심플 Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 06 Feb 2026 05:41:31 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 전기차는 미래를 향한 디지털 í˜ì‹  í”Œëž«í¼ /korea/2022/08/%ec%a0%84%ea%b8%b0%ec%b0%a8%eb%8a%94-%eb%af%b8%eb%9e%98%eb%a5%bc-%ed%96%a5%ed%95%9c-%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ed%94%8c%eb%9e%ab%ed%8f%bc/ Tue, 09 Aug 2022 02:08:46 +0000 /korea/?p=3467 내연기관 차량보다 100ë°° ì´ìƒ 단순한 구조와 50ÔÆ„ ì´ìƒ 가는 전기 모터. ìžìœ¨ì£¼í–‰ 등으로 안ë½í•œ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 전기차. 나아가 ë°ì´í„°ì™€ ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ ì—°ê²°, 소프트웨어를 활용한 무한한 발전...

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내연기관 차량보다 100ë°° ì´ìƒ 단순한 구조와 50ÔÆ„ ì´ìƒ 가는 전기 모터. ìžìœ¨ì£¼í–‰ 등으로 안ë½í•œ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 전기차. 나아가 ë°ì´í„°ì™€ ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ ì—°ê²°, 소프트웨어를 활용한 무한한 발전 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì§€ë…”ë‹¤ëŠ” ì ì—서 í˜ì‹  플랫í¼ìž…니다.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

전기차는 심플하다. 100ë°°ì´ìƒ.

내연기관(ICE) 차량ì—는 움ì§ì´ëŠ” ë¶€í’ˆì´ 2천개 ì´ìƒìž…니다. 전기차는 어떨까요? 는 18ê°œë¿ìž…니다. 전기차가 내연기관 ì°¨ëŸ‰ì— ë¹„í•´ 100ë°° ì´ìƒ 구조 ë©´ì—서 심플하다는 뜻ì´ì£ . 심플한 게 대수ëƒ? 그렇습니다. 관리할 í•­ëª©ì´ ì ì–´ì§€ë©´ ë§Œë“¤ê¸°ë„ ì‰½ê³  ìš´ì˜ê³¼ ìœ ì§€ë³´ìˆ˜ë„ í›¨ì”¬ 수월하기 때문입니다.

구조가 단순해야 ë” ë§Žì€ ì¼ì´ ê°€ëŠ¥í•¨ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” 전기차
ìžìœ¨ì£¼í–‰ì˜ ì¶œë°œì€ ì°¨ëŸ‰ì„ ìš´ì „í•  때 움ì§ì´ëŠ” ë¶€í’ˆì˜ ìˆ˜ê°€ 100ë°° ì´ìƒ ì ì€ 전기차

예컨대 ì—”ì§„ì„ ì‚¬ìš©í•˜ì§€ 않으니 ì—”ì§„ì˜¤ì¼ êµì²´ë¥¼ 걱정할 필요가 없죠. 전기차ì—서 êµì²´í•  ê±°ë¼ê³ ëŠ” 타ì´ì–´ë¿ì´ë¼ëŠ” ë§ì´ 나올 ì •ë„입니다. 그러다보니 í…ŒìŠ¬ë¼ ê°™ì€ ì „ê¸°ì°¨ 회사는 í‰ìƒ 무ìƒë³´ì¦ì„ 약ì†í•˜ê¸°ë„ 합니다. í¬ê²Œ ë³´ì¦í•  만한 í•­ëª©ì´ ë§Žì§€ 않다는 뜻으로 í’€ì´í•´ ë³¼ ìˆ˜ë„ ìžˆì£ .

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는 ì¸í„°ë„·ì„ 통해 제공ë˜ëŠ” ERP 소프트웨어입니다. ì´ë¥¼ 통해 ê¸°ì—…ì€ ì–¸ì œ 어디서나 핵심 업무 애플리케ì´ì…˜ì— 액세스할 수 있으며 ê±°ì˜ ë¬´í•œí•œ 확장 ë° í˜ì‹  ëŠ¥ë ¥ì„ ì œê³µí•  수 있습니다.

기본ì ìœ¼ë¡œ 내연기관 ì°¨ëŸ‰ì˜ ì—너지 íš¨ìœ¨ì€ 20%를 ë°‘ë•니다. 다시 ë§í•´ ìš´ì „ ì¤‘ì— íœ˜ë°œìœ ë‚˜ ê²½ìœ ì˜ 80%는 공기 중으로 ë‚ ë ¤ 보낸다는 ë§ì´ì£ . ì´ì— 비해 ì „ê¸°ì°¨ì˜ ì—너지 íš¨ìœ¨ì€ 90%를 넘습니다. ê·¸ ë§Œí¼ íš¨ìœ¨ì ì´ë¼ëŠ” 얘기죠. 게다가 1km를 달리는 ë° í•„ìš”í•œ ì—너지양으로 비êµí•˜ë©´ 전기가 ì„ìœ ì— ë¹„í•´ 10ë°° ì´ìƒ 저렴합니다.

전기차는 오래간다. 50ÔÆ„ì´ìƒ.

내연기관 ì°¨ëŸ‰ì˜ ì—”ì§„ì— í•´ë‹¹í•˜ëŠ” ì „ê¸°ì°¨ì˜ ëª¨í„°ëŠ” 얼마나 오래갈까요? 현재까지 나와 있는 전기모터 중ì—서는 50ë§Œ 마ì¼(80ë§Œ 킬로미터)ì˜ ìˆ˜ëª…ì„ ê°–ëŠ” ì œí’ˆì´ ë‚˜ì™€ 있고 ê³§ 1백만 마ì¼ê¹Œì§€ ê°ˆ 수 ìžˆì„ ê²ƒìœ¼ë¡œ ì „ë§í•©ë‹ˆë‹¤. 다시 ë§í•´ 현재로서는 50ÔÆ„ ì´ìƒì´ë©°, 머지 않아 100ÔÆ„까지 ê°ˆ 수 있다는 ë§ìž…니다.

ê·¸ëŸ°ë° ê°™ì€ ì°¨ë¥¼ 50ÔÆ„ 넘게 타는 ì‚¬ëžŒì´ ìžˆì„까요? ì´ ëŒ€ëª©ì—서 ì°¨ëŸ‰ì˜ ì†Œìœ ì— ê´€í•œ ê¶ê¸ˆì¦ì´ ìƒê¹ë‹ˆë‹¤. 과연 미래ì—ë„ ìš°ë¦¬ëŠ” 내차를 ê¼­ 소유하고 살게 ë ê¹Œìš”? 여러 전문가가 공유경제가 í° íž˜ì„ ë°œíœ˜í•˜ë©° ì°¨ëŸ‰ì„ ì†Œìœ í•˜ì§€ ì•Šê³ ë„ ëˆ„êµ¬ë‚˜ 편리하게 목ì ì§€ë¡œ ì´ë™í•  수 있는 세ìƒì´ 다가올 것으로 봅니다. 물론 ìžìœ¨ì£¼í–‰ë„ í° ê¸°ì—¬ë¥¼ í•  ì „ë§ìž…니다.

메르세ë°ìФ-벤츠 EQ í¬ë®¬ëŸ¬E íŒ€ì˜ ì„±ê³µ 비결ì€? | 특집 기사

불과 1ì´ˆë„ ì•ˆë˜ëŠ” ìˆœê°„ì— ì„±ê³µì´ ê²°ì •ëœë‹¤ë©´ ê¸°ìˆ ì˜ ë„ì›€ì´ ìžˆì–´ì•¼ ë ˆì´ìФì—서 승리를 거머쥘 수 있죠. ìžë™ì°¨ ë ˆì´ì‹± 트랙 안팎ì—서 누구보다 ìŠ¤í”¼ë“œì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ëª¸ì†Œ ëŠë¼ë©° 잘 아는 메르세ë°ìФ-벤츠 EQ í¬ë®¬ë¼E íŒ€ì˜ ì„±ê³µ 비결. 지금 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

160ë§Œ 킬로미터를 달릴 수 있는 ì°¨ëŸ‰ì´ ì—너지 íš¨ìœ¨ë„ 95% 가량ì¸ë°ë‹¤ ì—°ë£Œë¹„ë„ 10ë°° ì´ìƒ 저렴하며, ìžìœ¨ì£¼í–‰ ê¸°ëŠ¥ì„ í†µí•´ ë‚´ê°€ ì›í•˜ëŠ” 곳으로 와서 나를 태운 후 목ì ì§€ê¹Œì§€ 안전하게 ë°ë ¤ë‹¤ ì¤ë‹ˆë‹¤. 차량 ê´€ë¦¬ì— ëŒ€í•´ì„œëŠ” ì‹ ê²½ 쓸 필요가 없고 마치 기사가 í•­ìƒ ëŒ€ê¸°í•˜ê³  있어 무슨 회장님ì´ë¼ë„ ëœ ê²ƒ 같지 않ì„까요?

전기차는 편리하다.Ìýìžìœ¨ì£¼í–‰ ê·¸ ì´ìƒ.

ìžìœ¨ì£¼í–‰ì€ ì „ê¸°ì°¨ì˜ ê°€ìž¥ 중요한 특징ì´ê¸°ë„ 하죠. ì–´ëŠ ì „ë¬¸ê°€ëŠ” ì•„ì´í°ì„ 만드는 í­ìŠ¤ì½˜ì´ ì „ê¸°ì°¨ ê°œë°œì— ì°©ìˆ˜í–ˆë‹¤ëŠ” 소ì‹ì„ 전하면서 앞으로 샤오미, í™”ì›¨ì´ ë“± 휴대í°ì´ë‚˜ 컴퓨터 íšŒì‚¬ë“¤ì´ ì•žë‹¤íˆ¬ì–´ 전기차 ì‹œìž¥ì— ë›°ì–´ë“¤ 것으로 내다봅니다. 전기차는 ë‹¤ë¦„ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ë°”í€´ë‹¬ë¦° 컴퓨터ì´ê¸° 때문ì´ì£ .

전기차는 ë°ì´í„°ì™€ 소프트웨어를 통해 무한한 발전 가능성, 확장 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì§€ë‹Œ 입니다. 하루 ì•„ì¹¨ì— ìš´ì˜ì²´ì œ ì—…ë°ì´íŠ¸ë¥¼ 통해 ìžìœ¨ì£¼í–‰ 차량으로 둔갑시킨 테슬ë¼ì˜ íž˜ë„ ë°”ë¡œ 여기ì—서 찾아 ë³¼ 수 있죠. 과연 ì–´ë–¤ 내연기관 ì°¨ëŸ‰ì´ í•˜ë£¨ ì•„ì¹¨ì— ìžìœ¨ì£¼í–‰ 차로 변신할 수 있ì„까요?

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최신 기술 플랫í¼ì€ ë¶„ì„, ë°ì´í„°ë² ì´ìФ ë° ë°ì´í„° 관리, 애플리케ì´ì…˜ 개발 ë° í™•ìž¥ì„ ìœ„í•œ ë„구, 통합, 지능형 기술(예: ì¸ê³µì§¶Äµç¥(AI), 머신러ë‹, 사물ì¸í„°ë„·(IoT))ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 빌딩 블ë¡ì„ 바탕으로 í˜ì‹ ê³¼ 비즈니스 ì„±ìž¥ì„ ê°€ì†í™”í•  수 있습니다.

ê°€ìƒ ë¹„ì„œ, 디지털 비서처럼 ê³¼ ê¸°ëŠ¥ì„ íƒ‘ìž¬í•œ 전기차는 ë‚´ê°€ 있는 곳으로 찾아와 안ë½í•˜ê²Œ ë‚´ê°€ ì›í•˜ëŠ” 곳으로 ë°ë ¤ë‹¤ ì¤ë‹ˆë‹¤. 디지털 기술과 ë°ì´í„°, 소프트웨어 ë•ë¶„ì´ì£ . ì´ ì™¸ì—ë„ ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ë¡œ ì—°ê²°ë˜ì–´ 있는 스마트카는 스마트í°ì²˜ëŸ¼ 단순한 차량ì´ê¸°ë¥¼ 거부하고 ê·¸ ì´ìƒì˜ 존재로 우리와 함께하게 ë  ì „ë§ìž…니다.

ì „ê¸°ì°¨ì— ë²„ê¸ˆê°¶Äµç” ë””ì§€í„¸Ìý·¡¸é±Ê

기업용 소프트웨어, í˜¹ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ì˜ ëŒ€ëª…ì‚¬ëŠ” 바로 입니다. ê¸°ì¡´ì˜ ERPê°€ 내연기관 차량처럼 복잡한 구조로 ë˜ì–´ 있어 구축, ìš´ì˜, ìœ ì§€ë³´ìˆ˜ì— ìƒë‹¹í•œ 비용과 공수가 들었다면, 디지털 ì‹œëŒ€ì˜ ERP는 전기차와 ê°™ì€ ì‹¬í”Œí•œ 구조를 통해 훨씬 간편한 ìš´ì˜ê³¼ 유지보수는 물론, 무한한 확장 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì—´ì–´ì¤ë‹ˆë‹¤.

ERP ë¶„ì•¼ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ 리ë” 가 야심차게 내놓ì€Â ê°€ 바로 대표ì ì¸ 디지털 ERP죠. ì´ ìƒˆë¡œìš´ ERP를 통해 Âé¶¹Ô­´´ê°€ 그리는 ê¸°ì—…ì˜ ë¯¸ëž˜ëŠ” 바로 ìžìœ¨ì£¼í–‰ 기업입니다. 기업 ìš´ì˜ì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì„ ì„ ë¹„ë¡¯í•œ 으로 ìžë™í™”하고 ì‚¬ëžŒì€ ë³´ë‹¤ ì „ëžµì ì¸ 업무, 다른 ì‚¬ëžŒì„ ë³´ì‚´í”¼ê³  배려하는 ì¼ì— 집중하ë„ë¡ í•œë‹¤ëŠ” 방침입니다.

요즘 유행하는 ë„ ì´ëŸ¬í•œ ë§¥ë½ì—서 í•´ì„í•  수 있습니다. 심플하다. 오래간다. 편리하다. ì´ë ‡ê²Œ ì „ê¸°ì°¨ì˜ ìž¥ì ì„ 지닌 디지털 ì‹œëŒ€ì˜ ERP. 좀 ë” ìœ ì‹¬ížˆ 살펴 ë³´ê³  우리 ê¸°ì—…ì— ë³´ë‹¤ 쉽게 ë„ìž…í•  ë°©ë²•ì„ ì°¾ì•„ ë³¼ 때가 ì•„ë‹ê¹Œìš”?

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ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì˜ í˜ì‹  ì „ëžµ /korea/2022/08/%eb%a0%88%ec%98%a4%eb%82%98%eb%a5%b4%eb%8f%84-%eb%8b%a4%eb%b9%88%ec%b9%98%ec%9d%98-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ec%a0%84%eb%9e%b5/ Sat, 06 Aug 2022 07:13:56 +0000 /korea/?p=3437 연결하ë¼. 단순화하ë¼. 실천하ë¼. ì´ ì„¸ 가지가 바로 ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì˜ í˜ì‹  ì „ëžµì´ë‹¤. 제대로 보는 ë²•ì„ ë°°ìš°ê³ , 단순함으로 ì •êµí•¨ì„ 완성하며, 실천하ë¼. 560ì—¬ ÔÆ„ ì „ 활ë™í•œ 다빈치가 전하는...

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연결하ë¼. 단순화하ë¼. 실천하ë¼. ì´ ì„¸ 가지가 바로 ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì˜ í˜ì‹  ì „ëžµì´ë‹¤. 제대로 보는 ë²•ì„ ë°°ìš°ê³ , 단순함으로 ì •êµí•¨ì„ 완성하며, 실천하ë¼. 560ì—¬ ÔÆ„ ì „ 활ë™í•œ 다빈치가 전하는 3가지 í˜ì‹  ì „ëžµì€ ì‹œëŒ€ì—ë„ ì—¬ì „ížˆ 유효하다.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

약 565ÔÆ„ ì „ ì´íƒˆë¦¬ì•„ 피렌체 ì¸ê·¼ì˜ 빈치ë¼ëŠ” 마ì„ì—서 호기심 왕성한 사내아ì´ê°€ 태어난다. í™ê¸¸ë™ì²˜ëŸ¼ 서ìžë¡œ 태어나 ì•„ë²„ì§€ì˜ ì„±ì„ ì“¸ 수 ì—†ì—ˆë˜ ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„는 ì •ì‹ í•™êµ êµìœ¡ì„ 받지 못한다. ì–´ë¨¸ë‹ˆë„ ë²„ë¦¬ê³  떠난 레오나르ë„는 í˜¼ìž ë³´ë‚´ëŠ” ì‹œê°„ì´ ë§Žì•˜ê³ , 어린 ì‹œì ˆì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì„ ìžì—°ì„ 관찰하며 지낸다. êµ¬ë¦„ì€ ì–´ë–»ê²Œ ìƒê¸°ëŠ”ì§€, 새는 어떻게 í•˜ëŠ˜ì„ ë‚˜ëŠ”ì§€, ë¬¼ì€ ì–´ë–»ê²Œ 움ì§ì´ëŠ”ì§€ 등 관찰한 ë‚´ìš©ì„ ê·¸ë¦¼ìœ¼ë¡œ 기ë¡í•œë‹¤.

다행히 어린 레오나르ë„ì˜ ê·¸ë¦¼ ì‹¤ë ¥ì„ ëˆˆì—¬ê²¨ 본 아버지는 í”¼ë Œì²´ì˜ ë² ë¡œí‚¤ì˜¤ ê³µë°©ì— ì•„ë“¤ì„ ë³´ë‚¸ë‹¤. 안드레아 ë¸ ë² ë¡œí‚¤ì˜¤ëŠ” 피렌체ì—서 “그림하면 베로키오!â€ë¼ê³  í•  ì •ë„로 유명한 ì¸ë¬¼ì´ë‹¤. 르네ìƒìŠ¤ì˜ ë°œì›ì§€ë¼ í•  수 있는 피렌체는 메디치 ê°€ë¬¸ì˜ ê±°ì ì´ê¸°ë„ 하다. 피렌체는 ì˜ˆìˆ ê°€ë“¤ì´ ê·€ì¡±ë“¤ë¡œë¶€í„° 예술품 ì£¼ë¬¸ì„ ë°›ê¸° 위해 서로 ì£¼ë¨¹ì§ˆì€ ë¬¼ë¡ ì´ê³  칼부림까지 í•  ì •ë„로 피 튀기는 ê²½ìŸ ì‹œìž¥ì„ ì´ë¤˜ë‹¤.

레오나르ë„와 세종 ì´ë„ì˜ í˜ì‹ Ìý´¥Ìý특집 기사

15세기 르네ìƒìФ í˜ì‹ ì˜ 시기를 ì´ëˆ ì„œì–‘ì˜ ëŒ€í‘œ ì¸ë¬¼ì´ 레오나르ë„ë¼ë©´ ë™ì–‘ì—는 그보다 앞서 바로 세종 ì´ë„ê°€ 있습니다. 혼ìží•˜ëŠ” 발명과 함께하는 í˜ì‹ ì˜ ì°¨ì´, ì‚¬ëžŒì„ í–¥í•˜ëŠ” í˜ì‹ ê³¼ ë””ìžì¸ 씽킹,Ìý4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ê³µí†µì ì„ 만나보세요.

베로키오는 그림과 ì¡°ê° ë“± ë¯¸ìˆ í’ˆì€ ë¬¼ë¡  종탑, ë” ê±´ì„¤ 등ì—ë„ ì°¸ì—¬í–ˆë‹¤. 레오나르ë„는 베로키오 공방ì—서 미술 ì‹¤ë ¥ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê±´ì¶•ì— í•„ìš”í•œ 공학 êµìœ¡ë„ 받는다. í›—ë‚  레오나르ë„ê°€ 시대를 수백 ÔÆ„ 앞선 탱í¬ë‚˜ 낙하산, 펌프 등 무기, 기계, 장치 ë“±ì„ ì„¤ê³„í•˜ëŠ” ë°‘ê±°ë¦„ì´ ëœ ì…ˆì´ë‹¤.

대표ì ì¸ 르네ìƒìŠ¤ë§¨ìœ¼ë¡œ 불리며 ë‹¤ë°©ë©´ì— ê±¸ì³ ë‹¤ìž¬ë‹¤ëŠ¥í•¨ì„ ì„ ë³´ì¸ ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ì—게 í˜ì‹ ì˜ ë¹„ê²°ì´ ë­ëƒê³  물었ë”니 ì´ë ‡ê²Œ 세 가지로 정리해 주었다. (물론 레오나르ë„ì˜ ëª©ì†Œë¦¬ë¥¼ ì§ì ‘ 듣지는 못했다. 그가 남긴 기ë¡ê³¼ 그를 다룬 ì˜ìƒì„ 통해 정리한 ì–˜ê¸°ì¼ ë¿)

  • ì—°ê²°í•˜ë¼ (Connect)
  • ë‹¨ìˆœí™”í•˜ë¼ (Simplify)
  • ì‹¤ì²œí•˜ë¼ (Do)

“제대로 보는 ë²•ì„ ë°°ì›Œë¼. 세ìƒë§Œë¬¼ì€ 서로 ì—°ê²°ë˜ì–´ 있다.â€

레오나르ë„는 과학ì—서 ë¯¸ìˆ ì˜ ì›ë¦¬ë¥¼ 발견하고 그림으로 과학 ê¸°ìˆ ì„ í‘œí˜„í•œë‹¤. ê·¸ë¦¼ì€ ìˆ˜ë§Žì€ ë§ë³´ë‹¤ 훨씬 강력하고 ì§ê´€ì ì´ë‹¤. 언어가 달ë¼ë„ 현실 세ìƒì˜ 사물과 유사한 ê·¸ë¦¼ì„ ë³´ë©´ 누구나 쉽게 ì´í•´í•˜ê¸° 때문ì´ë‹¤. 어린 시절부터 ê·¸ë¦¼ì„ ìž˜ 그렸고 베로키오 공방ì—서 ê±´ì¶• ê³µí•™ì˜ ê¸°ì´ˆë„ ë‹¤ì§„ ì ì´ 향후 í˜ì‹  활ë™ì— í° ë„ì›€ì´ ëœë‹¤.

ëŠìž„ ì—†ì´ ê´€ì°°í•˜ê³  글과 그림으로 관찰 ë‚´ìš©ì„ ê¸°ë¡í•˜ê³  ì•„ì´ë””어를 ë‚´ê³  실험하며 ê·¸ ê²°ê³¼ 역시 기ë¡í•œë‹¤. 레오나르ë„는 ì´ ì ì—서 ìµœì´ˆì˜ ê·¼ëŒ€ì ì¸ 과학ìžë¡œ í‰ê°€ ë°›ê¸°ë„ í•œë‹¤.

ì˜ ë””ìžì¸ì”½í‚¹ 서비스가 하는 ì¼ë„ ì´ì™€ 유사하다. ë¬¸ì œì— ëŒ€í•œ ë‹µì„ ì°¾ê¸° ì „ì— ë¨¼ì € ì§„ì§œ 문제가 무엇ì¸ì§€ 관찰하고 토론하고 실험하고 기ë¡í•˜ëŠ” 활ë™ì´ ì¤‘ì‹¬ì„ ì´ë£¬ë‹¤. 간단한 형태부터 시제품(프로토타입)ì„ ë§Œë“¤ì–´ í”¼ë“œë°±ì„ ìˆ˜ë ´í•˜ê³  반복해서 개선해 가는 ê³¼ì •ì„ í†µí•´ ì§„ì§œ 문제를 í•´ê²°í•  ë°©ì•ˆì„ ì°¾ì•„ 나선다.

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI ì‹œëŒ€ì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들 | 특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI ì‹œëŒ€ì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

“단순함ì´ì•¼ë§ë¡œ ì •êµí•¨ì˜ 극치다.â€

늘 ìžì—°ì„ ë™ê²½í•˜ê³  ê°íƒ„í•´ 온 레오나르ë„는 “ìžì—°ì€ ë”í•˜ì§€ë„ ëœí•˜ì§€ë„ ì•Šì€ ìµœì ì˜ ë‹µì„ ì°¾ëŠ”ë‹¤â€ê³  ìžì—°ì„ 칭송한다. í˜ì‹ ì€ 뺄샘ì´ë¼ëŠ” ë§ê³¼ë„ ì–´ëŠ ì •ë„ í†µí•˜ëŠ” 구ì„ì´ ìžˆë‹¤. 심플한 ëŒ€ì•ˆì„ ë‚´ë†“ì„ ìˆ˜ 있는 íž˜ì€ ì–´ì©Œë©´ ìžì‹ ì´ 알고 있는 ë‚´ìš©ì´ë‚˜ 가지고 있는 기술 ë“±ì— ì–½ë§¤ì´ì§€ 않고 ì¸ìœ„ì ì¸ 경계를 뛰어넘는 능력ì—서 나오는 게 ì•„ë‹ê¹Œ?

레오나르ë„는 ì§€ì‹ì˜ 경계를 ìžìœ ë¡­ê²Œ ë›°ì–´ 넘으며 세ìƒë§Œë¬¼ê³¼ ì§€ì‹ì„ 서로 연결한다. ì—°ê²°ì„ í†µí•´ 새로운 ë°°ì›€ì„ ì–»ê³  새로운 ëŒ€ì•ˆì€ ê·¸ ì „ì˜ ì•ˆë³´ë‹¤ 훨씬 ë” ì‹¬í”Œí•œ ìš°ì•„í•¨ì„ ê°–ë„ë¡ í•´ì•¼ 한다. 사람과 사물, ì•„ì´ë””어와 기술, ì´ ëª¨ë‘를 실현하는 ë° í•„ìš”í•œ ìž¬ì •ì  ì§€ì› ë“± 모든 ê²ƒì„ ì—°ê²°í•´ 만드는 새로운 í˜ì‹ ì€ ìžì—°ì„ 닮아 전보다 훨씬 심플해야 한다.

초개ì¸í™” 시대, 비즈니스 ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 3대 ì „ëžµÌý´¥Ìý특집 기사

±·ìž¡ëŸ¬ì™¶ÄÌýë¶¶Äìºì˜ 시대. 우리는 시간과 장소,ÌýìƒÀ´™©ì— ë”°ë¼Â ë‹¤ì–‘한 ìžì•„로 살아갑니다. ë¶¶Äìºì˜Â ë‹ˆì¦ˆì™¶ÄÌý선호ë„,Ìýê´¶Ä심사를 ì´í•´í•˜ê³ Â ê°œì¸í™”ëœ ê²½í—˜ê³¼Â ì¶”ì²œ,ÌýìƒÀ´˜¸ìž‘ìš©ì„ ì œê³µí•˜ê¸° 위한 기업ì˜Â ì´ˆê°œì¸í™” 성공 ì „ëžµ.Ìý월간 ì¸ì‚¬ì´íЏì—서 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

â€œì‹¤ì²œì˜ íž˜ì— ë§¤ë£Œë˜ì–´ 왔다. 아는 것으로는 충분치 않다. ì‘용해야 한다. 하겠다는 ì˜ì§€ë¡œëŠ” 불충분하다. 실천해야 한다.â€

요즘처럼 ì‹ ê¸°ìˆ ì´ ë¹ ë¥¸ ì†ë„로 출현하는 디지털 경제ì—서는 간혹 ê¸°ìˆ ì— í˜„í˜¹ë˜ê¸° 쉽다. ê¸°ìˆ ì€ ë„êµ¬ì¼ ë¿ ë‹µì„ ë°”ë¡œ ë˜ì ¸ 주지는 않는다. 기술ì´ë‚˜ ì§€ì‹ì„ 누가 가지고 있는가보다는 누가 ë” ìž˜ 연결하고 활용하여 실질ì ì¸ 문제를 발견하고 해결하는지가 í˜ì‹ ì˜ ì„±ê³µì„ íŒê°€ë¦„한다.

í˜ì‹ ì˜ 실마리를 어디서부터 풀어 나가야 할까? ì‘용과 실천ì—서 찾아야 한다고 레오나르ë„는 제안한다. ì•„ì´ë””ì–´ê°€ 떠올ëžë‹¤ë©´ 바로 실험하고 실천해야 한다는 것ì´ë‹¤. 남보다 ë§Žì€ ì§€ì‹ì´ ìžˆì–´ë„ í˜„ì‹¤ ë¬¸ì œì— ì ìš©í•˜ê³  ì‘용하지 않으면 무용지물ì´ë‹¤. 하려는 ì˜ì§€ê°€ 있다는 ë§ë³´ë‹¤ëŠ” 몸소 실천해야 비로소 배울 수 있다.

가치와 ë³µìž¡ì„±ì„ ê¸°ì¤€ìœ¼ë¡œ 한 ë¶„ì„ì˜ ë„¤ 가지 유형
가치와 ë³µìž¡ì„±ì„ ê¸°ì¤€ìœ¼ë¡œ 한 ë¶„ì„ì˜ ë„¤ 가지 유형

디지털 í˜ì‹  ì‹œìŠ¤í…œì¸ Âé¶¹Ô­´´ Leonardo[Âé¶¹Ô­´´ BTP 플랫í¼]ê°€ 제공하는 , , , , , ë°ì´í„° ì¸í…”리전스 등 다양한 최신 기술 역시 ì‘용과 ì‹¤ì²œì— í™œìš©í•  때 비로소 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ 낼 수 있다.

4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 3대 트렌드 – 갵Ӹ맞춤화, 초개ì¸í™”, 정밀화Ìý´¥Ìý특집 기사

유연한 미래를 위해 ë…ì¼ì—서 시작한 ì¸ë”스트리 4.0ê³¼ 디지털 기술과 ë°ì´í„°, ìƒí™œë°©ì‹ì˜ 변화를 ë§ë¼í•˜ëŠ” 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª….Ìý갵Ӹ맞춤화,Ìý초개ì¸í™”,Ìý정밀화 등 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… ì‹œëŒ€ì˜ 3가지 트렌드를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

다빈치와 ë¯¸ì¼ˆëž€ì ¤ë¡œì˜ ê³µí†µì 

ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ ë‹¤ë¹ˆì¹˜ 하면 ìš°ì„  모나리ìž, ìµœí›„ì˜ ë§Œì°¬ 등 유명한 ê·¸ë¦¼ì´ ë– ì˜¤ë¥¸ë‹¤. 실제로 레오나르ë„ê°€ 남긴 ê·¸ë¦¼ì€ ê·¸ë¦¬ ë§Žì§€ 않고, ì™„ì„±ìž‘ì€ ë”ìš± 드물다. 다빈치와 í›—ë‚  ìŒë²½ì„ ì´ë£¬ 미켈란젤로 역시 다빈치처럼 그림 그리기를 별로 달가워하지 않았다. 다빈치는 세ìƒì„ 관찰하고 ì´í•´í•˜ë©° 새로운 ì•„ì´ë””어를 ë‚´ëŠë¼ 바빴고, 미켈란젤로는 ì¡°ê°ì„ 훨씬 좋아했기 때문ì´ë‹¤.

다빈치와 ë¯¸ì¼ˆëž€ì ¤ë¡œì˜ ê³µí†µì ì€ ë˜ ìžˆë‹¤. ë‘ ì‚¬ëžŒ ëª¨ë‘ ë¹„ë°€ë¦¬ì— ì‹œì²´ 해부를 통해 ì¸ì²´ì˜ êµ¬ì¡°ì— ëŒ€í•œ ì´í•´ë¥¼ 넓혔다는 사실ì´ë‹¤. 다빈치는 ì¸ì²´ì— 대한 ì´í•´ë¥¼ 바탕으로 사실ì ì¸ ê·¸ë¦¼ì„ ê·¸ë ¸ë‹¤ë©´, 미켈란젤로는 ì¸ì²´ì˜ 실제 ë¹„ë¡€ì— ë¹„í•´ 좀 ë” ê¸¸ìˆ˜ë¡ ì•„ë¦„ë‹¤ì›Œ ë³´ì¸ë‹¤ëŠ” íŒë‹¨ì— 실제보다 길쭉한 ì¸ë¬¼ë“¤ì„ 그렸다.

그림보다는 다른 ë¬´ì–¸ê°€ì— ë” í° ì—´ì •ì„ ê°€ì¡Œì§€ë§Œ 그림 역시 ëª…ìž‘ì„ ë‚¨ê¸´ ë‘ ì‚¬ëžŒ. ê·¸ ë§Œí¼ ì£¼ì–´ì§„ ì‹œê°„ì´ ë¶€ì¡±í•˜ë‹¤ë©° ëŠìž„ ì—†ì´ ì—°ê²°í•˜ê³  단순화하고 실천하며 í˜ì‹ í–ˆê¸° ë•Œë¬¸ì´ ì•„ë‹ê¹Œ?

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