재활용 Archives - �鶹ԭ�� Korea 뉴스센터

풍력밵Ӡ�기 날개 재활용으로 짶�속가��성 확대

Tim Clark — Thu, 08 Feb 2024 09:03:43 +0000

댶�다수 청정 에너지 혁신에는 고유한 당면과제가 있으며 풍력밵Ӡ�도 예외는 아니죠. 미국 전역에 자리한 7만여 대의 풍력 터빈에 사용되는 수명을 다한 유리섬유 블레이드(날개) 문제에 대한 해법을 만든 오하이오주 소재 갠버스(�䲹�Ա��ܲ�)를 만나보세요.

글쓴이: 팀 클라크(Tim Clark)

풍력밵Ӡ�기 날개, 갈 곳을 잃어?

해상 풍력이 현재는 전 세계 발전량의 0.3%에 불과하지만 많은 투자자가 풍력 발전 비용 급락 소식을 반기면서 이 시장은 성장을 준비하고 있습니다. 하지만 댶�다수 청정 에너지 혁신에는 고유한 당면과제가 있죠. 풍력밵Ӡ�도 예외는 아닙니다. 그래서 오아이오주 소개 사는 미국 전역에 위치한 7만여 대의 풍력 터빈에 사용되는 수명을 다한 유리섬유 날개(블레이드) 문제에 대한 해법을 찾았습니다.

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세계경제포럼은 “의지와 설계에 의해 회복되거나 재창조되는 산업 시스템”을 순환경제로 정의합니다. 원료를 채취, 생산, 폐기하는 전통적인 선형 모델과 달리, 순환 모델은 제품을 재사용, 재활용 또는 용도를 바꿀 수 있도록 해 사용 후 다시 순환시켜 루프를 완성합니다.

캔버스의 브라이언 도너휴(Brian Donahue) 매니징 파트너에 따르면 풍력 터빈 블레이드를 폐기하는 이유는 여러가지라고 합니다. 번개나 우박 등으로 손상될 수가 있고 날개가 장착되어 있던 터빈의 수명(20-30년)이 다할 수도 있죠.

“게다가 정부에서 노후된 설비를 동일 면적에 더 많은 전력 생산이 가능한 최신 터빈으로 교체하도록 여러 세제 혜택과 보조금을 제공 중입니다.”

브라이언 도너휴(Brian Donahue), 캔버스사 매니징 파트너

수명을 다한 풍력밵Ӡ�기 날개로 만든 캔버스(�䲹�Ա��ܲ�)사의 지붕이 있는 공원 벤치

150가지 컨셉에서 탄생한 9가지 제품

그 결과 캔버스사의 창업자들은 3년 전 폐기된 풍력밵Ӡ�기 날개를 가구로 바꾸면 좋겠다는 아이디어를 냈습니다. 지난 3년간 캔버스는 가구 제작을 위해 150가지에 가까운 컨셉을 만들어 검토했습니다.

“캔버스 창업 당시 핵심 동인 중 하나는 대규모 생산 능력의 확보였습니다. 블레이드 문제에 대해 가장 큰 영향을 행사하기 위해서였죠. 이를 위해 저희는 혁신적이면서도 반복해서 대규모로 제작이 가능한 9개 제품으로 최종 라인업을 완성했습니다. 미국 전역의 지역 공동체에 기능과 예술의 요구를 충족할 수 있는 제품들입니다.”

브라이언 도너휴(Brian Donahue), 캔버스사 매니징 파트너

재제조, 산업 규모의 순환경제 만들까? | 특집 기사

제품은 우리의 삶과 접촉하기 한참 전부터 환경에 직간접적인 영향을 줍니다. 이제는 탄소 배출량 보고에 그치지 않고 재제조 방식으로 최초 사용과 재사용 사이의 간격을 좁히고 폐기물 감축, 수익 증대, 순환경제 촉진을 실현할 때입니다.

풍력밵Ӡ�기 날개로 가구 만들기

현재 폐기된 블레이드의 평균 길이는 150-175피트(46-53미터)입니다. 풍력밵Ӡ�단지에서 이 날개를 40-50피트(12-15미터) 단위로 절단해 캔버스사로 운반합니다. 때로는 폐기된 날개를 받는 캔버스사에 폐기물 저분비용을 주는 경우도 있고 별도의 비용 없이 놓고 가는 경우도 있죠.

“블레이드 문제는 그동안 신재생 에너지 업계에서 눈엣가시 같은 존재였습니다. 그래서 저희 생산 요건을 충족할 블레이드 수급 문제는 크게 걱정하지 않고 있습니다. 기업들은 자사의 블레이드를 가구로 탈바꿈해 공용 공간을 강조하고 믿을 수 없을 만큼 긍정적인 홍보 효과도 얻습니다.”

브라이언 도너휴(Brian Donahue), 캔버스사 매니징 파트너

도너휴는 캔버스사의 제품을 “크고 담대하며 아름다운 제품”이라고 묘사합니다. 풍력밵Ӡ�기 날개는 특히 크고 무겁습니다. 그래서 캔버스사의 제품은 그 무게도 200-2,000파운드(91-907킬로그램) 사이를 오갑니다.

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“저희 가구는 일반 가정의 뒷마당에는 맞지 않습니다. 지역 공동체의 공용 공간과 학교, 공원에 맞는 디자인이죠. 여러 사람이 모이는 공간을 돋보이게 하고 저희 벤치에 앉아 상호작용하는 사람들에게 영감을 줍니다.”

브라이언 도너휴(Brian Donahue), 캔버스사 매니징 파트너

지역 공동체에 기여하는 재정 지원 프로그램

보편적인 추산치에 따르면 매년 미국에서 폐기되는 블레이드가 3천-8천개 가량입니다. 2022년 제정된 인플레이션 감축법을 통해 업계에 제공되는 막대한 재정지원(3천7백억 달러) 때문에 2025-2030년 동안 그 수는 1만개를 넘어설 것으로 전망됩니다.

“저희의 목표는 블레이드를 최대한 업사이클하는 데 있습니다. 이를 위해서는 저희 가구에 대한 수요를 늘릴 필요가 있죠.”

브라이언 도너휴(Brian Donahue), 캔버스사 매니징 파트너

이스트만, 2030년까지 플라스틱 22만 7천톤 재활용 | 특집 기사

글로벌 혁신기업 이스트만은 폐기물, 기후, 인구 증가 등 세 가지 짶�속가��성 위기를 동시에 다루며 더 나은 환경과 솔루션을 제시합니다. 이스트만의 전략읶� 분자 재활용이라는 최첨단 기술이 뒷받침합니다.

캔버스는 공공 재정지원 혜택을 누리는 기업(풍력단지 소유주/운영자, OEM, EPC(설계 구매 시공) 회사, 재정가, PPA(전력구매계약) 전력구매자 등)으로 하여금 캔버스 기업 파트너가 되어 지역 공동체 환원으로 그러한 재정지원이 가능하도록 장려하는 을 만들었습니다.

“이들 기업의 대부분은 탁월한 공동체 관리자입니다. 그 만큼 이 방식은 공동체에 상당한 영향르 줄 수 있도록 눈에 띄고 오래 가는 대안이죠.”

브라이언 도너휴(Brian Donahue), 캔버스사 매니징 파트너

앉아서 즐기며 감상하는 기능 예술품

캔버스 PAR 프로그램에 포함된 제품들은 가장 인기도 많고 사랑 받는 품목입니다. PAR은 ‘Primed and Ready (완성 준비된 혹은 프라이머 도포한)’의 약자로 에폭시 페인트로 마감하기 전으로 흰 색 프라이머를 도포한 상태입니다. 이들 제품은 아티스트들이 오하이오주 애본(Avon) 소재 캔버스 본사에 있는 스튜디오에 와서 그리거나 지역 공동체에 배송된 제품에 직접 그림을 그립니다.

“아티스트에게는 정말 큰 기회죠. 이제껏 이용한 그 어떤 캔버스와도 다른 특별한 곳에 그림을 그리니까요.”

브라이언 도너휴(Brian Donahue), 캔버스사 매니징 파트너

지역 공동체 입장에서는 공용 공간에 더 많은 예술 작품을 둘 기회입니다.

“벽화나 조각품과는 달리 저희 예술작품에는 친구나 연인과 앉아 전통적인 예술품에서는 불가능한 방식으로 즐길 수 있죠. 저희는 그래서 기능 예술이라고 부릅니다.”

브라이언 도너휴(Brian Donahue), 캔버스사 매니징 파트너

원문: , , Forbes.com

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이스트만, 2030년까지 플라스틱 22만 7천톤 재활용

Adam Park — Thu, 03 Nov 2022 21:08:07 +0000

글로벌 혁신기업 이스트만은 폐기물, 기후, 인구 증가 등 세 가지 짶�속가��성 위기를 동시에 다루며 더 나은 환경과 솔루션을 제시합니다. 이스트만의 전략읶� 분자 재활용이라는 최첨단 기술이 뒷받침합니다.

글쓴이: 수전 게일러(Susan Galer)

시야를 가로막는 일회용 플라스틱 산더미

남아프리카 공화국에서 자란 대니얼 페레이라(Daniel Pereira)는 자신이 다니던 고등학교에서 저 멀리로 남아공 최대 도시 요하네스버그를 볼 수 있었습니다. 그런데 이제는 산더미 같은 일회용 플라스틱 매립지가 시야를 가리고 있죠. 에서 디지털 기술 순환 짶�속가��성 디렉터로 재직 중인 페레이라는 폐기물을 줄일 직업 상의 동기뿐 아니라 매우 개인적인 동기도 있습니다.

최근 열심히 재사용 사발을 찾아 나서는 등 지속가능한 물건만 구하려는 딸 아이에게 영감을 얻은 페레이라 이사는 스페인의 수도 마드리드에서 열린 에서 가장 흥미로운 연사 중 한 사람입니다. 기후 변화 완화, 순환경제 주류화, 평등 사회 건설 등 이스트만의 대담한 짶�속가��성 목표를 제시했습니다.

“저희 이스트만에서는 폐기물, 기후, 인구 증가 등 세 가지 짶�속가��성 위기를 동시에 다루며 더 나은 환경과 순환경제 솔루션을 제시합니다. 제 딸과 후손들은 오래 간직하고픈 플라스틱 용기를 찾아나설 뿐 아니라 입는 옷도 순환 솔루션에서 나온 옷을 원할 것입니다.”

대니얼 페레이라, 디지털 기술 순환 짶�속가��성 담당이사, 이스트만

유럽연합 플라스틱세와 지속가능한 제품 개발��특집 기사

유용하고 편리한 플라스틱은 우리 생활 곳곳에 파고들었습니다. 이제는 산더미 같은 매립지, 미세 플라스틱 등으로 건강과 환경, 생명을 위협합니다. 따라서 1회용 플라스틱 문제를 줄여 재활용, 재사용, 순환경제에 기여할 방안을 마련할 때입니다.

분자 재활용으로 순환경제 촉진

농업, 소비재, 퍼스널 케어, 운송, 섬유 산업 등에서 오랜 혁신의 역사를 자랑하는 이스트만이라고 해도 이 회사의 짶�속가��성 목표는 그야말로 야심찹니다.

이스트만은 스코프 1, 2 온실가스 배출량을 2030년까지 3분의 1을 줄이고 2050년까지 �ѫ��중립을 달성하고자 합니다. 또한 화학업계의 선도적인 인종 및 양성 평등 활동도 적극 펼치며 사회의 가장 시급한 요구를 해결할 제품 혁신에 나서고 있습니다.

스코프 1: 직접적인 온실가스 배출량
스코프 2: 생산을 위해 구매하는 에너지를 공급자들이 생산할 때 발생하는 간접적인 온실가스 배출량
스코프 3: 가치사슬 전반에서 발생하는 모든 다른 온실가스 배출량

이스트만의 전략 뒤에는 화학적 재활용 방식인 기술이라고 하는 최첨단 기술이 있습니다. 기계적 재활용 방식은 플라스틱 병을 잘게 쪼갠 후 녹여 품질이 낮은 다운사이클 품목을 만들거나 매립지로 향하게 되죠. 분자 재활용은 다양한 제품에서 나온 폐플라스틱을 모아 분자 수준으로 분해한 다음 동일하거나 더 높은 품질의 제품을 만듭니다. 페레이라 이사에 따르면 분자 재활용 방식으로 생산된 자재는 전통적인 생산 방식에 비해 온실가스를 20% 내지 50% 적게 발생한다고 합니다.

“전 세계 플라스틱 제품의 절반 가량이 매립지를 향합니다. 저희 분자 재활용 공정이야말로 진정한 순환 재활용이죠. 플라스틱 폐기물을 무한 재활용할 수 있고 분자의 무결성을 계속 보호하면서 보다 지속가능한 방식으로 새로운 제품을 생산하는 데 투입할 수 있으니까요.”

대니얼 페레이라, 디지털 기술 순환 짶�속가��성 담당이사, 이스트만

이스트만은 오는 2025년까지 매년 2억 5천만 파운드(약 11만 3천톤), 2030년까지는 5억 파운드(22만 7천톤)의 폐기물을 재활용한다는 목표를 세웠습니다.

재제조, 산업 규모의 순환경제 만들까?��특집 기사

가치사슬 전반의 데이터 투명성으로 그린워싱 제거

변화하는 규제를 준수하고 짶�속가��성 약속 대비 기업의 진척 현황을 문서화 하는 데 있어 투명한 리포팅에 대한 시장 요구가 늘어나고 있습니다. 이나 같은 기술이 한 데 뒤섞인 재료와 여러 파트너사가 연관되어 있는 플라스틱 재활용 부문의 복잡한 리포팅 문제 해결에 도움이 됩니다. 페레이라 이사는 이스트만이 을 이용해 추진한 파일럿 프로젝트를 소개했습니다. 그린토큰은 디지털 추적관리 솔루션으로, 블록체인 기반의 디지털 트윈 토큰을 이용해 가치사슬 상의 각 파트너가 출처 증명에 대한 불변의 기록을 제공할 수 있도록 합니다.

그린워싱이란?

위장 환경주의라고도 하는 그린워싱은 친환경을 상징하는 그린(�ƹ색)과 화이트워싱의 합성어입니다. 화이트워싱은 더러운 곳을 흰 페인트로 덧칠하거나 결점을 가린다는 뜻이죠. 결국 진짜 친환경 활동은 아닌데 친환경처럼 보이도록 위장해 소비자를 속이는 행위를 말합니다.

“쓸만한 제품을 얻기 위해 많은 약품을 혼합한다”고 페레이라 이사는 밝힙니다. “�鶹ԭ��의 그린토큰은 감사 가능한 추적 플랫폼을 제공해 재활용 재료의 사용량과 이산화탄소(CO2) 배출량, 물 사용량을 포착합니다. 데이터를 토대로 제품에 사용된 재료의 생산자와 원산지, 출처 등을 파악합니다. 표준에 따른 제품 인증 여부를 입증하죠. 제일 좋은 건 동네 1인 사업장부터 다국적 기업까지 제품을 소비자의 손에 전달하는 누구나 액세스 할 수 있다는 사실입니다.”

짶�속가��경영보다 순환경제 사고방식을 채택해야��특집 기사

짶�속가��경영 사고방식의 본질적인 초점은 쓰고 버리는 현재의 선형 생산방식을 변경해 피해를 줄이는 데 있습니다. 반면에 순환경제 사고방식은 자재를 지속적으로 순환하고 새로운 가치를 창출함으로써 이러한 폐기물을 없애는 데 초점을 둡니다.

신뢰받는 디지털 데이터가 지속가능한 공급망의 근간

브랜드 신뢰도 개선을 위해 공급망 전반에서 모든 규모의 조직이 소싱, 설계, 생산, 배송 등 자재 흐름에 관한 정확한 정보를 적시에 공유해야 합니다.

“순환성이 제 몫을 하도록 할 유일한 방안은 하나의 산업으로 함께 일하고 의 중소기업들이 사용하기 쉽고 비용 경제적인 솔루션에 동참하도록 돕는 일입니다. 이를 통해 조직과 소비자에게 가치를 제공해야 합니다.”

대니얼 페레이라, 디지털 기술 순환 짶�속가��성 담당이사, 이스트만

이야기를 다시 출발점으로 돌려 페레이라의 딸 이야기로 돌아가 볼까요? 우리는 모두 일회용 플라스틱에 대한 의존을 줄이고 싶어 합니다. 올바른 기술이 있다면 즉석에서 재활용 제품의 원산지를 발견할 수 있죠. 바코드만 스캔하면 원자재 소싱부터 생산, 배송에 이르는 완벽한 이력을 확인할 수 있습니다. 눈길이 닿는 곳 저 끝까지 일회용 플라스틱으로 넘쳐나는 매립지 대신에 우리 모두 조금씩 힘을 더한다면 보다 건강한 미래를 위해 행동을 바꾸고 지구의 풍경도 바꿀 수 있습니다.

원문: , , Forbes.com

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��공 산업, 짶�속가��성으로 날아오르다

Adam Park — Fri, 12 Aug 2022 07:27:33 +0000

비행 중 가장 높은 수준의 이산화탄소를 배출하는 ��공산업. 탄소 중립 실현을 위한 활동에 덧붙여 ��공기 제조업체는 디자인과 생산부터 사업 운영 등 전체 ��공 공급망 전반에 걸쳐 짶�속가��경영 활동을 확대하고 있습니다.

글쓴이: 수전 게일러(Susan Galer)

��공 여행이 팬데믹 이전 수준으로 회복되면서 ��공기 제조사는 지표를 다시 생각하고 있습니다. 매일 사람들이 타고 다니는 비행기의 수백만 개 부품에 대해 수명주기 전반에 걸쳐 넓고 깊게 살피는 중이죠. 지금까지는 �ѫ��중립 실현을 위해 기계 및 엔진 디자인 경량화로 연료 효율을 높여왔습니다. 그도 그럴 것이 비행 중인 ��공기가 가장 높은 비율의 이산화탄소(CO2) 발자국을 남기기 때문이죠. 이러한 노력이 계속되는 중에도 제조업체는 ��공기 설계와 생산부터 사업 운영 이후까지 전체 과 생산 전반에 걸쳐 짶�속가��성의 새로운 차원을 개척하고 있습니다.

선도업체들은 ��공기 전체 수명주기에 걸쳐 지속가능한 디자인을 위한 종합 전략을 채택 중 (이미지: GETTY)

“지속가능한 ��공기 디자인과 생산을 만드는 문제뿐 아니라 기존 ��공기들에 대해서도 보다 지속가능한 운영 방안을 마련하는 게 핵심”이라고 �鶹ԭ��의 토스텐 벨테(Torsten Welte) ��공국방(A&D) 산업 글로벌 책임자는 전합니다. “제조업체는 가치사슬 위 아래로 보다 많은 데이터를 교환할 방안을 물색 중입니다. 차세대 ��공기를 설계, 생산하고 기존 ��공기를 개선해 �ѫ��중립 비즈니스를 운영하기 위해서죠. 지속가능한 ��공은 설계, 구매조달, 공급망, 생산, 판매, 재무 전반에 걸쳐 데이터를 연결합니다.”

�ѫ��중립 ��공을 위해서는 종합 전략이 필요해

댶�다수 산업과 마찬가지로 ��공기 제조사도 재작업을 사업 비용의 일부로 고려합니다. 그 접근법은 앞으로는 좀…지속가능하지 못할 것 같네요. 다가올 시대에는 같은 갈수록 엄격한 정책들이 발표되고 비용 압력이 상승하기 때문이죠. 애널리스트는 오는 2024년까지 글로벌 제조업체의 80%가 환경 짶�속가��성을 제품 수명주기 관리 프로세스와 에코시스템에 반영해 매출을 3% 개선할 것으로 전망합니다. ��공기 제조업체의 당면과제는 CO2 배출량을 사업 운영의 여러 계층에 걸쳐 추적 관리하는 일입니다.

“기업은 ��공기에 사용되는 모든 부품의 CO2 발자국을 소싱과 생산, 품질검사, 생산 중단, 재작업, 출하, 재활용 등 관련된 모든 작업 단계에 걸쳐 파악해야 한다”고 벨테 책임자는 밝힙니다. “업계 리더들은 ��공기의 수명주기 전반에 걸쳐 지속가능한 디자인을 위해 종합 전략을 추진 중입니다. 예컨대 객실 내부 자재는 보통 몇 년 후에 교체하는데 대부분은 매립지로 향하죠. ��공기의 수명 동안 보다 나은 순환경제를 어떻게 만들까요?”

짶�속가��성 마인드 키우기

짶�속가��성을 확보하려면 제조사는 디자인과 조달 같은 일상 활동에 과거와는 다른 마인드와 도구를 적용해야 합니다. 벨테 책임자에 따르면 몇몇 제조업체는 구매조달 부문의 변화 잠재력이 높다고 보고 구매 고려사항을 최저가에서 벗어나 장기적인 간접 짶�속가��성 기준을 충족하는 제품을 제공하는 공급업체로 옮기고 있다고 합니다.

“CO2 친화적인 부품이 초기 비용은 더 높을지 몰라도 재활용 옵션을 제공해 탄소 배출량을 줄인다”고 벨테 책임자는 전합니다.“추가로 ��공기 제조사는 지속가능한 대체 연료와 자재를 물색 중이며 디자이너는 공급업체와 보다 긴밀하게 협업하면서 재작업과 그에 따르는 CO2 배출을 줄일 최고 품질의 제품을 조달하도록 데이터를 공유해야 합니다. 예컨대 왶�� 같은 솔루션은 디자이너가 공급업체와 협력해 공통의 짶�속가��경영 벤치마크를 설정하고 준수하도록 돕습니다.”

�ѫ��중립을 위한 다양한 디지털 혁신

��공기 부품의 CO2 발자국을 계산하기가 믿기 어려울 정도로 복잡합니다. 상이한 제품 간에 전기와 난방 등 에너지 비용을 균등 배분하는 것으로는 충분치 않습니다. 정확한 보고를 위해서는 모든 기계 가동 시간을 토대로 훨씬 더 정밀하게 개별 부품 단위로 에너지 사용량을 산출해야 합니다.

“모든 직간접 활동에 대해 CO2 발생량을 고려해야 한다”고 벨테는 전합니다. “제조 가치사슬 전반에 걸쳐 가시성을 확대하면 기업은 다운스트림 공급업체의 문제를 즉시 포착할 수 있어 더 나은 제품을 생산해 재작업을 예방할 수 있죠. 중앙 에서 데이터를 역동적으로 수집, 분석해 와 더 빨리 소통하면 회사 및 산업 벤치마크 대비 여러분 조직의 진척 현황을 추적할 수 있습니다.”

지연이 생길 때마다 시간 낭비와 그에 따른 에너지 낭비로 상당한 비용이 수반된다는 사실을 제조사들은 놓치지 않고 있습니다. 오는 2023년까지 애널리스트는 제조업체의 30%가 산업 에코시스템 파트너사들과 애플리케이션을 공유해 가시성과 운영 효율을 개선하고 안전과 보안, 품질을 확충할 것으로 예측합니다. 제조 에코시스템의 환경 책임경영에 대한 요구가 증가하면서 연구원들은 오는 2025년까지 글로벌 2000대 제조사의 40%가 추적 기술을 적용해 리스크를 완화하고 투명성을 강화할 것으로 내다봅니다. 같은 기간에 대해 연구원들은 모든 제조 IT의 40%가 짶�속가��경영과 �ѫ��중립(net zero) 탄소 목표에 대한 책임을 질 것으로 예측합니다. 이미 몇몇 제조업체는 디지털 트윈 같은 혁신을 적용해 역동적으로 정보를 포착하고 생산과 제품 승인, 신규 엔진 및 ��공기 인증 등의 처리 속도를 높이는 데 기여합니다.

억울할 수도 있지만 유사하거나 보다 심각하게 에너지 집약적인 다른 업종에 비해 ��공산업은 심한 비난을 받아왔습니다. 하지만 배출 제로 ��공은 신기루가 아닙니다. 제조사들은 짶�속가��경영의 새로운 지평에 시선을 고정하고 에코시스템을 하나로 모아 �ѫ��중립 미래를 만들어가고 있습니다.

원문: , , , Forbes.com

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킨츠기와 업사이클링: 깨진 도자기가 아름답다

Adam Park — Mon, 25 Jul 2022 05:01:11 +0000

상처난 영혼에 비유되기도 하는 깨진 도자기는 상처를 숨기거나 감추지 않고 상처를 어떻게 극복해 왔는지, 각 작품의 고유한 역사를 기념하는 의미가 있습니다. 상처가 흠이 되지 않고 아름다움으로 승화되는 지속가능한 업사이클링 세상, 지금 바로 확인하세요.

국내에는 금선이라고도 알려져 있는 킨츠기(�쾱�Գٲ��ܲ��)는 수백년 된 일본의 깨진 도자기를 수리하는 기술입니다. 눈에 안띄는 접착체로 깨진 도자기 조각을 붙이는 대신, 킨츠기 기법은 옻칠로 이어 붙이고 금이나 은, 백금 가루를 입히는 방식입니다. 완성된 작품은 도자기의 금 간 부분이 아름다운 금색 선으로 빛나며 “수리된” 도자기는 세상에 둘도 없는 모습을 자랑하죠.

상처난 영혼에 비유되기도 하는 깨진 도자기는 이처럼 상처를 숨기거나 감추지 않고 상처를 어떻게 극복해 왔는지, 각 작품의 고유한 역사를 기념하는 의미가 있습니다. 실제로 킨츠기로 수리한 작품은 원작보다 훨씬 더 아름답고 새로운 모습으로 다시금 활력을 얻고 제2의 삶을 살게 되는 경우가 많습니다.

이처럼 매력적인 공예 기법이 어떤 역사를 거쳐왔는지 살펴보고 다양한 킨츠기 기법과 몇몇 현대 작가들의 작품을 엿보도록 하겠습니다.

이스트만, 2030년까지 플라스틱 22만 7천톤 재활용��특집 기사

킨츠기의 역사

정확히 언제 킨츠기가 시작되었는지는 명확하지 않지만 역사학자들은 15세기말로 거슬러 올라간다고 봅니다. 전설에 따르면 이 도예 기법은 일본의 쇼군 아시가와 요시마사가 깨진 찻잔을 중국에 수리하러 보내면서 시작됩니다.

중국에서 고쳐온 찻잔을 받아 든 요시가와는 보기 싫은 철제 스테이플러로 연결해 놓은 모습에 마음이 상합니다. 이로 인해 당대의 도예가들이 미학적이고 맘에 드는 수리 방법을 찾아 나섰고 킨츠기가 탄생했다는 얘기죠.

킨츠기는 17세기에 이르면서 일본 전역에 널리 퍼졌습니다. 프리어 미술관(Freer Gallery of Art)과 아서 M. 새클러 갤러리(Arthur M. Sackler Gallery)의 루이스 코트(Loise Cort) 큐레이터에 따르면 이 시기에 일본 무사들이 일반 찻잔을 사서 일부러 깨트린 후 수리해서 이윤을 챙겼다고 합니다.

“다시 말해 17세기초에 이르러 킨츠기는 도자기로 만든 찻잔을 수리하는 동시에 장식도 하는 보편적인 기법으로 자리했음을 의미한다고 볼 수 있다”고 코트 큐레이터는 설명합니다.

미학적인 원칙으로 자리할 뿐 아니라 킨츠기는 오랫동안 보편적인 철학 사상을 대표해왔습니다. 즉, 결함이나 불완전함에서 아름다움을 찾아야 한다는 일본의 왶��ѫ��비(�ɲ��-��) 철학과 관련된 관행이죠. 수리 기법의 탄생 배경에는 버려지는 것에 대한 안타까움을 표현하는 일본의 모��이나이(��ǳٳٲ��Բ��)와 변화를 받아들이자는 무신(��ܲ��󾱲�)에도 바탕을 두고 있습니다.

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세계경제포럼의 순환경제 정의는 “의지와 설계에 의해 회복되거나 재창조되는 산업 시스템”입니다. 원료를 채취, 생산, 폐기하는 전통적인 선형 모델과 달리, 순환 모델은 제품을 재사용, 재활용 또는 용도를 바꿀 수 있도록 해 사용 후 다시 순환시켜 루프를 완성합니다.

깨진 도자기를 수리하는 3가지 킨츠기 기법

킨츠기 기법에는 틈새 메우기, 조각 채우기, 다른 도자기 조각 붙이기 등 3가지 대표적인 스타일이 있습니다. 세 가지 모두 옻칠로 붙이고 그 위에 금, 은, 백금 가루를 뿌린다는 점에서는 같지만 구체적인 표현 기법이나 스타일, 완성품의 느낌은 차이가 있습니다.

틈새 메우기

틈새 메우기로 수리한 작품은 옻칠을 최소화합니다. 가장 보편적인 킨츠기 기법으로, 금이 간 부분이 금색으로 빛나며 킨츠기를 대표하는 방식입니다.

조각 채우기

조각 채우기 기법으로 복원한 도자기는 에폭시 수지를 써서 빠진 조각 모양을 만들어 채워 넣습니다.

다른 도자기 조각 붙이기

다른 조각 붙이기 기법은 비슷한 모양과 크기의 다른 깨진 도자기 조각을 이어 붙여 서로 다른 미학적인 두 작품을 연결해 통일된 고유한 작품을 만듭니다.

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현대의 킨츠기

오늘날 많은 예술가와 도예가가 일본과 해외 각국에서 이 수백년 된 전통을 이어가고 있습니다. 도자기 공예에 이 기법을 적용해 작품 활동을 하는 도모미 가모시타와 “깨진 것들을 위한 시”로 유명한 이수경 작가가 대표적이죠. 그 밖에도 도자기 대신 다양한 소재를 이어 붙이는 세계 각국의 작가들도 있습니다.

도모미 가모시타

일본의 작가는 자신이 모은 깨진 도자기 조각에 새 생명을 불어 넣습니다. 킨츠기 기법을 써서 이어붙인 부터 짝짝이 귀고리까지 반짝이는 작품을 만들죠. 과거의 킨츠기 작가들처럼 가모시타 역시 철학적 접근법을 취합니다.

“모든 일본 사람이 알고 있듯이 파도는 많은 걸 빼앗아 가기도 하지만 덕분에 우리가 많은 이익을 얻기도 하죠.”

도모미 가모시타 작가

이수경

��국의 작가는 킨츠기 틈새 메우기 기법으로 여러 도자기를 이어붙여 초현실적인 조각품을 만듭니다. 24캐럿 금을 써서 흔한 도자기를 으로 탈바꿈시키고 특별한 알레고리를 상징한다고 합니다.

“이 작품은 사람들이 고통을 극복하면서 보다 성숙하고 아름다움을 더하는 삶의 우여곡절을 비유한다고 볼 수 있어요.”

이수경 작가

원문: , , My Modern MET

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