ì´ì•¼ê¸° Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ¶Ä한 뉴스 Fri, 12 Jun 2026 03:12:56 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0 발표만 하면 떠는 ì§ìž¥ì¸ì„ 위한 프레젠테ì´ì…˜ íŒ /korea/2026/06/%eb%b0%9c%ed%91%9c%eb%a7%8c-%ed%95%98%eb%a9%b4-%eb%96%a0%eb%8a%94-%ec%a7%81%ec%9e%a5%ec%9d%b8%ec%9d%84-%ec%9c%84%ed%95%9c-%ed%94%84%eb%a0%88%ec%a0%a0%ed%85%8c%ec%9d%b4%ec%85%98-%ed%8c%81/ Fri, 12 Jun 2026 01:30:43 +0000 /korea/?p=8719 발표만 하면 머리가 하얘지는 ì´ìœ , 슬ë¼ì´ë“œ íƒ“ì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. 떨리는 ê±´ 준비가 부족해서가 아니ë¼, ìž˜ëª»ëœ ê²ƒì„ ì¤€ë¹„í–ˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 전기가 ë‚˜ê°€ë„ ë°œí‘œë¥¼ ë낼 수 있다면? 슬ë¼ì´ë“œ ë§ê³ ...

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발표만 하면 머리가 하얘지는 ì´ìœ , 슬ë¼ì´ë“œ íƒ“ì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. 떨리는 ê±´ 준비가 부족해서가 아니ë¼, ìž˜ëª»ëœ ê²ƒì„ ì¤€ë¹„í–ˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 전기가 ë‚˜ê°€ë„ ë°œí‘œë¥¼ ë낼 수 있다면? 슬ë¼ì´ë“œ ë§ê³  ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 준비하는 법, 지금 시작해보ìž.


기íš: 박범순(Adam Park), 글쓴ì´: í´ë¡œë“œ(Claude)

몇 주 ì „ ì €í¬ íšŒì‚¬ ì Šì€ ì§ì›ë“¤ì´ 모여 프레젠테ì´ì…˜ ìŠ¤í‚¬ì„ ê³µë¶€í•˜ëŠ” 모임 피치í¼íŽ™íŠ¸(Pitch Perfect)ì˜ ìµœì¢… 발표회 심사를 ì˜ë¢° 받았습니다. ì—¬ëŸ ëª…ì´ 3분씩 ëŒì•„가며 서너 가지 주제를 중심으로 ì •ì„±ê» ì¤€ë¹„í•œ 발표를 했습니다. 심사í‰ì„ 하면서 ë¬¸ë“ ì˜ˆì „ì— (ì¼ ìž˜í•˜µç” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì²œÇê˜ë¥¼ 리드한다) 채ë„ì—서 진행한 ì´ ë– ì˜¬ëžìŠµë‹ˆë‹¤. í´ë¡œë“œì™¶Ä 함께 준비한 프레젠테ì´ì…˜ íŒ, 지금 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

발표 ì „ë‚  ë°¤, 슬ë¼ì´ë“œë³´ë‹¤ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 먼저 완성하ë¼

발표를 ë§ì¹˜ëŠ” 가장 í”한 실수는 슬ë¼ì´ë“œë¥¼ 완성하는 ë° ëª¨ë“  ì—너지를 ìŸëŠ” 것ì´ë‹¤. 발표 5ë¶„ 전까지 ê¸€ìž í¬ê¸°ë¥¼ 조정하고, ì´ë¯¸ì§€ë¥¼ êµì²´í•˜ê³ , 단어 하나를 고치다가 무댶Äì— ì˜¤ë¥´ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ìƒê°ë³´ë‹¤ ë§Žì´ ë³¸ë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ë§‰ìƒ ë¹” 프로ì í„°ê°€ ë¨¹í†µì´ ë˜ê±°ë‚˜ 노트ë¶ì´ ê°‘ìžê¸° 꺼지면? ê·¸ 순간 머릿ì†ë„ 함께 꺼진다. ìžë£Œë¥¼ ‘ì»¨ë‹ íŽ˜ì´í¼’로 준비한 탓ì´ë‹¤.

ì§„ì§œ 준비는 다르다. 전기가 나가고 í™”ë©´ì´ êº¼ì ¸ë„ ë’¤ì— ìžˆëŠ” í™”ì´íŠ¸ë³´ë“œ 하나만 있으면 발표를 ë낼 수 있어야 한다. 그러려면 슬ë¼ì´ë“œê°€ ì•„ë‹ˆë¼ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 먼저 머릿ì†ì— 완성해야 한다. 핵심 메시지 하나를 정하고, ê·¸ 메시지를 뒷받침하는 ë¬¸ìž¥ë“¤ì„ ê³ ë¥´ê³ , 나머지는 ê³¼ê°í•˜ê²Œ 버린다. 한마디만 남긴다면 ë¬´ì—‡ì„ ë‚¨ê¸¸ 것ì¸ê°€ — ì´ ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•  수 있으면 발표 ì¤€ë¹„ì˜ ì ˆë°˜ì€ ë난 ì…ˆì´ë‹¤.

ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 7가지 ì›ì¹™Ìý´¥Ìý특집 기사

어린 시절 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì¢‹ì•„í•˜ë˜ ìš°ë¦¬ëŠ” ì–´ë¥¸ì´ ë˜ì–´ì„œë„ ì´ì•¼ê¸°ì— 댶Ä한 ê°ˆë§ì´ 여전합니다. 프레젠테ì´ì…˜ê³¼ 비즈니스 회ì˜ì—서 스토리텔ë§ìœ¼ë¡œ 성공하기 위한 7가지 ì›ì¹™ì„ 스탠í¬ë“œ ê²½ì˜ëŒ¶Äí•™ì› ì œì´ë”” 슈람(JD Schramm) êµìˆ˜ê°€ 알려 드립니다.

한 장표, 한 ìƒê° — ëœì–´ë‚¼ìˆ˜ë¡ ê¸°ì–µì— ë‚¨ëŠ”ë‹¤

슬ë¼ì´ë“œ 한 ìž¥ì— ì•„ì´ë””ì–´ê°€ ë‘ ê°œ 들어가는 순간, 장표를 ë‘ ê°œë¡œ 나눠야 한다. 단순한 ì›ì¹™ì´ì§€ë§Œ 지키기 어렵다. 공들여 만든 ë‚´ìš©ì„ ë²„ë¦¬ê¸°ê°€ ì•„ê¹ê¸° 때문ì´ë‹¤. 하지만 ì²­ì¤‘ì˜ ë‡ŒëŠ” 한 ë²ˆì— í•˜ë‚˜ë§Œ 받아들ì¸ë‹¤. 한 ìž¥ì— ë„ˆë¬´ ë§Žì€ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 욱여넣으면 ì²­ì¤‘ì€ ê°ˆí”¼ë¥¼ 못 잡고, 발표ìžëŠ” ê·¸ 한 장ì—서 10ë¶„ì„ í—ˆë¹„í•˜ê²Œ ëœë‹¤.

스탠í¼ë“œ ê²½ì˜ëŒ¶Äí•™ì›ì˜ 슈람 êµìˆ˜ëŠ” ì´ë¥¼ ‘골디ë½ìФ ì›ì¹™’ì´ë¼ê³  부른다. 세부 정보는 너무 ë§Žì•„ë„, 너무 ì ì–´ë„ 안 ëœë‹¤. ë”± ì ë‹¹í•œ ë§Œí¼ë§Œ. 발표 ì „ì— ìžì‹ ê³¼ 비슷한 ë°°ê²½ì„ ê°€ì§„ ì§€ì¸ì—게 미리 들려보는 ê²ƒë„ ì¢‹ì€ ë°©ë²•ì´ë‹¤. ë‚´ê°€ 너무 당연하게 여기는 ë§¥ë½ì´ 청중ì—게는 ë¹ ì§„ ê³ ë¦¬ì¼ ìˆ˜ 있다.

그리고 ë§ë„ 마찬가지다. “ë­ë­ 한 경우ì—는, ë­ë­ëŠ” ì´ê±°ë“ ìš”, ì €ì™¶Ä ê°™ì€ ê²½ìš°ì—는…” ê°™ì€ ê¸´ ì ‘ì†ì‚¬ í–‰ì§„ì€ ë¦¬ë“¬ì„ ëŠëŠ”ë‹¤. ì£¼ì–´ì™¶Ä ë™ì‚¬, ì£¼ì–´ì™¶Ä ë™ì‚¬. 짧게 ëŠì–´ë„ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì¶©ë¶„ížˆ 빠르게 알아듣는다.

ì‚¬ëžŒì„ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘는 B2B ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ë§ˆì¼€íŒ…Ìý´¥Ìý특집 기사

ì½”ë¼ë¦¬ì™¶Ä 몰ì´ê¾¼. B2B êµ¬ë§¤ì˜ ì„¸ê³„ì—서 몰ì´ê¾¼ì€ 합리ì ì¸ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë ¤ê³  노력하는 구매ìžìž…니다. 하지만 ì˜ì‹í•˜ê±´ 않건 ê°„ì— ì¢…ì¢… ì§ê°ê³¼ ê°ì •ì´ë¼ëŠ” ì½”ë¼ë¦¬ì— ì˜í–¥ì„ 받습니다. 그래서 디지털 시댶Äì—ë„Â ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 움ì§ì´ëŠ” ê±´ 결국 스토리텔ë§ì´ì£ .

첫 ë¬¸ìž¥ì´ ì „ë¶€ë‹¤

2000ë…„ëŒ¶Ä ì´ˆ ë‹·ì»´ ì—´í’ì´ ë§‰ ë¶ˆë˜ ì‹œì ˆ, ì¡´ ë„노반 êµìˆ˜ê°€ 댶Ä기업 ìž„ì›ë“¤ 앞ì—서 ê°•ì—°ì„ ì‹œìž‘í–ˆë‹¤. 슬ë¼ì´ë“œë„ ì—†ì´ ê°ì„ì„ ëŒì•„다니며 한 명 한 명ì—게 물었다. “ì–´ë–¤ ê³ ë¯¼ì´ ìžˆìœ¼ì„¸ìš”?” 그렇게 ëª¨ì€ ì´ì•¼ê¸°ë“¤ì„ 강단으로 ëŒì•„ì™¶Ä ì´ë ‡ê²Œ 정리했다. “제가 오늘 들어보니 아시아 ì§„ì¶œì€ í•˜ê³  ì‹¶ì€ë° 어디서 시작해야 í• ì§€ 모르겠고, ì¸í„°ë„·ì´ 우리 íšŒì‚¬ì™¶Ä ë¬´ìŠ¨ 관계ì¸ì§€ë„ 모르겠다고 하십니다. ì´ê±° í•œêµ­ë§Œì˜ ë¬¸ì œê°€ 아닙니다.” ì²­ì¤‘ì€ ì´ë¯¸ ê·¸ì˜ ì´ì•¼ê¸° ì†ì— ë“¤ì–´ì™¶Ä ìžˆì—ˆë‹¤.

ìµœê³ ì˜ ë°œí‘œëŠ” 서론 ì—†ì´ ì‹œìž‘í•œë‹¤. “ì˜¤ëŠ˜ì€ ì´ëŸ° ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 해드리려고 합니다”ë¼ëŠ” ì˜ˆê³ íŽ¸ì€ í•„ìš” 없다. 바로 장면 ì†ìœ¼ë¡œ 뛰어들어ë¼. 슈람 êµìˆ˜ì˜ ë§ì²˜ëŸ¼, ì²«ë§ˆë””ì™¶Ä ë마디만í¼ì€ ë§ì„¤ìž„ ì—†ì´ ë§í•  수 ìžˆì„ ì •ë„로 정확히 알고 있어야 한다. ì¢‹ì€ ì²«ì¸ìƒì„ 남길 기회는 ë‘ ë²ˆ 오지 않는다.

AI, 설명하지 ë§ê³  ì´ì•¼ê¸°í•˜ë¼Ìý´¥Ìý특집 기사

스토리텔ë§ì€ AIì™¶Ä ê°™ì€ ë³µìž¡í•œ 주제를 ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ìœ¼ë¡œ í•´ì„í•´ ë” ë„“ì€ ì‚¬íšŒì  ëŒ¶Ä화를 ì´ëŒì–´ 내는 가장 효과ì ì¸ ë„구입니다. ë‹µì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 댶Äì‹  ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ëŠ” 서사를 통해 댶Äì¤‘ì´ AIì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 함께 고민하는 능ë™ì  참여ìžê°€ ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì´ëŒì–´ì•¼ 합니다.

몸으로 하는 발표 — 시선, 거리, ì¹¨ë¬µì˜ ê¸°ìˆ 

1992ë…„ 미국 댶Äì„  TV 토론. 한 시청ìžê°€ êµìœ¡ 문제를 질문했다. í´ë¦°í„´ 후보는 ê°ì„ 앞까지 걸어 ë‚˜ì™¶Ä ê·¸ ì‚¬ëžŒì„ ë°”ë¼ë³´ë©° ë§í–ˆë‹¤. “ê¼­ 해결하겠습니다.” 부시 후보는 뒷걸ìŒì§ˆì¹˜ë©° 댶Ä답했다. ê°™ì€ ë‚´ìš©ì´ì—ˆì§€ë§Œ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ë§ˆìŒì€ 한쪽으로 기울었다. 중요한 ë§ì€ 청중ì—게 ê°€ê¹Œì´ ë‹¤ê°€ê°€ë©´ì„œ 해야 한다. ëë‚´ê³  나서야 ìžë¦¬ë¡œ ëŒì•„가는 것ì´ë‹¤.

ì‹œì„ ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ë‹¤. 발표 초반엔 ìœ ë… ëˆˆì´ ìž˜ 마주치는 사람 í•œë‘ ëª…ì„ ì°¾ì•„ë¼. ê·¸ ì‚¬ëžŒì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ëŒì–´ê°€ë‹¤ê°€, 고개를 ë„ë•ì´ë©´ 옆 사람으로 ì‹œì„ ì„ ì˜®ê¸´ë‹¤. 등댶Ä처럼 쓱 훑고 지나가는 게 아니ë¼, 한 사람씩 실제로 연결하는 것ì´ë‹¤.

그리고 ì¹¨ë¬µì„ ë‘려워하지 마ë¼. 작곡가가 쉼표로 ìŒì•…ì— ê¸´ìž¥ì„ ë§Œë“¤ë“¯, 발표ì—ì„œë„ ì¹¨ë¬µì€ ê°•ë ¥í•œ ë„구다. 중요한 ë§ì„ 하기 ì§ì „, í˜¹ì€ ì§í›„ì— ìž ê¹ ë©ˆì¶”ëŠ” 것만으로 ê·¸ ë§ì˜ 무게가 달ë¼ì§„다.

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발표만 하면 떠는 ì§ìž¥ì¸ì—게 ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ” ì˜ìƒ

발표는 ê²°êµ­ 근육ì´ë‹¤. ë…¸ëž˜ì™¶Ä ì¶¤ì²˜ëŸ¼, ìž…ê³¼ 머리가 함께 ìµí˜€ì•¼ 몸ì—서 ìžì—°ìŠ¤ëŸ½ê²Œ 나온다. ê°„ì ˆí•¨ì´ ìžˆìœ¼ë©´ ê·¸ë§Œí¼ ì¤€ë¹„í•˜ê²Œ ë˜ê³ , 준비한 ë§Œí¼ ë–¨ì§€ 않게 ëœë‹¤. 슬ë¼ì´ë“œê°€ ì•„ë‹ˆë¼ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 먼저 완성하는 것 — 그게 시작ì´ë‹¤.

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AI, 설명하지 ë§ê³  ì´ì•¼ê¸°í•˜ë¼ /korea/2026/04/ai-%ec%84%a4%eb%aa%85%ed%95%98%ec%a7%80-%eb%a7%90%ea%b3%a0-%ec%9d%b4%ec%95%bc%ea%b8%b0%ed%95%98%eb%9d%bc/ Fri, 03 Apr 2026 02:19:11 +0000 /korea/?p=8467 스토리텔ë§ì´ 커뮤니케ì´í„°ë“¤ì˜ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ì„¤ëª…ì„ ë•는 네 가지 방법 스토리텔ë§ì€ AIì™¶Ä ê°™ì€ ë³µìž¡í•œ 주제를 ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ìœ¼ë¡œ í•´ì„í•´ ë” ë„“ì€ ì‚¬íšŒì  ëŒ¶Ä화를 ì´ëŒì–´ 내는 가장 효과ì ì¸ ë„구입니다....

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스토리텔ë§ì´ 커뮤니케ì´í„°ë“¤ì˜ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ì„¤ëª…ì„ ë•는 네 가지 방법

스토리텔ë§ì€ AIì™¶Ä ê°™ì€ ë³µìž¡í•œ 주제를 ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ìœ¼ë¡œ í•´ì„í•´ ë” ë„“ì€ ì‚¬íšŒì  ëŒ¶Ä화를 ì´ëŒì–´ 내는 가장 효과ì ì¸ ë„구입니다. ë‹µì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 댶Äì‹  ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ëŠ” 서사를 통해 댶Äì¤‘ì´ AIì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 함께 고민하는 능ë™ì  참여ìžê°€ ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì´ëŒì–´ì•¼ 합니다.


글쓴ì´: ë©”ì´ì½” 패튼(Meiko S. Patton), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

핵심 메시지

  • AIì˜ ë³µìž¡í•œ ê¸°ìˆ ì  ê°œë…ì€ ì¶”ìƒì  설명보다 ì¸ê°„ì˜ ê²°ì •ê³¼ 결과를 중심으로 한 ì´ì•¼ê¸°ë¡œ 전달할 때 댶Äì¤‘ì´ í›¨ì”¬ 쉽게 ì´í•´í•˜ê³  ê³µê°í•  수 있습니다.
  • 스토리텔ë§ì€ AIì˜ ê¸°íšŒì™¶Ä ìœ„í—˜ì„ ë™ì‹œì— 담아낼 수 있어, 기술 낙관주ì˜ë‚˜ 비관주ì˜ë¡œ 양극화ë˜ëŠ” í˜„ìž¬ì˜ AI ë‹´ë¡ ì„ ê· í˜• 있게 ì´ë„는 ë° íš¨ê³¼ì ìž…니다.
  • 커뮤니케ì´í„°µç” ë‹µì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 댶Äì‹  질문으로 ë나는 서사를 통해 댶Äì¤‘ì„ AIì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 함께 만들어 가는 능ë™ì  참여ìžë¡œ 초댶Ä해야 합니다.

ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì€ 기하급수ì ìœ¼ë¡œ 발전하고 있지만, 댶Äì¤‘ì˜ ì´í•´ëŠ” ì™„ê³ í•˜ê²Œë„ ì„ í˜•ì ì¸ ìˆ˜ì¤€ì— ë¨¸ë¬¼ëŸ¬ 있습니다.

ì—”ì§€ë‹ˆì–´ë“¤ì€ AI 정렬과 ëª¨ë¸ ì„±ëŠ¥ì„ ë‘ê³  ë…¼ìŸì„ 벌ì´ê³ , 경제학ìžë“¤ì€ ìžë™í™” 문제를 토론하며, ì •ì±… 입안ìžë“¤ì€ 거버넌스를 ë…¼ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. 그러는 ë™ì•ˆ, 댶Äë¶€ë¶„ì˜ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë””ìŠ¤í† í”¼ì•„ì ì¸ ì˜À´™” ì† ì¤„ê±°ë¦¬ë‚˜ 유토피아 í˜¹ì€ ì•„í¬ì¹¼ë¦½ìŠ¤ë¥¼ 약ì†í•˜ëŠ” ìžê·¹ì ì¸ 헤드ë¼ì¸ì„ 통해 AI를 접하고 있습니다.

ê·¸ 결과는 어떨까요? AI를 개발하는 사람들, 규제하는 사람들, 그리고 ê·¸ ê²°ê³¼ì™¶Ä í•¨ê»˜ 살아가는 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì™„ì „ížˆ 서로 다른 언어로 ì´ì•¼ê¸°í•˜ëŠ”, ë¶„ì—´ëœ ëŒ¶Ä화가 만들어지고 있습니다.

바로 ì´ ì§€ì ì—서 커뮤니케ì´ì…˜ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ë‚˜ì„œì•¼ 합니다. AI를 무ì˜ë¯¸í•˜ê²Œ 단순화하려는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, ê·¸ ë³µìž¡ì„±ì„ ì‹¤ì§ˆì ìœ¼ë¡œ í–‰ë™ ê°€ëŠ¥í•œ 무언가로 번역하기 위해서입니다. 수십 ë…„ê°„ 커뮤니케ì´ì…˜ê³¼ PR ë¶„ì•¼ì— ì¢…ì‚¬í•´ 온 저는, 가장 효과ì ì¸ ë„구가 ë” ë‚˜ì€ íŒŒì›Œí¬ì¸íЏ ìžë£Œë‚˜ ë” ì¸ìƒì ì¸ ìº íŽ˜ì¸ ìŠ¬ë¡œê±´ì´ ì•„ë‹ˆë¼ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ê¹¨ë‹¬ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤.

ê·¸ê²ƒì€ ë°”ë¡œ 스토리텔ë§ìž…니다.

발표만 하면 떠는 ì§ìž¥ì¸ì„ 위한 프레젠테ì´ì…˜ íŒÌý´¥Ìý특집 기사

발표만 하면 머리가 하얘지는 ì´ìœ , 슬ë¼ì´ë“œ íƒ“ì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. 떨리는 ê±´ 준비가 부족해서가 아니ë¼, ìž˜ëª»ëœ ê²ƒì„ ì¤€ë¹„í–ˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 전기가 ë‚˜ê°€ë„ ë°œí‘œë¥¼ ë낼 수 있다면? 슬ë¼ì´ë“œ ë§ê³ Â ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 준비하는 법, 지금 시작해보ìž.

싵ÓÀ½ì 

ì´ ì ‘ê·¼ë²•ì˜ ì”¨ì•—ì€ ì•¤íŠ¸ë¡œí”½(Anthropic)ì˜ ìµœê·¼ 연구 ì´ë‹ˆì…”í‹°ë¸Œì— ê´€í•œ ê¸€ì„ ì½ìœ¼ë©´ì„œ 싹텄습니다. ì ì  ë” ê°•ë ¥í•´ì§€ëŠ” AI ì‹œìŠ¤í…œì´ ì–´ë–»ê²Œ 경제를 재편하고, ê±°ë²„ë„ŒìŠ¤ì— ì˜í–¥ì„ 미치며, ì‚¬íšŒì˜ ê·¼ë³¸ì ì¸ ìž‘ë™ ë°©ì‹ì„ 바꿀 수 ìžˆëŠ”ì§€ì— ê´€í•œ ì‚¬íšŒì  ì˜í–¥ì„ íƒêµ¬í•˜ëŠ” 연구였습니다.

연구ì—서 ì œê¸°ëœ ì§ˆë¬¸ë“¤ì€ ë§¤í˜¹ì ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 하지만 ê·¸ì— ëŒ¶Ä한 댶Ä중ì ì¸ ë…¼ì˜ëŠ”? ê±°ì˜ ì „ë¬´í•œ 수준ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë™ì‹œì— 저는 ì¸ìеì ì¸ ì‚¬ê³ ì— ë„전하는 ê°œì¸ë“¤, 즉 처ìŒì—는 다른 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì˜ë¬¸ì„ 품거나 ë¬´ì‹œí–ˆë˜ ì•„ì´ë””어를 추구하는 í˜ì‹ ê°€ë“¤ì„ 중심으로 한 ì˜À´™”를 개발하고 있었습니다.

ê·¸ ë‘ ê°€ì§€ê°€ 만나는 ì§€ì ì—서 í•˜ë‚˜ì˜ ì§ˆë¬¸ì´ ë– ì˜¬ëžìŠµë‹ˆë‹¤. 만약 íì‡„ëœ ê³µê°„ì—서 ì´ë£¨ì–´ì§€ëŠ” AI í† ë¡ ì„ ë°±ì„œê°€ 아닌 서사를 통해 댶Ä중ì—게 공개할 수 있다면 어떨까?

ê·¸ ë‹µì€ ã€ˆAI 퓨처스: 가까운 ë¯¸ëž˜ì˜ ì´ì•¼ê¸°ë“¤(AI FUTURES: Stories From the Near Future)ã€‰ì´ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. AI 연구ì—서 떠오르는 ì§ˆë¬¸ë“¤ì„ ë‹¨ìˆœí™”ê°€ 아닌 ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 형ìƒí™”하기 위해 ê³ ì•ˆëœ ì˜À´™”ì  ì•¤ì†”ë¡œì§€ 시리즈입니다.

한 ì—피소드를 예로 들어 보겠습니다. AI ì‹œìŠ¤í…œì´ ì „ 세계ì ì¸ 위기를 몇 주 ì „ì— ì˜ˆì¸¡í•˜ê³ , 세계 ì§€ë„ìžë“¤ì€ ê·¸ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì„ ì‹ ë¢°í• ì§€, 아니면 무시하는 ìœ„í—˜ì„ ê°ìˆ˜í• ì§€ 결정해야 하는 ìƒí™©ì— 처합니다.

ê·¸ 단 í•˜ë‚˜ì˜ ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ê°€ AI 거버넌스, ì œë„ì  ì‹ ë¢°, 그리고 ì¸ê°„ì˜ ì£¼ì²´ì„±ì— ê´€í•œ ì§ˆë¬¸ë“¤ì„ ìƒìƒí•˜ê²Œ ë³´ì—¬ 주며, ì´ ì§ˆë¬¸ë“¤ì€ í•œ 학기짜리 윤리 강좌를 채울 ìˆ˜ë„ ìžˆì„ ë§Œí¼ ë°©ëŒ¶Ä합니다. 하지만 ì´ì•¼ê¸°ì˜ 형태로 제시ë˜ë©´, ì²­ì¤‘ì€ ê·¸ 무게를 즉ê°ì ìœ¼ë¡œ ì´í•´í•©ë‹ˆë‹¤.

ì´ëŸ¬í•œ ì§ˆë¬¸ë“¤ì˜ ë³€í˜•ëœ ë²„ì „ë“¤ì€ ì´ë¯¸ 연구ìžë“¤ê³¼ ì •ì±… 입안ìžë“¤ì— ì˜í•´ 씨름ë˜ê³  있습니다. 스토리텔ë§ì€ 단순히 ë” ë„“ì€ ì²­ì¤‘ì´ ì¶”ìƒì ì¸ ì´ë¡ ì´ 아닌 ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ê·¸ ë…¼ìŸì— 참여할 수 있ë„ë¡ í•´ì¤„ ë¿ìž…니다. 커뮤니케ì´í„°ë“¤ì´ ë™ì¼í•œ ê¸°ë²•ì„ ì‚¬ìš©í•˜ì—¬ AIì˜ ë³µìž¡ì„±ì„ ëª…í™•í•˜ê²Œ 번역하는 ë°©ë²•ì„ ì†Œê°œí•©ë‹ˆë‹¤.

ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 7가지 ì›ì¹™Ìý´¥Ìý특집 기사

어린 시절 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì¢‹ì•„í•˜ë˜ ìš°ë¦¬ëŠ” ì–´ë¥¸ì´ ë˜ì–´ì„œë„ ì´ì•¼ê¸°ì— 댶Ä한 ê°ˆë§ì´ 여전합니다. 프레젠테ì´ì…˜ê³¼ 비즈니스 회ì˜ì—서 스토리텔ë§ìœ¼ë¡œ 성공하기 위한 7가지 ì›ì¹™ì„ 스탠í¬ë“œ ê²½ì˜ëŒ¶Äí•™ì› ì œì´ë”” 슈람(JD Schramm) êµìˆ˜ê°€ 알려 드립니다.

1. ê¸°ìˆ ì  ë¬¸ì œë¥¼ ì¸ê°„ì˜ ë”œë ˆë§ˆë¡œ 전환하세요

ì˜ë£Œ ë¶„ì•¼ì— ì¢…ì‚¬í•˜ì‹ ë‹¤ë©´, ì‹ ê²½ë§ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 처리하는 ë°©ì‹ì„ 설명하지 마세요. ì˜ë£Œ AIê°€ ì–´ë–¤ ì¸ê°„ ì˜ì‚¬ë„ ì„ íƒí•˜ì§€ ì•Šì•˜ì„ ì¹˜ë£Œ ë°©í–¥ì„ ê¶Œê³ í–ˆëŠ”ë°, ê·¸ê²ƒì´ ì˜³ì€ ê²ƒìœ¼ë¡œ íŒëª…ë˜ì—ˆì„ 때 ì–´ë–¤ ì¼ì´ 벌어지는지를 ë³´ì—¬ 주세요. AI ë…¼ì˜ë¥¼ 아키í…ì²˜ì™¶Ä ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì´ ì•„ë‹Œ ê²°ì •ê³¼ 결과를 중심으로 구성하세요. ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ìœ„í—˜ ë¶€ë‹´ì„ ì´í•´í•©ë‹ˆë‹¤. íƒ€í˜‘ì„ ì´í•´í•˜ê³ , ìž˜ëª»ëœ ì„ íƒì˜ 무게를 ì´í•´í•©ë‹ˆë‹¤.

2. ê°€ëŠ¥ì„±ì„ íƒìƒ‰í•˜ëŠ” ë„구로 서사를 활용하세요

ì´ì•¼ê¸°ì—는 ë…ë³´ì ì¸ ê°•ì ì´ 있습니다. ë¯¸ëž˜ì— ëŒ¶Äí•´ í™•ì‹¤ì„±ì„ ì£¼ìž¥í•˜ì§€ ì•Šìœ¼ë©´ì„œë„ ê·¸ëŸ´ë“¯í•œ 시나리오를 íƒìƒ‰í•  수 있다는 것입니다. “ì´ëŸ° ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚  ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤”는 호기심과 ë…¼ì˜ë¥¼ ì´ëŒì–´ 냅니다. “ì´ëŸ° ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚  것입니다”는 ë°©ì–´ì ì¸ 회ì˜ì£¼ì˜ë¥¼ 유발합니다. 스토리텔ë§ì€ ê°€ëŠ¥ì„±ì˜ ì˜ì—­ì—서 ìž‘ë™í•˜ë¯€ë¡œ, 결과가 진정으로 불확실한 ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ë‹¤ë£¨ê¸°ì— ì´ìƒì ìž…니다.

3. ê¸°íšŒì™¶Ä ìœ„í—˜ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶”ì„¸ìš”

AIì— ê´€í•œ 댶Ä화는 종종 기술 ë‚™ê´€ì£¼ì˜ ë˜ëŠ” 기술 비관주ì˜ë¡œ 양극화ë©ë‹ˆë‹¤. 스토리텔ë§ì€ ë‘ ê°€ì§€ ì§„ì‹¤ì„ ë™ì‹œì— ë‹´ì„ ìˆ˜ 있게 í•´ì¤ë‹ˆë‹¤. ìž¬ì•™ì„ ë§‰ëŠ” AI ì‹œìŠ¤í…œì„ ë³´ì—¬ 주ë˜, 모ë‘ê°€ ê·¸ê²ƒì„ ì§€ë‚˜ì¹˜ê²Œ ì‹ ë¢°í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë°œìƒí•˜ëŠ” 예기치 못한 ê²°ê³¼ë„ í•¨ê»˜ ë³´ì—¬ 주세요. 효율성 í–¥ìƒê³¼ ë”불어 위축ë˜ëŠ” ì¸ê°„ì˜ ì—­ëŸ‰ë„ ë³´ì—¬ 주세요. ì´ëŸ¬í•œ ì„¬ì„¸í•¨ì€ ì‹ ë¢°ì„±ì„ ë†’ì´ê³ , 언론 ë³´ë„를 지배하는 ë‹¨ìˆœí™”ëœ ì„œì‚¬ì— ì €í•­í•˜ê²Œ í•´ì¤ë‹ˆë‹¤.

4. ì²­ì¤‘ì„ ëŒ¶Ä화로 초댶Ä하세요

가장 효과ì ì¸ 서사는 ë‹µì´ ì•„ë‹Œ 질문으로 ë납니다. “AIì— ëŒ¶Äí•´ 우리가 해야 í•  ì¼ì€ ì´ê²ƒìž…니다”로 ê²°ë¡  ì§“ì§€ 마세요. “여러분ì´ë¼ë©´ 어떻게 하시겠습니까?”로 마무리하세요. í•´ê²°ì±…ì„ ì²˜ë°©í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹Œ 댶Ä화를 장려하는 스토리텔ë§ì€, ì²­ì¤‘ì´ ê¸°ìˆ  ë³€í™”ì˜ ìˆ˜ë™ì ì¸ 수용ìžê°€ 아닌 AIì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 만들어 가는 능ë™ì ì¸ 참여ìžê°€ ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ ë•습니다.

ì‚¬ëžŒì„ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘는 B2B ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ë§ˆì¼€íŒ…Ìý´¥Ìý특집 기사

ì½”ë¼ë¦¬ì™¶Ä 몰ì´ê¾¼. B2B êµ¬ë§¤ì˜ ì„¸ê³„ì—서 몰ì´ê¾¼ì€ 합리ì ì¸ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë ¤ê³  노력하는 구매ìžìž…니다. 하지만 ì˜ì‹í•˜ê±´ 않건 ê°„ì— ì¢…ì¢… ì§ê°ê³¼ ê°ì •ì´ë¼ëŠ” ì½”ë¼ë¦¬ì— ì˜í–¥ì„ 받습니다. 그래서 디지털 시댶Äì—ë„Â ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 움ì§ì´ëŠ” ê±´ 결국 스토리텔ë§ì´ì£ .

지금 ì´ ë¬¸ì œê°€ 중요한 ì´ìœ 

ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì€ 여전히 ì „ê°œ ì¤‘ì¸ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 경제, ì œë„, ì¼ìƒì„ 재편할 것입니다. ê¸°ìˆ ì´ ë°œì „í•¨ì— ë”°ë¼, 명확하고 사려 ê¹Šì€ ì»¤ë®¤ë‹ˆì¼€ì´ì…˜ì— 댶Ä한 í•„ìš”ì„±ì€ ë”ìš± 강해질 것입니다.

커뮤니케ì´í„°ë“¤ì€ AI ì‹œìŠ¤í…œì´ ì–´ë–»ê²Œ ìž‘ë™í•˜ëŠ”ì§€, 어떻게 관리ë˜ëŠ”ì§€, 사람들ì—게 ì–´ë–¤ ì˜í–¥ì„ 미치는지를 ì¡°ì§ì´ 설명할 수 있ë„ë¡ ë„울 것입니다. ë” ë‚˜ì•„ê°€, 허위 ì •ë³´ì™¶Ä ê³¼ìž¥ëœ ê¸°ëŒ¶Ä, 그리고 정당한 우려가 ì¶©ëŒí•˜ëŠ” 복잡한 í™˜ê²½ì„ ëŒ¶Äì¤‘ì´ í—¤ì³ ë‚˜ê°ˆ 수 있ë„ë¡ ë„울 것입니다.

스토리텔ë§ì€ 기술 전문성ì´ë‚˜ ì •ì±… ë¶Ñ«»®ì„ 댶Ä체하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ê·¸ê²ƒì€ ë³´ì™„ì ì¸ 수단입니다. ì²­ì¤‘ì´ ë¶€ìƒí•˜ëŠ” ì´ìŠˆë“¤ì— ì˜ë¯¸ 있고 ì ‘ê·¼ 가능한 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 참여할 수 있게 해주는 ë³´ì™„ì  ë„구입니다.

AI 연구 ê¸°ê´€ë“¤ì´ ì ì  ë” ê°•ë ¥í•´ì§€ëŠ” 모ë¸ë“¤ì˜ ì‚¬íšŒì  í•¨ì˜ë¥¼ íƒìƒ‰í•¨ì— ë”°ë¼, 스토리텔ë§ì€ 그러한 íƒìƒ‰ì„ 실험실 밖으로, 그리고 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì¼ìƒ ì†ìœ¼ë¡œ 가져오는 가장 효과ì ì¸ ë„구 중 하나가 ë  ìˆ˜ 있습니다.

ì•žìœ¼ë¡œì˜ ì‹¤ì§ˆì ì¸ 과제

ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì˜ 미래는 기술만으로는 ê²°ì •ë˜ì§€ ì•Šì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 사회가 ì´ ì‹œìŠ¤í…œë“¤ì„ ì–´ë–»ê²Œ 개발하고, 배치하며, 관리할 것ì¸ê°€ì— 댶Äí•´ 내리는 ê²°ì •ë“¤ì— ì˜í•´ í˜•ì„±ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

그러한 ê²°ì •ë“¤ì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì‹¤ì œë¡œ ë¬´ì—‡ì´ ê±¸ë ¤ 있는지, 단순히 ê¸°ìˆ ì  ì—­ëŸ‰ë§Œì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¸ê°„ì  í•¨ì˜ê¹Œì§€ ì´í•´í•  때ì—ë§Œ 제댶Ä로 ì •ë³´ì— ê¸°ë°˜í•  수 있습니다.

복잡한 ë…¼ìŸì„ ì´ì•¼ê¸°ë¡œ 번역함으로ì¨, 커뮤니케ì´í„°ë“¤ì€ 그러한 ê²°ì •ë“¤ì´ í˜¼ëž€ì´ ì•„ë‹Œ ì´í•´ì— ì˜í•´, ë¬´ê´€ì‹¬ì´ ì•„ë‹Œ ì°¸ì—¬ì— ì˜í•´, ë‘ë ¤ì›€ì´ ì•„ë‹Œ 댶Äí™”ì— ì˜í•´ ì´ë£¨ì–´ì§ˆ 수 있ë„ë¡ ë„울 수 있습니다.

B2B 콘í…츠 마케팅 베스트 프랙티스Ìý´¥Ìý특집 기사

(1) ê³ ê°ì´ë‚˜ ê°€ë§ê³ ê°ì´ 찾는 콘í…츠, 즉 방문ê°ì„ 유ì¸í•˜ëŠ” 콘í…츠; (2) ê³ ê°ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶° 중요한 ê³ ê° ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•˜ëŠ” 콘í…츠; (3) ê³ ê°ì´ 찾기 쉬운 콘í…츠 등 ì¢‹ì€ ì½˜í…츠를 꾸준히 발간하는 콘í…츠 마케팅으로 새로운 기회를 잡으세요.

ê¸€ì“´ì´ ì†Œê°œ

ë©”ì´ì½” S. íŒ¨íŠ¼ì€ ë¯¸êµ­ 우정공사(USPS)ì˜ AI 커뮤니케ì´ì…˜ 전문가ì´ìž ì˜ ìžë¬¸ìœ„ì›ìž…니다. ë˜í•œ 서사, 기술, 사회 ë³€í™”ì˜ êµì°¨ì ì„ íƒêµ¬í•˜ëŠ” 커뮤니케ì´ì…˜ 전략가입니다. 앤섬 ““는 ìœ íŠœë¸Œì™¶Ä ìŠ¤í¬í‹°íŒŒì´ì—서 ê°ìƒí•˜ì‹¤ 수 있습니다.

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브랜드 ì €ë„리즘 최전선ì—서 본 2025ë…„ 5ëŒ¶Ä ê¸°ì—… 트렌드 /korea/2025/12/%eb%b8%8c%eb%9e%9c%eb%93%9c-%ec%a0%80%eb%84%90%eb%a6%ac%ec%a6%98-%ec%b5%9c%ec%a0%84%ec%84%a0%ec%97%90%ec%84%9c-%eb%b3%b8-2025%eb%85%84-5%eb%8c%80-%ea%b8%b0%ec%97%85-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c/ Fri, 26 Dec 2025 04:00:30 +0000 /korea/?p=8122 2025ë…„ ê¸°ì—…ë“¤ì€ AI를 ì‹¤í—˜ì´ ì•„ë‹Œ ìš´ì˜ ì¤‘ì¶”ë¡œ, ë°ì´í„°ë¥¼ ì „ëžµ ìžì‚°ìœ¼ë¡œ, 컴플ë¼ì´¹®¸ìŠ¤ì™¶Ä íšŒë³µë ¥ì„ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¡œ 재정ì˜í•˜ë©° 실험ì—서 실행으로, 야심ì—서 신뢰성으로 기업 스토리텔ë§ì˜ 서사를 전환했습니다. 글쓴ì´: 팀...

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2025ë…„ ê¸°ì—…ë“¤ì€ AI를 ì‹¤í—˜ì´ ì•„ë‹Œ ìš´ì˜ ì¤‘ì¶”ë¡œ, ë°ì´í„°ë¥¼ ì „ëžµ ìžì‚°ìœ¼ë¡œ, 컴플ë¼ì´¹®¸ìŠ¤ì™¶Ä íšŒë³µë ¥ì„ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¡œ 재정ì˜í•˜ë©° 실험ì—서 실행으로, 야심ì—서 신뢰성으로 기업 스토리텔ë§ì˜ 서사를 전환했습니다.


글쓴ì´: 팀 í´ë¼í¬(Tim Clark), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

펼ì³ì§„ ì±… ìœ„ì— í‘œì‹œëœ í˜•í˜•ìƒ‰ìƒ‰ì˜ ë„표
올 한 í•´ í¬ë¸ŒìФ(Forbes)ì˜ Âé¶¹Ô­´´ BrandVoice 스토리텔ë§ì„ ë¶Ñ«»®í•œ ê²°ê³¼ 기업 리ë”ë“¤ì´ ì‹¤ì œë¡œ 중ì ì„ ë‘ê³  있는 분야가 드러났습니다. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

글쓴ì´ì˜ 핵심 메시지

  • AI: ì‹¤í—˜ì  íŒŒì¼ëŸ¿ → 실제 ìš´ì˜ì— í†µí•©ëœ ì¸í”„ë¼
  • ë°ì´í„°: ìˆ˜ì§‘ì˜ ë¬¸ì œ → 실시간 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ìœ„í•œ ì „ëžµ ìžì‚°
  • 기업 소프트웨어: 화려한 ì¸í„°íŽ˜ì´ìФ → ë³µìž¡ì„±ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°€ëŠ” ì¸ì§€ ì§€ì› ë„구
  • ê³ ê° ë¡œì—´í‹°: 단기 거래 프로그램 → 장기 가치 ê³µë™ì°½ì¡° 구조
  • 컴플ë¼ì´¹®¸ìФ: 비용 부담 → 신뢰 ê¸°ë°˜ì˜ ê²½ìŸ ìš°ìœ„

기업 트렌드는 단순히 ì• ë„리스트 보고서나 컨í¼ëŸ°ìФ 기조연설ì—서만 나타나는 ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 리ë”들ì—게 ì§ì ‘ ë§ì„ 걸 때 ì„ íƒí•˜ëŠ” 스토리ì—서 반복ì ì´ê³  조용히 드러납니다.

를 1ë…„ ë™ì•ˆ 검토한 ê²°ê³¼, 명확한 서사 íŒ¨í„´ì´ ë‚˜íƒ€ë‚¬ìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ê²ƒë“¤ì€ 추측성 ì˜ˆì¸¡ì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì§€ê¸ˆ 당장 ë³€í˜, 리스í¬, 성장, 그리고 리ë”ì‹­ì„ ì–´ë–»ê²Œ 프레ì´ë°í•˜ê³  있는지를 기반으로 한 테마들입니다.

다ìŒì¶Ä 2025ë…„ 브랜드 ì €ë„리즘 ìµœì „ì„ ì„ ì§€ë°°í–ˆë˜ 5ëŒ¶Ä ê¸°ì—… íŠ¸ë Œë“œì™¶Ä ê·¸ê²ƒì´ 2026ë…„ì„ í–¥í•´ 가는 리ë”들ì—게 ë¬´ì—‡ì„ ì‹œì‚¬í•˜ëŠ”ì§€ìž…ë‹ˆë‹¤.

1. AIê°€ í˜ì‹  쇼ì—서 ìš´ì˜ ì¤‘ì¶”ë¡œ ì´ë™

2025ë…„ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ê°€ìž¥ ì¼ê´€ëœ 신호는 AIê°€ ë” ì´ìƒ 실험ì ì¸ 것으로 í¬ì§€ì…”ë‹ë˜ì§€ 않는다는 것입니다.

파ì¼ëŸ¿ì´ë‚˜ ê°œë… ì¦ëª…ì„ ë¶€ê°ì‹œí‚¤ëŠ” 댶Äì‹ , 기업 서사는 ì ì  ë” AI를 ë‚´ìž¬ëœ ì¸í”„ë¼ë¡œ 프레ì´ë°í•©ë‹ˆë‹¤ — ERP, 재무, 공급ë§, 조달 워í¬í”Œë¡œìš°ì— 긴밀하게 í†µí•©ëœ ê²ƒìœ¼ë¡œ ë§ìž…니다. ê°•ì¡°ì ì€ 실행입니다: ë” ë¹ ë¥¸ 마ê°, ë” ë‚˜ì€ ì˜ˆì¸¡, 회복력 있는 ìš´ì˜, 그리고 ê·œëª¨ì— ë§žëŠ” ìƒì‚°ì„±ìž…니다.

주목할 만한 ê²ƒì€ ë¬´ì—‡ì´ ë¹ ì ¸ 있는가입니다. “파괴”ì— ëŒ¶Ä한 ì´ì•¼ê¸°ëŠ” 훨씬 줄어들었고 신뢰성, 거버넌스, ì‹ ë¢°ì— ëŒ¶Ä한 ì´ˆì ì€ 훨씬 ë” ë§Žì•„ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.

ê¸°ì—…ì— ëŒ¶Ä한 시사ì : AI ì‹ ë¢°ì„±ì€ ì´ì œ 야심찬 ì„ ì–¸ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ìš´ì˜ ì„±ê³¼ì—서 나옵니다.

가트너, 2026ë…„ 10ëŒ¶Ä ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

가트너가 제시하는 2026ë…„ 10ëŒ¶Ä ì „ëžµ 기술 트렌드: 2026ë…„ì˜ ê¸°ìˆ  리ë”는 AI를 기본 아키í…처로 설계하고, ì¸ê°„ê³¼ AI를 통합하며, 신뢰·보안·지정학 리스í¬ë¥¼ ì„ ì œì ìœ¼ë¡œ 관리하는 설계ìžì´ìž 융합ìžì´ë©° 개척ìžê°€ ë˜ì–´ì•¼ 합니다.

2. ë°ì´í„°ëŠ” IT 문제가 아닌 ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ 재정ì˜

ì¼ ë…„ ë‚´ë‚´ ë°ì´í„°ëŠ” ê¸°ìˆ ì  ë„ì „ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ë¦¬ë”ì‹­ ì˜ë¬´ë¡œ ë” ë§Žì´ ë“±ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤.

ìŠ¤í† ë¦¬ë“¤ì€ ì¼ê´€ë˜ê²Œ í†µí•©ëœ ë°ì´í„° 기반, 시맨틱 ë ˆì´ì–´, 그리고 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ í–‰ë™ì— ì§ì ‘ 연결하는 ë¶Ñ«»®ì„ 강조합니다. 서사는 “ë” ë§Žì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 수집하뼔ì—서 “ë°ì´í„°ë¥¼ 사용 가능하고, ë§¥ë½ì ì´ë©°, ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— ë°”ë¡œ 쓸 수 있게 만들어뼔로 전환ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì´ëŸ¬í•œ 프레ì´ë°ì€ 기업 ì‚¬ê³ ì˜ ì„±ìˆ™ë„를 ë°˜ì˜í•©ë‹ˆë‹¤: ë°ì´í„°ëŠ” 리ë”ë“¤ì´ ì‹¤ì‹œê°„ìœ¼ë¡œ — 재무, ìš´ì˜, ê³ ê° ê²½í—˜ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ â€” ê·¸ê²ƒì— ê¸°ë°˜í•´ í–‰ë™í•  수 ìžˆì„ ë•Œë§Œ 가치를 창출합니다.

ê¸°ì—…ì— ëŒ¶Ä한 시사ì : ê²½ìŸ ìš°ìœ„ëŠ” ë°ì´í„° ì–‘ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì˜ì‚¬ê²°ì • ì†ë„입니다.

3. 기업 ê²½í—˜ì˜ í•µì‹¬ì€ ë” ë§Žì€ ëŒ¶Ä시보드가 ì•„ë‹ˆë¼ ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì›

ë˜ ë‹¤ë¥¸ 반복ë˜ëŠ” 테마는 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ì´ ìž¬êµ¬ìƒë˜ê³  있다는 것입니다.

새로운 앱ì´ë‚˜ ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ë¥¼ 축하하기보다는, 2025ë…„ ìŠ¤í† ë¦¬ë“¤ì€ ì§€ëŠ¥í˜• 경험 ë ˆì´ì–´ì— ì´ˆì ì„ 맞춥니다 — ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 표면화하고, 트레ì´ë“œì˜¤í”„를 설명하며, ì¸ê°„ì˜ íŒë‹¨ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” 시스템들입니다. 언어는 사용성ì—서 ì¸ì§€ë¡œ ì´ë™í•©ë‹ˆë‹¤.

ì´ê²ƒì€ ë” ë„“ì€ ê¹¨ë‹¬ìŒì„ ë°˜ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. 한 마디로 ë³µìž¡ì„±ì€ ì‚¬ë¼ì§€ì§€ 않습니다. 소프트웨어는 리ë”ë“¤ì´ ê·¸ê²ƒì„ ì‹œê°í™”하는 것ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê·¸ê²ƒì„ í†µí•´ 추론할 수 있ë„ë¡ ë„ì™¶Ä야 합니다.

ê¸°ì—…ì— ëŒ¶Ä한 시사ì : 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ UXì˜ ë¯¸ëž˜ëŠ” í´ë¦­ë³´ë‹¤ëŠ” 명확성입니다.

2025ë…„ í´ë¼ìš°ë“œ ERP 7ëŒ¶Ä íŠ¸ë Œë“œÌý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„  트렌드는 ì—ì´ì „트형 AI 통합, í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션 확댶Ä, AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 기업ì˜Â ê³¼ í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™”í•  ì „ë§ìž…니다. 업계 ê±°ì¸ë“¤ì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì˜ˆì¸¡ì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

4. ë¡œì—´í‹°ì™¶Ä ì„±ìž¥ì€ ê³µë™ ì°½ì¡°ë¡œ 재정ì˜

ê³ ê° ë¡œì—´í‹° ì„œì‚¬ë„ 2025ë…„ì— ì§„í™”í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

전통ì ì¸ í¬ì¸íЏ 기반 ë˜ëŠ” ê±°ëž˜ì  ëª¨ë¸ ëŒ¶Äì‹ , 기업 스토리텔ë§ì€ ì ì  ë” ë¡œì—´í‹°ë¥¼ ìž¥ê¸°ì  ê°€ì¹˜ ê³µë™ ì°½ì¡°ë¡œ 프레ì´ë°í•©ë‹ˆë‹¤ — 특히 B2B 관계ì—서 ë§ìž…니다. ì„±ìž¥ì€ ê³µìœ ëœ ê²°ê³¼, ìƒíƒœê³„ 협업, 그리고 ë¼ì´í”„사ì´í´ ì°¸ì—¬ì˜ ê²°ê³¼ë¡œ 묘사ë©ë‹ˆë‹¤.

ì´ê²ƒì€ ë” ê¹Šì€ ë³€í™”ë¥¼ ë°˜ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. 다시 ë§í•´ ê³ ê° ê´€ê³„ëŠ” 마케팅 ì „ìˆ ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ 취급ë˜ê³  있습니다.

ê¸°ì—…ì— ëŒ¶Ä한 시사ì : 로열티는 프로그램ì—서 비즈니스 아키í…처로 ì´ë™í•˜ê³  있습니다.

5. 컴플ë¼ì´¹®¸ìŠ¤ì™¶Ä íšŒë³µë ¥ì´ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¡œ ë¶€ìƒ

ì•„ë§ˆë„ ê°€ìž¥ ì €í‰ê°€ëœ 트렌드는 컴플ë¼ì´¹®¸ìŠ¤ê°€ ê°•ì ìœ¼ë¡œ 재í¬ì§€ì…”ë‹ë˜ê³  있다는 것입니다.

비용 센터가 아니ë¼, 거버넌스, 리스í¬, 그리고 규제 ì¤€ë¹„ì„±ì€ ì†ë„, 신뢰, ê·œëª¨ì˜ í™œì„±í™” ìš”ì¸ìœ¼ë¡œ 프레ì´ë°ë©ë‹ˆë‹¤ — 특히 í´ë¼ìš°ë“œì™¶Ä AI ì£¼ë„ í™˜ê²½ì—서 ë§ìž…니다. ìžë™í™”는 컴플ë¼ì´¹®¸ìŠ¤ë¥¼ ì§€ì›í•˜ì§€ë§Œ, ì¸ê°„ì˜ ê°ë…ì€ ì—¬ì „ížˆ 핵심입니다.

ë³€ë™ì„±ì´ í° ê¸€ë¡œë²Œ 환경ì—서, íšŒë³µë ¥ì€ ë” ì´ìƒ ë°©ì–´ì ì´ì§€ 않습니다. 차별화 요소입니다.

ê¸°ì—…ì— ëŒ¶Ä한 시사ì : 신뢰, 투명성, 통제는 ì´ì œ 성장 레버입니다.

2026ë…„ AI 트렌드 – 리ë”ë“¤ì„ ìœ„í•œ 핵심 ì¸ì‚¬ì´íЏÌý´¥Ìý특집 기사

ì—ì´ì „틱 AIì˜ ëŠë¦° 발전, AI 버블 ë¶•ê´´, 기업 ì°¨ì›ì˜ GenAI 활용 필요성, AI 관리 ì¡°ì§ êµ¬ì¡° ë…¼ìŸ, AI 팩토리를 통한 가치 창출 ê°€ì†í™” 등 MITì˜Â í†° ë°ì´ë¸í¬íŠ¸ì™¶Ä ëžœë”” ë¹ˆì´ ì œì‹œí•˜ëŠ” 2026ë…„ 5ëŒ¶Ä AI 트렌드를 지금 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

2025ë…„ 기업 스토리텔ë§ì˜ 시사ì 

종합ì ìœ¼ë¡œ ë³¼ 때, ì´ëŸ¬í•œ í…Œë§ˆë“¤ì€ ëª…í™•í•œ 서사 ì „í™˜ì„ ê°€ë¦¬í‚µë‹ˆë‹¤.

  • 실험ì—서 실행으로
  • ë„구ì—서 시스템으로
  • 무조건ì ì¸ 성장ì—서 ì§€ì† ê°€ëŠ¥í•˜ê³  거버넌스가 ì ìš©ëœ 규모로

2025ë…„ì˜ ê¸°ì—… 브랜드 ì €ë„ë¦¬ì¦˜ì˜ í•µì‹¬ì€ ëŒ¶Ä담한 약ì†ì´ 아닙니다. 성과를 내야 한다는 ì••ë°•ì„ ë°›ëŠ” 리ë”들ì—게 ê³µê°í•  수 있는 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 전달ë˜ëŠ” 신뢰성, 성과, ìš´ì˜ì  진실입니다.

그리고 ê·¸ê²ƒì´ ì•„ë§ˆë„ ê°€ìž¥ 중요한 íŠ¸ë Œë“œì¼ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes

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러시아ì¸ë“¤ì€ ì—°í•„ì„ ì¼ë‹¤ /korea/2025/07/%eb%9f%ac%ec%8b%9c%ec%95%84%ec%9d%b8%eb%93%a4%ec%9d%80-%ec%97%b0%ed%95%84%ec%9d%84-%ec%8d%bc%eb%8b%a4/ Fri, 11 Jul 2025 02:46:00 +0000 /korea/?p=7832 간단한 í•´ê²°ì±…ì´ í•­ìƒ ìµœì„ ì€ ì•„ë‹ˆë©°, 복잡한 문제ì—는 우아하고 ì„¸ë ¨ëœ ë³µí•©ì  ì ‘ê·¼ì´ í•„ìš”í•  수 있습니다. 유명한 ‘러시아ì¸ë“¤ì€ ì—°í•„ì„ ì¼ë‹¤’는 ì´ì•¼ê¸°ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì´ ì•„ë‹ˆì§€ë§Œ, 비즈니스 문제 í•´ê²°ì— ëŒ¶Ä한...

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간단한 í•´ê²°ì±…ì´ í•­ìƒ ìµœì„ ì€ ì•„ë‹ˆë©°, 복잡한 문제ì—는 우아하고 ì„¸ë ¨ëœ ë³µí•©ì  ì ‘ê·¼ì´ í•„ìš”í•  수 있습니다. 유명한 ‘러시아ì¸ë“¤ì€ ì—°í•„ì„ ì¼ë‹¤’는 ì´ì•¼ê¸°ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì´ ì•„ë‹ˆì§€ë§Œ, 비즈니스 문제 í•´ê²°ì— ëŒ¶Ä한 중요한 êµí›ˆì„ ì¤ë‹ˆë‹¤.


글쓴ì´: 조너선 베커(Jonathan Becher), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

가장 단순한 í•´ê²°ì±…ì´ ìµœì„ ì¸ê°€?

기술 분야ì—서 ì¼í•˜ëŠ” ë™ì•ˆ ‘러시아ì¸ë“¤ì€ ì—°í•„ì„ ì¼ë‹¤’는 ë§ì€ 가장 단순한 í•´ê²°ì±…ì´ ì¢…ì¢… ìµœì„ ì˜ í•´ê²°ì±…ì´ë¼ëŠ” ê²ƒì„ ìƒìƒí•˜ê²Œ ìƒê¸°ì‹œì¼œì£¼ëŠ” 표현ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

러시아 ì—°í•„ì— ê´€í•œ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 들어보지 못한 ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ìœ„í•´ 설명하면 다ìŒê³¼ 같습니다.

*NASAê°€ 처ìŒìœ¼ë¡œ ìš°ì£¼ë¹„í–‰ì‚¬ë“¤ì„ ìš°ì£¼ë¡œ 보내기 ì‹œìž‘í–ˆì„ ë•Œ, ë³¼íŽœì´ ë¬´ì¤‘ë ¥ ìƒíƒœì—서 잘 ìž‘ë™í•˜ì§€ 않는다는 ê²ƒì„ ê¸ˆì„¸ 발견했습니다. ì´ì— 댶Äì‘하여 NASA 과학ìžë“¤ì€ 10ë…„ ë™ì•ˆ 120ì–µ 달러를 투ìží•´ 무중력 ìƒíƒœì—ì„œë„ ì“¸ 수 있고, 거꾸로 ë“¤ì–´ë„ ë˜ë©°, 물ì†ì—ì„œë„ ë˜ê³ , ê±°ì˜ ëª¨ë“  표면ì—서 ìž‘ë™í•˜ë©°, ì˜í•˜ì˜ 온ë„부터 섭씨 300ë„ê¹Œì§€ì˜ ì˜¨ë„ ë²”ìœ„ì—서 사용할 수 있는 íŽœì„ ê°œë°œí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.*

*시간과 ëˆì„ 낭비하는 댶Äì‹ , 러시아ì¸ë“¤ì€ ì—°í•„ì„ ì¼ìŠµë‹ˆë‹¤.*

기억하기 쉬운 ê²°ë§ì´ 있는 훌륭한 ì´ì•¼ê¸°ì§€ë§Œ .

ì—°í•„ 협업, 광범위한 ì›ê²© 협업 효과Ìý´¥Ìý특집 기사

우주경제 시댶Äê°€ ë„래했습니다. 올해 스페ì´ìФ 심í¬ì§€ì—„(Space Symposium)ì—서 ë³¼ 수 있듯ì´Â ì—는 겉으로 드러나 ë³´ì´ëŠ” 것 ì´ìƒì˜ í˜ì‹ ê³¼ 가능성으로 ê°€ë“합니다. 우주경제 시댶Ä를 ë’·ë°›ì¹¨í•˜ëŠ”Â ë„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.

피셔 “무중력” 우주 펜

실제로 NASA는 우주 íŽœì„ ê°œë°œí•˜ì§€ë„ ì•Šì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤. 1960년댶Äì— ê°€ ìžì²´ ìžê¸ˆì„ 투ìží•˜ì—¬ AG-7 “무중력” 우주 펜()ì„ ì™„ì„±ì‹œí‚¨ 것입니다. NASAê°€ 우주 ë¹„í–‰ì— ì‚¬ìš©í•˜ê¸°ì— ì í•©í•˜ë‹¤ê³  승ì¸í•œ 후, ê·¸ë“¤ì€ í”¼ì…”ë¡œë¶€í„° ìƒë‹¹ížˆ ì ì€ ìˆ˜ëŸ‰ì„ í•©ë¦¬ì ì¸ ê°€ê²©ì— êµ¬ë§¤í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 우주 íŽœì€ ì˜¤ëŠ˜ë‚ ê¹Œì§€ë„ ì‚¬ìš©ë˜ê³  있습니다.

피셔 AG-7 무중력 펜
피셔 AG-7 무중력 펜

그렇다면 왜 ì—°í•„ì„ ì‚¬ìš©í•˜ì§€ 않ì„까요?

왜 우주 ì—°í•„ì€ ìœ„í—˜ë¬¼ì§ˆì¸ê°€?

ëŸ¬ì‹œì•„ì™¶Ä ë¯¸êµ­ ëª¨ë‘ ì²˜ìŒì—는 ì—°í•„ì„ ì‚¬ìš©í–ˆì§€ë§Œ ì—°í•„ì€ “때때로 부러져서 ì¤‘ë ¥ì´ ì—†ëŠ” ìº¡ìŠ ë‚´ë¶€ 댶Äê¸°ì— ë– ë‹¤ë‹ˆë©° 위험 요소가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.” 펜과 달리 ì—°í•„ì€ ìˆœìˆ˜í•œ 산소 댶Ä기ì—서 탈 수 있었고, NASA는 ì•„í´ë¡œ 1호 사고 ì´í›„ í™”ìž¬ì— ëŒ¶Äí•´ 당연히 민ê°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì—°í•„ì´ ë¶€ëŸ¬ì§€ë©´ ìž‘ì€ ì¡°ê°ë“¤ì´ 전기 장치를 합선시키거나 ìš°ì£¼ë¹„í–‰ì‚¬ì˜ ëˆˆì„ ì°Œë¥¼ 수 있었습니다.

우주경제 시댶Ä, 비전ì—서 ë¹›ì˜ ì†ë„로 발사까지Ìý´¥Ìý특집 기사

우주경제 시댶Äê°€ ë„래했습니다. 올해 스페ì´ìФ 심í¬ì§€ì—„(Space Symposium)ì—서 ë³¼ 수 있듯ì´Â ì—는 겉으로 드러나 ë³´ì´ëŠ” 것 ì´ìƒì˜ í˜ì‹ ê³¼ 가능성으로 ê°€ë“합니다. 우주경제 시댶Ä를 ë’·ë°›ì¹¨í•˜ëŠ”Â ë„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.

복잡한 문제를 우아하게 해결하ìž

ê²°ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 복잡한 우주 íŽœì´ ë‹¨ìˆœí•œ 연필보다 ë” ë‚˜ì€ í•´ê²°ì±…ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 여기서 제가 복잡하다고 ì¼ì§€, 복잡하게 얽혀있다고 하지 않았다는 ì ì„ 주목하는 ê²ƒì´ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 우주 íŽœì„ ë§Œë“¤ë©´ì„œ 피셔는 몇 가지 복잡한 ë¬¸ì œë“¤ì„ ìš°ì•„í•œ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 해결하여 ê²°ê³¼ë¬¼ì´ ê°„ì†Œí•˜ê³  단순해 ë³´ì´ê²Œ 만들었습니다. .

ì´ëŠ” 댶Äë¶€ë¶„ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ë¬¸ì œì— ì ìš©ë©ë‹ˆë‹¤. 때로는 간단한 í•´ê²°ì±…ì´ ìžˆì§€ë§Œ, 비즈니스 문제는 보통 다차ì›ì ì´ê³  ë”°ë¼ì„œ 복잡합니다. 심지어 ì¼ ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ ê²°ê³¼, 우리는 한ë™ì•ˆì€ ìž‘ë™í•˜ì§€ë§Œ 취약하고 ê²°êµ­ 실패하는 복잡하게 얽힌 í•´ê²°ì±…ì„ ë‚´ë†“ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤.

디지털 시댶Äì—ë„ íš¨ê³¼ì ì¸ 파ì¸ë§Œ 학습법Ìý´¥Ìý특집 기사

복잡한 ë‚´ìš©ì„ ê¸°ì–µí•˜ê¸° 쉽게 설명하는 ì‚¬ëžŒì€ ê·¸ë§Œí¼ ì´í•´í•˜ê³  정리하는 ë° ë§Žì€ ë…¸ë ¥ì„ ê¸°ìš¸ì˜€ë‹¤ê³  ë³´ë©´ 좋습니다. 12ì‚´ 짜리 ì•„ì´ë„ ì´í•´í•  수 있ë„ë¡ ì‰½ê²Œ 설명해야 한다고 역설한 ë…¸ë²¨ìƒ ìˆ˜ìƒìž 리처드 파ì¸ë§Œ êµìˆ˜ì˜ í•™ìŠµë²•ì„ ì†Œê°œí•©ë‹ˆë‹¤.

복잡하게 얽힌 í•´ê²°ì±…ì´ ê´€ì‹¬ì„ ëŒê³  있는 ìƒí™©ì— 처할 때마다, 저는 여전히 ‘러시아ì¸ë“¤ì€ ì—°í•„ì„ ì¼ë‹¤’ê³  ë†ë‹´ì„ ë˜ì§‘니다. ê·¸ê²ƒì´ ë„시 전설ì¼ì§€ë¼ë„ ë§ìž…니다.

  • ì›ë¬¸: , , Jonathanbecher.com

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ìƒì„± AI로 강력하고 ì¸ê°„ì ì¸ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ í•˜ëŠ” 비결 /korea/2024/08/%ec%83%9d%ec%84%b1-ai%eb%a1%9c-%ea%b0%95%eb%a0%a5%ed%95%98%ea%b3%a0-%ec%9d%b8%ea%b0%84%ec%a0%81%ec%9d%b8-%ec%8a%a4%ed%86%a0%eb%a6%ac%ed%85%94%eb%a7%81-%ed%95%98%eb%8a%94-%eb%b9%84%ea%b2%b0/ Fri, 02 Aug 2024 02:13:18 +0000 /korea/?p=6855 스토리텔ë§ì— 있어 ìƒì„± AIì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ 잠재력ì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³  AIê°€ 스토리텔러를 완전히 댶Äì²´í• ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤ëŠ” ë‘ë ¤ì›€ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 하지만 ê´€ì ì˜ 변화가 ì¼ì–´ë‚˜ê³  있습니다. ìƒì„± AIì™¶Ä í•¨ê»˜ 보다 ì¸ê°„ì ì¸ 스토리텔ë§ì„...

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스토리텔ë§ì— 있어 ìƒì„± AIì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ 잠재력ì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³  AIê°€ 스토리텔러를 완전히 댶Äì²´í• ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤ëŠ” ë‘ë ¤ì›€ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 하지만 ê´€ì ì˜ 변화가 ì¼ì–´ë‚˜ê³  있습니다. ì™¶Ä í•¨ê»˜ 보다 ì¸ê°„ì ì¸ 스토리텔ë§ì„ 하는 ë¹„ê²°ì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 나미타 굽타-í—¬(Namita Gupta-Hehl)

태초부터 ì¸ê°„ì€ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì´ìš©í•´ 사람과 ì‚¬ëžŒì„ ì—°ê²°í•´ì™”ìŠµë‹ˆë‹¤. ë™êµ´ 벽화부터 ë§ë¡œ 전하는 ì´ì•¼ê¸°, 세ìƒì—서 가장 ë©‹ì§„ 몇몇 문학 ëª…ìž‘ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 스토리텔ë§ì€ 여러 세댶Ä를 거치며 전해져오고 있죠. 디지털 미디어가 확산ë˜ë©´ì„œ 사진과 ë™ì˜ìƒ, 오디오ë¶, 온ë¼ì¸ 기사, ì§§ì€ ì†Œì…œ 미디어 í¬ìŠ¤íŠ¸ê¹Œì§€ 완전히 새로운 시댶Ä를 열었습니다. ê·¸ë§Œí¼ ì™„ì „ížˆ 새로운 ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ë°©ì‹ë„ 가능해졌습니다.

ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 7가지 ì›ì¹™ | 특집 기사

어린 시절 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì¢‹ì•„í•˜ë˜ ìš°ë¦¬ëŠ” ì–´ë¥¸ì´ ë˜ì–´ì„œë„ ì´ì•¼ê¸°ì— 댶Ä한 ê°ˆë§ì´ 여전합니다. 프레젠테ì´ì…˜ê³¼ 비즈니스 회ì˜ì—서 스토리텔ë§ìœ¼ë¡œ 성공하기 위한 7가지 ì›ì¹™ì„ 스탠í¬ë“œ ê²½ì˜ëŒ¶Äí•™ì› ì œì´ë”” 슈람(JD Schramm) êµìˆ˜ê°€ 알려 드립니다.

ê°€ ì—…ì¢…ì„ ë¶ˆë¬¸í•˜ê³  íŒŒê´´ì  ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ í˜ì‹ ì„ 초래하고 있습니다. 고용주는 ì§ì›ì´ AI를 효과ì ìœ¼ë¡œ 활용할 ì§ë¬´ ëŠ¥ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë„ë¡ ë„ì™¶Ä야 í•  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸°ê³„ê°€ 댶Äì‹ í•  수 없는 비íŒì  사고, ì°½ì˜ì  사고 ë“±ì˜ ì§ë¬´ê¸°ìˆ ë„ 배양해야 합니다.

저는 ì±… ì†ì— 빠지는 걸 좋아합니다. ë§ë¡œ 만든 세ìƒì— 휩싸ì´ëŠ”ê±°ì£ . 시ê°ì  스토리텔ë§ì€ ì˜À´™”ì™¶Ä ìŠ¤íŠ¸ë¦¬ë° ì½˜í…츠를 통해 ë˜ ë‹¤ë¥¸ 매혹ì ì¸ 댶Äì•ˆì„ ì œì‹œí•©ë‹ˆë‹¤. ì´ì œ 스토리텔ë§ì€ 새로운 시댶Ä를 앞ë‘ê³  있습니다. ì˜¤ë¦¬ì§€ë„ ì½˜í…츠를 만들 수 있는 ìƒì„± AI(GenAI)ë¼ëŠ” 기술 때문ì´ì£ . ì´ í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì€ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 구ìƒí•˜ê³  공유하는 ë°©ì‹ì„ í˜ì‹ í•  ìž ìž¬ë ¥ì´ ìžˆìœ¼ë©° 창작ìžì™¶Ä 청중 모ë‘ì—게 í¥ë¯¸ì§„진한 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì œì‹œí•©ë‹ˆë‹¤.

한 여성과 ì±…ì—서 날아오르는 ë‚˜ë¹„ë“¤ì˜ ì‹œì ì¸ 만남 ì¼ëŸ¬ìŠ¤íŠ¸
스토리텔ë§ì— 있어 ìƒì„± AIì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ 잠재력ì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³  AIê°€ 스토리텔러를 완전히 댶Äì²´í• ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤ëŠ” ë‘ë ¤ì›€ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 하지만 ê´€ì ì˜ 변화가 ì¼ì–´ë‚˜ê³  있습니다. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

ìƒì„± AI는 ìžì‹ ì´ ì‡¼ì˜ ì£¼ì¸ê³µì´ ë˜ê³ ìž 하는 게 아닙니다. 사람과 í˜‘ì—…ì„ í•˜ê¸° 위해 존재하죠. ì´ í˜‘ì—…ì˜ ì¤‘ìš”í•œ ì¸¡ë©´ì€ ë°”ë¡œ ì²­ì¤‘ì„ ìœ„í•´ 보다 ëª°ìž…ê° ë†’ì€ ê²½í—˜ì„ ì°½ì¶œí•˜ëŠ” ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ìƒì„± AIê°€ 여전히 ì°½ì˜ì ì¸ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 빼앗아 갈까요? 저는 서로 ê²½ìŸí•˜ëŠ” 댶Äì‹  ìƒì„± AIì™¶Ä ì¸ê°„ì´ ê³µì¡´í•˜ë©° 협업하는 미래로 나아가고 있다고 강력히 ëŠë‚니다.

ìƒì„± AI로 ì°½ì˜ë ¥ì„ ì¦ê°•시킬 비결

ë©‹ì§„ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 하려면 시간과 ë…¸ë ¥ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„°ë¥¼ 파헤지고 ì²­ì¤‘ì˜ ê´€ì‹¬ì‚¬ë¥¼ 놓치지 않으며 바로 ì´ê±°ë‹¤ ì‹¶ì€ ì•„ì´ë””어를 ì°¾ì„ ë•Œê¹Œì§€ 브레ì¸ìŠ¤í† ë°ë„ 해야 하죠. ì´ ëŒ¶Ä목ì—서 ìƒì„± AI ë„구가 ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤. ê²½ìŸì‚¬ ë¶Ñ«»®ê³¼ 타겟 청중 ë¶Ñ«»® 등 시간과 ë…¸ë ¥ì´ ë§Žì´ ë“œëŠ” 연구를 댶Äì‹ í•  수 있거든요. ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 취합하고 정리하면 보다 강력하고 íƒ€ê²ŒíŒ…ëœ ì½˜í…트를 만들 수 있고 í†µì°°ì„ ë§¤í˜¹ì ì¸ ì´ì•¼ê¸°ë¡œ 바꾸는 ë° ì´ˆì ì„ ë§žì¶œ ì‹œê°„ë„ í™•ë³´í•  수 있습니다.

ì‚¬ëžŒì„ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘는 B2B ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ë§ˆì¼€íŒ…Ìý´¥Ìý특집 기사

ì½”ë¼ë¦¬ì™¶Ä 몰ì´ê¾¼. B2B êµ¬ë§¤ì˜ ì„¸ê³„ì—서 몰ì´ê¾¼ì€ 합리ì ì¸ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë ¤ê³  노력하는 구매ìžìž…니다. 하지만 ì˜ì‹í•˜ê±´ 않건 ê°„ì— ì¢…ì¢… ì§ê°ê³¼ ê°ì •ì´ë¼ëŠ” ì½”ë¼ë¦¬ì— ì˜í–¥ì„ 받습니다. 그래서 디지털 시댶Äì—ë„Â ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 움ì§ì´ëŠ” ê±´ 결국 스토리텔ë§ì´ì£ .

ìž‘ê°€ì˜ ë²½ì— ë¶€ë”ªì¹œ ê²½í—˜ì´ ìžˆìœ¼ì„¸ìš”? ì—¬ê¸°ì„œë„ ìƒì„± AI는 ì´ìƒì ì¸ ë™ë°˜ìžìž…니다. 채팅과 유사한 ì¸í„°íŽ˜ì´ìФ ë•ë¶„ì— ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ AI ë„구를 글쓰기 파트너로 삼아 ì•„ì´ë””어를 주고 받으며 ì°½ì˜ë ¥ì´ 샘솟는 ê²½í—˜ì„ í•˜ì‹¤ 수 있습니다. ê°ˆìˆ˜ë¡ ìƒì„± AI는 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ë‘ë‡Œì— ë²ˆëœ©ì´ëŠ” ì•„ì´ë””어를 싹틔우고 ì°½ì˜ë ¥ì˜ ê³ ì‚를 풀어주는 ì¼ì´ ë” ë§Žì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

ë”ìš±ì´ ìƒì„± AI는 콘í…츠 ì œìž‘ì˜ ë¯¼ì£¼í™”ë¥¼ 실현해 보다 í­ ë„“ì€ ì²­ì¤‘ì´ ì´ìš©í•˜ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤. ìžì‹ ì´ 타고난 작가가 아니ë¼ê³  여기는 사람조차 ìƒì„± AI를 ì´ìš©í•´ ì´ˆì•ˆì„ ë§Œë“¤ê±°ë‚˜ 복잡한 ê°œë…ì„ ì„¤ëª…í•  ì´ë¯¸ì§€ë¥¼ 만들 수 있습니다. ì´ëŸ° 간편함 ë•ë¶„ì— ëª¨ë‘ê°€ ìžì‹ ì˜ ìƒê°ì„ 보다 명확히 설명하고 효과ì ìœ¼ë¡œ 소통할 수 있습니다.

ìƒì„± AI ì ìš© 시댶Äì— ë‘ê°ì„ 나타내는 비결

ìƒì„± AIê°€ 댶Ä규모 ë°ì´í„° ì²˜ë¦¬ì™¶Ä ì½˜í…츠 ìƒì„±ì— íƒì›”하기는 하지만 반드시 기억할 ì ì€ 바로 훈련 ë°›ì€ ë°ì´í„°ì—서 íŽ¸í–¥ì„ ë¬¼ë ¤ë°›ì„ ìˆ˜ 있다는 사실입니다. 콘í…츠가 공정하고 íŽ¸í–¥ì´ ì—†ìœ¼ë©° 윤리ì ìœ¼ë¡œ ê±´ì „í•œì§€ì— ëŒ¶Ä해서는 ì¸ê°„ì˜ ê´€ë¦¬ê°ë…ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 강력한 콘í…ì¸ ì˜ í•µì‹¬ì€ ì¸ê°„ì˜ ë¬¸ì œë¥¼ 해결하는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ìƒì„± AI는 스스로 ì´ëŸ° 뉘앙스를 파악할 수 없죠. ì´ ëŒ¶Ä목ì—서 ì‚¬ëžŒì´ ê°œìž…í•´ì•¼ 합니다. ìƒì„± AI로 ìƒì„±í•œ 콘í…트를 ë°œíŒ ì‚¼ì•„ ê°œì¸ì ì¸ ì¼í™”ì™¶Ä ê²½í—˜ì„ ì—®ì–´ì„œ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì½˜í…츠를 차별화 해야 합니다.

ì˜ˆì»¨ëŒ¶Ä ì—¬í–‰ 블로그ì—서 ìƒì„± AI는 사실 정보를 제공할 수 있지만 예기치 못한 ìš°íšŒì˜ ìŠ¤ë¦´ì´ë‚˜ 현지ì¸ê³¼ì˜ 훈훈한 êµê°ì„ í¬ì°©í•  수는 없습니다. ì¸ê°„ì˜ ê´€ì ì´ì•¼ë§ë¡œ 파급효과를 주고 ë…ìžì™¶Äì˜ ê³µê°ëŒ¶Ä를 형성하는 비밀 ì–‘ë…입니다.

B2B 콘í…츠 마케팅 베스트 프랙티스 | 특집 기사

(1) ê³ ê°ì´ë‚˜ ê°€ë§ê³ ê°ì´ 찾는 콘í…츠, 즉 방문ê°ì„ 유ì¸í•˜ëŠ” 콘í…츠; (2) ê³ ê°ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶° 중요한 ê³ ê° ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•˜ëŠ” 콘í…츠; (3) ê³ ê°ì´ 찾기 쉬운 콘í…츠 등 ì¢‹ì€ ì½˜í…츠를 꾸준히 발간하는 콘í…츠 마케팅으로 새로운 기회를 잡으세요.

ê°€ ì—…ì¢…ì„ ë¶ˆë¬¸í•˜ê³  íŒŒê´´ì  ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ í˜ì‹ ì„ 초래하고 있습니다. 고용주는 ì§ì›ì´ AI를 효과ì ìœ¼ë¡œ 활용할 ì§ë¬´ ëŠ¥ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë„ë¡ ë„ì™¶Ä야 í•  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸°ê³„ê°€ 댶Äì‹ í•  수 없는 비íŒì  사고, ì°½ì˜ì  사고 ë“±ì˜ ì§ë¬´ê¸°ìˆ ë„ 배양해야 합니다.

ìƒì„± AI를 최댶Ä한 활용하려면 ìˆ™ë ¨ëœ í™œìš©ì´ ìš”êµ¬ë˜ëŠ” ë„구ë¼ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ë°˜ë“œì‹œ 기억해야 합니다. 효과ì ì¸ 프롬프트 엔지니어ë§ì´ 관건ì´ì£ . ì•„ì›ƒí’‹ì€ ì¸í’‹ì´ 얼마나 í›Œë¥­í•œì§€ì— ë”°ë¼ ì¢Œìš°ë˜ê¸° 때문입니다. 프롬프트 엔지니어ë§ì˜ ê¸°ë³¸ì„ ë°°ìš°ê³  ìƒì„± AIì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ë°ì„œ 출발하면 가장 좋습니다. 추가로 AI ìƒì„± 콘í…íŠ¸ì˜ í™˜ê°ì´ë‚˜ 표절 ë¬¸ì œë„ ìžˆì„ ìˆ˜ 있다는 ì ì— 유ë…하시는 ê²ƒë„ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ë¯¿ì„ ìˆ˜ 있는 ì •ë³´ì¸ì§€, 윤리ì ìœ¼ë¡œ 표현ë˜ì—ˆëŠ”ì§€ì— ê´€í•´ì„œëŠ” ì¸ê°„ì˜ ë¹„íŒì  사고가 필수입니다.

기본ì ìœ¼ë¡œ ìƒì„± AI는 콘í…츠 제작 프로세스를 합리화하는 한편 ì‚¬ëžŒì€ ê°ì„± 지능과 ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ë§ˆë²•ì„ ë°œíœ˜í•´ ì²­ì¤‘ê³¼ì˜ ì—°ê²°ì„ í˜•ì„±í•  수 있습니다.

앞으로 나아갈 길

ìƒì„± AI를 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ê¶ê·¹ì ì¸ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ì½”íŒŒì¼ëŸ¿(부조종사)ì´ë¼ê³  ìƒìƒí•´ 보세요. 내딛는 걸ìŒê±¸ìŒë§ˆë‹¤ í•­ìƒ ê³ì—서 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì„ ì§€ì›í•˜ë©° ìžìœ ë¡­ê²Œ 합니다. 특정 ì£¼ì œì— ê´€í•´ 연구하는 ë° ë„ì›€ì´ í•„ìš”í•˜ì„¸ìš”? ìƒì„± AIê°€ 완벽한 정보를 ì°¾ì„ ìˆ˜ 있습니다. 브레ì¸ìŠ¤í† ë°ì„ 하다 막혔나요? ìƒì„± AI를 공명íŒìœ¼ë¡œ 삼아 번뜩ì´ëŠ” 새로운 ì•„ì´ë””어를 찾아보세요.

발표만 하면 떠는 ì§ìž¥ì¸ì„ 위한 프레젠테ì´ì…˜ íŒÌý´¥Ìý특집 기사

발표만 하면 머리가 하얘지는 ì´ìœ , 슬ë¼ì´ë“œ íƒ“ì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. 떨리는 ê±´ 준비가 부족해서가 아니ë¼, ìž˜ëª»ëœ ê²ƒì„ ì¤€ë¹„í–ˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 전기가 ë‚˜ê°€ë„ ë°œí‘œë¥¼ ë낼 수 있다면? 슬ë¼ì´ë“œ ë§ê³ Â ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 준비하는 법, 지금 시작해보ìž.

ì´ë ‡ê²Œ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ ìžì‹ ì´ 가장 잘 하는 ì¼ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶œ ìžìœ ë¥¼ 얻습니다. 청중과 진정으로 연결하는 ë° í•„ìš”í•œ ê°ì •ê³¼ 휴먼 터치를 ë”í•  수 있죠. ìƒì„± AIê°€ ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ê³¼ ê³µê°ëŠ¥ë ¥, 잘 ì „ê°œëœ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 복제할 수는 없거든요.

ì´ë ‡ê²Œ ìƒê°í•´ 보세요. ìƒì„± AI는 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ìŠ¤í† ë¦¬ë¥¼ 위한 ë…¼ë¦¬ì  í† ëŒ¶Ä(로고스)를 제공합니다. 하지만 ì´ì•¼ê¸°ì˜ 심장과 ì˜í˜¼(ì—í† ìŠ¤ì™¶Ä íŒŒí† ìŠ¤)ì€ ì—¬ì „ížˆ 여러분ì—게서 나왶Ä야 합니다.

리즈 위ë”스푼(Reese Witherspoon)ì´ ì‚¬íŒŒì´ì–´(Âé¶¹Ô­´´ Sapphire) 행사ì—서 한 ë§ì´ 떠오릅니다.

â€œâ€¦ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ ê·¸ê³³ì— ë“¤ì–´ê°€ì•¼ 합니다. ê¸°ìˆ ì´ í•  수 있는 ì¼ì—는 한계가 있거든요. 기술 ìœ„ì— ìš°ë¦¬ì˜ ì°½ì˜ë ¥ì„ ë§ì”Œì›Œì•¼ 합니다. ìš°ë¦¬ì˜ ì¸ê°„다움ì„, ìš°ë¦¬ì˜ ìœ¤ë¦¬ë¥¼ 얹어야만 합니다.â€

리즈 위ë”스푼(Reese Witherspoon), 헬로 선샤ì¸(Hello Sunshine) 창업ìž

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 7가지 ì›ì¹™ /korea/2022/08/%ec%8a%a4%ed%86%a0%eb%a6%ac%ed%85%94%eb%a7%81-%ec%84%b1%ea%b3%b5%ec%9d%84-%ec%9c%84%ed%95%9c-7%ea%b0%80%ec%a7%80-%ec%9b%90%ec%b9%99/ Fri, 19 Aug 2022 02:43:07 +0000 /korea/?p=4009 어린 시절 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì¢‹ì•„í•˜ë˜ ìš°ë¦¬ëŠ” ì–´ë¥¸ì´ ë˜ì–´ì„œë„ ì´ì•¼ê¸°ì— 댶Ä한 ê°ˆë§ì´ 여전합니다. 프레젠테ì´ì…˜ê³¼ 비즈니스 회ì˜ì—서 스토리텔ë§ìœ¼ë¡œ 성공하기 위한 7가지 ì›ì¹™ì„ 스탠í¬ë“œ ê²½ì˜ëŒ¶Äí•™ì› ì œì´ë”” 슈람(JD Schramm) êµìˆ˜ê°€...

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어린 시절 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì¢‹ì•„í•˜ë˜ ìš°ë¦¬ëŠ” ì–´ë¥¸ì´ ë˜ì–´ì„œë„ ì´ì•¼ê¸°ì— 댶Ä한 ê°ˆë§ì´ 여전합니다. 프레젠테ì´ì…˜ê³¼ 비즈니스 회ì˜ì—서 스토리텔ë§ìœ¼ë¡œ 성공하기 위한 7가지 ì›ì¹™ì„ 스탠í¬ë“œ ê²½ì˜ëŒ¶Äí•™ì› ì œì´ë”” 슈람(JD Schramm) êµìˆ˜ê°€ 알려 드립니다.


글쓴ì´: ì œì´ë”” 슈람(JD Schramm)

ìž ìžë¦¬ì— 들기 ì „ ì œ 친구네 ì•„ì´ë“¤ ì• ë‚˜ì™¶Ä ë…¸ì•„ì—게 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 들려ì¤ë‹ˆë‹¤. ì•„ì´ë“¤ 부모가 애들 좀 ë´ë‹¬ë¼ê³  저를 초댶Äí–ˆì„ ë•Œ ë§ì´ì£ . 얼마나 ë§Žì€ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 듣고 싶어하는지 놀ë¼ìš¸ 따름입니다. 계ì†í•´ì„œ “하나만 ë”ìš”, 하나만 ë”” 하고 졸ë¼ëŒ¶Ä죠. ì‚¬ëžŒì€ ì´ë ‡ê²Œ ë©‹ì§„ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì¦ê²¨ ë“£ë„ë¡ ë§Œë“¤ì–´ì§„ 게 아닌가 싶네요.

ì–´ë¥¸ì´ ë˜ì–´ë„ ì´ì•¼ê¸°ì— 댶Ä한 ê°ˆë§ì„ 잃지 않습니다. 저는 ì—서 ë¯¸ëž˜ì˜ ë¦¬ë”들과 함께하며 설ë“ë ¥ 있는 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 개발해 ê²½ì˜ ëª©í‘œë¥¼ 달성하ë„ë¡ ë•는 ì¼ì„ 합니다. ê·¸ 과정ì—서 프레젠테ì´ì…˜ê³¼ 업무 회ì˜ì—서 스토리텔ë§ìœ¼ë¡œ 성공하기 위해 지켜야할 7가지 ì›ì¹™ì„ ë‹´ì€ ì„±ê³µ ê³µì‹ì„ 개발했습니다.

AI, 설명하지 ë§ê³  ì´ì•¼ê¸°í•˜ë¼Ìý´¥Ìý특집 기사

스토리텔ë§ì€ AIì™¶Ä ê°™ì€ ë³µìž¡í•œ 주제를 ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ìœ¼ë¡œ í•´ì„í•´ ë” ë„“ì€ ì‚¬íšŒì  ëŒ¶Ä화를 ì´ëŒì–´ 내는 가장 효과ì ì¸ ë„구입니다. ë‹µì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 댶Äì‹  ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ëŠ” 서사를 통해 댶Äì¤‘ì´ AIì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 함께 고민하는 능ë™ì  참여ìžê°€ ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì´ëŒì–´ì•¼ 합니다.

1. 서론 ì—†ì´ ë°”ë¡œ 시작하ë¼.

ìµœê³ ì˜ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ëŸ¬ëŠ” 시작하ìžë§ˆìž 우리를 ì´ì•¼ê¸° ì†ìœ¼ë¡œ ëŒê³  들어갑니다. ìš°ë¦¬ì˜ ê´€ì‹¬ì„ ì‚¬ë¡œìž¡ê³  고유한 청중 ê²½í—˜ì„ ìœ„í•œ 분위기를 만들죠. “…ì— ê´€í•œ êµí›ˆì„ ì–»ì—ˆë˜ ê·¸ 시절 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 들려 드릴까 합니다”ì™¶Ä ê°™ì€ ì‹ì˜ ì‹œìž‘ì€ í”¼í•˜ì„¸ìš”. ê·¸ 댶Äì‹  바로 ìƒë™ê° 넘치게 본론으로 들어가 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 전달하고 êµí›ˆì€ ë‚˜ì¤‘ì— ì´ëŒì–´ 내세요.

2. ì²«ë§ˆë””ì™¶Ä ë마디를 신중히 ì„ íƒí•˜ë¼.

ì¢‹ì€ ì„ ë‚¨ê¸¸ 기회는 다시 오지 않습니다. ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ëª¨ë‘ ê¸°ì–µí•  필요는 없지만 íƒì›”한 리ë”는 ì²«ë§ˆë””ì™¶Ä ë마디를 아주 정확히 알고 있죠. ë§ì„¤ìž„ ì—†ì´ ì „ë‹¬í•  수 ìžˆì„ ì •ë„로 ë§ì´ì£ . 강력한 시작과 결론으로 효과를 높ì´ì„¸ìš”.

3. ì„¸ë¶€ì‚¬í•­ì€ ë”ë„ ë§ê³  ëœë„ ë§ê³  ë”± ì¢‹ì€ “골디ë½ìФ” ì´ë¡ ì„ 따르ë¼.

세세한 ë‚´ìš©ì€ â€œë”± ì ë‹¹í•œ ë§Œí¼ë§Œâ€ 전해주세요. ìƒì„¸ì •ë³´ê°€ 너무 많으면 듣는 ì‚¬ëžŒì€ ê°ˆí”¼ë¥¼ 못잡거나 따분해하죠. 반댶Ä로 ì„¸ë¶€ì‚¬í•­ì´ ì¶©ë¶„í•˜ì§€ 않으면 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 온전히 파악할 ë§¥ë½ì´ 부족하고 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì´ì•¼ê¸° ì†ìœ¼ë¡œ ë¹ ì ¸ 들기 어렵습니다. 가능하다면 청중과 유사한 ë°°ê²½ì„ ê°€ì§„ 몇몇 친구ì—게 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 먼저 시험 삼아 들려주세요. ë”± ì ë‹¹í•œ ì–‘ì˜ ì„¸ë¶€ì‚¬í•­ì„ íŒŒì•…í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì„ ì–»ìœ¼ì„¸ìš”.

발표만 하면 떠는 ì§ìž¥ì¸ì„ 위한 프레젠테ì´ì…˜ íŒÌý´¥Ìý특집 기사

발표만 하면 머리가 하얘지는 ì´ìœ , 슬ë¼ì´ë“œ íƒ“ì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. 떨리는 ê±´ 준비가 부족해서가 아니ë¼, ìž˜ëª»ëœ ê²ƒì„ ì¤€ë¹„í–ˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 전기가 ë‚˜ê°€ë„ ë°œí‘œë¥¼ ë낼 수 있다면? 슬ë¼ì´ë“œ ë§ê³ Â ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 준비하는 법, 지금 시작해보ìž.

4. “한 사람 한 ìƒê°”ì— ì§‘ì¤‘í•´ ì´ì•¼ê¸°í•˜ë¼.

여러 사람ì—게 ë§ì„ í•  때는 한 ë²ˆì— í•œ 사람씩 4-7ì´ˆ ì •ë„ ì§‘ì¤‘í•˜ì„¸ìš”. ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 하는 ë™ì•ˆ 가능하면 한 사람 한 사람 모ë‘ì™¶Ä ì—°ê²°í•˜ë ¤ê³  노력하세요. 등댶Ä처럼 ì‹œì„ ì„ ì“± 훑고 지나가지는 마세요. 실제로 한 사람씩 연결해야 하거든요. 청중 중ì—서 한 ì‚¬ëžŒì„ ì´ì•¼ê¸°ì˜ 주ì¸ê³µìœ¼ë¡œ 출연시키는 ë°©ì•ˆë„ ê³ ë ¤í•´ 보세요.

5. ì§§ê³  êµµì€ ì‹œì˜ íž˜ì„ ê³ ë ¤í•˜ë¼.

몇 안ë˜ëŠ” 단어로 ë” ë§Žì€ ì˜ë¯¸ë¥¼ 전하세요. ì œ ê³ ë“±í•™êµ êµ­ì–´(ì˜ì–´) êµì‚¬ ì›¨ìŠ¬ë§ ì„ ìƒë‹˜ì€ “ë§ˆë²•ì˜ ê³¡ë¬¼ 트럭”ì— ë¹„ìœ í•´ ì‹œì— ê´€í•´ ê°€ë¥´ì³ ì£¼ì…¨ì£ . “보통 트럭보다 7ë°° ë” ë§Žì´ ì‹¤ì–´ 나를 수 있는 ë§ˆë²•ì˜ íŠ¸ëŸ­ì„ ìƒìƒí•´ë´.” (제가 캔ìžìФ 주 ì¶œì‹ ì¸ ê±° í‹° 났나요?) ë°˜ 친구들과 그런 íŠ¸ëŸ­ì˜ ì´ì ì„ 길게 나열했죠. ì´ë™íšŸìˆ˜ê°€ 줄어든다, 연료 소비가 ì ë‹¤, 여가 ì‹œê°„ì´ ëŠ”ë‹¤ 등등.

5-7-5 ìŒì ˆë¡œ 표현하는 í’ìžì‹œ 센류 - 어르신 댶Äìƒ ìˆ˜ìƒìž‘
5-7-5 ìŒì ˆë¡œ 표현하는 í’ìžì‹œ 센류 – 어르신 댶Äìƒ ìˆ˜ìƒìž‘

ê·¸ëŸ¬ìž ì„ ìƒë‹˜ì´ ì´ëŸ° ê²°ë¡ ì„ ë‚´ë ¸ì£ . “ìž ì—¬ëŸ¬ë¶„ 바로 그게 ì‹œì˜ íž˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 잘 ì„ íƒí•´ 배열한 몇 ê°œì˜ ë‹¨ì–´ë§Œìœ¼ë¡œ ë³´í†µì˜ ë¬´ê²Œë³´ë‹¤ 훨씬 í° ì˜ë¯¸ë¥¼ 전달할 수 있어요.” 30ë…„ë„ ë” ëœ ê·¸ 시절 ê·¸ ì´ë¯¸ì§€ê°€ í•­ìƒ ì‹œì˜ íž˜ì„ ì¼ê¹¨ì›Œ ì¤ë‹ˆë‹¤.

6. íš¨ê³¼ì™¶Ä ê°•ì¡°ë¥¼ ì›í•œë‹¤ë©´ ì¹¨ë¬µì„ í™œìš©í•˜ë¼.

작곡가는 심í¬ë‹ˆë¥¼ 작곡할 때 ì¹¨ë¬µì´ í•„ìš”í•œ ë¶€ë¶„ì— ì‰¼í‘œë¥¼ 둡니다. 쉼표 역시 ìŒí‘œë§Œí¼ì´ë‚˜ ì „ì²´ ìŒì•…ì˜ ì¼ë¶€ì£ . ì¹¨ë¬µì€ ê°•ë ¥í•œë°ë„ 잘 ì“°ì´ì§€ 않는 ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ë„구입니다. 매트 ë©”ì´(Matt May)는 ì´ ì ì— 관해 ì—서 ìƒì„¸ížˆ 다루고 있습니다. ì˜ë„ì ì¸ ì¹¨ë¬µì€ ë°©ê¸ˆ 한 ë§ì´ë‚˜ 앞으로 í•  ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 강조하는 효과가 있습니다. ì²­ì¤‘ì´ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ ìžì‹ ë§Œì˜ í•´ì„ì„ ë§ë¶™ì´ë„ë¡ ìœ ë„하죠.

7. 댶Ä목메(AIM)를 기억하ë¼.

댶Ä목메(´¡±õ²Ñ): ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 듣고 있는 댶Äìƒ(Audience)ì€ ëˆ„êµ¬ì¸ê°€, ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 하는 목ì (Intent)ì€ ë¬´ì—‡ì¸ê°€, 전달하고픈 메싵ӧ€(Message)는 무엇ì¸ê°€? 메리 문터(Mary Munter)ì™¶Ä ë¦° 러셀(Lynn Russell)ì˜ ì €ì„œ ì—서 가져 온 ì´ ê°„ë‹¨í•œ 댶Ä목메(AIM) 프레임ì›ì„ ì ìš©í•˜ë©´ 메시지가 분명해지고 청중(댶Äìƒ)ì„ ì‚¬ë¡œìž¡ìœ¼ë©° ì›í•˜ëŠ” í–‰ë™ì„ 실천하ë„ë¡ ë™ê¸°ë¶€ì—¬ê°€ 가능합니다.

ì´ìƒ 7가지 ì „ëžµì„ ì ìš©í•˜ëŠ” 리ë”는 보다 ê¸°êµ ìžˆê³  ì˜ë¯¸ 있는 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 전달합니다.

ì‚¬ëžŒì„ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘는 B2B ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ë§ˆì¼€íŒ…Ìý´¥Ìý특집 기사

ì½”ë¼ë¦¬ì™¶Ä 몰ì´ê¾¼. B2B êµ¬ë§¤ì˜ ì„¸ê³„ì—서 몰ì´ê¾¼ì€ 합리ì ì¸ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë ¤ê³  노력하는 구매ìžìž…니다. 하지만 ì˜ì‹í•˜ê±´ 않건 ê°„ì— ì¢…ì¢… ì§ê°ê³¼ ê°ì •ì´ë¼ëŠ” ì½”ë¼ë¦¬ì— ì˜í–¥ì„ 받습니다. 그래서 디지털 시댶Äì—ë„ ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 움ì§ì´ëŠ” ê±´ ê²°êµ­ 스토리텔ë§ì´ì£ .

ë‘ ê°€ì§€ 사례를 소개합니다. 최근 저명한 ì €ìž ì œí”„ë¦¬ í´ë£¨ê±°(Jeffrey Kluger)는 세스 마ì´ì–´ì¦ˆ 레잇 나잇 쇼(Late Night with Seth Meyers)ì— ì¶œì—°í•´ ë‚˜ë¥´ì‹œì‹œì¦˜ì— ê´€í•œ ìžì‹ ì˜ ì‹ ìž‘ì„ í™ë³´í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 방금 소개해 드린 7가지 ì›ì¹™ì„ 효과ì ìœ¼ë¡œ 활용해 5ë¶„ ì•ˆì— 2가지 간결한 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 전달했습니다. 첫 번째 ì´ì•¼ê¸°ëŠ” ì•„í´ë¡œ 13호(Apollo 13)를 집필하면서 우주비행사 ì§ ëŸ¬ë²¨(Jim Lovell)ê³¼ì˜ ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì— ê´€í•œ ë‚´ìš©ì´ê³  ë‘ ë²ˆì§¸ëŠ” í´ë¦°í„´ 댶Äí†µë ¹ì„ ë°±ì•…ê´€ 집무실ì—서 만난 ì´ì•¼ê¸°ì˜€ì£ . ë§Žì€ ì‚¬ëžŒì´ í•œ ë²ˆë„ ëŒ¶Ä통령 ì§‘ë¬´ì‹¤ì— ê°€ë³¸ ì ì€ 없지만 제프는 ê·¸ ì•ˆì— ë“¤ì–´ì„°ì„ ë•Œ ì–´ë–¤ ëŠë‚Œì¸ì§€, ë˜ ì™œ í´ë¦°í„´ 댶Äí†µë ¹ì˜ ì—¬ëŸ¬ í–‰ë™ì´ ìžì‹ ì—게 í° ì˜í–¥ì„ 주었는지 ìƒìƒí•˜ê¸° 쉽게 해줬습니다.

프레젠테ì´ì…˜ ë‚´ë¶€ì— ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ì„ 활용하는 사례로는 ì˜ìƒì„ 추천합니다. 베조스는 소품까지 ëª¨ë‘ ê°–ì¶˜ 강력한 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 3ë¶„ ì•ˆì— í•´ëƒ…ë‹ˆë‹¤. 특히 “ì‹ ë°œì„ ì‚´ë¦¬ì„¸ìš””ë¼ëŠ” 마지막 ì–´íœ˜ì˜ ì„ íƒì€ ìžì‹ ì˜ 메시지를 간결하게 시ì ìœ¼ë¡œ 요약해 ì¤ë‹ˆë‹¤. ë˜í•œ í™”ìž¬ì™¶Ä ê´€ë ¨í•´ ì–´ëŠ ì •ë„ ì„¸ì„¸í•œ ë‚´ìš©ì„ ê³µìœ í•˜ê³  무시할 ì§€ 아주 신중히 ì„ íƒí–ˆì£ . 화재가 나면 ì§‘ 주ì¸ì´ ë°–ì—서 ìš°ì‚°ì„ ì“°ê³  맨발로 서 있었다는 ë‚´ìš©ì€ ê¸°ì–µí•©ë‹ˆë‹¤. 거리 ì´ë¦„ì´ ë­ì˜€ê³  ì–´ëŠ ìŠ¤íƒ€ì¼ì˜ ì§‘ì´ ë¶ˆê¸¸ì— íœ©ì‹¸ì˜€ëŠ”ì§€ëŠ” 알 필요가 없죠. 베조스는 ì´ì•¼ê¸°ì˜ 핵심 í¬ì¸íŠ¸ë¥¼ 파악하는 ë° í•„ìš”í•œ ë§Œí¼ë§Œ ì„¸ë¶€ì‚¬í•­ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.

ì´ì•¼ê¸°ëŠ” 설ë“ë ¥ 있고 재미를 줄 수 있습니다. ê°€ë¥´ì¹¨ì„ ì£¼ê³  ì˜í–¥ë ¥ì„ 행사할 수 있죠. ì´ì•¼ê¸°ëŠ” 전달하고픈 메시지를 ê¸°ì–µì— ë‚¨ë„ë¡ ë•습니다. 오늘 소개해 드린 7가지 ì „ëžµì„ í™œìš©í•´ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ìŠ¤í‚¬ì„ ê°ˆê³  닦으세요. 리ë”ì´ìž 소통 전문가로서 추구하는 성과를 달성할 수 있습니다.

ê¸€ì“´ì´ ì†Œê°œ

êµìˆ˜ëŠ” 스탠í¬ë“œ ê²½ì˜ëŒ¶Äí•™ì›ì—서 커뮤니케ì´ì…˜ì„ 가르치며 ì„ ë§Œë“¤ì–´ ì´ëŒê³  있습니다.

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꿈과 경험, ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 파는 세ìƒ: 드림 소사ì´ì–´í‹° /korea/2022/08/%ea%bf%88%ea%b3%bc-%ea%b2%bd%ed%97%98-%ec%9d%b4%ec%95%bc%ea%b8%b0%eb%a5%bc-%ed%8c%8c%eb%8a%94-%ec%84%b8%ec%83%81-%eb%93%9c%eb%a6%bc-%ec%86%8c%ec%82%ac%ec%9d%b4%ec%96%b4%ed%8b%b0/ Fri, 05 Aug 2022 04:22:08 +0000 /korea/?p=3250 ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 ì´ì²˜ëŸ¼ 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 사회, 드림 소사ì´ì–´í‹°ì—...

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ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 ì´ì²˜ëŸ¼ 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 사회, 드림 소사ì´ì–´í‹°ì— ìžë¦¬ë¥¼ 내줄 ì „ë§ìž…니다. 경험괶Ä리가 중요한 ì´ìœ ê°€ 여기 있습니다.


글쓴ì´: 롤프 옌센(Rolf Jensen)

ì •ë³´í™” 사회ì—서는 ì •ë³´ ì²˜ë¦¬ì— ëŠ¥í•œ ì‚¬ëžŒì´ ì¸ì • 받습니다. 하지만 다가올 드림 소사ì´ì–´í‹°ì—서는 ì´ì•¼ê¸° 잘 하는 ì‚¬ëžŒì´ í° ë³´ìƒì„ 받습니다. ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. ì˜ˆì»¨ëŒ¶Ä ë°©ëª©í•´ì„œ 키운 닭고기를 ì„ íƒí•˜ëŠ” 소비ìžëŠ” ë™ë¬¼ì˜ 권리, 전통ì ì¸ 양계 ë°©ì‹ ë“±ì˜ ì´ì•¼ê¸°ì— 가치를 ë‘ê³  ê·¸ ë§Œí¼ í”„ë¦¬ë¯¸ì—„ì„ ì§€ë¶ˆí•  ìš©ì˜ê°€ 있습니다.

발표만 하면 떠는 ì§ìž¥ì¸ì„ 위한 프레젠테ì´ì…˜ íŒÌý´¥Ìý특집 기사

발표만 하면 머리가 하얘지는 ì´ìœ , 슬ë¼ì´ë“œ íƒ“ì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. 떨리는 ê±´ 준비가 부족해서가 아니ë¼, ìž˜ëª»ëœ ê²ƒì„ ì¤€ë¹„í–ˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 전기가 ë‚˜ê°€ë„ ë°œí‘œë¥¼ ë낼 수 있다면? 슬ë¼ì´ë“œ ë§ê³ Â ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 준비하는 법, 지금 시작해보ìž.

ì‚°ì—…í™”, 정보화를 ê±°ì³ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 경험경제로 ì´ë™

ë¯¸ëž˜ì˜ ë“œë¦¼ 소사ì´ì–´í‹°ëŠ” ì¸ë¥˜ì˜ 다섯 번째 경제체제입니다. ìµœì´ˆì˜ ìˆ˜ë µì‚¬íšŒëŠ” 1만년 ì „ ë†ê²½ì‚¬íšŒì— ìžë¦¬ë¥¼ 내주었고 ë†ê²½ì‚¬íšŒëŠ” ì˜êµ­ì—서 ìµœì´ˆì˜ ì¦ê¸°ê¸°ê´€ì´ ë“±ìž¥í•˜ë˜ 1750년경부터 ì œ3ì˜ ì²´ê³„ì¸ ì‚°ì—…í™” ì‚¬íšŒì— ì£¼ë„ê¶Œì„ ë„˜ê²¼ìŠµë‹ˆë‹¤. 1950ë…„ê²½ ì œ4ì˜ ê²½ì œì²´ê³„ì¸ ì •ë³´í™” 사회가 ìžë¦¬ë¥¼ 잡았습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 몇 ì‹­ë…„ ì´ë‚´ì— 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 ì‚¬íšŒì— ìžë¦¬ë¥¼ 내줄 ì „ë§ìž…니다.

역사ì ìœ¼ë¡œ ë³¼ 때 물질ì ì¸ ë¶€ì˜ ìƒì‚°ì€ 십년마다 20% ë‚´ì§€ 25% ì •ë„ì˜ ë¹„ìœ¨ë¡œ ì¦ê°€í•´ 왔으며 ì´ëŸ¬í•œ 추세는 ì§€ì†ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ëŒ¶Ä로 간다면 ìš°ë¦¬ì˜ ì†ìž ì†ë…€ëŠ” 현재보다 ë‘ ë°°ëŠ” ë” ë§Žì€ ì†Œë¹„ë¥¼ 하게 ë©ë‹ˆë‹¤. ë¬¼ì§ˆì  ë¶€ì˜ ì¦ê°€ëŠ” 과학 기술 ë•ë¶„ì´ê¸°ëŠ” 하지만 미래ì—는 과학보다는 비물질ì ì´ê³  비과학ì ì¸ ê°€ì¹˜ì— ê´€ì‹¬ì„ ë” ë‘게 ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

ê°„ì ‘ ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ê¸°ì–µì— ì˜¤ëž˜ 남고 믿ìŒì´ 가는 스토리텔ë§
ê°„ì ‘ ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ê¸°ì–µì— ì˜¤ëž˜ 남고 믿ìŒì´ 가는 스토리텔ë§

21ì„¸ê¸°ì— ê°€ìž¥ í° ë³´ìƒì„ 받는 ì‚¬ëžŒì€ ë°”ë¡œ “ì´ì•¼ê¸°ê¾¼(스토리텔러)â€ìž…니다. ì œí’ˆì˜ ê°€ì¹˜ëŠ” ì œí’ˆì— ë‹´ê¸´ ì´ì•¼ê¸°ì— 좌우ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¯¸ 나ì´í‚¤ì™¶Ä 여러 글로벌 ê¸°ì—…ì€ ì´ì•¼ê¸°ê¾¼ì´ë¼ í•  수 있습니다. í˜„ìž¬ë„ ì´ì²˜ëŸ¼ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 ê³³ì— ëˆì´ 모입니다. 기업 ì „ëžµ ì„¸ì…˜ì€ ê°ˆìˆ˜ë¡ ìƒì‚°ë³´ë‹¤ëŠ” 스토리텔ë§ì— 관한 주제를 다룹니다. 올림픽ì—서 ê¸ˆë©”ë‹¬ì„ íšë“한 ìš´ë™ì„ ìˆ˜ 중ì—ì„œë„ íŠ¹ížˆ ê°ë™ì ì¸ 뒷얘기가 있는 선수가 ì˜ì›… 댶Äì ‘ì„ ë°›ê³  ë‚˜ì¤‘ì— ë” í° ë³´ìƒì„ 얻습니다.

ì •ë³´ 처리 ëŠ¥ë ¥ì´ í˜„ìž¬ ë§Žì€ ì§ì—…ì—서 ì¸ì • 받는 ê¸°ìˆ ì¸ ê²ƒì²˜ëŸ¼ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ëŠ¥ë ¥ì´ ê´‘ê³ , êµìœ¡, 기업가, 정치ì¸, ì¢…êµ ì§€ë„ìž, ë¯¸ëž˜í•™ìž í•  것 ì—†ì´ ê´‘ë²”ìœ„í•œ ì§ì—…ì— ê±¸ì³ í•µì‹¬ 기술역량으로 ìžë¦¬í•  ì „ë§ìž…니다. 다시 ë§í•´ ì¼ë°˜ 댶Äì¤‘ì˜ ì†Œë¹„ë¥¼ 위한 “꿈â€ì„ ìƒì‚°í•˜ëŠ” ëŠ¥ë ¥ì— ë”°ë¼ ëŒ¶Ä우를 받게 ëœë‹¤ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ìž…니다.

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI 시댶Äì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들Ìý´¥Ìý특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI 시댶Äì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

ë¯¸ëž˜ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 예고하는 ë‘ ê°€ì§€ 트렌드

현재 우리 사회ì—서 ì§„í–‰ ì¤‘ì¸ ë‘ ê°€ì§€ 트렌드를 통해 ë¯¸ëž˜ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 예견할 수 있습니다.

1. ì •ë³´ì—…ë¬´ì˜ ìžë™í™”

첫 번째 트렌드는 ì •ë³´ì—…ë¬´ì˜ ìžë™í™”입니다. ì‚°ì—…í™” 시댶Äì— ì´ë¯¸ ì‚°ì—… 업무가 ìžë™í™” ë˜ì—ˆë˜ 것처럼 서류작성, ìžë£Œìž…ë ¥, ì´ì•¡ê³„ì‚° ë“±ì˜ ì‚¬ë¬´ì§ ì—…ë¬´ê°€ ê°ˆìˆ˜ë¡ ì»´í“¨í„°, 복사기, ìžë™ì‘답기 등 ê¸°ê³„ì— ìžë¦¬ë¥¼ 내주고 있습니다. ì´ì œëŠ” 변호사, ì˜ì‚¬, 엔지니어 등 전문ì¸ë ¥ì˜ 업무 역시 ì— ì„œì„œížˆ ìžë¦¬ë¥¼ 양보하고 있습니다.

ì¸ê°„ì˜ ê°ê°ë„ ìžë™í™” ë˜ê³  있습니다. ì²­ê°, 시ê°, ì´‰ê° ë“±ì„ ê°ì§€í•˜ê³  기ë¡í•  수 있는 ì „ìžìž¥ì¹˜ê°€ 확산ë˜ë©´ì„œ 전통ì ì¸ ì§ì—…ì—서 ì¸ê°„ 근로ìžì˜ í•„ìš”ì„±ì„ ì¤„ì´ê³  있습니다. ì „ìžì„¼ì„œê°€ ê³µìž¥ì˜ ë…가스를 검출하고 ìš´ë™íƒì§€ê¸°ê°€ ë„ë‘‘ì„ í¬ì°©í•˜ë©° ìžë™ì‘답기가 듣고 ë§í•  수 있습니다.

비행기 조종ì„
비행기 ì¡°ì¢…ì— ì§‘ì¤‘í•˜ê³  문제가 예견ë˜ë©´ 경고 메시지를 통해 알려주는 현댶Äì‹ ì¡°ì¢…ì„

물론 전문 ì¸ë ¥ì€ 여전히 필요하지만 담당하는 업무는 주로 ê°ë…하고 필요할 때 바로 다가가는 ë° ê·¸ì¹  ì „ë§ìž…니다. ì˜ˆì»¨ëŒ¶Ä ë¹„í–‰ê¸° ì¡°ì¢…ì€ ìžë™í™” ë˜ì—ˆì§€ë§Œ 여전히 조종사가 탑승해야 합니다. 하지만 ì‚¬ëžŒì˜ ì—…ë¬´ 범위는 ê°ˆìˆ˜ë¡ ì œí•œì ì´ë©° 예기치 못한 ìƒí™©ì— 댶Ä처하고 “승ê°ì„ 안심시키는†업무를 주로 담당합니다.

예ì˜ë²”절과 ê°™ì€ ì†Œí”„íŠ¸í•œ ì§€ì‹ì´ 앞으로 20-30ë…„ì— ê±¸ì³ ìžë™í™” ë˜ë©´ì„œ 모든 ì¢…ë¥˜ì˜ ë°˜ë³µ 업무는 사ë¼ì§ˆ ì „ë§ìž…니다. 패스트푸드 레스토랑 역시 ìžë™í™” ë©ë‹ˆë‹¤. 컴퓨터로 주문하면 ë¡œë´‡ì´ ìŒì‹ì„ 준비해 전달합니다. 컴퓨터는 소매 ì í¬, ì€í–‰, 공항 발권 ì¹´ìš´í„° 등ì—서 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì„ ë§žì´í•©ë‹ˆë‹¤. ì¸ê°„ì€ ì´ì²˜ëŸ¼ ìžë™í™”ëœ ì‹œìŠ¤í…œì„ ë³€ê²½í•  때나 필요합니다.

2. ê°ì •ì˜ ìƒí’ˆí™”

ë‘ ë²ˆì§¸ 핵심 트렌드는 ê°ì •ì˜ ìƒí’ˆí™”입니다. ì´ì œëŠ” 단순히 유용한 ì œí’ˆì„ ìƒì‚°í•˜ëŠ” 것으로는 충분치 않습니다. 제품ì´ë‚˜ ë¸Œëžœë“œì— ì´ì•¼ê¸°ë‚˜ ì „ì„¤ì´ ë‹´ê²¨ 있어야 하며 ìœ ìš©ì„±ì„ ë›°ì–´ 넘는 가치를 ë‹´ê³  있는 ì´ì•¼ê¸°ê°€ 필요합니다. ì´ëŸ¬í•œ 요구는 ì´ë¯¸ ê°ˆìˆ˜ë¡ ë§Žì€ ì œí’ˆì—서 만날 수 있습니다.

ì˜ˆì»¨ëŒ¶Ä ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë‹¨ìˆœížˆ ëª¸ì„ ê°€ë¦¬ê¸° 위해 청바지를 사는 ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 소비ìžëŠ” ëˆì˜ 댶Äë¶€ë¶„ì„ ì œí’ˆê³¼ ì—°ê´€ëœ ì´ì•¼ê¸°ì— 지불합니다. ì²­ë°”ì§€ì— ë‹´ê¸´ ì´ì•¼ê¸°ëŠ” ë…립, ì ŠìŒ, 힘, 전통ì ì¸ (í˜¹ì€ ì „í†µì„ ë²—ì–´ë‚œ) 가치입니다. 마찬가지로 방목해서 키운 ë‹­ì´ ë‚³ì€ ê³„ëž€ì„ êµ¬ìž…í•  경우 ëˆì˜ 댶Äë¶€ë¶„ì€ ì•”íƒ‰ì˜ ë¼ì´í”„스타ì¼ì— 댶Äí•´ 지불합니다. ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë°©ëª©í•œ ë‹­ì˜ ê³„ëž€ì„ ì‚¬ëŠ” 경우ì—는 ë™ë¬¼ì˜ ì‚¶, ìžì—°, ì „í†µì— ê°€ì¹˜ë¥¼ ë‘기 때문입니다.

AI, 설명하지 ë§ê³  ì´ì•¼ê¸°í•˜ë¼Ìý´¥Ìý특집 기사

스토리텔ë§ì€ AIì™¶Ä ê°™ì€ ë³µìž¡í•œ 주제를 ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ìœ¼ë¡œ í•´ì„í•´ ë” ë„“ì€ ì‚¬íšŒì  ëŒ¶Ä화를 ì´ëŒì–´ 내는 가장 효과ì ì¸ ë„구입니다. ë‹µì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 댶Äì‹  ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ëŠ” 서사를 통해 댶Äì¤‘ì´ AIì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 함께 고민하는 능ë™ì  참여ìžê°€ ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì´ëŒì–´ì•¼ 합니다.

2020ë…„ê²½ì—는 소비ìžëŠ” 주로 ì´ì•¼ê¸°, 전설, ê°ì •, ë¼ì´í”„스타ì¼ì„ 구입하게 ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ë¡œ ì¸í•´ 물질ì ì¸ í•„ìš” ì´ìƒì„ 충족하는 ëŠ¥ë ¥ì˜ ë¶€ì¡±ì´ ë°”ë¡œ 새로운 ì˜ë¯¸ì˜ 가난으로 ìžë¦¬í•©ë‹ˆë‹¤.

ìƒë‹¹ížˆ 정확히 ë§žì•„ 들어가는 20ë…„ ì „ì— ë‚´ë†“ì€ ë¡¤í”„ ì˜Œì„¼ì˜ ì˜ˆì¸¡

ì‚¬ëžŒë“¤ì€ í•­ìƒ ë¬¼ì§ˆì ì¸ 필요를 충족하는 ë° í•„ìš”í•œ 것 ì´ìƒì„ 구입해 왔습니다. ì´ì œëŠ” ì œí’ˆì„ êµ¬ìž…í•  때 ì œí’ˆì— ê´€í•œ ìš°ë¦¬ì˜ ëŠë‚Œì„ 좌우하는 ì´ì•¼ê¸°ê°€ 중요한 ì—­í• ì„ í•©ë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ ê¸°ì—…ì€ ì´ì œ ìƒìƒ, ê°ì •, 꿈으로 댶Äë³€ë˜ëŠ” 새로운 ì˜ì—­ì„ 개척해야 합니다. ì´ì²˜ëŸ¼ 새로운 ì˜ì—­ì€ 테마파í¬ë‚˜ 비디오 게임 등 엔터테ì¸ë¨¼íЏ ì‚°ì—…ì— êµ­í•œë˜ì§€ 않고 ì´ì•¼ê¸°ì™¶Ä ê°ì •ì„ ë‹´ì€ ì‹¤ìš©ì ì¸ ì¼ìƒ 제품으로 확산ë˜ê³  있습니다.

소비ìžëŠ” ì•„ì§ë„ 주로 ê¸°ëŠ¥ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ ì œí’ˆì„ êµ¬ìž…í•˜ë©° 비물질ì ì¸ ì´ìœ ëŠ” 2ì°¨ì ìž…니다. 하지만 서서히 변화가 ì¼ê³  있습니다. 2020ë…„ê²½ì—는 소비ìžëŠ” 주로 ì´ì•¼ê¸°, 전설, ê°ì •, ë¼ì´í”„스타ì¼ì„ 구입하게 ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ë¡œ ì¸í•´ 물질ì ì¸ í•„ìš” ì´ìƒì„ 충족하는 ëŠ¥ë ¥ì˜ ë¶€ì¡±ì´ ë°”ë¡œ 새로운 ì˜ë¯¸ì˜ 가난으로 ìžë¦¬í•©ë‹ˆë‹¤.

드림 소사ì´ì–´í‹°ì˜ ì”¨ì•—ì€ ê³³ê³³ì— ë¿Œë ¤ì ¸ 있습니다. ì˜À´™” ë°°ìš°ê°€ 미국 댶Äí†µë ¹ì´ ë˜ê³  극작가가 ì²´ì½” ê³µí™”êµ­ì˜ ëŒ¶Ä통령으로 ì„ ì¶œë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 사람, ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 잘하µç” ì‚¬ëžŒì´ ì‚¬ëž‘ 받는 세ìƒì´ ìžë¦¬ìž¡ê³  있습니다.

미래ì—는 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì´ˆì ì´ 물질ì ì¸ í•„ìš”ì—서 ì •ì‹ ì ì¸ 필요로, 과학 기술ì—서 ê°ì •ê³¼ ì´ì•¼ê¸°ë¡œ ì´ë™í•©ë‹ˆë‹¤. ì˜ˆì»¨ëŒ¶Ä ì»´í“¨í„°ë¥¼ 구입할 경우 ê¸°ëŠ¥ì€ ë‹¹ì—°í•œ 것으로 간주하기 ë•Œë¬¸ì— ë¹„êµì  í° ê´€ì‹¬ì„ ë‘ì§€ ì•ŠëŠ”ë° ë¹„í•´ ì»´í“¨í„°ì˜ ìŠ¤íƒ€ì¼ê³¼ ì œí’ˆì´ ë‹´ê³  있는 ì´ì•¼ê¸°ì— ë” í° ê´€ì‹¬ì„ ë³´ìž…ë‹ˆë‹¤.

ê²°ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 새로운 ì§ì—…ì´ ë“±ìž¥í•´ ê°ì •ì˜ ì°½ì¡°ì™¶Ä ìœ í†µì„ ë‹´ë‹¹í•©ë‹ˆë‹¤. ì˜ˆì»¨ëŒ¶Ä ê°ê° ë””ìžì´ë„ˆëŠ” 색ìƒ, 향기, ì§ˆê° ë“±ì„ í™œìš©í•´ 특정한 ê°ì •ì„ ìžê·¹í•˜ëŠ” í™˜ê²½ì„ ì°½ì¡°í•©ë‹ˆë‹¤. â€œì „ëžµì  ëª½ìƒê°€â€ëŠ” ê¸°ì—…ì´ ìž ìž¬ ê³ ê°, ì§ì›, ì£¼ì£¼ì˜ ì •ì‹ ì  ëª©í‘œë¥¼ ì´í•´í•˜ë„ë¡ ë•습니다. ì•„ì´ë””ì–´ 스튜디오 담당ìžëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ëª½ìƒì„ ì¦ê¸¸ 수 있는 편안한 휴ì‹ì²˜ë¥¼ 제공합니다. ì´ëŠ” 쾌ë½ì„ 위한 ê³µê°„ì¼ ìˆ˜ë„ ìžˆì§€ë§Œ 골치 아픈 문제를 해결하기 위한 장소로 활용할 수 있습니다.

AI 시댶Äì˜ íŠ¸ë¡¤ë¦¬ 문제: 달리는 전차를 멈추는 법Ìý´¥Ìý특집 기사

AI 시댶Äì—ë„ íŠ¸ë¡¤ë¦¬ ë”œë ˆë§ˆì˜ ì§„ì§œ í•´ë²•ì€ â€œëˆ„êµ¬ë¥¼ í¬ìƒí•  것ì¸ê°€â€ê°€ 아니ë¼, ê·¸ ìƒí™© ìžì²´ë¥¼ 만들지 않는 예방과 ì„¤ê³„ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë°œì „ëœ ê¸°ìˆ ì„ ìµœëŒ¶Ä한 활용해 예방하ë„ë¡ ì„¤ê³„í•˜ë˜, 최종 가치 íŒë‹¨ê³¼ ì±…ìž„ì€ ì–¸ì œë‚˜ ì¸ê°„ì˜ ëª«ìž…ë‹ˆë‹¤.

ì‚¬ëžŒì„ ì´í•´í•˜ëŠ” 장기ì ì¸ ê´€ì ì´ 필요합니다

지난 1900ë…„ì—는 수십년 ì•žì„ ì˜ˆì¸¡í•˜ê¸°ê°€ 비êµì  쉬웠지만 1950ë…„ê²½ì—는 ì •ë³´í™” ì‚¬íšŒì˜ ë„래로 ì¸í•´ ì˜ˆì¸¡ì€ ë¹—ë‚˜ê°€ê¸° ì¼ì‘¤ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. 마찬가지로 ì´ì œëŠ” 21세기 ì‚¬íšŒì˜ ëª‡ 가지 íŠ¹ì§•ì„ ì˜ˆì¸¡í•  수는 있습니다. 하지만 ì´ë¯¸ ë˜ ë‹¤ë¥¸ 변화가 시작ë˜ê³  있습니다. 드림 소사ì´ì–´í‹°ì˜ ì”¨ì•—ì€ ê³³ê³³ì— ë¿Œë ¤ì ¸ 있습니다. ì˜À´™” ë°°ìš°ê°€ 미국 댶Äí†µë ¹ì´ ë˜ê³  극작가가 ì²´ì½” ê³µí™”êµ­ì˜ ëŒ¶Ä통령으로 ì„ ì¶œë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 다가 올 수십년ì—는 바로 ì´ëŸ¬í•œ ì”¨ì•—ì´ ì»¤ë‹¤ëž€ 나무로 ìžë¦¬í•  것입니다.

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ì´ ê¸€ì„ ì“´ 롤프 옌센(Rolf Jensen)ì€ ì½”íŽœí•˜ê² ë¯¸ëž˜í•™ ì—°êµ¬ì†Œì˜ ì†Œìž¥ì´ë©°, 1999ë…„ì—는 ì´ ê¸€ì˜ ë‚´ìš©ì„ ë°œì „ì‹œì¼œ 드림 소사ì´ì–´í‹°(The Dream Society)ë¼ëŠ” ì±…ì„ ë°œê°„í•œ ë°” 있습니다.

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ê°ì •ê³¼ 모션: 애니메ì´í„°ê°€ 전하는 ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ íŒŒì›Œ /korea/2022/08/%ea%b0%90%ec%a0%95%ea%b3%bc-%eb%aa%a8%ec%85%98-%ec%95%a0%eb%8b%88%eb%a9%94%ec%9d%b4%ed%84%b0%ea%b0%80-%ec%a0%84%ed%95%98%eb%8a%94-%ec%8a%a4%ed%86%a0%eb%a6%ac%ed%85%94%eb%a7%81-%ed%8c%8c%ec%9b%8c/ Wed, 03 Aug 2022 15:27:18 +0000 /korea/?p=3110 아무리 ì •êµí•œ 애니메ì´ì…˜ ìºë¦­í„°ë¥¼ ë§Œë“¤ì–´ë„ ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 얻기ì—는 부족하죠. ê°ë™ì„ 주려면 뒷받침하는 스토리가 있어야 합니다. ì˜¤ìŠ¤ì¹´ìƒ ìˆ˜ìƒì— 빛나는 프레임스토어 VFXì˜ ìˆ˜ì„ ì• ë‹ˆë©”ì´í„°ê°€ 전하는 ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ íŒŒì›Œë¥¼...

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아무리 ì •êµí•œ 애니메ì´ì…˜ ìºë¦­í„°ë¥¼ ë§Œë“¤ì–´ë„ ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 얻기ì—는 부족하죠. ê°ë™ì„ 주려면 뒷받침하는 스토리가 있어야 합니다. ì˜¤ìŠ¤ì¹´ìƒ ìˆ˜ìƒì— 빛나는 프레임스토어 VFXì˜ ìˆ˜ì„ ì• ë‹ˆë©”ì´í„°ê°€ 전하는 ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ íŒŒì›Œë¥¼ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


“스토리텔ë§ì€ 강력한 무기â€ë¼ê³  프레임스토어 VFXì˜ ì„¸ë°”ìŠ¤í‹°ì•ˆ 니뇨 ìˆ˜ì„ ì• ë‹ˆë©”ì´í„°ëŠ” 전합니다.

íŒ¨ë”©í„´ì„ í–¥í•œ 엇갈린 ë°˜ì‘

새로운 패딩턴 ì˜À´™”ì˜ ì²« ì´ë¯¸ì§€ê°€ 공개ë˜ë˜ 2014ë…„, 패딩턴 ë² ì–´ì— ëŒ¶Ä한 ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. íŒ¬ë“¤ì€ ì»´í“¨í„° 그래픽 ì´ë¯¸ì§€(CGI) ë Œë”ë§ì´ 좀 ì´ë¼ê³  ì¸ì‹í–ˆê³  ì˜ ì„¸ë°”ìŠ¤í‹°ì•ˆ 니뇨 ìˆ˜ì„ ì• ë‹ˆë©”ì´í„°ëŠ” 당시 애니메ì´ì…˜ íŒ€ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ 낙담하고 불안해 했는지 회ìƒí•©ë‹ˆë‹¤. 수 ê°œì›”ì„ ê³µë“¤ì—¬ íŒ¨ë”©í„´ì˜ ëª¨ë“  특징과 움ì§ìž„ì„ ì• ë‹ˆë©”ì´ì…˜ìœ¼ë¡œ 표현하ëŠë¼ 주ì¸ê³µ ê³°ê³¼ ì‚¬ëž‘ì— ë¹ ì§„ ìƒíƒœì˜€ê±°ë“ ìš”. ê·¸ëŸ°ë° ì™œ ì •ìž‘ 다른 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ê·¸ë ‡ì§€ ì•Šì€ ê±¸ê¹Œìš”?

ì˜À´™”ê°€ ìƒì˜ë˜ê¸° 시작하고 나서야 íŒ¨ë”©í„´ì€ ì²­ì¤‘ì˜ ë§ˆìŒì„ 사로잡기 시작했고 로튼토마토(Rotten Tomatoes) í‰ì  97%ì™¶Ä ì— ì´ë¦„ì„ ì˜¬ë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤. 패딩턴 2는 니뇨가 ì§ì ‘ ìž‘ì—…ì— ì°¸ì—¬í•œ 작품으로 를 íšë“했습니다. ë­ê°€ ë°”ë€ ê±¸ê¹Œìš”?

세바스티안 니뇨 ìˆ˜ì„ ì• ë‹ˆë©”ì´í„°
세바스티안 니뇨 ìˆ˜ì„ ì• ë‹ˆë©”ì´í„°

시ê°íš¨ê³¼ë³´ë‹¤ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 먼저다

“스토리텔ë§ì€ 강력한 무기â€ë¼ê³  무댶Äì— ì„  니뇨가 설명합니다. “시ê°íš¨ê³¼ë³´ë‹¤ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 애니메ì´ì…˜ì˜ 중심ì´ë©° ê°ì •ì ì¸ ì—°ê²°ì„ ì‹¤ì œë¡œ ëŠë¼ê²Œ 합니다.â€

발표만 하면 떠는 ì§ìž¥ì¸ì„ 위한 프레젠테ì´ì…˜ íŒÌý´¥Ìý특집 기사

발표만 하면 머리가 하얘지는 ì´ìœ , 슬ë¼ì´ë“œ íƒ“ì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. 떨리는 ê±´ 준비가 부족해서가 아니ë¼, ìž˜ëª»ëœ ê²ƒì„ ì¤€ë¹„í–ˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 전기가 ë‚˜ê°€ë„ ë°œí‘œë¥¼ ë낼 수 있다면? 슬ë¼ì´ë“œ ë§ê³ Â ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 준비하는 법, 지금 시작해보ìž.

íŒ¨ë”©í„´ì´ (어쩌면 지나치게) í˜„ì‹¤ê° ë„˜ì¹˜ëŠ” 곰으로 ìƒëª…ë ¥ì„ ê°€ì§€ë©° 아름답게 표현ë˜ê¸°ëŠ” 했지만 ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 모ë‘ì˜ ë§ˆìŒì„ ì–»ì€ ê±´ 바로 ê³°ì˜ ì´ì•¼ê¸°ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. 런ë˜ì— ì‚´ê³  있는 남미 êµ­ê°€ 콜롬비아 ì¶œì‹ ì¸ ë‹ˆë‡¨ì—게는 í˜¼ìž ìš©ê°í•˜ê²Œ 먼 ë‚˜ë¼ ì˜êµ­ì˜ 런ë˜ìœ¼ë¡œ ëª¨í—˜ì„ ë– ë‚œ 남미 출신 ê³°ì˜ ì´ì•¼ê¸°ì— ê³µê°í•˜ê¸°ê°€ 쉬웠다고 합니다. íŒ¨ë”©í„´ì€ ì²­ì¤‘ë“¤ì´ ê±°ë¶€í•  수 없게 만드는 ë”°ìŠ¤í•¨ì´ ìžˆê³  니뇨ì—게는 ê³°ì„ ì‚´ì•„ 움ì§ì´ê²Œ 만드는 ì¼ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì´ëŸ¬í•œ ê°ì •ì„ ëª¨ì…˜ì— ë‹´ì•„ 내는 애니메ì´ì…˜ì„ 만드는 게 ìžì‹ ì˜ ì¼ì´ë¼ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì´ ë¶„ëª…í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì˜À´™” 패딩턴 2ì˜ ì£¼ì¸ê³µ 패딩턴
ì˜À´™” 패딩턴 2ì˜ ì£¼ì¸ê³µ 패딩턴

과학과 ì˜ˆìˆ ì˜ ê· í˜•: 애니메ì´í„°ì˜ 기술

“ê°ì •ê³¼ 모션: ì´ ë‘˜ì˜ ê²°í•©ì´ì•¼ë§ë¡œ 애니메ì´í„° ì¼ì˜ 핵심â€ì´ë¼ê³  니뇨는 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. 바로 ì´ ì ì´ 애니메ì´ì…˜ì„ ê·¸í† ë¡ í¥ë¯¸ë¡­ê²Œ 만드는 요소죠. 과학 기술과 ì˜ˆìˆ ì  ì°½ì˜ë ¥ ê°„ì˜ ì‹ ì¤‘í•œ ê· í˜•ì´ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 분위기, ê°ì •, 개성 ë“±ì„ ì„¸ë°€í•œ 움ì§ìž„ì— ë‹´ì•„ 내려면 ìƒì²´ì—­í•™ì˜ ì›ë¦¬ë¥¼ ê¹Šì´ ì´í•´í•´ì•¼ 합니다. 균형, 무게, 타ì´ë°, 근육과 뼈 구조, 움ì§ìž„ ë“±ì— ëŒ¶Ä한 ê³¼í•™ì  ì ‘ê·¼ë„ í•„ìš”í•˜ì£ .

하지만 ê°ì • í‘œí˜„ì˜ ë¯¸ë¬˜í•œ ì°¨ì´ë¥¼ ê¹Šì´ ìžˆê²Œ 파악할 줄 아는 ê°ê°ë„ 중요합니다. â€œìš°ë¦¬ì˜ ëˆˆì€ ê°ì • ì •ë³´ì˜ ëŒ¶Äë¶€ë¶„ì„ ì „ë‹¬í•©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ ë¶€ë¶„ì„ ì œëŒ¶Ä로 처리한다면 ì •ë§ ì œëŒ¶Ä로 í•´ 낸 거죠. 나머지는 사ì´ë“œì‡¼ ì •ë„ì¼ ë¿â€ì´ë¼ê³  니뇨는 전합니다.

니뇨는 ìžì‹ ì˜ ì¼ì„ 공연 주ë„형 애니메ì´ì…˜ì´ë¼ê³  보는 걸 좋아합니다. 애니메ì´ì…˜ì´ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì´ëŒì–´ 나가고 스토리텔ë§ì„ 뒷받침하죠. 바로 ì´ ì ì´ 니뇨를 만나면 가장 ëˆˆì— ë•니다. 니뇨가 ì—´ì •ì„ ê°€ì§€ê³  있는 기술ì´ë‚˜ í…Œí¬ë‹‰ë³´ë‹¤ë„ ì´ëŸ° ê¸°ìˆ ì„ ì´ìš©í•´ ê°ë™ì„ ìžì•„ë‚´ê³  사람들과 연결하는 íž˜ì´ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 니뇨만 그런 게 아니죠.

ì‚¬ëžŒì„ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘는 B2B ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ë§ˆì¼€íŒ…Ìý´¥Ìý특집 기사

ì½”ë¼ë¦¬ì™¶Ä 몰ì´ê¾¼. B2B êµ¬ë§¤ì˜ ì„¸ê³„ì—서 몰ì´ê¾¼ì€ 합리ì ì¸ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë ¤ê³  노력하는 구매ìžìž…니다. 하지만 ì˜ì‹í•˜ê±´ 않건 ê°„ì— ì¢…ì¢… ì§ê°ê³¼ ê°ì •ì´ë¼ëŠ” ì½”ë¼ë¦¬ì— ì˜í–¥ì„ 받습니다. 그래서 디지털 시댶Äì—ë„Â ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 움ì§ì´ëŠ” ê±´ 결국 스토리텔ë§ì´ì£ .

ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë„ ê°ì •으로 ì—°ê²°ëœë‹¤

ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ìžˆì–´ì„œë„ ê°ì •ì˜ ì—°ê²°ì´ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ë”해가고 있습니다. ê°ì •ì€ ìœ¼ë¡œ 빠르게 변모하고 있습니다. ì´ë¥¼ 가장 극명하게 보여주는 ì˜ì—­ì´ 바로 Âé¶¹Ô­´´ê°€ 가장 최근 ì¸ìˆ˜í•œ 퀄트릭스(Qualtrics)입니다. í€„íŠ¸ë¦­ìŠ¤ì˜ í•µì‹¬ ì‚¬ì—…ì€ ê³ ê°ì˜ ì˜ê²¬ê³¼ ê°ì •ì„ ì´í•´í•˜ê³  ì´ë¥¼ 토댶Ä로 댶Äì‘하는 ì¼ìž…니다.

ë¶Ñ«»® 차트를 검토하는 ë‘ ëª…ì˜ ì „ë¬¸ê°€

ê³ ê°ì˜ ê°ì •ì„ ë“¤ì—¬ë‹¤ ë³¼ìˆ˜ë¡ ì½˜í…츠 마케팅부터 브랜딩, 학습, ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜, 심지어 제품 ê°œë°œì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ê¸°ì—…ì˜ ëª¨ë“  활ë™ì— ì˜í–¥ì„ 미칠 ìž ìž¬ë ¥ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 하지만 ë°ì´í„°ëŠ” 홀로 존재하지 않습니다. 퀄트릭스는 ë¶Ñ«»®ì„ ì´ìš©í•´ 훌륭한 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 만드는 ì¼ì´ 얼마나 중요한지 ì´í•´í•˜ê³  있죠. ì˜ì‚¬ê²°ì •ê¶Œìžê°€ 숫ìžì˜ ì˜ë¯¸ë¥¼ 제댶Ä로 ì´í•´í•˜ë„ë¡ ë•기 위해서는 “ë°ì´í„°ë¥¼ ì¸ê°„í™” 하고 ë°ì´í„°ë¥¼ 중심으로 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 전하는 ì¼â€ì´ 중요하다고 ì€ ê°•ì¡°í•©ë‹ˆë‹¤.

ê¸°ìˆ ì˜ ì§„í™”, ê·¸ëž˜ë„ ìŠ¤í† ë¦¬ê°€ 핵심

ë‹ˆë‡¨ì˜ ê²½ìš° 애니메ì´ì…˜ì´ ê°ˆìˆ˜ë¡ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ì— 있어 ì¤‘ìš”ì„±ì„ ë”í•  것으로 확신합니다. ê¸°ìˆ ì´ ì¼ë°˜ 사용ìžë“¤ì—게 보다 즉시 ì´ìš©í•  수 있게 ë˜ê¸° 때문ì´ì£ . 애니메ì´ì…˜ì€ 전세계ì—서 가장 ì—­ë™ì ì´ë©° 빠른 ì„±ìž¥ì„ ë³´ì´ëŠ” ì‚°ì—… 중 하나입니다. Âé¶¹Ô­´´ì—ì„œë„ ì• ë‹ˆë©”ì´ì…˜ì´ 효과ì ì¸ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ë„구로 ê°ê´‘ 받고 있습니다. 간단한 í™”ì´íŠ¸ë³´ë“œ 애니메ì´ì…˜ë¶€í„° 보다 ì •êµí•œ ì¦ê°•현실/ê°€ìƒí˜„실(AR/VR) 기술, 나아가 CGI까지 마케팅, 학습, ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ ë“±ì˜ ì˜ì—­ì— 등장하고 있습니다.

“기술 발전으로 ì´ì œëŠ” ê±°ì˜ ëª¨ë“  ì¼ì´ 가능해졌다â€ê³  니뇨는 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “문제는 얼마나 빨리 얼마나 ë§Žì€ ìžê¸ˆì„ 투ìží•˜ëŠëƒì£ . 한계는 없습니다. ì´ ì†ë„ë¼ë©´ 보다 ë§Žì€ ë„êµ¬ì™¶Ä ìžì›ìœ¼ë¡œ ì¼ì„ ë” ë¹¨ë¦¬ 보다 효율ì ìœ¼ë¡œ í•  수 있게 ë˜ê³  애니메ì´ì…˜ì€ 훨씬 ë” ë³´ê¸° 좋아질 ì „ë§ìž…니다.†하지만 패딩턴 ë² ì–´ê±´ ê°ì„± ë¶Ñ«»® ë°ì´í„° 세트건 ê°„ì— ë’·ë°›ì¹¨í•  스토리가 없다면 â€œì‹¤ì€ ì•„ë¬´ ê²ƒë„ ì—†ëŠ” ì…ˆâ€ì´ë¼ê³  니뇨는 ë°íž™ë‹ˆë‹¤. “스토리가 핵심입니다.â€

ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 7가지 ì›ì¹™Ìý´¥Ìý특집 기사

어린 시절 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì¢‹ì•„í•˜ë˜ ìš°ë¦¬ëŠ” ì–´ë¥¸ì´ ë˜ì–´ì„œë„ ì´ì•¼ê¸°ì— 댶Ä한 ê°ˆë§ì´ 여전합니다. 프레젠테ì´ì…˜ê³¼ 비즈니스 회ì˜ì—서 스토리텔ë§ìœ¼ë¡œ 성공하기 위한 7가지 ì›ì¹™ì„ 스탠í¬ë“œ ê²½ì˜ëŒ¶Äí•™ì› ì œì´ë”” 슈람(JD Schramm) êµìˆ˜ê°€ 알려 드립니다.

ì€ ì •ê¸°ì ìœ¼ë¡œ 전세계 ë””ìžì¸ ë¶„ì•¼ì˜ ë¦¬ë”를 Âé¶¹Ô­´´ì— 모십니다. 전세계 ê°ì§€ì˜ 여러 Âé¶¹Ô­´´ 사업장ì—서 ë‚´ë¶€ ì§ì›ì„ 댶Äìƒìœ¼ë¡œ 댶Ä형 무댶Äì—서 ì„¸ì…˜ì„ ì§„í–‰í•©ë‹ˆë‹¤.

는 오스카ìƒì„ 수ìƒí•œ í¬ë¦¬ì—ì´í‹°ë¸Œ 스튜디오로 íŒ¨ë”©í„´ì„ ë§Œë“  íŒ€ì„ ë¹„ë¡¯í•´ 오늘날 ìµœê³ ì˜ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ëŸ¬ë“¤ê³¼ 작업합니다.

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ì‚¬ëžŒì„ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘는 B2B ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ë§ˆì¼€íŒ… /korea/2022/08/%ec%82%ac%eb%9e%8c%ec%9d%84-%ec%a4%91%ec%8b%ac%ec%97%90-%eb%91%90%eb%8a%94-b2b-%ec%8a%a4%ed%86%a0%eb%a6%ac%ed%85%94%eb%a7%81-%eb%a7%88%ec%bc%80%ed%8c%85/ Wed, 03 Aug 2022 06:55:08 +0000 /korea/?p=3024 ì½”ë¼ë¦¬ì™¶Ä 몰ì´ê¾¼. B2B êµ¬ë§¤ì˜ ì„¸ê³„ì—서 몰ì´ê¾¼ì€ 합리ì ì¸ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë ¤ê³  노력하는 구매ìžìž…니다. 하지만 ì˜ì‹í•˜ê±´ 않건 ê°„ì— ì¢…ì¢… ì§ê°ê³¼ ê°ì •ì´ë¼ëŠ” ì½”ë¼ë¦¬ì— ì˜í–¥ì„ 받습니다. 그래서 디지털 시댶Äì—ë„Â ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 움ì§ì´ëŠ”...

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ì½”ë¼ë¦¬ì™¶Ä 몰ì´ê¾¼. B2B êµ¬ë§¤ì˜ ì„¸ê³„ì—서 몰ì´ê¾¼ì€ 합리ì ì¸ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë ¤ê³  노력하는 구매ìžìž…니다. 하지만 ì˜ì‹í•˜ê±´ 않건 ê°„ì— ì¢…ì¢… ì§ê°ê³¼ ê°ì •ì´ë¼ëŠ” ì½”ë¼ë¦¬ì— ì˜í–¥ì„ 받습니다. 그래서 디지털 시댶Äì—ë„Â ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 움ì§ì´ëŠ” ê±´ 결국 스토리텔ë§ì´ì£ .


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

마케팅 ê¸°ìˆ ì´ ë„˜ì³ë‚˜ëŠ” 요즘ì—는 ë”ìš± 디지털 마케팅 등 화려한 마케팅 신기술과 í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì— ì •ì‹ ì„ ëºê¸°ê¸° 쉽습니다. 새롭고 ë©‹ì§„ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ í™ë³´í•˜ëŠ” 나팔 소리가 들려오면 í•­ìƒ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œì—게 물어 보세요. “정ë§ë¡œ ë°”ë€ ê±´ ë­ê³  변함 없는 ê±´ 무엇ì¸ê°€?â€

ë°ì´í„° ì¤‘ì‹¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ìœ ê¸°ì ì¸ ê²½í—˜ì˜ ì™„ì„±

ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ê³¼ 세ìƒì„ 보는 ë°©ì‹ì„ 바꿔야 합니다. ë°ì´í„° ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚¬ì‹¤ì— ê¸°ë°˜í•œ ì ‘ê·¼ë²•ì„ í†µí•´ 다ìŒìœ¼ë¡œ ì–´ë–¤ 조치를 취할 ì§€ 결정해야 하죠. ë˜í•œ ë‚´ë¶€ ê³ ê°ì¸ ì§ì›ì„ 비롯해 ê³ ê° í•œ 사람 한 ì‚¬ëžŒì— ë§žì¶° 유기ì ì¸ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•´ì•¼ 합니다. ë°ì´í„°ì—서 ì–»ì€ í†µì°°ì„ ì ìš©í•´ì•¼ 가능한 ì¼ìž…니다.

ê³¼ê±°ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì¸í…”리전스나 ë¶Ñ«»® ë„구는 ì´ë¯¸ ì¼ì–´ë‚œ ì¼ì´ë‚˜ 현재 ì§„í–‰ ì¤‘ì¸ ì¼ì— 댶Ä한 ìŠ¤ëƒ…ìƒ·ì„ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤. 사업 ìš´ì˜ì´ 마치 백미러를 ë³´ê³  운전하는 격ì´ì£ . 주변ì—서 ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” 모든 사건 중ì—서 ì¼ë¶€ 샘플ë§í•œ 결과만 ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤. 샘플ë§ì—는 한계가 있습니다. ì „ì²´ ê·¸ë¦¼ì„ ì™„ë²½í•˜ê²Œ 파악할 수가 없죠.

B2B 콘í…츠 마케팅 베스트 프랙티스Ìý´¥Ìý특집 기사

(1) ê³ ê°ì´ë‚˜ ê°€ë§ê³ ê°ì´ 찾는 콘í…츠, 즉 방문ê°ì„ 유ì¸í•˜ëŠ” 콘í…츠; (2) ê³ ê°ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶° 중요한 ê³ ê° ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•˜ëŠ” 콘í…츠; (3) ê³ ê°ì´ 찾기 쉬운 콘í…츠 등 ì¢‹ì€ ì½˜í…츠를 꾸준히 발간하는 콘í…츠 마케팅으로 새로운 기회를 잡으세요.

초연결 시댶Äì˜ ì„¸ìƒì—서는 사물과 서비스, ì •ë³´, 사람 등 개별 요소가 서로 ì—°ê²°ë˜ì—ˆì„ 때 가치가 ë” ì»¤ì§‘ë‹ˆë‹¤. 서로 ì—°ê²°ë˜ì—ˆì„ 때 비로소 ê°œì¸ ë§žì¶¤í™” ëœ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 한 사람 한 ì‚¬ëžŒì„ ì œëŒ¶Ä로 모실 수 있습니다. ê³¼ê±°ì˜ ìŠ¤ëƒ…ìƒ· 접근법 댶Äì‹ ì— ì¡°ì§ ë‚´ë¶€ì™¶Ä ì™¸ë¶€ì—서 í˜ëŸ¬ë“œëŠ” 모든 ë°ì´í„° ìŠ¤íŠ¸ë¦¼ì„ ì¢…í•©í•´ í° ê·¸ë¦¼ì„ ê·¸ë¦´ 수 있습니다.

ì™¶Ä , 모바ì¼, 소셜, 등 정보로 ì—°ê²°ëœ ìƒˆë¡œìš´ 세ìƒì—서는 ì„ í†µí•´ 얻는 í†µì°°ì€ ì§§ì€ ë™ì˜ìƒì´ë‚˜ CCTV로 보는 세ìƒê³¼ í¡ì‚¬í•©ë‹ˆë‹¤. 시간과 ê³µê°„ì„ ì´ë™í•˜ëŠ” 움ì§ìž„ì´ë‚˜ ë™í–¥ì„ íŒŒì•…í•˜ê³ ìž í•œë‹¤ë©´ 스냅샷보다 ì˜À´™”ê°€ 제격ì´ì£ . ë¹…ë°ì´í„°ì™¶Ä 실시간 ë¶Ñ«»®, 으로 ë°”ë€ ì„¸ìƒì€ ì´ì²˜ëŸ¼ 지금 ì¼ì–´ë‚˜ê³  있는 ì¼ì„ ì˜ìƒì²˜ëŸ¼ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤.

그래서, ì •ë§ë¡œ 달ë¼ì§„ ê²ƒì€ ë¬´ì—‡ì¸ê°€?

마케팅 전문가로서 우리는 ë§ˆì¼€íŒ…ì˜ í¬ë¦¬ì—ì´í‹°ë¸Œ ì¸¡ë©´ì„ ê°ˆë§í•˜ê³¤ 합니다. 디지털 ë³€í˜ì„ 거치면서 앞으로는 목표로 ì‚¼ì€ ì‚¬ëžŒì—게 가장 효과가 ìžˆì„ ë§Œí•œ 콘í…츠가 무엇ì¸ì§€ì— 관해 최ì ì˜ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦´ 수 있게 ë  ì „ë§ìž…니다.

변함 없는 ì‚¬ì‹¤ì€ ì‚¬ëžŒê³¼ 통해야 ì—°ê²°ì´ ë˜ê³  설ë“í•  수 있다는 거죠. 연결하고 설ë“해야 ê°€ìŠ´ì„ ì—´ê³  마ìŒì„ ì—´ê³  ì§€ê°‘ì„ ì—´í…Œë‹ˆê¹Œìš”. ì´ëŠ” 특히 B2B 마케팅ì—서는 ë”ìš± 중요합니다. ê·¸ ì´ìœ ë¥¼ 살펴 볼까요?

ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 7가지 ì›ì¹™ | 특집 기사

어린 시절 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì¢‹ì•„í•˜ë˜ ìš°ë¦¬ëŠ” ì–´ë¥¸ì´ ë˜ì–´ì„œë„ ì´ì•¼ê¸°ì— 댶Ä한 ê°ˆë§ì´ 여전합니다. 프레젠테ì´ì…˜ê³¼ 비즈니스 회ì˜ì—서 스토리텔ë§ìœ¼ë¡œ 성공하기 위한 7가지 ì›ì¹™ì„ 스탠í¬ë“œ ê²½ì˜ëŒ¶Äí•™ì› ì œì´ë”” 슈람(JD Schramm) êµìˆ˜ê°€ 알려 드립니다.

B2B ê³ ê°ì€ ë¸Œëžœë“œì— ê°ì •ì ì¸ ì• ì°©ì„ ëŠê»´

지난 2013ë…„ 3,000ëª…ì˜ B2B 구매ìžë¥¼ 댶Äìƒìœ¼ë¡œ 실시한 CEBì»´í¼ë‹ˆ(ê°€íŠ¸ë„ˆì— ì¸ìˆ˜ë¨) ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´ “B2C 브랜드 소비ìžì— 비해 ìžì‹ ì´ 구매한 ë¸Œëžœë“œì— ëŒ¶Ä한 ê°ì •ì  ì• ì°©ì„ ëŠë¼ëŠ” B2B ê³ ê°ì´ 훨씬 ë” ë§Žë‹¤â€ê³  합니다. 무척 놀ë¼ìš´ ì¼ì´ì£ . 하지만 좀 ë” ê¹Šì´ ì‚´íŽ´ë³´ë©´ “B2B 구매는 ê°œì¸ ì°¨ì›ì˜ 리스í¬ë¥¼ 수반합니다.†시간과 신뢰ë„, 심지어 ì¼ìžë¦¬ê¹Œì§€ ìžƒì„ ìˆ˜ 있죠. (아래 그림 참조)

ê°ì„±ì ìœ¼ë¡œ ë¸Œëžœë“œì— ì• ì°©ì„ ëŠë¼ëŠ” ê³ ê°ì˜ 비중
ê°ì„±ì ìœ¼ë¡œ ë¸Œëžœë“œì— ì• ì°©ì„ ëŠë¼ëŠ” ê³ ê°ì˜ 비중

오늘날 댶Ä다수 B2B ì¡°ì§ì€ ìžì‚¬ì˜ ì†”ë£¨ì…˜ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 가치를 제공한다고 주장합니다. 댶Ä다수 벤ë”ê°€, 특히 ìƒìœ„ 3ëŒ¶Ä ê¸°ì—…ì€, 제공하는 비즈니스 가치 측면ì—서 하는 얘기가 ê±°ì˜ ê°™ìŠµë‹ˆë‹¤. ì •ë§ë¡œ 차별화하는 ìš”ì¸ì€ 바로 구매ìžì˜ ê°œì¸ì ì¸ 가치입니다.

ê°œì¸ ì°¨ì›ì˜ 가치가 비즈니스 가치를 앞서

ê°œì¸ì ì¸ 가치는 특정 ë¸Œëžœë“œì˜ êµ¬ë§¤ë¥¼ 통해 ì–»ì„ ìˆ˜ 있는 í”„ë¡œíŽ˜ì…”ë„ íš¨ê³¼ì™¶Ä ì†Œì…œ 효과, ê°ì •ì  íš¨ê³¼, ìžê¸° ì´ë¯¸ì§€ 효과 등입니다.

  • í”„ë¡œíŽ˜ì…”ë„ íš¨ê³¼ – ë” ë‚˜ì€ ë¦¬ë” ë˜ê¸°, ë‚´ ì‚¶ì„ ê°„íŽ¸í•˜ê²Œ 하기
  • 소셜 효과 – ë™ë£Œë“¤ê³¼ 잘 어울리기, 타ì¸ì˜ ë™ê²½ì„ 받기
  • ê°ì •ì  íš¨ê³¼ – ìžì‹ ê°, í¥ë¶„, 행복ê°
  • ìžê¸° ì´ë¯¸ì§€ 효과 – 사회를 위한 ì„ í–‰, 성취ê°

CEBì˜ ê°™ì€ ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´, “광범위한 측면ì—서 ê°œì¸ì  가치가 비즈니스 가치보다 ë‘ ë°° ë” í° ì˜í–¥ë ¥ì„ 행사합니다.â€

ê°œì¸ì  가치를 제댶Ä로 파악하려면 ê·¸ ë§Œí¼ ë” B2B 구매ìžë¥¼ ë” ì œëŒ¶Ä로 ì´í•´í•´ì•¼ 하죠. 그래야 ê´€ì‹¬ì„ ì‚¬ë¡œìž¡ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 하고 우리 브랜드를 통해 ì–´ë–¤ ê°œì¸ì ì¸ 가치를 ì–»ì„ ìˆ˜ 있는지 보여줘야 합니다. 그런 가치를 얻기 위해서 지금 바로 ì–´ë–¤ ì¼ì„ 하면 ë˜ëŠ”ì§€ 구체ì ìœ¼ë¡œ í–‰ë™ì— 옮길 수 있게 ë„ì™¶Ä야 하죠.

스토리텔ë§ì€ ì‚¬ëžŒì„ ë§ˆì¼€íŒ…ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘는 활ë™

새로운 모든 디지털 마케팅 기술과 플랫í¼ì€ ì²­ì¤‘ì„ ë³´ë‹¤ 잘 ì´í•´í•˜ë„ë¡ ë•습니다. 아주 ê°œì¸ì ì¸ ì°¨ì›ê¹Œì§€ ì´í•´í•˜ë„ë¡ ë§ì´ì£ . ì´ëŸ° ì§€ì‹ê³¼ ì´í•´ë¡œ 무장한 마케터는 ì‚¬ëžŒì˜ ê°€ìŠ´ì— ì™¶Ä닿는 ë” ë‚˜ì€ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ í•  수 있습니다. 가슴ì´, 마ìŒì´ 통하고 움ì§ì—¬ì•¼ 여러분 ë¸Œëžœë“œì— ëŒ¶Äí•´ ë” ì•Œê³  싶어할테니까요.

“먼저 가슴(heart)ì„ ì–»ê³  나서 머리(head)를 얻고 ì†(hand)ì„ ì–»ìœ¼ì„¸ìš”. 마케터가 해야 í•  ì¼ì˜ 순서입니다.â€

ì´ì œ B2B 구매ìžê°€ 여러분 ë¸Œëžœë“œì— ë” ê°ì •ì ìœ¼ë¡œ ì• ì°©ì„ ê°–ëŠ”ë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ì•„ì…¨ì£ ? 구매 ê²°ì •ì— ì–´ë–¤ ê°œì¸ì ì¸ 가치가 걸려 ìžˆëŠ”ì§€ë„ ì–´ëŠ ì •ë„ íŒŒì•…í–ˆë‹¤ë©´ 좀 ë” ê°œì¸í™” ëœ ë©”ì‹œì§€ë¥¼ 통해 안심하고 구매할 수 있ë„ë¡ ë„ì™¶Ä주세요.

구매ìžì˜ ì—¬ì •ì´ ëª©ì ì§€ì— ê°€ê¹Œì›Œì§ˆìˆ˜ë¡ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ ì²­ì¤‘ê³¼ 보다 ê°œì¸ì ì¸ ì°¨ì›ì—서 ì‘댶Ä해야 합니다. 여러분 ë¸Œëžœë“œì— ê´€ì‹¬ì„ ìœ ì§€í•˜ë„ë¡ ë³´ë‹¤ ìžì£¼ ì—…ë°ì´íŠ¸ë¥¼ 공유하고 브랜드가 어떻게 ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒì„ 만드는지 ì´ì•¼ê¸°í•´ì•¼ 합니다. 

AI, 설명하지 ë§ê³  ì´ì•¼ê¸°í•˜ë¼Ìý´¥Ìý특집 기사

스토리텔ë§ì€ AIì™¶Ä ê°™ì€ ë³µìž¡í•œ 주제를 ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ìœ¼ë¡œ í•´ì„í•´ ë” ë„“ì€ ì‚¬íšŒì  ëŒ¶Ä화를 ì´ëŒì–´ 내는 가장 효과ì ì¸ ë„구입니다. ë‹µì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 댶Äì‹  ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ëŠ” 서사를 통해 댶Äì¤‘ì´ AIì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 함께 고민하는 능ë™ì  참여ìžê°€ ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì´ëŒì–´ì•¼ 합니다.

스토리텔ë§ì€ ì²­ì¤‘ì— ëŒ¶Ä한 ê¹Šì´ ìžˆëŠ” ì´í•´ì—서 출발합니다. ì²­ì¤‘ì´ ëˆ„êµ¬ì¸ì§€ 알고 야ë§ê³¼ 꿈, 걱정과 우려가 무엇ì¸ì§€, ì–´ë–¤ 중요한 효과가 걸려 있는지 ë“±ì„ ì•ˆë‹¤ë©´ ë” ë§ˆìŒì„ 움ì§ì´ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ í•  수 있습니다. ì²­ì¤‘ì˜ ê°œì¸ì ì¸ 가치를 보여주고 청중과 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ í•¨ê»˜ 만들어 ê°ˆ ë” ë‚˜ì€ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ¶Ä한 ë¹„ì „ì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 거죠.

소셜 ê°ì„± ë¶Ñ«»®, 실시간 ë¶Ñ«»®, 예측 ë¶Ñ«»® 등 몰려드는 새로운 ë„구로 마케터 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ ì²­ì¤‘ì„ ë” ì œëŒ¶Ä로 ê¹Šì´ ìžˆê²Œ ì´í•´í•  수 있게 ë  ì „ë§ìž…니다. 그게 바로 달ë¼ì§„ ì ì´ì£ .

변함 없는 ì‚¬ì‹¤ì€ ìš°ë¦¬ê°€ 마케팅 전문가로서 하는 ì¼ì˜ 진정한 가치입니다. 마케터는 ë” ë‚˜ì€ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ¶Ä한 ì•„ì´ë””어를 íŒë‹ˆë‹¤. ì²­ì¤‘ì˜ ê°€ìŠ´ê³¼ 마ìŒì„ 움ì§ì´ëŠ” 메시지를 ë‹´ì€ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 전하죠. ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 듣고 난 ì²­ì¤‘ì€ ì„¸ìƒì„ 보는 ëˆˆì´ ë°”ë€Œê³  í–‰ë™ì— 옮길 íž˜ì„ ì–»ë„ë¡ í•´ì•¼ 합니다.

  • ì›ë¬¸ 출처 – , , LinkedIn Pulse

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디지털 시댶Äì—ë„ íš¨ê³¼ì ì¸ 파ì¸ë§Œ 학습법 /korea/2022/08/%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ec%8b%9c%eb%8c%80%ec%97%90%eb%8f%84-%ed%9a%a8%ea%b3%bc%ec%a0%81%ec%9d%b8-%ed%8c%8c%ec%9d%b8%eb%a7%8c-%ed%95%99%ec%8a%b5%eb%b2%95/ Wed, 03 Aug 2022 01:42:11 +0000 /korea/?p=2933 복잡한 ë‚´ìš©ì„ ê¸°ì–µí•˜ê¸° 쉽게 설명하는 ì‚¬ëžŒì€ ê·¸ë§Œí¼ ì´í•´í•˜ê³  정리하는 ë° ë§Žì€ ë…¸ë ¥ì„ ê¸°ìš¸ì˜€ë‹¤ê³  ë³´ë©´ 좋습니다. 12ì‚´ 짜리 ì•„ì´ë„ ì´í•´í•  수 있ë„ë¡ ì‰½ê²Œ 설명해야 한다고 역설한...

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복잡한 ë‚´ìš©ì„ ê¸°ì–µí•˜ê¸° 쉽게 설명하는 ì‚¬ëžŒì€ ê·¸ë§Œí¼ ì´í•´í•˜ê³  정리하는 ë° ë§Žì€ ë…¸ë ¥ì„ ê¸°ìš¸ì˜€ë‹¤ê³  ë³´ë©´ 좋습니다. 12ì‚´ 짜리 ì•„ì´ë„ ì´í•´í•  수 있ë„ë¡ ì‰½ê²Œ 설명해야 한다고 역설한 ë…¸ë²¨ìƒ ìˆ˜ìƒìž 리처드 파ì¸ë§Œ êµìˆ˜ì˜ í•™ìŠµë²•ì„ ì†Œê°œí•©ë‹ˆë‹¤.


글쓴ì´: 조너선 베커(Jonathan Becher)

디지털 시댶Ä, ì–¸íƒíЏ 시댶Äì—는 특히 ì§ì ‘ ì–¼êµ´ì„ ë§ˆì£¼í•˜ì§€ 않고 ë§ì´ë‚˜ 글로 설명해야 í•  경우가 많죠. ì²˜ìŒ ë§Œë‚˜ëŠ” 사람ì—게 복잡한 ë‚´ìš©ì„ ì‰½ê²Œ 설명하기는 ì •ë§ ì–´ë ¤ìš´ ì¼ìž…니다. 특히 전문용어 하나 ì“°ì§€ 않고 새로운 ê°œë…ì„ ê¸°ì–µí•˜ê¸° 쉽게 설명하는 ì‚¬ëžŒì€ ê·¸ë§Œí¼ ì´í•´í•˜ê³  정리하는 ë° ë§Žì€ ë…¸ë ¥ì„ ê¸°ìš¸ì˜€ë‹¤ê³  ë³´ë©´ 좋습니다.

ì´í•´ê°€ 안 ë˜ëŠ” ê±´ 어쩌면…누구 탓?

ë™ë£Œë‚˜ ì„ ìƒë‹˜ì´ 여러분ì—게 뭔가를 설명하려고 í•˜ëŠ”ë° ì‚¬ì‹¤ 전혀 못알아 ë“¤ì—ˆë˜ ì ì´ 있나요? 그렇다면 혼란스러운 ì‚¬ëžŒì€ ì •ìž‘ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ê·¸ë¶„ë“¤ì¼ ìˆ˜ 있습니다. 파ì¸ë§Œ 학습법ì—서는 12ì‚´ 짜리 ì•„ì´ì—게 뭔가를 제댶Ä로 설명할 수 없다면 사실 본ì¸ë„ 그다지 잘 ì´í•´í•˜ì§€ ëª»í–ˆì„ ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤ê³  주장합니다.

ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 7가지 ì›ì¹™Ìý´¥Ìý특집 기사

어린 시절 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì¢‹ì•„í•˜ë˜ ìš°ë¦¬ëŠ” ì–´ë¥¸ì´ ë˜ì–´ì„œë„ ì´ì•¼ê¸°ì— 댶Ä한 ê°ˆë§ì´ 여전합니다. 프레젠테ì´ì…˜ê³¼ 비즈니스 회ì˜ì—서 스토리텔ë§ìœ¼ë¡œ 성공하기 위한 7가지 ì›ì¹™ì„ 스탠í¬ë“œ ê²½ì˜ëŒ¶Äí•™ì› ì œì´ë”” 슈람(JD Schramm) êµìˆ˜ê°€ 알려 드립니다.

파ì¸ë§Œ êµìˆ˜ëŠ” 위댶Ä한 해설가

리처드 파ì¸ë§Œ 박사는 여러 ê¶Œì˜ ì±…ì„ ì§‘í•„í•œ 노벨 ë¬¼ë¦¬í•™ìƒ ìˆ˜ìƒìžë¡œì„œ ì˜À´™”ì™¶Ä ë¸Œë¡œë“œì›¨ì´ ì—°ê·¹, 만화 ë“±ì˜ ì£¼ì œë¡œ 등장하곤 합니다. ê³¼í•™ì€ ìž˜ 모른다 ì‹¶ì€ ë¶„ì´ë¼ë©´ 유명한 TV 쇼 ë¹…ë±…ì´ë¡ ì—서 ìžì£¼ 언급ë˜ëŠ” 걸 ë³´ì…¨ì„ ì§€ë„ ëª¨ë¦…ë‹ˆë‹¤. í˜ì‹ ì ì¸ 연구 ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ íŒŒì¸ë§Œ êµìˆ˜ëŠ” 과학ì ì¸ 정보를 ì´í•´í•˜ê¸° 쉬운 용어로 합성해 설명하는 ëŠ¥ë ¥ìœ¼ë¡œë„ ë†’ì´ í‰ê°€ 받고 있습니다. ë•ë¶„ì— ìœ„ëŒ¶Ä한 설명가 ë˜ëŠ” 해설가ë¼ëŠ” 칭호를 얻었죠.

파ì¸ë§Œ êµìˆ˜ì˜ 캘리í¬ë‹ˆì•„ê³µëŒ¶Ä ê°•ì˜ëŠ” 전설로 남았습니다. 앨버트 ì•„ì¸ìŠˆíƒ€ì¸ ë°•ì‚¬ë„ íŒŒì¸ë§Œ êµìˆ˜ì˜ 첫 ê°•ì˜ì— 댶Äí•™ì›ìƒìœ¼ë¡œ ì°¸ì„한 ì ì´ 있죠. ‘ì§ì ‘ 만나지는 못한 위댶Ä한 ì„ ìƒë‹˜â€™ì´ë¼ëŠ” ì œëª©ì˜ ë™ì˜ìƒì—서 빌게ì´ì¸ ëŠ” 파ì¸ë§Œ êµìˆ˜ê°€ 복잡한 주제를 간단명료한 언어로 설명하는 ëª¨ìŠµì— ê°íƒ„했습니다.

스스로 ê¹Šì´ ì´í•´í•´ì•¼ 제댶Ä로 설명해

파ì¸ë§Œ êµìˆ˜ëŠ” 무언가를 잘 설명하는 ë¹„ê²°ì€ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ ê¹Šì´ ì´í•´í•˜ëŠ” ë° ìžˆë‹¤ê³  믿었습니다. 파ì¸ë§Œ í•™ìŠµë²•ì€ íŒŒì¸ë§Œì´ 프린스턴 댶Äí•™ìƒ ì‹œì ˆì— ì •ë¦¬í•œ ìžì‹ ë§Œì˜ í•™ìŠµë²•ì— ê¸°ì´ˆí•˜ê³  있습니다. ì´ 4단계로 구성ë˜ì–´ 있죠.

  1. 특정 ì£¼ì œì— ê´€í•´ 알고 있는 모든 ë‚´ìš©ì„ ëª©ë¡ìœ¼ë¡œ 정리하고 검토한다
  2. ê·¸ ê°œë…ì„ ì „í˜€ 모르는 사람ì—게 12ì‚´ 짜리 ì•„ì´ë„ ì´í•´í•  수 있는 언어로 설명해 본다
  3. 설명하는 ë° ë¹ˆ í‹ˆì´ ìžˆëŠ”ì§€ 파악하고 ê·¸ í‹ˆì„ ë©”ìš°ëŠ” ë° í•™ìŠµì„ ì§‘ì¤‘í•œë‹¤
  4. 정보를 간략하게 정리해 í¬ê´„ì ì¸ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 한다

글ì´ë‚˜ 발표 준비를 위한 파ì¸ë§Œ 학습법 4단계

파ì¸ë§Œì€ ìœ„ì˜ ë„¤ 단계를 ëª¨ë‘ ê±°ì³ì•¼ 주제를 제댶Ä로 ì´í•´í•˜ê³  다른 사람ì—게 잘 설명할 수 있다고 주장했습니다. ì´ 4단계 프로세스는 과학, 비즈니스, 스í¬ì¸  등 ì–´ëŠ ì£¼ì œê±´ 효과ì ìœ¼ë¡œ ìž‘ë™í•©ë‹ˆë‹¤. 저는 보통 ì´ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— ë”°ë¼ ë¸”ë¡œê·¸ ê¸€ì„ ì“°ê³  ê¸°ì¡°ì—°ì„¤ì„ ì¤€ë¹„í•˜ê±°ë‚˜ 새로운 ë‚´ìš©ì„ í•™ìŠµí•©ë‹ˆë‹¤. ì œ ê²½í—˜ì„ ì •ë¦¬í•´ 드리죠.

  1. ì£¼ì œì— ê´€í•´ 기억할 수 있는 모든 ë‚´ìš©ì„ ë…¸íŠ¸ë¡œ 정리하고 커다란 ê³µë°±ì„ ë©”ìš°ê¸° 위해 연구합니다. ë‚´ìš©ì„ ê¸€ë¡œ ì ì–´ ë‘ë©´ 새 정보를 기억하기 쉽고 다른 ì£¼ì œì™¶Ä ì—°ê²° ë˜ê¸° 시작하는 ê²½í—˜ì´ ë§ŽìŠµë‹ˆë‹¤.
  2. ë§ì´ê±´ 글ì´ê±´ ê°„ì— ì–´ë–¤ 주제를 설명할 때는 전문용어나 ë‚´ë¶€ìžë“¤ë§Œ 아는 표현, ì˜ë¯¸ 없는 시간 ëŒê¸° 단어, 전형ì ì¸ 기업체 언어 ë“±ì„ í”¼í•˜ë ¤ê³  합니다. 간단명료하ë¼ëŠ” ì œ ì¡°ì–¸ì„ ë”°ë¥´ë ¤ê³  하죠.
  3. ì´ì•¼ê¸° 만들기는 모든 정보를 ì¼ê´€ì„± 있게 정리하고 ì²­ì¤‘ì´ ê¸°ì–µí•  고리(후í¬)를 만들ë„ë¡ í•˜ëŠ” 효과가 있습니다. ì´ì•¼ê¸° êµ°ë°êµ°ë° 있는 구ë©ì„ 메워야 하기 ë•Œë¬¸ì— ì´ ë‹¨ê³„ì—서 ì£¼ì œì— ê´€í•´ 진짜로 학습하게 ë©ë‹ˆë‹¤.
  4. ì§ì ‘ 청중 앞ì—서 특정 ì£¼ì œì— ê´€í•´ 설명할 때면 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì–¼êµ´ì„ ë³´ë©´ì„œ ì–´ëŠ ë¶€ë¶„ì´ í˜¼ëž€ìŠ¤ëŸ¬ìš´ì§€ 파악합니다. 물론 언제든 빠른 í”¼ë“œë°±ì„ ìš”ì²­í•©ë‹ˆë‹¤. ì²­ì¤‘ì´ ë„ˆë¬´ 오래 ìƒê°í•´ì•¼ 한다면 ì œ ì„¤ëª…ì´ ê·¸ë‹¤ì§€ ì§ê´€ì ì´ì§€ 않았다는 뜻ì´ì£ . 좀 답답할 수는 있지만 보통 문제는 ì œ 설명ì´ë‚˜ ì´í•´ê°€ 충분치 않다는 ë°Â  있습니다.

한 번보다는 ë‘ ë²ˆ, 세 번 ë°˜ë³µì´ ë” íš¨ê³¼ì 

파ì¸ë§Œ í•™ìŠµë²•ì˜ ë„¤ 단계를 여러 차례 ê±°ì³ì•¼ 하는 ê²½ìš°ë„ í—ˆë‹¤í•©ë‹ˆë‹¤. 한 바퀴 ëŒ ë•Œ 마다 ì œ ì´í•´(학습 효과)ê°€ 높아집니다. 특히 학습과 ê²½í—˜ì„ í†µí•´ 발전한다는 성장 마ì¸ë“œì…‹ì´ 있는 경우 보다 효과ì ì´ì£ . 네 단계를 여러 차례 ë°˜ë³µí• ìˆ˜ë¡ ì„¤ëª…ì„ ë“£ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì œ ë§ì„ ì´í•´í•˜ê³  ì£¼ì œì— ê´€í•´ 배울 ê°€ëŠ¥ì„±ë„ ë†’ì•„ì§‘ë‹ˆë‹¤.

무언가 설명할 ì¼ì´ ìƒê¸´ë‹¤ë©´ 언제든 파ì¸ë§Œ í•™ìŠµë²•ì„ ì‹œë„í•´ 보세요. ë‹¤ìŒ ë²ˆì— ëˆ„êµ°ê°€ 복잡한 ì£¼ì œì— ê´€í•´ 길게 ë§ì„ 늘어 놓으면 12ì‚´ 짜리 ì•„ì´ì—게 ì„¤ëª…í•˜ë“¯ì´ í•´ë³´ë¼ê³  요청하세요. ìžì„¸í•œ ë‚´ìš©ì€ ì´ ë¸”ë¡œê·¸ë¥¼ 참조하ë¼ê³  추천해 주시구요.

발표만 하면 떠는 ì§ìž¥ì¸ì„ 위한 프레젠테ì´ì…˜ íŒÌý´¥Ìý특집 기사

발표만 하면 머리가 하얘지는 ì´ìœ , 슬ë¼ì´ë“œ íƒ“ì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. 떨리는 ê±´ 준비가 부족해서가 아니ë¼, ìž˜ëª»ëœ ê²ƒì„ ì¤€ë¹„í–ˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 전기가 ë‚˜ê°€ë„ ë°œí‘œë¥¼ ë낼 수 있다면? 슬ë¼ì´ë“œ ë§ê³ Â ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 준비하는 법, 지금 시작해보ìž.

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