ì—°ê²° Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 06 Feb 2026 05:41:31 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 ì—°ë§ ì—¬í–‰ì„ ê°€ëŠ¥í•˜ê²Œ 하는 ì—°ê²°ëœ ì§€ëŠ¥ /korea/2025/12/%ec%97%b0%eb%a7%90-%ec%97%ac%ed%96%89%ec%9d%84-%ea%b0%80%eb%8a%a5%ed%95%98%ea%b2%8c-%ed%95%98%eb%8a%94-%ec%97%b0%ea%b2%b0%eb%90%9c-%ec%a7%80%eb%8a%a5/ Sat, 13 Dec 2025 00:17:34 +0000 /korea/?p=8107 ì—°ë§ ì—¬í–‰ ì‹œì¦Œì˜ ì›í™œí•œ ìš´ì˜ì€ ë°ì´í„°, 기술, 그리고 현장ì—서 ì¼í•˜ëŠ” ìˆ˜ë§Žì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ í˜‘ë ¥ìœ¼ë¡œ ì´ë£¨ì–´ì§€ëŠ” 복잡한 네트워í¬ì˜ 결과물입니다. Âé¶¹Ô­´´ 글로벌 ê³ ê° ì„±ê³µ ì´ê´„ ë° ë¯¸ì£¼ 지역...

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ì—°ë§ ì—¬í–‰ ì‹œì¦Œì˜ ì›í™œí•œ ìš´ì˜ì€ ë°ì´í„°, 기술, 그리고 현장ì—서 ì¼í•˜ëŠ” ìˆ˜ë§Žì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ í˜‘ë ¥ìœ¼ë¡œ ì´ë£¨ì–´ì§€ëŠ” 복잡한 네트워í¬ì˜ 결과물입니다. Âé¶¹Ô­´´ 글로벌 ê³ ê° ì„±ê³µ ì´ê´„ ë° ë¯¸ì£¼ 지역 사장 ì–€ ê¸¸ê·¸ì˜ ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì— 관한 í†µì°°ì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: ì–€ 길그(Jan Gilg), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

하얀 êµ¬ë¦„ì´ ê¹”ë ¤ 있는 푸른 하늘 ìœ„ì— ë¹„í–‰ê¸°ë¥¼ 둘러싼 ì¸í”„ë¼ë¥¼ 표현하는 기호들
ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì—°íœ´ë¥¼ ë§žì•„ 집으로 ëŒì•„가거나 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë§¤ì¼ ì—…ë¬´ë¥¼ ì§€ì†í•  수 있ë„ë¡ ë•는 ì‹œìŠ¤í…œë“¤ì€ ê°œë°œìž, 파트너, ê³ ê°, 구현ìž, 그리고 특히 현장ì—서 ì¼í•˜ëŠ” ì§ì›ë“¤ì´ ê°ìžì˜ ì—­í• ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ê¸° 때문ì—ë§Œ ìž‘ë™í•©ë‹ˆë‹¤. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

매년 12ì›”ì´ ë˜ë©´ 놀ë¼ìš´ ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚©ë‹ˆë‹¤. ì „ 세계가 ë™ì‹œì— 움ì§ì´ëŠ” 것입니다. ë¹„í–‰ê¸°ë“¤ì´ ì‚¬ë°©ì—서 모여들고, ì°½ê³ ë“¤ì€ ë°¤ìƒˆ 윙윙거리며 ëŒì•„갑니다. ì„ ë¬¼ë“¤ì€ ë°”ë‹¤ë¥¼ 건너고, 가족과 ì¹œêµ¬ë“¤ì€ ì‹œê°„ëŒ€ë¥¼ 넘나듭니다. ì¼ë¶€ 지연과 사고는 불가피하지만, ê±°ì˜ í•­ìƒ ë³„ 탈 ì—†ì´ ìž˜ ì§„í–‰ë©ë‹ˆë‹¤.

우리는 ì´ëŸ¬í•œ ì¢…ë¥˜ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ ì•ˆë¬´ì— í•„ìš”í•œ 조율 ìž‘ì—…ì— ëŒ€í•´ ìƒê°í•˜ì§€ 않습니다. 하지만 ê·¸ 배후ì—는 지구ìƒì—서 가장 복잡한 ë°ì´í„°, 계íš, 그리고 기술 ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ ì¤‘ 하나가 있습니다.

Âé¶¹Ô­´´, ê¸°ì—…ì˜ ë¶ˆí™•ì‹¤ì„± 극복 ë•는 새 역량 공개Ìý´¥Ìý특집 기사

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” Sapphireì—서 기업용 앱, ë°ì´í„°, 비즈니스 AIì˜ â€˜í”Œë¼ì´íœ  효과‘로Ìý불확실성 ê·¹ë³µì„ ë•는 새로운 AI ë„구와 비즈니스 애플리케ì´ì…˜ì„ 발표하고, AI 기반 통합 솔루션으로 기업ì˜Â ë³µì›ë ¥ 강화왶ÄÌýìƒì‚°ì„± 30% í–¥ìƒì„ 약ì†í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì—°íœ´ì˜ ë³´ì´ì§€ 않는 ì¸í”„ë¼

ê·¸ 규모는 엄청납니다. 유엔 세계관광기구는 2024ë…„ 글로벌 ì—¬í–‰ì´ ì•½ 14ì–µ ê±´ì˜ êµ­ì œ ì—¬í–‰ì— ë‹¬í–ˆìœ¼ë©°, 본질ì ìœ¼ë¡œ 팬ë°ë¯¹ ì´ì „ 수준으로 ëŒì•„왔다고 보고했습니다. 미국만 í•´ë„ ë¯¸êµ­ìžë™ì°¨í˜‘회는 작년 ì—°ë§ ì—°íœ´ 기간 ë™ì•ˆ 1ì–µ 1,900ë§Œ 명 ì´ìƒì´ 50ë§ˆì¼ ì´ìƒì„ 여행했다고 추정했습니다. 올해 ë¯¸êµ­ì˜ ì¶”ìˆ˜ê°ì‚¬ì ˆ ì—¬í–‰ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ ë³¼ 때, ë§Žì€ ì§•í›„ë“¤ì´ 2025ë…„ ì—°ë§ ì—¬í–‰ì´ ìƒˆë¡œìš´ 기ë¡ì„ 세울 수 있ìŒì„ 시사하고 있습니다. ì´ê²ƒì€ 단순히 여행 ì´ì•¼ê¸°ê°€ 아닙니다. ì´ê²ƒì€ 물류 ì´ì•¼ê¸°ì´ìž, ìƒê±°ëž˜ ì´ì•¼ê¸°ì´ë©°, ì ì  ë” ë°ì´í„° ì´ì•¼ê¸°ê°€ ë˜ê³  있습니다.

ë°ì´í„° ê³µìœ ì˜ ì¤‘ì¶”ê°€ 바로 항공편 ì¼ì •, 배송 경로, 호텔 ì²´í¬ì¸, 그리고 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì¶œìž…êµ­ 심사를 통과하는 ê²ƒì„ ê°€ëŠ¥í•˜ê²Œ 하는 ì›ë™ë ¥ìž…니다. ì´ê²ƒì€ ë°ì´í„°ê°€ ê¹Šì´ ê°œì¸ì ì¸ ì˜ë¯¸ë¥¼ 갖게 ë˜ëŠ” ì¼ ë…„ 중 몇 안 ë˜ëŠ” 순간 중 하나ì´ë©°, 비즈니스 소프트웨어가 조용히 현대 ìƒí™œì˜ 신뢰 ê³„ì¸µì´ ë˜ì–´ì˜¨ ë°©ì‹ì„ 보여주는 훌륭한 예시입니다. 세ìƒì´ ë” ì˜ˆì¸¡ 불가능해질수ë¡, 그러한 조율 ê³„ì¸µì€ ë”ìš± 필수ì ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.

AI í˜ì‹ : 기업 ê²½ìŸë ¥ 확보 위한 4단계Ìý´¥Ìý특집 기사

ê¸°ì—…ì´ AI를 통해 실질ì ì¸ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¥¼ 확보하려면 가장 유ë§í•œ 사용 사례 우선순위 설정, 지능형 ì—ì´ì „트 ë°°í¬, ì¼ìƒ 업무 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— AI 통합, ìƒí˜¸ ìš´ìš© 가능한 AI ë„구 ìƒíƒœê³„ 구축ì´ë¼ëŠ” 4단계 ì ‘ê·¼ë²•ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

ìƒíƒœê³„ ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ ì±…ìž„ 공유

ì–´ë–¤ ë‹¨ì¼ íšŒì‚¬ë‚˜ 플랫í¼ë„ 혼ìžì„œ 세ìƒì„ 움ì§ì´ê²Œ 만들지 않습니다. ì´ ì‚°ì—…ì—서 우리가 하는 모든 ì¼ì€ ë” í° ì—°ê²°ì˜ ì§ë¬¼ì˜ ì¼ë¶€ìž…니다. ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì—°íœ´ë¥¼ ë§žì•„ ì§‘ì— ëŒì•„가거나 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë§¤ì¼ ê³„ì† ìš´ì˜ë˜ë„ë¡ ë•는 ì‹œìŠ¤í…œë“¤ì€ ê°œë°œìž, 파트너, ê³ ê°, 구현ìž, 그리고 특히 현장ì—서 ì¼í•˜ëŠ” ì§ì›ë“¤ì´ ì—­í• ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ê¸° 때문ì—ë§Œ ìž‘ë™í•©ë‹ˆë‹¤.

그리고 모든 ê²ƒì´ ì—°ê²°ë˜ì–´ 있기 때문ì—, ì–´ë–¤ í˜¼ëž€ë„ ê³ ë¦½ë˜ì–´ 존재하지 않습니다. 한 ê³µí•­ì˜ ì¸ë ¥ 부족ì´ë‚˜ 시스템 장애는 ê·¸ê³³ì˜ ì—¬í–‰ê°ë“¤ì—게만 ì˜í–¥ì„ 미치지 않습니다. ê·¸ê²ƒì€ ì „ì²´ 네트워í¬ì— ì••ë ¥ì„ ê°€í•˜ê³  수천 ë§ˆì¼ ë–¨ì–´ì§„ 사람들ì—ê²Œë„ ì˜í–¥ì„ 미칩니다.

그렇기 ë•Œë¬¸ì— ì´ ì¼ì€ ê³µìœ ëœ ì±…ìž„ìž…ë‹ˆë‹¤. 우리는 ëª¨ë‘ ê³ ê°ë“¤ì´ 우리ì—게 ë‘는 ì‹ ë¢°ì˜ ê´€ë¦¬ìžìž…니다. 팀, 회사, 심지어 ê²½ìŸì‚¬ë“¤ ê°„ì˜ í˜‘ë ¥ì´ ì„¸ìƒì´ 가장 ë°”ì  ë•Œ 모든 ê²ƒì„ ê³„ì† ì›€ì§ì´ê²Œ 하는 것입니다.

엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 기술ì—서 ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” 조용한 변화Ìý´¥Ìý특집 기사

엔터프ë¼ì´ì¦ˆ ê¸°ìˆ ì´ ë‹¨ìˆœí•œ ìžë™í™”를 넘어 애플리케ì´ì…˜, ë°ì´í„°, AIê°€ í†µí•©ëœ ì§€ëŠ¥í˜• 오케스트레ì´ì…˜ìœ¼ë¡œ 진화하고 있습니다. ìžë™í™”ì—서 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì›, 나아가 업무 프로세스 조율로 ì´ì–´ì§€ëŠ” 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ ê¸°ìˆ ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 지금 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

AI 기반 스위트로 ì—°ë§ ì—¬í–‰ 개선

하지만 출장으로 ìžì£¼ 여행하는 사람으로서, 저는 ì´ ì‹œìŠ¤í…œì„ ì–´ë–»ê²Œ ë” ìž˜ ìš´ì˜í•  수 있ì„ì§€ì— ëŒ€í•´ ë§Žì´ ìƒê°í•´ 왔습니다. 그리고 ì €í¬ Âé¶¹Ô­´´ì—서는 ì´ë¥¼ 어떻게 ì‹¤í˜„í• ì§€ì— ëŒ€í•œ 고유한 ê´€ì ì´ 있습니다.

ì „ 세계 거래 수ìµì˜ 77% ì´ìƒì´ Âé¶¹Ô­´´ ì‹œìŠ¤í…œì„ ê±°ì¹©ë‹ˆë‹¤. 우리는 í´ë¼ìš°ë“œì—서 수천 ëª…ì˜ ê³ ê°ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤. 우리는 50ë…„ ì´ìƒì˜ ê²½í—˜ì„ ê°€ì§€ê³  있으며 25ê°œ ì´ìƒì˜ 중요한 ì‚°ì—… 분야ì—서 ìš´ì˜í•˜ê³  있습니다. ì´ê²ƒì´ 우리가 를 구축한 기반입니다.

ì—°ë§ ì—¬í–‰ì„ ì—¬í–‰ìžì˜ ê´€ì ì—서 ë³´ë©´, 필요는 간단합니다. ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì‹ ë¢°í•  수 있는 ì •ë³´, ì ì€ ì˜ˆìƒ ë°–ì˜ ìƒÀ´™©, 그리고 무언가 문제가 ìƒê²¼ì„ 때 ë” ë¹ ë¥¸ ì§€ì›ì„ ì›í•©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ê²ƒì„ ê·œëª¨ 있게 제공하는 유ì¼í•œ ë°©ë²•ì€ ëª¨ë‘ê°€ ì˜ì¡´í•˜ëŠ” ì‹œìŠ¤í…œë“¤ì„ ì—°ê²°í•˜ëŠ” 것입니다. 바로 여기ì—서 í¼ë¸”릭 í´ë¼ìš°ë“œì˜ 깨ë—하고 ì˜ë¯¸ë¡ ì ìœ¼ë¡œ í’부한 ë°ì´í„°ê°€ 필수ì ì´ ë©ë‹ˆë‹¤. 왜ëƒí•˜ë©´ ê·¸ê²ƒì´ ì˜ˆì¸¡ì  ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ê°€ êµ¬ì¶•ë  ìˆ˜ 있는 기반ì´ê¸° 때문입니다.

ê·¸ 결과는 ì „ì²´ 프로세스를 ë” ìž˜ 실행하게 만드는 플ë¼ì´íœ  효과ì´ë©°, ì ì‘력과 íšŒë³µë ¥ì´ ê°•í™”ë©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ ê²°ê³¼, ë” ë§Žì€ ì‚¬ëžŒì´ ë” ë‚˜ì€ ì—¬í–‰ ê²½í—˜ì„ í•˜ê³  ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê°€ìž¥ 효율ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜í•  수 있게 ë©ë‹ˆë‹¤.

Âé¶¹Ô­´´ì—서 우리는 ê³ ê°ë“¤ê³¼ 함께 ì´ëŸ¬í•œ 효과를 í•­ìƒ ëª©ê²©í•©ë‹ˆë‹¤. 예를 들어 한 글로벌 항공사는 예측 ì¸í…”리전스를 사용하여 유지보수 문제를 예방하여 ê²°í•­ì„ í”¼í•˜ê³ , 한 공항 ìš´ì˜ìžëŠ” ìš°ë¦¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ AI를 사용하여 ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•œ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì¸ë ¥ì„ 배치하여 ê°€ì¡±ë“¤ì´ ëŒ€ê¸°ì—´ì—서 보내는 ì‹œê°„ì„ ì¤„ìž…ë‹ˆë‹¤. ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•œ ìš´ì˜ì€ 여행ì—ë§Œ ì¢‹ì€ ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ë” ì ì€ ìžì›ìœ¼ë¡œ 사람과 í™”ë¬¼ì„ ì´ë™ì‹œí‚¤ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì§€êµ¬ì—ë„ ì¢‹ìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ê²ƒì´ 바로 ê¸°ìˆ ì´ ì´ëŸ¬í•œ ì—°ê²°ì„ ë” ë¹ ë¥´ê³ , ë” íŽ¸ì•ˆí•˜ê³ , ë” ì§€ì† ê°€ëŠ¥í•˜ê³ , ë” ì¦ê²ê²Œ 만들기 위해 ìž‘ë™í•´ì•¼ 하는 ë°©ì‹ìž…니다.

ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ìœ ìš©í•œ ì—ì´ì „틱 AI, ê·¸ 비용ì€?Ìý´¥Ìý특집 기사

ì—ì´ì „틱 AI는 ìžì—°ì–´ë¥¼ ì´í•´í•˜ê³  시스템 ê°„ í†µí•©ì„ í†µí•´ ìžìœ¨ì ìœ¼ë¡œ ìž‘ì—…ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ë©°, ê¸°ì—…ì˜ AI 투ìžíš¨ê³¼ë¥¼ 높ì´ëŠ” 핵심 기술로 주목받고 있습니다. 하지만 ë†’ì€ ë„ìž… 비용과 ì¸í”„ë¼ ë¹„ìš© ë“±ì˜ ìž¥ë²½ì„ í•´ì†Œí•˜ë ¤ë©´ 명확한 ROI 측정 ë°©ì•ˆì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

ì—°ê²°ì˜ ê³„ì ˆ

연휴는 ì´ ëª¨ë“  ê¸°ìˆ ì´ ì§„ì •ìœ¼ë¡œ ë¬´ì—‡ì„ ìœ„í•œ 것ì¸ì§€ë¥¼ ìƒê¸°ì‹œì¼œ ì¤ë‹ˆë‹¤. 바로 ì¸ê°„ì˜ ì—°ê²°ìž…ë‹ˆë‹¤.

ì €í¬ Âé¶¹Ô­´´ì—서는 ë°ì´í„° 기반으로 AI로 구ë™ë˜ëŠ” ì—°ê²°ëœ ë¥¼ 통해 ìš°ë¦¬ì˜ ì—­í• ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ìžëž‘스럽게 ìƒê°í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 진실ì€, ì´ ì‹œì¦Œì€ ë¬´ëŒ€ ë’¤ì—서 조용히 ì´ëŸ¬í•œ ì‹œìŠ¤í…œë“¤ì„ ìš´ì˜í•˜ëŠ” 모든 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì£¼ì¸ê³µìž…니다.

그러니 우리 ìƒíƒœê³„ì— ìžˆë“  다른 ê³³ì— ìžˆë“ , ì´ëŸ¬í•œ ì‹œìŠ¤í…œë“¤ì„ êµ¬ì¶•í•˜ê³ , 유지하고, 발전시키는 모든 분들께 ê°ì‚¬ë“œë¦½ë‹ˆë‹¤. ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ ê°€ìž¥ ë¬¸ìž ê·¸ëŒ€ë¡œì˜ ì˜ë¯¸ì—서 세ìƒì„ ë” ìž˜ ëŒì•„가게 만듭니다.

ì‹œìŠ¤í…œë“¤ì´ ì—°ê²°ë  ë•Œ, ì‚¬ëžŒë“¤ë„ ìš°ë¦¬ 모ë‘ê°€ 기억하는 ìˆœê°„ë“¤ì— ì—°ê²°ë˜ê¸° 때문입니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes

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모든 걸 ì—°ê²°í•´. ë­ë“  í•  수 있게. /korea/2024/11/%eb%aa%a8%eb%93%a0-%ea%b1%b8-%ec%97%b0%ea%b2%b0%ed%95%b4-%eb%ad%90%eb%93%a0-%ed%95%a0-%ec%88%98-%ec%9e%88%ea%b2%8c/ Fri, 29 Nov 2024 04:59:48 +0000 /korea/?p=7159 우리는 스마트í°ì„ 통해 디지털 ì„¸ìƒ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ë‚˜ë¥¼ 중심으로 ë” ë„“ì€ ì„¸ìƒê³¼ ì—°ê²°ë˜ì–´ 살아가고 있습니다. ë‚´ê°€ 주ì¸ê³µì´ ë˜ëŠ” 세ìƒ. 한 사람 한 ì‚¬ëžŒì„ ìœ„í•´ 모든...

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우리는 스마트í°ì„ 통해 디지털 ì„¸ìƒ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ë‚˜ë¥¼ 중심으로 ë” ë„“ì€ ì„¸ìƒê³¼ ì—°ê²°ë˜ì–´ 살아가고 있습니다. ë‚´ê°€ 주ì¸ê³µì´ ë˜ëŠ” 세ìƒ. 한 사람 한 ì‚¬ëžŒì„ ìœ„í•´ 모든 ê²ƒì„ ì—°ê²°í•˜ëŠ” Âé¶¹Ô­´´ ê°™ì€ ê¸°ì—…ì˜ ë…¸ë ¥ ë•분입니다. ë­ë“  í•  수 있게 모든 걸 연결하세요.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

우리는 ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì„ ì‚´ê³  있습니다. ì´ë™í†µì‹ ë§ê³¼ 와ì´íŒŒì´, ì¶©ì „ ì¼€ì´ë¸”까지. ì—°ê²°ì´ ëŠê¸°ë©´ í•  수 없는 ì¼ì´ 많아지죠. 스마트í°ì„ 통해 디지털 ì„¸ìƒ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ë‚˜ë¥¼ 중심으로 ë” ë„“ì€ ì„¸ìƒê³¼ ì—°ê²°ë˜ì–´ 살아가고 있습니다.

저는 주로 킨들ì´ë‚˜ 애플 ë„서 ê°™ì€ ì „ìžì±…ì„ ì½ëŠ” 편입니다. 와ì¼ë“œ 로봇ì´ë¼ëŠ” ì˜í™”ê°€ 너무 좋아서 ì˜¤ëžœë§Œì— ì›ìž‘ ì†Œì„¤ì„ ì¢…ì´ ì±…ìœ¼ë¡œ 사서 ì½ë‹¤ê°€ 화면 ë°ê¸° ì¡°ì ˆë„ ì•ˆë˜ê³ , 모르는 단어를 ê¾¹ 눌러 ë´ë„ ëœ»ì„ ì•Œ 수 없어 잠시 당황했습니다.

ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì€ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤

ì§€ê¸ˆì€ ëŒ€í•™êµì— 다니는 ì œ 아들 ë…€ì„ì´ ì˜ˆì „ì— ì¦ê²¨í•˜ë˜ ê²Œìž„ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. DOTA 2ë¼ê³  하는 ì „ëžµ 시뮬레ì´ì…˜ 게임ì¸ë°ìš”. ì´ ê²Œìž„ì„ í•  때마다 아들 ë°©ì—서 ìžì£¼ 들리는 소리가 있습니다. “Your middle tower is under attack.†미들 타워가 공격 받고 있다는 경고 메시지를 수시로 ë“¤ì„ ìˆ˜ 있습니다.

실시간 알림 메시지를 전달하는 ì „ëžµ 시뮬레ì´ì…˜ 게임 화면

ì´ëŸ° 메시지를 들으면 어떻게 할까요? 어디서 무슨 ì „ìˆ ì„ íŽ¼ì¹˜ê³  있었건 ê°„ì— ì¼ë‹¨ì€ 우리 미들 타워를 지켜야겠죠? 바로 ì§€ë„ í•œê°€ìš´ë°ë¡œ ì´ë™í•´ 미들타워 ì£¼ë³€ì˜ ìƒÀ´™©ì„ 살피고, 고대 ì˜í˜¼, 주술사, 드로우 ë ˆì¸ì €, 전능기사 í•  것 ì—†ì´ íŒŒê²¬í•  수 있는 모든 ë³‘ë ¥ì„ íˆ¬ìž…í•´ 미들 타워를 지켜냅니다.

ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë„ ì´ì™€ 비슷합니다. 실시간으로 지금 무슨 ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚˜ê³  있는지 살피고, ìš°ë¦¬ì˜ ê´€ì‹¬ì´ í•„ìš”í•  때 담당ìžì—게 문제가 ìƒê¸¸ 수 있ìŒì„ 알려주죠. 문제 ìƒÀ´™©ì„ 만난 사람ì´ë¼ë©´ 누구나 미들 타워가 무너지기 ì „ì— ì§€ì¼œë‚´ë ¤ê³  합니다. ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì€ ì´ë ‡ê²Œ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤. 문제를 ë³´ê³ ì„œë„ ëª¨ë¥¸ 채 하기는 힘들죠.

리얼타임 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ëŠ” 신선한 ì‚°ì§€ì§ì†¡ | 특집 기사

ì‹ ì„  ì‹í’ˆì˜ 온ë¼ì¸ 유통ì´ë“  실시간 ê²½ì˜ í˜„í™©ì— ê´€í•œ ì¸ì‚¬ì´íЏ 제공ì´ë“  ê°„ì— 신선한 ì‚°ì§€ì§ì†¡ì´ 최ìƒì˜ 대안입니다.Ìý리얼타임 비즈니스를 제대로 실천하고 있는 대표ì ì¸ 유통기업, 프레시디렉트(FreshDirect)를 소개합니다.

ì¼ë³¸ì˜ 미ì—루카(見ãˆã‚‹åŒ–) ê²½ì˜ì´ 바로 ì´ëŸ° ë°©ì‹ìž…니다. ëˆˆì— ë³´ì´ë„ë¡ ë¬¸ì œ ìƒÀ´™©ì„ 제시하면 무시하기가 어려운 게 ì¸ì§€ìƒì •ì´ì£ . 그래서 단순한 시ê°í™” ì°¨ì›ì„ 넘어 왜 문제가 ë˜ëŠ”ì§€, 얼마나 í° ë¬¸ì œì¸ì§€ 보여주고 ëŠë¼ê²Œ 하는 ë°©ì‹ì´ 효과를 발휘합니다.

한 ì‚¬ëžŒì„ ìœ„í•´ 모든 걸 연결합니다

디지털 ê¸°ìˆ ì˜ ë°œì „ìœ¼ë¡œ 현실 ì„¸ê³„ì˜ ëª¨ìŠµì„ ë””ì§€í„¸ ë°ì´í„°ì™€ 네트워í¬ë¥¼ 통해 ê±°ì˜ ì‹¤ì‹œê°„ìœ¼ë¡œ 파악할 수 있습니다. ì´ë™ ìˆ˜ë‹¨ì´ í•„ìš”í•  때 우리는 ë‚´ 차가 ì—†ë”ë¼ë„ ë‚´ê°€ 있는 곳으로 차를 불러 목ì ì§€ê¹Œì§€ 편하게 ê°ˆ 수 있죠. íƒì‹œ ìŠ¹ê°•ìž¥ì„ ì°¾ì•„ 빈 íƒì‹œê°€ 올 때까지 기다리는 수고를 ëœ ìˆ˜ 있죠. ë‚´ê°€ 있는 ê³³ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ ì°¨ëŸ‰ì´ ë‹¤ê°€ì™€ì„œ ë‚´ê°€ 가고 ì‹¶ì€ ê³³ìœ¼ë¡œ ë°ë ¤ë‹¤ ì¤ë‹ˆë‹¤.

세ìƒì€ ì´ì²˜ëŸ¼ 한 사람 한 ì‚¬ëžŒì„ ìœ„í•´ ì—°ê²°ë©ë‹ˆë‹¤. ë°°ë‹¬ì˜ ë¯¼ì¡±ì´ë‚˜ 쿠팡ì´ì¸ ë¡œ ìŒì‹ì„ 주문하면 배달 ìŒì‹ì´ 어디쯤 오고 있는지 바로 확ì¸í•  ìˆ˜ë„ ìžˆì£ . íƒë°°ë„ 마찬가지죠. 세ìƒì€ 나를 중심으로 ì—°ê²°ë˜ì–´ ë‚´ê°€ ì›í•˜ëŠ” ìŒì‹ì´ë‚˜ ìƒí’ˆì´ 어디쯤 오고 있는지, 언제 올지 알려 ì¤ë‹ˆë‹¤.

모든 ê²ƒì´ ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì„ 보여주는 그림

ì´ë ‡ê²Œ ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì€ ‘바로 지금 바로 여기(Here & Now)’를 중심으로 나를 위한 시나리오를 전개합니다. 그렇게 한 사람 한 ì‚¬ëžŒì´ ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì˜ 주ì¸ê³µì´ì£ .

ìžì—°ìŠ¤ëŸ½ê²Œ ì¸ê°„답게 대화합니다

나를 중심으로 ì—°ê²°ë˜ëŠ” 세ìƒì—서는 ê¸°ìˆ ì´ ë‚´ ë§ì„ 알아 듣고 ë‚´ 눈높ì´ì— 맞게 대화합니다. ì¸ê³µì§€ëŠ¥ 비서가 ë‚´ ë§ì˜ ëœ»ì„ ì´í•´í•˜ê³  ë¬¸ë§¥ì— ë§žê²Œ 필요한 ì¼ì„ 준비하고 처리해 ì›í•˜ëŠ” 결과를 제공합니다.

특히 거대언어모ë¸(LLM)ì˜ ê²½ìš° 벡터 ìž„ë² ë”©ì„ í†µí•´ 단어나 ë¬¸ìž¥ì˜ ì˜ë¯¸ë¥¼ ì´í•´í•˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— ë‚´ê°€ 한 ë§ì˜ ë‚´ìš©ì„ ìž˜ 알고 대ì‘합니다. 그래서 ë‚´ê°€ 하려는 게 무엇ì¸ì§€, 어떻게 하고 ì‹¶ì€ì§€ ë“±ì„ ì´ì•¼ê¸°í•´ì£¼ë©´ 훨씬 ë” ì œëŒ€ë¡œ ëœ ë‹µì„ ì£¼ì£ .

H&N – 디지털 세ìƒì€ ì¸ê°„답게 ìžì—°ìŠ¤ëŸ½ê²Œ | 특집 기사

ê¸°ìˆ ì´ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ë³µìž¡ì„±ì€ ê°ì¶”ê³  ì‚¬ëžŒì´ ì´í•´í•˜ê¸° 쉽게 심플한 모습으로 다가옵니다. ë²Œì¨ 20ì—¬ ë…„ ì „ 애플 ê´‘ê³ ì— ì“°ì¸Â ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì˜ ë§ëŒ€ë¡œ 심플함ì´ì•¼ë§ë¡œ ìµœê³ ì˜ ì •êµí•¨ì´ë¼ í•  수 있죠.Ìýì§„ë³´ëœ ê¸°ìˆ ì¼ìˆ˜ë¡ ì‚¬ëžŒì˜ ê²½í—˜ì— ì§‘ì¤‘í•´ ì¸ê°„답게 ìžì—°ìŠ¤ëŸ½ê²Œ 사용할 수 있게 발전합니다.

여러 단계를 ê±°ì³ì•¼ 하는 ì¼, 여러 ì‹œìŠ¤í…œì„ ì˜¤ê°€ë©° 처리해야 하는 ì¼ë„ ì¸ê³µì§€ëŠ¥ 비서는 순ì‹ê°„ì— ì²˜ë¦¬í•˜ê³  우리가 ì›í•˜ëŠ” 결과를 바로 ì „í•´ ì¤ë‹ˆë‹¤. ì´ ëª¨ë“  ì¼ì´ 가능한 ì´ìœ ë„ ê¸°ì—…ì˜ ì—…ë¬´ 프로세스와 ë°ì´í„°ê°€ ëª¨ë‘ ì—°ê²°ë˜ì–´ 있기 때문ì´ì£ .

ì—°ê²°ë˜ì§€ 않으면 몰ë¼. 알 수가 없어.

ë‹¨ì ˆëœ ì„¸ìƒì—서는 알 수 없는 게 많습니다. 목ì ì˜ì‹ê³¼ì˜ ë‹¨ì ˆì´ ìƒê¸°ë©´ ë‚´ê°€ 왜 ì´ ì¼ì„ 하는지 알지 못하고 ì‚¬ëžŒì´ ì˜¤ížˆë ¤ 기계처럼 몸만 움ì§ì¼ ë¿ìž…니다.

업무 프로세스ì—서 가장 중요한 ê±´ 바로 왜 ê·¸ ì¼ì„ 하는지를 알아야 한다는 ì ìž…니다. 누구를 위해 ê·¸ ì¼ì„ 하는지, ì–´ë–¤ 결과를 얻기 위해 ê·¸ ì¼ì„ 하는지 알아야 하죠. 목ì ì´ 분명하지 않고 ë‹¨ì ˆì´ ìƒê¸°ë©´ ê²°êµ­ì€ ì‚½ì§ˆì„ í•˜ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤.

모스í¬ë°” ë¶‰ì€ ê´‘ìž¥ì—서 ì‚½ì„ ë“¤ê³  ë•…ì„ íŒŒëŠ” 사람과 í™ìœ¼ë¡œ ë®ëŠ” 사람

ë„“ì€ ê´‘ìž¥ì—서 ë‘ ì‚¬ëžŒì´ ì‚½ì„ ë“¤ê³  ì •ë§ ì‚½ì§ˆì„ í•˜ê³  있습니다. ì•žì‚¬ëžŒì€ ë•…ì„ íŒŒì„œ í° êµ¬ë©ì„ 만들고 ë’·ì‚¬ëžŒì€ ê·¸ 구ë©ì„ 다시 í™ìœ¼ë¡œ ë®ìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ê²Œ ë­ í•˜ëŠ” 걸까요? 다가가 물어보니 나무를 심고 있다고 합니다. 나무요? 네, 나무요.

ì œ 눈ì—ë§Œ 안보ì´ëŠ” 걸까요? 알고 보니 세 ì‚¬ëžŒì´ í•œ íŒ€ì´ ë˜ì–´ ë©°ì¹  째 ì¼ì„ 하고 ìžˆëŠ”ë° ì˜¤ëŠ˜ì€ ë‚˜ë¬´ ë‹´ë‹¹ì´ ì•„íŒŒì„œ 못왔다네요. 그래서 ì¼ë‹¹ì€ 받아야지 ì‹¶ì–´ ê°ìž ë§¡ì€ ë°” ìž„ë¬´ì— ì¶©ì‹¤í•œ 거죠. 회사 ìƒí™œì—ì„œë„ ì´ë ‡ê²Œ ë‚´ 담당 아닌ë°ìš” 하는 ë§ì„ ìžì£¼ 듣곤 합니다. ë‚´ ì¼ì„ í¬í•¨í•´ì„œ ì „ì²´ 업무 프로세스를 완성해야 ì¼ì´ ë나는 ê±´ë° ë§ì´ì£ .

디지털 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ëŠ” ì—°ê²°ê³¼ 협업 | 특집 기사

미래는 ì´ë¯¸ 우리 ê³ì— 와 있습니다. 고르게 í¼ì ¸ 있지 ì•Šì„ ë¿ì´ì£ . 숨어 있는 미래를 들여다 ë³´ê³ , 때론 한 ê±¸ìŒ ë¬¼ëŸ¬ë‚˜ 다른 미래와 ì—°ê²°í•´ ë³´ë©´ 방향성과 í° ê·¸ë¦¼ì„ ì•Œ 수 있습니다. 실시간기업, 지능형기업, ê²½í—˜ê¸°ì—…ì˜ ê³µí†µì ì„ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

연결하지 않으면 미들 타워가 무너진다

ë‹¨ì ˆëœ ì„¸ìƒì—서는 ì œ ì•„ë“¤ì´ ì¦ê²¨í•˜ë˜ 게임처럼 문제 ìƒÀ´™©ì„ 바로 알려주는 디지털 비서가 없습니다. 언제 어디서 무슨 ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚˜ê³  있는지 알 ê¸¸ì´ ì—†ê¸° 때문ì´ì£ . ë‹¨ì ˆëœ ì„¸ìƒì—서는 소 잃고 외양간 고치려는 문화가 팽배합니다.

ë§ ìžƒê³  마굿간 문 닫는 할아버지

하지만 급변하는 세ìƒì—서는 ì˜ˆì „ì— ë³¼ 수 ì—†ì—ˆë˜ ì›ì¸ìœ¼ë¡œ ìƒê¸°ëŠ” 문제가 ë” ë§ŽìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ë¯¸ 지난 ì¼ì„ ê³± 씹는 ì¼ë³´ë‹¤ 지금 ì¼ì–´ë‚˜ê³  있는 ì¼, ê³§ 들ì´ë‹¥ì¹  문제를 바로 알아서 문제가 커지기 ì „ì— ëŒ€ì‘해야 합니다. 미들 타워가 무너지기 ì „ì— ë§ì´ì£ .

모든 걸 ì—°ê²°í•´. ë­ë“  í•  수 있게.

디지털 ì „í™˜ì„ í†µí•´ 기업 ìš´ì˜ì— 필요한 모든 업무 프로세스와 ë°ì´í„°ë¥¼ 연결합니다. 그렇게 ì—°ê²°ëœ ë°ì´í„°ë¡œ ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ ë°°ìš°ê³  나면 우리 비즈니스를 ì´í•´í•˜ëŠ” ì¸ê³µì§€ëŠ¥ 비서와 함께 ëˆˆì— ë³´ì´ëŠ” 미ì—루카 ê²½ì˜, 미들 타워가 무너지지 않게 모든 íž˜ì„ í•©ì³ ë¬¸ì œë¥¼ 해결하는 열린 í˜‘ì—…ì˜ ì„¸ìƒì„ 살게 ë©ë‹ˆë‹¤.

회사 ìƒí™œë„ ì´ë ‡ê²Œ 모든 게 나를 중심으로 ì—°ê²°ë˜ëŠ” 세ìƒì´ë¼ë©´ ê³ ê°ì„ 위해, 우리 ì§ì›ë“¤ì„ 위해 모든 ìž ìž¬ë ¥ì„ ì‹¤í˜„í•  수 있습니다. 모든 걸 연결하세요. 무슨 ì¼ì´ê±´ ìµœê³ ì˜ ì„±ê³¼ë¥¼ 거둘 수 있ë„ë¡ ë§ì´ì£ .

바로 ìœ„ì˜ ì„¸ 가지 ê·¸ë¦¼ì€ OpenAIì˜ DALL-E로 만들고 Apple Intelligenceì˜ ë„움으로 불필요한 요소를 제거하는 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 완성했습니다.

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ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì˜ í˜ì‹  ì „ëžµ /korea/2022/08/%eb%a0%88%ec%98%a4%eb%82%98%eb%a5%b4%eb%8f%84-%eb%8b%a4%eb%b9%88%ec%b9%98%ec%9d%98-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ec%a0%84%eb%9e%b5/ Sat, 06 Aug 2022 07:13:56 +0000 /korea/?p=3437 연결하ë¼. 단순화하ë¼. 실천하ë¼. ì´ ì„¸ 가지가 바로 ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì˜ í˜ì‹  ì „ëžµì´ë‹¤. 제대로 보는 ë²•ì„ ë°°ìš°ê³ , 단순함으로 ì •êµí•¨ì„ 완성하며, 실천하ë¼. 560ì—¬ ë…„ ì „ 활ë™í•œ 다빈치가 전하는...

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연결하ë¼. 단순화하ë¼. 실천하ë¼. ì´ ì„¸ 가지가 바로 ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì˜ í˜ì‹  ì „ëžµì´ë‹¤. 제대로 보는 ë²•ì„ ë°°ìš°ê³ , 단순함으로 ì •êµí•¨ì„ 완성하며, 실천하ë¼. 560ì—¬ ë…„ ì „ 활ë™í•œ 다빈치가 전하는 3가지 í˜ì‹  ì „ëžµì€ ì‹œëŒ€ì—ë„ ì—¬ì „ížˆ 유효하다.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

약 565ë…„ ì „ ì´íƒˆë¦¬ì•„ 피렌체 ì¸ê·¼ì˜ 빈치ë¼ëŠ” 마ì„ì—서 호기심 왕성한 사내아ì´ê°€ 태어난다. í™ê¸¸ë™ì²˜ëŸ¼ 서ìžë¡œ 태어나 ì•„ë²„ì§€ì˜ ì„±ì„ ì“¸ 수 ì—†ì—ˆë˜ ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„는 ì •ì‹ í•™êµ êµìœ¡ì„ 받지 못한다. ì–´ë¨¸ë‹ˆë„ ë²„ë¦¬ê³  떠난 레오나르ë„는 í˜¼ìž ë³´ë‚´ëŠ” ì‹œê°„ì´ ë§Žì•˜ê³ , 어린 ì‹œì ˆì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì„ ìžì—°ì„ 관찰하며 지낸다. êµ¬ë¦„ì€ ì–´ë–»ê²Œ ìƒê¸°ëŠ”ì§€, 새는 어떻게 í•˜ëŠ˜ì„ ë‚˜ëŠ”ì§€, ë¬¼ì€ ì–´ë–»ê²Œ 움ì§ì´ëŠ”ì§€ 등 관찰한 ë‚´ìš©ì„ ê·¸ë¦¼ìœ¼ë¡œ 기ë¡í•œë‹¤.

다행히 어린 레오나르ë„ì˜ ê·¸ë¦¼ ì‹¤ë ¥ì„ ëˆˆì—¬ê²¨ 본 아버지는 í”¼ë Œì²´ì˜ ë² ë¡œí‚¤ì˜¤ ê³µë°©ì— ì•„ë“¤ì„ ë³´ë‚¸ë‹¤. 안드레아 ë¸ ë² ë¡œí‚¤ì˜¤ëŠ” 피렌체ì—서 “그림하면 베로키오!â€ë¼ê³  í•  ì •ë„로 유명한 ì¸ë¬¼ì´ë‹¤. 르네ìƒìŠ¤ì˜ ë°œì›ì§€ë¼ í•  수 있는 피렌체는 메디치 ê°€ë¬¸ì˜ ê±°ì ì´ê¸°ë„ 하다. 피렌체는 ì˜ˆìˆ ê°€ë“¤ì´ ê·€ì¡±ë“¤ë¡œë¶€í„° 예술품 ì£¼ë¬¸ì„ ë°›ê¸° 위해 서로 ì£¼ë¨¹ì§ˆì€ ë¬¼ë¡ ì´ê³  칼부림까지 í•  ì •ë„로 피 튀기는 ê²½ìŸ ì‹œìž¥ì„ ì´ë¤˜ë‹¤.

레오나르ë„와 세종 ì´ë„ì˜ í˜ì‹ Ìý´¥Ìý특집 기사

15세기 르네ìƒìФ í˜ì‹ ì˜ 시기를 ì´ëˆ ì„œì–‘ì˜ ëŒ€í‘œ ì¸ë¬¼ì´ 레오나르ë„ë¼ë©´ ë™ì–‘ì—는 그보다 앞서 바로 세종 ì´ë„ê°€ 있습니다. 혼ìží•˜ëŠ” 발명과 함께하는 í˜ì‹ ì˜ ì°¨ì´, ì‚¬ëžŒì„ í–¥í•˜ëŠ” í˜ì‹ ê³¼ ë””ìžì¸ 씽킹,Ìý4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ê³µí†µì ì„ 만나보세요.

베로키오는 그림과 ì¡°ê° ë“± ë¯¸ìˆ í’ˆì€ ë¬¼ë¡  종탑, ë” ê±´ì„¤ 등ì—ë„ ì°¸ì—¬í–ˆë‹¤. 레오나르ë„는 베로키오 공방ì—서 미술 ì‹¤ë ¥ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê±´ì¶•ì— í•„ìš”í•œ 공학 êµìœ¡ë„ 받는다. í›—ë‚  레오나르ë„ê°€ 시대를 수백 ë…„ 앞선 탱í¬ë‚˜ 낙하산, 펌프 등 무기, 기계, 장치 ë“±ì„ ì„¤ê³„í•˜ëŠ” ë°‘ê±°ë¦„ì´ ëœ ì…ˆì´ë‹¤.

대표ì ì¸ 르네ìƒìŠ¤ë§¨ìœ¼ë¡œ 불리며 ë‹¤ë°©ë©´ì— ê±¸ì³ ë‹¤ìž¬ë‹¤ëŠ¥í•¨ì„ ì„ ë³´ì¸ ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ì—게 í˜ì‹ ì˜ ë¹„ê²°ì´ ë­ëƒê³  물었ë”니 ì´ë ‡ê²Œ 세 가지로 정리해 주었다. (물론 레오나르ë„ì˜ ëª©ì†Œë¦¬ë¥¼ ì§ì ‘ 듣지는 못했다. 그가 남긴 기ë¡ê³¼ 그를 다룬 ì˜ìƒì„ 통해 정리한 ì–˜ê¸°ì¼ ë¿)

  • ì—°ê²°í•˜ë¼ (Connect)
  • ë‹¨ìˆœí™”í•˜ë¼ (Simplify)
  • ì‹¤ì²œí•˜ë¼ (Do)

“제대로 보는 ë²•ì„ ë°°ì›Œë¼. 세ìƒë§Œë¬¼ì€ 서로 ì—°ê²°ë˜ì–´ 있다.â€

레오나르ë„는 과학ì—서 ë¯¸ìˆ ì˜ ì›ë¦¬ë¥¼ 발견하고 그림으로 과학 ê¸°ìˆ ì„ í‘œí˜„í•œë‹¤. ê·¸ë¦¼ì€ ìˆ˜ë§Žì€ ë§ë³´ë‹¤ 훨씬 강력하고 ì§ê´€ì ì´ë‹¤. 언어가 달ë¼ë„ 현실 세ìƒì˜ 사물과 유사한 ê·¸ë¦¼ì„ ë³´ë©´ 누구나 쉽게 ì´í•´í•˜ê¸° 때문ì´ë‹¤. 어린 시절부터 ê·¸ë¦¼ì„ ìž˜ 그렸고 베로키오 공방ì—서 ê±´ì¶• ê³µí•™ì˜ ê¸°ì´ˆë„ ë‹¤ì§„ ì ì´ 향후 í˜ì‹  활ë™ì— í° ë„ì›€ì´ ëœë‹¤.

ëŠìž„ ì—†ì´ ê´€ì°°í•˜ê³  글과 그림으로 관찰 ë‚´ìš©ì„ ê¸°ë¡í•˜ê³  ì•„ì´ë””어를 ë‚´ê³  실험하며 ê·¸ ê²°ê³¼ 역시 기ë¡í•œë‹¤. 레오나르ë„는 ì´ ì ì—서 ìµœì´ˆì˜ ê·¼ëŒ€ì ì¸ 과학ìžë¡œ í‰ê°€ ë°›ê¸°ë„ í•œë‹¤.

ì˜ ë””ìžì¸ì”½í‚¹ 서비스가 하는 ì¼ë„ ì´ì™€ 유사하다. ë¬¸ì œì— ëŒ€í•œ ë‹µì„ ì°¾ê¸° ì „ì— ë¨¼ì € ì§„ì§œ 문제가 무엇ì¸ì§€ 관찰하고 토론하고 실험하고 기ë¡í•˜ëŠ” 활ë™ì´ ì¤‘ì‹¬ì„ ì´ë£¬ë‹¤. 간단한 형태부터 시제품(프로토타입)ì„ ë§Œë“¤ì–´ í”¼ë“œë°±ì„ ìˆ˜ë ´í•˜ê³  반복해서 개선해 가는 ê³¼ì •ì„ í†µí•´ ì§„ì§œ 문제를 í•´ê²°í•  ë°©ì•ˆì„ ì°¾ì•„ 나선다.

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI ì‹œëŒ€ì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들 | 특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI ì‹œëŒ€ì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

“단순함ì´ì•¼ë§ë¡œ ì •êµí•¨ì˜ 극치다.â€

늘 ìžì—°ì„ ë™ê²½í•˜ê³  ê°íƒ„í•´ 온 레오나르ë„는 “ìžì—°ì€ ë”í•˜ì§€ë„ ëœí•˜ì§€ë„ ì•Šì€ ìµœì ì˜ ë‹µì„ ì°¾ëŠ”ë‹¤â€ê³  ìžì—°ì„ 칭송한다. í˜ì‹ ì€ 뺄샘ì´ë¼ëŠ” ë§ê³¼ë„ ì–´ëŠ ì •ë„ í†µí•˜ëŠ” 구ì„ì´ ìžˆë‹¤. 심플한 ëŒ€ì•ˆì„ ë‚´ë†“ì„ ìˆ˜ 있는 íž˜ì€ ì–´ì©Œë©´ ìžì‹ ì´ 알고 있는 ë‚´ìš©ì´ë‚˜ 가지고 있는 기술 ë“±ì— ì–½ë§¤ì´ì§€ 않고 ì¸ìœ„ì ì¸ 경계를 뛰어넘는 능력ì—서 나오는 게 ì•„ë‹ê¹Œ?

레오나르ë„는 ì§€ì‹ì˜ 경계를 ìžìœ ë¡­ê²Œ ë›°ì–´ 넘으며 세ìƒë§Œë¬¼ê³¼ ì§€ì‹ì„ 서로 연결한다. ì—°ê²°ì„ í†µí•´ 새로운 ë°°ì›€ì„ ì–»ê³  새로운 ëŒ€ì•ˆì€ ê·¸ ì „ì˜ ì•ˆë³´ë‹¤ 훨씬 ë” ì‹¬í”Œí•œ ìš°ì•„í•¨ì„ ê°–ë„ë¡ í•´ì•¼ 한다. 사람과 사물, ì•„ì´ë””어와 기술, ì´ ëª¨ë‘를 실현하는 ë° í•„ìš”í•œ ìž¬ì •ì  ì§€ì› ë“± 모든 ê²ƒì„ ì—°ê²°í•´ 만드는 새로운 í˜ì‹ ì€ ìžì—°ì„ 닮아 전보다 훨씬 심플해야 한다.

초개ì¸í™” 시대, 비즈니스 ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 3대 ì „ëžµÌý´¥Ìý특집 기사

±·ìž¡ëŸ¬ì™¶ÄÌýë¶¶Äìºì˜ 시대. 우리는 시간과 장소,ÌýìƒÀ´™©ì— ë”°ë¼Â ë‹¤ì–‘한 ìžì•„로 살아갑니다. ë¶¶Äìºì˜Â ë‹ˆì¦ˆì™¶ÄÌý선호ë„,Ìýê´¶Ä심사를 ì´í•´í•˜ê³ Â ê°œì¸í™”ëœ ê²½í—˜ê³¼Â ì¶”ì²œ,ÌýìƒÀ´˜¸ìž‘ìš©ì„ ì œê³µí•˜ê¸° 위한 기업ì˜Â ì´ˆê°œì¸í™” 성공 ì „ëžµ.Ìý월간 ì¸ì‚¬ì´íЏì—서 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

â€œì‹¤ì²œì˜ íž˜ì— ë§¤ë£Œë˜ì–´ 왔다. 아는 것으로는 충분치 않다. ì‘용해야 한다. 하겠다는 ì˜ì§€ë¡œëŠ” 불충분하다. 실천해야 한다.â€

요즘처럼 ì‹ ê¸°ìˆ ì´ ë¹ ë¥¸ ì†ë„로 출현하는 디지털 경제ì—서는 간혹 ê¸°ìˆ ì— í˜„í˜¹ë˜ê¸° 쉽다. ê¸°ìˆ ì€ ë„êµ¬ì¼ ë¿ ë‹µì„ ë°”ë¡œ ë˜ì ¸ 주지는 않는다. 기술ì´ë‚˜ ì§€ì‹ì„ 누가 가지고 있는가보다는 누가 ë” ìž˜ 연결하고 활용하여 실질ì ì¸ 문제를 발견하고 해결하는지가 í˜ì‹ ì˜ ì„±ê³µì„ íŒê°€ë¦„한다.

í˜ì‹ ì˜ 실마리를 어디서부터 풀어 나가야 할까? ì‘용과 실천ì—서 찾아야 한다고 레오나르ë„는 제안한다. ì•„ì´ë””ì–´ê°€ 떠올ëžë‹¤ë©´ 바로 실험하고 실천해야 한다는 것ì´ë‹¤. 남보다 ë§Žì€ ì§€ì‹ì´ ìžˆì–´ë„ í˜„ì‹¤ ë¬¸ì œì— ì ìš©í•˜ê³  ì‘용하지 않으면 무용지물ì´ë‹¤. 하려는 ì˜ì§€ê°€ 있다는 ë§ë³´ë‹¤ëŠ” 몸소 실천해야 비로소 배울 수 있다.

가치와 ë³µìž¡ì„±ì„ ê¸°ì¤€ìœ¼ë¡œ 한 ë¶„ì„ì˜ ë„¤ 가지 유형
가치와 ë³µìž¡ì„±ì„ ê¸°ì¤€ìœ¼ë¡œ 한 ë¶„ì„ì˜ ë„¤ 가지 유형

디지털 í˜ì‹  ì‹œìŠ¤í…œì¸ Âé¶¹Ô­´´ Leonardo[Âé¶¹Ô­´´ BTP 플랫í¼]ê°€ 제공하는 , , , , , ë°ì´í„° ì¸í…”리전스 등 다양한 최신 기술 역시 ì‘용과 ì‹¤ì²œì— í™œìš©í•  때 비로소 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ 낼 수 있다.

4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 3대 트렌드 – 갵Ӹ맞춤화, 초개ì¸í™”, 정밀화Ìý´¥Ìý특집 기사

유연한 미래를 위해 ë…ì¼ì—서 시작한 ì¸ë”스트리 4.0ê³¼ 디지털 기술과 ë°ì´í„°, ìƒí™œë°©ì‹ì˜ 변화를 ë§ë¼í•˜ëŠ” 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª….Ìý갵Ӹ맞춤화,Ìý초개ì¸í™”,Ìý정밀화 등 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… ì‹œëŒ€ì˜ 3가지 트렌드를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

다빈치와 ë¯¸ì¼ˆëž€ì ¤ë¡œì˜ ê³µí†µì 

ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ ë‹¤ë¹ˆì¹˜ 하면 ìš°ì„  모나리ìž, ìµœí›„ì˜ ë§Œì°¬ 등 유명한 ê·¸ë¦¼ì´ ë– ì˜¤ë¥¸ë‹¤. 실제로 레오나르ë„ê°€ 남긴 ê·¸ë¦¼ì€ ê·¸ë¦¬ ë§Žì§€ 않고, ì™„ì„±ìž‘ì€ ë”ìš± 드물다. 다빈치와 í›—ë‚  ìŒë²½ì„ ì´ë£¬ 미켈란젤로 역시 다빈치처럼 그림 그리기를 별로 달가워하지 않았다. 다빈치는 세ìƒì„ 관찰하고 ì´í•´í•˜ë©° 새로운 ì•„ì´ë””어를 ë‚´ëŠë¼ 바빴고, 미켈란젤로는 ì¡°ê°ì„ 훨씬 좋아했기 때문ì´ë‹¤.

다빈치와 ë¯¸ì¼ˆëž€ì ¤ë¡œì˜ ê³µí†µì ì€ ë˜ ìžˆë‹¤. ë‘ ì‚¬ëžŒ ëª¨ë‘ ë¹„ë°€ë¦¬ì— ì‹œì²´ 해부를 통해 ì¸ì²´ì˜ êµ¬ì¡°ì— ëŒ€í•œ ì´í•´ë¥¼ 넓혔다는 사실ì´ë‹¤. 다빈치는 ì¸ì²´ì— 대한 ì´í•´ë¥¼ 바탕으로 사실ì ì¸ ê·¸ë¦¼ì„ ê·¸ë ¸ë‹¤ë©´, 미켈란젤로는 ì¸ì²´ì˜ 실제 ë¹„ë¡€ì— ë¹„í•´ 좀 ë” ê¸¸ìˆ˜ë¡ ì•„ë¦„ë‹¤ì›Œ ë³´ì¸ë‹¤ëŠ” íŒë‹¨ì— 실제보다 길쭉한 ì¸ë¬¼ë“¤ì„ 그렸다.

그림보다는 다른 ë¬´ì–¸ê°€ì— ë” í° ì—´ì •ì„ ê°€ì¡Œì§€ë§Œ 그림 역시 ëª…ìž‘ì„ ë‚¨ê¸´ ë‘ ì‚¬ëžŒ. ê·¸ ë§Œí¼ ì£¼ì–´ì§„ ì‹œê°„ì´ ë¶€ì¡±í•˜ë‹¤ë©° ëŠìž„ ì—†ì´ ì—°ê²°í•˜ê³  단순화하고 실천하며 í˜ì‹ í–ˆê¸° ë•Œë¬¸ì´ ì•„ë‹ê¹Œ?

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ìžë™ì°¨ì‚°ì—…ì„ ìœ„í•œ 지능형 ERP – ê°œì¸ ë§žì¶¤í™” /korea/2022/08/%ec%9e%90%eb%8f%99%ec%b0%a8%ec%82%b0%ec%97%85%ec%9d%84-%ec%9c%84%ed%95%9c-%ec%a7%80%eb%8a%a5%ed%98%95-erp-%ea%b0%9c%ec%9d%b8-%eb%a7%9e%ec%b6%a4%ed%99%94/ Thu, 04 Aug 2022 01:08:48 +0000 /korea/?p=3189 ìžìœ¨ì£¼í–‰ê³¼ ì•ˆì „ìš´ì „ì„ ë•는 ë¼ì´ë‹¤(LIDAR) 새해 첫 ë‹¬ì— ì—´ë¦¬ëŠ” 미국 최대 가전박람회, CES 행사. ì˜¬í•´ë„ ì§€ë‚œ í•´ì— ì´ì–´ ìžë™ì°¨ì— 대한 관심과 열기가 대단했습니다. 특히 올해는 빛으로...

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ìžìœ¨ì£¼í–‰ê³¼ ì•ˆì „ìš´ì „ì„ ë•는 ë¼ì´ë‹¤(LIDAR)

새해 첫 ë‹¬ì— ì—´ë¦¬ëŠ” 미국 최대 가전박람회, CES 행사. ì˜¬í•´ë„ ì§€ë‚œ í•´ì— ì´ì–´ ìžë™ì°¨ì— 대한 관심과 열기가 대단했습니다. 특히 올해는 빛으로 ì£¼ë³€ì„ ì¸ì‹í•˜ëŠ” ë¼ì´ë‹¤(³¢¾±¶Ù´¡¸é) 전문업체 ë‘ ê³³ì´ í˜ì‹ ìƒì„ 수ìƒí•˜ë©´ì„œ ìžìœ¨ì£¼í–‰ê³¼ ê´€ë ¨ëœ ìœ ë§ ê¸°ìˆ ë¡œ ìžë¦¬ë¥¼ 잡아가는 ëª¨ìŠµì„ ë³´ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. 최대 250미터 ë°–ì— ìžˆëŠ” 사람, 사물, ë™ë¬¼, 차량 ë“±ì„ 3ì°¨ì›ìœ¼ë¡œ ì¸ì‹í•  수 있어 완전 ìžìœ¨ì£¼í–‰ì€ 물론 시야가 확보ë˜ì§€ 않는 ìƒÀ´™©ì—서 안전 ìš´ì „ì— í° ë„ì›€ì„ ì¤„ ì „ë§ìž…니다.

올해ì—ë„ ì´ë ‡ê²Œ ìžë™ì°¨ê°€ ì†Œë¹„ìž ê°€ì „ë°•ëžŒíšŒì—서 ì§‘ì¤‘ì¡°ëª…ì„ ë°›ì€ ì ë„ 특ì´í•˜ì§€ë§Œ ì˜¬í•´ì˜ ê´€ì‹¬ì€ ìžë™ì°¨ ìžì²´ì— ê´€ë ¨ëœ ê¸°ìˆ ë³´ë‹¤ëŠ” ìžë™ì°¨ë¼ëŠ” ê³µê°„ì„ ì–´ë–»ê²Œ 활용할 것ì¸ê°€ì— ë” ì¤‘ì ì„ ë‘었습니다. 기아ìžë™ì°¨ëŠ” ìžë™ì°¨ë¥¼ 가장 ê°œì¸ì ì¸ 공간으로 만들어 ì´ë™ ì‹œê°„ì„ ì˜ˆì»¨ëŒ€ 피로회복 시간으로 활용하거나 ìš´ì „ì— ì‹ ê²½ ì“°ì§€ 않고 ìžì‹ ì—게 ì‹œê°„ì„ í• ì• í•˜ëŠ” ëª¨ìŠµì„ ì‹œì—°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ìžë™ì°¨ ì‚°ì—…ìš© 지능형 ERP 1

ì˜ ë¯¸ëž˜ë„ ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”

ìžë™ì°¨ëŠ” ì´ì²˜ëŸ¼ 가장 ê°œì¸ì ì¸ 공간ì´ê¸°ë„ 하지만 무엇보다 차를 타고 어디를 주로 다니는지 ë“±ì˜ ì •ë³´ë¥¼ 모아 ìš´ì „ìžì˜ ë¼ì´í”„스타ì¼ì„ 그려 ë³¼ ìˆ˜ë„ ìžˆëŠ” 중요한 수단입니다. 다시 ë§í•´ ìžë™ì°¨ì•¼ë§ë¡œ ê°œì¸í™”, ë§žì¶¤í™”ì˜ ëŒ€í‘œì£¼ìžë¼ëŠ” 얘기죠. 물론 ê·¸ 출발ì ì€ ë‚´ ì·¨í–¥ì— ë§žê²Œ êµ¬ì„±ëœ ìžë™ì°¨ ìžì²´ì˜ ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”ì—서 ì°¾ì„ ìˆ˜ 있습니다.

ìžë™ì°¨ ì‚°ì—…ìš© 지능형 ERP 2

ìžë™í™”를 통한 유연한 ê°œì¸ ë§žì¶¤í™” 실현

몇 ë…„ ì „ 제가 ë…ì¼ì˜ 하노버 ì‚°ì—…ë°•ëžŒíšŒì— ê°€ëŠ” ê¸¸ì— ìŠˆíˆ¬íŠ¸ê°€ë¥´íŠ¸ì— ë“¤ë €ìŠµë‹ˆë‹¤. 전세계 Eí´ëž˜ìФ ìžë™ì°¨ì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì„ ìƒì‚°í•˜ëŠ” ë²¤ì¸ ì˜ ì§„ë¸í•‘ê² ê³µìž¥ì´ ìžˆëŠ” ê³³ì´ê¸° 때문입니다. 차체를 조립하는 ë°”ë””ìƒµì— ë“¤ë €ì„ ë•Œ ì‚°ì—…ìš© ë¡œë´‡ì„ ì´ìš©í•´ ìƒì‚°ê³µì •ì˜ 96% ê°€ëŸ‰ì´ ë˜ì–´ 있다는 ì„¤ëª…ì„ ë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ìžë™í™”ê°€ 필요한 ì´ìœ ëŠ” 뭘까요? ì§„ë¸í•‘ê² ê³µìž¥ì˜ ìƒì‚°ë¼ì¸ì„ 들여다 보고는 ê·¸ ë‹µì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있었죠.

ì¤„ì¤„ì´ ì¡°ë¦½ë˜ì–´ 나오는 ì°¨ëŸ‰ì´ ê·¸ ì–´ëŠ í•˜ë‚˜ë„ ê°™ì€ êµ¬ì„ì´ ì—†ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì•žì— ìžˆëŠ” 차와 내장재, 외부 ë„색 ë“±ì´ ë‹¤ë¥¼ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì‹¬ì§€ì–´ ìš´ì „ì„ ìœ„ì¹˜ë„ ë‹¬ëžìŠµë‹ˆë‹¤. 대량ìƒì‚° 체제를 ì´ìš©í•˜ê¸°ëŠ” 하지만 ìžë™í™”를 통해 다양한 ìžë™ì°¨ ìƒì‚°ì´ 가능한 유연ìƒì‚°ì²´ì œ(¹ó²Ñ³§)를 구축했기 ë•Œë¬¸ì— ê°€ëŠ¥í•œ ì¼ìž…니다. 우리 회사 ìƒí™œë„ 마찬가지가 ì•„ë‹ê¹Œ 싶네요. ê°™ì€ ì¼ë§Œ 하는 게 ì•„ë‹ˆë¼ ìœ ì—°í•˜ê²Œ 다양한 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ìš”êµ¬ë¥¼ 충족시키는 ëŠ¥ë ¥ì´ í•„ìš”í•œ 게 아닌가 싶습니다.

ìžë™ì°¨ ì‚°ì—…ìš© 지능형 ERP 3

지능형 ERP ì‹œë¦¬ì¦ˆì˜ ë§ˆì§€ë§‰ì„ ìž¥ì‹í•  오늘 ì´ì•¼ê¸°ì˜ 주ì¸ê³µì€ 역시 하나씨입니다. í•˜ë‚˜ì”¨ì˜ ìžë™ì°¨ëŠ” 완성차 íšŒì‚¬ì¸ Âé¶¹Ô­´´ëª¨í„°ì˜ 대표ì ì¸ 세단입니다. Âé¶¹Ô­´´ëª¨í„°ê°€ ìƒì‚° ê³µì •ì˜ ìœ ì—°í•œ ìžë™í™”를 통해 차량 ìžì²´ì˜ ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”ë¥¼ 완성해 가고 있다면, ì´ì œëŠ” ìžë™ì°¨ë¥¼ 어떻게 ì´ìš©í•˜ëŠ”ì§€ë¥¼ 관찰하고 ë¶„ì„í•´ ìš´ì „ìžì˜ ë¼ì´í”„스타ì¼ì— 맞게 ê°œì¸ ë§žì¶¤í™” ëœ ë””ì§€í„¸ 서비스를 ì œê³µí•˜ê³ ìž í•©ë‹ˆë‹¤.

ìžë™ì°¨ ì‚°ì—…ìš© 지능형 ERP 4

ì‚¬ëžŒì„ í—¤ì•„ë¦¬ëŠ” 지능형 ìžë™ì°¨ 기업

ì–´ëŠ ì‡¼í•‘ëª°ì„ ì• ìš©í•˜ëŠ”ì§€, 골프장ì—는 ì–´ëŠ ìš”ì¼, ì–´ëŠ ì‹œê°„ëŒ€ì— ì£¼ë¡œ 가는지, ì°¨ëŸ‰ì„ ì•ˆì „í•˜ê²Œ 운전하는지 ë“±ì˜ ì •ë³´ë¥¼ 수집하고, ê°œì¸ì •ë³´ 보호를 위해 ìµëª…í™”, 암호화 합니다. 사실 ëˆë„ 그렇지만 ì •ë³´ë„ ëª¨ìœ¼ëŠ” 게 능사가 아니죠. 정보를 모으는 목ì ì€ ê·¸ 정보를 제공한 ì‚¬ëžŒì„ ìœ„í•´ ë” ë‚˜ì€ ê²½í—˜ê³¼ 서비스를 제공하는 ë° ìžˆì–´ì•¼ 합니다.

ìžë™ì°¨ ì‚°ì—…ìš© 지능형 ERP 5

í•˜ë‚˜ì”¨ì— ê´€í•œ 정보는 하나씨와 비슷한 여러 ì‚¬ëžŒì˜ ì •ë³´ì™€ 어울려 ë“±ì„ í†µí•´ 하나씨를 ë” ìž˜ ì´í•´í•˜ê³  ê¼­ 필요한 정보와 서비스, ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ë° ì‚¬ìš©ë©ë‹ˆë‹¤. 시ì˜ì ì ˆí•˜ê²Œ 하나씨가 미처 깨닫지 못하고 ìžˆë˜ ì„œë¹„ìŠ¤ì™€ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ê¸°ì—…ì´ ë°”ë¡œ ì‚¬ëžŒì„ í—¤ì•„ë¦¬ëŠ” 지능형 ìžë™ì°¨ 기업입니다.

ìžë™ì°¨ ì‚°ì—…ìš© 지능형 ERP 6

ìš´ì „ìž ê²½í—˜ì„ ê°œì¸ ë§žì¶¤í™” 하는 ì—°ê²°ê³¼ 협업

디지털 ì‹œëŒ€ì˜ ìƒí™œ ë°©ì‹ê³¼ 사업 ë°©ì‹ì€ ëª¨ë‘ ì—°ê²°ê³¼ í˜‘ì—…ì— ë¿Œë¦¬ë¥¼ ë‘ê³  있습니다. 정보를 0ê³¼ 1ì´ë¼ëŠ” 비트로 표현하면 처리ì†ë„와 전달ì†ë„를 높ì´ëŠ” 효과가 있습니다. 디지털 세ìƒì—서는 ì´ë ‡ê²Œ 잘게 쪼갠 ë°ì´í„°ë¥¼ 종합해 í° ê·¸ë¦¼ì„ ìƒì„¸í•˜ê²Œ ë°”ë¼ë³´ëŠ” ëŠ¥ë ¥ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 디지털 시대를 ì„ ë„하는 지능형 ê¸°ì—…ì˜ ì—…ë¬´ ë°©ì‹ë„ 그래서 다양한 ë°ì´í„°ë¥¼ 연결하고 ê³ ê°ì—게 최ìƒì˜ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ê¸° 위해 ì—코시스템 파트너들과 협업해 ê²½í—˜ì„ ì™„ì„±í•˜ëŠ” ë° ì£¼ë ¥í•˜ê³  있습니다.

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가장 ê°œì¸ì ì¸ 공간, ìžë™ì°¨. ì´ì œëŠ” ìžë™ì°¨ê°€ 단순한 ì´ë™ìˆ˜ë‹¨ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ìš´ì „ìžë¥¼ 헤아리고 배려하며 가장 편안한 ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 공간으로 ìžë¦¬í•˜ê³  있습니다. ìžë™ì°¨ê°€ ìš´ì „ìžì˜ 안전 ìš´ì „ì„ ë„와주는 비서 ì—­í• ì„ í•˜ê³  때로는 ìš´ì „ì„ ëŒ€ì‹ í•˜ëŠ” 기사 ì—­í• ë„ í•˜ëŠ” 세ìƒ. ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”ëŠ” ì´ì œ ìžë™ì°¨ ì‚¬ì–‘ì„ ë§žì¶¤í™” 하는 ìˆ˜ì¤€ì„ ë„˜ì–´ ìš´ì „ìž ê²½í—˜ì„ ê°œì¸ ë§žì¶¤í™” 하기 위해 ë°ì´í„°ë¥¼ ì ê·¹ 활용하는 지능형 ìžë™ì°¨ ê¸°ì—…ì„ ì•žë‹¹ê¸°ê³  있습니다.

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와 함께 ìš´ì „ìžì—게 최ìƒì˜ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ì„ í–¥í•œ ìžë™ì°¨ ì‚°ì—…ì˜ ì„ ì™„ì„±í•´ 가시기 ë°”ëžë‹ˆë‹¤. 고맙습니다.

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ìŒì‹ 주문 경험과 기술, ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ /korea/2022/08/%ec%9d%8c%ec%8b%9d-%ec%a3%bc%eb%ac%b8-%ea%b2%bd%ed%97%98%ea%b3%bc-%ea%b8%b0%ec%88%a0-%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98/ Wed, 03 Aug 2022 14:10:15 +0000 /korea/?p=3083 ì‚¬ëžŒì˜ ê²½í—˜ì„ ì™„ì„±í•˜ëŠ” 방향으로 ë°ì´í„°ì™€ 업무 프로세를 ì—°ê²°í•  때 ê¸°ìˆ ì˜ ë¯¸ëž˜ê°€ 있습니다. 경험 경제 시대, 초연결 시대, ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”ë¡œ 대변ë˜ëŠ” 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 시대. ì´ ëª¨ë‘를...

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ì‚¬ëžŒì˜ ê²½í—˜ì„ ì™„ì„±í•˜ëŠ” 방향으로 ë°ì´í„°ì™€ 업무 프로세를 ì—°ê²°í•  때 ê¸°ìˆ ì˜ ë¯¸ëž˜ê°€ 있습니다. 경험 경제 시대, 초연결 시대, ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”ë¡œ 대변ë˜ëŠ” 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 시대. ì´ ëª¨ë‘를 관통하는 한 가지 ê·œì¹™ì€ ë°”ë¡œ ì‚¬ëžŒì˜ ê²½í—˜ì„ ì™„ì„±í•´ì•¼ 성공한다는 사실입니다.

글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

나홀로 ì‹ë‹¹ì—

ì ì‹¬ ì‹œê°„ì„ í›Œì© ë„˜ê²¨ 나홀로 ë°¥ì„ ë¨¹ì–´ì•¼ í•  때면 회사 ê·¼ì²˜ì˜ ë²„ê±°í‚¹ ë§¤ìž¥ì„ ì°¾ê³¤ 합니다. ì£¼ë¬¸ì„ í•˜ë ¤ë©´ 키오스í¬ì—서 ì›í•˜ëŠ” 메뉴를 고르고, 매장ì—서 먹ì„ì§€ í¬ìž¥ 주문ì¸ì§€ë¥¼ ì„ íƒí•œ 후 결제를 하면 ë˜ì£ . ì˜ìˆ˜ì¦ì— í‘œì‹œëœ ì£¼ë¬¸ 번호를 ë³´ê³  매장 한 ì¼ ì— ìžˆëŠ” 디스플레ì´ë¥¼ 통해 ë‚´ ì£¼ë¬¸ì´ ê³§ 나올지를 알 수 있습니다.

버거킹 셀프 주문 키오스í¬
버거킹 셀프 주문 키오스í¬

회사 근처ì—는 지난 í•´ 중반까지 ìžì£¼ ë‹¤ë‹ˆë˜ ì˜¤ë¬´ë¼ì´ìФ 가게가 있습니다. 단골 가게ë¼ì„œ 그런지 가게 주ì¸ì€ 저를 알아보고 늘 시키는 ì˜¤ëŠ˜ì˜ ìŠ¤íŽ˜ì…œ 메뉴를 ì£¼ë°©ì— ì „ë‹¬í•©ë‹ˆë‹¤. 제가 í•  ì¼ì€ 빈 ìžë¦¬ë¥¼ 찾아 앉아서 나오는 ìŒì‹ì„ 맛있게 먹고 나올 때 결제만 하면 ë˜ì—ˆì£ . 그러다 지난 여름 ê±´ê°• ìƒì˜ ì´ìœ ë¡œ ë‘ì–´ 달 ë™ì•ˆ 가게 ë¬¸ì´ êµ³ê²Œ 닫혀 있어서 ì •ë§ ê±±ì •ì´ ë˜ë”êµ°ìš”.

지난 í•´ 하반기 ëŠì¦ˆë§‰ížˆ 새로 ë¬¸ì„ ì—´ì—ˆê¸°ì— í•œ 번 들렀습니다. 예전 주ì¸ì€ ë³´ì´ì§€ 않고 약간 ì•Œë°”ìƒ ëŠë‚Œì˜ ì§ì›ì´ 저를 ë°˜ê¹ë‹ˆë‹¤. â€œì£¼ë¬¸ì€ í•˜ì…¨ì–´ìš”?â€ë¼ê³  묻길래 “지금 하려구요â€ë¼ê³  답했죠. “아, ì£¼ë¬¸ì€ ì €ê¸° 기계(키오스í¬)로 하셔야 í•´ìš”.â€

ìžíŒê¸° 앞ì—서 ì›í•˜ëŠ” 메뉴를 ì†ê°€ë½ìœ¼ë¡œ 누르는 여성

가만히 보니 버거킹과 비슷한 주문용 키오스í¬ê°€ 있네요. ì£¼ë¬¸ì„ í•˜ê³  결제까지 마치고 ìžë¦¬ì— 앉았죠. ê·¸ëŸ°ë° ì›¬ê±¸. 몇십 ë¶„ì´ ì§€ë‚¬ëŠ”ë°ë„ ìŒì‹ì´ 안나오네요. 답답한 ë§˜ì— ì„œë¹™í•˜ëŠ” 분께 물었죠. “아, 주문서를 주셔야 í•´ìš”.†“네? 무슨 주문서 ë§ì”€ì´ì‹œì£ ?†“주문할 때 ì˜ìˆ˜ì¦ ê°™ì€ ê±° 안 받으셨어요?†“아뇨, 아무 ê²ƒë„ ì•ˆë‚˜ì˜¤ë˜ë°ìš”.â€Â ì•„ë§ˆë„ ì¼ì‹œì ì¸ 기기 결함으로 ì˜ìˆ˜ì¦ ë°œí–‰ì´ ì•ˆëœ ëª¨ì–‘ìž…ë‹ˆë‹¤.

버거킹과 오무ë¼ì´ìФ

ê·¸ëŸ°ë° ìž ê¹. 버거킹 주문과 비êµí•´ 볼까요? ì£¼ë¬¸ì„ í•˜ë©´ 주방으로 주문 ë‚´ìš©ì´ ë°”ë¡œ 전달 ë˜ê³ , ìŒì‹ 준비 여부는 매장내 디스플레ì´ë¥¼ 통해 바로 알 수 있죠. ë‚´ ì£¼ë¬¸ì´ ê³§ 나오겠구나 하고 바로 ë³´ì—¬ ì¤ë‹ˆë‹¤. 전문용어로는 주문 ì§„ì²™ í˜„í™©ì— ëŒ€í•œ ê°€ì‹œì„±ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ì…ˆì´ì£ .

오무ë¼ì´ìФ 가게는 어떤가요? 제가 주문서를 받아서 서빙하는 분한테 전해주면 그걸 ì£¼ë°©ì— ìˆ˜ìž‘ì—…ìœ¼ë¡œ 전달하는 ë°©ì‹ì´ì£ . 그럼, 주문용 키오스í¬ê°€ 하는 ì¼ì€ 뭘까요? 그냥 주문만 받고 마는 건가요? 곰곰히 ìƒê°í•´ 보니 ì •ë§ ê·¸ë ‡ë„¤ìš”. 주문만 받으면 ê·¸ë§Œì¸ ì£¼ë¬¸ìš© 키오스í¬ì¼ ë¿ì´ì£ . “나는 í•  ì¼ì„ 다했으니 나머지는 너í¬ë“¤(서빙 ì§ì›, ì†ë‹˜, 주방 ì§ì› 등)ì´ ì•Œì•„ì„œ í•´â€ë¼ê³  ë§í•˜ëŠ” 것 같네요.

ë‘ ê°€ì§€ ë°©ì‹ì˜ 공통ì ì€ 주문용 키오스í¬ë¼ëŠ” 기계를, 좀 ë” ë„“ê²Œ ë³´ìžë©´ ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ë„입했다는 사실입니다. ê·¸ëŸ°ë° ì™œ ì´ë ‡ê²Œ 다른 걸까요?

연결하ë¼. ê²½í—˜ì„ ì™„ì„±í•˜ë¼.

ë²„ê±°í‚¹ì€ ì£¼ë¬¸ 카운터와 주방, 매장 ë‚´ ì†ë‹˜ì„ 오가는 업무 프로세스를 연결하고 ê°ìž 알아야 í•  시ì ì— 필요한 정보를 전달해 í•  ì¼ì„ 알려ì¤ë‹ˆë‹¤. ì£¼ë¬¸ì´ ë“¤ì–´ì˜¤ë©´ 몇 번 ì£¼ë¬¸ì´ ì–´ë–¤ ë‚´ì—­ì¸ì§€ë¥¼ ì£¼ë°©ë„ ì•Œê³  서빙하는 ì§ì›ë„ 알아서 주문 단위로 í¬ìž¥ì´ë‚˜ 매장 ë‚´ ì‹ì‚¬ ì£¼ë¬¸ì„ ì¤€ë¹„í•˜ì£ . 준비를 마치면 주문 처리가 완료ë˜ì–´ ìŒì‹ì´ 나갈 준비가 ë˜ì—ˆìŒì„ 매장 ë‚´ 디스플레ì´ì™€ 서빙 ì§ì›ì˜ 낭랑한 목소리로 알려ì¤ë‹ˆë‹¤.

오무ë¼ì´ìФ 가게는 어떤가요? 기계가 ë„ìž…ë˜ê¸° ì „ì—는 버거킹보다 훨씬 친밀하고 ì¸ê°„ì ì¸ 경험ì´ì—ˆì£ . ì‹ë‹¹ì— 들어서는 순간 저를 알아본 가게 주ì¸ì´ ì£¼ë°©ì— ì£¼ë¬¸ì„ ë„£ê³  ìŒì‹ì´ 준비ë˜ëŠ” ë™ì•ˆ 밑반찬과 ë”°ëˆí•œ ë¶ì—‡êµ­ì„ 세팅해 ì¤ë‹ˆë‹¤. 다 먹고 카드 결제를 하러 카운터로 다가가면 “고맙습니다â€í•˜ë©° 따스한 표정으로 ì¸ì‚¬ë¥¼ 하셨죠.

주문용 키오스í¬ë¼ëŠ” ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•œ ëª¨ìŠµì€ ì–´ë–»ìŠµë‹ˆê¹Œ? 제가 ì£¼ë¬¸ì„ í•˜ê³  주문서를 서빙 담당ìžì—게 ì§ì ‘ ì†ìœ¼ë¡œ 전달하고 ê·¸ ë¶„ì€ ë˜ ì£¼ë°©ì— ì£¼ë¬¸ ë‚´ì—­ì„ êµ¬ë‘로, 맞습니다. 소리 ë‚´ì–´ ì½ì–´ì£¼ì£ . 주문서는 주방 앞 ì¹´ìš´í„°ì— ëŠ˜ì–´ 놓습니다. ì´ëŸ° ë²ˆìž¡í•¨ì´ ì‹«ì–´ í•œì°¸ì„ ì•ˆê°€ë‹¤ê°€ ìµœê·¼ì— ë‹¤ì‹œ ê°”ëŠ”ë° ì—¬ì „ížˆ ê°™ì€ ìƒÀ´™©ì˜ 반복입니다.

ì£¼ë¬¸ì€ ë¹ íŠ¸ë¦¬ê¸° ì¼ì‘¤ê³  순서가 뒤섞ì´ê¸° 마련ì´ê³ . ì†ë‹˜ì€ ìŒì‹ì´ 언제 나올지 알 수조차 없습니다. ë‚´ê°€ 주문한 게 제대로 ì£¼ë°©ì— ì „ë‹¬ ë˜ì—ˆëŠ”ì§€ë„ ì•Œ 수 없죠. ì´ ê²½ìš°ì—는 ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ë„입하기는 í–ˆëŠ”ë° ì „ì²´ 업무 프로세스를 연결하거나 ì •ë³´ 전달 ê³¼ì •ì„ ìžë™í™”하려는 아무런 ë…¸ë ¥ë„ í•˜ì§€ 않았습니다. 그래서 오히려 ê¸°ìˆ ì´ ì—†ì—ˆì„ ë•Œë³´ë‹¤ 훨씬 못한 ê²½í—˜ì„ ë‚´ë†“ê²Œ ëœê±°ì£ .

ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ëŠ” 사람ì´ë‹¤.

주위를 둘러보면 초연결 세ìƒ, 초연결 시대, 초연결 사회 ë“±ì˜ í‘œí˜„ì„ ì ‘í•˜ê¸° 쉽습니다. 디지털 세ìƒì˜ í•µì‹¬ì´ ë¬´ì—‡ì¸ì§€ 잘 보여주는 사례죠. ì„¸ìƒ ë§Œë¬¼ì„ ì—°ê²°í•˜ë ¤ë©´ ë¬´ì—‡ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 연결해야 하는지 ê·¸ 중심, 구심ì ì´ 있어야하죠. 세ìƒì˜ ì¤‘ì‹¬ì€ ì‚¬ëžŒìž…ë‹ˆë‹¤.

ì§ì›ê³¼ ìƒë‹´ ì¤‘ì¸ í–‰ë³µí•œ 커플

ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì¤‘ì‹¬ë„ ì‚¬ëžŒì´ì£ . ì§ì›ê³¼ ê³ ê°, 파트너, ê³µë™ì²´ ì•ˆì— ìžˆëŠ” 합니다. ë²„ê±°í‚¹ì˜ ì£¼ë¬¸ 경험ì—서 ë³¼ 수 ìžˆë“¯ì´ ì†ë‹˜ì´ 쉽게 ì£¼ë¬¸ì„ í•˜ê³  주문 í˜„í™©ì„ í•œ ëˆˆì— ë³¼ 수 있ë„ë¡ í•˜ë©° ìŒì‹ì´ ë‚˜ì™”ì„ ë•Œ 바로 픽업해서 여유롭게 ì¦ê¸¸ 수 있어야 합니다.

물론 ê¸°ìˆ ì´ ì—†ë”ë¼ë„ 오무ë¼ì´ìФ 가게 사장님처럼 ì†ë‹˜ì„ 헤아리는 마ìŒì´ 있으면 가능합니다. 하지만 규모 ë©´ì—서는 한계가 있죠. ì´ë¥¼ ë„와주는 기술ì´ë¼ì•¼ 진정으로 ì‚¬ëžŒì„ ìƒê°í•˜ê³  ì´í•´í•˜ë©° 행복한 ê²½í—˜ì„ ì¤„ 수 있습니다.

ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ê°€ 사람ì´ë“¯, ê¸°ìˆ ë„ ì‚¬ëžŒì˜ ê²½í—˜ì„ ì™„ì„±í•˜ëŠ” 방향으로 ë°ì´í„°ì™€ 업무 프로세를 ì—°ê²°í•  때 미래가 있습니다. 경험 경제 시대, 초연결 시대, ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”ë¡œ 대변ë˜ëŠ” 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 시대. ì´ ëª¨ë‘를 관통하는 한 가지 ê·œì¹™ì€ ë°”ë¡œ ì‚¬ëžŒì˜ ê²½í—˜ì„ ì™„ì„±í•´ì•¼ 성공한다는 사실입니다. 연결하고 ê²½í—˜ì„ ì™„ì„±í•˜ëŠ” 한 í•´ 보내시기 ë°”ëžë‹ˆë‹¤. 고맙습니다.

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