ì¸ì‚¬í˜ì‹  Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Mon, 08 Apr 2024 03:13:02 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 성장 촉진: 사업 ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ HRì˜ ê²°ì •ì  ì—­í•  /korea/2023/09/%ec%84%b1%ec%9e%a5-%ec%b4%89%ec%a7%84-%ec%82%ac%ec%97%85-%ec%84%b1%ea%b3%b5%ec%9d%84-%ec%9c%84%ed%95%9c-hr%ec%9d%98-%ea%b2%b0%ec%a0%95%ec%a0%81-%ec%97%ad%ed%95%a0/ Fri, 01 Sep 2023 04:05:16 +0000 /korea/?p=5606 HR 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ì€ 하루 ì•„ì¹¨ì— ì™„ì„±ë˜ëŠ” 프로세스가 아닙니다. 불확실한 세ìƒì„ 성공ì ìœ¼ë¡œ í—¤ì³ë‚˜ê°€ë ¤ë©´ HR ì¡°ì§ì€ 전술ì ìœ¼ë¡œ 집중해야 합니다. 몇 가지 핵심 ì „ëžµ ì˜ì—­ì— ì§‘ì¤‘í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë‹¤ê°€ì˜¬ 여러 í•´...

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HR 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ì€ 하루 ì•„ì¹¨ì— ì™„ì„±ë˜ëŠ” 프로세스가 아닙니다. 불확실한 세ìƒì„ 성공ì ìœ¼ë¡œ í—¤ì³ë‚˜ê°€ë ¤ë©´ HR ì¡°ì§ì€ 전술ì ìœ¼ë¡œ 집중해야 합니다. 몇 가지 핵심 ì „ëžµ ì˜ì—­ì— ì§‘ì¤‘í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë‹¤ê°€ì˜¬ 여러 í•´ ë™ì•ˆ ì„±ìž¥ì„ ì§€ì›í•  강력한 ê¸°ë°˜ì„ êµ¬ì¶•í•˜ì„¸ìš”.


긶Äì“´ì´: 제프리 긶Ä로버(Jeffrey Glauber)

HR 리ë”는 한 ê±¸ìŒ ë” ë‚˜ì•„ê°€ 중견기업 성공 ì´‰ì§„ì— ìžˆì–´ 보다 중요한 ì—­í• ì„ ë§¡ê³  있습니다. ì§ì›ì˜ Ðë¨ìœ¨ì„±ê³¼ ìƒì‚°ì„± 제고를 위한 HR 리ë”ì˜ ë…¸ë ¥ì€ ë” ì´ìƒ ì¸ë ¥ 개선 지표로 간단히 정리할 수가 없습니다. ì´ì œëŠ” 꾸준한 ê³ ì† ì„±ìž¥ì„ ì´‰ì§„í•˜ê¸° 위해 í˜ì‹  전략과 기술 투ìžë¥¼ 주ë„하고 있기 때문ì´ì£ .

ì¤‘ê²¬ê°•ì†Œê¸°ì—…ì„ ìœ„í•œ 시í¬ë¦¿ 노트 배너 ì´ë¯¸ì§€

성장 중심 ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìš° ì´ëŸ¬í•œ HR 우선순위가 중요한 기회로 ì´ì–´ì§ˆ 수 있습니다. 최근 ë°œí‘œëœ ë‚´ìš©ì„ ë³´ë©´ 올바른 ê¸°ìˆ ì˜ ì ìš©ì´ ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì˜ ì„±ê³µì— ë„ì›€ì„ ì£¼ë©° 아래와 ê°™ì€ ë„ìž… 효과를 제공한다고 합니다.

  • HR ê³¼ 다른 비즈니스 ìš´ì˜ ì‚¬ì´ì˜ 명확한 ì—°ê²°
  • ì „ ì¡°ì§ì— ê±¸ì³ ì¼ê´€ëœ 글로벌 가시성 확보
  • 하ì´ë¸Œë¦¬ë“œ ë° ë°ìФí¬ë¦¬ìФ 등 모든 업무 ëª¨ë¸ ì§€ì› ì—­ëŸ‰

하지만 모든 ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì´ ìžì‚¬ì˜ 프로세스를 현대화하고 ì „ ë¶€ë¬¸ì— ê±¸ì³ ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•  준비가 ë˜ì–´ 있는 ê²ƒì€ ì•„ë‹ˆì£ . HR 리ë”는 ìžì‚¬ì˜ 가장 심ê°í•œ 문제ì ì— 집중해 ì¸ë ¥ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•˜ê³  ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 사업 ì„±ìž¥ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ 효과ì ì¸ 계íšì„ 수립해 ì´ëŸ¬í•œ 걸림ëŒì„ 넘어설 수 있습니다.

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올바른 HR ê¸°ìˆ ì˜ íš¨ê³¼ì ì¸ ì ìš©ìœ¼ë¡œ ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì´ ë‹¹ë©´ê³¼ì œë¥¼ 극복하고 ì„±ìž¥ì„ ë‹¬ì„±í•œ ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”. Âé¶¹Ô­´´ì—서 후ì›í•œ IDC ì• ë„리스트 브리프 “†한글 ìžë£Œë¥¼ 지금 ì½ì–´ 보세요.

ì „ëžµì  ìš°ì„ ìˆœìœ„ë¡œ HRì˜ ê°€ì¹˜ 실현

HR 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ì€ 하루 ì•„ì¹¨ì— ë‹¬ì„±í•  수 있는 프로세스가 아닙니다. 불확실한 세ìƒì„ 성공ì ìœ¼ë¡œ í—¤ì³ë‚˜ê°€ë ¤ë©´ HR ì¡°ì§ì€ 전술ì ìœ¼ë¡œ 집중해야 합니다.

몇 가지 핵심 ì „ëžµ ì˜ì—­ì— 우선순위를 ë¶€ì—¬í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ê¸°ì—…ì€ ë‹¤ê°€ì˜¬ 여러 í•´ ë™ì•ˆ ì„±ìž¥ì„ ì§€ì›í•  강력한 ê¸°ë°˜ì„ êµ¬ì¶•í•  수 있습니다.

Ðë¨ìœ¨ì„±

ìš´ì˜ Ðë¨ìœ¨ì„± ê°œì„ ì€ ì–´ëŠ ì¡°ì§ì—서나 중요합니다. ì˜ë¯¸ìžˆëŠ” ì„±ìž¥ì„ ì´‰ì§„í•  ë°©ì•ˆì„ ëª¨ìƒ‰ ì¤‘ì¸ ê¸°ì—…ì´ë¼ë©´ 특히 중요하죠. 효율ì ì¸ 프로세스를 확보하면 행정 ì—…ë¬´ì— ë“¤ì´ëŠ” ì‹œê°„ì´ ì¤„ì–´ë“¤ì–´ HR íŒ€ì€ ë³´ë‹¤ 가치있는 ì „ëžµ ì´ë‹ˆì…”í‹°ë¸Œì— ì¤‘ì ì„ 둘 수 있습니다. ë˜í•œ ì´ì²˜ëŸ¼ ë†’ì€ ìˆ˜ì¤€ì˜ Ðë¨ìœ¨ì„±ì€ 매니저와 ì§ì›ì—게 전달ë˜ì–´ êµ¬ì¸ ìš”ì²­ì´ë‚˜ 업무 시간 ê¸°ë¡ ë“± 중요한 HR 업무를 완료하는 ë° ë“œëŠ” ì‹œê°„ì„ ì¤„ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤.

ê·µÓ œì¤¶Ä수

관련 ë…¸ë™ë²•ê³¼ 규정, 산업별 표준 ë“±ì˜ ì¤€ìˆ˜ëŠ” 언제나 그렇듯 ì•žìœ¼ë¡œë„ ê³„ì†í•´ì„œ 중요해질 ì „ë§ìž…니다. ê·µÓ œì¤¶Ä수는 법무 리스í¬ë¥¼ 완화할 ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸ì •ì ì¸ 근무 í™˜ê²½ì„ ì¡°ì„±í•˜ê³  ê¸°ì—…ì˜ í‰íŒì„ 높입니다. HR 프로세스를 ì¡°ìœ¨í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ê¸°ì—…ì€ ì§ì› ê¸°ë¡ ê´€ë¦¬ë¥¼ 위한 í¬ê´„ì ì¸ 프레임ì›ì„ 확립할 수 있으며 공정한 ì±Ñ«š© ê´€í–‰ì„ ë³´ìž¥í•˜ê³  법무 ì±…ìž„ì— ê´€í•´ 최신 ìƒíƒœë¥¼ 유지할 수 있습니다.

˳ѫ§€í™”

새로운 시장으로 ì¸ë ¥ê³¼ ìš´ì˜, ê³ ê° ë„ë‹¬ì„ í™•ëŒ€í•˜ê¸° 위해서는 í˜„ì§€ì˜ ë…¸ë™ ê´€í–‰ê³¼ 관습, ë¬¸í™”ì  ê¸°ëŒ€ ë“±ì— ëŒ€í•œ ê¹Šì´ ìžˆëŠ” ì´í•´ê°€ 요구ë©ë‹ˆë‹¤. HR ì •ì±…ê³¼ 관행, ë³µë¦¬í›„ìƒ ë“±ì„ í˜„ì§€ì˜ ë§¥ë½ì— 맞춤화하면 ì›ë§Œí•œ ì´ì „ì„ ë³´ìž¥í•˜ê³  ì§ì› 몰입과 ìœ ì§€ë„ ì´‰ì§„í•©ë‹ˆë‹¤.

ì˜í–¥ë ¥ 있는 2023ë…„ 3대 ì¸ë ¥ 트렌드 | 특집 기사

ì¼ì˜ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì€ ì—¬ì „í•©ë‹ˆë‹¤. ì§ë¬´ê¸°ìˆ  격차가 커지고 하ì´ë¸Œë¦¬ë“œ 업무 í™˜ê²½ì´ ì •ì„으로 ìžë¦¬ë¥¼ 잡으면서 ì¡°ì§ì€ 현재 ì¸ë ¥ì„ 구성하는 ì‚¬ëžŒë“¤ì— ëŒ€í•œ ë…¸ë ¥ì„ 2023ë…„ì—ë„ ì§‘ì¤‘í•´ì•¼ 합니다. ì˜í–¥ë ¥ 있는 3대 ì¸ë ¥ 트렌드를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

íš¨ìœ¨ì  ì„±ìž¥ìœ¼ë¡œ 가는 경로 ê°€ì´ë“œ

HR 리ë”ê°€ 올바른 ì§ë¬´ê¸°ìˆ ê³¼ ì—°ê²°ì„ í™•ë³´í–ˆë‹¤ 하ë”ë¼ë„ IDC는 ì±Ñ«š©ì—서 퇴ì§ê¹Œì§€ ì§ì› ë¼ì´í”„사ì´í´ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” í˜„ëŒ€ì‹ ë””ì§€í„¸ í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì´ ì¤‘ìš”í•˜ë‹¤ê³  강조합니다.

예컨대 최신 ì€ ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì´ í´ë¼ìš°ë“œë¡œ HR 프로세스를 합리화하ë„ë¡ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë“¤ ë„구는 행정 업무 ìžë™í™”, ë°ì´í„° ì •í™•ë„ í–¥ìƒ, HR 팀과 ì§ì›ë“¤ ê°„ì˜ ë³´ë‹¤ ì›í™œí•œ 소통 ìš©ì´í™” ë“±ì˜ íš¨ê³¼ê°€ 있습니다. 수작업 ì—…ë¬´ëŸ‰ì„ ì¤„ì—¬ì£¼ëŠ” ì´ëŸ¬í•œ 기술 ë•ë¶„ì— HR ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ ì§€ì†ì ì¸ ì„±ìž¥ì„ ë’·ë°›ì¹¨í•  ì „ëžµ ì´ë‹ˆì…”í‹°ë¸Œì— ì¤‘ì ì„ 둘 수 있게 ì—­ëŸ‰ì´ ê°•í™”ë©ë‹ˆë‹¤.

ë˜í•œ ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì€ ë°©ëŒ€í•œ HR ë°ì´í„°ë¥¼ 수집, ë¶„ì„하며 사업 성과 ì •ë³´ì™€ì˜ ìƒê´€ê´€ê³„ë„ íŒŒì•…í•  수 있습니다. ë¶„ì„ ë„구를 ì´ìš©í•´ HR 리ë”와 ì¡°ì§ ê´€ë¦¬ìžëŠ” ì§ì› 성과, 몰입ë„, ì´ì§ë¥  ë“±ì— ëŒ€í•œ 귀중한 í†µì°°ì„ í™•ë³´í•  수 있고 ì´ë“¤ 지표가 사업 ì„±ìž¥ì— ë¯¸ì¹˜ëŠ” ì˜í–¥ë„ 파악합니다.

ì´ëŸ¬í•œ ë°ì´í„° ì¤‘ì‹¬ì˜ ì˜ì‚¬ê²°ì • ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì‚¬ì „ì— íŒ¨í„´ì„ íŒŒì•…í•˜ê³  기회를 발견하며 시장 ìš”êµ¬ì— ëŒ€ì‘하는 한편 ì¸ìž¬ 확보, ì§ë¬´ê¸°ìˆ  개발, ìžì› 할당 ë“±ì— ê´€í•œ ì„ íƒì— 필요한 정보를 제공합니다.

ì´ëŠ” 특히 성장 중심 비즈니스가 ì˜ ê°€ì¹˜ì— ëŒ€í•œ ê´€ì ì„ 확대하면서 ë”ìš± ì¤‘ìš”ì„±ì„ ë”합니다. HRê³¼ í´ë¼ìš°ë“œ ERP ì†”ë£¨ì…˜ì˜ ì¡°í•©ì€ ì›ê²©, 사무실, ë°ìФí¬ë¦¬ìФ 등 다양한 ì¸ë ¥ ê´€ë¦¬ì— ìžˆì–´ 중요한 ì—­í• ì„ í•˜ë©° 효과ì ì¸ 협업과 ì†Œí†µì„ ìš©ì´í•˜ê²Œ í•´ ìƒì‚°ì„± 제고, ì¸ìž¬ 유지, ì§€ë¦¬ì  ê²½ê³„ë¥¼ 넘나드는 확장 ë“±ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.

제주 드림타워, 미래를 여는 디지털 ì¸ì‚¬í˜ì‹  | 특집 기사

지난 2020ë…„ë§ ì™„ê³µì´ ì•žë‹¹ê²¨ì§€ë©´ì„œÂ ì œì£¼ 드림타워 복합리조트µç” 카지노, 호텔, 쇼핑몰 등 3ê°œ 사업장ì—서 근무할 전문ì¸ë ¥ 2천여 ëª…ì„ 3개월 ë‚´ì— ì±Ñ«š©í•´ì•¼ 하는 ë‚œì œì— ì§ë©´í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 대량 ì±Ñ«š©ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” ì±Ñ«š© 마케팅과  ë•ë¶„ì— ìž„ë¬´ 완수!

HR ì „ëžµ ì¼ì¹˜ë¡œ ì˜¤ëŠ˜ì˜ ê³¼ì œ ë° ë‚´ì¼ì˜ ê¸°íšŒì— ëŒ€ì‘

ì§€ì†ì ì¸ ì„±ìž¥ì„ ì¶”ì§„í•˜ëŠ” 과정ì—서 성장 중심 ê¸°ì—…ì˜ HR 리ë”는 ìžì‹ ì˜ 책임과 프로세스, ì „ëžµ ë“±ì„ ì¼ì¹˜ì‹œí‚¤ê³  조율해 빠른 ë°©í–¥ 전환과 ì ì‘ì´ ê°€ëŠ¥í•˜ë„ë¡ ì§€ì›í•´ì•¼ 합니다. 그런 ë‹¤ìŒ Ðë¨ìœ¨ì„±ê³¼ ê·µÓ œì¤¶Ä수, ˳ѫ§€í™”ì— ê°ë³„히 유ë…하면서 ì§€ì†ì ì¸ 확장과 성장으로 비즈니스를 ê°€ì´ë“œ í•  수 있습니다.

하지만 ì´ìƒì˜ 활ë™ì´ 효과ì ìœ¼ë¡œ ì§„í–‰ë˜ë ¤ë©´ 반드시 비즈니스와 함께 효율ì ìœ¼ë¡œ 확장 가능한 ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ì•¼ 합니다. í˜„ëŒ€ì‹ HR ì†”ë£¨ì…˜ì˜ ìœ„ë ¥ì„ í™œìš©í•˜ë©´ 비즈니스 리ë”는 ëŠìž„ ì—†ì´ ë³€í™”í•˜ëŠ” 글로벌 ê²½ì˜ í™˜ê²½ì—서 ì§€ì†ì ì¸ ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 강력한 기반 위ì—서 고성장 ìž ìž¬ë ¥ì„ ì‹¤í˜„í•  수 있습니다.

올바른 HR ê¸°ìˆ ì˜ íš¨ê³¼ì ì¸ ì ìš©ìœ¼ë¡œ ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì´ ë‹¹ë©´ê³¼ì œë¥¼ 극복하고 ì„±ìž¥ì„ ë‹¬ì„±í•œ ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”. Âé¶¹Ô­´´ì—서 후ì›í•œ IDC ì• ë„리스트 브리프 “†한글 ìžë£Œë¥¼ 지금 ì½ì–´ 보세요.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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글로벌 기업 CHROê°€ ë§í•˜ëŠ” HRì˜ ì—­í•  변화 /korea/2022/08/%ea%b8%80%eb%a1%9c%eb%b2%8c-%ea%b8%b0%ec%97%85-chro%ea%b0%80-%eb%a7%90%ed%95%98%eb%8a%94-hr%ec%9d%98-%ec%97%ad%ed%95%a0-%eb%b3%80%ed%99%94/ Fri, 05 Aug 2022 07:56:08 +0000 /korea/?p=3336 모든 비즈니스 í˜ì‹ ì€ 피플 í˜ì‹ ìž…니다. 그래서 휴먼 í˜ëª…ì´ í•„ìš”í•˜ì£ . 휴먼 í˜ëª…ì€ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ì¸ê°„ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ë°œí˜„í•˜ê³  기업 ì¸ë ¥ì„ ìƒìƒë„ 못한 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ í˜ì‹ í•©ë‹ˆë‹¤. HR 펑í¬ëŠ” 기존...

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모든 비즈니스 í˜ì‹ ì€ 피플 í˜ì‹ ìž…니다. 그래서 휴먼 í˜ëª…ì´ í•„ìš”í•˜ì£ . 휴먼 í˜ëª…ì€ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ì¸ê°„ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ë°œí˜„í•˜ê³  기업 ì¸ë ¥ì„ ìƒìƒë„ 못한 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ í˜ì‹ í•©ë‹ˆë‹¤. HR 펑í¬ëŠ” 기존 질서를 파괴하고 ê·œë²”ì— ì–½ë§¤ì´ì§€ 않으며 현ìƒìœ ì§€ì— ë„ì „ìž¥ì„ ë˜ì§‘니다.

긶Äì“´ì´: 박범순(Adam Park)

ì–´ì œ[2019ë…„ 3ì›” 19ì¼] 오전 ê°•ë‚¨ì˜ í•œ í˜¸í…”ì— êµ­ë‚´ 24ê°œ ê¸°ì—…ì˜ ì¸ì‚¬ ì±…ìž„ìžì™€ 팀장 40명 ê°€ëŸ‰ì´ í•œ ìžë¦¬ì— 모였습니다. ì´ë¥¸ 아침부터 ëª¨ì¸ ì´ìœ ëŠ” 바로 글로벌 ê¸°ì—…ì˜ CHRO로부터 디지털 ì‹œëŒ€ì— ëŒ€ì‘하는 HR ì¡°ì§ì˜ ì—­í•  ë³€í™”ì— ê´€í•œ 통찰과 êµí›ˆì„ 듣기 위해서입니다.

모든 비즈니스 í˜ì‹ ì€ 피플 í˜ì‹ ìž…니다. 그래서 휴먼 í˜ëª…ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 휴먼 í˜ëª…ì€ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ì¸ê°„ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ë°œí˜„í•˜ê³  ê¸°ì—…ì˜ ì¸ë ¥ì„ ìƒìƒë„ 못한 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ í˜ì‹ í•©ë‹ˆë‹¤.

“ì¸ì‚¬í˜ì‹ ì—서 휴먼í˜ëª…으로â€ë¼ëŠ” 주제로 열린 ì´ í–‰ì‚¬ëŠ” 올해로 4회째를 맞는 Âé¶¹Ô­´´ CHRO ë¼ìš´ë“œí…Œì´ë¸” ì¡°ì°¬ 강연입니다. 매년 HR ë¶„ì•¼ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ 전문가를 모시고 디지털 HR 등 ì¸ì‚¬ ë¶€ë¬¸ì˜ ì—­í•  변화와 트렌드를 진단하는 행사로 ìžë¦¬ìž¡ê³  있습니다.

HR íŽ‘í¬ ìš´ë™ìœ¼ë¡œ ì¸ì‚¬ë¶€ì„œì˜ 새로운 ì—­í•  ë¶€ê°ì‹œì¼œ

처ìŒìœ¼ë¡œ í•œêµ­ì„ ë°©ë¬¸í•œ 글로벌 기업 Âé¶¹Ô­´´ì˜ ìŠˆí…ŒíŒ ë¦¬ìŠ¤(Stefan Ries) 최고ì¸ì‚¬ì±…ìž„ìžê²¸ ì´ì‚¬íšŒ ìž„ì›ì€ HR펑í¬ì¡±(HR Punks)ì„ ì†Œê°œí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. HR펑í¬ëŠ” ì¼ì¢…ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 향한 ìš´ë™ìž…니다.

CHRO 행사ì—서 ê°•ì—° ì¤‘ì¸ ìŠˆí…ŒíŒ ë¦¬ìŠ¤
HRíŽ‘í¬ ìš´ë™ìœ¼ë¡œ ì¸ì‚¬ë¶€ì„œê°€ ê¸°ì—…ì˜ ë³€í™”ë¥¼ ì„ ë„해야 한다고 역설하는 ìŠˆí…ŒíŒ ë¦¬ìŠ¤, Âé¶¹Ô­´´ 본사 CHRO

ìŠˆí…ŒíŒ ë¦¬ìŠ¤ëŠ” 28ë…„ê°„ ì¸ì‚¬ ì—…ë¬´ì— ì¢…ì‚¬í•´ 오고 있습니다. ì¸ìž¬ê´¶Ä리 ë“±ì„ ì–˜ê¸°í•˜ê³ ëŠ” 있지만 여전히 HRì€ í›„ì„  부서로 치부ë©ë‹ˆë‹¤. 하지만 중요한 변화를 만드는 주ì¸ê³µì´ìž í˜ì‹ ì˜ 주체, 최종 ê³ ê°ê³¼ 관여하는 주체가 사람ì´ë¼ëŠ” ì ì—서 ì¸ì‚¬ì•¼ë§ë¡œ 중요한 부서ë¼ê³  ìƒê°í•©ë‹ˆë‹¤.

모든 비즈니스는 피플 비즈니스ì´ê¸° ë•Œë¬¸ì— ë³€í™”ë¥¼ ì´ë„는 HR ì¡°ì§, 바로 HR íŽ‘í¬ ìš´ë™ì´ 필요합니다, HR 펑í¬ëŠ” 기존 질서를 파괴하고 ê·œë²”ì— ì–½ë§¤ì´ì§€ 않으며 í˜ì‹ ì˜ 주체로서 현ìƒìœ ì§€ì— ë„ì „ìž¥ì„ ë˜ì§‘니다.

ìŠˆí…ŒíŒ ë¦¬ìŠ¤, Âé¶¹Ô­´´ 본사 CHRO겸 ì´ì‚¬íšŒ ìž„ì›

ì´ì œëŠ” HR íŽ‘í¬ ìš´ë™ìœ¼ë¡œ HRì˜ ìƒˆë¡œìš´ ì—­í• ì„ ë¶€ê°ì‹œí‚¬ 때입니다. ë§Žì€ ì‚¬ëžŒì´ ê²½ì˜ íšŒì˜ì‹¤ì— HRì´ ì•‰ì„ ìžë¦¬ê°€ 있ëƒê³  묻습니다. ì•‰ì„ ìžë¦¬ê°€ 없다면 서서ë¼ë„ 참여해야 합니다. 중요한 ì¸ì‚¬ 관련 주제를 들고 ê²½ì˜ì§„ì„ ì°¾ì•„ì•¼ 합니다.

ì¸ì‚¬ 커뮤니티를 통해 ê¸ì ì ì¸ 변화를 ëŒì–´ë‚´ê¸° 위한 ìš´ë™ì´ HR 펑í¬ìž…니다. 다행히 ì´ëŸ¬í•œ 변화를 ì§€ì›í•˜ê³  후선 부서ì—서 벗어나ë„ë¡ í•  ê¸°ìˆ ì´ ì¡´ìž¬í•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ê°€ ê·¸ ê¸°ìˆ ì„ ê°–ê³  있습니다. ì €í¬ HRì´ ì§ì ‘ ê·¸ ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•˜ê³  있다는 ì ì—서 Âé¶¹Ô­´´ê°€ í¬ë®¬ëŸ¬ì› 테스트 차량 ìš´ì „ìž ì—­í• ì„ í•˜ëŠ” ì…ˆì´ì£ .

ê±°ì˜ 10ë§Œ 명 가까운 Âé¶¹Ô­´´ ìž„ì§ì›ì´ 사용 ì¤‘ì¸ ê¸°ìˆ ìž…ë‹ˆë‹¤. 소비ìžì™€ ê³ ê°ì„ 위한 ë…¸ë ¥ì˜ ì¼í™˜ìœ¼ë¡œ ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•´ ì¸ì‚¬ê´€ë¦¬ë¥¼ 개선할 ë°©ì•ˆì„ ë³´ì—¬ì¤˜ì•¼ 합니다. ì €í¬ê°€ ì´ ê¸°ìˆ ì„ ì§ì ‘ ì“°ê³  있다는 ì‚¬ì‹¤ì„ í†µí•´ HRì´ ë””ì§€í„¸ 전환ì—서 중추ì ì¸ ì—­í• ì„ ìˆ˜í–‰í•  수 있ìŒì„ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤.

ì†Œë¹„ìž ê²½í—˜ 창출, 왜 HRì— ì¤‘ìš”í•œê°€?

HRì€ ì¤‘ìš”í•œ 프로세스를 ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤. 세ìƒì´ 바뀌어 ì´ì œëŠ” 다섯 세대가 한 ì§ìž¥ì—서 ì¼í•˜ëŠ” ì‹œëŒ€ì— ì§„ìž…í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 특히 미국, ë…ì¼, ì˜êµ­, 프랑스 등ì—서 ë‘드러지는 현ìƒìž…니다.

ì Šì€ ì„¸ëŒ€ëŠ” 디지털 친구 ì—†ì´ëŠ” 못산다고 í•  ì •ë„입니다. ì•„ì´ë“¤ì€ ê¸¸ì„ ê±¸ì„ ë•Œë„ ë””ì§€í„¸ 기기를 들고 다니죠. ê°œì¸ì ì¸ ì‚¶ê³¼ 회사 ìƒí™œ ê°„ì˜ êµ¬ë¶„ì— ì˜ë¯¸ë¥¼ ë‘ì§€ 않습니다. ì´ë©”ì¼ ë³´ë‚¸ë‹¤ê³  하면 ì™¸ê³„ì¸ ë³´ë“¯ í•  ì •ë„입니다. 채팅과 커뮤니티, 기술 í™˜ê²½ì´ ì—†ëŠ” 회사ë¼ë©´ ì Šì€ ì„¸ëŒ€ì˜ ì„ íƒì„ 받기는 어렵습니다.

기술 변화 ì†ë„ê°€ ë¹¨ë¼ HRë„ , , 등 최신 ê¸°ìˆ ì„ ë°”ë¡œ 활용할 수 있어야 합니다.

ìŠˆí…ŒíŒ ë¦¬ìŠ¤, Âé¶¹Ô­´´ 본사 CHRO겸 ì´ì‚¬íšŒ ìž„ì›

HRê³¼ 관련해서는 입사 ì§€ì›ìž, ì§ì›, 매니저, 리ë”는 물론 퇴ì§ìž, ì „ì§ ìž„ì§ì› ë“±ì˜ ì»¤ë®¤ë‹ˆí‹°ê°€ 존재합니다. HRì€ ì´ë“¤ì„ 위한 ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•´ì•¼ 합니다. 예컨대 입사 ì§€ì›ìžê°€ ë©´ì ‘ì„ ë³´ëŠ”ë° ë©´ì ‘ê´€ì´ ë³„ë¡œì˜€ë‹¤ë©´ ê±´ë¬¼ì„ ë‚˜ì„œëŠ” 순간 ì§€ì›ìžëŠ” 소셜관계ë§(SNS)으로 ê²½í—˜ì„ ê³µìœ í•©ë‹ˆë‹¤. 친구한테 ë°›ì€ ì†Œì…œ 피드를 ë³´ê³  “아, ì € 회사는 가면 안ë˜ê² ë‹¤â€ê³  ìƒê°í•˜ê¸° 쉽습니다.

나 온ë¼ì¸ ì‡¼í•‘ì„ í•  때 특정 플랫í¼ì„ ì„ íƒí•˜ëŠ” ì´ìœ ëŠ” 무얼까요? 바로 경험 때문입니다. ì‚¬ìš©ì´ ê°„íŽ¸í•œê°€, ë°˜í’ˆì´ íŽ¸í•œê°€ ë“±ì˜ ê²½í—˜ì´ ì¤‘ìš”í•˜ë©° 단순히 ì œí’ˆë§Œì˜ ë¬¸ì œëŠ” 아닙니다. HRë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ìž…ë‹ˆë‹¤. ì•ˆì¢‹ì€ ë©´ì ‘ 경험처럼 ê²½í—˜ì´ ë§Œì¡±ìŠ¤ëŸ½ì§€ 못하면 다른 회사를 ì„ íƒí•©ë‹ˆë‹¤. ì¢‹ì€ ì¸ìž¬ë¥¼ 선발했ë”ë¼ë„ 학습과 ì„±ìž¥ì— í•œê³„ë¥¼ ëŠë‚€ë‹¤ë©´ êµìœ¡ í™˜ê²½ì´ ë” ë‚˜ì€ íšŒì‚¬ë¥¼ 찾아 나섭니다. ê²°êµ­ 만족스러운 ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠëƒê°€ 관건ì´ì£ .

HRì´ ì¼ì„ ë” ìž˜í•˜ë„ë¡ ë•는 ê¸°ìˆ ì´ ìžˆì–´ 다행

Âé¶¹Ô­´´ì—서는 매년 130만건ì—서 150만건 ê°€ëŸ‰ì˜ ìž…ì‚¬ ì§€ì›ì„œë¥¼ 받습니다. 150ë§Œëª…ì˜ ë°ì´í„°ë¡œ ë­˜ 할까요? 를 활용해 ë°ì´í„°ë¥¼ ë¶„ì„하고 미래를 예측합니다.

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ë…ì¼ íƒœìƒì˜ 회사로 약 50ë…„ ì „ì— ì„¤ë¦½ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë…ì¼ì—서는 최고로 ì¼í•˜ê¸° ì¢‹ì€ ì§ìž¥ì´ë¼ëŠ” ì ì—는 ìžì‹ ì´ 있죠. 다른 나ë¼ëŠ” 어떨까요? 실리콘 ë°¸ë¦¬ì˜ ê²½ìš° 구글, 애플, 페ì´ìФë¶, ë§í¬ë“œì¸ ë“±ì´ í˜„ì§€ì¸ ì‚¬ì´ì—서 ì¢‹ì€ ì§ìž¥ìœ¼ë¡œ ì¸ì‹ë˜ì–´ 있습니다. Âé¶¹Ô­´´ë„ ì´ë“¤ê³¼ ê²½ìŸí•´ ë™ì¼í•œ ì¸ìž¬ë¥¼ 뽑아야 하는 ìƒí™©ì—서 ì±Ñ«š© ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ë†’ì¼ ë°©ì•ˆì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œìš”?

ë°ì´í„°ë¥¼ ë¶„ì„í•´ 보니 Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ì´ë¯¼ìž 사ì´ì—서 ì±Ñ«š© ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë†’ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤. 왜 그럴까요? 소프트웨어 엔지니어는 전세계를 대ìƒìœ¼ë¡œ ì¼í•  기회를 제공하는 Âé¶¹Ô­´´ì—서 ì¼í•˜ê³  싶어하는 것으로 나타났습니다. 다양한 문화와 ë°°ê²½ ì†ì—서 ì¼í•  수 있는 í˜ì‹  ê¸°ì—…ì„ ì„ í˜¸í•˜ê¸° 때문ì´ì£ .

ë˜í•œ Âé¶¹Ô­´´ SuccessFactors를 ì´ìš©í•´ 미래 예측 ë¶„ì„까지 활용하고 있습니다. 구체ì ì¸ ìƒí™©ì„ 시뮬레ì´ì…˜ 합니다. 디지털 기기를 ì´ìš©í•´ ê²½ì˜ì§„ì˜ ì§ˆë¬¸ì— ì¦‰ì‹œ 대답할 ìˆ˜ë„ ìžˆì£ .

ì¼ë¡€ë¡œ, 얼마 ì „ 빌 íšŒìž¥ë‹˜ì´ ì „í™”ë¥¼ 걸어 “브ë¼ì§ˆì—서 ì¸ìž¬ ìœ ì¶œì´ ì‹¬í•˜ë‹¤ëŠ”ë° ì–´ë–»ê²Œ ëœ ì¼ì¸ê°€? ê²½ìŸì‚¬ë¡œ ë¹ ì ¸ 나간다는 ì†Œë¬¸ì´ ìžˆë˜ë°â€í•˜ê³  ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. 저는 바로 ì„ ì—´ì–´ ëŒ€ìƒ êµ­ê°€ë¥¼ 브ë¼ì§ˆë¡œ ì„ íƒí•˜ê³  ì´ì§ë¥ ì„ 확ì¸í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 4.7%로 í¬ê²Œ ë†’ì€ ìˆ˜ì¹˜ëŠ” 아니었죠. ë§í¬ë“œì¸ê³¼ ì—°ë™í•´ ê²½ìŸì‚¬ë¡œ ì´ì§í•œ 경우를 살펴보니 4명 ë¿ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ 중 3ëª…ì€ ë³´í†µ 성과ìžì˜€ì£ . 심ê°í•œ 문제가 아니ë¼ê³  ì‚¬ì‹¤ì— ìž…ê°í•´ 바로 ë‹µì„ ë“œë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤.

불과 5ë…„ ì „ë§Œí•´ë„ ì´ë ‡ê²Œ 시스템ì—서 ë°ì´í„°ë¥¼ 꺼내 ë‹µì„ ë“œë¦´ 수 ì—†ì—ˆì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 잘 해야 ì €í¬ íŒ€ì›ë“¤ì´ 열심히 ì—‘ì…€ ìž‘ì—…ì„ í•´ì„œ 24시간 후ì—나 겨우 ë‹µì„ ì¤„ 수 있었겠죠. ì´ì œëŠ” ìž„ì›ë“¤ì´ 페ì´í¼ë¦¬ìФ 보드룸으로 ì¼í•©ë‹ˆë‹¤. 와 Âé¶¹Ô­´´ SuccessFactors를 활용해 ì˜ì‚¬ê²°ì • ë°©ì‹ì„ 바꿨습니다.

ì†Œë¹„ìž ê²½í—˜, 미래 예측ë¶Ñ«»® 등으로 HRì´ ì„ ë‘ì— ë‚˜ì„¤ 순간

대학ìƒë“¤ì´ ë” ì´ìƒ 재무나 ë§ˆì¼€íŒ…ì„ ì„ í˜¸í•˜ì§€ 않고 HRì„ í•˜ê³  싶어하는 세ìƒì´ ë˜ë„ë¡ ìš°ë¦¬ HR ì¡°ì§ì´ 변화를 ì„ ë„해야 합니다. 최신 ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ 사람과 ê´€ë ¨ëœ ì£¼ì œë¡œ 미래를 ì´ëŒ 수 있는 ì¼ì´ 바로 HR 업무입니다. ê¸°ìˆ ë„ ìš°ìˆ˜í•˜ì§€ë§Œ 지금 ì´ ìˆœê°„, Âé¶¹Ô­´´ë¥¼ 활용해 HRì„ ê°œì„ í•  수 있는 ë°©ì•ˆì€ ë¬´ì—‡ì¸ì§€ 질문해 보시기 ë°”ëžë‹ˆë‹¤.

앞으로 5ë…„ í›„ì¸ 2024ë…„ì—는 ì§ìž¥ì¸ì˜ 80%ê°€ 밀레니얼 세대입니다. 새로운 ì‹œëŒ€ì— ëŒ€í•œ 준비는 지금부터 시작해야 합니다. ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì´ ê³¼ê±°ì™€ 다르기 때문ì´ì£ . 모든 ì˜ë¯¸ 있는 변화가 ê·¸ë ‡ë“¯ì´ ì €í•­ì€ ìžˆê² ì§€ë§Œ ì‹œìŠ¤í…œì˜ ë„입효과와 ê³ ê° ë§Œì¡±ë„를 보여준다면 HRì´ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 주ë„í•  것입니다.

부디 CHRO ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ ì˜ê°ì„ 얻고 기술 활용 ë°©ì•ˆì— ëŒ€í•œ ì´í•´ë¥¼ 높ì´ì…¨ê¸°ë¥¼ ë°”ëžë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 최신 ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ëŠ” HR ì†”ë£¨ì…˜ì˜ ë¦¬ë”입니다. ì¸ì‚¬ê´€ë¦¬ì— 디지털 HRì„ ì ìš©í•´ ì§ì› 만족ë„ë„ ë†’ìŠµë‹ˆë‹¤. 실제로 94%ì˜ ì§ì›ì´ ê³„ì† ì¼í•˜ê² ë‹¤ê³  ë°í˜”습니다. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 열린 회사입니다. ì•žìœ¼ë¡œë„ ì˜ ê²½í—˜ê³¼ êµí›ˆì„ ê³„ì† ê³µìœ í•˜ê² ìŠµë‹ˆë‹¤. ê°ì‚¬í•©ë‹ˆë‹¤.

  • 질ì˜ì‘ë‹µì„ í¬í•¨í•œ 발표내용 정리노트 보기 –

 

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몬테레ì´ê³µëŒ€, HRí˜ì‹ ìœ¼ë¡œ 급성장 ì§€ì† /korea/2022/08/%eb%aa%ac%ed%85%8c%eb%a0%88%ec%9d%b4%ea%b3%b5%eb%8c%80-hr%ed%98%81%ec%8b%a0%ec%9c%bc%eb%a1%9c-%ea%b8%89%ec%84%b1%ec%9e%a5-%ec%a7%80%ec%86%8d/ Thu, 04 Aug 2022 00:06:45 +0000 /korea/?p=3151 HR í˜ì‹ ìœ¼ë¡œ 몬테레ì´ê³µëŒ€ ì§ì›ë§Œ 혜íƒì„ 누리는 게 아닙니다. 졸업 후 새로운 회사를 창업하고 ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 만들어 세ìƒì„ 바꾸는 í•™ìƒë“¤ì—ê²Œë„ í° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤. 졸업ìƒì´ 280ë§Œ ê°œ ì¼ìžë¦¬ë¥¼...

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HR í˜ì‹ ìœ¼ë¡œ 몬테레ì´ê³µëŒ€ ì§ì›ë§Œ 혜íƒì„ 누리는 게 아닙니다. 졸업 후 새로운 회사를 창업하고 ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 만들어 세ìƒì„ 바꾸는 í•™ìƒë“¤ì—ê²Œë„ í° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.

졸업ìƒì´ 280ë§Œ ê°œ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 만든 í•™êµ

남미 지역 ìµœê³ ì˜ ëŒ€í•™ 중 하나로 꼽히며 “멕시코 MITâ€ë¼ëŠ” ì• ì¹­ì„ ì–»ì€ ëŠ” 멕시코 ëª¬í…Œë ˆì´ ì†Œìž¬ 고등êµìœ¡ê¸°ê´€ìœ¼ë¡œ 졸업ìƒë“¤ì˜ 성공으로 ë„리 알려져 있습니다. 몬테레ì´ê³µëŒ€ëŠ” ì Šì€ì´ë“¤ì´ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 얻기 위한 ì¤€ë¹„ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ìƒˆë¡œìš´ 기회를 만들 준비를 하는 곳입니다. í•™ìƒì˜ 41 í¼ì„¼íŠ¸ê°€ 새로운 회사를 창업하고 전세계 ê°ì§€ì—서 280ë§Œ ì—¬ ê°œì˜ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 창출합니다. ì´ëŸ¬í•œ 명성 ë§Œí¼ í•™ìƒì„ 행복하게 하고 êµ­ë‚´ ìµœê³ ì˜ ìš°ìˆ˜ ì¸ìž¬ë¥¼ 선발해 êµìœ¡ì„ 계ì†í•˜ë„ë¡ í•  ì±…ìž„ì´ ë”°ë¦…ë‹ˆë‹¤.

대학 캠í¼ìФ ë‘ ê³³ì— ì§ì› 31,000명과 í•™ìƒ 15ë§Œëª…ì´ ìžˆëŠ” 몬테레ì´ê³µëŒ€ëŠ” HR 프로세스를 표준화 해야 ì„±ìž¥ì„ ì§€ì†í•˜ê³  íš¨ìœ¨ì„ ê°œì„ í•˜ë©° 엄청난 서류 ìž‘ì—…ì„ ì¤„ì¼ ìˆ˜ 있다고 íŒë‹¨í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 예컨대 급여 처리를 위한 ì§ì› 현황 파악ì—ë§Œ 30ì¼ì´ 걸렸습니다. ìƒì´í•œ 학과와 ëŒ€í•™ì— ë³µìˆ˜ì˜ ê¸‰ì—¬ë¥¼ 관리하고 있었고 핵심 HR ë°ì´í„°ê°€ 여러 ì‹œìŠ¤í…œì— ì‚°ìž¬ë˜ì–´ 있었기 때문입니다.

급성장 위해서는 투명한 HR 시스템 갖춰야

“문제는 허술한 관리 ë•Œë¬¸ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸‰ì„±ìž¥ ì†ë„를 ë”°ë¼ìž¡ì„ 수 없었기 때문â€ì´ë¼ê³  몬테레ì´ê³µëŒ€ì˜ 헤르난 가르시아 ì¸ìž¬ë¬¸í™”ë¶€ë¬¸ìž¥ì€ ë°íž™ë‹ˆë‹¤. “ì¼ê´€ì„±ê³¼ 통ì¼ëœ 업무 ë°©ì‹ì„ 갖춘 투명한 HR ì‹œìŠ¤í…œì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ê¹¨ë‹¬ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤.â€

그래서 몬테레ì´ê³µëŒ€ëŠ” 리ë”ì‹­íŒ€ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•´ ì§ì›ë“¤ì´ 가장 잘하는 ì¼ì— 집중하ë„ë¡ í•„ìš”í•œ 시간과 ìœ ì—°ì„±ì„ ì œê³µí•˜ë„ë¡ í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì§ì›ë“¤ì˜ ê°•ì ì€ í•™ìƒë“¤ì´ 회사를 만들 수 있게 준비를 ë•ê³  ê³µë™ì²´ì— 환ì›í•˜ë©° ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 만들어 êµ­ê°€ ê²½ì œì— ì´ë°”지하ë„ë¡ ë•는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

학습관리 시스템 ìƒì„¸ 화면
모바ì¼ë¡œ 간편하게 다양한 학습 활ë™ì„ 유연하게 수행하고 학습 ì´ë ¥ë„ 간편하게 조회하는 Âé¶¹Ô­´´ SuccessFactors Learning

딜로ì´íŠ¸ì˜ ë„움으로 몬테레ì´ê³µëŒ€ëŠ” Âé¶¹Ô­´´ê¸‰ì—¬ê´€ë¦¬ë¥¼ 2014ë…„ì— ë„입하고 2015ë…„ì—는 Âé¶¹Ô­´´ SuccessFactors ì¸ìž¬ê´¶Ä리제품군(ì±Ñ«š©, 온보딩, 성과/목표관리, ë³´ìƒ, 육성, 승계/개발)ì„ ì ìš©í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì€ í´ë¼ìš°ë“œ 기반 학습관리시스템(LMS)으로 몬테레ì´ê³µëŒ€ì˜ êµìœ¡ìžì›ê´€ë¦¬ì™€ 핵심 êµìœ¡ê³¼ì •관리 프로세스를 합리화해, HR í˜ì‹ ì— 착수하고 보다 í­ ë„“ì€ ì¡°ì§ë¬¸í™” ë³€í™”ì˜ ë¶ˆì”¨ë¥¼ 당겼다고 Âé¶¹Ô­´´ SuccessFactors 멕시코 ì‚¬ì—…ì„ ì´ë„는 í´ë¼ìš°ë””ì•„ ì• ë¹ŒëŸ°ì´ ì „í•©ë‹ˆë‹¤.

HR í˜ì‹ ì„ 위한 ë‚´ë¶€ 지지층 확보

아주 ë§Žì€ ì‹œìŠ¤í…œì„ í´ë¼ìš°ë“œ ìƒì˜ ë‹¨ì¼ í”Œëž«í¼ìœ¼ë¡œ, ê·¸ê²ƒë„ ë‹¨ê¸°ê°„ ë‚´ì— ì´ê´€í•˜ëŠ” ìž‘ì—…ì€ ê²°ì½” 만만치 않았습니다. ì´ì— 대한 대ì‘으로 â€œë¦¬ë” í˜ì‹ â€ì´ë¼ëŠ” ì´ë¦„ì˜ ë‚´ë¶€ êµìœ¡ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ì¶œë²” 시켰습니다. 아무리 장기ì ì¸ ë„입효과를 강조하ë”ë¼ë„ ì§ì›ë“¤ì´ 새로운 프로세스를 학습하ë„ë¡ ìœ ë„하기는 어려울 수 있기 때문입니다.

ì¸ìž¬ê´¶Ä리ì—서 ì±Ñ«š©ì— ì´ë¥´ëŠ” 다양한 주제를 중심으로 여러 êµìœ¡ê³¼ì •ì„ ê°œë°œí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë˜ ë‹¤ë¥¸ êµìœ¡ 시리지는 행정 업무 프로세스와 예산, 구매 ë“±ì— ì´ˆì ì„ 맞췄습니다. 마지막 ì‹œë¦¬ì¦ˆì¸ ë¦¬ë”ì‹­ 개발 ê³¼ì •ì€ ë³´ë‹¤ 야심차게 리ë”를 ë³€í™”ì˜ ì£¼ì—­ìœ¼ë¡œ 만드는 ë° ì¤‘ì ì„ ë‘었습니다.

“결과는 낙관ì ìž…니다. 단조로운 행정업무 ê³¼ì •ì„ ìˆ˜ê°•í•˜ë„ë¡ ê°•ìš”í•˜ëŠ” 대신ì— 리ë”ì‹­ 개발 ê³¼ì •ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ ì „ì²´ì ì¸ ë§¥ë½ì„ 공유하는 ê²ƒì´ ì˜ë¯¸ê°€ 있었다â€ê³  가르시아 ë¶€ë¬¸ìž¥ì€ ì „í•©ë‹ˆë‹¤.

빨ë¼ì§„ HR 프로세스와 투명성 확보

ì†”ë£¨ì…˜ì„ êµ¬í˜„í•˜ê³  나면 HR í˜ì‹ ì„ 바로 실ê°í•  수 있었습니다. 모든 학과ì—서 ë™ì¼í•œ ì •ë³´ì— ë°”ë¡œ 액세스 í•  수 있었기 때문ì´ì£ . HR 프로세스를 훨씬 빨리 완료할 수 있고 íˆ¬ëª…ì„±ì„ í™•ë³´í•´ ì§ì›ë“¤ì´ ìžì‹ ì˜ ì§ê¸‰ì— ë”°ë¼ ë™ì¼í•œ 복리후ìƒì„ ì´ìš©í•  수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

“ì´ì²˜ëŸ¼ ì˜¤í”ˆë¶ ì •ì±… ë•ë¶„ì— ë³´ë‹¤ 효율ì ì¸ ìš´ì˜ê³¼ ì§ì› ë§Œì¡±ë„ ê°œì„  효과를 얻게 ë˜ì—ˆë‹¤â€ê³  가르시아 ë¶€ë¬¸ìž¥ì€ ë°íž™ë‹ˆë‹¤. “ì´ëŸ¬í•œ 변화로 모ë‘ê°€ ë™ì¼í•œ 기회와 투명한 ì •ë³´ì— ì ‘ê·¼í•  수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. HR 프로세스 표준화를 통해 서류 ìž‘ì—…ëŸ‰ì„ ìµœì†Œí™”í•˜ê³  ì§ì› 몰입ë„ì— ì‹¤ì§ˆì ì¸ 개선 효과가 있었죠. í‰ë²”한 HR 프로세스 ëŒ€ì‹ ì— ê° ì§ì›ì˜ ì£¼ëœ ì§ë¬´ ì—­í• ì— ë³´ë‹¤ 집중할 수 있게 ë˜ì—ˆê¸° 때문입니다.â€

ì¼ìžë¦¬ 창출로 ê³µë™ì²´ì— 기여하는 졸업ìƒ

HR í˜ì‹ ìœ¼ë¡œ 몬테레ì´ê³µëŒ€ ì§ì›ë§Œ 혜íƒì„ 누리는 게 아닙니다. 졸업 후 새로운 회사를 창업하고 ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 만들어 세ìƒì„ 바꾸는 í•™ìƒë“¤ì—ê²Œë„ í° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤. 실제로 몬테레ì´ê³µëŒ€ 졸업ìƒë“¤ì´ 세운 íšŒì‚¬ë“¤ì´ ì°½ì¶œí•œ ì—°ê°„ì´ì†Œë“ì€ í•œ í•´ì—ë§Œ 멕시코 경제 GDPì˜ 19 í¼ì„¼íЏ ê°€ëŸ‰ì„ ì°¨ì§€í•  ì •ë„입니다. 창업한 íšŒì‚¬ì˜ 41 í¼ì„¼íŠ¸ëŠ” ì˜ë¦¬ 법ì¸ì´ë©°, 14.5 í¼ì„¼íŠ¸ëŠ” ì‚¬íšŒì  ê¸°ì—…ì—ë„ ê´€ì—¬í•˜ê³  있습니다. 졸업ìƒì˜ 10ë§Œ ì—¬ëª…ì€ ë¹„ì˜ë¦¬ê¸°ê´€ì—서 ìžì›ë´‰ì‚¬í•˜ê³  있습니다.

“저í¬ì˜ ë…¸ë ¥ì´ ì´ë ‡ê²Œ íƒì›”한 성과를 ë‚´ê³  있어 커다란 ìžë¶€ì‹¬ì„ ëŠë‚€ë‹¤â€ê³  가르시아 ë¶€ë¬¸ìž¥ì€ ë°íž™ë‹ˆë‹¤.

ì§ì› ì •ë³´ 관리 화면
ê°œì¸í™” ëœ ì§ì› 경험과 주요 ì—…ë¬´ì— ëŒ€í•œ 셀프 서비스 액세스를 제공하며 ì¼ìƒ 업무를 개선하는 í´ë¼ìš°ë“œ 기반 소프트웨어, Âé¶¹Ô­´´ SuccessFactors Employee Central

ì•„ì§ë„ 몬테레ì´ê³µëŒ€ê°€ HR 부문ì—서 í•  ì¼ì€ 많습니다. 하지만 ì§€ê¸ˆê¹Œì§€ì˜ ì§„ì²™ í˜„í™©ì´ ì¸ìƒì ì´ë¼ê³  í´ë¼ìš°ë””ì•„ ì• ë¹ŒëŸ°ì€ ì „í•©ë‹ˆë‹¤. ì „ì²´ ê·¸ë¦¼ì„ ì™„ì„±í•  ë‹¤ìŒ HR í¼ì¦ ì¡°ê°ì€ 마지막 ë¶„ì•¼ì¸ ì¸ì‚¬ìš´ì˜(코어 HR)ì„ ì„ í†µí•´ í´ë¼ìš°ë“œë¡œ ì´ê´€í•˜ëŠ” ì¼ìž…니다.

“몬테레ì´ê³µëŒ€ëŠ” 2019ë…„ë§ê¹Œì§€ HR ê¸°ëŠ¥ì„ 100 í¼ì„¼íЏ 페ì´í¼ë¦¬ìŠ¤ë¡œ ìš´ì˜í•˜ê³ ìž 합니다. ì´ ëª©í‘œë¥¼ 달성하기 위해 제대로 가고 있다고 본다â€ê³  ì• ë¹ŒëŸ°ì€ ì „í•©ë‹ˆë‹¤. “몬테레ì´ê³µëŒ€ëŠ” ì´ ì™¸ì—ë„ í¥ë¯¸ì§„진한 ì¼ì„ 앞ë‘ê³  있습니다. ì €í¬ì˜ 머신러ë‹ê³¼ 대화형 ì¸í„°íŽ˜ì´ìФ ê°™ì€ í˜ì‹ ì„ 채íƒí•´ êµ¬ì¸ ê³¼ì •ì—서 기술역량과 관심사 ë“±ì„ í† ëŒ€ë¡œ ì§ë¬´ì— 맞는 최ì ì˜ 후보ìžë¥¼ 제안해 주고 ì§ì›ì˜ ì¸ìž¬ê°œë°œ 목표와 커리어 ëª©í‘œì— ë”°ë¼ í•„ìš”í•œ í•™ìŠµê³¼ì •ì„ ì¶”ì „í•  수 있습니다.â€

ì´ ê¸€ì˜ ì˜ì–´ ì›ë¬¸ì€ í¬ë¸ŒìФ(Forbes)ì§€ì— â€œâ€œë¼ëŠ” 제목으로 게재ë˜ì–´ 있습니다.

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하ì´ë„¤ì¼„ì˜ HR í˜ì‹ , ì§ì›ì„ 최우선으로 /korea/2022/07/%ed%95%98%ec%9d%b4%eb%84%a4%ec%bc%84%ec%9d%98-hr-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ec%a7%81%ec%9b%90%ec%9d%84-%ec%b5%9c%ec%9a%b0%ec%84%a0%ec%9c%bc%eb%a1%9c/ Fri, 29 Jul 2022 05:17:37 +0000 /korea/?p=2729 글로벌 ì†”ë£¨ì…˜ì˜ êµ¬í˜„ìœ¼ë¡œ 하ì´ë„¤ì¼„(HEINEKEN)ì€ ë°ì´í„° 주ë„형 ì¡°ì§ìœ¼ë¡œ 거듭나 ì†Œë¹„ìž ìˆ˜ì¤€ì˜ ê²½í—˜ì„ í•˜ì´ë„¤ì¼„ êµ¬ì„±ì› ëª¨ë‘ì—게 ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ìµœê³ ì˜ ì§ì› ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•œë‹¤ëŠ” 야심찬 계íšì„ 실현할 준비를 마쳤습니다. 지난...

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글로벌 ì†”ë£¨ì…˜ì˜ êµ¬í˜„ìœ¼ë¡œ 하ì´ë„¤ì¼„(HEINEKEN)ì€ ë°ì´í„° 주ë„형 ì¡°ì§ìœ¼ë¡œ 거듭나 ì†Œë¹„ìž ìˆ˜ì¤€ì˜ ê²½í—˜ì„ í•˜ì´ë„¤ì¼„ êµ¬ì„±ì› ëª¨ë‘ì—게 ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ìµœê³ ì˜ ì„ ì œê³µí•œë‹¤ëŠ” 야심찬 계íšì„ 실현할 준비를 마쳤습니다.

하ì´ë„¤ì¼„ì˜ HR 디지털 í˜ì‹ 

지난 3ë…„ ì´ë‚´ì— 하ì´ë„¤ì¼„ ì»´í¼ë‹ˆì˜ 글로벌 HR ì¸í”„ë¼ëŠ” 디지털 ì „í™˜ì„ ë§ˆì³¤ìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 위해 ë‹¨ì¼ ê¸€ë¡œë²Œ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì±„íƒí•˜ê³  ì–´ë””ì— ìžˆê±´ ê°„ì— ì§ì›ì˜ HR ê²½í—˜ì„ ìµœì í™”했죠. 새로운 ë°ì´í„° 주ë„형 HR í”„ë¡œê·¸ëž¨ì€ 95%ì˜ ë†’ì€ ì‚¬ìš©ìž ì±„íƒë¥ ë¡œ ì¸ë ¥ì´ 잘 수용하고 있습니다. ì˜¤ëŠ˜ì€ í•˜ì´ë„¤ì¼„ ì»´í¼ë‹ˆì˜ 허먼 롤í¼ìФ(Herman Rolfers) 글로벌 HR 기술 솔루션 디렉터로부터 성공ì ì¸ HR í˜ì‹ ì„ ì´ëˆ ê²½í—˜ì„ ì§ì ‘ ë“£ë„ë¡ í•˜ê² ìŠµë‹ˆë‹¤.

세계ì—서 가장 잘 ì—°ê²°ëœ ë§¥ì£¼ 회사

ì „ 세계 75ê°œ ì˜ì—…회사와 8만여 ëª…ì˜ ì§ì›ìœ¼ë¡œ êµ¬ì„±ëœ í•˜ì´ë„¤ì¼„ ì»´í¼ë‹ˆì˜ ì‚¬ëª…ì€ ë­˜ê¹Œìš”? 바로 세계ì—서 가장 잘 ì—°ê²°ëœ ë§¥ì£¼ 양조회사로 ìžë¦¬í•œë‹¤ëŠ” 것입니다. 디지털 전환 ì´ì „ì—는 ì‚¬ë‚´ì— 60ì—¬ 가지 ìƒì´í•œ HR ì‹œìŠ¤í…œì„ ì‚¬ìš© 중ì´ì—ˆì£ . 그러다보니 통ì¼ëœ 중앙 ì§‘ì¤‘ì‹ ì ‘ê·¼ë²•ì„ ì·¨í•˜ê¸°ê°€ 힘들었습니다. ì´ì œëŠ” 글로벌 ì†”ë£¨ì…˜ì„ êµ¬í˜„í•˜ë©´ì„œ ì´ ì„ ë„ì ì¸ 맥주 회사는 ë°ì´í„° 주ë„형 ì¡°ì§ìœ¼ë¡œ 거듭나 ì†Œë¹„ìž ìˆ˜ì¤€ì˜ ê²½í—˜ì„ í•˜ì´ë„¤ì¼„ êµ¬ì„±ì› ëª¨ë‘ì—게 ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ìµœê³ ì˜ ì§ì› ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•œë‹¤ëŠ” 야심찬 계íšì„ 실현할 준비를 마쳤습니다.

“매니저와 ì§ì› ëª¨ë‘ HRì— ê´€í•´ì„œëŠ” 여러 장애 요소를 해결해야 했습니다. 프로세스가 복잡하고 분리ë˜ê³  ì‹œê°„ì´ ë§Žì´ ê±¸ë¦¬ëŠ” ê²½í–¥ì´ ìžˆì—ˆê¸° 때문â€ì´ë¼ê³  롤í¼ìŠ¤ëŠ” ë°íž™ë‹ˆë‹¤. “디지털 전환 ì´í›„ 매니저와 ì§ì› 모ë‘ì˜ HR ê²½í—˜ì€ ëŒ€í­ ê°œì„ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ìžë™í™” ëœ HR 절차를 ì´ì œëŠ” 언제 어디서나 ì–´ëŠ ê¸°ê¸°ë¡œë“  ì´ìš©í•  수 있기 때문ì´ì£ . ë˜í•œ HR íŒ€ì€ ì—…ë¬´ 절차보다 ì‚¬ëžŒì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶œ 여유가 ìƒê²¼ìŠµë‹ˆë‹¤. í’부한 ë°ì´í„°ì— 액세스할 수 있게 ë˜ë©´ì„œ ì±Ñ«š©, ì¸ìž¬ê´¶Ä리, ìŠ¹ê³„ê³„íš ë“± 주요 ì˜ì—­ì—서 ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ ê°€ëŠ¥í•´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.â€

ì˜ ì¶œë°œì ì€ 뭘까요? 완벽한 ì§ì› 중심성 확보와 피플 ì¸ì‚¬ì´íЏ 주ë„ì˜ ê¸°ì—… ìš´ì˜ìž…니다.

“사람ì´ì•¼ë§ë¡œ 하ì´ë„¤ì¼„ì´ í•˜ëŠ” 모든 ì¼ì˜ 중심입니다. ë”°ë¼ì„œ 중요한 순간마다 ì–´ë–¤ 필요가 있는지 ì´í•´í•  수 있ë„ë¡ ì§ì›ì—게 ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§„다â€ê³  롤í¼ìŠ¤ëŠ” ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “ì±Ñ«š©ëœ 순간부터 ì§ì›ì€ ì–´ë–¤ ê²½í—˜ì„ í•˜ë‚˜? ê°œì¸ì ìœ¼ë¡œë‚˜ 회사 ìƒí™œì—서 중요한 ì‹œê¸°ì— ìš°ë¦¬ ì§ì›ë“¤ì„ 어떻게 ë” ìž˜ ì§€ì›í•  수 있ì„까? 다양성과 í¬ìš©ì„ 보장할 방안ì€? ì§ì›ì˜ 요구를 보다 잘 예측할 방법ì€? ì´ì œëŠ” ì´ìƒì˜ 모든 ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ë‹µì„ ë°ì´í„°ì—서 찾고 필요한 조치를 ê²°ì •í•  수 있습니다.â€

글로벌 + 로컬 HR 솔루션

Çê˜ì´ë„¤ì¼„ì¶ÄÌý를 핵심 기술 HR 솔루션으로 선정하고 액센추어(Accenture)와 함께 디지털 ì§ì› ê²½í—˜ì„ ì„¤ê³„í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

“ì„세스팩터스를 선정한 ì´ìœ ëŠ” 기능 ë©´ì—서 매우 완벽한 글로벌 ë„구ì´ê¸° 때문â€ì´ë¼ê³  롤í¼ìŠ¤ëŠ” ë°íž™ë‹ˆë‹¤. “전 세계 ê°ì§€ì—서 유기ì ì¸ ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì›í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ëŸ¬ë©´ì„œë„ ê°êµ­ 현지 ì‹œìž¥ì˜ ìš”êµ¬ì— ë§žê²Œ ë§žì¶¤í™”í•˜ê¸°ë„ ìš©ì´í•˜ì£ . ì €í¬ì²˜ëŸ¼ 글로벌 ìš´ì˜ì„ 하는 íšŒì‚¬ì— í•„ìˆ˜ì ì¸ 요소입니다. ë™ì‹œì— 글로벌 업무를 위해 간편하고 ì¡°ìœ¨ëœ ë°©ì‹ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.â€

ì„세스팩터스를 기술 코어로 ì ìš©í•˜ë©´ì„œ 모든 ì˜ì—…법ì¸ì€ 서로 ì—°ê²°ë˜ì–´ 솔루션 ì—ì½”ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬ì„±í•©ë‹ˆë‹¤. ë™ì‹œì— 세부 ìš”ê±´ì— ëŒ€ì‘하는 애드온(add-on) ì†”ë£¨ì…˜ì„ í†µí•´ 현지 ì‹œìž¥ì˜ ìš”êµ¬ë¥¼ 충족하죠. 예컨대 ìœ ëŸ½ì˜ ê²½ìš° 애드온 ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì ìš©í•´ ì‹ ìž… 사ì›ì´ 출근 ì „ì´ë¼ë„ ê°€ìƒ ì‚¬ë¬´ì‹¤ 투어를 하고 ë™ë£Œë“¤ì„ 디지털로 먼저 알 수 있습니다. ì„세스팩터스가 ì§€ì›í•˜ëŠ” 디지털 ì˜¨ë³´ë”©ì˜ ì¼í™˜ì´ì£ .

문화 변화를 추진해야 성공해

ì ìš© ì¤€ë¹„ì— ë§Œë°˜ì„ ê¸°í•˜ê¸° 위해 ì‹ ê·œ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì „ë©´ ì ìš©í•˜ê¸° ì „ì— 6ê°œ ì˜ì—…회사를 ìš°ì„  구현 대ìƒìœ¼ë¡œ 선정했습니다.

â€œì´ ë‹¨ê³„ê°€ ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ ìš”ì¸ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì‹ ê·œ ì‹œìŠ¤í…œì„ ì‹œí—˜ ìš´ì˜í•˜ê³  ì´í–‰ 능력과 추진력 측면ì—서 ì´í•´ê´€ê³„ìžì˜ í™•ì‹ ì„ ì–»ì—ˆë‹¤â€ê³  롤í¼ìŠ¤ëŠ” 전합니다. ì ìš© 단계가 ê³µì‹ ì¶œë²” ë˜ë©´ì„œ 구현 프로ì íŠ¸ëŠ” 아시아 태í‰ì–‘ 지역부터 시작해 미주, 아프리카, ë으로 유럽으로 순차ì ìœ¼ë¡œ 추진했습니다.

시스템 êµ¬í˜„ì´ ê¸°ìˆ ì ìœ¼ë¡œ 어려운 ì¼ì´ê¸°ëŠ” 하지만 가장 í° ë„전과제는 아니었다고 롤í¼ìŠ¤ëŠ” ë°íž™ë‹ˆë‹¤.

“맞습니다. 기술 개편ì—는 ì–´ë ¤ì›€ì´ ë”°ë¥´ì£ . 하지만 ì €í¬ê°€ ì§ë©´í•œ 최대 ë„전과제는 하ì´ë„¤ì¼„ ë‚´ë¶€ì— ì‹¬ë„ ê¹Šì€ ë¬¸í™” 변화를 추진하는 ì¼ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 모든 구성ì›ì´ 새로운 ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì„ 수용하ë„ë¡ í•˜ëŠ” ì¼ì´ì£ . HR 담당ìžì™€ 매니저, ì§ì› 등 ë‚´ë¶€ ì´í•´ê´€ê³„ìžì— 꾸준히 ì‘대하면서 ê³ ì¶©ì„ íŒŒì•…í•˜ê³  ë„ìž… 효과를 극대화하ë„ë¡ ë…¸ë ¥í•©ë‹ˆë‹¤. 프로ì íЏ 초기부터 ì´ë¶„ë“¤ì˜ ì˜ê²¬ì´ ë°˜í–¥íŒ ì—­í• ì„ í•´ì˜¤ê³  있습니다.â€

취합한 ì´í•´ê´€ê³„ìž í†µì°°ì„ í™œìš©í•´ 기술 êµ¬í˜„ì„ ë‹´ë‹¹í•œ 프로ì íЏ íŒ€ì€ ë””ìžì¸ì”½í‚¹ ì„¸ì…˜ì„ ìš´ì˜í•´ 다양한 ì§ì› 페르소나를 ì •ì˜í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ì™€ 함께 HR양조장(HR Brewhouse) ê°™ì€ í˜ì‹  ì´ë‹ˆì…”í‹°ë¸Œë„ ì¶”ì§„í–ˆì£ . ì‚¬ì „ì— íŒŒì•…í•œ HR ê³¼ì œì— ëŒ€í•´ ì „ 세계 ê°ì§€ì˜ 기술 ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì œì•ˆí•˜ëŠ” ì´ë‹ˆì…”티브입니다. ì´ë¥¼ 통해 프로ì íЏ íŒ€ì€ ë‚´ë¶€ ì´í•´ê´€ê³„ìžì— 대한 í†µì°°ì„ ì™¸ë¶€ 기술 전문역량과 ì—°ê²°í•´ ì™„ì„±ë„ ë†’ì€ ì¢…í•© ì†”ë£¨ì…˜ì„ ë§Œë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

롤í¼ìФ 기술 솔루션 디렉터는 프로ì íЏ íŒ€ì˜ ì„±ê³¼ì— ìƒë‹¹í•œ ê¸ì§€ë¥¼ ëŠë‚니다. ì „ 세계 사용ìžì˜ 95%ë¼ëŠ” ë†’ì€ ìˆ˜ìš©ë„를 ë³´ì´ë©° ì¸ë ¥ë“¤ì´ 새로운 ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì„ 받아들였기 때문ì´ì£ . ì´ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ë³¸ ê°€ë™í•œ ì§€ 불과 6ì£¼ë§Œì— ë‹¬ì„±í•œ 성과입니다.

â€œë‹¨ì¼ HR 시스템과 ë™ì¼í•œ ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì„ ì „ 세계 75ê°œ 넘는 ì˜ì—…íšŒì‚¬ì— ê·¸í† ë¡ ì§§ì€ ê¸°ê°„ì— ì œê³µí•˜ëŠ” ì¼ì€ 쉽지 ì•Šì€ ì¼ì´ì£ . ì´ ì„±ê³¼ì— ë§¤ìš° ìžë¶€ì‹¬ì„ ëŠë‚니다. 수치만 ë´ë„ ì €í¬ê°€ 하ì´ë„¤ì¼„ ë‚´ë¶€ì— ë¬¸í™” 변화를 실제로 추진할 수 있었ìŒì„ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤.â€

하ì´ë„¤ì¼„ì˜ HR ì—¬ì •ì€ ì´ì œ 막 시작

하ì´ë„¤ì¼„ ì»´í¼ë‹ˆëŠ” ì´ì œ 글로벌 HR 프로세스 ìš´ì˜ì„ 위한 ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€ë¹„í•œ ê¸°ë°˜ì„ í™•ì¶©í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 하지만 ê²°ìŠ¹ì„ ì„ í†µê³¼í•˜ë ¤ë©´ 한참 멀었다고 롤í¼ìŠ¤ëŠ” ë°íž™ë‹ˆë‹¤.

“새로운 HR í™˜ê²½ì„ ê³„ì† ì„¸ë¶€ 조율하고 새로운 í˜ì‹  ì‚¬í•­ì„ í™•ëŒ€ ì ìš©í•´ ê³„ì† ë°œì „í•˜ë©° 미래 ì„¸ëŒ€ì˜ ìš”êµ¬ë¥¼ 충족하려 합니다. 마무리ë˜ì§€ëŠ” 않습니다. 업그레ì´ë“œ ë  ë¿ì´ì£ .â€

  • ì›ë¬¸: , Âé¶¹Ô­´´ BrandVoice, Forbes.com

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