기업ì�˜ ë‘�뇌ì�¸ ERPê°€ ì�´ì œëŠ” AI ì—�ì�´ì „트가 스스로 íŒ�단하고 실행하는 ‘‘ì�˜ 엔진으로 진화Çê©ë‹ˆë‹¤. 224ê°œì�˜ 와 앱 ì—†ì�´ë�„ 업무를 완성하는 까지, ì�´ì œ 기업 ìš´ì˜�ì�˜ 주체로 사람과 AIê°€ 함께Çê©ë‹ˆë‹¤.

발표�: 박범순(Adam Park), 글쓴�: �로드(Claude)

지난주 열린 Â鶹ԭ´´ Sapphireì—�ì„œ Â鶹ԭ´´ëŠ” 단순한 신제품 발표를 넘어, 기업 ìš´ì˜�ì�˜ 근본ì �ì�¸ 패러다임 전환ì�„ 선언했습니다. 우리가 수십 ë…„ê°„ ‘ë‘�뇌’ë¡œ 여겨온 ERP 시스템ì�´ ì�´ì œ 완전히 새로운 ì—­í• ì�„ 부여받고 있습니다.

기�하는 시스템�서 실행하는 시스템으로

ERP는 오랫ë�™ì•ˆ ‘기ë¡� 시스템(System of Record)’으로 ì •ì�˜ë�˜ì–´ 왔습니다. 무슨 ì�¼ì�´ ì�¼ì–´ë‚¬ëŠ”지를 저장하고 보존하는 것ì�´ Çêµì‹¬ ì—­í• ì�´ì—ˆì£ . 그러나 Â鶹ԭ´´ëŠ” 초창기부터 실시간 ë�°ì�´í„° 처리를 지향해 왔고, ì—�ì�´ì „틱 AI 시대를 맞아 ì�´ ì² í•™ì�´ 완전히 꽃ì�„ 피우게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ServiceNowê°€ ìž�신들ì�˜ 시스템ì�„ ‘실행 시스템(System of Action)’ì�´ë�¼ 부르는 것과 ê°™ì�€ 맥ë�½ì—�ì„œ, Â鶹ԭ´´ ì—­ì‹œ ì�´ì œ 기ë¡�ì�´ ì•„ë‹Œ 실행ì�„ 중심ì—� 놓습니다. AI ì—�ì�´ì „트가 스스로 íŒ�단하고 움ì§�ì�´ëŠ” 시대ì—�, 실행ì�€ 가장 중요한 키워드가 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

Â鶹ԭ´´ Autonomous Suite: ìž�율운ì˜� 기업

ì�´ë²ˆ Sapphireì�˜ Çêµì‹¬ 발표는 Â鶹ԭ´´ Autonomous Suite입니다. 마치 ìž�율주행 ìž�ë�™ì°¨ì²˜ëŸ¼, 기업 ìš´ì˜�ì�˜ ìƒ�당 부분ì�´ 스스로 굴러가는 시대를 열겠다는 선언입니다. ì�´ë¥¼ 가능하게 하는 기반ì�´ 바로 Â鶹ԭ´´ 비즈니스 AI 플랫í�¼ìœ¼ë¡œ, AI 파운ë�°ì�´ì…˜Â·ë¹„즈니스 ë�°ì�´í„° í�´ë�¼ìš°ë“œÂ·BTP 세 가지를 하나로 통합한 것입니다. ì�´ 플랫í�¼ 위ì—�ì„œ AI ì—�ì�´ì „트들ì�€ Â鶹ԭ´´ 시스템ì�˜ 맥ë�½ì�€ 물론, ê°� ê³ ê°�사 고유ì�˜ 비즈니스 ìƒ�황까지 함께 ì�´í•´í•˜ê³  기억Çê©ë‹ˆë‹¤. Â鶹ԭ´´ì—�ì„œ 경력ì�„ 쌓고 ê³ ê°�사ì—�ì„œ ì�¸í•˜ìš°ìŠ¤ë¡œ ì�¼í•˜ëŠ” 베테랑 전문가처럼, 회사ì�˜ 언어와 ìƒ�황ì�„ 정확히 파악한 채로 움ì§�ì�´ëŠ” 것입니다.

224개� ��전트, 역할 중심� �율 운�

Â鶹ԭ´´ëŠ” ì�´ë¯¸ 224ê°œì�˜ Joule ì—�ì�´ì „트를 개발했으며, ì�´ë¥¼ 역할별로 묶ì�€ 51ê°œì�˜ 어시스턴트를 ì�´ë²ˆì—� 발표했습니다. 재무 ê²°ì‚° 담당ìž�, 미수금 처리 담당ìž� 등 실제 업무 ì—­í• ì—� 맞게 어시스턴트가 설계ë�˜ì–´ 있고, ê°� 어시스턴트는 처리 시간 단축·ìƒ�산성 í–¥ìƒ� 등 명확한 아웃컴 짶ÄÏìœë¥¼ 내장하고 있습니다. 개별 어시스턴트들ì�´ 모ì�´ë©´ ìž�율형 재무, ìž�율형 공급ë§� 등 5ê°œ ë�„ë©”ì�¸ì�´ 완성ë�˜ê³ , ì�´ê²ƒì�´ 곧 ìž�율형 기업(Autonomous Enterprise)ì�˜ 모습입니다. Joule Studio 2.0ì�˜ ì�˜ë�„ 기반 개발(Intent-Based Development)ë¡œ 커스터마ì�´ì§•ë�„ 가능해, 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ 수준ì�˜ ë°”ì�´ë¸Œ 코딩ì�´ 현실ì�´ ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

앱 없� �한다: Joule Work가 바꾸는 사용� 경험

ìž�율형 기업ì—�ì„œ 사용ìž� 경험ë�„ 근본ì �으로 달ë�¼ì§‘니다. Joule Work는 ë‘� 가지 새로운 업무 ë°©ì‹�ì�„ 제시Çê©ë‹ˆë‹¤. 첫째는 앱리스(Appless) 경험으로, 특정 앱ì—� ì§�ì ‘ ì ‘ì†�하지 ì•Šì•„ë�„ Jouleì—�게 ì›�하는 ìž‘ì—…ì�„ ë§�하면 필요한 앱들ì�„ 알아서 ë�Œì–´ë‹¤ 처리해 ì¤�니다. 둘째는 한발 ë�” 나아간 노앱(No-App) 경험입니다. ì•„ì§� 해당 앱 ìž�ì²´ê°€ 존재하지 ì•Šì•„ë�„, 하고 싶ì�€ ì�¼ì�„ Jouleì—� 설명하면 즉ì„�ì—�ì„œ 필요한 ë�°ì�´í„°ì™€ ¶¥„로세스를 ì¡°í•©í•´ 업무를 완성해 주는 것입니다. ì�´ë¥¼ 구현하는 것ì�´ Joule Spaceë¡œ, 사용ìž�는 ì�´ì œ ì–´ë–¤ 앱ì�´ 있는지 몰ë�¼ë�„, 심지어 앱ì�´ 없어ë�„ ì›�하는 업무를 처리할 수 있게 ë�©ë‹ˆë‹¤. ì�¸í„°íŽ˜ì�´ìŠ¤ê°€ 사람ì—�게 맞춰지는 시대가 열린 것입니다.

거버넌스와 신뢰: AI ��전트를 안전하게 관리하다

ìž�율화가 확대ë� ìˆ˜ë¡� 통제와 신뢰ì�˜ 문제는 ë�”ìš± 중요해집니다. Â鶹ԭ´´ëŠ” Â鶹ԭ´´ AI ì—�ì�´ì „트 허브를 통해 기업 환경ì—� í�¼ì ¸ 있는 Â鶹ԭ´´ ë°� 비Â鶹ԭ´´ ì—�ì�´ì „트를 모ë‘� íƒ�색·발견하고, 위험ë�„를 í�‰ê°€í•œ ë’¤ ê²€ì¦�ë�œ ì—�ì�´ì „트만 ìš´ì˜� 환경ì—�ì„œ 사용할 수 있ë�„ë¡� 관리Çê©ë‹ˆë‹¤. SOX 기반ì�˜ ISO 표준ì—� 맞는 추ì � 가능성(Auditability)ë�„ 내장ë�˜ì–´ 있어, 규제 환경ì—�ì„œë�„ 안심하고 ìž�율 ìš´ì˜� 체계를 ë�„ìž…í•  수 있습니다.

ì—�ì�´ì „틱 AI 시대, 기업ì�˜ ê²½ìŸ�ë ¥ì�€ 얼마나 빠르고 정확하게 실행하ëŠ�ëƒ�ì—� 달려 있습니다. ì�´ë²ˆ Â鶹ԭ´´ Sapphire는 ê·¸ 실행ì�˜ 주체가 ì�´ì œ 사람만ì�´ 아님ì�„ 분명히 보여주었습니다.

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짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 시대가 빠르게 다가오고 있습니다. 대기업보다 민첩하고 유연하게 시장 변화를 ì�½ê³  효과ì �ì�¸ 대ì�‘ì�´ 요구ë�˜ëŠ” 중소중견기업. 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�으로 나아가기 위해 디지털 í˜�ì‹ ì�„ 추진 중ì�¸ 7ê°œ 우리 중소중견기업 ì�´ì•¼ê¸°ë¥¼ 확ì�¸Çê˜ì„¸ìš”.

얼마 ì „ 막ì�„ 내린 ë�„ì¿„ 올림픽ì—�ì„œ 우리 대표팀ì�´ 활약한 ì—¬ìž�배구 경기를 ë³´ë©´ì„œ 심íŒ�ì�˜ íŒ�ì • 실수가 여러 차례 ë�„마ì—� 오르는 모습ì�´ 눈ì—� 들어왔습니다. 누군가는 심íŒ�ì�˜ íŒ�ì • 실수가 오히려 승부욕ì—� 불ì�„ 지핀다고ë�„ Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 중요한 순간ì—� 선수들ì�˜ 사기를 꺾는 ì�¼ì�€ 막아야하지 ì•Šì�„까요? 그래서 ê³¼ , 머신 비전ì�´ ì �ìš©ë�œ 짶ĵç¥í˜• íŒ�ì • ¶¥„로세스였다면 어떨까 ìƒ�ê°�í•´ 봤습니다.

기업ì�˜ 업무는 표준화, ìž�ë�™í™”, 효율화 단계를 거치며 발전Çê©ë‹ˆë‹¤. 다시 ë§�í•´ ìž�ë�™í™” ë�  업무는 모ë‘� ìž�ë�™í™” ë�˜ê¸° 마련ì�´ì£ . 짶ĵç¥í˜• ¶¥„로세스를 토대로 배구공ì�´ ì„ ì—� 닿았는지 여부를 실시간으로 íŒ�ë�…하고 심íŒ�ì�´ 명확한 íŒ�ì •ì�´ 어렵다고 ëŠ�ë�¼ê±°ë‚˜ ê°�ë�…ì�´ íŒ�ë�… 요청ì�„ í•  ë•Œ 바로 정확한 결과를 제공한다면 ë�” 나ì�€ 경험ì�´ ë�˜ì§€ ì•Šì�„까요? 심íŒ�ì�€ 경기가 ì›�활히 í�˜ëŸ¬ ê°€ë�„ë¡� 하는 본연ì�˜ ì—­í• ì—� 집중하고 경기가 지연ë�˜ê±°ë‚˜ 경기 í��름ì�´ ë�Šê¸°ëŠ” ì�¼ì�€ 막ì�„ 수 있죠.

ì�˜ ì�¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹�ë�„ ì�´ì™€ 비슷Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§�ì›� 모ë‘�ê°€ ê°€ìƒ�ì�˜ 디지털 비서를 í•œ 명씩 ê³�ì—� ë‘�ê³  대부분ì�˜ 업무는 ìž�ë�™ìœ¼ë¡œ 처리하죠. 그러다 담당ìž�ì�˜ 확ì�¸ì�´ 필요하거나 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�´ 필요한 예외ì �ì�¸ ìƒ�황ì�´ë‚˜ 문제 ìƒ�황ì�´ 예ìƒ�ë�  ë•Œ 디지털 비서가 담당ìž�ì—�게 알려ì¤�니다. ê²°êµ­ ìž�율주행차나 비행기ì�˜ ìž�ë�™í•­ë²•ìž¥ì¹˜ì²˜ëŸ¼ 기업 ìš´ì˜�ë�„ 대부분 ìž�율운ì˜�ì�´ 가능해지는 시대가 멀지 않았습니다.

맥킨지가 제시하는 2024년 8대 CEO 우선순위 | 특집 기사

올바른 아젠다를 만들기는 ê²°ì½” ë�” 쉬워지는 법ì�´ 없습니다. 온갖 ìž¡ì�Œ ì†�ì—�ì„œ 2024ë…„ CEOì—�게 중요한 8대 우선순위를 중심으로 정리한 ì €í�¬ 맥킨지 팀ì�˜ 노력ì�˜ 결정체를 제시Çê©ë‹ˆë‹¤.

전기ìž�ë�™ì°¨ ë�Œí’�ê³¼ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 시대ì�˜ ë�„래

올해 초 테슬�� 시가�액� 한 때 900조를 넘겼습니다. 테슬�는 2020년 �미 �요타를 제치고 세계 ��차기업 시가�액 1위� 등극했습니다. 올 6월 9� 블룸버그 NEF가 발표한 ‘전기��차 전�(Electric Vehicle Outlook) 2021’ 보고서� 경제 전환 시나리오� 따르면 무공해 ��차� 글로벌 �매가 2020년 4%�서 2040년 70%로 �가할 전�입니다. 본격�� 전기��차 시대� 시작� 예�할 수 있는 대목입니다.

지난 1990년대 ì�¸í„°ë„· í˜�명ì�´ 세ìƒ�ì�„ 바꾼 것처럼 2020년대는 기후 변화ì—� 대ì�‘하기 위한 ‘’ 시대가 ë�„래하고 있습니다. 테슬ë�¼ì�˜ 시가ì´�ì•¡ê³¼ 전기ìž�ë�™ì°¨ íŒ�매 ì „ë§�으로부터 미래 가치가 ‘짶Äì†�ê°€µç¥ì„±â€™ì—� 있ì�Œì�„ ì•Œ 수 있으며 ‘짶Äì†�ê°€µç¥ì„±â€™ì�€ 그야ë§�ë¡œ 글로벌 시장ì�„ 변화시키고 있습니다. ì�´ëŸ¬í•œ 기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ í�‰ê°€í•˜ëŠ” 대표ì �ì�¸ Çêµì‹¬ 짶ÄÏìœê°€ 바로 입니다.

환경·사회·짶Ä배구조(ESG), 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�˜ Çêµì‹¬ 짶ÄÏìœ

ESG는 기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위해 환경(E²Ô±¹¾±°ù´Ç²Ô³¾±ð²Ô³Ù)·사회(Social)·짶Ä배구조(Governance) ê´€ì �ì—�ì„œ 준수해야 í•  ê°€ì�´ë“œë�¼ì�¸ê³¼ ë³´ê³ ì„œì—�ì„œ 공개해야 í•  ì •ë³´ì—� 대한 구체ì �ì�¸ 짶ÄÏìœìž…니다. 기업ì�€ ESG를 준수하고 수ì�µ 극대화ì—� 집중하ë�˜ 기존ì�˜ 투ìž� ë°©ì‹�ì—�ì„œ 투ìž� ìž�ì²´ì�˜ 사회ì � 순기능ì�„ 고려할 방안ì�„ 모색해야만 Çê©ë‹ˆë‹¤.

2020ë…„ KPMGê°€ 실시한 전세계 52개국 5,200ê°œ 기업 ë³´ê³  ë�™í–¥ì—� 대한 조사결과ì—� 따르면, ì�´ë¯¸ 글로벌 리ë�” 기업들ì�€ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위해 환경ì�„ 보호하고 사회ì � 안전ë§�ì�„ 구축하는 등 비재무ì � 가치를 중시하는 ESG ê²½ì˜�ì�„ 추진하고 있으며 국가별 매출 ìƒ�위 100ê°œ 기업ì�˜ 80%ê°€ ì�´ë¯¸ 지ì†�가능 보고를 수행 중입니다.

2024 공급� 트렌드: �성 AI가 리스� 탄력성� 근간 | 특집 기사

불확실성ì�„ ì�´ìš©í•´ 실험하고 강력해지는 ì�„ 가트너는Ìý안티프래ìž�ì�¼ 공급ë§�ì�´ë�¼ê³  ì •ì�˜Çê©ë‹ˆë‹¤. 백신ì�„ 맞고 ë©´ì—­ë ¥ì�„ 키우는 과정과 비슷하죠. 리스í�¬ 탄력성ì�„ 강화하고 안티프래ìž�ì�¼ 공급ë§�으로 나아가ë�„ë¡� ë�•ëŠ”Ìý공급ë§� 트렌트를 확ì�¸Çê˜ì„¸ìš”.

2021년 대한민국 정부는 �산규모 2조� �� 코스피 �장 기업� 대�으로 2025년부터 ESG 공시를 �무화하고 2030년�는 모든 코스피 �장사들로 확대한다고 발표했습니다. 투�기관� 기업� ESG 활�과 성과를 투� �사결정 시 반�하고 있으며, 소비�들� �른바 ‘착한 기업’� 제품� �극 구매하는 반면 ‘나� 기업’� 불매하는 방�으로 ESG 경�� 강하게 요구하고 있습니다. 국내 기업들� ESG 경�� 위한 준비사항� 철저히 고민하고 실행해야 할 시�입니다.

ESG는 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 관련 Çêµì‹¬ì„±ê³¼ì§¶ÄÏìœ(KPI) 중ì—�ì„œë�„ 비재무ì �ì�´ë©´ì„œ 정량화 가능한 성과를 측정Çê©ë‹ˆë‹¤. 기업ì�€ ESG ì „ëžµ 수립 ë°� 활ë�™ì�„ 위한 ì�¸ë ¥ 투ìž�는 물론, ESG 성과ì�˜ 효과ì �ì�¸ 관리를 위해 ESG 활ë�™ ë�°ì�´í„°ë¥¼ ê°�ê´€ì �ì�´ê³  투명하게 관리하는 체계를 갖추어야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

Â鶹ԭ´´ëŠ” ì�´ë¥¼ 위해 ESG 공시(ESG Reporting), 탄소배출관리(Carbon Accounting), 순환가치사슬(Circular Economy), 환경 ë³´ê±´ 안전( Environment, Health and Safety), 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 진단 ë°� 구현 서비스(Sustainability Service) 등ì�˜ 솔루션ì�„ 제공하고 있습니다.

전사 ESG 관리 � 실시간 공시 체계 방안

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짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜� 실현 ¶¥„로세스

짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�€ í�¬ê²Œ ë‘� 단계로 실현할 수 있습니다. 첫째, 기업 활ë�™ì�„ 통해 ìƒ�성ë�˜ëŠ” 모든 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ESG 검토를 위해 확보 가능한지 여부를 확ì�¸í•´ì•¼ 하고 둘째, 신뢰할 수 있는 ë�°ì�´í„° 수집ì�„ 바탕으로 ESG ê°€ì�´ë“œë�¼ì�¸ì�„ 제시하는 대표ì �ì�¸ 글로벌 기관 GRI와 SASBì�˜ 기준ì�„ ì�´í•´í•˜ê³  정부, 투ìž�ìž�, í�‰ê°€ê¸°ê´€ì�˜ 요청ì—� 따른 짶ÄÏìœ ê´€ë¦¬ë¥¼ 최ì �화해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

ESGì—� 대한 투ìž�는 장기ì �으로 ì�´ë£¨ì–´ì ¸ì•¼ 하기 때문ì—� ê·¸ì—� ì �ìš©ë�˜ëŠ” ë�°ì�´í„°ë�„ 장기ì �으로 활용할 수 있ë�„ë¡� 필요한 투ìž�를 해야Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ì œ 기업들ì�€ ESG ë�°ì�´í„°ì—� 대한 체계ì �ì�¸ 관리 체계를 구축하고 장기ì �ì�¸ ESG 대비ì—� 대한 ì „ëžµì�„ 고민해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

ESG는 빠른 ì†�ë�„ë¡œ 향후 기업 ìƒ�ì¡´ì�„ 결정짓는 중요한 요소로 ìž�리매김하고 있습니다. 당장ì�€ ESG 공시 ì�˜ë¬´í™”ì—�ì„œ ìž�유로울 수 있는 ì�´ë�¼ê³  할지ë�¼ë�„ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�€ í•„ì—°ì �으로 다가올 ì „ë§�ì�´ë¯€ë¡œ 대기업ì�˜ ESG ì „ëžµì�„ 주시하면서 ‘ë�°ì�´í„° 통합’ì�„ 통한 ‘짶ĵç¥í˜• 기업’ 전환ì�„ 통해 본격ì �ì�¸ ESG 시대를 대비해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

짶ĵç¥í˜• 기업: 디지털 중심, Ðë¨ìœ¨ì„±ê³¼ ˳‘ë ¥ì�„ 통한 성장 추구

짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위한 ì„ ê²° ì¡°ê±´ì�¸ 짶ĵç¥í˜• 기업ì�€ 무엇ì�¼ê¹Œìš”? 짶ĵç¥í˜• 기업ì�€ 변화하는 비즈니스 환경, ê³ ê°� 경험, ì�´í•´ê´€ê³„ìž� 요구 ë°� ìƒ�태계 변화를 예ìƒ�í•  수 있고 ì�´ì—� ì �ì�‘í•  수 있는 유연한 ì¡°ì§�입니다. 근본ì �으로 디지털 중심ì�´ê³  기술과 분ì„�으로 지탱ë�˜ë©° ë³€í˜�ì � 목ì �ì�„ 지향하는 디지털 기업ì�€ ì—­ë�™ì �ì�¸ ìž�기 관리와 지ì†�ì � ì �ì�‘ì�´ 가능Çê©ë‹ˆë‹¤.

짶ĵç¥í˜• 기업ì�€ 아래와 ê°™ì�´ 3가지 Çêµì‹¬ì �ì�¸ ì†�성ì�„ 갖습니다.

첫째, 짶ĵç¥í˜• 기업ì�€ ë�°ì�´í„° 주ë�„형 ìš´ì˜�으로 차별화Çê©ë‹ˆë‹¤. 주요 짶ÄÏìœì—� ë”°ë�¼ 시장 진출 ì „ëžµ, 제품 믹스, ìƒ�태계 파트너십ì�„ ì¡°ì •Çê©ë‹ˆë‹¤.

둘째, Ðë¨ìœ¨ì„±ê³¼ 민첩성ì�„ 강화하ë�„ë¡� ì¡°ì§�ë�©ë‹ˆë‹¤. 유리한 경우, 규모와 효율ì�„ 최ì �화하기 위해 통합ë�˜ê³  필요한 경우, ì�˜ì‚¬ê²°ì • 체계를 단순화하고 시장 진출 ì†�ë�„를 높ì�´ë©° ê³ ê°� ë°� 시장 요구ì—� ì �ì�‘하기 위해 모듈화ë�©ë‹ˆë‹¤. 아울러 í�´ë�¼ìš°ë“œ 기술ì�„ 활용해 민첩성과 시장 진출 ì†�ë�„를 높ì�´ê³  ìš´ì˜� 모ë�¸ì�€ 유연하여 쉽게 변화시킬 수 있습니다.

셋째, ìž�ë°œì �으로 외부를 지향Çê©ë‹ˆë‹¤. 학계, ì‹ ìƒ� 기업, ë�™ë§¹, 심지어 ê²½ìŸ� ì—…ì²´ 등 다양한 ìƒ�태계 파트너와 협력하며 ì�¸ìž¬ 니즈를 충족하고 새 역량ì�„ íš�ë“�Çê©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ 산업들ì�´ êµ�차하는 신시장ì�„ ì •ì�˜í•˜ê¸° 위해 ìž�ì‚°ê³¼ 분ì„�ì�„ 공유Çê©ë‹ˆë‹¤.

중소중견기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�, 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�´ Çêµì‹¬

짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위해서는 정형화ë�œ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 수집하고 통합해 기업ì�˜ 엔드투엔드 비즈니스 ¶¥„로세스ì—� 활용하고 ì�´ë¥¼ 통해 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ ì–»ì�„ 수 있는 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�´ ì„ ê²° 과제입니다. 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�€ 기본ì �으로 짶ĵç¥í˜•ê¸°ì—…ê³¼ ì§�ê²°ë�˜ì–´ 있으며 짶ĵç¥í˜• 기업ì�´ë�¼ëŠ” 토대 위ì—�ì„œ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위한 í•´ê²°ì±…ì�„ 마련할 수 있습니다.

짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ ì�´ë¯¸ 달성한 대기업과는 다르게 ì—�서는 ì�´ì œ 짶ĵç¥í˜• 기업ì�„ 목표로 í•œ 디지털 전환 여정ì�„ 본격ì �으로 시작해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ê°�종 ë�°ì�´í„°ì�˜ 디지털화 수준 ì �검과 ë�”불어 ESG를 위해 필요한 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 현재 ì—�ì„œ 확보할 수 있는지 파악해야 하기 때문입니다.

가트너, 2024ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

지금 소개하는 다양한 �신� 특히 급변하는 AI 시대� 귀사� 비즈니스 목표 달성� 촉진할 수 있습니다. 목� ��� 가지고 선별한 몇 가지 �신� 통합한다면 귀사� 디지털 조�� 구축, 보호하고 가치를 창출하는 � �움� �니다.

짶ĵç¥í˜• 기업으로 전환하는 구체ì �ì�¸ 방법

짶ĵç¥í˜• 기업ì�€ ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ê³¼ 머신러ë‹�, 사물ì�¸í„°ë„·, ë¹…ë�°ì�´í„° 등 짶ĵç¥í˜• 기술ì�„ 내장한 와 ê°™ì�€ 차세대 짶ĵç¥í˜• ERP를 통해 구현 가능Çê©ë‹ˆë‹¤. 차세대 짶ĵç¥í˜• ERPì—�는 단순화ë�œ ë�°ì�´í„° 구조, 새로운 웹 기반 사용ìž�경험(UX)ì�„ 통해 편리한 분ì„�ì�´ 가능하며 다양한 짶ĵç¥í˜• ì‹ ê·œ ¶¥„로세스가 추가ë�˜ê³  솔루션 확장ì�´ 유연Çê©ë‹ˆë‹¤.

í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반ì�˜ 통합과 확장 서비스를 제공하는 ‘’으로 업무 ¶¥„로세스와 ë�°ì�´í„°ì�˜ 확장 범위는 ë�”ìš± 넓어졌으며 머신러ë‹�ê³¼ , , 예외ìƒ�황 관리 등 다양한 최신 기술ì�„ 비즈니스 ¶¥„로세스ì—� 접목해 다양한 형태ì�˜ 짶ĵç¥í˜• 시나리오를 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.

디지털 전환 여정ì—� 나서는 기업ì�€ ê°�ìž� 처한 ìƒ�황ë�„ 다르고 디지털 성숙ë�„ì—�ë�„ ì°¨ì�´ê°€ 있기 마련입니다. ë”°ë�¼ì„œ ì�´ëŸ¬í•œ 차세대 짶ĵç¥í˜• ERP를 ê°� 기업 ê³ ê°�ì�˜ 선호ë�„와 ìƒ�황, IT ì •ì±… 등ì—� 맞춰 ë�„ìž…í•  수 있ë�„ë¡� Â鶹ԭ´´ëŠ” 다양한 구축 옵션ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. 특히 ê³ ê°�ì�˜ 현재 ìƒ�황과 ì†�ë�„ì—� 맞추어 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ 지ì›�하는 통합 패키지 서비스 ê°€ 대표ì �입니다.

중소중견기업 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ 위한 오í�¼ë§� RISE with Â鶹ԭ´´

RISE with Â鶹ԭ´´ëŠ” ìš´ì˜�중ì�¸ Â鶹ԭ´´ ERP ë˜�는 Â鶹ԭ´´ S/4HANAì�˜ 전환ì�„ í�¬ë§�하는 기존 ê³ ê°�, 노후화ë�œ 시스템과 ¶¥„로세스ì�˜ 개선ì�„ 위해 ì‹ ê·œ 구축ì�´ 필요한 ê³ ê°�, 나아가 ¶¥„로세스와 구축ì�˜ 복잡성과 유연성ì�´ 필요한 ì‹ ê·œ ê³ ê°� 모ë‘�ì—�게 ì �í•©í•œ 오í�¼ë§�입니다.

ê¶�ê·¹ì �ì�¸ 목ì �지는 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ 통한 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�˜ 실현ì�´ì§€ë§Œ ê·¸ 여정ì�„ ë³´ë©´ 비즈니스 í˜�ì‹ ì—� 대한 방향성, 변화를 수용하는 ì •ë�„, ë˜� 개선해 나아가는 ë°©ì‹� 등ì—� ë”°ë�¼ ê³ ê°�ì�€ ê°�ìž� 서로 다른 출발선 ìƒ�ì—� ì„œ 있습니다. ë”°ë�¼ì„œ Â鶹ԭ´´ëŠ” RISE with Â鶹ԭ´´ë¥¼ 통해 ê³ ê°�ì�´ 처한 ìƒ�황과 발전 ì†�ë�„ì—� 맞는 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

먼저 RISE with Â鶹ԭ´´ëŠ” 여정ì�˜ 시작ì �ì—�ì„œ 차세대 짶ĵç¥í˜• í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP (Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud) ë�„ìž… ì‹œ 예ìƒ�ë�˜ëŠ” 기대 효과와 함께 비즈니스 ¶¥„로세스 진단, 분ì„�ì�„ 통해 개선 기회를 ì‹�별하고 제안Çê©ë‹ˆë‹¤.

ë‘� 번째, 안정ì �ì�¸ 전환ì�„ 위해 커스텀 코드 분ì„�, 시스템 전환ì—� 대한 사전 진단 ë°� ì �ê²€ ë�„구, í•„ìš”ì—� ë”°ë�¼ 사용ìž� êµ�육 패키지까지 다양한 서비스와 ë�„구를 제공해 체계ì �ì�´ê³  안정ì �ì�¸ 시스템 ì�´ê´€ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

세번째, 짶ĵç¥í˜• 기업 설계 ë°� 구성 측면ì—�ì„œ 먼저 ê³ ê°�ì�˜ 선호ì—� 따른 í�´ë�¼ìš°ë“œ 서비스 사업ìž�, ë�°ì�´í„° 센터 등ì�„ ì„ íƒ�í•  수 있ë�„ë¡� 하여 ‘ì�¸í”„ë�¼ í�´ë�¼ìš°ë“œ(IaaS)’ì�˜ 장ì �ì�„ 극대화Çê©ë‹ˆë‹¤. 비즈니스 애플리케ì�´ì…˜ì�˜ 중심ì�¸ 디지털 코어로서 짶ĵç¥í˜• í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP를 제공하며 ‘’ì�„ 통해 짶ĵç¥í˜• ¶¥„로세스 구현, 기능 확장, 유관 시스템과ì�˜ 연계 등 ê³ ê°� 맞춤형 í˜�ì‹ ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ 세계 최대ì�˜ ‘’를 제공해 회사 외부ì�˜ 다양한 거래 파트너와ì�˜ 커뮤니케ì�´ì…˜ê³¼ 협업ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

짶ĵç¥í˜• 기업으로 전환Çêœ 7ê°œÌý중소중견기업 사례

보성그룹, 카카오엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ, í�´ë ˆì–´, 야놀ìž�, 골프존, 씨젠, í�¬ëž˜í”„톤, 우아한형제들, 하ì�´ë¸Œ 등 많ì�€ 우리 중소중견기업ì�´ 디지털 í˜�ì‹ ì�„ 통해 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환ì�„ 완성해 가는 중입니다.

댶Ä웅제약, 디지털 중심 업무 변화

êµ­ë‚´ 제약업계 최초로 Â鶹ԭ´´ 를 ë�„ìž…í•œ 대웅제약ì�˜ 경우 Â鶹ԭ´´ ê³ ë�„í™” 프로ì �트를 통해 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환ì�„ 추진했습니다. ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ê³¼ 시대ì—� 대비하면서 미래 ê²½ì˜�ì�„ 위한 ì�¸í”„ë�¼ë¥¼ 구축하고 지ì†�ì �으로 ê°•í™”ë�˜ëŠ” 규제ì—� 대비해 ìƒ�ì‹œ ê°�사 체제를 구축함으로ì�¨ 민첩한 대ì�‘ì�„ ë�„모했습니다.

ë˜�í•œ 최신 Â鶹ԭ´´ ERPì�¸ Â鶹ԭ´´ S/4HANA를 구축하면서 ì—­í•  기반 사용ìž�경험(UX)ì�„ êµ­ë‚´ 최초로 ì „ 모듈ì—� ë�„ìž…í•´ ê²½ì˜�진부터 사ì›�까지 ì—­í• ì—� ë”°ë�¼ ì�¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹�ì�„ 변화함으로ì�¨ 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환ì�„ ì�´ë¤˜ìŠµë‹ˆë‹¤. 최신 UXê°€ ì �ìš©ë�œ 시스템ì�„ 통해 ìž„ì§�ì›�들ì�€ 업무 ì „ë°˜ì—� 필요한 ë�°ì�´í„°ì™€ 성과 짶ÄÏìœë¥¼ 간결하고 ì§�ê´€ì �으로 ì‹œê°�화하여 확ì�¸í•  수 있게 ë�˜ì—ˆì£ .

ê²½ì˜�진ì�˜ 경우 Â鶹ԭ´´ 머신러ë‹�, 예측분ì„�, RPA 를 통한 ì�¼ë³„ ì›”ë§� 매출 예측 ë°� 시장 ë�™í–¥ì�„ ì�¸ê³µì§¶Äµç¥(AI)ì�„ 통해 제공 받고 Â鶹ԭ´´ì™€ ë�°ì�´í„°ë¥¼ AIê°€ 매ì�¼ 새벽 ìž�ë�™ 수집해 짶ÄÏìœí™”ë�œ ìž�료를 받아 단순 반복업무를 최소화함으로ì�¨ 집중해야할 부분ì—� ì§�ì›�들ì�´ ë�” 몰입할 수 있게 했습니다.

�레어, 제조업 디지털 �신과 IoT 서비스

공기청정기 제조사� �레어는 비대면 필터 정기 구�서비스 ‘마��레어’ 를 출시했는�요. �레어 공기청정기� 탑재� AI 센서가 필터 �태를 체�하고, �체 시기� 맞추어 ��으로 필터 배송� �뤄지는 시스템입니다.

ì�´ 시스템ì�„ Â鶹ԭ´´ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ 플랫í�¼ì�¸ ‘비즈니스 기술 플랫í�¼(BTP)’ 기반ì�˜ 기술ì�„ 구현해 공기청정기ì—� ì—°ê²°ë�œ 센서로 먼지, 온ë�„, 습ë�„, ì�´ì‚°í™”탄소 등 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 수집, 분ì„�Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ëŸ¬í•œ 서비스를 실현함으로ì�¨ í�´ë ˆì–´ëŠ” 소비ìž� ë�°ì�´í„°ë¥¼ 효과ì �으로 분ì„�í•´ 사용ìž� 맞춤형 서비스를 제공할 수 있게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

BTP는 ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ ë°� ë�°ì�´í„° 관리, 분ì„�, 애플리케ì�´ì…˜ 개발 ë°� 통합과 IoT와 ë�”불어 ‘로봇 ¶¥„로세스 ìž�ë�™í™”(RPA)’, 머신러ë‹�, AI 등 짶ĵç¥í˜• 기술ì�´ 함께 ìž‘ë�™í•˜ëŠ” 환경ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. í�´ë ˆì–´ëŠ” 향후 머신러ë‹�ì—� ì�˜í•œ í•„í„°êµ�ì²´ 주기 파악 ë°� 재고 확ì�¸ 후 ìž�ë�™ 발주처리, 서비스 ìš”ì›� 현장 출ë�™ 등 분ì„�ê³¼ 업무를 ì—°ê²°í•´ BTP를 활용해 지ì†�ì �으로 í˜�ì‹ ì �ì�¸ 서비스를 확장해나갈 예정입니다.

야놀�, 디지털 HR 업무 �신

유니콘 기업 야놀�� 지��� 성장� �임없는 �신� 기반� �고 있습니다. 디지털 �신 �는 디지털 전환� 토대로 글로벌 확장� 추진하며 성장세를 �어가고 있습니다. �처럼 빠른 성장� 지�하기 위해서는 글로벌 운�� 가능한 �사 시스템으로� �신� 필수�입니다.

야놀�는 (1) 변화� 대한 선제� 대�� 가능하고 (2) HR 전반� 기능� 유기�으로 연결�어 있으며 (3) 유연한 HR 시스템� 찾아 나섰습니다.

ê·¸ ê²°ê³¼ 시스템ì�˜ 유연성과 연결성ì�„ 확보하고 빠르게 성장하는 ì†�ë�„ì—� 맞춰 대ì�‘í•  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하는 솔루션ì�„ ì„ íƒ�하였고, 채용 전후ì�˜ ì�´ë ¥ê´€ë¦¬ë¥¼ 통해 ì �ì‹œì �소ì—� ì�¸ìž¬ë¥¼ 배치하고 체계ì �ì�¸ í�‰ê°€ ë°©ì‹�으로 ìž„ì§�ì›�들ì�˜ 업무 실행 ë°� 집중ì�„ ì�´ë�Œì–´ë‚´ëŠ” HR 업무 í˜�ì‹ ì�„ 통해 짶ĵç¥í˜• 기업 전환ì�„ ì�´ë¤˜ìŠµë‹ˆë‹¤.

골프존, ��터 중심� 매장 관리 변화와 업무 효율화

골프존ì�˜ 경우 GDR ì•„ì¹´ë�°ë¯¸ ì§�ì˜� 사업ì�„ 2018ë…„ë§�부터 본격ì �으로 추진하여 지난 7ì›” 약 2ë…„ 6개월 만ì—� ì§�ì˜� 매장 100호ì �ì�„ 오픈했습니다. 빠른 성장ì�„ 하다보니 ë�°ì�´í„° ì–‘ì�´ 급ì†�ë�„ë¡œ ì¦�가했고 ì�´ 과정ì—�ì„œ 모바ì�¼ POS 와 빌ë§� 시스템, ERP ë�°ì�´í„° 등 ê°� 시스템ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 수집하고 정리하고 분ì„�, 활용하는 방안ì—� 대한 고민ì�´ 많았다고 Çê©ë‹ˆë‹¤.

�한 매장 운�� 있어서 � ���� �장분들� 다양한 시��서 체계�으로 매장 현황� 분�할 수 있는 서비스를 통해 ��터 중심� 매장 관리를 �루고� 했습니다.

처ì�Œì—�는 단순 ë�°ì�´í„° 분ì„� 솔루션만 알아보았으나 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환ì�„ 고려하여 중장기ì � ê´€ì �ì—�ì„œ 타 시스템과 융합할 수 있는 확장성ì�„ 고려하였고 를 ì„ íƒ�í•´ í�©ì–´ì¡Œë�˜ ë�°ì�´í„°ë“¤ì�„ í•œ ê³³ì—� 모아서 분ì„�í•  수 있는 BI 솔루션ì�„ 구성했습니다.

특히 골프존�서는 한 곳� 모� ��터를 대시보드나 정형 분� 외�� 필요 시� 비정형으로 다양한 레�트를 만들기 �했는� 그 부분� 성공�으로 달성하셔서 수작업� 최소화하게 �었습니다. � �를 필요한 사람들과 별�로 공유하고 업��트할 수 있다는 ��서 리소스를 줄� 수 있었죠.

분���우드 기능� 잘 살려 연간 매출 시뮬레�션까지 잘 구축해 성과를 미리 예측하고 � 빠른 �사결정� 통해 프로모션, �품 정책� 시행할 수 있어 만족�를 높�셨네요. 매� 실�� 확�하기 위해 ��보고를 진행하고 있었는� � 부분� 분���우드� 메�� 기능으로 전� 마�� 실�� ��으로 공유하고 있습니다.

Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud를 사용하면 누구나 ì†�쉽게 ë�°ì�´í„° 분ì„�ì�´ 가능합니다

í�¬ëž˜í”„톤, 짶ĵç¥í˜• 기업 전환과 IPO

í�¬ëž˜í”„톤ì�€ 대표ì �ì�¸ 성장 회사입니다. ë�Šìž„없는 성장과 ë�”불어 ë�°ì�´í„° 통합, 관리ì�˜ 필요성ì�´ 대ë‘�ë�˜ì—ˆê³  기업공개를 위해서는 성장ì—� ì �í•©í•œ 시스템과 ¶¥„로세스를 갖추고 있는지 여부를 검토하는 투ìž�ìž�들ì�˜ 요구ì—�ë�„ 부합해야 했습니다.

Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업ì�˜ 성장ì�„ 지ì›�하기 위한 확장성, 투명성과 ê²½ìŸ�ë ¥ 확보를 위한 기반ì�„ 제공함으로ì�¨ 기업ì�˜ 성공ì �ì�¸ IPO를 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤. 먼저, ì¡°ì§�구조 ë°� 기준정보 체계를 향후 확장성ì�„ 고려하여 ì •ì�˜í•  수 있습니다. 하나ì�˜ 시스템ì—�ì„œ 국가별 회계기준ì�„ 충족하고 국가별로 통화와 환율관리ë�„ í•  수 있어 글로벌 확장 ì‹œì—�ë�„ 유연한 대ì�‘ì�´ 가능Çê©ë‹ˆë‹¤.

ë˜�í•œ, ë�°ì�´í„°ì—� 대한 변경사항ì�€ 모ë‘� 기ë¡�ë�˜ë©°, 리í�¬íŒ… 기능ì�„ 통해 국제회계기준(IFRS)ì—� 부합하는 리í�¬íŠ¸ë¥¼ ìƒ�성할 수 있어 투ìž�ìž�들ì�´ 요구하는 재무 투명성ì�„ 제공할 수 있습니다. ERP를 통한 효율ì �ì�¸ ê²°ì‚°ê³¼ 수ì�µì„± 분ì„�ì�€ 주주가치를 높ì�´ëŠ” ë�° 기여하며, 머신러ë‹� 기반ì�˜ 짶ĵç¥í˜• ¶¥„로세스를 ì �용하여 미래를 예측하고 ì‹ ì†�히 대ì�‘í•  수 있ë�„ë¡� Çê©ë‹ˆë‹¤.

í�¬ëž˜í”„톤ì�€ 최신 Â鶹ԭ´´ ERP 시스템, Â鶹ԭ´´ S/4HANA ë�„ìž…ì�„ 통해 ì�´ëŸ¬í•œ 글로벌 확장성과 재무 투명성ë¿�만 아니ë�¼ 짶ĵç¥í˜• ¶¥„로세스가 제공하는 ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ 갖춘 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환ì�„ 하였고, ì�´ë¥¼ 바탕으로 IPO를 성공ì �으로 진행하여 í•œ 단계 ë�” 성장하고 있습니다.

씨젠, �명과학산업 컴플��언스 대�

씨젠� 분�진단 전문 기업으로서 “세계 분�진단 �활 검사화�를 최종 목표로 하고 있습니다. 잘 알려진 바와 같� Covid-19� �향으로 진단 키트 시장� �게 성장하였고, 국내 �만 아니� �남미와 유럽� 비롯하여 세계 여러 국가들로부터 씨젠� 고유 기술� �정받아 전년 대비 1,200%로 급성장 중입니다.

ì�´ì—� ë”°ë�¼ 글로벌 ERP ë�„ìž… 필요성ì�´ 대ë‘�ë�˜ì–´ Â鶹ԭ´´ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì�¸ RISE With Â鶹ԭ´´ 패키지를 ë�„입했고, 재무/ìž�금/ê²½ì˜�관리/ì˜�ì—…/ìƒ�ì‚°/구매/물류 전사 밸류체ì�¸ì—� 대한 ¶¥„로세스 í˜�ì‹ ì�„ 진행중입니다.

씨젠ì�€ ì�´ë²ˆ Â鶹ԭ´´ ERP ë�„ìž…ì�„ 통해 ì „ 세계로 법ì�¸ 확산 ë°� êµ­ì œ 회계 기준ì�„ 준수하고 신외ê°�법 요건 강화와 S&OP ¶¥„로세스 기반ì�˜ ìƒ�ì‚°, 구매, ì˜�ì—…ì�˜ 글로벌 SCM ë�„ìž… ë°� 안정ì � 구축ì�„ 목표로 하며 ì�´ì™€ 함께 ¶¥„로세스 정립과 표준화를 통해 ìš´ì˜� 효율화 제고 ë°� 지ì†�ì �ì�¸ í˜�ì‹ ì�„ 기대하고 있습니다.

무엇보다 Â鶹ԭ´´ ERP는 제약 ë°� ë°”ì�´ì˜¤í…Œí�¬ 사업 특성ì�´ë�¼ê³  í•  수 있는 GMP (Good Manufacturing Practice, 우수제조관리기준), CSV (Computer System Validation, 컴퓨터 시스템 ê²€ì¦�), MDÂ鶹ԭ´´ (Medical Device Single Audit Program, ì�˜ë£Œê¸°ê¸°ë‹¨ì�¼ì‹¬ì‚¬ 프로그램), ì�¼ë ¨ë²ˆí˜¸ 관리 ë°� 컴플ë�¼ì�´ì–¸ìŠ¤ ë ˆí�¬íŒ…(글로벌 ì�˜ì•½í’ˆ ì�´ë ¥ê´€ë¦¬ 규제) 등 까다로운 규제준수 ë°� 관리를 표준 기능들로 제공함으로ì�¨ 씨젠ì�˜ 글로벌 확장ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

씨젠� 분�진단 시장�서 �보�� �체 기술력� 기반으로 변� 바�러스 진단 시약 제품군� 신�히 확대해 코로나 진단 시장� “게임 체�저�로� 역할� 하고 있으며, 중장기�으로는 AI 기반 분�진단 시약 �� 개발 시스템� 플랫�화해서 전 세계로 확대하고, 장비,시약,�재료,소모품 등� 내재화를 통한 � 플랫�화를 달성할 계�입니다.

마지막으로 씨젠ì�€ 분ìž�진단 대중화 환경 조성ì�„ 위해 글로벌 í�´ë¦­ë‹‰ 사업과 C-lab, 제약 사업 등으로 사업ì˜�ì—­ì�„ 확대할 예정입니다. ì�´ 모든 대내외부 비즈니스ì—� 유연하고 민첩하게 대ì�‘하기 위해서는 Â鶹ԭ´´ ERPê°€ 유ì�¼í•œ ì„ íƒ�ì�´ë�¼ê³  관계ìž�는 ë°�혔습니다.

보성그룹, 미래ë�„시와Ìýì—�너지 중심ì�˜ 지ì†�가능 ê²½ì˜� 추구

보성 그룹ì�€ 부ë�™ì‚° 개발, 스마트 건설, 신재ìƒ� ì—�너지를 주요 í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ë¡œ 가지고 있는 회사입니다. 장기ì �으로 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 위한 전초단계로 짶ĵç¥í˜• 기업으로ì�˜ 전환 즉, ERP ë�„ìž…ì�„ 통한 아래 세 가지를 달성하고ìž� 하였습니다.

1. IPO 대�과 사업 다�화� 따른 시스템 확장성 강화
2. ê²°ì‚° ¶¥„로세스 ìž�ë�™í™”를 통한 업무 효율 ì¦�대
3. 향후 20년 �� 지� 활용가능한 확장성+안정성� 갖춘 시스템 구축

향후 그룹 통합 ERP 체계 구성� 통해 지�가능한 경�� 실현할 예정입니다.

중소중견기업ì�„ 위한 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�˜ Çê´ë‹µ,
페ì�´ì§¶Äì—�ì„œ 확ì�¸Çê˜ì„¸ìš”.

중소중견기업ì�„ 위한 ë�” 많ì�€ 정보는 Â鶹ԭ´´ 중소중견기업 í�¬íƒˆì—�ì„œ 확ì�¸í•˜ì‹¤ 수 있습니다. 지금 ‘Â鶹ԭ´´ì¤‘소중견기업’ì�„ 검색하세요.

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