• Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션으로 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�˜ 글로벌 사업 확대ì—� 따른 시스템 통합 ë°� 연계 지ì›�
• “í�´ë�¼ìš°ë“œµç” 기업 성장과 ˳�ì‹ ì�„ 위한 ì„ ì œ 조건… K-치킨 세계화 앞장서µç” 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì—� 지ì›�í•  것â€�

2024ÔÆ„ 11ì›” 5ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표ì�´ì‚¬ ì‹ ì�¶Äì˜�)ê°€ 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�˜ ‘IT 최ì �í™” 프로ì �트’ 사업ì—� 착수했다고 5ì�¼ ë°�혔다.

Â鶹ԭ´´ 코리아µç” ‘ë�¼ì�´ì¦ˆ 위드 Â鶹ԭ´´()’ì�˜ Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션()ì�„ 바탕으로, 올해 11월부터 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�˜ 효과ì �ì�¸ (전사ì �ìž�ì›�관리) 전환과 차세대 시스템 구축ì—� 나선다. ì�´ë²ˆ 프로ì �트µç” Â鶹ԭ´´ì�˜ 파트너ì�¸ ì—�ì�´ì—�스피엔(ASPN)ì�´ 협력Çêœë‹¤.

Â鶹ԭ´´ 코리아µç” 해당 프로ì �트를 통해 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�˜ 글로벌 사업 확대ì—� 따른 간편한 시스템 구축 ë°� 통합ì�„ 지ì›�Çê˜ê³ , 시스템 ê°„ ì›�활한 연계를 통한 Ðë¨ìœ¨ì„± 등ì�„ í�¬ê²Œ 높ì�¸ë‹¤µç” 계íš�ì�´ë‹¤. ë˜�í•œ 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�¶Ä 국내외 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 통합 관리하µç” Â鶹ԭ´´ ERP 통합시스템ì�„ 통해 글로벌 시장 ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ 한층 강화할 예정ì�´ë‹¤.

특히 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�¶Ä 현재 미국, ìº�나다, 파나마, 코스타리카, 대만, 필리핀, 베트남, ì�¼ë³¸, 피지 등 57개국ì—� 진출해 700ì—¬ ê°œì�˜ 매장ì�„ ìš´ì˜�Çê˜ê³  있으며, 해외 사업 확장ì�„ ê°¶Äì†�í™”Çê˜ê³  있다. 지난 9ì›” 제너싵ӊ¤BBQ 창사 29주ÔÆ„ 기ë…�행사ì—�ì„œµç” ì�„ 통한 지ì†� 가능 ê²½ì˜�ì�„ 통해 ì „ 세계ì—� 5만 ê°œì�˜ 가맹ì �ì�„ 개설Çê˜ê³  세계 최대 최고ì�˜ 프랜차ì�´ì¦ˆ 그룹으로 성장하겠다µç” 비전ì�„ 발표하기ë�„ 했다.

ì‹ ì�¶Äì˜� Â鶹ԭ´´ 코리아 대표ì�´ì‚¬µç” “í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œì�˜ ì�´ë�™ì�¶Ä 빠르게 변화하µç” 시대ì—� 기업 성장과 ˳�ì‹ ì�„ 위한 ì „ì œ ì¡°ê±´â€�ì�´ë�¼ë©° “ë�¼ì�´ì¦ˆ 위드 Â鶹ԭ´´ë¡œ K-치킨ì�˜ 세계화ì—� 앞장서고 있µç” 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�˜ 사업 확장ì�„ ì �ê·¹ 지ì›�í•  것â€�ì�´ë�¼ê³  ë§�했다.

한편, Â鶹ԭ´´µç” 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ ì „ë°˜ì—� 를 ì �ìš©Çê˜ê³  코파ì�¼ëŸ¿ ì�„ 강화하며 ê³ ê°� 비즈니스 성공ì�„ ë�•µç” 다양한 ˳�ì‹ ì�„ 발표해 왔다. ‘그로우 위드 Â鶹ԭ´´()’ì™¶Ä ‘ë�¼ì�´ì¦ˆ 위드 Â鶹ԭ´´’를 통해 ê°�ê°� 기업 ê³ ê°�ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ 비즈니스 시작과 í�´ë�¼ìš°ë“œ ì�´ì „ì�„ 지ì›�Çê˜ê³  있으며, 최근 9ì›”ì—�µç” 금융업계 ê³ ê°�들ë�„ ì‹ ì†�Çê˜ê²Œ í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œ 전환할 수 있ë�„ë¡� Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션ì—� 대한 금융보안ì›�ì�˜ 대표í�‰ê°€ë¥¼ 완료하기ë�„ 했다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)µç” 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 분야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ê¸°ìˆ ì�„ ì—°ê²°Çê˜ê³  있다. 지난 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�¶Ä 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 비즈니스 ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대한 신뢰를 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세한 ì •ë³´µç” ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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Â鶹ԭ´´ 조사 ê²°ê³¼, êµ­ë‚´ 중견기업 87%ê°€ 비즈니스 최우선 순위로 ìƒ�성형 AI ë�„ìž… 꼽아

2024ÔÆ„ 9ì›” 24ì�¼, 섵Ӛ¸ – êµ­ë‚´ 중견기업 중 매출 성장율ì�´ 높ì�¶Ä 기업ì�´ ìƒ�대ì �으로 ë‚®ì�¶Ä 기업보다 ì—� 높ì�¶Ä 우선순위를 ë‘�ê³  있µç” 것으로 나타났다. ë˜�í•œ 매출 성장율ì�´ 높ì�¶Ä ì�´ë“¤ 기업ì�¶Ä 모든 비즈니스 ì˜�ì—­ì—� 새로운 AI ˳�ì‹ ì�„ ë�„ìž…Çê˜ê³  있다.

최근 Â鶹ԭ´´ì�˜ 조사ì—� 따르면, ìž„ì§�ì›�250~1,500명 규모ì�˜ êµ­ë‚´ 중견기업ì�¶Ä 매출 성장율ì—� ë”°ë�¼ ìƒ�성형 AI ë�„ìž…ì—� 대한 ì�¸ì‹� ì°¨ì�´ë¥¼ ë³´ì�´µç” 것으로 확ì�¸ë��다. 매출 성장율ì�´ 높ì�¶Ä 기업 중 96%µç” ìƒ�성형 AI ë�„ìž…ì�´ 비즈니스ì—� 있어 ‘보통’ ë˜�µç” ‘높ì�¶Ä’ 우선순위ì—� 해당한다고 ì�‘답했다. ì�´ì—� 반해 매출 성장율ì�´ ë‚®ì�¶Ä 기업 중 ìƒ�성형 AI ë�„ìž…ì�„ 우선으로 고려하µç” 기업ì�¶Ä 67%ì—� 그쳤다.

우트카르시 마헤슈왶Ä리(Utkarsh Maheshwari) Â鶹ԭ´´ ì•Ñ«‹œì•„태í�‰ì–‘ ë°� Çêœêµ­ 짶Äì—­ 중견기업 붶Ä문 최고 파트너 ì±…ìž„ìž�µç” “기술 측면ì—�ì„œ 비즈니스 AIµç” Çêœêµ­ 기업ì—� 21세기 최대ì�˜ 기회â€�ë�¼ê³  전했다.

ì�´ì–´ “기업ë¿� 아니ë�¼ 다양한 규모ì�˜ ì¡°ì§�ì�´ 비즈니스 AIì�˜ 혜íƒ�ì�„ 누리고 신뢰할 수 있µç” AI를 통해 기회를 창출할 수 있다â€�ë©° “AIµç” 단순히 ì�´ë¯¸ì§€ ìƒ�성ì�´ë‚˜ ë�™ì˜�ìƒ� 제작ì—�만 êµ­í•œë�˜ì§€ ì•Šê³ , ì�¼ìƒ�ì �ì�¸ 문제 Çê´ê²°ì�„ ìž�ë�™í™”하거나 훌륭한 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ ì‹ ì†�Çê˜ê²Œ 제공Çê˜ê³ , 간단한 비즈니스 문제를 안정ì �으로 Çê´ê²°í•˜µç” ë�° ë�„움ì�„ 준다â€�ê³  설명했다.

Çêœêµ­ 기업, AI ë�„ìž…ì�„ 최우선 순위로 꼽아

ì�´ë²ˆ 조사µç” êµ­ë‚´ 567ê°œ 기업과 ì „ 세계 12,003ê°œ 기업ì�„ 대ìƒ�으로 진행ë��다. 조사ì—� 따르면 중견기업ì�¶Ä AI 홵Ӛ©ì�„ ì¡°ì§�ì�˜ 최우선 순위로 ê¼½ì�¶Ä 것으로 나타났다.

특히, ìƒ�성형 AI ë�„ìž…ì�¶Ä 87%ì�˜ êµ­ë‚´ 기업ì—� ‘보통’ ë˜�µç” ‘높ì�¶Ä’ 우선순위로 ì�¸ì‹�ë��으며, ë�°ì�´í„° 분ì„�ê³¼ 예측 분ì„�ì�´ 가능한 머신러ë‹�ê³¼ ê°™ì�¶Ä 표준 비즈니스 애플리케ì�´ì…˜ ë�„ìž…ì�¶Ä 90%ì�˜ 기업ì—�ì„œ 최우선 과제로 꼽혔다. ê·¸ 외 사ì�´ë²„ 보안 위협(90%), ì›�격 ë°� 유연 근무 ì¦�ê°€(88%), 환경ì � 지ì†� 가능성(87%) 등ì�´ 뒤를 ì�´ì—ˆë‹¤.

ì�´ì²˜ëŸ¼ AIµç” 비즈니스ì�˜ 모든 ì˜�ì—­ì—�ì„œ ì¡°ì§� 프로세스를 ˳�신하기 위한 핵심 요소로 ì�¸ì‹�ë�˜ê³  있다.

조사 ê²°ê³¼ì—� 따르면, êµ­ë‚´ 중견기업 중 절반 ì�´ìƒ�(51%)ì�¶Ä AI를 통해 ê³ ê°� 경험ì�„ ˳�신하µç” 방안ì�„ 최우선 순위로 봤다. ì�´ì–´ AIê°€ ˳�ì‹ í•  수 있µç” 다른 주요 분야로µç” ë�°ì�´í„° 보안 ê°•í™”(48%), êµ�육 ë°� 개발(48%), 사용ìž� 경험 ê°œì�¸í™”(47%), 공급ë§� 최ì �í™”(46%), ì�˜ì‚¬ê²°ì • ê°•í™”(46%) 순으로 높ì�¶Ä ì�‘답ì�„ 기ë¡�했다.

오늘날 Çêœêµ­ 기업ì�˜ ê°¶Ä치를 창출하µç” AI

기업ì�¶Ä 미래를 위한 최우선 순위로 AI를 ê¼½µç” ë�° 그치지 ì•Šê³ , ì�´ë¯¸ AI를 ë�„ìž…í•´ 홵Ӛ©Çê˜ê³  있다.

실제로 êµ­ë‚´ 중견기업ì�¶Ä 마케팅 ë°� ì˜�ì—… 콘í…�츠 개발(89%), ê·µÓ œì¤¶Ä수를 위한 모니터ë§�(89%), 계약 관리(88%), ê³ ê°�사 ë°� 공급업체 ì�‘대(88%) 등ì�˜ ì˜�ì—­ì—�ì„œ ‘보통 ì�´ìƒ�’ ë˜�µç” ‘ìƒ�당한’ 수준으로 AI를 홵Ӛ©Çê˜ê³  있µç” 것으로 나타났다.

마헤슈왶Ä리 ì±…ìž„ìž�µç” “AIµç” 새로운 것ì�´ 아니다. 사실 Â鶹ԭ´´µç” 수십 ÔÆ„ 전부터 AI를 홵Ӛ©í•´ 왔다â€�ë©° “현재 Çêœêµ­ì�˜ 여러 기업ì�„ 비롯한 27,000ê°œ ì�´ìƒ�ì�˜ ê³ ê°�사가 Â鶹ԭ´´ 비즈니스 AI()를 홵Ӛ© 중â€�ì�´ë�¼ê³  전했다. ì�´ì–´ “지난 1ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 70ê°œ ì�´ìƒ�ì�˜ ìƒ�성형 AI 홵Ӛ© 사례를 선보였으며, 2024ÔÆ„ ë§�까지 100ê°œ ì�´ìƒ�ì�˜ 홵Ӛ© 사례가 나올 것으로 기대한다â€�ë©° “지금ì�´ 바로 Â鶹ԭ´´ 비즈니스 AIê°€ 제공하µç” 혜íƒ�ì—� 댶ÄÇê´ ì‚´íŽ´ë´�야 í•  ë•Œâ€�ë�¼ê³  ë�§ë¶™ì˜€ë‹¤.

Çêœêµ­ 중견기업ì�˜ 성장과 AI ë�„ìž…ì—� 있어 주요 위험 요소로 ê³ ë ¤ë�˜µç” ë�°ì�´í„°

반면 êµ­ë‚´ 중견기업ì�˜ 성장ì�„ ì�´ë�„µç” ë�°ì—�µç” 여전히 과제가 남아 있다.

조사ì—� ì�‘í•œ 기업들ì�¶Ä 내부 성장 과제로 공급ë§� 취약성(45%)ê³¼ 양질ì�˜ ë�°ì�´í„° 부족(36%)ì�„ 주요 문제로 언급했으며, 변화 관리 프로세스 문제(36%)ì™¶Ä ì‹œìŠ¤í…œ ê°„ 통합 부족(33%)ì—� 댶ÄÇê´ì„œë�„ 지ì �했다.

ë˜�í•œ, ë�°ì�´í„°µç” AIì™¶Ä ê´€ë ¨ë�œ ì¡°ì§�ì�˜ 위험 요소로 꼽혔다. êµ­ë‚´ 중견기업들ì�¶Ä AIë¡œ ì�¸í•´ ë°œìƒ�í•  수 있µç” 가장 í�° 리스í�¬ë¡œ 잘못ë�œ ì •ë³´ì—� 기반한 ì�˜ì‚¬ê²°ì •(34%), ì�¸ìž¬ 확보 ë°� 유지(32%), 법ì � ì±…ìž„(32%), 혼선으로 ì�¸í•œ 비즈니스 ì†�실(32%) 등ì�„ 꼽았다.

마헤슈왶Ä리 ì±…ìž„ìž�µç” “ë�°ì�´í„° 품질과 규모가 좋ì�„수ë¡� AIì�˜ ê²°ê³¼ë�„ ë�” 좋아진다â€�ë©° “그렇기 때문ì—� Â鶹ԭ´´ì™¶Ä ê°™ì�¶Ä 기술 íŒŒíŠ¸ë„ˆì™¶Ä í˜‘ë ¥í•˜µç” 것ì�´ 중요하다â€�ê³  강조했다. ë˜�í•œ “Â鶹ԭ´´ì�˜ 애플리케ì�´ì…˜ì—�µç” ì�´ë¯¸ AIê°€ ì �ìš©ë�˜ì–´ 가장 중요한 비즈니스 프로세스를 지ì›�한다â€�ë©° “ì�´ë¥¼ 통해 기업 ê·œëª¨ì™¶Ä ê´€ê³„ì—†ì�´ 모든 Çêœêµ­ 기업ì�´ 비즈니스 AIì�˜ 가능성ì�„ 현실화할 수 있다â€�ê³  설명했다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)µç” 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 분야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ê¸°ìˆ ì�„ ì—°ê²°Çê˜ê³  있다. 지난 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�¶Ä 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 비즈니스 ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대한 신뢰를 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세한 ì •ë³´µç” ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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ì�´ ì‹ ê·œ ê³ ê°� 유치ì—� ë�” 많ì�¶Ä 노력ì�„ 집중하면서 절반 가량ì�´ AIë¡œ 마케팅과 ì˜�ì—… ì „ëžµì—� ìƒ�당히 ê¸�ì •ì �ì�¸ 효과를 가져올 수 있다고 믿µç” 것으로 나타났습니다. 최신 옥스í�¬ë“œ ì—�코노믹스(Oxford Economics) 연구 결과를 확ì�¸Çê˜ì„¸ìš”.

긶Äì“´ì�´: 티모 엘리엇(Timo Elliott)

AI로 중견기업� 지� 격차 해소

AIµç” 중견기업 비즈니스를 위해 장벽ì�„ 허물어 줄 ë¿� 아니ë�¼ ì›�하µç” ì�¼ì�„ 멋지게 해낼 수 있ë�„ë¡� 강력한 무기ë�„ 건네 ì¤�니다. 대기업ì�„ ì„ ë§�ì�˜ 시선으로 ë°”ë�¼ë³´ë©° 어떻게 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 마법처럼 관리하µç”지 ì�˜ì•„í•´ 하ë�˜ 시절ì�¶Ä 갔습니다. AIë¡œ ê²½ìŸ� 환경ì�¶Ä í�‰í�‰í•´ì§€µç” 수준ì�„ 너머 내리막길ì�„ 달리듯 빨ë�¼ì§€ê³  있습니다.

Â鶹ԭ´´ 후ì›�으로 진행한 최신 연구ì—�ì„œ AI 기술ì�˜ 등장으로 중견기업ì�¶Ä ê²½ìŸ� 환경ì—� 대등Çê˜ê²Œ 진출할 강력한 ë�„구를 얻게ë�œ 것으로 ë°�혀졌습니다. 조사ì—� 참여한 ì¡°ì§�ì�˜ 절반 ì�´ìƒ�ì�´ 향후 12개월 ë‚´ì—� AI 기술ì�„ ì �ìš©í•  계íš�ì�´ë©° 25% 가량ì�¶Ä ì�´ë¯¸ ì �ìš©í•œ 것으로 나타났습니다. ì�´ë“¤ 기업ì�¶Ä AIë¡œ 향후 가장 í�° 효과를 ë³¼ ì˜�역으로 신제품 ë°� 서비스 ë””ìž�ì�¸ê³¼ 춵Ӌœ, 마케팅 ë°� ì˜�ì—… 프로세스 ìž�ë�™í™”를 꼽았습니다.

연구 ê²°ê³¼ì—� 따르면 AIë¡œ 중견기업ì�˜ 지ì‹� 격차를 해소할 수 있으며 ìƒ�당수ì�˜ 기업ì�´ ì�´ë¯¸ ì�´ ì �ì—� 주목Çê˜ê³  있습니다. 거대기업 ê²½ìŸ�ì‚¬ì™¶Ä ë§ˆì°¬ê°€ì§€ë¡œ ì�´ë“¤ ì¡°ì§�ì�¶Ä 마케팅 ê°œì�¸í™”, ìš´ì˜� Ðë¨ìœ¨í™”, 번개처럼 빠른 ˳�신으로 ê²½ìŸ�ì�„ 극복할 수 있습니다. AIµç” ì�¸ê°„ì�˜ í–‰ë�™ì�„ í•´ì„�Çê˜ê³  니즈를 예측하며 ê³ ê°� ê°�ë�™ì�„ ì�´ë�Œì–´ 낼 경험ì�„ 제공할 수 있습니다.

ê²½ìŸ�ë ¥ 있µç” 성장ì�„ 위한 ì�¸í…”리전스

중견기업ì�´ ì‹ ê·œ ê³ ê°� 유치ì—� ë�” 많ì�¶Ä 노력ì�„ 집중하면서 절반 가량ì�´ AIë¡œ 마케팅과 ì˜�ì—… ì „ëžµì—� ìƒ�당히 ê¸�ì •ì �ì�¸ 효과를 낼 수 있다고 믿µç” 것으로 옥스í�¬ë“œ ì—�코노믹스 연구 ê²°ê³¼ ë°�혀졌습니다. 잠재ì �ì�¸ 변화 ì˜�역으로µç” 가격 ë°� 촉진 최ì �í™”, 보다 ê°œì�¸í™”ë�œ 경험 창출, ê³ ê°� í–‰ë�™ 예측 등ì�´ 있습니다.

AIì�˜ 주ë�œ ë�„입효과 중 하나µç” ê³ ê°� 경험 í–¥ìƒ�입니다. ë�°ì�´í„°ë¥¼ 분ì„�í•´ ê³ ê°� í–‰ë�™ê³¼ 선호ë�„를 ì�´í•´í•˜ë�„ë¡� ë�•µç” AI 기술ì�¶Ä ì¡°ì§�으로 하여금 ê°œì�¸í™”ë�œ 경험 제공, ê³ ê°� 니즈를 보다 충실히 충족하ë�„ë¡� 제품ì�´ë‚˜ 서비스 맞춤화, 거대한 마케팅 팀 ì—†ì�´ë�„ ê³ ê°� 만족ë�„ì™¶Ä ì¶©ì„±ë�„ 개선 등ì�„ 추진하ë�„ë¡� 지ì›�합니다.

AIì�˜ 예측 기능ì�„ ì�¼ë¡€ë¡œ 살펴보죠. ì¡°ì§�ì�¶Ä AIê°€ 제공하µç” ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 홵Ӛ©í•´ ìƒ�í’ˆ 추천과 소통ì�„ ê°œì�¸í™”Çê˜ê³  ê°œì�¸ì�˜ 선호ë�„ì™¶Ä í–‰ë�™ì—� ë”°ë�¼ ê³ ê°� 경험ì�„ 맞춤화합니다.

ê³ ê°� ì„œë¹„ìŠ¤ì™¶Ä ìž¬ê³  관리, 회계 프로세스 등 íŒ�ì—� 박힌 업무를 실시간 지능형 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 토대로 ìž�ë�™í™”Çê˜ê³  ì �ì�¶Ä 비용으로 ìš´ì˜� Çê©ë¦¬í™”, ì�‘답시간 ê°¶Äì†�í™”, ì�¸ìƒ�ì �ì�¸ ê³ ê°� 서비스 제공 등ì—� 나설 수 있습니다.

ìƒ�성 AIì™¶Ä ëŒ€í™”í˜• AIì�˜ ì�¸ê¸°ê°€ 늘어나면서 개선 잠재력ë�„ 훨씬 커졌습니다. 기업ì�¶Ä 강력한 콘í…�츠를 만들고 보다 ìž�연스러운 ê³ ê°� ìƒ�호작용ì�„ ìš©ì�´Çê˜ê²Œ 함으로ì�¨ ê³ ê°� ì�‘대를 í–¥ìƒ�í•  수 있습니다. ì�´ 기술ì�˜ 분ì„� 역량 ë�•ë¶„ì—� ê³ ê°� ë�°ì�´í„°ì—� 대한 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 심화Çê˜ê³  ì�˜ì‚¬ê²°ì •ìž�를 ë�„ì™¶Ä ë‹ˆì¦ˆë¥¼ 예측Çê˜ê³  ê³ ê°� 유지 ë°� 확보 ì „ëžµì�„ 최ì �화할 수 있습니다.

새로운 제품과 서비스, 비즈니스 모ë�¸ ˳�ì‹ ì�¶Ä 중견기업ì�´ AIë¡œ ìƒ�당한 효과를 ì–»ì�„ 수 있µç” ë˜� 다른 ì˜�역입니다. 옥스í�¬ë“œ ì—�코노믹스 ë³´ê³ ì„œì—� 따르면 ì�‘답ìž�ì�˜ 절대ì �ì�¸ 과반수가 ìž�사ì�˜ ˳�ì‹  역량ì—� AIê°€ 보통 혹ì�¶Ä ìƒ�당한 ì˜�í–¥ì�„ 줄 것으로 기대합니다. ë˜� í•œ 편으로µç” ˳�ì‹  활ë�™ì�´ ê°¶Äì†�í™”, Çê©ë¦¬í™” ë�˜ì–´ 새로운 오í�¼ë§�ì�„ ì‹ ì†�Çê˜ê²Œ 개발Çê˜ê³  춵Ӌœí•˜ë©° ê³ ê°�ì�´ ì „ë©´ 채íƒ�하µç” 수준까지 ì�´ë¥¼ 수 있다고 봅니다.

게임 참여� 아니� 게임� �정할 �구

AI를 ë�™ë§¹êµ°ìœ¼ë¡œ 삼아 중견기업ì�¶Ä ˳�ì‹ ê³¼ ê°±ìŸ�ë ¥ì�„ 향한 경주ì—�ì„œ ì„ ë‘�주ìž�를 ë”°ë�¼ìž¡ê³  앞으로 빠르게 달려나갑니다. ë�” ì�´ìƒ� 업계 거물들ì�„ ë°”ë�¼ë³´ë©° 어떻게 격차를 해소할지 고민할 필요가 없습니다.

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골리앗ì�„ 눈여겨 ë³´ê³  계신 세ìƒ�ì�˜ 모든 ë�°ì�´ë¹— 여러분. 약ìž�ë¡œ 억압받ë�˜ 시대µç” 갔습니다. AIë�¼µç” 새ì´�ì�„ 여러분 ì†�ì—� ì¥�ê³  계십니다. 정확히 조준Çê˜ê³  여러분 비즈니스ì�˜ 성공ì�„ 가로막ë�˜ 장벽ì�´ 무너지µç” 장면ì�„ 목격Çê˜ì„¸ìš”.

긶Äì“´ì�´ 소개

ì�¶Ä Â鶹ԭ´´ì�˜ 글로벌 ˳�ì‹  ì „ë�„사입니다. 지난 30ÔÆ„ ë�™ì•ˆ ì „ 세계 Â鶹ԭ´´ ê³ ê°�들과 긴밀Çê˜ê²Œ 협력하며 새로운 기술ì�˜ 방향성과 현실 세계 ì¡°ì§�ì—� 미칠 ì˜�í–¥ì�„ 제시해왔습니다. ì˜�êµ­, í™�콩, 뉴질랜드, 캘리í�¬ë‹ˆì•„ 등지ì—�ì„œ ì�¼í•œ ë°” 있으며 현재µç” 프랑스 파리ì—� ì‚´ê³  있습니다. 계량 경제학 학위가 있고 모바ì�¼ 분ì„� 분야ì—�ì„œ 특허를 보유Çê˜ê³  있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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비즈니스 당면과제가 무엇ì�´ê±´ ê°„ì—� ê²½ì˜�현황ì—� 대한 가시성과 투명성 제고야ë§�ë¡œ 리스í�¬ì™¶Ä 기회를 파악, 예측Çê˜ê³  ì �ì‹œì—� 대ì�‘하ë�„ë¡� ë�•ìŠµë‹ˆë‹¤. 최신 연구 결과를 통해 성장ì�˜ ì›�ë�™ë ¥ì�´ 무엇ì�¸ì§€ 확ì�¸Çê˜ì„¸ìš”.

긶Äì“´ì�´: 리처드 하월즈(Richard Howells)

“중견기업 오너� 75% 가량� 사업 확장 계�� 있다고 �혔으며 절대 다수(90%)가 �러한 성장 달성 가능성� 높�기 위해 디지털 전략� 구현 중입니다.�

ì�´ 중대한 조사 ê²°ê³¼µç” 최근 발표한 ì�¸ë�”스트리위í�¬(Industry Week) 백서ì—� 나온 내용입니다. ì�´ 백서ì—�ì„œµç” “목표를 달성Çê˜ê³  ê²½ìŸ�사를 앞서기 위해서 제조업체들ì�¶Ä 공급ë§� ìš´ì˜� 우수성ì—� ì´ˆì �ì�„ 맞출 필요가 있다”ê³  전합니다.

ì�¸ë�”스트리위í�¬ 백서ì—�ì„œµç” ì�´ì²˜ëŸ¼ 공급ë§� ìš´ì˜� 우수성 달성ì�„ 위해 세 가지 선진사례를 제시합니다.

• ìž�ë�™í™”ì™¶Ä AIë¡œ 민첩성 확보
• ìš´ì˜� Ðë¨ìœ¨í™”ë¡œ 회복탄력성 ê°•í™”
• 가시성 제고로 ê³ ê°� 중심성 확대

ìž�ë�™í™”ì™¶Ä AIë¡œ 민첩성 확보

오늘날 비즈니스 환경ì—�ì„œ 변화ì�˜ ì†�ë�„ì™¶Ä ê³ ê°�ì�˜ 기대, 공급ë§�ì�˜ 복잡성 등ì�¶Ä 과거 ì–´ëŠ� 때보다 높ì�¶Ä 수준으로 ì¦�가했습니다. ë˜�í•œ 규제 ì¦�ê°€, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì�˜ë¬´ê³¼ì œ, ì§�ì›� 부족 문제 등ì—� ì§�ë©´í•œ 기업들ì�¶Ä ì�´ìƒ�ì�˜ 당면과제를 Çê´ê²°í•˜ê¸° 위한 방안 모색ì—� 나서고 있습니다.

ì�´ìƒ�ì�˜ 당면과제가 요구하µç” 빠른 ì†�ë�„ì—� 보조를 맞추면서ë�„ 성장ì�„ 지ì†�하기 위해 많ì�¶Ä 기업ì�´ 고급 ìž�ë�™í™”ì™¶Ä ì�¸ê³µì§¶Äµç¥(´¡±õ)ì�˜ 홵Ӛ© 방안ì—� 눈ì�„ ë�Œë¦¬ê³  있습니다.

ìš´ì˜� Ðë¨ìœ¨í™”ë¡œ 회복탄력성 ê°•í™”

회복탄력성ì�¶Ä 2020ÔÆ„ 팬ë�°ë¯¹ 시작 ì�´í›„ 중소중견기업, 대기업 í•  것 ì—†ì�´ 모든 기업ì�˜ 최대 í™”ë‘�ë¡œ ìž�리해 오고 있습니다. ê·¸ 후로 우리µç” ì—°ì�´ì�¶Ä 비즈니스 중단 사태ì—� ì§�ë©´Çê˜ê²Œ ë�˜µç” ëŠ�낌입니다. ì�´ëŸ¬í•œ ìƒ�황ì�´ 계ì†�ë�˜ë©´ì„œ 콜린스 사전ì�¶Ä 2022ÔÆ„ 올해ì�˜ 단어로 í�¼ë¨¸í�¬ë�¼ì�´ì‹œìŠ¤(ì˜�구위기, permacrisis)를 선정했습니다.

기업들ì�¶Ä 대체 소싱 ì „ëžµ 파악, 재고 최ì �í™” 프로세스 촉진, 가시성 ë°� 비즈니스 파트너왶Äì�˜ 협업 개선, 종단간(엔드투엔드) 프로세스 디지털화 등 리스í�¬ 탄력성 제고 ì „ëžµì—� ìš°ì„  투ìž�í•´ 오고 있습니다.

가시성 제고로 고� 중심성 확대

ì�¸ë�”스트리 위í�¬ 백서ì—�ì„œµç” 최신Ìý 결과를 ì�¸ìš©í•˜ë©´ì„œ “기업들ì�¶Ä ìž�사ì�˜ 제품과 서비스 품질ì�„ 유지하µç” ë�™ì‹œì—� ê³ ê°�ê³¼ì�˜ ìƒ�호작용 ì†�ë�„를 높ì�´ê¸° 위해 고군분투Çê˜ê³  있다”µç” 사실ì�„ 부ê°�시켰습니다.

ì�´ 연구ì—�ì„œµç” 공급ë§� 성공ì�˜ 최대 걸림ë�Œë¡œ 실시간 대ì�‘ë ¥ 부족(ì�‘답ìž�ì�˜ 40%)ì�„ 꼽았으며, ê³ ê°� 요구ì�˜ ì •ì‹œ 충족 문제(34%)ê°€ ê·¸ 뒤를 ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì�´ 백서를 ë³´ë©´ 기업ì�´ “ê³ ê°� 중심성”ì�„ 확대할수ë¡� ê³ ê°�ì�˜ 요구사항 충족 역량ë�„ 커진다µç” 사실ì�´ 분명합니다.

ë˜�í•œ 비즈니스 당면과제가 무엇ì�´ê±´ ê°„ì—� ê²½ì˜�현황ì—� 대한 가시성과 투명성 제고야ë§�ë¡œ 리스í�¬ì™¶Ä 기회를 파악, 예측Çê˜ê³  ì �ì‹œì—� 대ì�‘하µç” ë�° 유리한 입지를 차지하ë�„ë¡� ë�•µç”다µç” 사실ë�„ ìž�명합니다.

• ìž�세한 ë‚´ìš©ì�„ ì›�하시면 ì�¸ë�”스트리위í�¬ 백서 “중견 제조업체를 공급ë§� ìš´ì˜� 우수성으로 ì�´ë�„µç” 3대 마ì�¼ìŠ¤í†¤”ì�„ Çê˜ì„¸ìš”.
• ì›�문: , , Forbes.com

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60% 가량ì�˜ 조사 대ìƒ� 기업ì�´ ê³ ê°� 기대 변화ì—� 부ì�‘하기 위해 부가갶Ä치 비즈니스 모ë�¸, 서비스, 채ë„�, ì ‘ì �ì�˜ ˳�ì‹ ì—� 우선순위를 ë‘�ê³  있습니다. 그런ë�° 서비스 기반 비즈니스 모ë�¸ì�´ 급성장 기간 중ì—� 양질ì�˜ 서비스 제공 역량ì—� 지장ì�„ 초래할 수 있습니다.

긶Äì“´ì�´: ë�°ì�´ë¹— ë�˜(David Dunn) Â鶹ԭ´´ 글로벌 ì‚°ì—… 마케팅 디렉터

ê³ ê°� 니즈를 í�¥ë¯¸ì§„진한 새로운 ë°©ì‹�으로 충족하µç” ì�¼ì�¶Ä 중견기업들 사ì�´ì—� 여전히 전통ì �ì�¸ ˳�ì‹  전략으로 남아 있습니다. 하지만 갈수ë¡� 시장 변화ì—� 빨리 대ì�‘하ë�„ë¡� ë�•µç” ë�™ì‹œì—� 시간ì�´ 지나면서 시장 ì �유율과 수ì�µì„±, ê°¶Ä치를 높ì�¼ 수 있ë�„ë¡� 지ì›�í•  기회ë�„ ê³ ë ¤ 중입니다.

µç” 최근 Â鶹ԭ´´ê°€ 후ì›�í•œ 연구를 토대로 작성한 ìž�료ì—�ì„œ ì�´ëŸ¬í•œ 현실ì�„ 아주 명확Çê˜ê²Œ 제시했습니다. 60%ì—� 육박하µç” 조사 대ìƒ� 기업ì�´ ê³ ê°� 기대 변화ì—� 부ì�‘하기 위한 가장 중요한 방안으로 부가갶Ä치 비즈니스 모ë�¸, 서비스, 채ë„�, ì ‘ì � 등ì�˜ ˳�ì‹ ì—� 우선순위를 ë‘�ê³  있습니다. 관련 오í�¼ë§�으로µç” 구ë�…, 소비ìž� ì§�íŒ�(D2C), 마켓¶¥Œë ˆì�´ìŠ¤, 모든 것ì�˜ 서비스화(XaaS)를 비롯해 모바ì�¼ 앱과 소셜 커머스, 대화형 AI 등ë�„ í�¬í•¨ë�©ë‹ˆë‹¤.

물론 새로운 매출 í��름ì�„ 촉진Çê˜ê³  성장 기회ì—� 대ì�‘하µç” 측면ì—�ì„œ 효과ì �ì�´ê¸°µç” 하지만 서비스 기반 비즈니스 모ë�¸ì�¶Ä 추가로 복잡성ë�„ ë�”합니다. 특히 급성장 기간 중ì—�, 아니면 공급ë§� 중단 기간, 경기 불안정 시기ì—� 서비스 품질ì�„ 유지하려 í•  ë•Œ ë�”ìš± 그렇습니다. ê·¸ ì�´ìœ ë¡œ ì �절한 비즈니스 모ë�¸ ë””ìž�ì�¸ ë°� 관리 프로세스가 모든 ì�´ì�µì�„ 완벽 실현하µç” ë�° 있어 핵심요소입니다.

수ì�µí™”ì™¶Ä ì„±ìž¥ìœ¼ë¡œ ê°€µç” 경로 다지기

서비스 기반 비즈니스 모ë�¸ì�„ ˳�신하려면 서비스 기반 비즈니스 모ë�¸ì�˜ 성공ì�„ 보장Çê˜ê³  ì „ì²´ 사업 전략과 ì�¼ì¹˜í•˜ë�„ë¡� 하기 위해 3대 우선순위ì—� 집중하µç” ì�¼ì�´ 필수입니다.

1. 고� 중심� 경험과 오��

먼저 가장 중요한 우선순위µç” ê³ ê°�ì�˜ 문제ì �ê³¼ 당면과제, ìš•ë§� 등ì�„ ì�´í•´Çê˜ê³  ì�´í–‰í•˜µç” ì�¼ìž…니다. ì�´ ì •ë³´µç” Çê˜ì�´í…Œí�¬ 기업ì�˜ 역량ì�„ 강화해 시장과 ì�¼ì¹˜í•˜µç” 서비스 기반 모ë�¸ì�„ 만들고 장기ì �ì�¸ ê³ ê°� 충성ë�„ì™¶Ä ë§Œì¡±ì�„ 촉진할 수 있습니다.

Çê˜ì�´í…Œí�¬ 중견기업ì�¶Ä 모든 부서가 전사 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì—°ê²°, 보호, 분ì„�Çê˜ê³  ì�´ë¥¼ 토대로 실행함으로ì�¨ ê³ ê°�ì—� 대한 통찰ì�„ 성공ì �ì�¸ 성과로 바꿀 수 있습니다. 현대ì‹�Ìý를 ì �용하면 ê·¸ ì •ë³´ì�˜ ê°¶Ä치를 극대화해 빨리 효율ì �으로 잠재ì �ì�¸ 문제를 íƒ�지하µç” 한편 사용ìž� 경험과 구체ì �ì�¸ 제품ì�˜ 채íƒ� 과정ì�„ 효과ì �으로 모니터ë§�, 분ì„�í•  수 있습니다.

2. ê³ ê°� ê°¶Ä치 í–¥ìƒ�

ê²½ìŸ� 시장ì—�ì„œ ë‘�ê°�ì�„ 드러내기 위해 중견기업ì�¶Ä 강력한 ê°¶Ä치 제안ì�„ 갖춘 서비스 기반 비즈니스 모ë�¸ì�´ 필요합니다. ì�´ë¥¼ 위해서µç” 신기능 추가, 성능 개선, 프로세스 Çê©ë¦¬í™”, 기존 모ë�¸ì�˜ 비용 ì ˆê°� 등ì�„ 통해 충족하지 못했ë�˜ ê³ ê°� 니즈ì—� 대ì�‘해야 합니다. 다른 한편으로 기업ì�¶Ä 시장ì�´ ë°”ë�¼µç” 특성ì�„ 토대로 완전히 새로운 모ë�¸ì�„ ˳�ì‹ í•´ 고유한 íŒ�매 ê°¶Ä치제안(USP)ê³¼ ìž�ì²´ 차별화를 위한 새로운 기회ì�˜ 문ì�„ ì—´ 수ë�„ 있습니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPµç” ì�´ëŸ¬í•œ ê°¶Ä치사슬 ì „ë°˜ì—� 걸친 ˳�ì‹ ì�„ 위한 플랫í�¼ì�„ 창출합니다. ë˜�í•œ , , , 등ì�˜ 솔루션ì�„ 통합해 ìš´ì˜� 성과를 ê³ ê°� ê°¶Äì¹˜ì™¶Ä ê²°í•©í•˜µç” 통찰ì�„ 제시합니다.

단ì�¼ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP를 통해 ì�´ 모든 역량ì�„ í•œ ë�° 모아 Çê˜ì�´í…Œí�¬ 중견기업ì�¶Ä 여러 기준정보(마스터 ë�°ì�´í„°) 출처ì�˜ 수를 줄ì�´ê³  비즈니스 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 실시간 ë�°ì�´í„°ì—� 대한 액세스를 제공할 수 있습니다. ì�´ 접근법ì�¶Ä ë˜� 업무 프로세스가 ë�” 빠르고 간편하며 통ì�¼ë�˜ê¸° 때문ì—� 기업ì�´ 유기ì �ì�¸ 성장과 미래 기업 ì�¸ìˆ˜í•©ë³‘ì—� 대비할 유리한 입지를 제공합니다.

3. 실시간 확장성과 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 개선

ì‚°ì—… ì „ë°˜ì�˜ 지ì†�ì �ì�¸ 변화를 고려할 ë•Œ Çê˜ì�´í…Œí�¬ 중견기업ì�¶Ä ì±…ìž„ 있게 지ì†�가능Çê˜ê²Œ 확장할 역량ì�„ 비롯해 만반ì�˜ 준비를 마ì³�야 합니다. ì�´ 관행ì�¶Ä 기업ì�´ 시장 ì�´ë�™ê³¼ ì‚°ì—… 변화가 ë°œìƒ�í•  때마다 대ì�‘í•  수 있ë�„ë¡� 보장해 장기ì �으로 번ì˜�ì�„ 구가할 수 있게 합니다.

성장ì—� 중ì �ì�„ ë‘” 기업ì�¶Ä 품질ì�´ë‚˜ 성능 저하 ì—†ì�´ 서비스를 확장Çê˜ê³  늘어나µç” 수요를 처리하며 성장ì�„ 수용하µç” ë°©ì‹�ì�˜ 타당성ì�„ í�‰ê°€í•¨ìœ¼ë¡œì�¨ ì�´ 과제를 달성합니다. ë�”ìš±ì�´ ì�´ë“¤ 기업ì�˜ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê¶Œìž�µç” ìž�사ì�˜ ìž�ì›�ê³¼ 역량ì—� 댶ÄÇê´ ìž¬ë¬´ ë°� ìš´ì˜� 측면ì�˜ ì�˜ë¯¸ì™¶Ä 파급효과ì—� 주목합니다.

예컨대 ì–´ëŠ� 기업ì�¶Ä 사용량 기반ì�˜ 모ë�¸ì�„ 구ë�… 기반 모ë�¸ë¡œ 전환할 수 있습니다. 단ì�¼ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP를 통해 기존 소프트웨어 투ìž�를 ê³¼ 확장, 통합해 서비스 모ë�¸ì�„ 확장, ê°¶Äì†�화할 수 있습니다. ë�™ì‹œì—� 프로세스 ìž�ë�™í™”ë¡œ ë�°ì�´í„° 수집 ë°� 관리, 가격 ì±…ì •, 통합 청구, 과금, 분ìŸ� 관리 등 ìš´ì˜� 역량ì�„ 개선해 비용ì�¶Ä ë�” 줄ì�´ê³  서비스 품질ì�¶Ä 유지할 수 있습니다.

성장� 위한 ˳�신 전략으로 업계 �권

Çê˜ì�´í…Œí�¬ ì‚°ì—…ì—�ì„œ 가장 성공하µç” 중견기업ì�¶Ä 무엇보다 ê³ ê°� 기대 변화ì—� 부ì�‘하기 위해 부가갶Ä치 비즈니스 모ë�¸, 서비스, 채ë„�, ì ‘ì �ì�˜ ˳�ì‹ ì—� 중ì �ì�„ ë‘�ê³  있습니다. 그런ë�° 서비스 기반 비즈니스 모ë�¸ì�´ 급성장 기간 중ì—� 양질ì�˜ 서비스 제공 역량ì—� 지장ì�„ 초래할 수 있습니다.

ì�´ëŸ¬í•œ 걸림ë�Œì�„ 극복하µç” 비결ì�¶Ä 바로 í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì�˜ ì �용입니다. ì�´ë¥¼ 통해 중견기업ì�¶Ä 서비스 기반 비즈니스 모ë�¸ì�„ 전환, 확장할 확고한 입지를 마련하µç” ë�™ì‹œì—� 비용ì�¶Ä 낮추면서ë�„ 소ê°�ì�´ 기대하µç” 서비스 품질 유지가 가능합니다.

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HR 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�¶Ä 하루 아침ì—� 완성ë�˜µç” 프로세스가 아닙니다. 불확실한 세ìƒ�ì�„ 성공ì �으로 í—¤ì³�나가려면 HR ì¡°ì§�ì�¶Ä 전술ì �으로 집중해야 합니다. 몇 가지 핵심 ì „ëžµ ì˜�ì—­ì—� 집중함으로ì�¨ 다가올 여러 í•´ ë�™ì•ˆ 성장ì�„ 지ì›�í•  강력한 기반ì�„ 구축Çê˜ì„¸ìš”.

긶Äì“´ì�´: 제프리 긶Ä로버(Jeffrey Glauber)

HR 리ë�”µç” í•œ 걸ì�Œ ë�” 나아가 중견기업 성공 촉진ì—� 있어 보다 중요한 ì—­í• ì�„ 맡고 있습니다. ì§�ì›�ì�˜ Ðë¨ìœ¨ì„±ê³¼ ìƒ�산성 제고를 위한 HR 리ë�”ì�˜ 노력ì�¶Ä ë�” ì�´ìƒ� ì�¸ë ¥ 개선 지표로 간단히 정리할 수가 없습니다. ì�´ì œµç” 꾸준한 ê³ ì†� 성장ì�„ 촉진하기 위해 ˳�ì‹  전략과 기술 투ìž�를 주ë�„Çê˜ê³  있기 때문ì�´ì£ .

성장 중심 기업ì�˜ 경우 ì�´ëŸ¬í•œ HR 우선순위가 중요한 기회로 ì�´ì–´ì§ˆ 수 있습니다. 최근 발표ë�œ ë‚´ìš©ì�„ ë³´ë©´ 올바른 기술ì�˜ ì �ìš©ì�´ 중견기업ì�˜ 성공ì—� ë�„움ì�„ 주며 ì•„ëž˜ì™¶Ä ê°™ì�¶Ä ë�„ìž… 효과를 제공한다고 합니다.

• HR ê³¼ 다른 비즈니스 ìš´ì˜� 사ì�´ì�˜ 명확한 ì—°ê²°
• ì „ ì¡°ì§�ì—� 걸ì³� ì�¼ê´€ë�œ 글로벌 가시성 확보
• 하ì�´ë¸Œë¦¬ë“œ ë°� ë�°ìŠ¤í�¬ë¦¬ìŠ¤ 등 모든 업무 모ë�¸ 지ì›� 역량

하지만 모든 중견기업ì�´ ìž�사ì�˜ 프로세스를 현대화Çê˜ê³  ì „ 붶Ä문ì—� 걸ì³� 신기술ì�„ ì �ìš©í•  준비가 ë�˜ì–´ 있µç” 것ì�¶Ä 아니죠. HR 리ë�”µç” ìž�사ì�˜ 가장 심ê°�í•œ 문제ì �ì—� 집중해 ì�¸ë ¥ì�˜ 역량ì�„ ê°•í™”Çê˜ê³  지ì†�가능한 사업 성장ì�„ ì�´ë�Œì–´ë‚¼ 효과ì �ì�¸ 계íš�ì�„ 수립해 ì�´ëŸ¬í•œ 걸림ë�Œì�„ 넘어설 수 있습니다.

ì „ëžµì � 우선순위로 HRì�˜ ê°¶Ä치 실현

HR 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�¶Ä 하루 아침ì—� 달성할 수 있µç” 프로세스가 아닙니다. 불확실한 세ìƒ�ì�„ 성공ì �으로 í—¤ì³�나가려면 HR ì¡°ì§�ì�¶Ä 전술ì �으로 집중해야 합니다.

몇 가지 핵심 ì „ëžµ ì˜�ì—­ì—� 우선순위를 부여함으로ì�¨ 기업ì�¶Ä 다가올 여러 í•´ ë�™ì•ˆ 성장ì�„ 지ì›�í•  강력한 기반ì�„ 구축할 수 있습니다.

Ðë¨ìœ¨ì„±

ìš´ì˜� Ðë¨ìœ¨ì„± 개선ì�¶Ä ì–´ëŠ� ì¡°ì§�ì—�서나 중요합니다. ì�˜ë¯¸ìžˆµç” 성장ì�„ 촉진할 방안ì�„ 모색 중ì�¸ 기업ì�´ë�¼ë©´ 특히 중요하죠. 효율ì �ì�¸ 프로세스를 확보하면 행정 업무ì—� 들ì�´µç” 시간ì�´ 줄어들어 HR 팀ì�¶Ä 보다 ê°¶Ä치있µç” ì „ëžµ ì�´ë‹ˆì…”티브ì—� 중ì �ì�„ 둘 수 있습니다. ë˜�í•œ ì�´ì²˜ëŸ¼ 높ì�¶Ä 수준ì�˜ Ðë¨ìœ¨ì„±ì�¶Ä ë§¤ë‹ˆì €ì™¶Ä ì§�ì›�ì—�게 전달ë�˜ì–´ 구ì�¸ 요청ì�´ë‚˜ 업무 시간 기ë¡� 등 중요한 HR 업무를 완료하µç” ë�° ë“œµç” 시간ì�„ 줄여ì¤�니다.

ê·µÓ œì¤¶Ä수

관련 ë…¸ë�™ë²•ê³¼ 규정, 산업별 표준 등ì�˜ 준수µç” 언제나 그렇듯 앞으로ë�„ 계ì†�í•´ì„œ 중요해질 ì „ë§�입니다. ê·µÓ œì¤¶Ä수µç” 법무 리스í�¬ë¥¼ 완화할 ë¿� 아니ë�¼ ê¸�ì •ì �ì�¸ 근무 환경ì�„ 조성Çê˜ê³  기업ì�˜ í�‰íŒ�ì�„ 높입니다. HR 프로세스를 조율함으로ì�¨ 기업ì�¶Ä ì§�ì›� 기ë¡� 관리를 위한 í�¬ê´„ì �ì�¸ 프레임ì›�ì�„ 확립할 수 있으며 공정한 채용 관행ì�„ 보장Çê˜ê³  법무 ì±…ìž„ì—� 관해 최신 ìƒ�태를 유지할 수 있습니다.

˳ѫ§€í™”

새로운 시장으로 ì�¸ë ¥ê³¼ ìš´ì˜�, ê³ ê°� ë�„달ì�„ 확대하기 위해서µç” 현지ì�˜ ë…¸ë�™ 관행과 관습, 문화ì � 기대 등ì—� 대한 깊ì�´ 있µç” ì�´í•´ê°€ 요구ë�©ë‹ˆë‹¤. HR ì •ì±…ê³¼ 관행, 복리후ìƒ� 등ì�„ 현지ì�˜ 맥ë�½ì—� 맞춤화하면 ì›�만한 ì�´ì „ì�„ 보장Çê˜ê³  ì§�ì›� 몰입과 유지ë�„ 촉진합니다.

효율ì � 성장으로 ê°€µç” 경로 ê°€ì�´ë“œ

HR 리ë�”ê°€ 올바른 ì§�무기술과 ì—°ê²°ì�„ 확보했다 하ë�”ë�¼ë�„ IDCµç” 채용ì—�ì„œ 퇴ì§�까지 ì§�ì›� ë�¼ì�´í”„사ì�´í�´ì�„ 지ì›�하µç” 현대ì‹� 디지털 ˳�ì‹  기술ì�´ 중요하다고 강조합니다.

예컨대 최신 ì�¶Ä 중견기업ì�´ í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œ HR 프로세스를 Çê©ë¦¬í™”하ë�„ë¡� 지ì›�합니다. ì�´ë“¤ ë�„구µç” 행정 업무 ìž�ë�™í™”, ë�°ì�´í„° 정확ë�„ í–¥ìƒ�, HR 팀과 ì§�ì›�들 ê°„ì�˜ 보다 ì›�활한 소통 ìš©ì�´í™” 등ì�˜ 효과가 있습니다. 수작업 업무량ì�„ 줄여주µç” ì�´ëŸ¬í•œ 기술 ë�•ë¶„ì—� HR 전문가들ì�¶Ä 지ì†�ì �ì�¸ 성장ì�„ 뒷받침할 ì „ëžµ ì�´ë‹ˆì…”티브ì—� 중ì �ì�„ 둘 수 있게 역량ì�´ ê°•í™”ë�©ë‹ˆë‹¤.

ë˜�í•œ 중견기업ì�¶Ä 방대한 HR ë�°ì�´í„°ë¥¼ 수집, 분ì„�하며 사업 성과 정보왶Äì�˜ ìƒ�관관계ë�„ 파악할 수 있습니다. 분ì„� ë�„구를 ì�´ìš©í•´ HR 리ë�”ì™¶Ä ì¡°ì§� 관리ìž�µç” ì§�ì›� 성과, 몰입ë�„, ì�´ì§�률 등ì—� 대한 귀중한 통찰ì�„ 확보할 수 있고 ì�´ë“¤ 지표가 사업 성장ì—� 미치µç” ì˜�í–¥ë�„ 파악합니다.

ì�´ëŸ¬í•œ ë�°ì�´í„° 중심ì�˜ ì�˜ì‚¬ê²°ì • ë°©ì‹�으로 사전ì—� 패턴ì�„ 파악Çê˜ê³  기회를 발견하며 시장 요구ì—� 대ì�‘하µç” 한편 ì�¸ìž¬ 확보, ì§�무기술 개발, ìž�ì›� 할당 등ì—� 관한 ì„ íƒ�ì—� 필요한 정보를 제공합니다.

ì�´µç” 특히 성장 중심 비즈니스가 ì�˜ ê°¶Ä치ì—� 대한 ê´€ì �ì�„ 확대하면서 ë�”ìš± 중요성ì�„ ë�”합니다. HRê³¼ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 솔루션ì�˜ ì¡°í•©ì�¶Ä ì›�격, 사무실, ë�°ìŠ¤í�¬ë¦¬ìŠ¤ 등 다양한 ì�¸ë ¥ 관리ì—� 있어 중요한 ì—­í• ì�„ 하며 효과ì �ì�¸ 협업과 소통ì�„ ìš©ì�´Çê˜ê²Œ í•´ ìƒ�산성 제고, ì�¸ìž¬ 유지, 지리ì � 경계를 넘나드µç” 확장 등ì�„ 지ì›�합니다.

HR 전략 �치로 오늘� 과제 � 내�� 기회� 대�

지ì†�ì �ì�¸ 성장ì�„ 추진하µç” 과정ì—�ì„œ 성장 중심 기업ì�˜ HR 리ë�”µç” ìž�ì‹ ì�˜ ì±…ìž„ê³¼ 프로세스, ì „ëžµ 등ì�„ ì�¼ì¹˜ì‹œí‚¤ê³  조율해 빠른 ë°©í–¥ 전환과 ì �ì�‘ì�´ 가능하ë�„ë¡� 지ì›�해야 합니다. 그런 다ì�Œ Ðë¨ìœ¨ì„±ê³¼ ê·µÓ œì¤¶Ä수, ˳ѫ§€í™”ì—� ê°�별히 유ë…�하면서 지ì†�ì �ì�¸ 확장과 성장으로 비즈니스를 ê°€ì�´ë“œ í•  수 있습니다.

하지만 ì�´ìƒ�ì�˜ 활ë�™ì�´ 효과ì �으로 진행ë�˜ë ¤ë©´ 반드시 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä í•¨ê»˜ 효율ì �으로 확장 가능한 기술ì�„ 홵Ӛ©í•´ì•¼ 합니다. 현대ì‹� HR 솔루션ì�˜ 위력ì�„ 홵Ӛ©í•˜ë©´ 비즈니스 리ë�”µç” ë�Šìž„ ì—†ì�´ 변화하µç” 글로벌 ê²½ì˜� 환경ì—�ì„œ 지ì†�ì �ì�¸ 성공ì�„ 위한 강력한 기반 위ì—�ì„œ 고성장 잠재력ì�„ 실현할 수 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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모든 규모ì�˜ ì¡°ì§�ì—�ì„œ 대규모 IT 프로ì �트가 단순히 기술 문제가 아님ì�„ 깨닫습니다. 맥킨지(McKinsey) 연구 ê²°ê³¼ 기술 구현 ì�´í›„ ˳�ì‹  활ë�™ì�˜ ê°¶Ä치 중 20% 가량ì�´ 유실ë�˜ë©° 볶Ä화관리 프로그램ì�´ 종종 ì§�ì›�ì�˜ 저항으로 ì�¸í•´ 실패로 귀결ë�œë‹¤ê³  합니다.

긶Äì“´ì�´: 안드레아 ë°”ì�´ìŠ¤ê¸€ë£¨ìŠ¤(Andrea Waisgluss), Â鶹ԭ´´ Design

ì¡°ì§�볶Ä화관리ì—� 투ìž�하지 않으면 ê³ ì „ 면치 못해

모든 규모ì�˜ ì¡°ì§�ì—�ì„œ 대규모 IT 프로ì �트가 단순히 기술 ì—…ë�°ì�´íŠ¸ 문제가 아니ë�¼µç” 사실ì�„ 갈수ë¡� 깨닫고 있습니다. 대규모 프로ì �트ì�¼ìˆ˜ë¡� 업무 프로세스를 조율Çê˜ê³  ÏìµÓ¤€í™”, ìž�ë�™í™”í•  í•„ìš”ì™¶Ä ê¸°íšŒê°€ ìƒ�기며 통합ë�œ 업무 ë°©ì‹�ì�„ 장려해야 합니다. ì§�ì›�들 입장ì—�ì„œµç” 새로운 프로세스ì�˜ 학습ì�´ë‚˜ 새로운 스킬 세트 습ë“�ì�˜ 문제만ì�´ 아닙니다. 실질ì �ì�¸ 변화를 위해서µç” ì°¸ì—¬ì™¶Ä ê³µê°�, 올바른 마ì�¸ë“œì„¸íŠ¸ 채íƒ�ì�´ 필요합니다.

ì�´ë“¤ ìš”ì�¸ì�¶Ä 하나로 묶어 관리하µç” ì˜�ì—­ì�´ 바로 ì¡°ì§�볶Ä화관리(OCM)입니다. 연구 ê²°ê³¼ì—� 따르면 OCMì—� 투ìž�하지 ì•Šµç” ì¡°ì§�ì�¶Ä 변화를 구현하µç” 과정ì—�ì„œ ê³ ì „ì�„ 면하지 못할 가능성ì�´ 높다고 합니다.

˳�ì‹ ì�˜ ê°¶Ä치를 잃지 ì•Šê³  변화 관리

맥킨지(McKinsey) 연구 ê²°ê³¼ì—� 따르면 ì§�ì›�들ì�˜ 저항으로 ì�¸í•´ ê³  합니다. 변화를 구현하µç” ë�° 있어 ê²½ì˜�진ì�˜ ê¸°ëŒ€ì™¶Ä ìµœì¢… 사용ìž�ì�˜ ìž�세µç” 서로 단절ë�˜ì–´ 있습니다. ê²½ì˜�진ì�´ 디지털 ˳�ì‹ ì�„ 거대한 ë¬¸í™”ì™¶Ä ë§ˆì�¸ë“œì„¸íŠ¸ 변화로 접근하지 ì•Šê³  ì�¼íšŒì„± 변화 활ë�™ìœ¼ë¡œ 접근할 경우 ì�¼ì�´ 틀어질 가능성ì�´ 높습니다.

그렇다면 정확히 ë­�ê°€ 문제ì�¼ê¹Œìš”? 우리µç” 디지털 ˳�ì‹ ì�„ 통해 프로세스 Çê©ë¦¬í™”ì™¶Ä Ðë¨ìœ¨í™”를 기대하며 지ì†�ì �ì�¸ 변화가 필수 요소ë�¼ê³  ì�¸ì‹�합니다. 하지만 사람ì�¶Ä 기계가 아니죠. 그래서 변화를 받아들ì�´ê¸°ê°€ 어려울 수 있습니다. 몇몇 사용ìž�µç” 민첩성과 ˳�ì‹ ì�„ 향한 변화로 ê³ ì „Çê˜ê³  버림 ë°›ì�¶Ä ëŠ�ë‚Œì�´ 들거나 잉여 ì�¸ë ¥ì�´ ë� ê¹Œë´� ë‘�려워 하죠. ì�´ëŸ¬í•œ 변화로 야기ë�œ 새로운 기대로 ì�¸í•´ 과중한 부담ì�„ ëŠ�ë‚„ 수ë�„ 있습니다.

연구 ê²°ê³¼ ì§�ì›�ì�˜ ë�™ì�˜ì™¶Ä 지ì›�ì�„ ì–»µç” 활ë�™ì�´ 중요하다µç” 사실ì�´ 분명하지만 우리µç” 종종 IT 리ë�”들ì�´ êµ�육 훈련ì—� 투ìž�í•  ìž�ì›�ì�´ë‚˜ 시간, 선견지명ì�´ 부족한 경우를 봅니다. ì§�ì›�들ì�´ 새로운 시스템과 방법ì�„ 성공ì �으로 ì�´ìš©í•  수 있ë�„ë¡� 확실히 하µç” ì�¼ì�¶Ä 구현 ì�´í›„ ê°¶Ä치를 지ì†�하µç” 중요한 요소입니다. ì�¼ 처리가 너무 어렵거나 스트레스를 받아 옛날 ë°©ì‹�으로 ë�Œì•„가지 ì•Šë�„ë¡� 확실히 하µç” ì�¼ì�´ì•¼ë§�ë¡œ ì¡°ì§�볶Ä화관리ì�˜ 진짜 당면 과제입니다.

사용ìž� 중심 접근으로 볶Ä화관리 ì „ëžµ 디지털화

미국ì�¸ 발명가 토마스 ì—�디슨(Thomas Edison)ì�¶Ä í•œ 번ì�¶Ä ì§�ì›�들ì—�게 ì�´ëŸ° 과제를 ë�˜ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. “ë�” 나ì�¶Ä 방법ì�´ 있습니다. 찾아내세요.â€� 실제로µç” 진행 중ì�¸ 대다수 볶Ä화관리 활ë�™ì�´ 많ì�¶Ä ë©´ì—�ì„œ 여전히 . 전통ì �ì�¸ êµ�육과정ë�„ 설 ìž�리가 있기µç” 하지만 확장성ì�´ 낮고 구현 ì†�ë�„ê°€ 늦죠. 변화 관리ìž�ì™¶Ä ì»¨ì„¤í„´íŠ¸µç” ì§�ì›�들ì�˜ ë�™ì�˜ì™¶Ä 지ì›�ì�„ ì–»µç” ë�° 필수 요소ì�´ê¸°µç” í•´ë�„ ì�´ë“¤ 전문가조차 ì �절한 디지털 ë�„구 ì—†ì�´µç” 변화 여정ì�„ 꾸리µç” ë�° 있어 ê³ ì „ì�„ 면치 못합니다.

디지털 ë�„구µç” 사람과 관련ë�œ 볶Ä화관리 활ë�™ì�˜ 실행ì�„ Çê©ë¦¬í™”, 확장, ê°¶Äì†�화할 수 있습니다. 특히 OCMì—� 투ìž�í•  ìž�ì›�ì�´ 부족한 중소중견기업ì�˜ 경우 디지털 ë�„구µç” ˳�ì‹  프로ì �트ì�˜ 가장 보편ì �ì�¸ ì�¸ë ¥ 관련 당면과제를 í—¤ì³� 나가며 사용ìž�ì�˜ 수용ë�„를 높ì�¼ 잠재력ì�´ 있습니다.

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ì—�디슨ì�˜ 요구ì—� 귀를 기울ì�´ë©° Â鶹ԭ´´µç” 최근 ìž�ë�™ì°¨ ë°� ì‚°ì—… 제조 붶Ä문ì�„ ì„ ë�„하µç” 글로벌 공급업체 ì™¶Ä ì „ëžµì � 파트너 관계를 맺고 디지털 애플리케ì�´ì…˜ì�„ ì�´ìš©í•´ 컨설턴트ì�˜ ì�¸ë ¥ 관련 볶Ä화관리 ì „ëžµì�„ 기íš�, 관리, 측정하ë�„ë¡� ë�„울 방안ì�„ 모색 중입니다.

방안 모색 활ë�™ì�¶Ä 5ì�¼ê°„ì�˜ 부트캠프ì—�ì„œ 진행ë�˜ì—ˆµç”ë�°ìš”. 사용ìž� 경험과 ë””ìž�ì�¸ì�„ 기술 ˳�ì‹ ì�˜ 최전방ì—� ë‘�ë�„ë¡� 설계했습니다. 양사 ì�¸ë ¥ì�¶Ä 함께 미래 ˳�ì‹ ì�„ 위한 토대가 ë�  위ì—� 세 가지 사용ìž� 테스트를 거친 기능 프로토타입 중 첫 번째를 구축했습니다.

“디지털화를 ì�´ì•¼ê¸°í•  ë•Œ 모ë‘�ê°€ ê·¸ ì›�ë�™ë ¥ì�´ ë�˜µç” 기술ì—� 관해 얘기합니다. 하지만 ì •ë§�ë¡œ 중요한 ê±´ 기술ì�„ ì�´ìš©í•  사람들ì�´ì£ . 사람들ì�˜ 니즈가 핵심ì�´ë¯€ë¡œ 모든 ë””ìž�ì�¸ì�¶Ä 사용ìž�를 ì—¼ë‘�ì—� ë‘�ê³  시작해야 합니다.â€�

프란지스카 게르너(Franziska Gerner), ì‰�플러(³§³¦³ó²¹±ð´Ú´Ú±ô±ð°ù) 디지털 역량 붶Ä문장

사용ìž� 중심ì�˜ ë�„구를 볶Ä화관리 컨설턴트ì�˜ ì†�ì—� ì¥�어주µç” ì�¼ì�¶Ä 볶Ä화관리 프로세스를 투명Çê˜ê³  통제 가능하며 유연Çê˜ê²Œ 하µç” 중요한 첫 걸ì�Œìž…니다.

변화µç” ì�¼íšŒì„± ì ‘ê·¼ì�´ ì•„ëƒ�

디지털 ˳�ì‹  프로ì �트µç” 대규모 활ë�™ì�¸ 경우가 많습니다. 특히 대규모 기성 기업ì�¼ 경우ì—�µç” ë�” 그렇죠. 본 ê°€ë�™ ì‹œì �ì—� 집중하µç” ì�¼íšŒì„± 볶Ä화관리 접근보다µç” ˳�ì‹  프로ì �트를 지ì†�ì �ì�¸ 진화 형태ì�˜ 변화를 향한 출발ì �으로 ë³´µç” 편ì�´ 좋습니다. 기술ì�„ ì�´ìš©í•  사람ì�„ 정중앙ì—� 둬야 하µç” ê±´ 필수죠.

• ì›�문: , , Forbes.com

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짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 다차ì›�ì �ì�´ë¯€ë¡œ 다ê°�화를 위해서µç” 기업ì�´ ìž�사ì—� 고유한 공급ë§� 모ë�¸ì�˜ ì˜�향과 역량ì�„ 잘 ì�´í•´í•´ì•¼ë§Œ 합니다. 모든 ì�´í•´ê´€ê³„ìž�ê°€ 공급ë§�ì�˜ 성과를 ì�´í•´Çê˜ê³  ì–´ë–¤ 공급업체가 ë�” 친환경 비즈니스 모ë�¸ì—� 기여하µç”지 알아야 합니다.

긶Äì“´ì�´: 리처드 하월즈(Richard Howells), 번역: ì±—GPT(ChatGPT)

Â鶹ԭ´´ì�˜ 지ì›�ì�„ ë°›ì�¶Ä 최근 ì—� 따르면, 매출과 시장 ì �유율ì�´ ê°�ê°� 10% ì�´ìƒ� ì¦�가할 것으로 예ìƒ�ë�˜µç” 중견기업ì�¶Ä 다양한 공급업체로부터 ìž�ì›�ì�„ 조달(71%)하며 다양한 국가로부터 ìž�ì›�ì�„ 조달(67%)합니다. ë˜�í•œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 성과 í–¥ìƒ�ì�„ 위해 공급ë§� 추ì � ì�´ë‹ˆì…”티브를 고려함으로ì�¨ í•œ ë°œ ë�” 나아가고 있습니다(72%).

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 다차ì›�ì �ì�´ë¯€ë¡œ 공급ë§� 다ê°�화를 위해서µç” 기업ì�´ ìž�사ì—� 고유한 공급ë§� 모ë�¸ì�˜ ì˜�향과 역량ì�„ 잘 ì�´í•´í•´ì•¼ë§Œ 합니다. ì§�ì›�ê³¼ ì�´í•´ 관계ìž�, 공급업체, ì�˜ì‚¬ ê²°ì •ìž�µç” 공급ë§�ì�˜ 성과를 ì�´í•´Çê˜ê³  ì–´ë–¤ 공급업체가 ë�” 친환경 비즈니스 모ë�¸ì—� 기여하µç”지, ë˜� ì–´ë–¤ 변화가 비즈니스 ì „ì²´ì—� ì˜�í–¥ì�„ 미칠 수 있µç”지 알아야 합니다.

공급� 그 너머까지 �향 확대

ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 프로세스를 지ì›�하µç” 기술ì�„ 바탕으로 í•œ 중견기업ì�¶Ä 다ì�Œì�˜ 역량ì�„ 확보해 ì�˜ë¯¸ 있µç” 다ê°�í™” ì „ëžµ 추진ì�„ 위한 최ì �ì�˜ 위치를 확보합니다.

• 공급ë§� 네트워í�¬ì�˜ 다양한 부분ì�„ 통해 í��르µç” 혼합 ìž�재ì—� 대한 가시성
• 사회 ë°� ìƒ�태 파괴ì � 관행ì—� 대한 취약성 ë°� ì�´ëŸ¬í•œ 관행ì�˜ 개선 기회ì—� 대한 통찰력
• 다양한 프레임워í�¬ë¥¼ 통해 필요한 ESG ë�°ì�´í„°ë¥¼ 기ë¡�Çê˜ê³  보고하며 전사ì �으로 홵Ӛ©í•˜µç” 능력

공급ë§� ì¡°ì§�ì�¶Ä í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä ê³µê¸‰ë§� 솔루션ì�„ 통해 ì�´ëŸ¬í•œ 완벽Çê˜ê³  ìƒ�호 ì�˜ì¡´ì �ì�¸ í�‰ê°€ë¥¼ 진행할 수 있습니다. 그런 다ì�Œ, 공급ë§�ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± í–¥ìƒ�ì—� 필요한 개별 기능ì�„ 강화하µç” ê²°ì •ì�„ 내릴 수 있습니다.

지�가능한 제품 수명주기 지�

중견기업ì�¶Ä 제품ì�„ 보다 지ì†�가능Çê˜ê²Œ ìƒ�산하기 위해 제품ì�˜ 수명주기 ì „ë°˜ì—� 걸친 탄소 ë°œìž�êµ­ì—� 대한 완전한 가시성ì�„ 확보해야 합니다. ì�´µç” 제품ì—� 사용ë�˜µç” ìž�재부터 완제품 제조, 배송, 사용까지 모ë‘� í�¬í•¨í•©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ 중요한 ì �ì�¶Ä 모든 ìž�재가 제품ì�˜ 수명ì�´ ë��ë‚  ë•Œ 재사용, ìš©ë�„변경, 재홵Ӛ© ë˜�µç” ìž�ì—°ì—� 반환ë�  수 있ë�„ë¡� ë�„왶Ä야 합니다.

ì�´ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�¶Ä 공급ë§� 다ê°�í™”ì™¶Ä ì§¶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�˜ êµ�차로ì�˜ ì˜�í–¥ì�„ 훌륭Çê˜ê²Œ 보여주µç” 예입니다. 제품 ë°� 공급업체ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ë°œìž�êµ­ì�„ ì�´í•´í•¨ìœ¼ë¡œì�¨ 기업ì�¶Ä ê°¶Ä치 사슬ì�˜ 탄소 배출ì�„ 줄ì�´ê³  í��기물ì�„ ê°�소시킬 수 있습니다. 한편, 다ê°�í™”µç” 공급ë§� 리스í�¬ë¥¼ 완화Çê˜ê³  짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표를 달성하기 위해 스코프 3 탄소 배출ì�„ 줄ì�¼ 수 있ë�„ë¡� ë�•ìŠµë‹ˆë‹¤. 대체 조달 ì „ëžµì�¶Ä 공급업체를 실제 수요ì—� 가까ì�´ 가져올 수 있기 때문입니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä ì�„ 통합함으로ì�¨ 회사µç” ì—� ë�” 많ì�¶Ä 기여를 í•  수 있습니다. 제품별 온실가스(GHG) 배출량ì�„ 계산Çê˜ê³ , ‘ ì�˜ë¬´ì™¶Ä 목표ì—� 대한 주요 성과 지표를 측정할 수 있습니다. ë˜�í•œ ì�´ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�¶Ä ê³ ê°�, 비즈니스 파트너 ë°� ë�™ë£Œë“¤ì�´ 협업ì �ì�¸ ìž‘ì—… 환경ì—�ì„œ ê±°ë¦¬ì™¶Ä ë¬¼ë¦¬ì �ì�¸ 장벽ì—� 관계없ì�´ 실시간 ì •ë³´ì—� 접근할 수 있ë�„ë¡� ë�•µç” ë�°ë�„ ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤.

ì±…ìž„ 있µç” ë””ìž�ì�¸ê³¼ ìƒ�ì‚° 실천

ì �ì � ë�” 많ì�¶Ä 중견기업ì�¶Ä ìƒ�ì‚°ìž�책임재홵Ӛ©ì œë�„(EPR) ì�˜ë¬´ì™¶Ä ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹±ì„¸, 기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì�´ë‹ˆì…”티브를 준수해야 하µç” 요구ì—� 부ì�‘해야 합니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPµç” ì±…ìž„ 설계 제조 솔루션과 함께 제공ë�¨ìœ¼ë¡œì�¨ 기업ì�´ 환경ì�„ 고려한 제품과 í�¬ìž¥ìž¬ì�˜ 재설계를 ìš©ì�´Çê˜ê²Œ í•  수 있습니다. 모듈ì‹� ë””ìž�ì�¸ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�„ 통해 ì�´ 기술ì�¶Ä 기업ì�´ 하µç” ë�™ì‹œì—� í��기물과 배출량ì�„ 줄ì�´µç” ë�° ë�„움ì�„ 줄 수 있습니다. ì�´µç” 기업ì�´ ì „ì²´ ë””ìž�ì�¸ì—� ì˜�í–¥ì�„ 주지 않으면서 재홵Ӛ©ì�´ 불가능한 반제품ì�„ ë�” 많ì�¶Ä 지ì†�가능한 재료를 사용하µç” 반제품으로 대체할 수 있ë�„ë¡� 합니다.

브랜드 보호 � 확장

지ì†�가능한 공급ë§� 다ê°�í™” ì „ëžµì�¶Ä 성장ì�„ 추구하µç” 기업ì�˜ 브랜드 수호ìž�ê°€ ë�  수 있습니다. ì�´µç” 수요 예측, 물류 Çê©ë¦¬í™”, 복잡한 질문ì—� 대한 실시간 답변ì�„ 제공하µç” ë�° 필요한 ìš´ì˜� ë²”ìœ„ì™¶Ä ì†�ë�„, 규모를 촉진할 수 있습니다. ì�´ëŸ¬í•œ ì�´ì �ì�¶Ä ì •ì œë�˜ê³  ì—°ê²°ë�œ ë�°ì�´í„°ê°€ 현대ì �ì�¸ ë�„구ì�¸ , ë°� 위ì—�ì„œ 실행ë�  때만 실현ë�©ë‹ˆë‹¤. 중견기업ì�´ 공급ë§� ìš´ì˜�ì�˜ 모든 구성 요소를 지능ì �으로 설계함으로ì�¨ 공급ë§�ì�´ ë�”ìš± ÐëŒë³µíƒ„ë ¥ì �ì�´ê³  미래 지향ì �ì�´ ë�  수 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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• ì†�ë�„ì™¶Ä ì˜ˆì¸¡ 가능성, 지ì†�ì �ì�¸ ˳�ì‹ ì�„ 지ì›�하µç” í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì�˜ 효과ì �ì�¸ ë�„ìž… 방안

2023ÔÆ„ 3ì›” 22ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´µç” 를 춵ӋœÇê˜ê³  중견기업 ê³ ê°�ì�´ ì†�ë�„ì™¶Ä ì˜ˆì¸¡ 가능성, 지ì†�ì �ì�¸ ˳�ì‹  위한 í�´ë�¼ìš°ë“œ 를 ë�„ìž…í•  수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다고 22ì�¼ ë°�혔다. Â鶹ԭ´´µç” ê³ ê°�ì�´ 빠르게 를 구축Çê˜ê³  ì›�활한 ì—…ë�°ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공하면서ë�„ ì „ 세계 업계 리ë�”ì�˜ 사례를 ë�™ì�¼Çê˜ê²Œ ì �ìš©í•  수 있ë�„ë¡� 지ì›�Çêœë‹¤.

Â鶹ԭ´´µç” 지난 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 모든 ì‚°ì—… 분야ì�˜ ê³ ê°�ê³¼ 협력해 왔으며, ì�´ëŸ¬í•œ 전문성ì�„ 바탕으로 ë�™ê¸‰ 최고ì�˜ 산업별 프로세스를 벤치마킹Çê˜ê³  ì •ì�˜í•´ì™”다. Â鶹ԭ´´µç” 그로우 위드 Â鶹ԭ´´ë¥¼ 통해 중견기업ì�´ 즉시 ë�„ìž…í•  수 있µç” 사전 구성ë�œ ì‚°ì—… 선진사례를 제공Çêœë‹¤. ë˜�í•œ, 임베디드 AIì™¶Ä ê¸°ëŠ¥ìœ¼ë¡œ ê³ ê°�ì�´ 빠르게 결과를 ë�„출할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�Çêœë‹¤. 그로우 위드 Â鶹ԭ´´µç” ê³¼ 빠른 ë�„ìž… 서비스, 글로벌 전문가 커뮤니티, 무료 학습 리소스를 함께 제공해 단 4주 ë‚´ë¡œ ê³ ê°�ì�´ 솔루션ì�„ 구축할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�Çêœë‹¤.

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ì§�ê´€ì �ì�¸ 그래픽 ì�¸í„°íŽ˜ì�´ìŠ¤ë¥¼ 통해 사용ìž�ê°€ 코드를 í•œ 줄 í•œ 줄 쓸 í•„ìš” ì—†ì�´ ìž�유롭고 빠르게 애플리케ì�´ì…˜ì�„ 구축Çê˜ê³  비즈니스 프로세스를 ìž�ë�™í™”í•  기능ì�„ 제공하µç” 로코드/노코드(LCNC) 앱 개발 ë°©ì‹�ì—� 댶ÄÇê´ ì•Œì•„ë³´ì„¸ìš”.

ë˜�í•œ, 그로우 위드 Â鶹ԭ´´ì—�µç” ì�´ í�¬í•¨ë�˜ì–´ 있어, ê³ ê°�ì�¶Ä 를 사용해 í�´ë�¼ìš°ë“œ 네ì�´í‹°ë¸Œ ë°©ì‹�으로 ìž�ì²´ 프로세스를 ì •ì�˜í•  수 있다. 비즈니스 사용ìž�µç” Â鶹ԭ´´ 빌드 솔루션ì�„ 통해 코드를 작성하지 ì•Šê³ ë�„ 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ 애플리케ì�´ì…˜, ìž�ë�™í™” 프로세스를 ìƒ�성Çê˜ê³  비즈니스 사ì�´íŠ¸ë¥¼ 설계하µç” 등 실무ìž�들ì�´ 규정ì�„ 준수하면서 필요한 솔루션ì�„ 안전Çê˜ê²Œ ìƒ�성할 수 있다.

í�¬ë¦¬ìŠ¤ì°¬ í�´ë�¼ì�¸(Christian Klein) Â鶹ԭ´´ CEO ë°� ì�´ì‚¬íšŒ ìž„ì›�ì�¶Ä “Â鶹ԭ´´ì�˜ ERP 솔루션ì�¶Ä 오랫ë�™ì•ˆ 세계 유수ì�˜ 기업들ì�´ 비즈니스 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 엔드투엔드 투명성ì�„ 확보할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�해왔다. 중견기업ì�˜ 비즈니스 성장ì—� ë�„움ì�´ ë�˜µç” 맞춤형 솔루션ì�„ 통해 í•œ 단계 ë�” 발전한 그로우 위드 Â鶹ԭ´´ë¥¼ ì„ ë³´ì�¼ 수 있었다â€�ë©° “그로우 위드 Â鶹ԭ´´µç” 중견기업ì�´ 현재µç” 물론 미래ì�˜ 성공ì�„ 위해 필요한 민첩성과 ˳�ì‹ ì�„ 제공한다â€�ê³  ë§�했다.

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전사ì � ìž�ì›� 관리(ERP)ì�˜ ë�„ìž… 효과µç” 다양하며 기업마다 다릅니다. 모든 기업ì—� ì �ìš©í•  수 있µç” í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì�˜ 10대 ë�„입효과를 확ì�¸Çê˜ì„¸ìš”.

ê°€ì�´ í�´ë�¼ì„¼(Guy Claesen) 리호 ì�¸í„°ë‚´ì…”ë„�(RIHO International) CEOµç” “신제품ì�„ 개발한 ë’¤ Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œì—� 신제품 관련 정보를 올려놓으면, í�´ë¦­ í•œ 번으로 모든 사람ì�´ 제품 가격, 제품명, 제품 ë�°ì�´í„°, 오늘 íŒ�매량, 다ì�Œ 주 예ìƒ� íŒ�매량 등ì�„ 확ì�¸í•  수 있다â€�ë©° “Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ í�¼ë¸”릭 ì—�디션ì�¶Ä 재고, 용량, 배송 시간ì�„ 완벽Çê˜ê²Œ 파악할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�í•´ ìž�사 비즈니스 효율ì�„ 높ì�´ê³  ì „ 세계 ê³ ê°�ì—� ë�” 나ì�¶Ä 경험ì�„ 제공할 수 있ë�„ë¡� ë�•µç”다â€�ê³  ë§�했다.

IDC ë³´ê³ ì„œì—� 따르면 많ì�¶Ä 중견기업ì�´ 빠르게 성장Çê˜ê³  있으며, 대기업과 마찬가지로 글로벌 복잡성과 관련ë�œ 문제ì—� ì§�면하면서 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä í•¨ê»˜ 성장할 수 있µç” 기술ì�„ 필요로 Çê˜ê³  있다.

미키 노스 리ìž�(Mickey North Rizza) IDC 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ 소프트웨어 그룹 부사장ì�¶Ä “그로우 위드 Â鶹ԭ´´ë¥¼ 통해 Â鶹ԭ´´µç” í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 솔루션ì�„ ì°¾µç” 중견기업ì�˜ 비즈니스 ë°� 기술 요구 사항ì—� ë�” 잘 맞아야 한다µç” 것ì�„ ì�¸ì‹�Çê˜ê²Œ ë��다â€�ë©° “그로우 위드 Â鶹ԭ´´µç” í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 시장ì—�ì„œ 쌓아온 Â鶹ԭ´´ì�˜ 오랜 경험과 리ë�”ì‹­ì�„ 홵Ӛ©í•  새로운 기회를 제공할 것â€�ì�´ë�¼ê³  ë§�했다.

한편, Â鶹ԭ´´µç” 글로벌 파트너 ì—�코시스템ì�„ 통해 파트너사ì�˜ 지ì›�ë�„ 제공한다µç” 방침ì�´ë‹¤. Â鶹ԭ´´ì�˜ 글로벌 파트너들ì�¶Ä 그로우 위드 Â鶹ԭ´´ë¥¼ 중심으로 ê³ ê°�ê³¼ 협력Çê˜ê³  ê³ ê°�ì�˜ 요구사항ì�„ 지ì›�í•  예정ì�´ë‹¤.

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Â鶹ԭ´´ì—�Ìý댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ì�˜ ì „ëžµì�¶Ä 모든 기업ì�´Ìý으로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하µç” 것ì�´ë‹¤. Â鶹ԭ´´µç” 기업용 애플리케ì�´ì…˜ 소프트웨어 시장ì�˜ ì„ ë‘�주ìž�로서 ê·œëª¨ì™¶Ä ì—…ì¢…ì—� 관계 ì—†ì�´ 모든 기업ì�´ 최고로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 지ì›�Çê˜ê³  있다. ì „ 세계 거래ì�˜ 87%ê°€ Â鶹ԭ´´^®Ìý시스템ì�„ 통해 처리ë�œë‹¤. Â鶹ԭ´´ì�˜Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술ì�¶Ä ê³ ê°�ì�˜ 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하ë�„ë¡� 지ì›�Çêœë‹¤.

Â鶹ԭ´´µç” 사람과 ì¡°ì§�ì—� 깊ì�¶Ä 비즈니스 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공Çê˜ê³  ê²½ìŸ� 우위를 유지하ë�„ë¡� 지ì›�하µç” 협업ì�„ 촉진Çêœë‹¤. Â鶹ԭ´´µç” 기업ì�´ 소프트웨어를 중단 ì—†ì�´ ì›�하µç” ë°©ì‹�으로 사용할 수 있ë�„ë¡� 기술ì�„ 단순화Çêœë‹¤. Â鶹ԭ´´ì�˜ 엔드투엔드 애플리케ì�´ì…˜ ë°� 서비스 제품군ì�„ 통해 ì „ 세계 25ê°œ 업종ì�˜ 기업 ë°� 공공 ê³ ê°�ì�´ 수ì�µì„± 있게 ìš´ì˜�Çê˜ê³ , 지ì†�ì �으로 바뀌µç” ìƒ�황ì—� ì �ì�‘하며, 변화를 ì�´ë�Œì–´ë‚´ê³  있다.

Â鶹ԭ´´µç” ê³ ê°�, 파트너, ì§�ì›� ë°� 업계 선구ìž�ë¡œ 구성ë�œ 글로벌 네트워í�¬ë¥¼ 통해 세계가 ë�” 잘 ìš´ì˜�ë�˜ê³  사람들ì�˜ 삶ì�„ 개선할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�Çêœë‹¤. 보다 ìž�세한 ì •ë³´µç”Ìýì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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지난 2020ÔÆ„ë§� 완공ì�´ 앞당겨지면서 제주 드림타워 복합리조트µç” 카지노, 호텔, 쇼핑몰 등 3ê°œ 사업장ì—�ì„œ 근무할 전문ì�¸ë ¥ 2천여 명ì�„ 3개월 ë‚´ì—� 채용해야 하µç” 난제ì—� ì§�면했습니다. 대량 채용ì�„ 지ì›�하µç” 채용 마케팅과 ë�•ë¶„ì—� 임무 완수!

긶Äì“´ì�´: 박범순(Adam Park)

백만번째 투숙ê°�ì�˜ 행운ì�¶Ä 누구ì—�게?

지난 2020ÔÆ„ 12ì›” 18ì�¼ 문ì�„ ì—° 제주 드림타워 복합리조트가 개관 2주ÔÆ„ì�„ ì•žë‘�ê³  백만번째 투숙ê°�ì�˜ 행운ì�„ 차지할 주ì�¸ê³µì�„ 찾습니다. 롯ë�°ê´€ê´‘개발ì�¶Ä ì²´í�¬ì�¸ 기준으로 백만번째 투숙ê°�ì—�게 그랜드 하ì–�트 제주ì�˜ 코너 스위트 10ë°• ì�´ìš©ê¶Œì�„ 비롯해 ë£¸ì„œë¹„ìŠ¤ì™¶Ä 14ê°œ ì‹�ì�Œë£Œ 사업장과 부대시설ì—�ì„œ 사용할 수 있µç” 300만ì›� ìƒ�당ì�˜ 리조트 달러를 제공한다고 발표했습니다.

투숙ê°� 외ì—�ë�„ ì‹�ì�Œë£Œ 사업장 ì�´ìš© ê³ ê°�만 196만명ì�„ 넘어 2백만명ì—� ì�´ë¦…니다. 8층 ì�¸í”¼ë‹ˆí‹° í’€ë�°í�¬ì™¶Ä 뷰맛집으로 유명세를 타고 있µç” 38층 í�¬ì°¨ë¥¼ 비롯해 월드 í�´ëž˜ìŠ¤ 셰프들ì�´ í�¬ì§„í•œ 14ê°œ ì‹�ì�Œë£Œ 사업장 등ì�´ ì�¸ìŠ¤íƒ€ê·¸ëž˜ë¨¸ë“¤ì�˜ 성지로 ìž�리하면서 관광명소로 ìž�리잡았습니다. 카지노 ê³ ê°�ì�„ 제외해ë�„ 3백만명ì—� ì�´ë¥´µç” ì�´ìš©ê°�ì�´ 제주 드림타워 복합리조트를 ì°¾ì�¶Ä ì…ˆì�´ì£ .

1ÔƄ만ì—� ì›” 매출 200ì–µ ë�ŒíŒŒë¡œ í�‘ìž� 전환

지난 2021ÔÆ„ 12ì›”, 개장 1ÔƄ만ì—� 호텔 붶Ä문ì�¶Ä ì›” 매출 115ì–µì›�, ì´�ìš´ì˜�ì�´ì�µ(GOP) 7ì–µ 3천만ì›�ì�„ 기ë¡�했습니다. 호텔ì—� ì�´ì–´ 외국ì�¸ ì „ìš© 카지노 붶Ä문ë�„ ì›” 매출 81ì–µ 3천만ì›�ì—� ìƒ�ê°�ì „ ì˜�ì—…ì�´ì�µ(EBITDA) 14ì–µ 8천만ì›�ì�„ 기ë¡�하면서 í�‘ìž� 전환ì—� 성공했습니다.

“ì••ë�„ì �ì�¸ 스케ì�¼ê³¼ 환ìƒ�ì �ì�¸ 파노ë�¼ë¯¹ë·°µç” 물론 모ë�˜ 코리안 ë�¼ì�´í”„스타ì�¼ì�´ë�¼µç” 컨셉ì�˜ êµ­ë‚´ 최초 ë�„심형 복합리조트가 가진 매력ì—� 방문ê°�들ì�´ 높ì�¶Ä í�‰ê°€ë¥¼ 주µç” 것 같습니다.”

� 콱(Paul Kwok) �지배�, 그랜드 하�트 제주

그랜드 하ì–�트 제주µç” 올스위트 컨셉ì�˜ 1,600ê°œ ê°�실ì�„ ìš´ì˜�합니다. 기본 ê°�실ì�´ ì „ìš© ë©´ì � 20í�‰(65제곱미터)으로 ì�¼ë°˜ 5성급 호텔보다 1.5ë°° ì�´ìƒ� ë„“ê³  럭셔리한 ì�¸í…Œë¦¬ì–´ë¥¼ ìž�랑합니다. 모든 ê°�실ì�´ 제주 ê³ ë�„ 제한(55m)보다 높ì�¶Ä ê³³ì—� 위치해 ë°”ë‹¤ì™¶Ä í•œë�¼ì‚°, 공항과 ë�„심까지 제주ì�˜ 아름다운 í’�ê´‘ì�„ 2.7m 높ì�´ì�˜ 통유리로 ê°�ìƒ�í•  수 있죠.

“세계ì � 관광지ì—� êµ­ì œì � 수준ì�˜ 최신 게임시설과 호텔 부대시설ì�„ 갖춘 복합리조트ë�¼µç” 입소문ì�„ 타고 VIP ê³ ê°�들ì�˜ 방문ì�´ 꾸준히 늘어나µç” 추세입니다. 위드 코로나 시대를 대비해 카지노 ìš´ì˜�ì—� 만반ì�˜ 준비를 다Çê˜ê³  있습니다.”

로렌스 티오(Lawrence Teo) 최고운�책임�(COO), 드림타워 카지노

올 6ì›” 싱가í�¬ë¥´ 하늘길ì�´ 열린 ë�° ì�´ì–´ 오사카, 대만 ì§�í•­ 등ì�´ 재개 ë�˜ë©´ì„œ 외국ì�¸ 투숙ê°�ì�¶Ä 2021ÔÆ„ 9ì›” 3,906명ì—�ì„œ 올 9ì›”ì—�µç” 1만276명으로 163% 급ì¦�했습니다. ì�´ì™¶Ä 관련해 롯ë�°ê´€ê´‘개발ì�¶Ä 업계 최초로 ì�¼ë³¸ 카지노 VIP 전세기 ë�…ìž� ìš´í•­ì—� 나서µç” 등 본격ì �ì�¸ 외국ì�¸ 관광ê°� 공략ì—� 나설 예정입니다.

최대 규모를 ìž�랑하µç” 제주 드림타워 복합리조트

“그랜드 하ì–�트 제주µç” 전세계 1천여 ê°œ 하ì–�트 중ì—�ì„œ ë‘� 번째로 í�° 규모ì�´ë©° 아시아 태í�‰ì–‘ 짶Äì—­ì—�ì„œµç” 가장 í�° 호텔입니다. 규모ë¿� 아니ë�¼ 서비스 ë©´ì—�ì„œë�„ 가장 ìƒ�징ì �ì�¸ 호텔입니다.”

� 콱(Paul Kwok) �지배�, 그랜드 하�트 제주

제주 드림타워 복합리조트ì—�µç” ìµœëŒ€ì™¶Ä ìµœê³ ë�¼µç” 수ì‹�ì–´ê°€ 줄줄ì�´ 붙습니다. 제주 최대 규모ì�˜ 최고층 사계절 온수풀ì�„ ê°€ë�™í•˜µç” 8층 야외 í’€ë�°í�¬. êµ­ë‚´ 첫 올스위트 컨셉ì�˜ 1,600ê°œ ê°�실. 단ì�¼ 호텔로µç” 가장 많ì�¶Ä 14ê°œ 레스토랑ì�„ 갖춘 그랜드 하ì–�트 제주. 외국ì�¸ ì „ìš© 드림타워 카지노. K패션몰 í•œ 컬렉션 등ì�„ ìž�랑하죠.

ì‹�ì�Œë£Œ 사업장 ì—­ì‹œ 업계 최대 규모를 ìž�랑하며 최정ìƒ�급 글로벌 스타 셰프를 비롯해 ì´� 300여명ì�˜ 셰프가 í�¬ì§„í•´ 있습니다. ì�¸í„°ë‚´ì…”ë„� 뷔페 그랜드 키친(294ì„�)ì�¶Ä êµ­ë‚´ 최대, í�´ëŸ½ ë�¼ìš´ì§€ 그랜드 í�´ëŸ½(250ì„�)ì�¶Ä 아시아 태í�‰ì–‘ 짶Äì—­ 최대 규모를 ìž�랑합니다.

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3개월 내� 2천여 전문�력� 채용?

제주 드림타워 복합리조트µç” 지난 2020ÔÆ„ 하반기ì—� 준공 검사를 통과하면서 완공ì�´ 12월로 앞당겨지ìž� 카지노, 호텔, 쇼핑몰 등 3ê°œ 사업장ì—�ì„œ 근무할 전문ì�¸ë ¥ 2천여 명ì�„ 3개월 ë‚´ì—� 채용해야 하µç” 난제ì—� ì§�면했습니다. 대규모 시설ì�¸ 만í�¼ 단기간ì—� 대규모 ì�¸ë ¥ 채용ì�´ 필요했죠.

다행Ë̈ë�„ 구현 전문 파트너사 ì½”ì˜¤ë¡±ë² ë‹ˆíŠ¸ì™¶Ä ë””ì§€í„¸ ì�¸ì‚¬Ë³�ì‹ ì�„ ì„ ë�„하µç” 를 만나면서 개관ì—� 맞춰 채용 업무를 ì‹ ì†�Çê˜ê²Œ 마무리할 수 있었습니다.

“Â鶹ԭ´´ SuccessFactorsì�˜ 채용공고 홈페ì�´ì§€ë¥¼ 바탕으로 대량채용(공채) 프로세스로 채용공고를 ë‚´ê³ , 채용ì�´ 확정ë�œ 지ì›�ìž�들ì�˜ 정보를 ì�¸ì‚¬ê´€ë¦¬ë¡œ 홵Ӛ©í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 담당 부서가 채용 업무를 빠른 시간 ë‚´ì—� 진행할 수 있었다µç” ê¸�ì •ì �ì�¸ 피드백ì�´ 있었습니다.”

고성� �사, 최고정보책임�(CIO), 제주 드림타워 복합리조트

근태관리 시스템ì�¶Ä 카지노 리조트 ì�¸ë ¥ê´€ë¦¬ 전문 솔루션 버추얼 로스터(Virtual Roaster)를 ì �용했습니다. ì „ 세계 8개국 100ì—¬ ê°œ 카지노 리조트ì—�ì„œ 20만여 명ì�˜ 근태관리를 ë�•µç” 리조트 ì‚°ì—… 특화 솔루션입니다. ê¸‰ì—¬ì™¶Ä ë³µë¦¬í›„ìƒ�ì�¶Ä 로컬 솔루션으로 구현했µç”ë�° ì�´ ë‘� 솔루션 모ë‘� ì„�ì„¸ìŠ¤íŒ©í„°ìŠ¤ì™¶Ä ì—°ë�™í•´ 최ì �í™”ë�œ 시스템ì�„ 완성했다µç” í�‰ê°€ìž…니다.

“IT ê´€ì �ì—�ì„œ ë³´µç” ì�¸ë ¥ê´€ë¦¬µç” ì„�세스팩터스 솔루션ì�˜ 채용마케팅(RCM)ê³¼ ì�¸ì‚¬ ì¡°ì§�정보관리(EC)를 통해 [카지노, 호텔, 쇼핑몰 등] 사업장별로 구축하지 ì•Šê³  í�´ë�¼ìš°ë“œ 싱글 ì�¸ìŠ¤í„´ìŠ¤ë¥¼ 통해 ì�¸ì‚¬ì •ë³´ê´€ë¦¬ 허브를 단ì�¼í™”í•  수 있ì�„ ë¿� 아니ë�¼ 국가별, 짶Ä역별 통합ì�¸ë ¥ê´€ë¦¬ 거버넌스, ì�¸ì‚¬ì¡°ì§� ì�´ë ¥ ì •ë³´ì�˜ ì‹œì �별 ë�°ì�´í„° 관리ì—� í�° ë�„움ì�„ ì–»ì�„ 것으로 ìƒ�ê°�합니다.”

고성� �사, 최고정보책임�(CIO), 제주 드림타워 복합리조트

가�화로 대규모 IT 수요 변�� 유연한 대�

그랜드 하ì–�트 제주µç” ì „ 세계 1,054ê°œ 하ì–�트 브랜드 호텔 중ì—�ì„œ ë‘� 번째로 í�° 규모를 ìž�랑합니다. ì�´ëŸ° 매머드급 복합리조트(IR: integrated resort) 환경ì—� 맞게 IT ì�¸í”„ë�¼ë�„ 최신 솔루션으로 구축했습니다.

“ì´� 2ê°œ ë�°ì�´í„° 센터ì—�ì„œ 하ì�´í�¼ 컨버지드 ì�¸í”„ë�¼(HCI) 환경 위ì—� 400ì—¬ 대ì�˜ ê°€ìƒ�ì„œë²„ì™¶Ä ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ ì •ì�˜ 네트워í�¬(SDN), ê°€ìƒ� ë�°ìŠ¤í�¬íƒ‘ ì�¸í”„ë�¼(VDI) 환경ì�˜ í�´ë�¼ì�´ì–¸íŠ¸ë¥¼ 비롯해 ê°€ìƒ� 서비스로 스토리지, 네트워킹, 컴퓨팅 등 모든 IT 리소스ì�˜ ì¦�설과 변경ì�„ 관리Çê˜ê³  있습니다.”

고성� �사, 최고정보책임�(CIO), 제주 드림타워 복합리조트

ê°€ìƒ�화를 통해 대규모 IT 수요 ë³€ë�™ì—� 유연Çê˜ê²Œ 대ì�‘하µç” ë°©ì‹�ê³¼ 마찬가지로, ë¡œ 전문 ì�¸ë ¥ê³¼ 지ì›� ì�¸ë ¥ì�˜ 채용과 ì�¸ì‚¬ê´€ë¦¬ë¥¼ 빠르고 유연Çê˜ê²Œ 지ì›�í•œ ë�•ë¶„ì—� 제주 드림타워 복합리조트µç” 예정대로 2020ÔÆ„ 12ì›” 18ì�¼ 문ì�„ 열었습니다. 그리고 ì�´ì œ 개관 2주ÔÆ„ì�„ ì•žë‘�ê³  투숙ê°� 1백만명, ì‹�ì�Œë£Œ 사업장 ì�´ìš©ê°� 2백만명 등 ì´� 3백만명ì�´ ì¦�겨 ì°¾µç” 명소로 ìž�리Çê˜ê³  있습니다.

“[롯ë�°ê´€ê´‘개발ì�¶Ä] 탄탄한 호텔 붶Ä문ì�˜ 실ì �ì�„ 기반으로 카지노 비즈니스ì�˜ 수ì�µ 극대화가 매칭ë�˜µç” 모습ì�„ ë�„ë©° 성장할 ì „ë§�입니다.”

�남수 애�리스트, 키움�권

• ì�¸ì‚¬ê´€ë¦¬ ì�´ì•¼ê¸°ì™¶Ä 중견강소기업ì�„ 위한 ì‹œí�¬ë¦¿ 노트ë�„ 확ì�¸Çê˜ì„¸ìš”.

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