ì •ë³´í™” Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 03 Apr 2026 07:30:41 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 꿈과 경험, ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 파는 세ìƒ: 드림 소사ì´ì–´í‹° /korea/2022/08/%ea%bf%88%ea%b3%bc-%ea%b2%bd%ed%97%98-%ec%9d%b4%ec%95%bc%ea%b8%b0%eb%a5%bc-%ed%8c%8c%eb%8a%94-%ec%84%b8%ec%83%81-%eb%93%9c%eb%a6%bc-%ec%86%8c%ec%82%ac%ec%9d%b4%ec%96%b4%ed%8b%b0/ Fri, 05 Aug 2022 04:22:08 +0000 /korea/?p=3250 ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 ì´ì²˜ëŸ¼ 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 사회, 드림 소사ì´ì–´í‹°ì—...

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ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 ì´ì²˜ëŸ¼ 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 사회, 드림 소사ì´ì–´í‹°ì— ìžë¦¬ë¥¼ 내줄 ì „ë§ìž…니다. 경험괶Ä리가 중요한 ì´ìœ ê°€ 여기 있습니다.


글쓴ì´: 롤프 옌센(Rolf Jensen)

ì •ë³´í™” 사회ì—서는 ì •ë³´ ì²˜ë¦¬ì— ëŠ¥í•œ ì‚¬ëžŒì´ ì¸ì • 받습니다. 하지만 다가올 드림 소사ì´ì–´í‹°ì—서는 ì´ì•¼ê¸° 잘 하는 ì‚¬ëžŒì´ í° ë³´ìƒì„ 받습니다. ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. 예컨대 방목해서 키운 닭고기를 ì„ íƒí•˜ëŠ” 소비ìžëŠ” ë™ë¬¼ì˜ 권리, 전통ì ì¸ ¹®‘계 ë°©ì‹ ë“±ì˜ ì´ì•¼ê¸°ì— 가치를 ë‘ê³  ê·¸ ë§Œí¼ í”„ë¦¬ë¯¸ì—„ì„ ì§€ë¶ˆí•  ìš©ì˜ê°€ 있습니다.

ì‚°ì—…í™”, 정보화를 ê±°ì³ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 경험경제로 ì´ë™

ë¯¸ëž˜ì˜ ë“œë¦¼ 소사ì´ì–´í‹°ëŠ” ì¸ë¥˜ì˜ 다섯 번째 경제체제입니다. ìµœì´ˆì˜ ìˆ˜ë µì‚¬íšŒëŠ” 1만년 ì „ ë†ê²½ì‚¬íšŒì— ìžë¦¬ë¥¼ 내주었고 ë†ê²½ì‚¬íšŒëŠ” ì˜êµ­ì—서 ìµœì´ˆì˜ ì¦ê¸°ê¸°ê´€ì´ ë“±ìž¥í•˜ë˜ 1750년경부터 ì œ3ì˜ ì²´ê³„ì¸ ì‚°ì—…í™” ì‚¬íšŒì— ì£¼ë„ê¶Œì„ ë„˜ê²¼ìŠµë‹ˆë‹¤. 1950ë…„ê²½ ì œ4ì˜ ê²½ì œì²´ê³„ì¸ ì •ë³´í™” 사회가 ìžë¦¬ë¥¼ 잡았습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 몇 ì‹­ë…„ ì´ë‚´ì— 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 ì‚¬íšŒì— ìžë¦¬ë¥¼ 내줄 ì „ë§ìž…니다.

역사ì ìœ¼ë¡œ ë³¼ 때 물질ì ì¸ ë¶€ì˜ ìƒì‚°ì€ 십년마다 20% ë‚´ì§€ 25% ì •ë„ì˜ ë¹„ìœ¨ë¡œ ì¦ê°€í•´ 왔으며 ì´ëŸ¬í•œ 추세는 ì§€ì†ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ëŒ€ë¡œ 간다면 ìš°ë¦¬ì˜ ì†ìž ì†ë…€ëŠ” 현재보다 ë‘ ë°°ëŠ” ë” ë§Žì€ ì†Œë¹„ë¥¼ 하게 ë©ë‹ˆë‹¤. ë¬¼ì§ˆì  ë¶€ì˜ ì¦ê°€ëŠ” 과학 기술 ë•ë¶„ì´ê¸°ëŠ” 하지만 미래ì—는 과학보다는 비물질ì ì´ê³  비과학ì ì¸ ê°€ì¹˜ì— ê´€ì‹¬ì„ ë” ë‘게 ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

ê°„ì ‘ ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ê¸°ì–µì— ì˜¤ëž˜ 남고 믿ìŒì´ 가는 스토리텔ë§
ê°„ì ‘ ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ê¸°ì–µì— ì˜¤ëž˜ 남고 믿ìŒì´ 가는 스토리텔ë§

21ì„¸ê¸°ì— ê°€ìž¥ í° ë³´ìƒì„ 받는 ì‚¬ëžŒì€ ë°”ë¡œ “ì´ì•¼ê¸°ê¾¼(스토리텔러)â€ìž…니다. ì œí’ˆì˜ ê°€ì¹˜ëŠ” ì œí’ˆì— ë‹´ê¸´ ì´ì•¼ê¸°ì— 좌우ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¯¸ 나ì´í‚¤ì™€ 여러 글로벌 ê¸°ì—…ì€ ì´ì•¼ê¸°ê¾¼ì´ë¼ í•  수 있습니다. í˜„ìž¬ë„ ì´ì²˜ëŸ¼ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 ê³³ì— ëˆì´ 모입니다. 기업 ì „ëžµ ì„¸ì…˜ì€ ê°ˆìˆ˜ë¡ ìƒì‚°ë³´ë‹¤ëŠ” 스토리텔ë§ì— 관한 주제를 다룹니다. 올림픽ì—서 ê¸ˆë©”ë‹¬ì„ íšë“한 ìš´ë™ì„ ìˆ˜ 중ì—ì„œë„ íŠ¹ížˆ ê°ë™ì ì¸ 뒷얘기가 있는 선수가 ì˜ì›… ëŒ€ì ‘ì„ ë°›ê³  ë‚˜ì¤‘ì— ë” í° ë³´ìƒì„ 얻습니다.

ì •ë³´ 처리 ëŠ¥ë ¥ì´ í˜„ìž¬ ë§Žì€ ì§ì—…ì—서 ì¸ì • 받는 ê¸°ìˆ ì¸ ê²ƒì²˜ëŸ¼ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ëŠ¥ë ¥ì´ ê´‘ê³ , êµìœ¡, 기업가, 정치ì¸, ì¢…êµ ì§€ë„ìž, ë¯¸ëž˜í•™ìž í•  것 ì—†ì´ ê´‘ë²”ìœ„í•œ ì§ì—…ì— ê±¸ì³ í•µì‹¬ 기술역량으로 ìžë¦¬í•  ì „ë§ìž…니다. 다시 ë§í•´ ì¼ë°˜ ëŒ€ì¤‘ì˜ ì†Œë¹„ë¥¼ 위한 “꿈â€ì„ ìƒì‚°í•˜ëŠ” ëŠ¥ë ¥ì— ë”°ë¼ ëŒ€ìš°ë¥¼ 받게 ëœë‹¤ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ìž…니다.

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI ì‹œëŒ€ì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들Ìý´¥Ìý특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI ì‹œëŒ€ì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

ë¯¸ëž˜ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 예고하는 ë‘ ê°€ì§€ 트렌드

현재 우리 사회ì—서 ì§„í–‰ ì¤‘ì¸ ë‘ ê°€ì§€ 트렌드를 통해 ë¯¸ëž˜ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 예견할 수 있습니다.

1. ì •ë³´ì—…ë¬´ì˜ ìžë™í™”

첫 번째 트렌드는 ì •ë³´ì—…ë¬´ì˜ ìžë™í™”입니다. ì‚°ì—…í™” ì‹œëŒ€ì— ì´ë¯¸ ì‚°ì—… 업무가 ìžë™í™” ë˜ì—ˆë˜ 것처럼 서류작성, ìžë£Œìž…ë ¥, ì´ì•¡ê³„ì‚° ë“±ì˜ ì‚¬ë¬´ì§ ì—…ë¬´ê°€ ê°ˆìˆ˜ë¡ ì»´í“¨í„°, 복사기, ìžë™ì‘답기 등 ê¸°ê³„ì— ìžë¦¬ë¥¼ 내주고 있습니다. ì´ì œëŠ” 변호사, ì˜ì‚¬, 엔지니어 등 전문ì¸ë ¥ì˜ 업무 역시 ì— ì„œì„œížˆ ìžë¦¬ë¥¼ ¹®‘보하고 있습니다.

ì¸ê°„ì˜ ê°ê°ë„ ìžë™í™” ë˜ê³  있습니다. ì²­ê°, 시ê°, ì´‰ê° ë“±ì„ ê°ì§€í•˜ê³  기ë¡í•  수 있는 ì „ìžìž¥ì¹˜ê°€ 확산ë˜ë©´ì„œ 전통ì ì¸ ì§ì—…ì—서 ì¸ê°„ 근로ìžì˜ í•„ìš”ì„±ì„ ì¤„ì´ê³  있습니다. ì „ìžì„¼ì„œê°€ ê³µìž¥ì˜ ë…가스를 검출하고 ìš´ë™íƒì§€ê¸°ê°€ ë„ë‘‘ì„ í¬ì°©í•˜ë©° ìžë™ì‘답기가 듣고 ë§í•  수 있습니다.

비행기 조종ì„
비행기 ì¡°ì¢…ì— ì§‘ì¤‘í•˜ê³  문제가 예견ë˜ë©´ 경고 메시지를 통해 알려주는 í˜„ëŒ€ì‹ ì¡°ì¢…ì„

물론 전문 ì¸ë ¥ì€ 여전히 필요하지만 담당하는 업무는 주로 ê°ë…하고 필요할 때 바로 다가가는 ë° ê·¸ì¹  ì „ë§ìž…니다. 예컨대 비행기 ì¡°ì¢…ì€ ìžë™í™” ë˜ì—ˆì§€ë§Œ 여전히 조종사가 탑승해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ì‚¬ëžŒì˜ ì—…ë¬´ 범위는 ê°ˆìˆ˜ë¡ ì œí•œì ì´ë©° 예기치 못한 ìƒí™©ì— 대처하고 “승ê°ì„ 안심시키는†업무를 주로 담당Çê©ë‹ˆë‹¤.

예ì˜ë²”절과 ê°™ì€ ì†Œí”„íŠ¸í•œ ì§€ì‹ì´ 앞으로 20-30ë…„ì— ê±¸ì³ ìžë™í™” ë˜ë©´ì„œ 모든 ì¢…ë¥˜ì˜ ë°˜ë³µ 업무는 사ë¼ì§ˆ ì „ë§ìž…니다. 패스트푸드 레스토랑 역시 ìžë™í™” ë©ë‹ˆë‹¤. 컴퓨터로 주문하면 ë¡œë´‡ì´ ìŒì‹ì„ 준비해 전달Çê©ë‹ˆë‹¤. 컴퓨터는 소매 ì í¬, ì€í–‰, 공항 발권 ì¹´ìš´í„° 등ì—서 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì„ ë§žì´Çê©ë‹ˆë‹¤. ì¸ê°„ì€ ì´ì²˜ëŸ¼ ìžë™í™”ëœ ì‹œìŠ¤í…œì„ ë³€ê²½í•  때나 í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤.

2. ê°ì •ì˜ ìƒí’ˆí™”

ë‘ ë²ˆì§¸ 핵심 트렌드는 ê°ì •ì˜ ìƒí’ˆí™”입니다. ì´ì œëŠ” 단순히 유용한 ì œí’ˆì„ ìƒì‚°í•˜ëŠ” 것으로는 충분치 않습니다. 제품ì´ë‚˜ ë¸Œëžœë“œì— ì´ì•¼ê¸°ë‚˜ ì „ì„¤ì´ ë‹´ê²¨ 있어야 하며 ìœ ìš©ì„±ì„ ë›°ì–´ 넘는 가치를 ë‹´ê³  있는 ì´ì•¼ê¸°ê°€ í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 요구는 ì´ë¯¸ ê°ˆìˆ˜ë¡ ë§Žì€ ì œí’ˆì—서 만날 수 있습니다.

예컨대 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë‹¨ìˆœížˆ ëª¸ì„ ê°€ë¦¬ê¸° 위해 청바지를 사는 ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 소비ìžëŠ” ëˆì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì„ ì œí’ˆê³¼ ì—°ê´€ëœ ì´ì•¼ê¸°ì— 지불Çê©ë‹ˆë‹¤. ì²­ë°”ì§€ì— ë‹´ê¸´ ì´ì•¼ê¸°ëŠ” ë…립, ì ŠìŒ, 힘, 전통ì ì¸ (˳¹ì€ ì „í†µì„ ë²—ì–´ë‚œ) 가치입니다. 마찬가지로 방목해서 키운 ë‹­ì´ ë‚³ì€ ê³„ëž€ì„ êµ¬ìž…í•  경우 ëˆì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì€ ì•”íƒ‰ì˜ ë¼ì´í”„스타ì¼ì— 대해 지불Çê©ë‹ˆë‹¤. ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë°©ëª©í•œ ë‹­ì˜ ê³„ëž€ì„ ì‚¬ëŠ” 경우ì—는 ë™ë¬¼ì˜ ì‚¶, ìžì—°, ì „í†µì— ê°€ì¹˜ë¥¼ ë‘기 때문입니다.

AI, 설명하지 ë§ê³  ì´ì•¼ê¸°í•˜ë¼Ìý´¥Ìý특집 기사

스토리텔ë§ì€ AI와 ê°™ì€ ë³µìž¡í•œ 주제를 ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ìœ¼ë¡œ í•´ì„í•´ ë” ë„“ì€ ì‚¬íšŒì  ëŒ€í™”ë¥¼ ì´ëŒì–´ 내는 가장 효과ì ì¸ ë„구입니다. ë‹µì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 대신 ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ëŠ” 서사를 통해 ëŒ€ì¤‘ì´ AIì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 함께 고민하는 능ë™ì  참여ìžê°€ ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì´ëŒì–´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.

2020ë…„ê²½ì—는 소비ìžëŠ” 주로 ì´ì•¼ê¸°, 전설, ê°ì •, ë¼ì´í”„스타ì¼ì„ 구입하게 ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ë¡œ ì¸í•´ 물질ì ì¸ í•„ìš” ì´ìƒì„ 충족하는 ëŠ¥ë ¥ì˜ ë¶€ì¡±ì´ ë°”ë¡œ 새로운 ì˜ë¯¸ì˜ 가난으로 ìžë¦¬Çê©ë‹ˆë‹¤.

ìƒë‹¹ížˆ 정확히 ë§žì•„ 들어가는 20ë…„ ì „ì— ë‚´ë†“ì€ ë¡¤í”„ ì˜Œì„¼ì˜ ì˜ˆì¸¡

ì‚¬ëžŒë“¤ì€ í•­ìƒ ë¬¼ì§ˆì ì¸ 필요를 충족하는 ë° í•„ìš”í•œ 것 ì´ìƒì„ 구입해 왔습니다. ì´ì œëŠ” ì œí’ˆì„ êµ¬ìž…í•  때 ì œí’ˆì— ê´€í•œ ìš°ë¦¬ì˜ ëŠë‚Œì„ 좌우하는 ì´ì•¼ê¸°ê°€ 중요한 ì—­í• ì„ Çê©ë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ ê¸°ì—…ì€ ì´ì œ ìƒìƒ, ê°ì •, 꿈으로 대변ë˜ëŠ” 새로운 ì˜ì—­ì„ 개척해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ì²˜ëŸ¼ 새로운 ì˜ì—­ì€ 테마파í¬ë‚˜ 비디오 게임 등 엔터테ì¸ë¨¼íЏ ì‚°ì—…ì— êµ­í•œë˜ì§€ 않고 ì´ì•¼ê¸°ì™€ ê°ì •ì„ ë‹´ì€ ì‹¤ìš©ì ì¸ ì¼ìƒ 제품으로 확산ë˜ê³  있습니다.

소비ìžëŠ” ì•„ì§ë„ 주로 ê¸°ëŠ¥ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ ì œí’ˆì„ êµ¬ìž…í•˜ë©° 비물질ì ì¸ ì´ìœ ëŠ” 2ì°¨ì ìž…니다. 하지만 서서히 변화가 ì¼ê³  있습니다. 2020ë…„ê²½ì—는 소비ìžëŠ” 주로 ì´ì•¼ê¸°, 전설, ê°ì •, ë¼ì´í”„스타ì¼ì„ 구입하게 ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ë¡œ ì¸í•´ 물질ì ì¸ í•„ìš” ì´ìƒì„ 충족하는 ëŠ¥ë ¥ì˜ ë¶€ì¡±ì´ ë°”ë¡œ 새로운 ì˜ë¯¸ì˜ 가난으로 ìžë¦¬Çê©ë‹ˆë‹¤.

드림 소사ì´ì–´í‹°ì˜ ì”¨ì•—ì€ ê³³ê³³ì— ë¿Œë ¤ì ¸ 있습니다. ì˜í™” ë°°ìš°ê°€ 미국 ëŒ€í†µë ¹ì´ ë˜ê³  극작가가 ì²´ì½” ê³µí™”êµ­ì˜ ëŒ€í†µë ¹ìœ¼ë¡œ ì„ ì¶œë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 사람, ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 잘하는 ì‚¬ëžŒì´ ì‚¬ëž‘ 받는 세ìƒì´ ìžë¦¬ìž¡ê³  있습니다.

미래ì—는 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì´ˆì ì´ 물질ì ì¸ í•„ìš”ì—서 ì •ì‹ ì ì¸ 필요로, 과학 기술ì—서 ê°ì •ê³¼ ì´ì•¼ê¸°ë¡œ ì´ë™Çê©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 컴퓨터를 구입할 경우 ê¸°ëŠ¥ì€ ë‹¹ì—°í•œ 것으로 간주하기 ë•Œë¬¸ì— ë¹„êµì  í° ê´€ì‹¬ì„ ë‘ì§€ ì•ŠëŠ”ë° ë¹„í•´ ì»´í“¨í„°ì˜ ìŠ¤íƒ€ì¼ê³¼ ì œí’ˆì´ ë‹´ê³  있는 ì´ì•¼ê¸°ì— ë” í° ê´€ì‹¬ì„ ë³´ìž…ë‹ˆë‹¤.

ê²°ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 새로운 ì§ì—…ì´ ë“±ìž¥í•´ ê°ì •ì˜ ì°½ì¡°ì™€ ìœ í†µì„ ë‹´ë‹¹Çê©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 ê°ê° ë””ìžì´ë„ˆëŠ” 색ìƒ, 향기, ì§ˆê° ë“±ì„ í™œìš©í•´ 특정한 ê°ì •ì„ ìžê·¹í•˜ëŠ” í™˜ê²½ì„ ì°½ì¡°Çê©ë‹ˆë‹¤. â€œì „ëžµì  ëª½ìƒê°€â€ëŠ” ê¸°ì—…ì´ ìž ìž¬ ê³ ê°, ì§ì›, ì£¼ì£¼ì˜ ì •ì‹ ì  ëª©í‘œë¥¼ ì´í•´í•˜ë„ë¡ ë•습니다. ì•„ì´ë””ì–´ 스튜디오 담당ìžëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ëª½ìƒì„ ì¦ê¸¸ 수 있는 편안한 휴ì‹ì²˜ë¥¼ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 쾌ë½ì„ 위한 ê³µê°„ì¼ ìˆ˜ë„ ìžˆì§€ë§Œ 골치 아픈 문제를 해결하기 위한 장소로 활용할 수 있습니다.

AI ì‹œëŒ€ì˜ íŠ¸ë¡¤ë¦¬ 문제: 달리는 전차를 멈추는 법Ìý´¥Ìý특집 기사

AI 시대ì—ë„ íŠ¸ë¡¤ë¦¬ ë”œë ˆë§ˆì˜ ì§„ì§œ í•´ë²•ì€ â€œëˆ„êµ¬ë¥¼ í¬ìƒí•  것ì¸ê°€â€ê°€ 아니ë¼, ê·¸ ìƒí™© ìžì²´ë¥¼ 만들지 않는 예방과 ì„¤ê³„ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë°œì „ëœ ê¸°ìˆ ì„ ìµœëŒ€í•œ 활용해 예방하ë„ë¡ ì„¤ê³„í•˜ë˜, 최종 가치 íŒë‹¨ê³¼ ì±…ìž„ì€ ì–¸ì œë‚˜ ì¸ê°„ì˜ ëª«ìž…ë‹ˆë‹¤.

ì‚¬ëžŒì„ ì´í•´í•˜ëŠ” 장기ì ì¸ ê´€ì ì´ 필요합니다

지난 1900ë…„ì—는 수십년 ì•žì„ ì˜ˆì¸¡í•˜ê¸°ê°€ 비êµì  쉬웠지만 1950ë…„ê²½ì—는 ì •ë³´í™” ì‚¬íšŒì˜ ë„래로 ì¸í•´ ì˜ˆì¸¡ì€ ë¹—ë‚˜ê°€ê¸° ì¼ì‘¤ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. 마찬가지로 ì´ì œëŠ” 21세기 ì‚¬íšŒì˜ ëª‡ 가지 íŠ¹ì§•ì„ ì˜ˆì¸¡í•  수는 있습니다. 하지만 ì´ë¯¸ ë˜ ë‹¤ë¥¸ 변화가 시작ë˜ê³  있습니다. 드림 소사ì´ì–´í‹°ì˜ ì”¨ì•—ì€ ê³³ê³³ì— ë¿Œë ¤ì ¸ 있습니다. ì˜í™” ë°°ìš°ê°€ 미국 ëŒ€í†µë ¹ì´ ë˜ê³  극작가가 ì²´ì½” ê³µí™”êµ­ì˜ ëŒ€í†µë ¹ìœ¼ë¡œ ì„ ì¶œë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 다가 올 수십년ì—는 바로 ì´ëŸ¬í•œ ì”¨ì•—ì´ ì»¤ë‹¤ëž€ 나무로 ìžë¦¬í•  것입니다.

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ì´ ê¸€ì„ ì“´ 롤프 옌센(Rolf Jensen)ì€ ì½”íŽœí•˜ê² ë¯¸ëž˜í•™ ì—°êµ¬ì†Œì˜ ì†Œìž¥ì´ë©°, 1999ë…„ì—는 ì´ ê¸€ì˜ ë‚´ìš©ì„ ë°œì „ì‹œì¼œ 드림 소사ì´ì–´í‹°(The Dream Society)ë¼ëŠ” ì±…ì„ ë°œê°„í•œ ë°” 있습니다.

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ê³ ê° ìš”êµ¬ì— ì¦‰ì‹œ 대ì‘하는 유연한 ê°€ìƒê¸°ì—… /korea/2022/08/%ea%b3%a0%ea%b0%9d-%ec%9a%94%ea%b5%ac%ec%97%90-%ec%a6%89%ec%8b%9c-%eb%8c%80%ec%9d%91%ed%95%98%eb%8a%94-%ec%9c%a0%ec%97%b0%ed%95%9c-%ea%b0%80%ec%83%81%ea%b8%b0%ec%97%85/ Thu, 04 Aug 2022 01:40:21 +0000 /korea/?p=3214 ì¸í„°ë„·ê³¼ ì •ë³´í™”ì˜ í™•ì‚°ìœ¼ë¡œ ê³ ê°ì˜ 요구는 한층 다¹®‘해지고 ë³€í™”ì˜ ì†ë„ë„ ê±·ìž¡ì„ ìˆ˜ ì—†ì´ ë¹¨ë¼ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.  제품 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚°ì—…í™” 시대ì—는 대량 ìƒì‚°, 대중 매체, 대량 마케팅, 대량 소비로...

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ì¸í„°ë„·ê³¼ ì •ë³´í™”ì˜ í™•ì‚°ìœ¼ë¡œ ê³ ê°ì˜ 요구는 한층 다¹®‘해지고 ë³€í™”ì˜ ì†ë„ë„ ê±·ìž¡ì„ ìˆ˜ ì—†ì´ ë¹¨ë¼ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.  제품 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚°ì—…í™” 시대ì—는 대량 ìƒì‚°, 대중 매체, 대량 마케팅, 대량 소비로 ì´ì–´ì§€ëŠ” 제품 중심, 기업 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì„¸ìƒì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì˜ ì •ë³´í™” ì‹œëŒ€ì¸ ì§€ê¸ˆ, 우리 ê¸°ì—…ì€ ê³ ê°ì˜ 다¹®‘한 ìš”êµ¬ì— ìˆ˜ìµì„± 있게 효율ì ìœ¼ë¡œ ì‹ ì†í•˜ê²Œ 대ì‘하는 ê°€ìƒê¸°ì—…으로 거듭나야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

세ìƒì€ 역사를 기ë¡í•˜ê¸° 훨씬 전부터, 어쩌면 태초부터 쉴 새 없는 ë³€í™”ì˜ ìˆ˜ë ˆë°”í€´ë¥¼ êµ´ë ¤ 오고 있는지 모릅니다.  하지만 ì¸í„°ë„·ì˜ 확산으로 소비ìžê°€ ì •ë³´ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë©´ì„œ 변화와 ì •ë³´ì˜ í™•ì‚° ì†ë„ê°€ 한층 빨ë¼ì§€ê³  ë²”ìœ„ë„ ë„“ì–´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.

다시 ë§í•´ ìž…ì†Œë¬¸ì˜ íž˜ì´ ì»¤ì§€ê³  소비ìžê°€ 소리 높여 ìžì‹ ì˜ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì„ í”¼ë ¥í•  수 있는 기회와 ìˆ˜ë‹¨ì´ ëŠ˜ì–´ë‚œ 것입니다.  ê²°êµ­ 소비ìžëŠ” ìžì‹ ì˜ 필요와 ìš•ë§ì„ 즉시 충족시켜주는 ê¸°ì—…ì„ ì›í•˜ê²Œ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê³ ê°ì´ ì›í•˜ëŠ” 제품ì´ë‚˜ 서비스, ê²½í—˜ì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공할 수 있는 유연한 ê°€ìƒê¸°ì—…으로 거듭나야 경험경제 시대를 ì„ ë„í•  수 있습니다.

ì—­ì‚¬ì˜ ìˆ˜ë ˆë°”í€´ ˳¹ì€ ì§ì„ ê³¼ 나선

ê·¸ ë™ì•ˆ 산업화가 지나온 ê¸¸ì„ ëŒì•„ë³´ë©´ 앞으로 기업 정보화가 나아갈 ê¸¸ì„ íŒŒì•…í•  수 있습니다.  역사를 ë°”ë¼ë³´ëŠ” 시ê°ì€ í¬ê²Œ ì§ì„ ì‚¬ê´€ê³¼ 순환사관으로 나눠 ë³¼ 수 있습니다.  ê·¸ 중ì—ì„œë„ ëŒê³  ëŒì•„ ì œìžë¦¬ë¥¼ 찾는다는 ìˆœí™˜ì‚¬ê´€ì˜ ê²½ìš° ëŒì•„온 ìžë¦¬ê°€ ì›ì ì€ 아니ë¼ëŠ” ë° ìœ ì˜í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.  다시 ë§í•´ 수레바퀴가 한 바퀴를 ëŒê³  나면 ê·¸ ë§Œí¼ ì•žìœ¼ë¡œ ì´ë™í–ˆë‹¤ëŠ” 뜻ì´ê¸° 때문입니다. 나선형 순환ì´ë¼ê³  ë³´ë©´ 좋습니다.

맞춤 ì˜·ì„ ì£¼ë¬¸í•˜ëŠ” ì†ë‹˜ê³¼ ì ì›
맞춤 ì˜·ì„ ì£¼ë¬¸í•˜ëŠ” ì†ë‹˜ê³¼ ì ì›

ì‚°ì—…í™” ì´ì „ì˜ ì„¸ê³„ëŠ” 대체로 ë§žì¶¤ì˜ ì‹œëŒ€ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤.  맞춤 ¹®‘ë³µ, 맞춤 êµ¬ë‘ ë“± ìžì‹ ì˜ ì‹ ì²´ ì¹˜ìˆ˜ì— ë§žëŠ” 단ì¼í•œ ì œí’ˆë§Œì„ ìƒì‚°í•˜ë˜ 시대였죠.  ê·¸ëŸ¬ë˜ ê²ƒì´ ì‚°ì—…í™”ê°€ ì§„í–‰ë˜ë©´ì„œ ê·œëª¨ì˜ ê²½ì œê°€ 주는 ì´ì ì„ 활용하기 위해 대량 ìƒì‚°ì— 나서게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  표준화, ê·œê²©í™”ëœ ì œí’ˆì„ ëŒ€ëŸ‰ ìƒì‚°, 대량 마케팅, 대량 소비하는 제품 중심, 기업 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì„¸ìƒì´ 바로 ì‚°ì—…í™” 시대입니다.

맞춤 제품 – 표준 제품 – 대량 맞춤 제품

산업화가 ì§„ì „ë˜ë©´ì„œ ìƒì‚°ì„±ì´ 높아지고 나아가 유연ìƒì‚°ì²´ì œ(¹ó²Ñ³§)ì˜ ë“±ìž¥ìœ¼ë¡œ ë™ì¼í•œ 기계설비로 다¹®‘한 부품과 ì œí’ˆì„ ìƒì‚°í•  수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  ê²°êµ­ 대량 ìƒì‚° ì²´ì œì˜ ê²½ì œì„±ì„ í™œìš©í•˜ëŠ” ë™ì‹œì— 맞춤 ìƒì‚°ì˜ íŽ¸ë¦¬í•¨ì„ ê¾€í•˜ëŠ” 대량맞춤ìƒì‚°(mass customization) ˳¹ì€ 다품종 소량ìƒì‚°ì˜ 시대가 열렸습니다.  다시 ë§í•´ 과거보다 훨씬 다¹®‘한 ê³ ê° ìš”êµ¬ë¥¼ 효율ì ìœ¼ë¡œ 충족할 수 있게 ëœ ê¸°ì—…ì´ ë“±ìž¥í•˜ê²Œ ë˜ì—ˆê³  ê·¸ë§Œí¼ ê³ ê°ì€ ë”ìš± 다¹®‘한 욕구를 표출하게 ë©ë‹ˆë‹¤.

ì‚°ì—…í™” ì´ì „ì˜ ë§žì¶¤ìƒì‚° 시대가 산업화를 ë§žì´í•˜ë©´ì„œ 대량ìƒì‚° 시대를 열었고 ìœ ì—°ì„±ì„ í™•ë³´í•œ 기계설비와 ê³ ê° ìš”êµ¬ ìˆ˜ë ´ì´ ìš©ì´í•œ 통신 ì±„ë„ ë•ë¶„ì— ëŒ€ëŸ‰ë§žì¶¤ìƒì‚° 시대가 열린 것입니다.  ì¼ê²¬ ì—­ì‚¬ì˜ ìˆ˜ë ˆë°”í€´ê°€ 정확히 한 바퀴를 ëŒì•„ 출발ì ìœ¼ë¡œ ëŒì•„온 듯 ë³´ì´ì§€ë§Œ ê³ ê° ìš•êµ¬ë¥¼ 충족하는 ë¹„ìš©ì´ í›¨ì”¬ 줄어들ë„ë¡ ìƒì‚°ì„±ì„ ë†’ì¸ ê²°ê³¼ë¼ëŠ” ì ì—서 한층 효율화ë˜ê³  ê³¼ê±°ì— ë¹„í•´ ì§„ì¼ë³´í•œ 맞춤ìƒì‚° ë°©ì‹ì´ë¼ 하겠습니다.

ê°€ìƒë¨¸ì‹ ê³¼ ê°€ìƒê¸°ì—…

기억하실지 모르겠지만 ì •ë³´í™”, ì „ì‚°í™” 초기ì—는 ê°€ìƒë¨¸ì‹ ì´ 세ìƒì„ 지배했습니다.  ê°€ìƒë¨¸ì‹ ì€ ë¹„ë¡ í•œ ëŒ€ì˜ ì»´í“¨í„°ì§€ë§Œ 단ë§ê¸°ë¥¼ 통해 액세스하는 모든 사용ìžì—게 필요한 서비스를 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.  ë”°ë¼ì„œ 사용ìžëŠ” ìžì‹ ì˜ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì„ ì¶©ì¡±í•˜ëŠ” ìžì‹ ë§Œì„ 위한 단 한 ëŒ€ì˜ ì»´í“¨í„°ì™€ 거래를 하는 듯한 ì°©ê°ì„ 하게 ë©ë‹ˆë‹¤.  다시 ë§í•´ ê°€ìƒë¨¸ì‹ ì˜ 가장 í° íŠ¹ì§•ì€ í•œ ëŒ€ì˜ ì»´í“¨í„°ê°€ 여러 사용ìžì˜ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 충족시킨다는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

서버 옆ì—서 ëª¨ë‹ˆí„°ë§ ì¤‘ì¸ ì—¬ì„±
한 ëŒ€ì˜ ì»´í“¨í„°ê°€ 여러 사용ìžì˜ ìš”ì²­ì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 처리하는 ê°€ìƒ ë¨¸ì‹ 

ê°€ìƒê¸°ì—…ì˜ ëª©ì ë„ ì´ì™€ 유사Çê©ë‹ˆë‹¤.  ê³ ê°ì˜ 요구가 ìžˆì„ ë•Œ 필요한 제품과 서비스를 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공할 수 있어야 Çê©ë‹ˆë‹¤.  ì´ë¥¼ 위해서 ê°€ìƒê¸°ì—…ì€ ì–¸ì œ 어디서나 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ ê³ ê°ì˜ 요구를 충족할 수 있는 ê°€ìƒì œí’ˆê³¼ 서비스를 제공해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.  과거 대량 ìƒì‚°ì˜ 시대ì—서처럼 미리 수요를 예측해 계íšëŒ€ë¡œ ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ì–´ 쌓아ë‘ê³  팔리기만 기다리는 대신 ê³ ê°ì˜ 수요가 구체화 ë  ë•Œ 바로 ê·¸ ìˆ˜ìš”ì— ëŒ€ì‘하는 ì—­ëŸ‰ì„ í™•ë³´í•´ì•¼ 하는 것입니다.

ê³ ê° ìš”êµ¬ì— ì¦‰ì‹œ 대ì‘하는 유연한 베네통과 아디다스

ë² ë„¤í†µì€ ì´ëŸ¬í•œ ê°œë…ì— ê·¼ì ‘í•œ ì œí’ˆì„ ë‚´ë†“ì€ ì ì´ 있습니다.  대다수 ì˜ë¥˜ì—…ì²´ê°€ 그러하듯 ë² ë„¤í†µë„ í•œ ë™ì•ˆ ë‘ ì‹œì¦Œ ê°€ëŸ‰ì„ ì•žì„œ 유행할 ì˜·ì„ ë¯¸ë¦¬ ë””ìžì¸, ìƒì‚°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  문제는 ìœ í–‰ì„ ìž˜ëª» 예측하는 경우가 많다는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.  아무리 ì˜ˆì¸¡ì˜ ì •í™•ë„ê°€ 높ë”ë¼ë„ 글로벌화 ë˜ì–´ 가는 ì‹œìž¥ì˜ ìˆ˜ìš” 변화를 비슷하게나마 ì‚¬ì „ì— ì˜ˆì¸¡í•˜ê¸°ëŠ” 어렵기 때문입니다.  ì˜ë¥˜ì—…ì²´ê°€ 창고방출 세ì¼ì´ ë§Žì€ ì´ìœ ê°€ 바로 계íšìƒì‚°ì— 따른 불필요한 과잉 재고 때문입니다.

다¹®‘한 ì†Œë¹„ìž ìš”êµ¬ë¥¼ 실시간으로 파악하고 ì‹ ì†í•˜ê²Œ 대ì‘í•  수 있는 ìœ ì—°ì„±ì„ í™•ë³´í•´ì•¼ ê°€ìƒê¸°ì—…ì„ ì‹¤í˜„í•  수 있습니다.

ì´ì— 대한 ë² ë„¤í†µì˜ í•´ê²°ì±…ì€ ë¬´ì—‡ì´ì—ˆì„까요?  ì˜ë¥˜ì—…계를 뜨ê²ê²Œ 달군 ì ì´ 있는 ²Ï¸é(ì‹ ì†ëŒ¶Äì‘) ìš´ë™ì´ 대안ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  QRì€ ì†Œë¹„ìž¬ ì‚°ì—…ì˜ ECR(íš¨ìœ¨ì  ì†Œë¹„ìž ëŒ€ì‘) ìš´ë™ê³¼ ì¼ë§¥ìƒí†µÇê©ë‹ˆë‹¤.  ê·¸ ê·¼ê°„ì„ ì´ë£¬ ê¸°ìˆ ì€ ë°”ë¡œ ±Ê°¿³§(íŒë§¤ì‹µÓ ê´¶Ä리) 단ë§ê¸°ì™€ 바코드였죠.  다시 ë§í•´ 유통ì ì˜ 주문 ì •ë³´ 대신 íŒë§¤ ì‹¤ì  ì¶”ì´ë¥¼ 관찰, ë¶„ì„í•´ 실제 ìœ í–‰ì˜ íë¦„ì„ íŒŒì•…í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ë² ë„¤í†µì€ ì›ì‚¬ë¥¼ 미리 ì •í•´ ë†“ì€ ìƒ‰ìƒìœ¼ë¡œ 염색한 후 스웨터를 ì§œë˜ ê¸°ì¡´ì˜ ë°©ì‹ì„ 버리고 ì–´ëŠ ìƒ‰ìœ¼ë¡œë“  유연하게 염색할 수 있는 하얀 스웨터를 만들어 놓고 ê·¸ ì‹œì¦Œì— ìœ í–‰í•˜ëŠ” 가장 ì¸ê¸°ìžˆëŠ” 색ìƒìœ¼ë¡œ 염색하는 ë°©ì‹ì„ íƒí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  다시 ë§í•´ 소비ìžê°€ ì›í•˜ëŠ” ì œí’ˆë§Œì„ ì™„ì„±í•´ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공하는 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 바꾸면서 버추얼 ì œí’ˆì— ê°€ê¹Œìš´ ê°œë…ì˜ ì œí’ˆì„ ì™„ì„±ì‹œí‚¨ 것입니다.  한 마디로 다¹®‘한 ì†Œë¹„ìž ìš”êµ¬ì— ì‹ ì†í•˜ê²Œ 대ì‘í•  수 있는 유연성 확보가 ê°€ìƒê¸°ì—…ì„ ì‹¤í˜„í•˜ëŠ” 밑거름ì´ë¼ 하겠습니다.

파레토 법칙과 ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™

ì´íƒœë¦¬ì˜ ê²½ì œí•™ìž ë¹Œí”„ë ˆë„ íŒŒë ˆí† ëŠ” ì´íƒœë¦¬ì˜ 국부가 ì „ì²´ ì¸êµ¬ì˜ ì†Œìˆ˜ì— ì§‘ì¤‘ë˜ì–´ 있ìŒì„ ë°í˜€ 유명한 80/20 ë²•ì¹™ì„ ì œì‹œí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  ì‚°ì—…í™” ì‹œëŒ€ì˜ ê¸°ì—…ì€ ì´ ë²•ì¹™ì„ ì‹ ë´‰í•˜ë©° ì†Œìˆ˜ì˜ ížˆíŠ¸ ìƒí’ˆ, 베스트셀러를 만들어 대량 ì‹œìž¥ì— íŒë§¤í•´ 왔습니다.  심지어 한 때 유행처럼 번진 ì˜ ê¸°ë³¸ì‚¬ìƒë„ ê³ ê°ì˜ 가치를 몇 가지 세그먼트로 구분해 수ìµì„± ë†’ì€ ê³ ê°ì— ì˜ì—… 활ë™ì„ 집중하는 ¹®‘ìƒì„ ë³´ì´ëŠ” 경우가 많습니다.

ì¸í„°ë„·ì˜ 확산으로 소비ìžì˜ ì •ë³´ 검색 ë¹„ìš©ì´ ì¤„ì–´ 들고 특히 엔터테ì¸ë¨¼íЏ ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìš° 디지털 콘í…츠 ë³´ê´€ ë° ìœ í†µ ë¹„ìš©ì´ ëŒ€í­ ê°ì†Œí•˜ë©´ì„œ ìƒí’ˆ 매출 ë¹„ì¤‘ì— í° ë³€í™”ì˜ ë°”ëžŒì´ ë¶ˆì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  ì´ë¯¸ 1930년대 ì´ˆ 로ë„드 코즈(Ronald Coase) êµìˆ˜ëŠ” ì •ë³´ 검색 비용, 계약 비용, ì¡°ì • 비용 등으로 대표ë˜ëŠ” ê±°ëž˜ë¹„ìš©ì´ ê±°ì˜ ì‚¬ë¼ì§€ë©´ ê·¸ 당시 주류를 í˜•ì„±í–ˆë˜ ëŒ€ê¸°ì—… ìœ„ì£¼ì˜ ìˆ˜ì§í†µí•© 계층구조나 대량ìƒì‚° 체제는 í° ë³€í™”ë¥¼ 맞게 ë  ê²ƒìœ¼ë¡œ 예견했습니다.

보관비용과 유통비용 낮추면 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제품 공급 가능해

현실 ì„¸ê³„ì˜ ë¬¼ë¥˜ 프로세스가 ìƒë‹¹í•œ ë¹„ì¤‘ì„ ì°¨ì§€í•˜ëŠ” êµ´ëš ì‚°ì—…ì˜ ê²½ìš° ì ìš© ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë‹¤ì†Œ 떨어지겠지만 ìŒì•…, ì˜í™”, ì„œì  ë“±ì˜ ìƒí’ˆì€ 비êµì  ë³´ê´€ 비용과 ìœ í†µë¹„ìš©ì´ ë‚®ë‹¤ëŠ” ì ì—서 새로운 구매 형태가 ìžë¦¬ 잡고 있습니다.

ì´ë¦„하여 ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™.  기업 ë§¤ì¶œì— í¬ê²Œ 기여하는 ì†Œìˆ˜ì˜ ìƒí’ˆì— ì´ˆì ì„ 맞춘 ê²ƒì´ íŒŒë ˆí†  법칙ì´ë¼ë©´ ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™ì€ ížˆíŠ¸ ìƒí’ˆì€ 아니지만 꾸준히 한 ë‹¬ì— í•˜ë‚˜ ì´ìƒì€ 팔리는 ìƒí’ˆì„ ëª¨ë‘ ê°–ì¶”ì–´ 소비ìžì—게 공급할 경우 ê°ˆìˆ˜ë¡ ë¹„ížˆíŠ¸ ìƒí’ˆì˜ ì „ì²´ ë§¤ì¶œì´ ížˆíŠ¸ ìƒí’ˆ ë§¤ì¶œì„ ì¶”ì›”í•œë‹¤ëŠ” 내용입니다.

소비ìžê°€ ì›í•˜ëŠ” 제품과 서비스를 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공한다는 목표로 ìš´ì˜í•˜ëŠ” ê°€ìƒê¸°ì—…ì€ ì›í•˜ëŠ” 디지털 콘í…츠를 언제 어디서나 즉시 제공하는 엔터테ì¸ë¨¼íЏ ì‚°ì—…ì´ ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™ì— ì£¼ëª©í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì¸í„°ë„·ì˜ 확산으로 ìŒì•…, ì˜í™”, ì„œì  ë“±ì„ ì €ë ´í•˜ê²Œ 구입할 수 있다는 ìž¥ì  ì™¸ì—ë„ ì´ì²˜ëŸ¼ ë³´ê´€ 비용과 유통 ë¹„ìš©ì˜ ê°ì†Œë¡œ ì¸í•´ 소비ìžì˜ ì„ íƒ í­ì´ 훨씬 ë„“ì–´ 졌다는 ì‚¬ì‹¤ì´ ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™ì˜ ê·¼ê°„ì„ ì´ë£¨ê³  있습니다.  ê°€ìƒê¸°ì—…ì€ ì†Œë¹„ìžê°€ ì›í•˜ëŠ” 제품과 서비스를 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공한다는 목표를 고려할 때 엔터테ì¸ë¨¼íЏ ì‚°ì—…ì„ ì§€ë°°í•˜ëŠ” ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™ì— ì£¼ëª©í•  필요가 있습니다.

커피ìˆì—서 ì±…ì„ ì½ìœ¼ë©° 커피를 마시는 ì Šì€ ì—¬ì„±
커피ìˆì—서 ì±…ì„ ì½ìœ¼ë©° 커피를 마시는 ì Šì€ ì—¬ì„±

하지만 현실 ì„¸ê³„ì˜ ì§€ë°°ë¥¼ 받는 대다수 ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìš° ê³ ê°ê³¼ì˜ 물리ì ì¸ 거리를 무시할 수는 없습니다.  바로 ì´ëŸ¬í•œ ì´ìœ ë¡œ ì¸ë„ì˜ ì•„ì›ƒì†Œì‹± 전문 ê¸°ì—…ì´ ì£¼ìš” ê³ ê°ì´ 있는 미국 ë“±ì§€ì— ì‚¬ë¬´ì†Œë¥¼ 개설하고 ê³ ê° ì¸ê·¼ì—서 ì§€ì›í•˜ëŠ” 니어쇼어ë§(²Ô±ð²¹°ù-²õ³ó´Ç°ù¾±²Ô²µ)ì„ ì¶”ì§„ 중입니다.

ë°©ë²•ì€ ë‹¤¹®‘í•  수 있지만 ê¶ê·¹ì ì¸ 목ì ì€ 하나입니다.  ê³ ê°ì´, 소비ìžê°€ ì›í•˜ëŠ” 제품과 서비스가 ìžˆì„ ë•Œ ì´ë¥¼ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공해야 하며 ì´ë¥¼ 위해서는 ìš°ì„  ê³ ê°ì˜ 욕구를 파악하는 ë¶„ì„ë ¥ì— ê¸°ì´ˆí•œ ì‹¤í–‰ë ¥ì„ í™•ë³´í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. 아디다스ì—서 추진 ì¤‘ì¸ ìŠ¤í”¼ë“œíŒ©í† ë¦¬ì˜ ê¸°ë³¸ 사ìƒë„ ì¼ë§¥ìƒí†µÇê©ë‹ˆë‹¤. ì‚°ì—…ìš© ë¡œë´‡ì„ í™œìš©í•œ 공정 ìžë™í™”와 3D 프린팅 ë“±ì˜ ê¸°ìˆ ì„ í† ëŒ€ë¡œ ì†Œë¹„ìž ê³ì—서 맞춤 ìƒí’ˆì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공한다는 ë¹„ì „ì„ ì‹¤í˜„í•´ 가고 있습니다.

ê°€ìƒê¸°ì—…ê³¼ 지능형 기업, 경험기업

ê°€ìƒê¸°ì—…ì˜ ë¹„ì „ì„ ì‹¤í˜„í•˜ê¸° 위해서는 ê²½ì˜ ë§ˆì¸ë“œì˜ 변화와 함께 ì •ë³´ê¸°ìˆ ì˜ í™œìš©ì„ ê·¹ëŒ€í™”í•˜ëŠ” ë°©ì•ˆë„ ë§ˆë ¨í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.  ê³ ê°ì˜ 욕구를 ì‹ ì†í•˜ê²Œ 파악하고 ì´ë¥¼ 토대로 ê³ ê°ì´ ì›í•˜ëŠ” 제품과 서비스를 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공하는 ë°©ì•ˆì„ ë§ˆë ¨í•˜ëŠ” ë° ì •ë³´ê¸°ìˆ ì´ í° ëª«ì„ ì°¨ì§€í•˜ê¸° 때문입니다.  제품 중심, 기업 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚°ì—…í™” 시대를 벗어나 ê³ ê° ì¤‘ì‹¬, ëŒ€ëŸ‰ë§žì¶¤ì˜ ì‹œëŒ€ì¸ ì •ë³´í™” 시대로 들어선 지금, ê°€ìƒê¸°ì—…ì˜ ë¹„ì „ì„ ì‹¤í˜„í•˜ëŠ” 기업ì´ë¼ì•¼ ìƒì¡´ê³¼ 번ì˜ì„ 누릴 수 있습니다.

ê³ ê°ì˜ 요구와 ê°ì •ì„ ì´í•´í•˜ê³  ê³ ê°ì´ ì›í•  때 ì›í•˜ëŠ” ê³³ì—서 ì›í•˜ëŠ” ìƒí’ˆê³¼ 서비스, ê²½í—˜ì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공하는 ê¸°ì—…ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ ì„ ë„í•  ì „ë§ìž…니다.

ê²½í—˜ê¸°ì—…ì˜ ë¹„ì „ë„ ì´ì™€ 같습니다. ê²½í—˜ì€ í•œ 마디로 ì›í•  때 ì›í•˜ëŠ” 무언가를 ì–»ì„ ìˆ˜ 있다는 ì ì´ 가장 í° íŠ¹ì§•ìž…ë‹ˆë‹¤. 나아가 ì–´ë–¤ ëŠë‚Œì„ ë°›ëŠëƒê°€ ì˜ë¯¸ 있는 경험ì¸ì§€ 아닌지를 좌우Çê©ë‹ˆë‹¤. ê³ ê°ì˜ 요구와 ê°ì •까지 헤아리는 ê²½í—˜ê¸°ì—…ì´ ë˜ê¸° 위해서는 시시ê°ê° ê³ ê°ì˜ 요구와 ê°ì •ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” 지능형 기술 기반으로 ìš´ì˜ë˜ëŠ” ìœ¼ë¡œì˜ ì „í™˜ì´ ë³‘í–‰ë˜ì–´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì´ë¦„ì´ ë¬´ì—‡ì´ê±´ ê°„ì— ê³ ê°ì˜ 요구와 ê°ì •ì„ ì´í•´í•˜ê³  ê³ ê°ì´ ì›í•  때 ì›í•˜ëŠ” ê³³ì—서 ì›í•˜ëŠ” ìƒí’ˆê³¼ 서비스, ê²½í—˜ì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공하는 ê¸°ì—…ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ ì„ ë„í•  것ì´ë¼ëŠ” ì „ë§ì—는 ë³€í•¨ì´ ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤. ê°€ìƒê¸°ì—…, 지능형 기업, 경험기업. 우리 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì§€í–¥í•´ì•¼ í•  미래입니다.

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í•œê¸€ì€ ìš°ë¦¬ ê³ ìœ ì˜ ì •ë³´ê¸°ìˆ  /korea/2022/08/%ed%95%9c%ea%b8%80%ec%9d%80-%ec%9a%b0%eb%a6%ac-%ea%b3%a0%ec%9c%a0%ec%9d%98-%ec%a0%95%eb%b3%b4%ea%b8%b0%ec%88%a0/ Wed, 03 Aug 2022 23:47:04 +0000 /korea/?p=3140 ì–µìš¸í•¨ì„ ì œëŒ€ë¡œ 표현 못해 답답해하는 ë°±ì„±ì„ ìœ„í•´ 누구나 소리 나는 대로 쉽게 배워 쓸 수 있는 í•œê¸€ì„ ë§Œë“  세종댶Ä왕. 우리 ë§ì†Œë¦¬ë¥¼ 가장 잘 표현할 글ì´...

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ì–µìš¸í•¨ì„ ì œëŒ€ë¡œ 표현 못해 답답해하는 ë°±ì„±ì„ ìœ„í•´ 누구나 소리 나는 대로 쉽게 배워 쓸 수 있는 í•œê¸€ì„ ë§Œë“  세종댶Ä왕. 우리 ë§ì†Œë¦¬ë¥¼ 가장 잘 표현할 ê¸€ì´ ìžˆì–´ 세계 최저 ë¬¸ë§¹ë¥ ì„ ìžëž‘하며 디지털 시대를 ì´ëŒì–´ ê°ˆ 수 있는 준비가 ë˜ì–´ 있었는지 모릅니다.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

ë©°ì¹  ì „ í•œê¸€ë‚ ì„ ì²˜ìŒìœ¼ë¡œ 해외ì—서 보내게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 공업과 ê¸°ìˆ ì´ ë°œì „í•œ 나ë¼, ë…ì¼ ì¶œìž¥ ì¤‘ì— ë§žì´í•œ 한글날ì´ë¼ 그런지 ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ ìš°ë¦¬ê¸€ì— ê´€í•´ ê¹Šì€ ìƒê°ì´ 들ë”êµ°ìš”. 출장길ì—ë„ ë³€í•¨ ì—†ì´ ìŠ¤í† ë¦¬í—ˆë¸Œì— ê¸€ì„ ì˜¬ë¦½ë‹ˆë‹¤.

í•œê¸€ì´ ì •ë³´ê¸°ìˆ ?

í•œê¸€ì„ ìš°ë¦¬ ê³ ìœ ì˜ ì •ë³´ê¸°ìˆ ì´ë¼ê³  하면 ì˜ì•„í•´ 하는 ì‚¬ëžŒì´ ë§ŽìŠµë‹ˆë‹¤. 정보기술 ˳¹ì€ ì •ë³´í†µì‹ ê¸°ìˆ ì€ ë¹„êµì  ìµœê·¼ì— ë³¸ê²©ì ìœ¼ë¡œ 사용하기 시작한 ìš©ì–´ë¼ ê·¸ë ‡ìŠµë‹ˆë‹¤. 전기와 컴퓨터 ˳¹ì€ 컴퓨팅 기기를 ì´ìš©í•´ 디지털 ë°ì´í„°ë¥¼ 만들고 보관하고 수정하고 전달하고 연결하는 ë“±ì˜ í™œë™ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” 디지털 ê¸°ìˆ ì— ì§‘ì¤‘í•˜ê¸° 때문입니다.

하지만 방금 ë§ì”€ 드린 대로 ì •ë³´ê¸°ìˆ ì´ ë¬´ìŠ¨ ìš©ë„로 ì“°ì´ëŠ”ì§€ë¥¼ 한 번 ìƒê°í•´ 보세요. 기억하고 싶거나 전달하고 ì‹¶ì€ ë‚´ìš©, 오래ë‘ê³  보관하고 ì‹¶ì€ ì •ë³´ë¥¼ 기ë¡í•˜ê³  전달하고 보관하는 ê¸°ìˆ ì´ ë°”ë¡œ 정보기술입니다. 그런 ë©´ì—서 본다면 ì„ ì‚¬ì‹œëŒ€ì— ì»¤ë‹¤ëž€ 사냥ê°ì„ 잡아와서 온 ë¶€ì¡±ì´ ë‚˜ëˆ  ë¨¹ì€ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 기ë¡í•œ ë™êµ´ ë²½í™”ë„ ê³ ëŒ€ì˜ ì •ë³´ê¸°ìˆ ì´ë¼ í•  수 있습니다.

레오나르ë„와 세종 ì´ë„ì˜ í˜ì‹  | 특집 기사

15세기 르네ìƒìФ í˜ì‹ ì˜ 시기를 ì´ëˆ 서¹®‘ì˜ ëŒ€í‘œ ì¸ë¬¼ì´ 레오나르ë„ë¼ë©´ 뙹®‘ì—는 그보다 앞서 바로 세종 ì´ë„ê°€ 있습니다. 혼ìží•˜ëŠ” 발명과 함께하는 í˜ì‹ ì˜ ì°¨ì´, ì‚¬ëžŒì„ í–¥í•˜ëŠ” í˜ì‹ ê³¼ ë””ìžì¸ 씽킹, 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ê³µí†µì ì„ 만나보세요.

보관과 ì „ë‹¬ì˜ ì €ìš¸ì§ˆ

ì„¸ìƒ ì¼ì€ 때로는 시간과 공간ì´ë¼ëŠ” ê°œë…으로 ì´í•´í•˜ë©´ 편리Çê©ë‹ˆë‹¤. ì •ë³´ê¸°ìˆ ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ì£ . 선사시대 ë™êµ´ 벽화는 오랜 ì‹œê°„ì´ ì§€ë‚œ 현재ì—ë„ ê·¸ë¦¼ì„ ë³´ê³  ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 풀어낼 수 ìžˆì„ ë§Œí¼ ì˜¤ëžœ 시간 보관하는 정보기술입니다. ì´ì— 비해 ì êµ°ì˜ ì¹¨ìž…ì„ ì•Œë¦¬ëŠ” 봉화는 정보를 빨리 ë„리 전달하는 ë° ì§‘ì¤‘í•œë‹¤ëŠ” ì ì—서 ë„“ì€ ê³µê°„ì„ ê°€ë¡œì§€ë¥´ëŠ” 정보통신기술입니다.

ê³¼ê±°ì˜ ê¸°ìˆ ì€ ì´ì²˜ëŸ¼ ìš©ë„ì— ë”°ë¼ ì˜¤ëž˜ë„ë¡ ê¸°ë¡í•˜ê³  보관하는 ë° ê°•í•œ 기술, ì‹ ì†í•œ ì •ë³´ ì „ë‹¬ì— ìš©ì´í•œ 기술로 나뉩니다. 하지만 디지털 시대ì—는 ì •ë³´ì˜ ê¸°ë¡ê³¼ 전달 ëª¨ë‘ ê°ˆìˆ˜ë¡ ê²½ì œì„±ì´ ì»¤ì ¸ êµ³ì´ ì–´ëŠ í•œ ìª½ì„ í¬ê¸°í•˜ì§€ ì•Šê³ ë„ ì •ë³´ 저장과 전달ì´ë¼ëŠ” ë‘ ë§ˆë¦¬ 토ë¼ë¥¼ ëª¨ë‘ ìž¡ì„ ìˆ˜ 있죠. í•œê¸€ì€ ëˆ„êµ¬ë‚˜ 기ë¡í•˜ê³  공유할 수 있다는 ì ì—서 보관과 전달 ëŠ¥ë ¥ì„ ë‘루 갖춘 디지털 ì‹œëŒ€ì˜ ì •ë³´í†µì‹ ê¸°ìˆ ì´ë¼ í•  수 있습니다.

디지털 ê¸°ìˆ ì„ ë‹®ì€ í•œê¸€

í•œê¸€ì€ ì„ ì‚¬ì‹œëŒ€ ë™êµ´ 벽화나 봉화와 ê°™ì´ ì–´ëŠ í•œ 가지 ìš©ë„ì— íŠ¹í™”ëœ ê¸°ìˆ ì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. í•œê¸€ì€ ìš°ë¦¬ë§ì„ 소리나는 대로 기ë¡í•˜ëŠ” 수단ì´ë¼ëŠ” ì ì—서 떠오른 ìƒê°ì„ 오래ë„ë¡ ë‘ê³  ë³¼ 수 있ë„ë¡ ë³´ê´€í•˜ëŠ” ëŠ¥ë ¥ì´ íƒì›”하죠. ë˜í•œ 기ë¡í•œ ë‚´ìš©ì„ í•œê¸€ì„ ì•„ëŠ” 사람ì´ë¼ë©´ 누구나 정확히 ì´í•´í•  수 있습니다. ì •ë³´ê¸°ìˆ ì€ ì“°ê¸° 편해야 ë„리 확산ë©ë‹ˆë‹¤.

í•œê¸€ì„ ë§Œë“  세종댶Ä왕께서는 한글 ì‚¬ìš©ìž ë§¤ë‰´ì–¼ë„ ë§Œë“œì…¨ìŠµë‹ˆë‹¤. 유네스코 세계기ë¡ìœ ì‚°ì— ë“±ìž¬ëœ í›ˆë¯¼ì •ìŒ í•´ë¡€ë³¸ì´ ë°”ë¡œ 한글 매뉴얼입니다. ê·¸ 중 가장 ëˆˆì— ë„는 ë‚´ìš©ì´ ë°”ë¡œ 누구나 쉽게 배워 쓸 수 있다고 주장하는 대목입니다. 세종댶Äì™•ì€ ìžì‹ ì´ 만든 í•œê¸€ì´ ì†Œë¦¬ë‚˜ëŠ” 대로 다¹®‘한 ë§ì„ 표현할 수 있고 한ìžë³´ë‹¤ 훨씬 쉬워서 똑똑한 ì‚¬ëžŒì€ í•˜ë£¨, 어리ì„ì€ ì‚¬ëžŒì´ë¼ë„ ì—´í˜ì´ë©´ 배워 쓸 수 있다고 주장Çê©ë‹ˆë‹¤.

4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 3대 트렌드 – 갵Ӹ맞춤화, 초개ì¸í™”, 정밀화 | 특집 기사

유연한 미래를 위해 ë…ì¼ì—서 시작한 ì¸ë”스트리 4.0ê³¼ 디지털 기술과 ë°ì´í„°, ìƒí™œë°©ì‹ì˜ 변화를 ë§ë¼í•˜ëŠ” 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…. 갵Ӹ맞춤화, 초개ì¸í™”, 정밀화 등 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… ì‹œëŒ€ì˜ 3가지 트렌드를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

세종댶Ä왕: í•˜ë£¨ë§Œì— í•œê¸€ì„ ìµíž 수 있다!

실제로 ì„œìš¸ëŒ€í•™êµ ì–¸ì–´í•™ê³¼ ì´í˜¸ì˜ êµìˆ˜ íŒ€ì´ ì™¸êµ­ì¸ í•™ìƒë“¤ì—게 í•œê¸€ì„ ë°°ìš°ëŠ” ë° ì–¼ë§ˆë‚˜ 걸렸ëƒê³  물었ë”니 ëŒ€ë¶€ë¶„ì´ í•˜ë£¨ ì´í‹€ì—서 2주 ì •ë„ì— ìµí˜”다고 ë°íž™ë‹ˆë‹¤. 물론 한 달 넘게 걸린 ì‚¬ëžŒë„ ìžˆì—ˆì£ . í•œê¸€ì„ ìµížˆê¸° 쉬운 ì´ìœ ëŠ” 세종댶Ä왕ì´ë¼ëŠ” 한 ì‚¬ëžŒì˜ ë°œëª…ê°€ê°€ 논리ì ì¸ ì³¬ê²Œì— ë§žê²Œ 만들었기 때문입니다.

ìžìŒì€ 혀와 입술 등 ë°œìŒê¸°ê´€ì˜ 모¹®‘ì„ ê¸°ì¤€ìœ¼ë¡œ 만들어 소리내는 ë°©ì‹ê³¼ 소리를 연결지어 ë³´ë©´ ê·¸ 모¹®‘ë§Œ ë´ë„ ì–´ë–¤ 소리를 낼 ì§€ 알 수 있습니다. 사실 저는 ì™¸êµ­ì¸ ì¹œêµ¬ë“¤ì„ ë§Œë‚˜ë©´ 한글 모ìŒì„ ê°€ë¥´ì³ ì£¼ê³  ì´ë¦„ë„ í•œê¸€ë¡œ ì¨ì¤ë‹ˆë‹¤. 특히 모ìŒì˜ ë‹¨ìˆœëª…ë£Œí•¨ì— ê°íƒ„하는 ì‚¬ëžŒì´ ì°¸ 많습니다.

ìœ êµ ì‚¬ìƒì„ 바탕으로 세종댶Äì™•ì€ í•˜ëŠ˜ì— ë–  있는 탵Ӗ‘(ì )ê³¼ ë•…(ê°¶Ä롵ӄ ), ê·¸ 사ì´ì— 존재하는 사람(세로선)ì„ ê¸°ì¤€ìœ¼ë¡œ ìŒê³¼ ¹®‘ì„ ë”í•´ ë°ê³  가벼운 소리와 ì–´ë‘¡ê³  무거운 소리를 표현Çê©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 ë•… ìœ„ì— í•´ê°€ ë–  있으니 ë°ì€ 낮처럼 ë°ì€ 소리(오, ìš”)ê°€ 나고 ì§€í‰ì„  너머로 í•´ê°€ 졌으니 ìš°, 유는 오, 요보다 ì–´ë‘¡ê³  무거운 소리가 나는 ì‹ìž…니다.

한글과 정보기술 í™œìš©ì˜ ë¯¸ëž˜

억울하게 ìž¡í˜€ì™€ë„ ê·¸ ì–µìš¸í•¨ì„ ì œëŒ€ë¡œ 표현할 ì¤„ë„ ëª¨ë¥´ê³  답답해하는 ë°±ì„±ë“¤ì„ ìœ„í•´ 누구나 소리 나는 대로 쉽게 배워 쓸 수 있는 í•œê¸€ì„ ë§Œë“  세종댶Ä왕. 우리 ë¯¼ì¡±ì˜ ë§ì†Œë¦¬ë¥¼ 가장 잘 표현할 수 있는 ê¸€ì´ ìžˆì—ˆê¸°ì— ì„¸ê³„ì—서 가장 ë‚®ì€ ë¬¸ë§¹ë¥ ì„ ìžëž‘하며 ì´ë¯¸ 디지털 시대를 ì´ëŒì–´ ê°ˆ 수 있는 준비가 ë˜ì–´ 있었는지 모릅니다.

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI ì‹œëŒ€ì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들 | 특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI ì‹œëŒ€ì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

ì •ë³´í†µì‹ ê¸°ìˆ ì„ ì´ì•¼ê¸° í•  때 5G ê°™ì€ í†µì‹ ì†ë„ë„ ë¬¼ë¡  중요하지만 그보다 ë” ì¤‘ìš”í•œ ê²ƒì€ ì‚¬ëžŒ 사는 세ìƒì„ 편하게 ë„리 ì´ë¡­ê²Œ 만들고 싶어한 세종댶Äì™•ì˜ ì •ì‹ ì´ ì•„ë‹ê¹Œ 싶습니다. í•œê¸€ì€ ê·¸ì•¼ë§ë¡œ ì‚¬ëžŒì„ í–¥í•˜ê³  ë” ë‚˜ì€ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 정보기술입니다. 한글과 우리ë§ë¡œ 노래를 만들고 드ë¼ë§ˆì™€ ì˜í™”를 만들어 한류를 전파하는 ì¼ì€ ì¢‹ì€ ì‹œìž‘ì´ì£ .

디지털 ê¸°ìˆ ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ìž…ë‹ˆë‹¤. ê¸°ìˆ ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ ë§Žì€ ì‚¬ëžŒì˜ ì‚¶ì— ì¢‹ì€ ì˜í–¥ì„ 미치는지를 기준으로 ë” ë‚˜ì€ ê¸°ìˆ , 누구나 차별 ì—†ì´ ì‰½ê²Œ 쓸 수 있는 기술ì´ë¼ì•¼ 세ìƒì„ 바꿀 수 있습니다. í›ˆë¯¼ì •ìŒ í•´ë¡€ë³¸ê¹Œì§€ 만든 세종댶Ä왕처럼 복잡한 기술ì¼ìˆ˜ë¡ 누구나 쉽게 쓸 수 있게 만드는 배려가 있어야 ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒì„ 만듭니다. 고맙습니다.

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ì˜ì‹ì£¼ì™€ 기업 ì •ë³´í™”, 지능형 기업 /korea/2022/08/%ec%9d%98%ec%8b%9d%ec%a3%bc%ec%99%80-%ea%b8%b0%ec%97%85-%ec%a0%95%eb%b3%b4%ed%99%94-%ec%a7%80%eb%8a%a5%ed%98%95-%ea%b8%b0%ec%97%85/ Mon, 01 Aug 2022 04:44:51 +0000 /korea/?p=2774 ì—…ë¬´ì˜ í‘œì¤€í™”, ìžë™í™”, 효율화와 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì›ì„ 위해 ë°ì´í„°ë¥¼ 만들고 보관하고 가공해 전달하는 기업 정보화를 ì˜ì‹ì£¼ì™€ 비êµí•´ë³´ì„¸ìš”. ë°ì´í„°ê°€ 사는 ê³³, ë°ì´í„°ë¡œ 만든 ìŒì‹ê³¼ 옷. 디지털 ì˜ì‹ì£¼...

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ì—…ë¬´ì˜ í‘œì¤€í™”, ìžë™í™”, 효율화와 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì›ì„ 위해 ë°ì´í„°ë¥¼ 만들고 보관하고 가공해 전달하는 기업 정보화를 ì˜ì‹ì£¼ì™€ 비êµí•´ë³´ì„¸ìš”. ë°ì´í„°ê°€ 사는 ê³³, ë°ì´í„°ë¡œ 만든 ìŒì‹ê³¼ 옷. 디지털 ì˜ì‹ì£¼ ê¸°ë°˜ì˜ ë¯¸ëž˜ 기업, 지능형 기업 비전까지, 지금 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

í†µì—­ì„ í•˜ë‹¤ë³´ë©´ ë‹¨ì–´ì˜ ë°°ì—´ 순서나 표현 ë°©ì‹ê¹Œì§€ ì‹ ê²½ 쓰게 ë©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 우리ë§ë¡œëŠ” 여러 단어를 나열할 때 그냥 “사과, ë°°, 오렌지 등â€ìœ¼ë¡œ 그냥 열거하면 ë˜ì£ . ì˜ì–´ì—서는 보통 마지막 단어 ì•žì— â€œandâ€ë¥¼ 붙여 ë‚˜ì—´ì´ ë났다고 알려ì¤ë‹ˆë‹¤. 그러니까 “apple, pear, and orange†처럼 ë§ì´ì£ . 그러다보니 간혹 번역문ì—서 우리ë§ì˜ 고유한 표현 ë°©ì‹ì„ 무시하고 외국어 표현 ë°©ì‹ì— ë”°ë¼ â€œì‚¬ê³¼, ë°°, 그리고 오렌지â€ë‚˜ “사과, ë°° ë° ì˜¤ë Œì§€â€ ê°™ì€ ë²ˆì—­ì„ ìžì£¼ 보게 ë˜ì£ .

2026ë…„ AI 트렌드 – 리ë”ë“¤ì„ ìœ„í•œ 핵심 ì¸ì‚¬ì´íЏÌý´¥Ìý특집 기사

ì—ì´ì „틱 AIì˜ ëŠë¦° 발전, AI 버블 ë¶•ê´´, 기업 ì°¨ì›ì˜ GenAI 활용 필요성, AI 관리 ì¡°ì§ êµ¬ì¡° ë…¼ìŸ, AI 팩토리를 통한 가치 창출 ê°€ì†í™” 등 MITì˜Â í†° ë°ì´ë¸í¬íŠ¸ì™€ 랜디 ë¹ˆì´ ì œì‹œí•˜ëŠ” 2026ë…„ 5대 AI 트렌드를 지금 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

ì˜ì‹ì£¼ì™€ ì‹ì˜ì£¼ – ë°¥ì´ ë¨¼ì €ëƒ, ì˜·ì´ ë¨¼ì €ëƒ?

ê·¸ëŸ°ë° ì˜ì–´ì™€ëŠ” 순서가 다른 í‘œí˜„ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. “ì˜ì‹ì£¼â€ê°€ 대표ì ì´ì£ . ì˜ì–´ë¡œëŠ” 주로 “ì‹ì£¼ì˜(food, shelter, and clothing)â€ê°€ ì¼ë°˜ì ì´ê³  “ì‹ì˜ì£¼(food, clothing, and shelter)â€ë¼ê³ ë„ Çê©ë‹ˆë‹¤. ì˜ì–´ê¶Œì—서는 ì´ë ‡ê²Œ ìŒì‹ì´ ë§¨ì•žì— ë‚˜ì˜¤ëŠ”ë° ì™œ 우리ë§ì—는 ì˜·ì´ ì²˜ìŒì¼ê¹Œìš”?

ì˜ì‹ì£¼ì™€ ê°™ì€ í‘œí˜„ì€ ì‚¬ì‹¤ ê·¼ëŒ€ì— ì™€ì„œ 쓰기 시작했다고 Çê©ë‹ˆë‹¤. 중국과 ì¼ë³¸ 등ì—서 번역한 í‘œí˜„ì„ ê°€ì ¸ì™”ì„ ê²ƒì´ë¼ëŠ” ì£¼ìž¥ì´ ê·¼ê±°ê°€ 있어 보입니다. 중국ì—ì„œë„ ì²˜ìŒì—는 ì¼ë³¸ì´ë‚˜ 우리나ë¼ì²˜ëŸ¼ ì˜ì‹ì£¼ë¼ê³  ì“´ 걸 ë³´ë©´ ì•„ë¬´ëž˜ë„ ì²´ë©´ì„ ì¤‘ì‹œí•˜ëŠ” 유êµê¶Œì˜ ì˜í–¥ì´ ì•„ë‹ê¹Œ 싶습니다.

ê·¸ëŸ°ë° ì´ì œ 중국ì—서는 ì‹ì˜ì£¼ë¼ëŠ” í‘œí˜„ì´ ë” ë§Žì´ ì“°ìž…ë‹ˆë‹¤. 1958년부터 1962년초까지 마오쩌둥 주ì„ì€ ë†ê³µì—… 대ì¦ì‚° ì •ì±…ì¸ ëŒ€ì•½ì§„ ìš´ë™ì„ ê°•í–‰Çê©ë‹ˆë‹¤. 환경 ì˜í–¥ì€ 전혀 고려하지 ì•Šì€ ì „ë¬¸ì„± 없는 계íšì„ 강행한 ê²°ê³¼ 2,500ë§Œ ëª…ì´ êµ¶ì–´ì£½ëŠ” 사태를 초래했죠.

예컨대 참새가 ìŒ€ì„ ì£¼ì›Œë¨¹ëŠ” ëª¨ìŠµì„ ë³¸ 마오쩌둥 주ì„ì€ ì°¸ìƒˆë¥¼ 파리, 모기, ì¥ì— ì´ì–´ 4대 해충으로 규정하고 ì¤‘êµ­ì˜ ì°¸ìƒˆë¥¼ ëª¨ë‘ ì—†ì• ë„ë¡ Çê©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ ê²°ê³¼ ë†ìž‘ë¬¼ì— í”¼í•´ë¥¼ 주는 ë²Œë ˆë“¤ì˜ ì²œì ì´ 없어져 ë†ì‚¬ëŠ” ë”ìš± ë§í•˜ê²Œ ë˜ì—ˆì£ .

ë†ë¯¼ë“¤ì—게 나무를 ë² ê³  ì§‘ì•ˆì˜ ë‚˜ë¬´ íƒìž ë“±ì„ íƒœì›Œ 쇠로 ëœ ê±´ ëª¨ë‘ ì§‘ì–´ 넣어 ì² ê°•ì„ ìƒì‚°í•˜ë„ë¡ í•œ ê³„íš ì—­ì‹œ 실패였습니다. ì‚°ì— ë‚˜ë¬´ê°€ 없어 í™ìˆ˜ê°€ 빈번해져 ë†ì—…ì€ ë” ë¬´ë„ˆì¡Œì£ . ê±°ì˜ ì œ2ì°¨ 세계대전 ì „ì²´ 사ë§ìžì— ì´ë¥´ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì „ìŸë„ ì—†ì´ êµ¶ì–´ì£½ëŠ” ê²½í—˜ì„ í•œ 중국ì—서는 ì˜ì‹ì£¼ 대신 ì‹ì˜ì£¼ê°€ ì£¼ëœ í‘œí˜„ìœ¼ë¡œ ìžë¦¬ìž¡ê²Œ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI ì‹œëŒ€ì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들Ìý´¥Ìý특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI ì‹œëŒ€ì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

3계층 기업 ì •ë³´í™” 아키í…처

기업 ì •ë³´í™” 측면ì—서 ì˜ì‹ì£¼ëŠ” 어떻게 í•´ì„í•  수 있ì„까요? ì •ë³´í™”ì˜ ëª©ì ì€ 기업 ì—…ë¬´ì˜ í‘œì¤€í™”, , 효율화와 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— í™œìš©í•  정보를 만들고 보관하고 전달하는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 그런 측면ì—서 본다면 ë°ì´í„°ë¥¼ 중심으로 ì˜ì‹ì£¼ì™€ 비êµí•´ ë³¼ 수 있지 않ì„까요?

ë°ì´í„°ê°€ 사는 ê³³ – 우리 회사 ˳¹ì€ í´ë¼ìš°ë“œ

ë°ì´í„°ê°€ 사는 ê³³ì´ ì£¼ê±°ì§€ë‚˜ 거주지, 주íƒì„ 뜻하는 ì˜ì‹ì£¼ì˜ “주â€ì— 해당Çê©ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„°ë¥¼ 보관하는 ë°ì´í„° ìŠ¤í† ë¦¬ì§€ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ë°ì´í„°ë¥¼ 처리하는 ë°ì´í„°ë² ì´ìŠ¤ì™€ 애플리케ì´ì…˜ 역시 묶어서 ë³¼ ìˆ˜ë„ ìžˆì§€ë§Œ ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œëŠ” ë°ì´í„°ë¥¼ 보관하는 ê³³ì´ë¼ê³  ë³´ë©´ 좋겠네요.

ë°ì´í„° ë³´ê´€ 분야는 기업 ì •ë³´í™” 아키í…처 구성요소 중ì—서 가장 먼저 í´ë¼ìš°ë“œë¡œ ì´ë™í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì œì¡°íšŒì‚¬ì˜ ì°½ê³ ê´€ë¦¬ì™€ 물류관리를 전문업체가 대행하는 3ìžë¬¼ë¥˜(3PL)나 물류 정보화까지 대행하는 4ìžë¬¼ë¥˜(4PL)처럼 우리 íšŒì‚¬ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ ë³´ê´€ ì¤‘ì¸ ë°ì´í„° 스토리지(창고) 관리를 전문 사업ìžì—게 맡기는 ë°©ì‹ì´ì£ .

ê¸°ì—…ì˜ ë°ì´í„° 센터를 ìžì²´ ìš´ì˜í•˜ëŠ” 온프레미스 ë°©ì‹ê³¼ 전문 í´ë¼ìš°ë“œ 사업ìžì—게 맡기는 í´ë¼ìš°ë“œ ë°©ì‹ì´ 바로 ë°ì´í„°ê°€ 사는 주거 ê³µê°„ì„ ëŒ€í•˜ëŠ” 접근법ì´ë¼ê³  정리할 수 있겠네요. 앞서 ë“  ì°½ê³ ê´€ë¦¬ì˜ ì˜ˆì—서처럼 기업 ìš´ì˜ì˜ 특정 ë¶€ë¶„ë§Œì„ ì „ë¬¸ í´ë¼ìš°ë“œ ì—…ì²´ì— ë§¡ê¸°ê³  나머지 ê±´ë¬¼ì€ ìš°ë¦¬ 회사ì—서 관리하는 하ì´ë¸Œë¦¬ë“œ ë°©ì‹ë„ 그래서 ì´í•´ê°€ 가는 대목입니다.

ë°ì´í„°ë¡œ 만든 맛있는 ìŒì‹ – 실시간 ì¸ì‚¬ì´íЏ

ì„ ë¹„ë¡¯í•´ ë°ì´í„°ë¥¼ 강조하는 경우가 많다보니 ê°€ë” ë°ì´í„°ë¥¼ 만드는 게 ë””ì§€í„¸í™”ì˜ í•µì‹¬ì´ë¼ê³  오해할 ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„°ëŠ” ì¼ì¢…ì˜ ì‹ìž¬ë£Œë¼ê³  ë³´ë©´ 좋습니다. 물론 싱싱한 채소를 다른 ìŒì‹ê³¼ ê³ë“¤ì—¬ ë¨¹ì„ ë•Œë„ ìžˆì§€ë§Œ ë³´í†µì€ ì‹ìž¬ë£Œë¥¼ ì´ìš©í•´ 조리 ê³¼ì •ì„ ê±°ì³ ìŒì‹ì„ 만들어 먹습니다.

ë°ì´í„°ë¼ëŠ” ì‹ìž¬ë£ŒëŠ” ì‹ì‚¬ ì‹œê°„ì— ë§žì¶° 조리해서 먹ìŒì§ìŠ¤ëŸ° ìŒì‹ìœ¼ë¡œ 내놔야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ë˜ëŠ” 특별한 ë‚ ì„ ê¸°ë…하기 위해 ë©‹ì§„ 레스토랑ì—서 여유로운 분위기 ì†ì—서 ë§Œì°¬ì„ ì¦ê¸¸ ìˆ˜ë„ ìžˆì£ . 기업 ì •ë³´í™” 측면ì—서는 ì˜ì‚¬ê²°ì • 시ì ì— 필요한 실시간 í†µì°°ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ì¼ì´ 바로 ë°ì´í„°ë¥¼ 조리해 옹®‘ë§Œì ì˜ ì‹ì‚¬ë¥¼ 대접하는 과정과 통해 있습니다.

우리 íšŒì‚¬ì˜ ë°ì´í„°ë§Œìœ¼ë¡œëŠ” íŒë‹¨ì´ 어려운 ì¼ë„ 많습니다. 새로운 ì‹œìž¥ì— ì§„ì¶œí•˜ê±°ë‚˜ 신사업 모ë¸ì„ 구ìƒí•˜ëŠ” 경우처럼 특별한 필요가 ìƒê¸°ë©´ 전문 ë ˆìŠ¤í† ëž‘ì— ê°€ë“¯ì´ ì™¸ë¶€ì˜ í†µì°°ì„ ëŒì–´ì˜¤ê¸° 위해 외부 ë°ì´í„°ë¥¼ í¬í•¨í•œ 를 ì´ìš©í•´ì•¼ í•  수 있죠.

ë°ì´í„°ë¡œ 만든 ë©‹ì§„ 옷 – ì‚¬ìš©ìž ì¤‘ì‹¬ì˜ í”„ë ˆì  í…Œì´ì…˜

ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ê³„ì ˆì˜ ë³€í™”ì— ë§žëŠ” 옷으로 갈아입습니다. 물론 한 계절 안ì—ì„œë„ ìžì‹ ì„ 표현할 수 있는 다¹®‘한 스타ì¼ê³¼ 컬러, íŒ¨í„´ì˜ ì˜·ì„ ìž…ê¸°ë„ í•˜ì£ . 기업 ì •ë³´í™”ì˜ íš¨ê³¼ë¥¼ 높ì´ê¸° 위해서는 ë°ì´í„°ì˜ 활용ë„를 높여야 하죠. 그래서 필요한 게 바로 ë°ì´í„°ë¡œ 만든 옷입니다.

ì˜·ì€ ì‚¬ëžŒì„ ìžì—°í™˜ê²½ì—서 ì§€ì¼œì£¼ê¸°ë„ í•˜ê³  입는 ì‚¬ëžŒì˜ ìŠ¤íƒ€ì¼ê³¼ 패션 센스를 ë³´ì—¬ì£¼ê¸°ë„ í•˜ì£ . 기업 ì •ë³´í™”ì˜ ê¶ê·¹ì ì¸ ëª©í‘œë¼ í•  수 있는 ì •ë³´ì˜ í™œìš©ê³¼ ì´ë¥¼ 통한 ì—…ë¬´ì˜ í‘œì¤€í™”, ìžë™í™”, 효율화, 나아가 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë“±ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” 입기 편한 옷, ë©‹ì§„ 옷처럼 ì •ë³´í™” ì‹œìŠ¤í…œë„ ì“°ê¸° 편해야 하겠죠?

ì˜·ì€ ì–¸ì œë‚˜ 사람과 함께Çê©ë‹ˆë‹¤. 특별히 그런 ì‹ ë…ì´ ìžˆëŠ” ì‚¬ëžŒì´ ì•„ë‹Œ ì¼ë°˜ì ì¸ 경우ë¼ë©´ ë²—ê³  ë‹¤ë‹ ìˆ˜ëŠ” 없는 노릇ì´ë‹ˆê¹Œìš”. 우리가 업무를 처리하거나 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— í•„ìš”í•œ 실시간 í†µì°°ì„ ì›í•  때 언제 어디서나 ì´ìš©í•  수 있어야 한다는 ì ì´ 바로 ëª¨ë°”ì¼ ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚¬ìš© 편ì˜ì„± ë†’ì€ í”„ë ˆì  í…Œì´ì…˜ ë ˆì´ì–´ì™€ 유사Çê©ë‹ˆë‹¤.

AI ì‹œëŒ€ì˜ ì°½ì˜ì  문제 í•´ê²°: ì†ë„와 깊ì´ì˜ ì¡°í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

다¹®‘한 ë¬¸í™”ì  ë°°ê²½ê³¼ 대니얼 카너먼 êµìˆ˜ì˜ ‘빠른 ìƒê°â€™ ë° â€˜ëŠë¦° ìƒê°â€™ ê°œë…ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ê²ƒì€ ë¬¸ì œ í•´ê²°ì— í•„ìˆ˜ì ìž…니다.Â ì˜ ë°ì´í„° 처리 능력과 ì¸ê°„ì˜ í˜¸ê¸°ì‹¬ ë° ì°½ì˜ì„±ì„ 결합하여 가장 í˜ì‹ ì ì¸ í•´ê²°ì±…ì„ ì°¾ì„ ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.

ì˜ì‹ì£¼ì˜ ì¤‘ì‹¬ì€ ê²°êµ­ 사람ì´ë‹¤

ì˜ì‹ì£¼ëŠ” ì‚¬ëžŒì˜ ìƒì¡´ì— 필요한 세 가지 요소를 정리한 표현입니다. ë°ì´í„°ë¡œ 만든 ë©‹ì§„ 옷과 맛있는 ìŒì‹, ë°ì´í„°ê°€ 사는 ê³³ì„ ë°ì´í„° ì˜ì‹ì£¼ ˳¹ì€ 디지털 ì˜ì‹ì£¼ë¼ê³  í•  수 있죠. 디지털 ì˜ì‹ì£¼ì˜ 목ì ë„ ê²°êµ­ì€ ì‚¬ëžŒì˜ ìƒì¡´ê³¼ 번ì˜ì„ ë•는 ë°ì„œ 찾아야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

최근 몇 ë…„ ë™ì•ˆ 를 í•„ë‘로 여러 회사ì—서 ê³¼ 지능형 ìžë™í™”ì— ê´€í•œ 비전과 ì „ëžµì„ ë‚´ë†“ê³  있습니다. 특히 Âé¶¹Ô­´´ì˜ 경우 기존 업무 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ì ˆë°˜ ì´ìƒì„ ìžë™í™”하는 차세대 지능형 ERP를 ì„ ë³´ì´ë©° ì„ ë•ê³  있죠.

디지털 ì˜ì‹ì£¼ ê¸°ë°˜ì˜ ë¯¸ëž˜ 기업 ëª¨ë¸ â€“ 지능형 기업

기업 정보화는 디지털화 ˳¹ì€ 디지털 ì˜ì‹ì£¼ 준비 ì°¨ì›ì— 그치지 않습니다. 디지털 í˜ì‹ ì´ë‚˜ ì „í™˜ì€ ë³¸ê²©ì ìœ¼ë¡œ 디지털 ì˜ì‹ì£¼ë¥¼ ëª¨ë‘ ê°–ì¶˜ 기업과 ìž„ì§ì›ì´ 본격ì ìœ¼ë¡œ 기존 업무를 개선하고 새로운 사업 기회를 찾아 나서기 쉽ë„ë¡ ë„울 때 ì œ ì—­í• ì„ í•˜ê¸° 때문ì´ì£ .

그런 ë©´ì—서 지능형 기업ì´ì•¼ë§ë¡œ 탄탄한 디지털 ì˜ì‹ì£¼ë¥¼ 토대로 움ì§ì´ëŠ” ë¯¸ëž˜ì˜ ê¸°ì—…ì´ ì•„ë‹ê¹Œ 싶네요. ì—¬ëŸ¬ë¶„ë„ ì§€ëŠ¥í˜• 기업으로 전환하세요. ê¸°ì¡´ì˜ ë°˜ë³µ 업무를 최대한 ìžë™í™”, 지능화 하고 우리 ì¸ë ¥ì˜ 업무를 ê³ì—서 ë•는 디지털 비서를 제공하며 언제 어디서나 실시간 í†µì°°ì„ í† ëŒ€ë¡œ ìµœì„ ì˜ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ê³  실행할 수 있습니다.

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