ìš´ì˜ Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Mon, 30 Jun 2025 04:59:13 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 AI와 공급ë§: 우리 ê³ì— 다가온 미래 – IDC 연구 /korea/2024/06/ai%ec%99%80-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%ec%9a%b0%eb%a6%ac-%ea%b3%81%ec%97%90-%eb%8b%a4%ea%b0%80%ec%98%a8-%eb%af%b8%eb%9e%98-idc-%ec%97%b0%ea%b5%ac/ Fri, 07 Jun 2024 03:46:08 +0000 /korea/?p=6669 “ê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ë¶€ë¬¸ AIì˜ ì¤‘ìš”ì„±“ì„ ì¡°ì‚¬í•œ 최신 IDC 연구ì—서 놀ë¼ìš´ 결과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”. 특히 ê³µê¸‰ë§ ë¶„ì•¼ì— AI를 ì ìš©í•˜ëŠ” ë° ìžˆì–´ 5단계 ë°ì´í„° 성숙ë„ì— ë”°ë¼ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡...

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ê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ë¶€ë¬¸ AIì˜ ì¤‘ìš”ì„±“ì„ ì¡°ì‚¬í•œ 최신 IDC 연구ì—서 놀ë¼ìš´ 결과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”. 특히 를 ì ìš©í•˜ëŠ” ë° ìžˆì–´ 5단계 ë°ì´í„° 성숙ë„ì— ë”°ë¼ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ë°ì´í„°ì™€ AI ì ìš© 성과를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells)

야ì ìž¥ 컨테ì´ë„ˆ 사진 위로 떠다니는 디지털 ì•„ì´ì½˜
ë°ì´í„°ì˜ 중요성과 ì ì ˆí•œ AI ì ìš© 시ì , ì ìš© ë°©ì‹ ë“±ì„ ë°ížŒ 공급ë§ê³¼ ìš´ì˜ ë¶€ë¬¸ì˜ AIì— ê´€í•œ IDC 최신 연구

“모든 ê³³ì— AIê°€ 존재하는 ì˜ì—­ì—서 는 ë¯¸ëž˜ì— í˜ëª…ì ì¸ 변화를 가져올 ìž ìž¬ë ¥ì´ ìžˆëŠ” í˜ì‹  ìš”ì¸ìœ¼ë¡œ 등장했습니다.”

바로 ì´ ì ì´ “â€ì´ë¼ëŠ” ì œëª©ì˜ ìµœì‹  IDC ì¸í¬ë¸Œë¦¬í”„ì˜ ê°€ìž¥ í° ê²°ë¡ ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

하지만 ì´ ë³´ê³ ì„œì—는 ë°ì´í„° 편향과 ê°œì¸ì •ë³´ë³´í˜¸ì— ê´€í•œ ìš°ë ¤ë„ í‘œëª…í•˜ë©´ì„œ 세 가지 중요한 ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.

  • 우리 íšŒì‚¬ì˜ ë°ì´í„°ëŠ” 건전한 ìƒíƒœì¸ê°€?
  • AI ë„ìž…ì— ìžˆì–´ 리ë”, 얼리 어답터, 패스트 팔로어 중 ì–´ëŠ ìª½ì„ íƒí•  것ì¸ê°€?
  • AI를 ë¶„ì„ ë ˆì´ì–´ì˜ ì¼í™˜ìœ¼ë¡œ ì ìš©í• ê¹Œ, í˜¹ì€ ê¸°ëŠ¥ 애플리케ì´ì…˜ ë‚´ì— ë‚´ìž¥í• ê¹Œ?

2025ë…„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™” | 특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

안전한 ë°ì´í„°ì˜ 중요성

“쓰레기를 넣으면 쓰레기가 나온다(GIGO).â€

찰스 배비지(Charles Babbage)ê°€ ìµœì´ˆì˜ ìžë™ 계산기를 발명한 ì´ëž˜ë¡œ ì´ í‘œí˜„ì€ ëª¨ë“  소프트웨어 시스템 구현ì—서 ë§ˆë²•ì˜ ì£¼ë¬¸ì²˜ëŸ¼ ìžë¦¬í•´ 오고 있습니다. ì•„ë§ˆë„ ë°°ë¹„ì§€ê°€ 지극히 미국ì ì¸ í‘œí˜„ì¸ ê°€ë¹„ì§€(쓰레기)ë¼ëŠ” 용어를 쓰지는 않았겠지만 ë°ì´í„°ê°€ 정확하지 않으면 ì´ë¥¼ 토대로 ìƒì„±ë˜ëŠ” 결과와 추천 역시 잘못ë˜ê¸° 마련ì´ë¼ëŠ” ë°ì—는 ë™ì˜í–ˆì„ 것으로 확신합니다.

ê³µê¸‰ë§ ë¶„ì•¼ì˜ AI ì ìš©ì— 있어 ë°ì´í„°ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ê°•ì¡°í•œ IDCì˜ 5단계 ë°ì´í„° ì„±ìˆ™ë„ ëª¨ë¸
ê³µê¸‰ë§ ë¶„ì•¼ì˜ AI ì ìš©ì— 있어 ë°ì´í„°ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ê°•ì¡°í•œ IDCì˜ 5단계 ë°ì´í„° ì„±ìˆ™ë„ ëª¨ë¸

ì´ë²ˆ IDC 리í¬íЏì—서 ì§€ì í•œ ë°” 대로 “성공ì ì¸ AI êµ¬í˜„ì˜ í•µì‹¬ì€ ë°”ë¡œ ë°ì´í„°“입니다. ê·¸ëŸ°ë° AI는 ë¶„ì„ ëŒ€ìƒìœ¼ë¡œ 삼는 ë°ì´í„° ë§Œí¼ë§Œ 우수한 결과를 내놓죠. ë°ì´í„° í’ˆì§ˆë¿ ì•„ë‹ˆë¼ AI ëª¨ë¸ í›ˆë ¨ì— ì‚¬ìš©í•  ë°ì´í„°ì˜ 가용성 측면ì—ì„œë„ ì¤‘ìš”í•œ 문제입니다. IDC는 ì´ë²ˆ 보고서ì—서 5단계 ë°ì´í„° ì„±ìˆ™ë„ ëª¨ë¸ì„ 제안합니다.

새로운 연구: AI와 ê³µê¸‰ë§ ìš°ìˆ˜ì„±ì´ ì¤‘ê²¬ 제조업체 성장 ì›ë™ë ¥ | 특집 기사

비즈니스 당면과제가 무엇ì´ê±´ ê°„ì— ê²½ì˜í˜„í™©ì— ëŒ€í•œ 가시성과 투명성 제고야ë§ë¡œ 리스í¬ì™€ 기회를 파악, 예측하고 ì ì‹œì— 대ì‘하는 ë° ìœ ë¦¬í•œ 입지를 차지하ë„ë¡ ë•습니다. 최신 연구 결과를 통해 ì„±ìž¥ì˜ ì›ë™ë ¥ì´ 무엇ì¸ì§€ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

ë°ì´í„° 프ë¼ì´ë²„시 역시 ê³µê¸‰ë§ ì‘ë‹µìž ì‚¬ì´ì— 가장 í° ìš°ë ¤ ì˜ì—­ìœ¼ë¡œ, AI ì ìš© ERPì—서 ë°ì´í„° 보안과 프ë¼ì´ë²„시를 93%ì˜ ì‘답ìžê°€ 가장 높게 í‰ê°€í•´ 8%로 í‰ê°€í•œ 다른 업무 ì˜ì—­ê³¼ëŠ” í° ëŒ€ì¡°ë¥¼ ì´ë£¹ë‹ˆë‹¤.

AI ì ìš© 시기, 언제가 좋ì„까?

AIì— ìžˆì–´ì„œ IDC는 “미래가 ì´ë¯¸ 우리 ê³ì— 와 있다”ê³  ì§€ì í•©ë‹ˆë‹¤.

IDCê°€ 제시하는 ì¡°ì–¸ì€ ë¶„ëª…í•©ë‹ˆë‹¤.

  • AI ë„구를 활용해 ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì˜ ìƒì‚°ì„±ê³¼ 성과 제고 방안 ì¡°ì‚¬ì— ì§€ì²´ ì—†ì´ ì°©ìˆ˜
  • AI í˜ì‹ ê³¼ 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ì„ 위한 ë‚´ë¶€ ì—­í•  파악
  • ìž ìž¬ì  íŽ¸í–¥(예: 훈련 ë°ì´í„° 다양성) 제거와 ë°ì´í„° 프ë¼ì´ë²„시 개선 위한 AI ë°ì´í„° 거버넌스 표준 구현

AI í™œìš©ì„ ìœ„í•œ 비즈니스 ì „ëžµ 수립 방안ì€?

는 머신러ë‹(ML)ê³¼ ìžì—°ì–´ì²˜ë¦¬(NLP)를 활용해 ë°ì´í„°ë¥¼ ë¶„ì„하고 í†µì°°ì„ ìƒì„±í•˜ë©° 업무를 ìžë™í™”합니다.

í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 ê³µê¸‰ë§ ë°ì´í„°, 비즈니스 AIì˜ ê°•ë ¥í•œ 조합으로 ê¸°ì—…ì€ ìš´ì˜ í˜ì‹ ì€ 물론 보다 ê¹Šì€ í†µì°° 확보, ë°ì´í„° ì¤‘ì‹¬ì˜ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì „ë¡€ 없는 ìˆ˜ì¤€ì˜ ì •í™•ë„로 달성할 수 있습니다.

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Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ì— í†µí•©ëœ AI 기반 ì¸ì‚¬ì´íЏ, 추천, ìžë™í™”로 공급ë§ì„ í˜ì‹ í•˜ì„¸ìš”. 비즈니스 AI(Âé¶¹Ô­´´ Business AI)로 ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ 예측하고, ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë©°, ë””ìžì¸ë¶€í„° ìš´ì˜ê¹Œì§€ ê¸°ëŠ¥ì„ í˜„ëŒ€í™”í•  수 있습니다.

ê·¸ë§Œí¼ ê¸°ì—…ì€ ê´€ë ¨ëœ ë‹¤ì–‘í•œ ì¸¡ë©´ì„ ì†ì†ë“¤ì´ í‰ê°€í•˜ê³  ì´í•´í•˜ë©´ì„œ 탄탄한 AI 비즈니스 ì „ëžµì„ ìˆ˜ë¦½í•´ì•¼ í•  필요가 있습니다. ë‹¤ë£¨ê³ ìž í•˜ëŠ” 비즈니스 당면과제를 파악하고 비즈니스 ê°œì„ ì„ ìœ„í•œ ì ìš© 사례를 í¬ì°©í•œ ë‹¤ìŒ ì´ë¥¼ ì ìš©í•  ìµœì„ ì˜ ë°©ì•ˆì„ ê²°ì •í•´ì•¼ 합니다.

비즈니스 ë§¥ë½ì—서 AI를 ì ìš©í•  수 있는 ì‘ìš© 분야는 ëì´ ì—†ì–´ ë³´ì¼ ìˆ˜ 있지만 ì´ëŸ¬í•œ ìž ìž¬ë ¥ì„ ì‹¤ì§ˆì ì¸ 가치로 바꿀 ë°©ì•ˆì€ ë­˜ê¹Œìš”? 여러분 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ê°€ìž¥ 효과ì ì¸ 시나리오는? AI ì „ëžµì€ ì–´ë–»ê²Œ 수립하죠? ë˜ AIê°€ ê·€ì‚¬ì˜ êµ¬ì²´ì ì¸ ìš´ì˜ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ê³¼ 어떻게 ì¼ì¹˜í•  수 있ì„까요?

IDC는 “기술로 ì§€ì›í•˜ê³  비즈니스가 ìžê¸ˆì„ 대는 프로ì íŠ¸ë¡œì„œ 측정가능한 성과를 제공하는 사례”를 ì ìš©ì‚¬ë¡€ë¡œ ì •ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë²ˆ ì¸í¬ë¸Œë¦¬í”„ì—서는 여러 ì ìš©ì‚¬ë¡€ë¥¼ 집중 조명하고 있습니다.

ìƒì‚°ì„± 제고 ì ìš© 사례

ê³µê¸‰ë§ ë‹´ë‹¹ìžëŠ” 현실 ì„¸ê³„ì— ì‚´ë©´ì„œ 실시간 ì •ë³´ê°€ 필요합니다. IDC ì¸í¬ë¸Œë¦¬í”„ì—서는 ê³µê¸‰ë§ ë‹´ë‹¹ìžê°€ “셀프 서비스 ì§€ì‹ ë°œê²¬ì„ í†µí•´ ë°ì´í„°ì˜ 파급효과를 ì‹ ì†í•˜ê²Œ 파악하고 í‰ê°€í•  수 있어야 한다”ê³  설명합니다. ì´ë²ˆ IDC 연구ì—서 ìµœê³ ì˜ ìš°ì„ ìˆœìœ„ë¡œ 제시한 항목ì´ê¸°ë„ 하죠.

ì´ë¥¼ 위해서는 공급ë§ê³¼ 다른 업무 ì˜ì—­ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì—…ë¬´ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— ë‚´ìž¥ëœ Âé¶¹Ô­´´ì˜ 쥴(Joule)  ê°™ì€ ìƒì„± AI 코파ì¼ëŸ¿ì´ 필요합니다. ì¥´ì€ ì•ˆì „í•˜ê²Œ ê·œì •ì„ ì¤€ìˆ˜í•˜ë©´ì„œ ì§ì›ë“¤ì´ 업무를 보다 빨리 완료하고 ë” ë‚˜ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 성과를 촉진하ë„ë¡ ë•습니다.

ë°ì´í„° 시ê°í™” ë° ëª¨ë¸ë§ê³¼ 지능형 요약정리는 “ê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ë¶€ë¬¸ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 빨리 ì¸ê°„ì—게 ì§ê´€ì ì¸ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì´í•´í•˜ë„ë¡ ë•는” 측면ì—서 ê³µë™ 2위를 차지했습니다. ë°ì´í„° ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‹¤ì‹œê°„ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì€ ì„±ê³¼ 개선과 ì˜ì‚¬ê²°ì • ë¦¬ìŠ¤í¬ ê°ì†Œë¥¼ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤.

비즈니스 기능 ì ìš© 사례

  • ì—­ë™ì  수요 예측 ë° ìž¬ê³ ê´€ë¦¬ë¡œ 예측, 재고 ê³„íš ë° ì „ëžµ 수립 개선
  • ê³µê¸‰ë§ ì¡°ìœ¨ë¡œ ê³µê¸‰ë§ ì‚¬ì¼ë¡œ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì •ë³´ 통합 ì§€ì›
  • íŒë§¤ ë°ì´í„°, 시장 ë™í–¥, 기타 외부 ìš”ì¸ ë¶„ì„으로 재고 ë³´ì¶© ìžë™í™”
  • 통관 문서 ìƒì„± ë° ê´€ë¦¬ì™€ 통관 프로세스 ê°€ì†í™”로 통관 ìžë™í™”

ìƒì„± AI, 공급ë§ì˜ 게임체ì¸ì €ë¡œ ë¶€ìƒ | 특집 기사

AI는 ë°ì´í„°ë¡œ 넘ì³ë‚˜ëŠ”Â ì— ê²Œìž„ì²´ì¸ì €ë¡œ ë¶€ìƒí•  수 있습니다. 과제는 ì´ë¥¼ ëˆˆì•žì˜ ì§ë¬´ 관련 비즈니스 ë§¥ë½ì— 맞게 활용해 반복 작업ì„ ìžë™í™”하고 최ì ì˜ 정보와 예측, 제안으로 미래 근로ìžì˜Â ì—­ëŸ‰ì„ 강화하는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

다시 한 번 기억하세요. AIì— ê´€í•œ 한 “미래는 ì´ë¯¸ 우리 ê³ì— 와있습니다.â€

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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ì§€ì†ê°€ëŠ¥ê²½ì˜ ê°•í™”ë¥¼ 위한 7가지 방안 /korea/2022/08/%ec%a7%80%ec%86%8d%ea%b0%80%eb%8a%a5%ea%b2%bd%ec%98%81-%ea%b0%95%ed%99%94%eb%a5%bc-%ec%9c%84%ed%95%9c-7%ea%b0%80%ec%a7%80-%eb%b0%a9%ec%95%88/ Mon, 01 Aug 2022 07:52:53 +0000 /korea/?p=2792 ì–´ëŠ ìš´ì˜ ì¡°ì§ì—서든 프로세스가 복잡하면 탄소 ë°œìžêµ­ê³¼ ìžì› ì†Œë¹„ì— ì§ì ‘ì ì¸ ì˜í–¥ì´ 있습니다. ê° ì‹¤í–‰ ë ˆì´ì–´ë§ˆë‹¤ 탄소 í¬ì¸íŠ¸ì™€ íê¸°ë¬¼ì´ ëŠ˜ì–´ë‚©ë‹ˆë‹¤. 글쓴ì´: ìŠˆí…ŒíŒ ìŠˆíƒ€ì¸ëŸ¬(Stefan Steinle), Âé¶¹Ô­´´ 본사...

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ì–´ëŠ ìš´ì˜ ì¡°ì§ì—서든 프로세스가 복잡하면 탄소 ë°œìžêµ­ê³¼ ìžì› ì†Œë¹„ì— ì§ì ‘ì ì¸ ì˜í–¥ì´ 있습니다. ê° ì‹¤í–‰ ë ˆì´ì–´ë§ˆë‹¤ 탄소 í¬ì¸íŠ¸ì™€ íê¸°ë¬¼ì´ ëŠ˜ì–´ë‚©ë‹ˆë‹¤.

글쓴ì´: ìŠˆí…ŒíŒ ìŠˆíƒ€ì¸ëŸ¬(Stefan Steinle), Âé¶¹Ô­´´ 본사 제품설계 부문 ì „ëžµ ì±…ìž„ìžê²¸ COO

ê°œì¸ì ì¸ ì¼ìƒì—서 우리는 ì²­ì • ì—너지와 재ìƒê°€ëŠ¥í•œ ìžì› í‰ë“±í•œ 거래를 통해 탄소 ë°°ì¶œëŸ‰ì„ ì¤„ì´ê³  ìž¬ì‚¬ìš©ì„ ì´‰ì§„í•˜ëŠ” 시민으로 살아가기 위해 노력합니다. 프로페셔ë„한 측면ì—서는 íšŒì‚¬ì˜ í™œë™ì— ì ì ˆížˆ 관여합니다.

지난 10ë…„ê°„ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì€ â€˜ê¸°ì—…ì˜ ì‚¬íšŒì  ì±…ìž„(CSR)’ 활ë™ì—서 나아가 필수 핵심 업무 기능으로 ìžë¦¬ìž¡ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤. ì†ìµì„ 다루는 ìž„ì›ë“¤ë„ ì´ì œëŠ” “수ìµê³¼ 목ì ì˜ì‹ì€ 뗄래야 ë—„ 수 ì—†ì´ ì—°ê²°ë˜ì–´ 있다â€ëŠ” 지난 2019ë…„ 래리 í•‘í¬(Larry Fink)ì˜ ë§ì— 담긴 지혜와 ë™ê¸°ë¶€ì—¬ë¥¼ ì¸ì‹í•˜ê³  있습니다.

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Beyond the Race - ë ˆì´ìФ 너머로 - Formula E 챔피언십

ê·¸ëŸ°ë° ì •ë§ ìš°ë¦¬ëŠ” 충분히 잘하고 있나요? ë” ë§Žì€ ì œë¡œí™”ë¥¼ 추구할 여지가 있ì„까요?

제품설계 ì¡°ì§ì˜ ì „ëžµ ì±…ìž„ìžì™€ 최고운ì˜ì±…ìž„ìž(COO)로서 저는 ì—°ì†ì ì¸ ì „ëžµ 루프를 수행하고 비즈니스 ìš´ì˜ì„ 구현하며 예산 관리, ê²½ì˜ ë³´ê³ ì„œ 작성, 개방과 í˜ì‹  문화 촉진, 부문간 소통 ì œê³µì€ ë¬¼ë¡  ì „ 세계 모든 설계 연구소를 연결하는 íŒ€ì„ ì´ëŒê³  있습니다.

역사ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë¶€ì„œëŠ” 타 ë¶€ì„œì˜ í™œë™ì„ 제한하는 역할로 ì¸ì‹ë˜ì–´ 왔습니다. 아주 가벼운 맘으로 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì¶œìž¥ ì˜ˆì‚°ì„ ì‚­ê°í•˜ëŠ” 관리ìžë¡œ 묘사ë˜ê³¤ 했죠. ì´ëŠ” ìš´ì˜ë¶€ì„œì— 대한 편협하고 ë‚¡ì€ ê´€ì ìž…니다. ì•„ëž˜ì— ì†Œê°œí•˜ëŠ” ‘’ íŒì„ 통해 ì´ ì—­í• ì´ ê·¸ë¦° 지표 ë‹¬ì„±ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” 새로운 ë°©ì‹ì„ ì„ ë³´ì¼ ìˆ˜ 있기를 í¬ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

1. 린 ìš´ì˜ ë° ê·¸ë¦° ìš´ì˜ êµ¬ì¶•

ì–´ëŠ ìš´ì˜ ì¡°ì§ì—서든 프로세스가 복잡하면 탄소 ë°œìžêµ­ê³¼ ìžì› ì†Œë¹„ì— ì§ì ‘ì ì¸ ì˜í–¥ì´ 있습니다. ê° ì‹¤í–‰ ë ˆì´ì–´ë§ˆë‹¤ 탄소 í¬ì¸íŠ¸ì™€ íê¸°ë¬¼ì´ ëŠ˜ì–´ë‚©ë‹ˆë‹¤. 2021ë…„ì´ˆ ì €í¬ íšŒì‚¬ëŠ” 탄소중립성 확보 목표를 예정보다 2ë…„ 앞당겨 2023ë…„ë§ê¹Œì§€ 달성하겠다는 ì˜í–¥ì„ ë°í‘œí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 위해 ìš´ì˜ ì¸¡ë©´ì— ëŒ€í•œ ì••ë°•ì´ ëŠ˜ì—ˆê³  린 ìš´ì˜ì„ ì¡°ê¸°ì— ì‹¤í–‰í•˜ë„ë¡ í•˜ê³  있습니다.

2. ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì— ë‚´ìž¬ëœ ìš”ì†Œë¡œ 추가

ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ ìš´ì˜ì˜ ë³€ë‘리ì—서 핵심으로 옮겨옵니다. 전통ì ìœ¼ë¡œ 비즈니스 ìš´ì˜ ê¸°ëŠ¥ì€ íš¨ìœ¨ì„±, ROI, 수ìµì„±, 비즈니스 가치, ì§ì› 만족, 매출 신장 ë“±ì˜ ì°¨ì›ì—서 ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì„ 최ì í™”하기 위해 ì• ì¨ ì™”ìŠµë‹ˆë‹¤. ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì€ ìš´ì˜ ë°©ì‹ì— 있어 ê²°ì •ì ì¸ ìš”ì¸ì´ì—ˆë˜ 경우가 ê±°ì˜ ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ì´ì œ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì°¨ì›ì„ 추가할 필요와 기회가 찾아왔습니다. 예컨대 ROI/성장 측면ì—서 ì‹ ê·œ í¬íЏí´ë¦¬ì˜¤ ì¼€ì´ìŠ¤ë¥¼ 진단할 때 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì— 어떻게 ê¸°ì—¬í•˜ëŠ”ì§€ë„ í™•ì¸í•  수 있습니다.

3. 그린ë¼ì¸ 관리

그린 리í¬íŒ…ì€ ì œí’ˆ í¬íЏí´ë¦¬ì˜¤ 투ìžì™€ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë•ê³  ìžì› 효율성 í™•ë³´ì— ê¸°ì—¬í•©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 ‘제품 탄소발ìžêµ­ ë¶„ì„(Âé¶¹Ô­´´ Product Carbon Footprint Analytics)â€™ì€ ì›ìžìž¬ì™€ ìƒì‚°, ì—너지, 운송 등 가치사슬 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì—¬ëŸ¬ë¶„ 회사 ì œí’ˆì˜ íƒ„ì†Œ ë°°ì¶œëŸ‰ì— ê´€í•œ í†µì°°ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.

4. 입소문 내기

ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ ìž˜í•œ ì¼ì— 관해 ì§ì›ë“¤ 사ì´ëŠ” 물론ì´ê³  ê³ ê° ë° íŒŒíŠ¸ë„ˆì‚¬ì™€ 소통하면 여러분 íšŒì‚¬ì˜ ë¸Œëžœë“œì™€ 문화를 통해 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 측면ì—서 ì–´ë–¤ 입장ì¸ì§€ 명확히 ì—°ê²°í•  수 있ë„ë¡ ë•습니다.

5. 가장 잘하는 ì¼ í•˜ê¸°

목표로 삼고 있는 를 제품 ì „ëžµì— ë‚´ìž¥í•˜ê³  탄소 ë°œìžêµ­ì„ ë›°ì–´ 넘는 제품 관련 í¬íЏí´ë¦¬ì˜¤ ì¼€ì´ìŠ¤ë¥¼ 구축합니다.

6. 가치사슬 ë‚´ë¶€ì˜ ê°€ì¹˜ë§ ê°•í™”

비즈니스 네트워í¬ê°€ 가치사슬 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ íˆ¬ëª…ì„±ê³¼ 협업, ì¸í…”리전스를 제공하면 ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ ì„±ìž¥ì˜ ì¤€ë¹„ë¥¼ 마친 ì—ì½”ì‹œìŠ¤í…œì„ í™•ë¦½í•©ë‹ˆë‹¤. ìš´ì˜ë¶€ì„œì—서는 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ê¸°ì¤€ì„ í˜‘ë ¥ì—…ì²´, 나아가 í˜‘ë ¥ì—…ì²´ì˜ í˜‘ë ¥ì—…ì²´ì— ëŒ€í•œ ì‹¤ì‚¬ì— í¬í•¨ì‹œì¼œ ì´ë¥¼ 달성할 수 있습니다.

7. í‰ë“±í•œ ê³ ìš© 실현과 í¬ìš© 문화 육성

기회 균등과 í¬ìš©, ì¸ë ¥ ê· í˜•ì„ í™•ëŒ€í•©ë‹ˆë‹¤. ì œ 경우ì—는 ì´ ì—…ë¬´ê°€ ìš´ì˜ë¶€ì„œ 업무 중 가장 ë³´ëžŒì´ ìžˆê³  ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê²½ìš° ì´ë¥¼ 잘 처리하면 다른 모든 요소가 ì œ ìžë¦¬ë¥¼ ì°¾ì€ ê²ƒìœ¼ë¡œ 보입니다.

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Âé¶¹Ô­´´, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ 위한 제로화 추구

ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ ìš´ì˜ë¶€ì„œì—서 근무하는지 여부와 무관하게 í•­ìƒ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì—­í• ê³¼ ì±…ìž„ì— ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 개선책과 조치를 내장할 여지가 존재합니다. 전사ì ì¸ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 활ë™ì— í¬ì°©ë˜ì§€ ì•Šì€ ì—¬ëŸ¬ë¶„ 업무 ì˜ì—­ë§Œì˜ 고유한 분야가 있나요? ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì¡°ì§ì€ 제로화(chasing zero) 측면ì—서 ì–´ë–¤ 성ì ì„ 올리고 있습니까?

 

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