ鶹ԭ´´ (Medical Device Single Audit Program, ì�˜ë£Œê¸°ê¸°ë‹¨ì�¼ì‹¬ì‚¬ 프로그램), ì�¼ë ¨ë²ˆí˜¸ 관리 ë°� 컴플ë�¼ì�´ì–¸ìŠ¤ ë ˆí�¬íŒ…(글로벌 ì�˜ì•½í’ˆ ì�´ë ¥ê´€ë¦¬ 규제) 등 까다로운 규제준수 ë°� 관리를 표준 기능들로 제공함으로ì�¨ 씨젠ì�˜ 글로벌 확장ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

씨젠ì�€ 분ìž�진단 시장ì—�ì„œ ë�…ë³´ì �ì�¸ ìž�ì²´ 기술력ì�„ 기반으로 ë³€ì�´ ë°”ì�´ëŸ¬ìŠ¤ 진단 시약 제품군ì�„ ì‹ ì†�히 확대해 코로나 진단 시장ì�˜ “게임 ì²´ì�¸ì €â€�ë¡œì�¨ ì—­í• ì�„ Çê˜ê³  있으며, 중장기ì �으로µç” AI 기반 분ìž�진단 시약 ìž�ë�™ 개발 시스템ì�„ 플랫í�¼í™”í•´ì„œ ì „ 세계로 확대Çê˜ê³ , 장비,시약,ì›�재료,소모품 등ì�˜ 내재화를 통한 ì›� 플랫í�¼í™”를 달성할 계íš�입니다.

마지막으로 씨젠ì�€ 분ìž�진단 대중화 환경 조성ì�„ 위해 글로벌 í�´ë¦­ë‹‰ 사업과 C-lab, 제약 사업 등으로 사업ì˜�ì—­ì�„ 확대할 예정입니다. ì�´ 모든 대내외부 비즈니스ì—� 유연Çê˜ê³  민첩하게 대ì�‘하기 위해서µç” Â鶹ԭ´´ ERPê°€ 유ì�¼í•œ ì„ íƒ�ì�´ë�¼ê³  관계ìž�µç” ë°�혔습니다.

보성그룹, 미래ë�„시왶ÄÌýì—�너지 중심ì�˜ 지ì†�가능 ê²½ì˜� 추구

보성 그룹ì�€ 부ë�™ì‚° 개발, 스마트 건설, 신재ìƒ� ì—�너지를 주요 í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ë¡œ 가지고 있µç” 회사입니다. 장기ì �으로 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위한 전초단계로 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환 즉, ERP ë�„ìž…ì�„ 통한 아래 세 가지를 달성Çê˜ê³ ìž� 하였습니다.

1. IPO 대�과 사업 다�화� 따른 시스템 확장성 강화
2. ê²°ì‚° ¶¥„로세스 ìž�ë�™í™”를 통한 업무 효율 ì¦�대
3. 향후 20년 �� 지� 활용가능한 확장성+안정성� 갖춘 시스템 구축

향후 그룹 통합 ERP 체계 구성� 통해 지�가능한 경�� 실현할 예정입니다.

중소중견기업ì�„ 위한 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�˜ Çê´ë‹µ,
페ì�´ì§¶Äì—�ì„œ 확ì�¸Çê˜ì„¸ìš”.

중소중견기업ì�„ 위한 ë�” 많ì�€ ì •ë³´µç” Â鶹ԭ´´ 중소중견기업 í�¬íƒˆì—�ì„œ 확ì�¸í•˜ì‹¤ 수 있습니다. 지금 ‘Â鶹ԭ´´ì¤‘소중견기업’ì�„ 검색하세요.

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디지털 코어µç” ê°•ì �ì�´ 있µç” ì˜�ì—­ì—� 대한 집중과 세계화를 통한 시장 확대ë�¼µç” 강소기업ì�˜ ì „ëžµì�„ 디지털 강소기업 전략으로 확장하ë�„ë¡� ë�•ìŠµë‹ˆë‹¤. 를 활용해 대량 맞춤ìƒ�ì‚°ì�„ ë�„모하µç” 디지털 강소기업으로ì�˜ 전환. 디지털 코어ë�¼ë©´ 가능Çê©ë‹ˆë‹¤.

글쓴�: 박범순(Adam Park)

왜 디지털 강소기업�가

ë�…ì�¼ì—�µç” ì�„ 아우르µç” 미텔슈탄트ë�¼µç” 표현ì�´ 있다. 중간계층 ì •ë�„ë¡œ í’€ì�´í•  수 있µç”ë�°, ë�…ì�¼ì�˜ 미텔슈탄트µç” ì „ì²´ 기업ì�˜ 99%를 웃ë�Œ ì •ë�„ë¡œ 탄탄Çê˜ê³  ë�…ì�¼ ë‚´ ì�¼ìž�리ì�˜ 60%를 제공한다. ë„�리 알려져 있지 ì•Šì•„ë�„ ìž�기 분야ì—�ì„œ 세계 1, 2위를 달리µç” 숨ì�€ 챔피언, 강소기업ì�´ ë�…ì�¼ì—� 유ë�… 많다µç” 사실ì�€ 어쩌면 당연한 귀결ì�¸ì§€ë�„ 모른다.

ì�€ 제조업 ê°•êµ­ ë�…ì�¼ì�˜ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜�명 ¶¥„로그램ì�´ë‹¤. ê³¼ , 등 실시간 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 중심으로 ìš´ì˜�ë�˜µç” ì�¸ë�”스트리 4.0ì�„ 설계할 ë•Œ ë�…ì�¼ 정부µç” 당연히 경제ì�˜ 중심ì�¸ 중소 중견기업ì�˜ 정보기술 환경ì�„ 고려했다. 미래ì—� 대비한 디지털 강소기업ì�„ 육성하기 위한 방안ì�„ 처ì�Œë¶€í„° 모색한 것ì�´ë‹¤.

예컨대 실시간 ì •ë³´ 수집ì�„ 위해 제품마다 센서를 부착하µç” 대신 머신비전(컴퓨터가 글ìž�, 형ìƒ�, 표면 ìƒ�태 등ì�„ 사람처럼 ì‹œê°�ì �으로 ì�¸ì‹�하µç” 기술)으로 정보를 빨리 í�¬ì°©Çê˜ê³  íŒ�단할 수 있ë�„ë¡� 한다. ì •ë³´ 수집 문제를 í•´ê²°Çê˜ê³  나면 비로소 활용 방안ì—� 집중Çê˜ê³  ì •ë§�ë¡œ 필요한 ë�°ì�´í„°ì™¶Ä ë¶Ñ«»®ì�´ 무엇ì�¸ì§€ 파악할 수 있기 때문ì�´ë‹¤.

시뮬레�션과 예측� 주�공, 디지털 �둥�

핀란드ì�˜ í’�력발전회사 아틱윈드(Arctic Wind AS)µç” í�‰ê·  ì‹œì†� 160킬로미터ì�˜ 눈보ë�¼ê°€ 몰아치µç” ë¶�ê·¹ 지역ì—�ì„œ í’�ë ¥ 발전ì�„ 한다. í’�력발전기 타워가 ê°•í’�ì—� 밀려 기울면 발전 효율ì�´ 떨어지고 블레ì�´ë“œ 파ì†� 등ì�˜ 위험ë�„ 따른다. 그래서 과거ì—�µç” 정비팀ì�„ 파견해 정기 ì �ê²€ì�„ 해왔다. 그런ë�° 문제가 있µç”지ë�„ 확실하지 ì•Šê³ , 있다면 ì–´ë””ì—� 있µç”지 ì°¾ëŠ�ë�¼ 시간과 비용ì�„ 낭비Çê˜ê³  정비팀ì�˜ 안전까지 위협 ë°›µç” ìƒ�황ì�´ ìƒ�기곤 했다.

아틱윈드µç” 디지털트윈ì—�ì„œ 답ì�„ 찾았다. í’�력발전기마다 네 ê°œì�˜ 센서를 부착해 ê°•í’�ì—� 따른 스트레스를 측정Çê˜ê³  실시간으로 본사 사무실ì—�ì„œ 디지털 모ë�¸ë¡œ 현ìƒ�황ì�„ 관찰한다. ë˜�í•œ 예측 모ë�¸ì�„ ë�Œë ¤ 장애가 예ìƒ�ë�˜ë©´ 미리 가서 고치ë�„ë¡� 한다. í•œ 마디로 소 잃고 외양간 고치µç” 대신 ì‚�ê·¸ë�• 거리µç” 문ì�„ 미리 고치µç” ì‹�ì�´ë‹¤.

물리ì � 제품ì�´ë‚˜ 설비ì�˜ 디지털 모ë�¸ì�„ 활용하면 ì�´ì²˜ëŸ¼ 제품ì�´ 어떻게 사용ë�˜ê³  있µç”지, 문제µç” ì—†µç”지 미리 ì•Œ 수 있다. ì•žì„œ 언급한 머신비전 기술ì�„ ì�´ìš©í•˜ë©´ ìƒ�ì‚° 설비를 통과하µç” 제품ì—� 대한 육안검사를 대체Çê˜ê³  결과를 바로 기ë¡�하기 때문ì—� 빠른 ë�°ì�´í„° 확보가 가능하다. 필요한 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 확보해야 비로소 시뮬레ì�´ì…˜, 예측 ë¶Ñ«»® 등 디지털 ìƒ�산관리ì—� 집중할 수 있게 ë�œë‹¤.

ê³�ì—�ì„œ ë°°ìš°ê³  ë¹ ì§� ì—†ì�´ 챙겨주µç” 디지털 비서

디지털 기술과 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 활용해 사업 ìš´ì˜�ì�„ 개선하기 위한 통찰ì�„ 얻기까지µç” ìƒ�당한 경험과 노력ì�´ 요구ë�œë‹¤. êµ­ë‚´ 중소 중견기업 중ì—�ì„œ 정부 지ì›�ì�„ 받아 스마트 팩토리 구축 사업ì�„ 추진Çê˜ê³ ì„œë�„ 충분한 결과를 얻지 못하µç” 경우가 많다. ë�°ì�´í„°ë¥¼ 겨우 í�¬ì°©Çê˜ê³  기ë¡�하µç” ì •ë�„ë¡œ 그치고 ì •ìž‘ ì�´ë¥¼ 활용Çê˜ê³  ë¶Ñ«»®í•´ì„œ 개선ì�„ 위한 통찰ì�„ ì–»ë�„ë¡� ë�•µç” 전문가µç” 없기 때문ì�´ë‹¤.

사람ì�´ 없다면 ì�€ 어떨까? 중소 중견기업ì—� 너무 먼 얘기를 하µç” 것처럼 들릴지 모른다. 하지만 사실ì�€ 중소 중견기업ì�¼ìˆ˜ë¡� ê³¼ ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ 비서를 활용하µç” 편ì�´ 훨씬 효과ì �ì�´ë‹¤. 물론 정확한 실시간 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 확보했다µç” ì „ì œì—�서다. 기계가 우리 회사 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ë³´ê³  ë°°ìš°ê³  활용 방안ì�„ 제안해 줄 수 있어 ë¶Ñ«»® 전문가나 ë�°ì�´í„° 과학ìž�를 ë”°ë¡œ 채용하지 ì•Šì•„ë�„ ë�œë‹¤.

회사마다 관리하µç” ë�°ì�´í„°ê°€ 다르고 정보를 활용하µç” ë°©ì‹�ë�„ 다르다. 중소 중견기업ì�€ 기계학습ì�„ 통해 ìž�사ì—�ì„œ 주로 활용하µç” ë�°ì�´í„°ì—�ì„œ 패턴ì�„ 파악Çê˜ê³  통찰ì�„ ì–»ì�„ 수 있다. í•œ 걸ì�Œ ë�” 나아가 디지털 비서를 ë�„입하면 물 ìƒ� 틈 ì—†ì�´ 꼼꼼히 ì œ ë•Œ ì�¼ì²˜ë¦¬ê°€ 가능하다.Ìýì˜�í™” ì•„ì�´ì–¸ë§¨ì—�ì„œ ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ 비서가 ê°œì�¸ ì�¼ì •ë¶€í„° 전투 환경까지 모ë‘� 관리해 주µç” 모습과 유사하다.

빠르고 ê°•í•œ 협력로봇과 ë³´ì�´ì§€ ì•Šµç” 로봇

대기업ì�€ 거대한 ì‚°ì—…ìš© 로봇ì�„ ë�„ìž…í•´ ìƒ�산현장ì�„ 많게µç” 96% ì�´ìƒ� ìž�ë�™í™”한다. 그런ë�° ì‚°ì—…ìš© 로봇ì�€ ë�©ì¹˜ë�„ í�¬ê³  사람ì�´ 접근할 수 ì—†ë�„ë¡� 주변 공간ì—� 차단 ë²½ì�„ 설치해야 한다. 정비나 관리 ì�¸ë ¥ë�„ 필요하다. 그러다보니 중소 중견기업ì—� 있어 로봇 ìž�ë�™í™”µç” 먼 얘기처럼 들렸다.

ì�¸ë�”스트리 4.0 시대ì�˜ 관건ì�€ 유연한 ìƒ�ì‚° 환경ì�˜ 확보ì—� 있다. 최근ì—�µç” 중소 중견기업ì�„ 위한 ˳‘ë�™ë¡œë´‡(코봇)ì�´ ì�¸ê¸°ë‹¤. 스마트í�° 좀 ì“°µç” 사람ì�´ë©´ 누구나 쉽게 프로그래ë°� í•  수 있고 해야 í•  ì�¼ì�´ 바뀌면 쉽게 변경할 수 있어 편리한 로봇ì�´ë‹¤. 게다가 ë�©ì¹˜ë�„ ìž‘ê³  사람과 닿거나 하면 바로 힘ì�„ 줄여서 멈추µç” 등ì�˜ 안전장치가 있어 사람 ê³�ì—�ì„œ 함께 ì�¼í•˜µç” 로봇ì�´ 코봇ì�´ë‹¤.

눈ì—� ë³´ì�´ì§€ 않지만 컴퓨터 ì†�ì—� 사µç” 로봇ë�„ 있다. 최근 유행하µç” ì—�ì„œ ë§�하µç” 로봇ì�´ 바로 소프트웨어 로봇ì�´ë‹¤. 처ì�Œì—�µç” 사람ì�„ í�‰ë‚´ë‚´ë©´ì„œ 컴퓨터를 ì�´ìš©í•˜µç” 순서대로 소프트 로봇ì�´ 로그ì�¸ë¶€í„° 필요한 ë�°ì�´í„° ìž…ë ¥ 등 ì�¼ì²˜ë¦¬ë¥¼ 대신한다. 나중ì—�µç” 사용ìž� 어깨 넘어로 ë³´ê³  배우다가 반복 ìž‘ì—…ì�„ ìž�ë�™í™” í•  제안까지 í•  수 있µç” 능력ì�„ 제공하µç” 것ì�´ 바로 RPA다.

디지털 강소기업 전환ì�„ ë�•µç” 디지털 코어

지금까지 우리 기업들ì�´ 디지털 강소기업으로 전환하µç” ë�° 있어 주목해야 í•  기술ì�„ 살펴 보았다. 머신비전, 디지털 트윈, 기계학습, 디지털 비서, 협ë�™ë¡œë´‡, RPA 등 여러 디지털 기술ì�˜ 공통ì �ì�€ 중소 중견기업ì—�ì„œ 활용하기 쉬운 방향으로 발전Çê˜ê³  있다µç” 사실ì�´ë‹¤.

사용ìž�ê°€ 새로운 기술ì�„ 습ë“�하µç” 대신ì—� ê·¸ 기술ì�´ 약ì†�í•œ 효과를 보다 빨리 ì–»ì�„ 수 있ë�„ë¡� ë�•µç” ë�° 집중해야 한다. 중소 중견기업ì�¼ìˆ˜ë¡� 빠른 투ìž�회수가 ë�”ìš± 중요하기 때문ì�´ë‹¤. 최신 기술ì�„ 기업ì�˜ 업무 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 중요한 순간마다 배치해 놓고, 문제가 예ìƒ�ë�˜ê±°ë‚˜ 기회가 í�¬ì°©ë�  ë•Œ 대ì�‘ 방안ì�„ 제안해 주µç” 짶ĵç¥í˜• 기업ì�„ 위한 정보기술ì�´ 필요한 ì�´ìœ ë‹¤.

ì�¸ë�”스트리 4.0 시대를 맞아 우리 중소 중견기업ì�´ 디지털 강소기업으로 전환하ë�„ë¡� ë�•µç” 제품ì�´ 있다. 바로 Â鶹ԭ´´ê°€ 제공하µç” 디지털 비즈니스ì�˜ 중심, 디지털 코어ì—� 해당하µç” 다. 디지털 코어µç” 기업ì�˜ 기간 업무ì—� 디지털 기술ì�„ ì �ìš©Çê˜ê³  기업 ë�°ì�´í„°µç” 물론 외부 ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 경험 ë�°ì�´í„°ê¹Œì§€ í•œ ë�° 묶어 짶ĵç¥í˜• 기업으로 거듭나ë�„ë¡� 지ì›�한다.

디지털 코어µç” 디지털 트윈, 기계학습, 디지털 비서, 로봇 ¶¥„로세스 ìž�ë�™í™” 등ì�˜ 기술ì�„ ìž�연스레 업무 곳곳ì—� ë°˜ì˜�í•´ 기업ì�´ 주력 분야ì—� 집중Çê˜ê³  세계 시장 진출ì�„ ë�„모하ë�„ë¡� ë�•µç”다. 디지털 코어µç” ì�´ì²˜ëŸ¼ 집중과 세계화ë�¼µç” 강소기업ì�˜ ì „ëžµì�„ 디지털 강소기업 전략으로 확장하ë�„ë¡� ë�•µç”다. 스마트 팩토리를 활용해 대량 맞춤ìƒ�ì‚°ì�„ ë�„모하µç” 디지털 강소기업으로ì�˜ 전환. 디지털 코어ë�¼ë©´ 가능하다.

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ì�´ìœ µç” 간단Çê©ë‹ˆë‹¤. ê³ ê°�ê³¼ ì§�ì›�, ê³µë�™ì²´ì—� 대한 ì±…ìž„ì�´ 있기 때문ì�´ì£ . 기업ì�˜ 수ì�µì„±ê³¼ 성장, 지ì†� 가능성ì�„ 유지해야 하µç” ì±…ìž„ ë§�입니다. ì�´ë“¤ 오너µç” 지금 몇몇 기술ì—� 투ìž�Çê˜ê³  있습니다. ì�´ëŸ¬í•œ 목표를 미래ì—� 달성하µç” ë�° ë�„움ì�„ 줄 투ìž�입니다.

향후 5ë…„ ë‚´ì—� 중소기업ì�„ 강타할 것으로 확실시 ë�˜µç” 다섯 가지 기술ì�„ 소개Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�¸ê³µì§¶Äµç¥(´¡±õ)ê³¼ 소프트웨어 ë´‡

ìž�주 ê°€µç” 약국ì—�ì„œ 처방ì�„ 갱신하ë�¼µç” 문ìž� 메시지를 ë°›ì�€ ì �ì�´ 있나요? 새로 처방전ì�„ 받기 위해 ì�˜ì‚¬ì—�게 전화해ë�„ ë� ì§€ë¥¼ 묻µç” 문ìž� ë§�ì�´ì£ . 아니면 ì�´ë©”ì�¼ë¡œ 소프트웨어 회사ì—� 문ì�˜ë¥¼ í–ˆë�”니 답장ì�„ ë°›ì�€ ì �ì�€? 항공사ì—� 전화해 항공편 변경ì�„ 요청하µç”ë�° í•œ 단계를 거친 후 ì§�ì›�ì—�게 ì—°ê²°ë�œ ì �ì�€? 아니면 ì¼€ì�´ë¸” 방송국ì—� ê³ ê°� 서비스 요청ì�„ í–ˆì�„ ë•Œ 답장ì�„ ë°›ì�€ ì �ì�€ 없나요?

여러분ì�€ 봇과 소통Çê˜ê³  계신 ê²�니다. 소프트웨어 ë´‡ ë§�입니다. ë´‡ì�´ë�¼ê³  í•´ë�„ 좋아요. 대기업ì�€ ì�´ë¯¸ ì�´ 기술ì�„ ì �ìš©Çê˜ê³  있거든요. 하루가 다르게 성숙해 ê°€µç” 기술입니다. AI 플랫í�¼ì�€ ì „ë¡€ ì—†ì�´ 빠른 28í�¼ì„¼íŠ¸ì�˜ 성장률ì�„ ë³´ì�´ê³  있습니다. ì�´ìœ µç” ì�´í•´ê°€ 갑니다. ê³ ê°�ì�´ë‚˜ ê°€ë§�ê³ ê°�ê³¼ì�˜ ìƒ�호작용ì�„ ìž�ë�™í™”하면 ê·¸ 만í�¼ 많ì�€ ì�¼ì�„ 사람ì�˜ 개입 ì—†ì�´ 컴퓨터가 ë�” 빨리 보다 정확하게 처리할 수 있기 때문입니다.

ì�´ 기술ì�„ 활용하면 간접비를 줄ì�´ê³  컴퓨터가 í•  수 ì—†µç” 보다 수ì�µì„± 높ì�€ 업무ì—� ì§�ì›�ì�„ 활용할 수 있다µç” 뜻입니다. 향후 수 ë…„ê°„ 수많ì�€ 소프트웨어 기업ì�´ AIì™¶Ä ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ ë´‡ì�„ 제품과 서비스ì—� í�¬í•¨ì‹œí‚¤µç” 모습ì�„ 목격하실 수 있습니다. 피하지 마세요. 받아 들ì�´ì„¸ìš”.

ì¦�강˳ѫ‹¤(´¡¸é)

쇼룸ì—� 찾아온 ê³ ê°�ì�´ ìž�리ì—� 앉아 ìž�ì‹ ì�˜ 주방ì�„ 리모ë�¸ë§�í•œ 모습ì�„ ì‹œê°�í™” í•´ì„œ ë³¼ 수 있ë�„ë¡� ë�•µç” 모습ì�„ ìƒ�ìƒ�í•´ 보세요. 아니면 새로 ì�´ì‚¬ 가려µç” 지역ì—� ë‚˜ì™¶Ä ìžˆµç” 집 몇 채를 ê°€ë§� ê³ ê°�ì�˜ 거실ì—� 앉아 방문해 ë³¼ 수 있ë�„ë¡� 하면 어떨까요? 아니면 보스턴 사무실ì�˜ ì±…ìƒ�ì�„ 떠나지 ì•Šê³ ì„œë�„ ë�´ë²„ 사업장ì�„ 방문해 진척 현황ì�„ ì²´í�¬Çê˜ê³  문제ì �ì�„ 지ì �í•  수 있다면?

맞아요, 실제로 가능한 ì�¼ìž…니다. 현실ì�´ì£ . ì¦�강현실ì�´ ì�´ë¯¸ 대기업ì—� ì˜�í–¥ì�„ 주µç” 사례µç” 여럿 ë‚˜ì™¶Ä ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 향후 수년간 여러분ì�˜ 사업ì—� ì–´ë–¤ 형향ì�„ 미칠 지ì—� 관한 사례ë�„ ë‚˜ì™¶Ä ìžˆì£ . 마ì�´í�¬ë¡œì†Œí”„트 홀로렌즈나 구글 글래스 등 여러 헤드셋 ë�•ë¶„ì—� 여러분ì�˜ ê³ ê°�ê³¼ ì§�ì›�ì�€ 다른 장소로 순간 ì�´ë�™ì�„ í•´ 컨í�¼ëŸ°ìŠ¤ë‚˜ 회ì�˜, 작업장, ì�‘급 ì�˜ë£Œí˜„장 등 무수한 여러 ìƒ�황ì—� ê°€ìƒ�으로 들어가 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 조회Çê˜ê³  ì�˜ê²¬ì�„ 개진하며 변경사항ì�„ 구현Çê©ë‹ˆë‹¤. ì¦�강현실 시장ì�€ 2025년까지 850ì–µ 달러 ì�´ìƒ�ì�˜ 규모로 성장ì�´ 예ìƒ�ë�˜ë©° ê·¸ ì˜�향권ì—�ì„œ ìž�유로운 중소기업ì�€ ê±°ì�˜ 없습니다.

광학문ìž�ì�¸ì‹�(°¿°ä¸é)

기억 나세요? 문서를 스캔해서 PDF나 ì�´ë¯¸ì§€ 파ì�¼ë¡œ 받으면 í•  수 있µç” ì�¼ì�´ë�¼ê³ µç” ê³ ìž‘ 나중ì—� ë³¼ 수 있ë�„ë¡� ì „ìž� 보관소ì—� 저장해 ë‘�µç” ì�¼ ë¿�ì�´ì—ˆë�˜ 때가 있었다µç” 사실. ì�´ì œµç” 다 옛날 ì�¼ì�´ì£ . ì�´ì œµç” 다양한 기업ì�´ 광학문ìž�ì�¸ì‹�(°¿°ä¸é) 기술ì�„ ì�´ìš©í•´ 문서 처리 ë°©ì‹�ì�„ 바꾸고 있습니다. 유행처럼 번지고 있죠. 몇몇 연구ì—�ì„œµç” OCR 기술 시장ì�´ 향후 몇 년만ì—� 130ì–µ 달러 규모를 훌ì©� ë›°ì–´ 넘ì�„ 것ì�´ë�¼µç” ì „ë§�ì�„ 내놓고 있습니다.

ì�´ 기술ì�˜ ìž‘ë�™ ì›�리µç” 뭘까요? OCRì�„ ì�´ìš©í•˜ë©´ 애플리케ì�´ì…˜ 소프트웨어µç” ê±°ì�˜ 모든 스캔ë�œ 문서나 ì�´ë¯¸ì§€ì—�ì„œ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 추출할 수 있습니다. 추출한 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 온ë�¼ì�¸ìœ¼ë¡œ 검토할 수 있µç” í�¬ë§·ìœ¼ë¡œ 바꿔주고 회계 시스템ì—� ë³´ë‚´ 즉시 처리하ë�„ë¡� 하죠. AI 워í�¬í”Œë¡œ 규칙ì�„ ì �용하면 ë�™ì�¼í•œ 트랜잭션ì�„ 장부ì—� 기표Çê˜ê³  지급결제가 ì�¼ì–´ë‚˜ë�„ë¡� ìž�ë�™ 승ì�¸í•  수 있습니다. 거래 유형ì—� ë”°ë�¼ ìž�ë�™ 승ì�¸ì�˜ 모습ë�„ 달ë�¼ì§€ê² ì£ .

파급효과µç” 방대Çê©ë‹ˆë‹¤. í•œ ë•Œµç” 사람ì�´ 처리하ë�˜ 업무 거래를 보다 정확하게 빨리 기계가 처리Çê©ë‹ˆë‹¤. 다시 ë§�í•´ 간접비µç” 줄ì�´ê³  ìž�ì›�ì�„ 보다 효과ì �으로 재배치할 수 있다µç” 뜻ì�´ì£ . 방금 ë§�씀 드린 ì�‘ìš© ë¶„ì•¼ì™¶Ä ê°™ì�€ OCR 애플리케ì�´ì…˜ì�´ 향후 수년간 중소기업 사ì�´ì—� 확산ë�  ì „ë§�입니다.

로봇(¸é°¿µþ°¿°Õ±õ°ä³§)

회사� 로봇� 있으면 좋겠다구요? 로봇 �입� ��보다 쉽고 경제���니다.

예컨대 ì‚°ì—…ìš© 공작 기계를 ìž�ë�™ìœ¼ë¡œ ìž‘ë�™í•˜µç” 머신 í…�딩, ì •ë°€ 가공, 회로íŒ� 테스팅 등ì�´ 가능한 로봇팔ì�€ 7,500달러(약 875만ì›�) ì •ë�„ Çê©ë‹ˆë‹¤. í�¬ìž¥, 피킹 ë°� ì �치, ë‚©ë•œ, 나사못 ì¡°ì�´ê¸°, ë�„장, 테스팅, 조립 등 ìƒ�산현장ì—�ì„œ 보다 복잡한 업무를 처리할 수 있µç” 고급형 로봇ì�€ 25,000달러(약 2,900만ì›�) ì�´í•˜ì£ . 그런ë�° í•œ 번만 ë‚´ë©´ ë�˜µç” ë�ˆìž…니다. ì§�ì›� í•œ 사람 채용하µç” 것보다 훨씬 ì �ì�€ 비용ì�´ì£ ?

ì�´ê²Œ 현실입니다. 아마존ì—�ì„œ BMW까지 대다수 주요 ì œì¡°ì—…ì²´ì™¶Ä ìœ í†µì—…ì²´µç” 로봇ì�„ 공장과 창고 현장ì—�ì„œ 활용Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ì œµç” ì�´ 기술ì�´ 중견기업 시장과 중소기업까지 파고들고 있습니다. 글로벌 ì‚°ì—…ìš© 로봇 매출ì�€ 지난 5ë…„ê°„ ë‘� ë°° ì¦�가했으며 향후 수년간 훨씬 빠른 성장세를 ë³´ì�¼ ì „ë§�입니다.

똑똑한 기업과 í�¬ê³  ìž‘ì�€ 유통업체가 로봇ì�„ ì�´ìš©í•´ 공장과 창고 업무만 수행하µç” ë�° 그치지 ì•Šê³  ë�¼ë²¨ ì�¸ì‡„, ìž�재 ì�´ë�™, 안전 ê°�ì‹œ, ì �í�¬ë¥¼ 둘러보µç” 쇼핑ê°�ì�˜ 질문ì—� 답하µç” ì�¼ 등 행정 업무까지 완수Çê˜ê³  있습니다. 가격ì�€ 계ì†� 내려가고 위ì—� 언급한 다른 기술과 마찬가지로 ì�´ 기술ë�„ 간접비를 줄ì�´ê³  ì�¸ì �ìž�ì›�ì�„ 보다 효과ì �으로 활용하µç” 방향으로 ì�´ë�™í•˜µç” ë�° ë�„움ì�„ ì¤�니다.

ì�Œì„±(³Õ°¿±õ°ä·¡)

헬로 알렉사! 안녕, 시리? 요, 코태나. 여러분과 다른 여러 사람� 아주 가까운 미래� 수백만 기업� 거대한 부분� 차지하게 �니다.

ì˜�êµ­ 시장 ë¶Ñ«»®ê¸°ê´€ì�¸ 주니í�¼ë¦¬ì„œì¹˜(Juniper Research)ì—� 따르면 아마존과 애플, 마ì�´í�¬ë¡œì†Œí”„트 등ì�´ 내놓ì�€ ì�Œì„± 비서ì�˜ 사용ì�´ 향후 수년간 세 ë°° ì¦�가할 것으로 추산ë�˜ë©° 2023년까지 80ì–µ 대ì�˜ ì�Œì„± 비서가 활용ë�  ì „ë§�입니다.

ì�´ë“¤ 기업ì�„ 비롯한 여러 회사가 ì�Œì„±ìœ¼ë¡œ ìž‘ë�™í•˜µç” 오피스 애플리케ì�´ì…˜ì�„ 개발 중입니다. 아마존ì�˜ 비즈니스용 알렉사µç” ì�´ë¯¸ 회ì�˜ 관리, 컨í�¼ëŸ°ìŠ¤ 예약, 제품 주문, 기기 제어 등ì�„ 모ë‘� ì�Œì„± 명령으로 처리할 수 있µç” 앱ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. 마ì�´í�¬ë¡œì†Œí”„트µç” 코태나를 ìž�사ì�˜ 비즈니스 애플리케ì�´ì…˜ì—� 통합해 사용ìž�ê°€ ë�°ì�´í„° 요청, 주문 개시, 지급결제 승ì�¸, ê³ ê°� 질문 답변 등ì�˜ 업무를 키보드 ì—†ì�´ 처리하ë�„ë¡� Çê˜ê³  있습니다. 비즈니스 애플리케ì�´ì…˜ì�„ 만드µç” 다른 기업들ë�„ ì�Œì„± 지ì›� 기능ì�„ 출시하면서 ìž�사ì�˜ 기술ì�„ 훨씬 ë–  쉽게 액세스하ë�„ë¡� 보장Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë“¤ 기업과 파트너사 ì—­ì‹œ 외부ì�˜ ì œ3ìž� 개발ìž�를 위한 ë�„구ë�„ 제공해 ìž�신만ì�˜ 통합 ì�Œì„± 애플리케ì�´ì…˜ì�„ 만들 수 있게 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�Œì„± 기술ì�€ 향후 수년간 í�° 파급효과를 ë‚´ë©° ìƒ�산성과 협업ì�„ 제고Çê˜ê³  사무실 내부µç” 물론 ìš°ë¦¬ì™¶Ä ì—°ê²°ë�œ 모든 ì�´ì™¶Äì�˜ 소통ì�„ ë�„울 ì „ë§�입니다. 타ì�´í•‘보다 ë§�하µç” 게 편하다면 다가올 ì�´ëŸ¬í•œ 변화가 맘ì—� 드실 ê²�니다.

ì�´ë ‡ê²Œ 다섯 가지 Çêµì‹¬ 기술ì�„ 제시했습니다. 물론 ë�” 많ì�€ 기술ì�´ 있죠. 하지만 트렌드µç” 명확Çê©ë‹ˆë‹¤. AI, ì¦�강˳ѫ‹¤(´¡¸é), OCR, 로봇, ì�Œì„± 기술 등ì�´ 여러분 기업ì�„ 찾아 옵니다. 그것ë�„ 빠른 ì‹œì�¼ ë‚´ì—� ë§�ì�´ì£ . 분명히 ì�´ë“¤ 기술과 관련해 윤리ì � 문제나 ê°œì�¸ì •ë³´ë³´í˜¸ 문제가 있기µç” Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 제가 ì•„µç” 스마트한 비즈니스 리ë�”ë�¼ë©´ ì�´ë“¤ 기술ì�„ 받아 들여 사용하면서 기업ì�˜ 발전ì�„ 촉진할 것입니다. ì�´µç” 비즈니스를 위해 올바른 ì�¼ì�¼ ë¿� 아니ë�¼ ì§�ì›�ê³¼ ê³ ê°�, ê³µë�™ì²´ë¥¼ 위해 올바른 ì�¼ì�´ê¸° 때문입니다.

• ì›�문 출처: , ,

The post 5ë…„ë‚´ 중소기업ì�„ 강타할 5대 Çêµì‹¬ 기술ì�€? appeared first on Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터.

ê³ ê°� 기대를 충족하기 위한 비즈니스 모ë�¸ ìž¬ê²€í† ì™¶Ä ë””ì§€í„¸í™”ë¥¼ 위한 투ìž�, 플랫í�¼ 기술로 기존 투ìž�ì�˜ 활용ë�„를 높ì�´ê³  ë�°ì�´í„°ì�˜ 가치를 극대화 하µç” 활ë�™ 등 다가 올 10ë…„ì—�µç” 올바른 기술ì�˜ ë�„ìž… 여부가 중견기업ì�˜ ìƒ�ì¡´ê³¼ 번ì˜�ì�„ 좌우Çê©ë‹ˆë‹¤.

고� 기대 충족� 위한 비즈니스 모� 재검토

시장ì�˜ 질서를 ë’¤í�”들며 번창하µç” 기업들로 ì�¸í•´ ê³ ê°�ì�˜ 기대 수준ì�´ 높아집니다. 기존ì�˜ ê³ ê°� 서비스 수준으로µç” 충분치 않습니다. 꾸준히 ì¦�가하µç” ê³ ê°�ì�˜ 기대를 충족하려면 새로운 비즈니스 모ë�¸ê³¼ ìš´ì˜� 모ë�¸, ì¡°ì§� 모ë�¸ì�´ 요구ë�©ë‹ˆë‹¤.

중견기업ì�€ ê³ ê°� 중심ì�˜ 경험ì�„ 바탕으로 ìž�사ì�˜ 비즈니스 모ë�¸ì�„ ì •ì�˜í•˜µç” 길ì�„ 나섰습니다. IDCµç” 오µç” 2024년까지 ì�´ë“¤ 기업ì�˜ 15%ê°€ 경험 중심ì�˜ 모ë�¸ì�„ 채íƒ�Çê˜ê³  40%µç” 비즈니스 모ë�¸ 재정립 활ë�™ì—� 착수하며 45%µç” ê´€ë§�세를 유지할 것으로 ì „ë§�Çê©ë‹ˆë‹¤.

경험 중심 모ë�¸ì�€ ë�°ì�´í„°ì™¶Ä ìž�ë�™í™”, ì�„ ì�´ìš©í•´ ê³ ê°�ê³¼ ê°€ë§�ê³ ê°�ì�˜ 니즈를 ê°�지Çê˜ê³  ì œ ë•Œì—� 제대로 ë�œ 경험ì�„ 제공하µç” 모ë�¸ìž…니다.

기업ì�€ 가능한 최ìƒ�ì�˜ ê³ ê°� 경험ì�„ 제공하µç” ë�° 우선순위를 ë‘�ê³  올바른 ë�„êµ¬ì™¶Ä ìŠ¤í‚¬, 기술 파트너를 확보해 ê³ ê°�ì�˜ 기대를 충족하거나 넘어서야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 그래야 시장ì �유율ì�„ 유지Çê˜ê³  확대할 수 있습니다.

디지털로 바꾸거나 뒤지거나

장기�� 사업 목표를 전략� 맞춘 중견기업� � �릿수 매출 �대를 달성할 가능성� 2배 � 높고 매출 �소를 겪� 가능성� 4배 � 낮습니다.

디지털 ì„ ë�„기업ì�˜ 24.9%µç” 디지털 ë³€í˜�ê³¼ í˜�ì‹ ì—� 대한 지ì›�ì�´ì•¼ë§�ë¡œ 기술 투ìž�ì�˜ 우선순위를 ì •í•  ë•Œ Çêµì‹¬ 기준ì�´ë�¼µç” ë�° ë�™ì�˜Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ì—� 비해 중견기업 디지털 후발주ìž�ì�˜ 경우 10.2%만ì�´ í˜�ì‹ ì—� 대한 지ì›�ì�„ 기술 투ìž�ì�˜ 중요한 기준으로 간주Çê©ë‹ˆë‹¤.

IDCµç” 오µç” 2023년까지 중견기업ì�˜ 50%ê°€ 디지털로 거래, 소통하µç” ë�° Çêµì‹¬ 우선순위를 둘 것으로 예측Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´µç” ë¿� 아니ë�¼ 연결형 ê³¼ ìƒ�í’ˆ 소싱까지 í�¬í•¨í•˜µç” 활ë�™ìž…니다.

기업ì�€ 기술과 관련 스킬(ì§�무기술)ì—� 투ìž�해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ ìƒ�산성과 효율성 측면ì—�ì„œ 빠른 효과를 거둘 수 있µç” 기술 외ì—�ë�„ í˜�ì‹  역량ì�„ 확보하µç” ë�° 필요한 기술ì—�ë�„ 주목해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

플랫� 기술� 사업 확장 ��를 재정�

애플리케ì�´ì…˜ê³¼ ¶¥„로세스, 시스템 구축ì�˜ ì�´ 갈수ë¡� 중요해집니다. 기업들ì�´ 기술 솔루션ì�˜ í™œìš©ë¶„ì•¼ì™¶Ä ì—­ëŸ‰, 연결성 등ì�„ 확장할 방안ì�„ 모색하기 때문입니다. 플랫í�¼ì�€ 소프트웨어ì�˜ ë�„ìž…ì�„ 간소화Çê˜ê³  단ì�¼í•œ ìš©ë�„ì�˜ 애플리케ì�´ì…˜ë³´ë‹¤µç” 통합 기술 ìƒ�태계를 지ì›�하µç” ë�° 활용할 수 있어 보다 효과ì �ì�¸ 사업 성장ì�„ 추진할 수 있습니다.

중소기업� 플랫� 활용 방안

중소기업ì�€ 기술ì�˜ ì �ìš©ê³¼ 활용ì�„ ìš©ì�´í•˜ê²Œ 하µç” 플랫í�¼ì�˜ ë�„입으로 효과를 봅니다. 많ì�€ 중소기업ì�´ ì „ë‹´ IT ì�¸ë ¥ì�´ 없기 때문입니다. 예컨대 미국ì�˜ 경우 중소기업ì�˜ 39.2%만 최소 1명ì�˜ ì „ë‹´ IT ì�¸ë ¥ì�„ ë‘�ê³  있습니다.

중견기업� 플랫� 활용 방안

중견기업ì�€ 중소기업보다 탄탄한 IT 부서를 ìš´ì˜�Çê˜ê³ µç” 있지만 여전히 많ì�€ 기업ì�´ 사내 기술 ì�¸ë ¥ì�„ 보다 ì „ëžµì �으로 활용Çê˜ê³  싶어Çê©ë‹ˆë‹¤. 구체ì �ì�¸ 1회성 스킬ì�´ 요구ë�˜µç” 개별 애플리케ì�´ì…˜ 개발과 관리보다µç” ì „ëžµì �ì�¸ ì�¸ë ¥ 활용ì�„ 선호Çê©ë‹ˆë‹¤.

IDCµç” 중견기업ì�˜ 25% ì�´ìƒ�ì�´ 플랫í�¼ 사업ìž�들로 구성ë�œ 연결형 ìƒ�태계를 구축하µç” ë�° 우선순위를 ë‘�ê³  디지털화ì�˜ ì†�ë�„를 높ì�¼ 것으로 예측Çê©ë‹ˆë‹¤. 서비스 사업ìž�ì™¶Ä í†µí•© 전문업체를 활용해 기존ì�˜ 사내 역량ì�„ ë³´ê°•í•  것으로 내다보고 있습니다.

기술 컨설팅과 서비스 회사µç” 중견기업ì�´ AIì™¶Ä ë“± ì‹ í�¥ 기술ì�˜ í˜�ì‹ ì �ì�¸ 가치를 실현하ë�„ë¡� ë�•µç” ì „ëžµì � 파트너 ì—­í• ì�„ 수행할 ì „ë§�입니다.

ë�°ì�´í„° 가치를 극대화하µç” 기업ì�´ ì �ì�‘ê³¼ 변신 ì†�ë�„ 빨ë�¼

ë�°ì�´í„°ì™¶Ä ì�¸í…”리전스µç” ê³ ê°� ì„œë¹„ìŠ¤ì™¶Ä ë§ˆì¼€íŒ…, ì˜�ì—… 타케팅, 제품 개발 ë°� 관리 등ì�˜ 분야ì—�ì„œ ìƒ�ìƒ�ë�„ 못할 가치를 창출할 잠재력ì�´ 있습니다.

예컨대 모바ì�¼ê³¼ 웨어러블, 기타 ì�¸í„°ë„· ì—°ë�™ 기기ì—�ì„œ 나온 실시간 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì�´ë ¥ ë�°ì�´í„°, 기업 시스템, 글로벌 ì •ë³´ì™¶Ä ì¡°í•©í•´ ê³ ê°� 활ë�™ì�„ 보다 간편하게 ì�´í•´Çê˜ê³  ê³ ê°� 경험과 제품 í˜�ì‹ ì�„ 개선Çê©ë‹ˆë‹¤.

중견기업ì�˜ AIì™¶Ä ì—� 대한 투ìž�µç” 매년 10% ì¦�가할 ì „ë§�ì�´ë©° ì�´µç” ì „ì²´ 중소중견기업 IT 투ìž� 성장률ì�˜ 2ë°° 가까운 수준입니다.

AIì™¶Ä RPA ê°™ì�€ í˜�ì‹  기술ì�„ 활용해 í˜�ì‹ ì�„ 꾀하µç” 기업ì�€ 기반ì�„ ì�´ë£¨µç” ë�°ì�´í„°ì�˜ 정확성과 ì �시성ì�„ 확실히해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�¸ë ¥ì�„ ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 기술로 지ì›�

업무환경 측면� 주요 트렌드

• 업무 문화ì�˜ 협업ì �ì�¸ 측면ì�´ ê°•í™”ë�˜ë©´ì„œ ì •ë³´ 공유를 지ì›�í•  기술ì�´ 요구ë�©ë‹ˆë‹¤.
• ì�¸ë ¥ 구성ì�€ 사람과 기계가 함께 ì�¼í•˜µç” 환경으로 바뀌면서 기계가 사람ì�„ 위해 반복ì �ì�´ê³  중요ë�„ê°€ ë‚®ì�€ 업무를 ìž�ë�™í™”하ë�„ë¡� ë�„울 ì „ë§�입니다.
• 유연한 업무 공간으로 ì‹ ìƒ� 기업들ì�€ 재íƒ�근무ìž�를 채용해 현금 í��름ì�´ 안정화 ë�  때까지 물리ì � 사업장 확보ì—� 따르µç” 스타트업 비용ì�„ 보류할 수 있습니다.
• 성장 기업ì�€ 새로운 계약 모ë�¸ì�„ ì�´ìš©í•´ 언제든지 재구성 가능하며 êµ­ê²½ ì—†ì�´ 민첩한 ì�¸ë ¥ì�„ 확보할 수 있습니다.

하지만 �처럼 새로운 시대� 번성하기 위해 필요한 새로운 스킬� 여전히 부족한 실정입니다.

미래를 준비하µç” 중견기업ì�˜ 노력

오µç” 2022년까지 기업ì�˜ 40% ì�´ìƒ�ì�´ ì�¼ì�˜ 성격 변화ì—� 대비해 소싱 전략과 목표를 ì •ì�˜í•  ì „ë§�입니다. 2023년까지 기업ì�˜ 40%ê°€ 로봇 ¶¥„로세스 ìž�ë�™í™”나 ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ ê°™ì�€ 솔루션ì�„ ë�„ìž…í•´ 근본ì �ì�¸ 스킬 부족ì—� 대처Çê˜ê³  ì§�ì›�들ì�´ 수행하µç” ì�¼ì�˜ 유형ì�„ ê³ ë�„화할 ì „ë§�입니다.

서비스 사업ìž�ì™¶Ä ì—¬íƒ€ 파트너 ìƒ�태계가 중견기업ì�˜ 비즈니스 당면과제를 해결하ë�„ë¡� ë�•ê³  있습니다. 특히 ë�°ì�´í„° 과학, , ë””ìž�ì�¸ 등 디지털 ì�¸ìž¬ 부족ì—� 시달리µç” 중견기업ì—� ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤.

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잠재�� 거시경제 과제로 컨틴전시 플랜� 필요해

미래� 여러 가지 불확실성으로 �해 ��과 투�� �향� 받� 수 있습니다.

리스�

• 무역 ì „ìŸ�ê³¼ 소프트웨어 ì „ìŸ� 심화
• 공급ë§� 붕괴
• 기술 스íƒ� 분산
• êµ­ê°€ ë°� êµ­ì œì �ì�¸ 발칸화 (ê´€ì �ê³¼ 입장ì�´ 비슷한 사람들ë�¼ë¦¬ ê³µë�™ì²´ë¥¼ 형성Çê˜ê³ , 그렇지 ì•Šµç” 사람들ì�„ ì‹«ì–´Çê˜ê³  ì �대하µç” 분열 현ìƒ�)

리스� 완화 방안

• 시나리오 ë¶Ñ«»®
• 왓ì�´í”„(What-if) 컨틴전시 플랜 수립
• 외부 ë�°ì�´í„°ì™¶Ä ERP ê°™ì�€ 내부 비즈니스 시스템ì�˜ ë�°ì�´í„° 활용

IDCµç” 오µç” 2022년까지 기업용 애플리케ì�´ì…˜ì�˜ 75% ì�´ìƒ�ì�´ 짶ĵç¥í˜• 코어를 활용해 여러 출처ì—�ì„œ 나온 다양한 유형ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¥¼ ë¶Ñ«»®í•´ 다양한 시나리오ì—� 걸ì³� ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 사업 성과 개선ì—� 나설 것으로 예측Çê©ë‹ˆë‹¤.

기업ì�€ ìƒ�황 전개를 긴밀히 모니터Çê˜ê³  공급 관리, ê³ ê°� 확보, 통화 ë³€ë�™ì—� 대한 예측 모ë�¸ì—� 왓ì�´í”„ ë¶Ñ«»®ì�„ 추가해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

Â鶹ԭ´´ì™¶Ä 파트너사µç” 250,000개사 ì�´ìƒ�ì�˜ 중소중견기업ì�´ 내실 ìš´ì˜�, 꾸준한 ì �ì�‘, 지ì†� 가능한 성장ì�„ 달성하ë�„ë¡� 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤. Â鶹ԭ´´µç” ê°� ê³ ê°�ì—� 대해 깊ì�´ 있µç” ì�´í•´ë¥¼ 제공Çê˜ê³  차세대 ê³ ê°� 경험ì�„ 실현하ë�„ë¡� ì�¸í…”리전스를 내장한 소프트웨어를 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. ì €í�¬ 솔루션ì�€ 즉시 가치를 제공Çê˜ê³  미래ì�˜ 성장ì—� 맞게 확장하ë�„ë¡� 설계ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ 25ê°œ ì‚°ì—…ì—� 대해 선진사례를 내장Çê˜ê³  있어 심ë�„ 깊ì�€ 업종별 전문역량ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.

Â鶹ԭ´´ 솔루션ì�€ 기업 ìš´ì˜�ì�˜ 복잡성ì�„ 제거하ë�„ë¡� ë�•ê¸° 때문ì—� 여러분ì�€ 회사ì�˜ 성장ì—� 집중할 수 있습니다. 회사가 얼마나 í�¬ê²Œ 성장하든 ê°„ì—� Â鶹ԭ´´µç” 여러분과 함께 성장Çê©ë‹ˆë‹¤.

* ì›�문 출처: , An IDC Infographic, Sponsored by Â鶹ԭ´´

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