블ë¡ì²´ì¸ Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 02 May 2025 01:35:45 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 유니레버, 그린토í°ìœ¼ë¡œ ì§€ì†ê°€ëŠ¥ 팜유 ê³µê¸‰ë§ êµ¬ì¶• /korea/2023/04/%ec%9c%a0%eb%8b%88%eb%a0%88%eb%b2%84-%ea%b7%b8%eb%a6%b0%ed%86%a0%ed%81%b0%ec%9c%bc%eb%a1%9c-%ec%a7%80%ec%86%8d%ea%b0%80%eb%8a%a5-%ed%8c%9c%ec%9c%a0-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%ea%b5%ac%ec%b6%95/ Fri, 21 Apr 2023 07:51:24 +0000 /korea/?p=5056 ìƒëª…ì„ ì‚´ë¦¬ëŠ” 비누가 환경과 ìƒë¬¼ ë‹¤ì–‘ì„±ì„ íŒŒê´´í•œë‹¤ë©´? ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 팜유 공급ë§ì„ 내세우지만 ìž…ì¦í•œ ê¸¸ì´ ì—†ë‹¤ë©´? 팜유 가치사슬 ì „ë°˜ì„ íˆ¬ëª…í•˜ê²Œ ì¶”ì  ê´€ë¦¬í•  블ë¡ì²´ì¸ ê¸°ë°˜ì˜ ê·¸ë¦°í† í°ì´ë¼ë©´ ëª¨ë‘ ëŒ€ì‘...

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ìƒëª…ì„ ì‚´ë¦¬ëŠ” 비누가 환경과 ìƒë¬¼ ë‹¤ì–‘ì„±ì„ íŒŒê´´í•œë‹¤ë©´? ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 팜유 공급ë§ì„ 내세우지만 ìž…ì¦í•œ ê¸¸ì´ ì—†ë‹¤ë©´? 팜유 가치사슬 ì „ë°˜ì„ íˆ¬ëª…í•˜ê²Œ ì¶”ì  ê´€ë¦¬í•  ê¸°ë°˜ì˜ ê·¸ë¦°í† í°ì´ë¼ë©´ ëª¨ë‘ ëŒ€ì‘ ê°€ëŠ¥í•©ë‹ˆë‹¤. ìœ ë‹ˆë ˆë²„ì˜ ì´ì•¼ê¸° 지금 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 정대천(Jackie Jeong)

나ì´íŒ…게ì¼ê³¼ ìƒëª…ì„ ì‚´ë¦¬ëŠ” 비누

ì¸ë¥˜ì˜ 역사를 ëŒì´ì¼œ ë³¼ 때 ìƒëª…ì„ êµ¬í•˜ëŠ” ë° ê°€ìž¥ í° ê³µí—Œì„ í•œ ì œí’ˆì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œìš”? í˜„ëŒ€ì˜ ë§Žì€ ì˜í•™ ì „ë¬¸ê°€ì™¶Ä ì—­ì‚¬í•™ìžê°€ ë§ì„¤ìž„ ì—†ì´ ‘비누’ë¼ê³  답합니다.

ê·¸ëŸ°ë° ë¹„ëˆ„ëŠ” 근세까지 귀족ì´ë‚˜ íŠ¹ê¶Œì¸µì˜ ì „ìœ ë¬¼ì´ì—ˆì£ . 19세기초 처ìŒìœ¼ë¡œ 공장 ìƒì‚°ì´ 시작ë˜ë©´ì„œ ì¼ë°˜ ì‹œë¯¼ë„ ì‚¬ìš©í•  수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 1807ë…„ ì˜êµ­ì—서 ‘피어스 비누(ìœ ë‹ˆë ˆë²„ì— ì¸ìˆ˜ë¨)’ë¼ëŠ” ìµœì´ˆì˜ ë¹„ëˆ„ ë¸Œëžœë“œë„ ë‚˜ì™”ì§€ë§Œ 초창기ì—는 여전히 ì¼ìƒì˜ 필수품으로 ì¸ì‹ë˜ì§€ëŠ” 않았습니다.

1853ë…„ í¬ë¦¼ì „ìŸì´ 발발하면서 플로렌스 나ì´íŒ…게ì¼ì˜ 헌신ì ì¸ 간호가 세ìƒì— ë¹›ì„ ë°œí•˜ëŠ”ë°, ê·¸ ì¤‘ì‹¬ì— í¥ë¯¸ë¡œìš´ ë°œê²¬ì´ ìžˆì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  나ì´íŒ… 게ì¼ì€ ì „ìŸ ì¤‘ì— ì´ìƒìœ¼ë¡œ 죽는 병사보다 불결한 환경ì—서 ê°ì—¼ê³¼ 전염으로 죽는 전사ìžê°€ ë” ë§Žë‹¤ëŠ” ê²ƒì„ ì•Œê³  ì¼ìƒì˜ ì† ì”»ê¸°ì™¶Ä ë³‘ìƒì˜ ìœ„ìƒ ê´€ë¦¬ì— íž˜ì„ ì¼ìŠµë‹ˆë‹¤.

íŽ¸ì§‘ìž ì£¼ – 통계학과 ìˆ˜í•™ì— ëŠ¥í†µí•œ 나ì´íŒ…게ì¼

플로렌스 나ì´íŒ…게ì¼ì€ 20ëŒ€ì— ì „ë¬¸ ê°„í˜¸ì‚¬ì™¶Ä ë³‘ì› ê´€ë¦¬ìž ìƒí™œì„ 시작하기 ì „ì— í†µê³„í•™ì„ ë°°ìš°ë©° ë°ì´í„° 수집과 ë¶Ñ«»®ì— ì—´ì •ì„ ë³´ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. í¬ë¦¼ì „ìŸ ì¤‘ì— 38ëª…ì˜ ê°„í˜¸ì‚¬ë“¤ê³¼ 육군 ë³‘ì› ë“±ì—서 수집한 ë°ì´í„°ë¥¼ 토대로 ì´ìƒìœ¼ë¡œ ì¸í•œ 사ë§ê³¼ 예방할 수 ìžˆì—ˆë˜ ì‚¬ë§ ë“±ì„ í†µê³„ ë¶Ñ«»®í•œ 결과를 발표합니다. 누구나 알기 쉽게 ìš”ì¦˜ì˜ ì¸í¬ê·¸ëž˜í”½ ìˆ˜ì¤€ì˜ ì°¨íŠ¸ë¥¼ 공개하죠.

나ì´íŒ…게ì¼ì´ 만든 월별 í¬ë¦¼ì „ìŸ ì „ì‚¬ìž ì‚¬ë§ ì›ì¸ 차트
나ì´íŒ…게ì¼ì´ 만든 월별 í¬ë¦¼ì „ìŸ ì „ì‚¬ìž ì‚¬ë§ ì›ì¸ 차트

그로 ì¸í•´ 전사ìžëŠ” í° í­ìœ¼ë¡œ 줄었고 ì´ ê²½í—˜ì€ ê·¸ëŒ€ë¡œ ë¯¸êµ­ì˜ ë‚¨ë¶ ì „ìŸì— êµí›ˆì´ ë˜ì–´ 참전한 ë³‘ì‚¬ë“¤ì˜ ë¹„ëˆ„ ì‚¬ìš©ì´ ì˜ë¬´í™” ë©ë‹ˆë‹¤. ì „ìŸ í›„ 고향으로 ëŒì•„ê°„ êµ°ì¸ë“¤ì— ì˜í•´ 비누로 ì† ì”»ëŠ” ìŠµê´€ì´ ëŒ€ì¤‘í™”ë˜ë©° ì¼ìƒ ì†ì— ìœ„ìƒ ê´€ë…ì´ ìžë¦¬ 잡습니다. ì´ ê³¼ì •ì—서 ë¯¸êµ­ì˜ ¶¥„ë¡í„°ì•¤ê°¬ë¸”(±Ê&²¹³¾±è;³Ò)ì€ ë¹„ëˆ„ 사업으로 특수를 누렸고 ì´í›„ 글로벌 소비재 회사로 성장합니다.

전염병으로 한 마ì„ì´ Â ë–¼ì£½ìŒì„ 당하고 ì´ìƒë³´ë‹¤ ê°ì—¼ 사ë§ìžê°€ ë” ë§Žì•˜ë˜ ì‹œëŒ€ì— ë¹„ëˆ„ì˜ ëŒ€ì¤‘í™”ëŠ” ì¸ê°„ì˜ ìˆ˜ëª…ì„ 20ë…„ ì´ìƒ 늘려주는 íšê¸°ì ì¸ ì‚¬ê±´ì´ ì•„ë‹ ìˆ˜ 없습니다. ì´ì²˜ëŸ¼ 유럽과 ë¶ë¯¸ì—서 ëŒ€ì¤‘í™”ëœ ë¹„ëˆ„ê°€ 오늘날과 ê°™ì´ ì „ 세계ì ìœ¼ë¡œ 사용ë˜ê³  ì¼ìƒì˜ í•„ìˆ˜í’ˆì´ ëœ ë°ì—는 앞서 언급한 유니레버(±«²Ô¾±±ô±ð±¹±ð°ù)ì™¶Ä ¶¥„ë¡í„°ì•¤ê°¬ë¸”(±Ê&²¹³¾±è;³Ò)ì˜ ì—­í• ì´ í½ë‹ˆë‹¤.

예측 불가능한 세ìƒì˜ ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ìŠ¤í¬ ì™„í™” 방안Ìý´¥Ìý특집 기사

ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì—서는 ìž‘ì€ ë¬¸ì œë„ ì–¸ì œë“  가치사슬 전반으로 í™•ëŒ€ë  ìˆ˜ 있습니다. 예측 불가능한 세ìƒì—서  리스í¬ë¥¼ 줄ì´ë ¤ë©´? ë””ì§€í„¸í™”ëœ í’ˆì§ˆ 관리, ESG 규제준수, ìƒì‚° ì¶”ì  ë° ì‹¤í—˜ì‹¤ 테스트를 통해 ê³µê¸‰ë§ íŒŒíŠ¸ë„ˆë“¤ê³¼ í˜‘ì—…ì´ ìš©ì´í•´ì•¼ 합니다.

ë¹„ëˆ„ì˜ ëŒ€ëŸ‰ ìƒì‚°ì— 기여한 팜유

ìœ ë‹ˆë ˆë²„ì™¶Ä í”„ë¡í„°ì•¤ê°¬ë¸”ì´ ì˜¤ëŠ˜ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ ë·°í‹° 기업으로 성장한ë°ëŠ” 비누 ì‚¬ì—…ì´ ìžˆì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 하지만 초창기ì—는 비누 재료로 소나 ë¼ì§€ì˜ 유지, 코코넛 / 올리브 ì˜¤ì¼ ë“±ì„ ì£¼ë¡œ 사용했기 ë•Œë¬¸ì— ëŒ€ëŸ‰ ìƒì‚°ì— ì–´ë ¤ì›€ì´ ìžˆì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì´ë•Œ, 서아프리카ì—서 재배ë˜ëŠ” 팜유(Palm Oil)ê°€ 대체재로 ê°ê´‘받기 시작합니다. ê°€ê²©ì´ ì €ë ´í•œë°ë‹¤ 경작지 대비 ìƒì‚°ì„±ì´ 코코넛, 올리브 등 다른 ì‹ë¬¼ì„± 유지보다 10ë°° ì´ìƒ 높기 때문입니다.

ë‘ íšŒì‚¬ëŠ” ì¸ë„네시아, ë§ë ˆì´ì‹œì•„, 브ë¼ì§ˆ, ì½œë¡¬ë¹„ì•„ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ì „ 세계 ì—´ëŒ€ìš°ë¦¼ì— ê²½ìŸì ìœ¼ë¡œ 팜유 ë†ìž¥ 네트워í¬ë¥¼ 구축하고, ì¸ê·¼ì— 제조 ê³µìž¥ì„ ì„¸ì›Œ 비누ì—서 샴푸, 세제, ë¼ë©´, 마가린, í™”ìž¥í’ˆì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 다양한 ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ì–´ ê¸€ë¡œë²Œí™”ì— ì•žìž¥ì„°ìŠµë‹ˆë‹¤.

ì‹í’ˆ, 유지, ì—너지, 유통 등 íŒœìœ ì˜ ë‹¤ì–‘í•œ ìš©ë„
ì‹í’ˆ, 유지, ì—너지, 유통 등 íŒœìœ ì˜ ë‹¤ì–‘í•œ ìš©ë„

20세기 ë™ì•ˆ 팜유 ë†ìž¥ì€ 급ì†í•˜ê²Œ 늘었고, 제품 ì¢…ë¥˜ë„ í¬ê²Œ 확대ë˜ì–´ 최근 ë³´ë„ ìžë£Œì— 따르면 우리나ë¼ì˜ 경우, 대형 ë§ˆíŠ¸ì˜ ì§„ì—´ëŒ€ë¥¼ 채우는 ì‹ìŒë£Œ, ì¼ìƒ 용품 중 절반 ì´ìƒì— 팜유가 사용ëœë‹¤ê³  합니다.

ì´ ê°™ì€ í­ë°œì  수요 ì¦ê°€ë¡œ ì¸í•´ ìžì—° ìƒíƒœê³„ì˜ ìš”ëžŒì´ë˜ ì—´ëŒ€ìš°ë¦¼ì´ íŒœìœ  ë†ìž¥ìœ¼ë¡œ 빠르게 대체ë˜ë©° 급기야 ì¸ë¥˜ 환경과 ìƒì¡´ì„ 위협하는 중대한 ì‚¬íšŒì  ì´ìŠˆê°€ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ê²°êµ­ ë¹„ëˆ„ì™¶Ä ì„¸ì œ ë“±ì„ í†µí•´ 우리가 위ìƒê³¼ ê±´ê°•ì„ ì–»ì€ ê²ƒì€ ì‚¬ì‹¤ì´ì§€ë§Œ, 1세기가 í른 지금 í¬ë‚˜ í° ë‚˜ë¹„ì˜ ë‚ ê°œì§“ì´ ë˜ì–´ 환경 파괴, 지구 온난화, ì¸ê¶Œ 문제ë¼ëŠ” 청구서로 ë˜ëŒì•„ 왔습니다.

í´ë¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AIê°€ ì´ë„는 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 미래 ´¥Ìý특집 기사

ì™¶Ä 는 ê¸°ì—…ì´ ë³µìž¡í•œÂ Â ë¬¸ì œë¥¼ 관리하고 탄소 배출량 ê°ì†Œ, 삼림 벌채 ë°©ì§€, 순환경제 ì´‰ì§„ì— ì‹¤ì§ˆì ì¸ í•´ê²°ì±…ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. 단순한 규제준수를 넘어 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¡œ 전환하고, 환경 ë³´í˜¸ì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì„±ìž¥ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.

ë”러운 팜유 ë¬¸ì œì™¶Ä ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 팜유 추구

2008ë…„ 그린피스는 ‘ë”러운 팜유(Dirty Palm Oil)’ 캠페ì¸ì„ 통해 유니레버, P&G, 네슬레, 펩시코 등 글로벌 ë·°í‹°, 소비재 업체를 고소하며, 환경 íŒŒê´´ì˜ ì±…ìž„ì„ ë¬»ê¸° 시작했습니다.

무분별한 산림벌채는 ìƒë¬¼ ë‹¤ì–‘ì„±ì— í° ìœ„í˜‘ì´ ë˜ê³  ëŒ€ì²´ëœ íŒœìœ  ë†ìž¥ì—서 ì‚¬ìš©ëœ ë¹„ë£Œì™¶Ä ì‚´ì¶©ì œë¡œ 수질 ì˜¤ì—¼ì´ ì‹¬ê°í•´ì¡Œìœ¼ë©°, ìƒì‚°ì— íˆ¬ìž…ëœ ì•„ë™ê³¼ ì›ì£¼ë¯¼ì˜ ë…¸ë™ ì°©ì·¨ 문제가 비ì˜ë¦¬ê¸°êµ¬(NGO) ë‹¨ì²´ì— ì˜í•´ 심ê°í•œ 사회 문제로 불거졌기 때문입니다.

환경보호, ìœ¤ë¦¬ê²½ì˜ ì¸¡ë©´ì—서 모범ì ì¸ 회사로 알려진 유니레버는 ë”러운 팜유 캠페ì¸ìœ¼ë¡œ 기업 ì´ë¯¸ì§€ê°€ 실추ë˜ì—ˆê³ , 시민 ë‹¨ì²´ì˜ ë¶ˆë§¤ ìš´ë™ìœ¼ë¡œ ê²½ì œì  ì†ì‹¤ê¹Œì§€ 피해가 확산 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

2004년부터 다양한 기관, 단체, 기업들과 연대하여 ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 팜유 ì‚°ì—… 협ì˜ì²´(RSPO, Roundtable on Sustainable Palm Oil)를 구성하고 삼림 벌채나 불법 화전 ì—†ì´ ê¸°ë¦„ì•¼ìž(Oil Palm) 나무를 재배하고 투명하게 유통하ìžëŠ” ìš´ë™ì„ 시작했지만 기술ì ì¸ 측면ì—서 ê·¸ íˆ¬ëª…ì„±ì„ ê²€ì¦í•  수는 없었습니다.

ì´ëŸ¬í•œ ë…¸ë ¥ì— ë”하여 2014년부터 ê³ í•´ìƒë„ì˜ ì¸ê³µìœ„성 ë°ì´í„°ë¥¼ 통해 팜유가 ìƒì‚°ë˜ëŠ” í† ì§€ì™¶Ä ê´€ë ¨í•œ 산림 벌채 í˜„ìž¥ì„ ê°ì‹œí•˜ê³  유통ë§ì„ ì¶”ì í•˜ê¸° 시작했습니다. ì´ë¥¼ 통해 환경 ë‹¨ì²´ì™¶Ä ì†Œë¹„ìžì—게 ë‹¤ì†Œê°„ì˜ ì‹ ë¢°ë¥¼ ì–»ì„ ìˆ˜ 있었지만, 팜유가 유통ë˜ëŠ” ê³µê¸‰ë§ ì „ì²´ì— ê±¸ì³ ì •í™•í•œ 재료관리, 탄소회계 관리, ì§€ì†ê°€ëŠ¥ ì¸ì¦ì„œ ë³´ê³  등 글로벌 규제를 만족시키지 못했습니다.

내년부터 ì ìš©ë  ì§€ì†ê°€ëŠ¥ 공시기준, 지금 준비해야 ´¥Ìý특집 기사

소비ìžì™¶Ä 투ìžìž, 여러 ì´í•´ê´€ê³„ìžê°€ ê¸°ì—…ì— íˆ¬ëª…ê²½ì˜ê³¼ ì±…ìž„ê²½ì˜ í™•ëŒ€ë¥¼ 요구하면서  공시는 ì¤‘ìš”ì„±ì„ ë”하고 있습니다. 월간 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸Â 3ì›”í˜¸ì™¶Ä í•¨ê»˜ 당장 내년부터 ì ìš©ë  ì§€ì†ê°€ëŠ¥ ê³µì‹œê¸°ì¤€ì— ëŒ€ì‘í•  준비를 시작Çê˜ì„¸ìš”.

그러ë˜ì¤‘ 2022ë…„ 3ì›” 마침내 유니레버는 유럽 ìµœëŒ€ì˜ ITê¸°ì—…ì¸ Âé¶¹Ô­´´ì™¶Äì˜ í˜‘ë ¥ì„ í†µí•´ 전혀 새로운 í˜•íƒœì˜ í•´ë²•ì„ ë°œí‘œí•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ê°€ 제공하는 ì´ë¼ëŠ” 블ë¡ì²´ì¸ ¶¥Œëž«í¼ì„ 기반으로 íŒœìœ ì˜ ìƒì‚°, ì •ì œ, ë°”ì´ì˜¤ 재품 ì œì¡°ì— ê´€ì—¬í•˜ëŠ” 모든 유통 업체들과 ê³µë™ìœ¼ë¡œ 를 구축한 것입니다.

블ë¡ì²´ì¸ 기술로 í¬ìž¥ìž¬ 친환경 성분까지 ì¶”ì 

유니레버는 ì œí’ˆì˜ ì›ìž¬ë£Œë¡œ ì“°ì´ëŠ” íŒœì˜¤ì¼ ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ì œí’ˆì„ ê°ì‹¸ëŠ” í¬ìž¥ìž¬ê¹Œì§€ 친환경 성분으로 바꿔나가고 있습니다. ì•„ëž˜ì™¶Ä ê°™ì´ ë‹¤ì–‘í•œ ë°”ì´ì˜¤ ì›ë£Œë¡œ 부터 ìƒì‚°ëœ ë°”ì´ì˜¤ 납사(나프타)를 가공해 플ë¼ìŠ¤í‹± 패키지를 만드는 ì¼ë ¨ì˜ ê³¼ì •ì„ ì„ í†µí•´ 투명하게 ì¶”ì , ê°ì‹œí•˜ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤.

팜유를 ì›ë£Œë¡œ 하는 소비재 완제품 가공 공정
팜유를 ì›ë£Œë¡œ 하는 소비재 완제품 가공 공정

ê°ê°ì˜ 공정 별로 ê°€ìƒì˜ 토í°ì„ 부여하여 ìž…ê³ ë˜ëŠ” ìž¬ë£Œì˜ ìˆ˜ëŸ‰ê³¼ 제품 유형, ìž…ê³  시간, ì§€ì†ê°€ëŠ¥ ì¸ì¦ ì •ë³´ ë“±ì„ ìƒì„±í•˜ê³ , 다시 출고 단계ì—서는 ì‚°ì¶œë¬¼ì˜ ìˆ˜ëŸ‰, 시간, 전환 수율, ISCC+ ì¸ì¦ ê°ì‚¬ 보고서까지 토í°ì— 기입하ë„ë¡ í•˜ì—¬ 관리가 필요한 모든 단계ì—서 투명하게 공급ë§ì„ ëª¨ë‹ˆí„°ë§ í•  수 있ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤.

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오늘날 비즈니스는 기업용 블ë¡ì²´ì¸ìœ¼ë¡œ 투명성과 ë³´ì•ˆì„ í™•ë³´í•©ë‹ˆë‹¤. í˜ì‹  기업ì´ë¼ë©´ 반드시 알아야 í•  블ë¡ì²´ì¸ì˜ ì •ì˜, 블ë¡ì²´ì¸ì´ 중요한 ì´ìœ , 블ë¡ì²´ì¸ì˜ ìž‘ë™ ë°©ì‹ì— 대해 지금 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

그린토í°(³Ò°ù±ð±ð²Ô°Õ´Ç°ì±ð²Ô)으로 보다 ìƒì„¸í•˜ê²Œ ë‹¤ìŒ ê°™ì€ ê¸°ëŠ¥ë“¤ì„ ê´€ë¦¬, ì¶”ì í•  수 있었습니다.

  • ì¸ì¦ëœ ì›ë£Œì— CSV íŒŒì¼ í˜•íƒœë¡œ ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„± 토í°, 그린토í°ì„ ìƒì„±í•˜ê³  배송정보를 업로드
  • GreenToken UI ë˜ëŠ”CSV파ì¼ì„ 통해 ìž…ê³  ìžìž¬ë¥¼ SKGCê°€ 지정한 수율로 출고 ìžìž¬ë¡œ 변환
  • ìž…ê³  ë° ì¶œê³  ìžìž¬ì˜ ì†ì„±ì„ 작성하고 관리
  • ìž…/출고 ìžìž¬ê°„ì˜ Mass Balance 회계(ì¸ì¦ìž¬ë£Œ% vs. 비ì¸ì¦ìž¬ë£Œ%) ì¶”ì 
  • ìž…/출고 ìžìž¬ì˜ ì´ë™ì— 대한 ISCC+ 기반 ê°ì‚¬ 보고서를 ìƒì„±
  • GreenToken UI ë˜ëŠ” ì¼ì •한 CSV파ì¼ì„ 통해 íŒë§¤ 주문/출고ìžìž¬ ì´ë™ì— 대해 í† í° í• ë‹¹
  • GreenToken 참여기업(온ë¼ì¸) ë° ì°¸ì—¬í•˜ì§€ ì•Šì€ ì˜¤í”„ë¼ì¸ ê¸°ì—…ì˜ ìž…/출고 ìžìž¬ ì´ë™ì„ ëª¨ë‘ ì¶”ì 
  • GreenToken ê±°ëž˜ì™¶Ä ê´€ë ¨ëœ ìž…ê³ , 전환 ë° ì¶œê³ ìžìž¬ ì´ë™ 기ë¡ì„ 유지/ë³´ê³ 
  • ëª¨ë°”ì¼ ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ì—서 ì œí’ˆì˜ ê´€ë¦¬ì—°ì†ì„±ì„ ì§€ì›í•  수 있ë„ë¡ QR 코드를 ìƒì„±
디지털 íŠ¸ìœˆì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 한 í† í° ê´€ë¦¬
디지털 íŠ¸ìœˆì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 한 í† í° ê´€ë¦¬

ì´ ì „ì²´ 공급ë§ì—서 우리ì—게 ë‚®ìµì€ 대한민국 화학기업, SK지오센트릭(SKGC)ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. êµ­ë‚´ ìµœì´ˆì˜ ì •ìœ íšŒì‚¬ì¸ ëŒ€í•œì„ìœ ê³µì‚¬ì— ë¿Œë¦¬ë¥¼ ë‘” 종합 화학기업으로 ì „ì²´ 프로ì íЏì—서 í´ë¦¬ì—틸렌 제조 ê³µì •ì„ ë§¡ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤.

ì •ìœ ì—…ì²´ì¸ ì‰˜(Shell)로부터 ì—í‹¸ë Œì„ ê³µê¸‰ë°›ì•„ ì¤‘í•©ê³¼ì •ì„ í†µí•´ í´ë¦¬ì—í‹¸ë Œì„ ìƒì‚°í•˜ê³ , 베리글로벌(Berry Global)ì— ê³µê¸‰í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ìµœì¢… ê³ ê°ì¸ 유니레버가 필요한 플ë¼ìŠ¤í‹± ì œí’ˆì„ ë§Œë“œëŠ” ê³¼ì •ì— ê¸°ì—¬í•©ë‹ˆë‹¤.

유니레버, 블ë¡ì²´ì¸ìœ¼ë¡œ 친환경 ê³µê¸‰ë§ êµ¬ì¶•

ì›ì‚°ì§€ì—서부터 그린토í°ì´ ë¶€ì—¬ëœ íŒœìœ ëŠ” ê° ê³¼ì •ì„ ê±°ì¹ ë•Œë§ˆë‹¤ ìž¬ë£Œì˜ ìˆ˜ëŸ‰ê³¼ 제품 유형, ìž…/출고 시간, ì§€ì†ê°€ëŠ¥ ì¸ì¦ ì •ë³´ ë“±ì´ ê¸°ìž…ë˜ì–´ 유통ë¨ìœ¼ë¡œ ì „ì²´ ê³¼ì •ì— ê±¸ì³ íˆ¬ëª…í•˜ê²Œ 탄소회계는 물론 ESG관련 ì¸ì¦ ë³´ê³ ê°€ 보장ë©ë‹ˆë‹¤.

제품 단계별 Mass Balance를 보여주는 ê·¸ë¦°í† í° í™”ë©´ 예시
제품 단계별 Mass Balance를 보여주는 ê·¸ë¦°í† í° í™”ë©´ 예시

ì´ ê°™ì€ ì‹¤ì‹œê°„ì˜ ìžë™í™”ëœ ëª¨ë‹ˆí„°ë§ ì‹œìŠ¤í…œì„ í†µí•´ 유니레버는 산림 벌채가 없는 ê³µê¸‰ë§ êµ¬ì¶• 목표를 2023년까지 달성할 예정ì´ë©°, 함께 참여한 SK지오센트릭, 쉘, 네스트(Neste), 테트ë¼íŒ© ë“±ì˜ ê¸°ì—…ì€ ì¹œí™˜ê²½ 제품 ì¸ì¦ì„ 위해 ¶¥Œëž«í¼ ë„ìž…ì„ ê³ ë ¤í•˜ê³  있습니다.

“유니레버는 2023년까지 산림 벌채가 없는 ê³µê¸‰ë§ êµ¬ì¶•ì„ ëª©í‘œë¡œ 하고 있으며, 블ë¡ì²´ì¸ ê¸°ìˆ ì€ ìš°ë¦¬ ê°™ì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì›ë£Œ 공급ë§ì„ ì¶”ì í•˜ê³  ì¸ê°„ê³¼ 지구를 존중하는 ìƒí’ˆì„ 공급하ë„ë¡ ë„울 ìž ìž¬ë ¥ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 우리는 Âé¶¹Ô­´´ì˜ 그린토í°(³Ò°ù±ð±ð²Ô°Õ´Ç°ì±ð²Ô) 실험으로 ì–»ì€ ê¸ì •ì  ê²°ê³¼ì— ê°ì‚¬í•˜ë©° ê·¸ë¦°í† í° ë„입으로 ì¶”ì  ê°€ëŠ¥í•˜ê³  투명한 공급ë§ì„ 구축할 수 있었습니다.â€

ë°ì´ë¸Œ 잉그램(Dave Ingram) 유니레버 구매 ì´ê´„ ì±…ìž„ìž

지구 í™˜ê²½ì„ ì§€í‚¤ëŠ” 공급ë§ê³¼ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ ë‚´ì¼ì„ 설계하는 ê¸°ì—…ë“¤ì€ Âé¶¹Ô­´´ì™¶Ä 함께 합니다.

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í´ë¼ìš°ë“œ ERP로 ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ ê²Œìž„íŒŒì´ í™œì„±í™” /korea/2022/10/%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c-erp%eb%a1%9c-%eb%a9%94%ed%83%80%eb%b2%84%ec%8a%a4-%ea%b2%8c%ec%9e%84%ed%8c%8c%ec%9d%b4-%ed%99%9c%ec%84%b1%ed%99%94/ Thu, 20 Oct 2022 07:15:46 +0000 /korea/?p=4297 ëˆì„ ë‚´ê³  ê²Œìž„í•˜ë˜ ì‹œëŒ€ì—서 공짜 ê²Œìž„ì„ ê±°ì³ ì´ì œëŠ” 게임하며 ëˆë²„는 P2E 시대가 왔습니다. ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ ë‚´ì—서 대형 기술 íšŒì‚¬ì™¶Ä ê²Œìž„ 스튜디오, 소비재 브랜드 등 모ë‘ê°€ 시장...

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ëˆì„ ë‚´ê³  ê²Œìž„í•˜ë˜ ì‹œëŒ€ì—서 공짜 ê²Œìž„ì„ ê±°ì³ ì´ì œëŠ” 게임하며 ëˆë²„는 P2E 시대가 왔습니다. ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ ë‚´ì—서 대형 기술 íšŒì‚¬ì™¶Ä ê²Œìž„ 스튜디오, 소비재 브랜드 등 모ë‘ê°€ 시장 ì ìœ ìœ¨ 확보를 위해 ê°ì¶•ì„ ë²Œì´ê³  있습니다.

글쓴ì´: 리처드 위팅턴(Richard Whittington)
Âé¶¹Ô­´´ ì‚°ì—… 수ì„부사장

ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ 게임 ì¤‘ì¸ ê°€ìƒí˜„실 í—¤ë“œì…‹ì„ ì“´ 플레ì´ì–´

게임하며 ëˆë²„는 P2E 시대

지난 2021ë…„ ì´ˆ 필리핀ì—서 í¬í•œí•œ 뉴스가 등장했습니다. 22ì„¸ì˜ ì• ëŸ° ë¼ëª¨ìФ(Aaron Ramos)ê°€ 액시 ì¸í”¼ë‹ˆí‹°(Axie Infinity) 는 ë‚´ìš©ì´ì—ˆì£ . ì´ì²˜ëŸ¼ 대체불가토í°(NFT)*ì˜ ì¸ê¸°ê°€ ëœ¨ê±°ì›Œì§€ìž í•„ë¦¬í•€ 재무부는 ì´ì œ 그런 게임으로 번 소ë“ì— ëŒ€í•´ 과세하는 ë°©ì•ˆì„ ì‹ ì¤‘ížˆ 검토 중입니다.

* 대체불가토í°(NFT)ì´ëž€?
ì— ì €ìž¥ëœ ë°ì´í„° 단위로, 고유하면서 ìƒí˜¸ êµí™˜í•  수 없는 토í°ì„ 뜻합니다.대체가능 토í°ì€ ê°ê¸° ë™ì¼í•œ 가치가 있어 서로 êµí™˜ì´ 가능합니다. 명목화í, 암호화í, 귀금ì†, ì±„ê¶Œë“±ì´ ëŒ€í‘œì ìž…니다. 반면 대체불가 토í°ì€ ê°ê¸° ê³ ìœ ì„±ì„ ì§€ë‹™ë‹ˆë‹¤. NFT 시장 가치는 2020ë…„ 3배로 ì¦ê°€í•´ 2ì–µ 5천만 달러를 ìƒíšŒí•©ë‹ˆë‹¤. ( 출처: )

역사ì ìœ¼ë¡œ 게임 ì‚°ì—…ì—서 í° ì´ìµì„ 얻는 ì´ëŠ” 개발ìžì˜€ê³  게ì´ë¨¸ëŠ” 게임 ë‚´ì—서 ìžì‚°ì„ 구입하는 ë° ëˆì„ ì¼ì£ . ê·¸ëŸ°ë° ì´ì œëŠ” 블ë¡ì²´ì¸ê³¼ 암호화íì˜ í™•ì‚°ìœ¼ë¡œ 게ì´ë¨¸ê°€ ê°‘ìžê¸° ì¸ì„¼í‹°ë¸Œë¥¼ 얻는 ìœ„ì¹˜ì— ì„œê²Œ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ëª¨ë‘ ë•ë¶„ì´ì£ .

새로운 ì¸ê²Œìž„ 경제

â€˜ëˆ ë‚´ê³  게임하기(Pay-to-Play)â€™ì™¶Ä â€˜ê³µì§œë¡œ 게임하기(Free-to-Play)â€™ì— ì´ì–´ ‘게임하며 ëˆë²Œê¸°(P2E)’는 게임 ì‚°ì—…ì˜ ì„¸ 번째 발전 모ë¸ìž…니다. ì—¬ê¸°ì— ë¸”ë¡ì²´ì¸ ê¸°ë°˜ì˜ *ê°€ 플레ì´ì–´ì™¶Ä 스튜디오(제작사) 모ë‘를 ì´ë¡­ê²Œ í•  ë°©ì•ˆì„ ëª¨ìƒ‰ ì¤‘ì¸ ê²Œìž„ ì‚°ì—…ì˜ ìƒˆë¡œìš´ ì›ì¹™ìœ¼ë¡œ ìžë¦¬ìž¡ê³  있습니다.

* 게임파ì´(³Ò²¹³¾±ð¹ó¾±)란?
NFT 블ë¡ì²´ì¸ 게임과 탈중앙화금융, 즉 디파ì´(DeFi)ì˜ í•©ì„±ì–´ë¡œ 2020ë…„ 9ì›” 소프트웨어 ê°œë°œìž ì•ˆë“œë ˆ í¬ë¡ ì œ(Andre Cronje)ê°€ 트윗ì—서 ì²˜ìŒ ì‚¬ìš©í•˜ë©´ì„œ ëŒ€ì¤‘í™”ëœ ìš©ì–´ìž…ë‹ˆë‹¤. 게임파ì´ëŠ” 게ì´ë¨¸ì—게 경제ì ì¸ ì¸ì„¼í‹°ë¸Œë¥¼ 제공하는 P2E 블ë¡ì²´ì¸ ê²Œìž„ì€ ë¬¼ë¡ , 게임 ì½”ì¸ì„ ì´ìš©í•œ 거래 ë“±ì„ í¬í•¨í•˜ëŠ” ê°œë…입니다. (관련 콘í…츠: )

P2E 모ë¸ì€ ìžì› 채굴ì´ë‚˜ 전투 승리 ê°™ì€ ê²Œìž„ ë‚´ 과제를 수행하ë„ë¡ ê²Œì´ë¨¸ì—게 ì¸ì„¼í‹°ë¸Œë¥¼ 제공합니다. ì´ëŸ¬í•œ ì¸ì„¼í‹°ë¸ŒëŠ” 게임 ì•ˆì˜ í† í°ì´ë‚˜ ì•„ì´í…œ, ë¼ì´ì„¼ì‹± 매출 등 2ì°¨ 시장ì—서 거래 가능한 여러 í˜•íƒœì¼ ìˆ˜ 있습니다. ì´ ê³¼ì •ì—서 게임 제작사는 ì¸ê²Œìž„ 경제를 만들고 ì´ëŠ” 다시 게ì´ë¨¸ì™¶Ä ì—코시스템, 개발ìžë¥¼ 위한 가치를 창출합니다.

ì—¬ê¸°ì— ë¥¼ ë”하면 사용ìžê°€ ìƒí˜¸ìž‘용하고 굿즈를 사고 팔 수 있는 게임과 엔터테ì¸ë¨¼íŠ¸ì˜ ë¬´í•œí•œ í™˜ê²½ì„ ë§Œë‚˜ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤.

ì´ë ‡ê²Œ í˜ëª…ì ì¸ ì ‘ê·¼ë²•ì´ ê²Œìž„ 제작사로 하여금 새로운 ìˆ˜ìµ ëª¨ë¸ì„ 만들 수 있ë„ë¡ ë•는 ê°€ìš´ë° ë§¤ì¶œ ì¸ì‹ê³¼ 콘í…츠 회계, 규제 준수 리í¬íŒ… 등 ë§Žì€ ë¬¸ì œë„ ì œê¸°í•©ë‹ˆë‹¤.

아리송한 ë°ì´í„°ì™¶Ä 규제준수 문제

ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ ë‚´ì—서 대형 기술 íšŒì‚¬ì™¶Ä ê²Œìž„ 스튜디오, 소비재 브랜드 등 모ë‘ê°€ 시장 ì ìœ ìœ¨ 확보를 위해 ê°ì¶•ì„ ë²Œì´ê³  있습니다. ì‚¬ì‹¤ìƒ ì—¬ëŸ¬ 개별 ¶¥Œëž«í¼ê³¼ ìƒí’ˆ, ë„구 ë“±ì´ í•˜ë‚˜ë¡œ 수렴하면서 ì–´ëŠ í•œ íšŒì‚¬ë„ ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ë¥¼ ë…ì ì ìœ¼ë¡œ 소유하거나 서비스할 수 없습니다. ë˜í•œ 를 웃ë„는 ë°ì´í„° í­ì¦ê³¼ ìƒí˜¸ìš´ìš©ì„± ì¸¡ë©´ì˜ ë³µìž¡ì„± 문제가 2025년까지 예ìƒë˜ëŠ” 결과입니다.

ì´ì²˜ëŸ¼ 방대한 ì–‘ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 보관하는 ë¬¸ì œë§Œìœ¼ë¡œë„ ìŠ¤í† ë¦¬ì§€ 사업ìžê°€ ë¶ˆì•ˆì— ë–¨ 수 ìžˆëŠ”ë° ì‹œìŠ¤í…œ ê°„ì˜ ì¤‘ë‹¨ 없는 í름과 가치 í™•ë³´ì˜ ë³´ìž¥ì€ ë²…ì°¬ ì¼ì´ ë  ìˆ˜ 있습니다. ë˜í•œ ì •ë³´ ì¶”ì¶œì„ í†µí•´ ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì›, ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ í–¥ìƒ, 수ìµì„± ì¦ëŒ€ ë“±ì˜ ëª©í‘œë¥¼ ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ ë‚´ì—서 달성하려면 ì´ ìš”êµ¬ë©ë‹ˆë‹¤.

ê±°ê¸°ì— ê³¼ì„¸, ê°œì¸ì •ë³´ 보호, 저작권, ìƒí‘œ, 특허 등 규제 ì¸¡ë©´ë„ ê³ ë ¤í•´ì•¼ 합니다. ë˜ ë¬´ìˆ˜í•œ ì§ˆë¬¸ì´ í„°ì ¸ 나올 ìˆ˜ë„ ìžˆì£ . ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ì— íŠ¹í™”ëœ ê·œì œê°€ ìƒê¸¸ì§€, 아니면 현행 규제를 ì¡°ì •, 수정하게 ë ì§€ 등등.

현 ìƒí™©ì—서는 게임 ì œìž‘ì‚¬ì™¶Ä ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ì— ì´í•´ê´€ê³„ê°€ 얽혀 있는 비즈니스는 회계, 재무, 규제준수 기능과 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ì›Œí¬í”Œë¡œë¥¼ 통합하는 ¶¥Œëž«í¼ ì†”ë£¨ì…˜ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

기술 통합으로 통제력 확대

전통ì ìœ¼ë¡œ 는 ë°ì´í„°ë¥¼ 중앙집중화 하고 프로세스를 관리해 ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì„ íƒì„ 하ë„ë¡ ë„ìš°ë©° ê¸°ì—…ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•©ë‹ˆë‹¤.  ë°ì´í„°ëŠ” 실시간으로 ì—…ë°ì´íЏ ë˜ì–´ 여러 ì´í•´ê´€ê³„ìž ì‚¬ì´ì˜ ìƒì‹œ ì†Œí†µì„ ìš©ì´í•˜ê²Œ 하고 문제 ìƒí™©ì„ 파악하며 오류를 최소화 합니다.

ERPê°€ 블ë¡ì²´ì¸ê³¼ 통합ë˜ë©´ ë°ì´í„°ì— 대한 í†µì œë ¥ì„ ê°•í™”í•´ ì¡°ì§ì˜ 재무 최ì í™” ìˆ˜ì¤€ì„ í•œ ì°¨ì› ë†’ìž…ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ì—서 블ë¡ì²´ì¸ ì´ë²¤íŠ¸ê°€ ë°œìƒí•˜ë©´ 게임 제작사는 통합 ¶¥Œëž«í¼ì—서 ìƒì• ê¸°ê°„ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ê°€ì‹œì„±ì„ í™•ë³´í•©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 게ì´ë¨¸ê°€ ì¸ê²Œìž„ 암호화í 토í°ì„ 다른 게ì´ë¨¸ì—게 빌려주면 ë‚´ë¶€ 프로세스를 촉발해 í›„ì† ìž‘ì—…ì´ ì§„í–‰ë˜ëŠ” ë‚´ìš©ì„ ëª¨ë‘ íŒŒì•…í•  수 있죠.

ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ì—서 ìš´ì˜ ì¤‘ì¸ íšŒì‚¬ë¼ë„ ìˆ˜ìµ ì‚°ì¶œ, 대차대조표 관리, 세금 ì‹ ê³  등 규제준수 활ë™ì—서 ìžìœ ë¡œìš¸ 수 없다는 ì‚¬ì‹¤ì„ ìžŠì§€ ë§ì•„야 합니다. ë”°ë¼ì„œ ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ ìš´ì˜ì„ 비즈니스 ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ì™¶Ä í†µí•©í•˜ë©´ ê¸°ì—…ì€ ìž¥ë¶€ë¥¼ 효율ì ìœ¼ë¡œ 관리하고 대체불가토í°(NFT)를 í¬í•¨í•œ 새로운 비즈니스 모ë¸ì„ 창출할 수 있습니다.

한편 NFT 토í°ì„ 발행하는 게임 ì œìž‘ì‚¬ì˜ ìž…ìž¥ì—서는 매출 실현 ë‚´ì—­, ì–‘ë„ íšŸìˆ˜ 등 NFTì˜ ìˆ˜ëª…ì£¼ê¸° ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ í†µí•©ëœ ê´€ì ì˜ 확보가 핵심 ë°ì´í„° í¬ì¸íŠ¸ìž…ë‹ˆë‹¤. ë…립 ìš´ì˜ë˜ëŠ” í¼ë¸”릭 블ë¡ì²´ì¸ ìƒì—서 í•©ì‚°ëœ ë°ì´í„°ë¥¼ ì´ìš©í•  수는 없지만 ¶¥Œëž«í¼ê³¼ì˜ 통합으로 게임 제작사는 귀중한 사업 통찰 í™•ë³´ì— ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ” 강력한 대시보드를 얻게 ë©ë‹ˆë‹¤.

담대하고 새로운 기회

전통ì ì¸ 게ì´ë° 모ë¸ì„ 송ë‘리째 바꾼 블ë¡ì²´ì¸ ê²Œìž„ì´ ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ë¡œ 가는 ê¸¸ì„ ì—´ê³  있습니다.

ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ ì´ ê°€ìƒì˜ 토지를 íŒë§¤í•˜ê³  현실 세계ì—서 가치 있는 게임 ì† ì¹´ë“œë¥¼ 거래하고 게ì´ë¨¸ê°€ ìžì‹ ì˜ 게임 ë‚´ 토í°ì˜ ìœ í†µê¶Œì„ ì–»ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ëŠ” ê²Œìž„ì´ í™•ì‚°ë˜ë©´ì„œ ê¸°ì—…ì€ ê°œì¸í™”ëœ ë¸Œëžœë“œ 경험 ì°½ì¶œì„ ìœ„í•´ ê°ˆìˆ˜ë¡ NFTì— ì£¼ëª©í•˜ê³  있습니다.

ì´ë¥¼ ì—¼ë‘ì— ë‘ê³  ìº íŽ˜ì¸ ëª¨ë‹ˆí„°ë§ê³¼ 엔드투엔드 경험 ì œê³µì„ ìœ„í•´ ê¸°ì—…ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì‹œìŠ¤í…œì„ ë¸”ë¡ì²´ì¸ 기술과 통합하는 ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 바로 ì´ ëŒ€ëª©ì—서 ERP로 ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ë¥¼ 활성화할 기회가 있습니다.

  • ì›ë¬¸: , Richard Whittington, , Forbes.com

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디지털 트윈으로 ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒ /korea/2022/08/%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ed%8a%b8%ec%9c%88%ec%9c%bc%eb%a1%9c-%ec%97%b0%ea%b2%b0%eb%90%9c-%ec%84%b8%ec%83%81/ Tue, 09 Aug 2022 03:02:07 +0000 /korea/?p=3476 실물 ìžì‚°, 제품, 기계 ì„¤ë¹„ì™¶Ä í•¨ê»˜ ì‚´ì•„ 숨쉬는 디지털 íŠ¸ìœˆì€ ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒê³¼ 디지털 세ìƒì„ ì—°ê²°í•´ ë” ë†’ì€ ì„±ê³¼ì™¶Ä ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒì„ 만든다. 디지털 트윈으로 눈ì—...

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실물 ìžì‚°, 제품, 기계 ì„¤ë¹„ì™¶Ä í•¨ê»˜ ì‚´ì•„ 숨쉬는 디지털 íŠ¸ìœˆì€ ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒê³¼ 디지털 세ìƒì„ ì—°ê²°í•´ ë” ë†’ì€ ì„±ê³¼ì™¶Ä ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒì„ 만든다. 디지털 트윈으로 ëˆˆì— ë³´ì´ëŠ” ê²½ì˜ì„ ì‹¤í˜„í•˜ê³ ë” ë‚˜ì€ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 예측하고 만들어 가는 지능형 기업으로 ê±°ë“­ë‚  때다.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

여기는 ë¶ê·¹. í‰ê·  ì‹œì† 160 킬로미터. 세찬 ë°”ëžŒì´ ë¶„ë‹¤. 거센 바람 ì† ì € 멀리 런ë˜ì˜ 명물 런ë˜ì•„ì´(London Eye)보다 ë” ë†’ì€ í’ë ¥ 발전기가 천천히 ëŒê³  있다.

문제는 ì´ì œë¶€í„°ë‹¤. 수십 대나 ë˜ëŠ” í’ë ¥ 발전기를 하나씩 ëŒì•„가며 정기 ì ê²€ì„ 해야한다. 메서운 ë°”ëžŒë„ ë¬¸ì œì§€ë§Œ, 과연 ì–´ë””ì— ë¬¸ì œê°€ 있ì„지는 ì—´ì–´ë´ì•¼ 알 수 있다. 혹ë…한 추위 ì†ì—서 얼마나 걸릴지 막막하다.

ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒì—ë§Œ ì˜ì¡´í•˜ë‹¤ë³´ë©´ ì´ì²˜ëŸ¼ 기계설비가 있는 곳으로 가서 ì¼ì¼ì´ ì ê²€ì„ 해야만 ìƒíƒœë¥¼ 알 수 있다. 문제를 ë°œê²¬í•´ë„ í•´ê²°ì±…ì„ ì°¾ê³  필요한 ë¶€í’ˆì„ ì–»ì–´ 정비를 마치기까지 ìƒë‹¹í•œ ì‹œê°„ì´ ê±¸ë¦°ë‹¤. í•€ëž€ë“œì— ë³¸ì‚¬ë¥¼ ë‘ê³  있는 발전회사 아틱윈드(ë¶ê·¹ì˜ 바람, Arctic Wind)ê°€ 실제로 겪고 ìžˆë˜ ë¬¸ì œë‹¤.

유연한 미래를 여는 ì¸ë”스트리 4.0 | 특집 기사

ë…ì¼ ì •ë¶€ì˜ ì˜ë¢°ë¡œ ë…ì¼ ì œì¡°ì—…ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ ì „ë§í•˜ëŠ” 보고서를 작성하는 과정ì—서 다가 올 미래를 ì´ë¼ê³  ì´ë¦„ ë¶™ì¸ ë…ì¼ ê³µí•™í•œë¦¼ì›ì˜Â í—¤ë‹ 카거만 ì›ìž¥. Âé¶¹Ô­´´ íšŒìž¥ì„ ì—­ìž„í•œ ë°” 있는 ì¹´ê±°ë§Œ êµìˆ˜ë¡œë¶€í„° ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ í†µì°°ì„ ì§ì ‘ 전수 받으세요.

디지털 íŠ¸ìœˆì´ ë” ë˜‘ë˜‘í•´

아틱윈드는 정기ì ê²€ ì¸ë ¥ì„ 파견해 수십 ëŒ€ì˜ í’ë ¥ 발전기를 수작업으로 ì¼ì¼ì´ ì ê²€í•˜ëŠ” 대신, ê° ë°œì „ê¸°ì— ë„¤ 개씩 센서를 부착하고 여기서 나오는 ë°ì´í„°ë¥¼ ê°ì‹œ, ë¶Ñ«»®í•´ 실시간으로 ìƒí™© 변화를 알려주는 Âé¶¹Ô­´´ì˜ 디지털 트윈(digital twin)ì„ ë„입했다.디지털 íŠ¸ìœˆì€ ë‹¨ìˆœí•œ 3ì°¨ì› ëª¨ë¸ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì„¼ì„œ ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 기계 설비나 ì œí’ˆì˜ ìƒíƒœë¥¼ 실시간으로 ê°ì‹œ, ë¶Ñ«»®, 예측해 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì‹¤ì§ˆì ì¸ ë„ì›€ì„ ì£¼ëŠ” 기술ì´ë‹¤. 기계 설비가 있는 현장으로 ì§ì ‘ 찾아가지 ì•Šê³ ì„œë„ í˜„ìž¬ì™¶Ä ë¯¸ëž˜ì˜ ìƒíƒœë¥¼ ê°ì‹œ, ë¶Ñ«»®, 예측할 수 있다.

ì•„í‹±ìœˆë“œì˜ ì§ì›ë“¤ì€ ì´ì œ 언제 어디서나 문제가 예ìƒë˜ëŠ” í’ë ¥ ë°œì „ê¸°ì˜ ë””ì§€í„¸ íŠ¸ìœˆì„ í™•ì¸í•˜ê³  ì ì • 부품과 ì¸ë ¥ì„ ê¼­ 필요한 현장ì—ë§Œ 파견한다. ë¶ê·¹ì˜ 거센 ë°”ëžŒì— ë…¸ì¶œë˜ëŠ” ì‹œê°„ì„ ì¤„ì—¬ ì§ì›ì„ 안전하게 보호하고 정기ì ê²€ì— 드는 비용과 ë…¸ë ¥ë„ ëŒ€í­ ì¤„ì´ë©´ì„œ 발전 설비는 늘 건강한 ìƒíƒœë¡œ 유지한다.

사실 물리ì ì¸ 세ìƒì—서는 ì§ì ‘ 설비 ì•žì— ì„œ 있다고 í•´ë„ ëšœê»‘ì„ ì—´ì–´ë³´ê¸° ì „ì—는 ìƒíƒœë¥¼ 정확히 알 수가 없다. 하지만 디지털 íŠ¸ìœˆì€ ì„¤ë¹„ì˜ ê±´ê°•ìƒíƒœë¥¼ ëª¨ë‘ ê¸°ë¡í•´ ë‘ê³  ì´ìƒì´ ìƒê¸°ê¸° ì „ì— ë¯¸ë¦¬ 조치를 취한다. ì´ëŸ° ì ì—서 ë°ì´í„°ë¡œ 무장한 디지털 íŠ¸ìœˆì€ ë¬¼ë¦¬ì ì¸ ìžì‚°ì´ë‚˜ 제품, 기계 설비보다 ë” ë˜‘ë˜‘í•˜ë‹¤.

4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ í•µì‹¬ì€ ëª¨ë¶„ìž | 특집 기사

모분ìžëŠ” 모니터-ë¶Ñ«»®-ìžë™í™”ì˜ ì¤„ìž„ë§ìž…니다. 사물ì¸í„°ë„·ê³¼ ë¹…ë°ì´í„°ë¥¼ 비롯해 ë°ì´í„° í­ì¦ì˜ 시대를 살아가는 ë° ê¼­ 필요한 ìƒí™œ ë°©ì‹ì´ìž 성공ì ì¸ ê¸°ì—…ì˜ ìš´ì˜ ë°©ì‹ì´ê¸°ë„ 한 모분ìž. 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ í•µì‹¬ì€ ë””ì§€í„¸ 트윈과 모분ìžìž…니다. 4차는 모분ìž!

디지털 íŠ¸ìœˆì€ ë³´ê³  ìƒê°í•˜ê³  실천한다

최근ì—는 ê³¼ ê¸°ìˆ ì„ ì ‘ëª©í•´ 실시간 설비 사용 ë°ì´í„°ì™¶Ä 성능 ë°ì´í„°ì—서 íŒ¨í„´ì„ íŒŒì•…í•˜ê³  학습한 ê²°ê³¼ì— ë”°ë¼ ê°œì„ ë°©ì•ˆì„ ì œì•ˆí•˜ê³  ì§ì ‘ 조치를 취하며 ìžë™í™” 하는 추세다. 제너럴ì¼ë ‰íŠ¸ë¦­(GE)ì—서는 디지털 íŠ¸ìœˆì„ ë¨¸ì‹ ì˜ ë§ˆì¸ë“œë¼ê³  ì •ì˜í•œë‹¤.

디지털 트윈 - ë¨¸ì‹ ì˜ ë§ˆì¸ë“œ
ë³´ê³  ìƒê°í•˜ê³  실천하는 ë¨¸ì‹ ì˜ ë§ˆì¸ë“œ – 디지털 트윈

디지털 íŠ¸ìœˆì€ ë³´ê³  ìƒê°í•˜ê³  실천한다. 센서 ë°ì´í„°ë¥¼ 토대로 모ë¸ì„ 만들고 í›ˆë ¨ì„ í†µí•´ ë” ë‚˜ì€ ëª¨ë¸ì„ 완성해 가는 머신러ë‹ì´ 중요한 ì—­í• ì„ í•œë‹¤. 문제가 ì˜ˆê²¬ë  ë•Œ ê°œì„ ì•ˆì„ ì°¾ì•„ê°€ëŠ” ì¶”ë¡ ì„ í†µí•´ ìš´ì˜ì„ 최ì í™”한다. ë˜í•œ ìƒí™©ì„ 담당ìžì—게 알리고 실제 기계설비를 제어할 수 있는 엣지 ì»¨íŠ¸ë¡¤ì„ í†µí•´ 개선 조치를 취한다.

디지털 íŠ¸ìœˆì€ í™€ë¡œ 존재할 때보다 서로 ì—°ê²°ë  ë•Œ 제대로 ëœ í° ê·¸ë¦¼ì´ ë³´ì¸ë‹¤. 디지털 트윈으로 êµ¬ì„±ëœ ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ì™¶Ä 여기서 ì–»ì€ ì •ë³´ì™¶Ä ì§€ì‹, ì§€ëŠ¥ì„ ê³µìœ í•  때 비로소 ê³ ê°ì˜ 가치사슬 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ìƒìƒí•œ í†µì°°ì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있다. 디지털 íŠ¸ìœˆì— ê´€í•œ 정보를 안전하게 믿고 공유할 수 있ë„ë¡ ê¸°ìˆ ì„ ì ‘ëª©í•œë‹¤.

ê²°êµ­ 머신러ë‹, ì¸ê³µì§¶Äµç¥, 블ë¡ì²´ì¸ ë“±ì˜ ê¸°ìˆ ì„ ì ‘ëª©í•´ì„œ ê¸°ê³„ì„¤ë¹„ì™¶Ä ì œí’ˆì˜ ìš´ì˜ í˜„í™©ì„ ê°ì‹œ(모니터), ë¶Ñ«»®í•˜ê³  관련ìžë“¤ê³¼ 공유한다면 완벽 í†µí•©ëœ ë””ì§€í„¸ ì‚°ì—…ì˜ ë°œì „ì„ ì•žë‹¹ê¸¸ 수 있다. 실시간 사용 ë°ì´í„°ì™¶Ä 성능 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 ìš´ì˜ì„ ìžë™í™”, 학습, 개선한다면 새로운 사업모ë¸ê³¼ ì‹œìž¥ì„ ë§Œë“¤ê³ , ë” ë‚˜ì€ ì„±ê³¼ë¥¼ 올릴 수 있다.

4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 3대 트렌드 – ê°œì¸ë§žì¶¤í™”, 초개ì¸í™”, 정밀화 | 특집 기사

유연한 미래를 위해 ë…ì¼ì—서 시작한 ì¸ë”스트리 4.0ê³¼ 디지털 기술과 ë°ì´í„°, ìƒí™œë°©ì‹ì˜ 변화를 ë§ë¼í•˜ëŠ” 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…. ê°œì¸ë§žì¶¤í™”, 초개ì¸í™”, 정밀화 등 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… ì‹œëŒ€ì˜ 3가지 트렌드를 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

ë””ì§€í„¸íŠ¸ìœˆì€ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ í•µì‹¬ 요소

디지털 ê¸°ìˆ ì€ ê¸°í•˜ê¸‰ìˆ˜ì ìœ¼ë¡œ 발전한다. ì—¬ê¸°ì— ì—°ê²°ì˜ íž˜ì´ ë”해지면 ê¸°ìˆ ì˜ íŒŒê¸‰íš¨ê³¼ëŠ” ê±·ìž¡ì„ ìˆ˜ ì—†ì´ ì¦í­ë˜ë©° 무한한 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì—´ì–´ì¤€ë‹¤. 디지털 íŠ¸ìœˆë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ë‹¤.

세ìƒë§Œë¬¼ì´ 서로 ì—°ê²°ë˜ëŠ” 세ìƒì—서는 디지털 íŠ¸ìœˆë„ ì„œë¡œ 연결해야 한다. ì´ë¥¼ 통해 ì œí’ˆì´ ì–´ë–»ê²Œ ìƒì‚°ë˜ëŠ”ì§€, ìƒì‚° 설비는 ì–´ë–¤ ìƒíƒœì¸ì§€, 배송 ê³¼ì •ì€ ì›í™œí•œì§€, ì œí’ˆì„ ë°›ì€ ê³ ê°ì´ 어떻게 사용하는지 ë“±ì„ í•œ ëˆˆì— íŒŒì•…í•  수 있다.

ì¸ë”스트리 4.0ì˜ 9대 핵심 ê¸°ìˆ ì„ í‘œí˜„í•˜ëŠ” ì´ë¯¸ì§€
ì¸ë”스트리 4.0ì˜ 9대 핵심 기술

ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”ë¡œ 대변ë˜ëŠ” 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… ˳¹ì€ 시대ì—는 대량ìƒì‚° ì²´ê³„ì˜ ìž¥ì ì„ ì‚´ë ¤ 경제ì ìœ¼ë¡œ 맞춤 ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ 수 있다. ì‚°ì—…í˜ëª… ì´ì „ 세ìƒì˜ 맞춤 구ë‘보다 ì¢‹ì€ ì ì´ë¼ë©´ 예컨대 구ë‘ì˜ ë””ì§€í„¸ íŠ¸ìœˆì„ í†µí•´ 실제로 구ë‘ê°€ 얼마나 빨리 닳는지, ì–´ë–¤ 문제가 예ìƒë˜ëŠ”ì§€ë¥¼ 파악해 ê°œì¸ë³„로 개선 제안까지 가능하다는 ì ì´ë‹¤.

ì œí’ˆì˜ ê°œì¸í™”는 ì´ì²˜ëŸ¼ 개개ì¸ì˜ 실제 사용 íŒ¨í„´ì— ë”°ë¼ ì œí’ˆì„ ê°œì„ í•˜ê³  ë” ë‚˜ì€ ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ 수 있다는 ì ì—서 중요한 ê°œë…ì´ë‹¤. ì“¸ìˆ˜ë¡ ë” ì¢‹ì•„ì§€ëŠ” ì œí’ˆì´ ë°”ë¡œ 지능형 제품ì´ë‹¤. 마찬가지로, 거래를 하면 í• ìˆ˜ë¡ ë‚˜ë¥¼ ë” ìž˜ 알고 기억해서 맞춰주는 ê¸°ì—…ì´ ì´ë‹¤.

ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 지능형 기업 구성ë„
ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 지능형 기업 구성ë„

디지털 íŠ¸ìœˆì€ ë³µë¶„ìžë³´ë‹¤ 강력한 모분ìžâ€“모니터(ê°ì‹œ), ë¶Ñ«»®, ìžë™í™”–로 대변ë˜ëŠ” 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… ì‹œëŒ€ì˜ í•µì‹¬ 요소로서 지능형 기업 ì „í™˜ì„ ì•žë‹¹ê¸´ë‹¤. 디지털 트윈으로 ëˆˆì— ë³´ì´ëŠ” ê²½ì˜ì„ 실현하고, 실시간 í˜„í™©ì„ í† ëŒ€ë¡œ ë” ë‚˜ì€ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 예측하고 만들어 가는 지능형 기업으로 ê±°ë“­ë‚  기회를 잡아야 í•  때가 ì•„ë‹ê¹Œ?

지능형 ê¸°ì—…ì˜ í•µì‹¬ì—­ëŸ‰ 중 í•˜ë‚˜ì¸ ê°€ì‹œì„±(visibility) 확보를 위해서는 사물ì¸í„°ë„·(IoT, Internet of Things) 기술과 ë¶Ñ«»®, 관련 업무 프로세스를 연결하는 실시간 í†µì°°ì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤. 최근 들어 지능형 ê¸°ì—…ì˜ ê¸°ì¹˜ë¥¼ 내걸고 있는 Âé¶¹Ô­´´ì‚¬ì˜ ì€ ì´ëŸ¬í•œ 실시간 í†µì°°ì„ ì ì‹œì— 관련 프로세스 담당ìžì—게 전달해 준다.

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바다ì—서 ì‹íƒê¹Œì§€: ë²”ë¸”ë¹„ì˜ ë¸”ë¡ì²´ì¸ ì ìš©ì‚¬ë¡€ /korea/2022/08/%eb%b0%94%eb%8b%a4%ec%97%90%ec%84%9c-%ec%8b%9d%ed%83%81%ea%b9%8c%ec%a7%80-%eb%b2%94%eb%b8%94%eb%b9%84%ec%9d%98-%eb%b8%94%eb%a1%9d%ec%b2%b4%ec%9d%b8-%ec%a0%81%ec%9a%a9%ec%82%ac%eb%a1%80/ Fri, 05 Aug 2022 07:27:58 +0000 /korea/?p=3320 “미래 세대가 ìš°ë¦¬ì™¶Ä ê°™ì€ í•´ì‚°ë¬¼ì„ ìŒë¯¸í•  수 있ë„ë¡ í•˜ëŠ” 합법ì ì¸ ì–´íšì´ 중요하다”ê³  코스타는 전합니다. “ì €í¬ ì–´ìž¥ì€ ì–´ì—… 활ë™ì´ ìƒë¬¼ 종과 ìƒíƒœê³„ì— ë¯¸ì¹  ì˜í–¥ì„ 고려해 과학과...

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“미래 세대가 ìš°ë¦¬ì™¶Ä ê°™ì€ í•´ì‚°ë¬¼ì„ ìŒë¯¸í•  수 있ë„ë¡ í•˜ëŠ” 합법ì ì¸ ì–´íšì´ 중요하다”ê³  코스타는 전합니다. “ì €í¬ ì–´ìž¥ì€ ì–´ì—… 활ë™ì´ ìƒë¬¼ 종과 ìƒíƒœê³„ì— ë¯¸ì¹  ì˜í–¥ì„ 고려해 과학과 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 관리합니다.” ë²”ë¸”ë¹„ì˜ ë¸”ë¡ì²´ì¸ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 만나보세요.


새벽 3시 30ë¶„. ì¸ë„ë„¤ì‹œì•„ì˜ ì„¸ëžŒì„¬ ì•”íŽ˜ë¼ ë§ˆì„. ì–´ë¶€ ìžíŒŒëŠ” ë§ˆì„ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ë„움으로 ìž‘ì€ ë°°ë¥¼ 밀어 ë°”ë‹¤ì— ë„ì›ë‹ˆë‹¤.

땡볕 아래 ìžë°”는 미ë¼ë¡œ 쓸 오징어를 ìžê°ˆì— 낚싯줄로 묶어 ë°”ë‹¤ì— ë˜ì§‘니다.Â ì„¬ì„ ë– ë‚˜ 온 ì§€ ì—¬ëŸ ì‹œê°„ë„ ë„˜ì€ ì‹œê°. 섬ì—서 17킬로미터 떨어진 바다 한 가운ë°. 드디어 노란지ëŠëŸ¬ë¯¸ë¥¼ ë½ë‚´ëŠ” ì˜ë¡œí•€ 참치를 ê±´ì ¸ 올립니다.

노란 ì§€ëŠëŸ¬ë¯¸ 참치
노란 ì§€ëŠëŸ¬ë¯¸ì˜ ì˜ë¡œí•€ 참치

수í¼ë§ˆì¼“ í†µë¡œì— ì„œì„œ í¬ìž¥ëœ ìƒì„ ì„ 들고 깊고 푸른 바다ì—서 여기까지 어떻게 ì™”ì„까 ê¶ê¸ˆí•´ í–ˆë˜ ì ì´ 있죠? 누가 잡아서 í¬ìž¥í•˜ê³  출하했는지 ê¶ê¸ˆí•´ 하신 ê¸°ì–µì´ ìžˆì£ ?

â€œê°ˆìˆ˜ë¡ ì €í¬ ì†Œë¹„ìžì™¶Ä ê³ ê°ì€ ì‹í’ˆ 소싱과 안전 측면ì—서 완벽한 íˆ¬ëª…ì„±ì„ ì›í•˜ê³  있다â€ê³  범블비ì‹í’ˆ(Bumble Bee Foods)ì˜ í† ë‹ˆ 코스타 최고정보책임ìž(CIO)는 전합니다. 범블비는 1899년부터 ë¶ë¯¸ ìµœëŒ€ì˜ ëŒ€í‘œì ì¸ 해산물 브랜드 중 하나로 ìžë¦¬í•˜ê³  있습니다. “블ë¡ì²´ì¸ 기술 ë•ë¶„ì— ì‡¼í•‘ê°ì€ 구입할 ìƒì„ ì— 관해 귀중한 í†µì°°ì„ ê³§ 얻게 ë˜ë©° ì´ë™ì „화로 QR 코드만 스캔하면 ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ìž¡ì€ ê³ ê¸°ì¸ì§€ 확ì¸í•  수 있습니다.â€

ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒ ë§Œë“¤ê¸°

ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒì„ 위한 블ë¡ì²´ì¸ êµ¬ì¶•ì— ê´€í•œ 최근 ë³´ê³ ì„œì— ë”°ë¥´ë©´ ì–´ì—… ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ ë¸”ë¡ì²´ì¸ ê°™ì€ ìµœì‹  ê¸°ìˆ ì´ ìƒì„ ì„ “미ë¼ì—서 í•œë¼ ì ‘ì‹œê¹Œì§€â€ ì¶”ì í•˜ëŠ” ë° ì‚¬ìš©í•  수 있어 íˆ¬ëª…ì„±ì„ ë†’ì´ê³  ì˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ ì§€ì†ê°€ëŠ¥ ê²½ì˜ì— 필요한 ë” ë‚˜ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 제공할 것으로 내다보고 있습니다.

ì¡°ì—…ì„ ë§ˆì¹˜ê³  집으로 향하는 ì¸ë„네시아 ì–´ë¶€ ìžíŒŒ
ì¡°ì—…ì„ ë§ˆì¹˜ê³  집으로 향하는 ì¸ë„네시아 ì–´ë¶€ ìžíŒŒ

â€œë²”ë¸”ë¹„ì˜ ì•„ë…¸ë°” 내추럴 블루 ì˜ë¡œí•€ 참치 ì œí’ˆì— ë¸”ë¡ì²´ì¸ ì†”ë£¨ì…˜ì„ êµ¬í˜„í•˜ê²Œ ë˜ì–´ í¥ë¶„ì„ ê°ì¶œ 수 없다â€ê³  코스타는 ë°íž™ë‹ˆë‹¤. ì€ ë²”ë¸”ë¹„ê°€ 2014ë…„ ì¸ìˆ˜í•œ 브랜드로, ì•¼ìƒ ì–´íš ë° ì–‘ì‹ ì–´ì¢… ì†Œì‹±ì˜ ì„¸ê³„ ì„ ë‘주ìžìž…니다. “ì¸ë„네시아 ì •ë¶€ì™¶Ä í˜‘ë ¥ì—…ì²´, 가공업체는 물론, ê°™ì€ ë¹„ì •ë¶€ê¸°êµ¬(NGO) 등 여러 íŒŒíŠ¸ë„ˆì™¶Ä í•¨ê»˜ 참치를 ì›ì‚°ì§€ì¸ ì¸ë„네시아ì—서 미국 ì í¬ê¹Œì§€ ì¶”ì í•˜ê³  있습니다.â€

ì²­ì •í•´ì—­ì—서 ì† ë‚šì‹œí•˜ëŠ” ì–´ë¶€, ìžíŒŒ

코스타 CIO는 ì¸ë„ë„¤ì‹œì•„ì˜ ì„¸ëžŒì„¬ì— ìžˆëŠ” ì•”íŽ˜ë¼ ë§ˆì„ì„ ì—¬ëŸ¬ 차례 방문해 공정무역 ì¸ì¦ 어장ì—서 ê·¸ ë‚  ìž¡ì€ ë¬¼ê³ ê¸°ì— ìƒê³„ê°€ 달려 있는 ë§ˆì„ ì£¼ë¯¼ë“¤ì„ ë§Œë‚¬ìŠµë‹ˆë‹¤. 공정무역 ì¸ì¦ 어장ì´ë¯€ë¡œ ì–´ë¶€ë“¤ì€ ê³µì •í•œ ê¸‰ì—¬ì™¶Ä ì•ˆì „í•œ 작업 여건 ë“±ì„ ë³´ìž¥ 받고 환경 ë³´í˜¸ì™¶Ä ì§€ì†ì ì¸ ê³µë™ì²´ ê°œì„ ì— ê¸°ì—¬í•©ë‹ˆë‹¤.

“ì´ë ‡ê²Œ 외진 ì¸ë„네시아 ì–´ì´Œì„ ë°©ë¬¸í•´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ ì–´ì—…ê³¼ í™˜ê²½ì„ ì§€í‚¤ê² ë‹¤ëŠ” ì—´ì •ì„ í•¨ê»˜ 나누고 있다는 ì‚¬ì‹¤ì„ í™•ì¸í•˜ëŠ” ê±´ ì •ë§ ë†€ë¼ìš´ 경험â€ì´ë¼ê³  코스타는 전합니다. “어부가 물고기를 싣고 ëŒì•„오면 ë§ˆì„ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë‚˜ì™¶Ä ì¶•í•˜í•©ë‹ˆë‹¤. 그날 ìž¡ì€ ê³ ê¸°ëŠ” 가까운 ê³µíŒìž¥ìœ¼ë¡œ 옮기는ë°, ì´ ë•Œë¶€í„° 블ë¡ì²´ì¸ì´ 시작ë©ë‹ˆë‹¤.â€

ìžíŒŒëŠ” 미국과 ì¼ë³¸ 소비ìžë¥¼ 위해 ì˜ë¡œí•€ 참치를 잡아 ìƒê³„를 ì´ì–´ê°€ëŠ” ì´ ë™ë„¤ 어부입니다. ì´ ê¸°ìˆ ì´ ë§¤ì¼ ì—¬ëŸ ì‹œê°„ 넘게 조업하는 ìžì‹ ì˜ 힘든 ì¼ì— 관한 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì „í•  수 있고 ìžì‹ ì´ ë‚šì€ ì°¸ì¹˜ê°€ 얼마나 신선하고 ì¢‹ì€ í’ˆì§ˆì¸ì§€ ìž…ì¦í•  수 있어서 ìžëž‘스럽다고 ìžíŒŒëŠ” 전합니다.

바다ì—서 ì‹íƒìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§€ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ëŠ” 여러 장으로 ì´ì–´ì§‘니다.

ì •ë³´ ê¸°ë¡ í›„ QR 코드 출력
참치 가공공장ì—서 스캔한 정보는 í´ë¼ìš°ë“œì— 저장ë˜ê³  블ë¡ì²´ì¸ì— ìž…ë ¥ë©ë‹ˆë‹¤

어부가 ìž¡ì€ ì–´íšëŸ‰ì€ 가공 ê³µìž¥ì— ìž…ê³ ë˜ë©´ì„œ ìƒì˜ 첫 번째 ìŠ¤ìº”ì´ ì¼ì–´ë‚©ë‹ˆë‹¤.

“ìƒì„ ë§Œ 파는 게 아닙니다.â€ ì•„ë…¸ë°”ì— ìƒì„ ì„ 공급하는 가공 공장 ì†Œìœ ì£¼ì¸ ë¡œë²„íŠ¸ í‹°ì˜¤ì•ˆë‹¤ì˜ ì„¤ëª…ìž…ë‹ˆë‹¤. 티오안다 ì‚¬ìž¥ì€ ì´ë²ˆ 블ë¡ì²´ì¸ 프로ì íŠ¸ë¡œ ê²½ìŸìš°ìœ„를 확보할 것으로 믿습니다. “QR 코드는 ìƒì„ ì˜ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 들려ì¤ë‹ˆë‹¤. 어디서 왔는지, 어떻게 가공했는지, 누가 잡았는지 등등. ì´ëŸ° ì •ë³´ ë•ë¶„ì— ì €í¬ ìƒì„ ì´ ì²­ì •í•´ì—­ì—서 왔고 공정무역 ì¡°ê±´ì„ ì¶©ì¡±í•œë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ìž…ì¦í•˜ê³  ê²½ìŸì‚¬ì™¶Ä 차별화 합니다.â€

í’ˆì§ˆì„ ë³´ìž¥í•˜ëŠ” 테스트

바다-ì‹íƒ ì´ì•¼ê¸°ëŠ” 연구소로 ì´ì–´ì§‘니다. 전세계ì ìœ¼ë¡œ 품질보ì¦ì— 있어 최고 í‘œì¤€ì¸ ISO-17025 ì¸ì¦ì„ ìžëž‘하는 연구소입니다.

â€œì´ ì—°êµ¬ì†Œì—서 나온 시험 성ì ì€ 조작할 수 없습니다. 블ë¡ì²´ì¸ 정보를 관리하는 ë…립 기관ì´ê¸° 때문ì´ì£ .â€ ì½”ìŠ¤íƒ€ì˜ ì„¤ëª…ìž…ë‹ˆë‹¤. “그렇기 ë•Œë¬¸ì— ë¸”ë¡ì²´ì¸ ê¸°ìˆ ì˜ í™œìš©ì´ ê·¸ë§Œí¼ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.â€

참치 í’ˆì§ˆì— ë”°ë¥¸ 분류
품질 검사를 통과한 참치는 고급 ë ˆìŠ¤í† ëž‘ì— ë°°ì†¡ë©ë‹ˆë‹¤

다섯 명 중 한 명 꼴로 참치를 먹는 세ìƒì—서는 특히 중요한 ì¼ìž…니다. 기술 ì—†ì´ëŠ” ìƒì„ ì˜ ì–´íš, 가공 단계를 ëª¨ë‘ ì¶”ì , ê°ì‹œí•  수 없기 때문입니다. 범블비는 ì— ìžˆì–´ 긴 역사를 ìžëž‘합니다. (ISSF)ì˜ ì°½ë¦½ ë©¤ë²„ì¸ ë²”ë¸”ë¹„ì‹í’ˆì€ 과학ìžì™¶Ä 참치 가공업체는 물론, 글로벌 ìžì—°ë³´í˜¸ ë‹¨ì²´ì¸ ì„¸ê³„ìžì—°ê¸°ê¸ˆ(WWF) 등과 글로벌 íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ ì¶”ì§„ 중입니다.

“저í¬ë¡œì„œëŠ” 미래 세대가 ìš°ë¦¬ì™¶Ä ê°™ì€ í•´ì‚°ë¬¼ì„ ìŒë¯¸í•  수 있ë„ë¡ í•˜ëŠ” 합법ì ì¸ ì–´íšì´ 중요하다â€ê³  코스타는 전합니다. â€œì €í¬ ì–´ìž¥ì€ ì–´ì—… 활ë™ì´ ìƒë¬¼ 종과 ìƒíƒœê³„ì— ë¯¸ì¹  ì˜í–¥ì„ 고려해 과학과 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 관리합니다.â€

신뢰를 쌓기 위한 디딤ëŒ

블ë¡ì²´ì¸ì—°êµ¬ì†Œ(BRI)ì˜ ê³µë™ ì°½ì—…ìžê²¸ íšŒìž¥ì¸ íƒ­ìŠ¤ì½§ê·¸ë£¹(Tapscott Group)ì˜ íšŒìž¥ì— ë”°ë¥´ë©´ 블ë¡ì²´ì¸ì€ 재무 ê±°ëž˜ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì¸ë¥˜ì—게 중요성과 가치가 있는 ê±°ì˜ ëª¨ë“  ë‚´ì—­ì„ ê¸°ë¡í•˜ë„ë¡ í”„ë¡œê·¸ëž˜ë° í•  수 있습니다. ì´ ìœ ì—°ì„± ë•ë¶„ì— ì—¬ëŸ¬ 관계ìžê°€ 관여하며 문서화 ìžë£Œë¥¼ 수시로 주고 받는 ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ì— ì´ìƒì ìž…니다.

QR코드 스티커 부착
í¬ìž¥ê³µìž¥ì—서 QR 코드를 부착해 ì°¸ì¹˜ì˜ ëª¨ë“  부위를 ì¶”ì í•  수 있습니다.

ìž‘ë™ ë°©ì‹ì€ 간단합니다. 거래 ë°ì´í„°ë¥¼ 묶어 디지털 블ë¡ì— 기ë¡í•©ë‹ˆë‹¤. 새로 ìƒê¸´ 블ë¡ì€ 바로 ì•žì— ìƒê¸´ 블ë¡ì— ì—°ê²°ë˜ì–´ ì—°ì†ë˜ëŠ” ì²´ì¸ì„ 형성합니다. 새 블ë¡ì´ ë”해지면 ê·¸ 블ë¡ì²´ì¸ 노드는 기ë¡ëœ ë°ì´í„°ë¥¼ ì „ì²´ 네트워í¬ì— ë³´ë‚´ 다른 모든 ë…¸ë“œì˜ ê²€ì¦ì„ 받습니다. ì´ ë•Œ í•©ì˜ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì„ í†µí•´ 진위 ì—¬ë¶€ì™¶Ä ì¼ê´€ì„±ì„ 확ì¸í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ ê³¼ì •ì„ í†µí•´ 기ë¡ëœ 블ë¡ì„ 없애거나 ê³¼ê±°ì˜ ê±°ëž˜ë¥¼ 제거하거나 ìž˜ëª»ì„ ë®ê¸° 위해 새 블ë¡ì„ 만드는 ì¼ë“¤ì´ 불가능하ë„ë¡ ë³´ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤.

ëª¨ë°”ì¼ ì•±ìœ¼ë¡œ ì´ë ¥ ì •ë³´ 확ì¸
소비ìžëŠ” 휴대í°ìœ¼ë¡œ QR 코드를 스캔하면 ì›ì‚°ì§€ ì •ë³´ ë“±ì„ í™•ì¸í•  수 있습니다.

소비ìžì—게 제품 ì›ì‚°ì§€ì— 관한 ìƒì„¸ ë°ì´í„°ë¥¼ 주는 ì¼ ì™¸ì—ë„ ë²”ë¸”ë¹„ì˜ ë¸”ë¡ì²´ì¸ 프로ì íŠ¸ëŠ” 여러 ì œ3ìž í˜‘ë ¥ì—…ì²´ì™¶Ä ë¹„ì •ë¶€ê¸°êµ¬(NGO)를 참여시켜 ê³µíŒìž¥ì—서 구매한 ì–´íšëŸ‰, ì–´ë¶€, ë‚ ì§œ ê°™ì€ ì–´ì—… 관련 핵심성과지표(KPI)를 액세스하고 ëª¨ë‹ˆí„°ë§ ëŒ€ì‹œë³´ë“œë¥¼ ì¨ì„œ 아노바가 제공한 ë°ì´í„°ê°€ ì¡°ìž‘ 불가능하ë„ë¡ ë³´ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤.

ì´ë ‡ê²Œ ì°¸ì¹˜ì— ì†ì„ 댄 누구나 진위 여부를 확ì¸í•  수 있습니다. 하지만 바다ì—서 ì‹íƒê¹Œì§€ ìƒì„ ì„ ì¶”ì í•˜ëŠ” ì¼ë§Œì´ 전부는 아닙니다. 업계 ì „ë¬¸ê°€ì™¶Ä í™˜ê²½ë‹¨ì²´ëŠ” 블ë¡ì²´ì¸ì´ DNA ë°”ì½”ë“œì™¶Ä ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ê³„ì•½ì„ ì‹¤í˜„í•´ ê³µë™ì²´ë‚˜ 어부들ì—게 특정 ìžì›ì— 대한 권리를 줄 수 ìžˆì„ ê²ƒìœ¼ë¡œ 내다보고 있습니다.

ì œ ì´ë¦„ì€ ìžíŒŒìž…니다. ì¸ë„ë„¤ì‹œì•„ì˜ ì† ë‚šì‹œ 어부입니다. 제가 ìž¡ì€ ì°¸ì¹˜ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ (블ë¡ì²´ì¸ì„ 통해) ì „í•  수 있어 ìžëž‘스럽습니다. í‰ìƒ 어부로 ì‚´ê³  싶습니다.

ìžíŒŒ(Jafar), ì¸ë„네시아 공정무역 ì¸ì¦ ì–´ìž¥ì˜ ì† ë‚šì‹œ ì–´ë¶€

블ë¡ì²´ì¸ì´ ì•„ì§ ì´ˆê¸° 단계ì´ì§€ë§Œ 범블비, 아노바 ê°™ì€ ë¢°ì‚¬ë“¤ì€ ê°™ì€ ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ì„ ë„ì ìœ¼ë¡œ ì ìš©í•´ 세계를 가로지르는 ìƒí’ˆì˜ ì´ë™ ë°©ì‹ì„ 바꿀 ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ìƒíƒœê³„ì™¶Ä ì–´ë¶€ë“¤ì˜ ìƒê³„까지 ê¸ì •ì ì¸ ì˜í–¥ì„ 주고 있습니다. 범블비는 혼ìžê°€ 아닙니다. ì„ ë„ì ì¸ 기술로 실현 가능한 분야를 ì°¾ë„ë¡ ì¼ë ¨ì˜ í˜ì‹  서비스가 ê¸°ì—…ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.

ìƒì„¸ ì •ë³´ 조회를 위한 대시보드
Âé¶¹Ô­´´ ë¶Ñ«»® í´ë¼ìš°ë“œë¡œ 참치 중량 등 ìƒì„¸ 정보를 조회합니다.

블ë¡ì²´ì¸ì„ 활용하는 새로운 앱과 대시보드 ë•ë¶„ì— ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë‹¤ì–‘í•œ 시ê°ì—서 정보를 ì›í•˜ëŠ” 대로 ê¹Šì´ ì‚´íŽ´ë³¼ 수 있습니다. ì´ ì•±ì€ ê¶Œí•œì— ë”°ë¼ ì‚¬ìš©í•  수 있어 바다-ì‹íƒ ì´ì•¼ê¸°ì˜ 관계ìžëŠ” ìžì‹ ì´ 관여하는 ë¶€ë¶„ì˜ ë°ì´í„°ë§Œ ë³¼ 수 있으며 ì „ì²´ ê³µê¸‰ë§ ë°ì´í„°ëŠ” ì¡°ìž‘ì´ ë¶ˆê°€ëŠ¥í•©ë‹ˆë‹¤.

코스타 CIOì˜ ë§ìž…니다. “í´ë¼ìš°ë“œ 기반 ë¶Ñ«»®ê³¼ ¶¥Œëž«í¼ì— 새롭게 ì´ˆì ì„ 맞추고 블ë¡ì²´ì¸ê³¼ 연계해 ê¸°ìˆ ì„ ìˆ˜ìš©í•˜ëŠ” 새로운 ë°©ì‹ì„ 그려볼 수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 최종 ì†”ë£¨ì…˜ì€ ì‹¬í”Œí•˜ê²Œ ì €í¬ ì‚¬ìš©ìžë¥¼ 중심으로 만들 수 있죠. í´ë¼ìš°ë“œ 솔루션ì´ë‹¤ë³´ë‹ˆ 전문업체는 ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ì— ì§‘ì¤‘í•  수 있고 ì €í¬ëŠ” 어부들과 물고기를 지킵니다.â€

  • ì´ ê¸€ì€ ì˜ë¬¸íŒ 디지털리스트 매거진(현, )ì— ì²˜ìŒ ê²Œìž¬ëœ ë°” 있습니다.

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뇌 ê³¼í•™ìž ì •ìž¬ìŠ¹êµìˆ˜ì™¶Ä Âé¶¹Ô­´´ì˜ 만남 /korea/2022/08/%eb%87%8c-%ea%b3%bc%ed%95%99%ec%9e%90-%ec%a0%95%ec%9e%ac%ec%8a%b9%ea%b5%90%ec%88%98%ec%99%80-sap%ec%9d%98-%eb%a7%8c%eb%82%a8/ Fri, 05 Aug 2022 06:27:34 +0000 /korea/?p=3285 정재승 êµìˆ˜, Âé¶¹Ô­´´ KOREA ì´ì„±ì—´ 대표를 만나다 ì •: 정재승입니다. ì´: ì´ì„±ì—´ìž…니다. 반갑습니다. ë§Žì´ ë´¤ìŠµë‹ˆë‹¤. TVì—서. 향후 10ë…„ 가장 í° ë³€í™”ì˜ í•µì‹¬ì€? ì •: 앞으로 한 10ë…„...

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정재승 êµìˆ˜, Âé¶¹Ô­´´ KOREA ì´ì„±ì—´ 대표를 만나다

정: 정재승입니다.

ì´: ì´ì„±ì—´ìž…니다. 반갑습니다. ë§Žì´ ë´¤ìŠµë‹ˆë‹¤. TVì—서.

향후 10ë…„ 가장 í° ë³€í™”ì˜ í•µì‹¬ì€?

정재승 êµìˆ˜ 대담 1

ì •: 앞으로 한 10ë…„ ë™ì•ˆ 벌어질 가장 í° ë³€í™”ì˜ í•µì‹¬ì€ ì œê°€ 보기ì—ë„ ê³¼ ì´ ì–´ë–»ê²Œ 결합해서 ê·¸ ì´ì „까지 í•´ 주지 ëª»í–ˆë˜ ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ 제공할거ëƒë¼ê³  봅니다.

정재승 êµìˆ˜ 대담 2

ì´: 지능형 ê¸°ì—…ì´ ë˜ë©´ ì‚¬ëžŒì´ ê°œìž…í•˜ëŠ” ë¶€ë¶„ì´ ì¤„ì–´ë“œëŠ” 거죠. 단지 ì´ê²ƒì„ ê¸°ì—…ì— ì ìš©í•  때 기술과 비즈니스가 실질ì ìœ¼ë¡œ ì–´ë–¤ ì‹ìœ¼ë¡œ ê²°í•©ë˜ëŠëƒì— 대해서는 ì´ì œ 소프트웨어 기업ì—서 ì¼í•˜ëŠ” ì €í¬ë“¤ì´ í•  ì¼ì¸ê±°ì£ .

그러니까 ì„ í•˜ê¸° 위해서 ë„ í•´ì•¼ ë˜ëŠ” ê±°ê³  ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ê¸°ë²•ì´ë‚˜ AI ê¸°ë²•ì„ í†µí•´ì„œ ê¸°ì—…ì´ ì •ë³´ë¥¼ ì‚¬ëžŒì´ ê´€ë¦¬í•  수 있는 체계로 만들고 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê²ƒì€ ìžë™í™” 시키고 주요한 ì „ëžµì  ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ê²½ì˜ì§„ì´ í•  수 있ë„ë¡ ì§€ëŠ¥ì²´ê³„ë¥¼ 갖추어야 합니다.

정재승 êµìˆ˜ 대담 3

ë‚´ë¶€ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 체계화하는 ERP, ì—¬ê¸°ì— ë§ë¶™ì—¬ ì´ëŸ° 최신 디지털 ê¸°ìˆ ë“¤ì„ ì‘ìš© 소프트웨어화 시켜 블ë¡ì²´ì¸ì´ë‚˜ 머신러ë‹, ì¸ê³µì§¶Äµç¥, IoT, ê°€ìƒí˜„실(VR)ì„ ì• í”Œì¼€ì´ì…˜í™” 시킨 거예요. 기업용 툴로 사용할 수 있ë„ë¡ ë§ì´ì£ . ì´ëŸ° ¶¥Œëž«í¼ 구조를 제공하는 ê²ƒì´ ë°”ë¡œ Âé¶¹Ô­´´ì˜ 모ë¸ìž…니다. 그러니까 Âé¶¹Ô­´´ì˜ 지능형 기업 모ë¸ì€ ì´ì²´ì ì¸ 오í¼ë§ì´ì˜ˆìš”.

10ë…„ 후 í•œêµ­ì— 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì´ ì˜¬ 것ì¸ê°€?

ì´: ë”± 10ë…„ í›„ì˜ ëª¨ìŠµì— ì§€ê¸ˆ í•œêµ­ì´ ì²˜í•´ 있는 모습으로 ë´¤ì„ ë•Œ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì´ ì˜¬ê±°ë¼ê³  보세요?

정재승 êµìˆ˜ 대담 4

ì •: 해외 성공사례를 보면서 ì–´ë–¤ 방향으로 나아갈 ì§€ 정하ìžëŠ” ì´ëŸ° 태ë„를 취하다가 중요한 ì‹œê¸°ë“¤ì„ ë†“ì¹˜ê²Œ ë˜ì§€ 않ì„까 하는 우려가 조금 있구요. ê°€ë³ê³  ì• ìžì¼(민첩)하게 대ì‘í•  수 있는 ì¡°ì§ì´ 제조업ì´ë‚˜ 물류업, 유통 등 ì´ëŸ° ìª½ì— ë“¤ì–´ê°€ 있어야 ë˜ê±°ë“ ìš”.

정재승 êµìˆ˜ 대담 5

ê·¸ëŸ°ë° ë””ì§€í„¸ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê¸°ì¡´ì— ì œì¡°ì—…ì´ë‚˜ 물류, ìœ í†µì„ í–ˆë˜ íšŒì‚¬ë“¤ì˜ ì¡°ì§ ë¬¸í™”ì™¶Ä는 너무나 달ë¼ì„œ ê¸°ì¡´ì˜ ê¸°ì—…ì— ìžˆëŠ” ì´ë“¤ì´ ì´ ì¡°ì§ì— 있는 훌륭한 ë°ì´í„°ë“¤ì„ 그렇게 잘 활용해서 다양한 ë¶Ñ«»®ì„ í•  수 있는 그런 기회를 갖게 ë ê¹Œ? 쉽지 ì•Šì„ ê²ƒ 같아요.

10ë…„ 후 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì€ ì–´ëŠ ê¸°ì—…ì´ ì„ ë„할까?

ì´: 10ë…„ í›„ì— ì–´ëŠ ì •ë„ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì— ì„±ê³µí•œ ê¸°ì—…ì˜ ëª¨ìŠµì´ ì§€ê¸ˆ í•œêµ­ì„ ëŒ€í‘œí•˜ëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë  ê²ƒ 같습니까?

ì •: ì œì¼ í° ë³€í™”ëŠ” í•´ì™¸ì˜ ìµœì „ì„ ì— ìžˆëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ì´ êµ‰ìž¥ížˆ ë§Žì€ ë°ì´í„°ë“¤ì„ IoT ê¸°ìˆ ì„ ì´ìš©í•´ì„œ 얻고 ê·¸ê²ƒì„ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ê³¼ 블ë¡ì²´ì¸ì— 결합해서 ê·¸ ì´ì „ì—는 ì—†ë˜ ì„œë¹„ìŠ¤ë“¤ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ê²ƒì„ ìš°ë¦¬ê°€ 충격ì ìœ¼ë¡œ 목격하고, 새로운 ìƒê°ì„ 하는 ì Šì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê·¸ê²ƒì„ ë°œë¹ ë¥´ê²Œ 받아 들ì´ëŠ” 그러한 ì¼ë“¤ì´ 향후 10ë…„ ë™ì•ˆ 벌어질 것 같아요.

정재승 êµìˆ˜ 대담 6

그리고 ê·¸ ì¼ì„ í° ê¸°ì—…ë“¤ë„ ì‹œë„하겠죠. 시ë„를 í• í…ë° ê²°êµ­ì€ ìžë³¸ë ¥ì€ 있지만 움ì§ìž„ì´ ëŠë¦° ëŒ€ê¸°ì—…ì´ ê±°ê¸°ì— ì¢€ ë” ì í•©í•˜ê²Œ ì ì‘í• ê±°ëƒ, 아니면 완전히 다른 밀레니얼 ì„¸ëŒ€ë“¤ì´ ê·¸ 문화를 훨씬 ë” ë¹¨ë¦¬ 받아 들여서 ì¢‹ì€ ì•„ì´ë””어를 ê°–ê³  있는 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê·œì œì— ë°œëª© 잡히지 않고 ê·¸ë“¤ì´ ì‹œë„하고 ê·¸ê²ƒì„ ê¸€ë¡œë²Œ 마켓 수준으로 확대하는 ë° ì„±ê³µí• ê±°ëƒ. ì´ ë‘ ì‹¸ì›€ì¸ ê²ƒ 같아요.

ì´: ì„ íƒì€ ì Šì€ ê¸°ì—…ì´ì‹  것 같아요.

ì •: ì• ì •ì€ ì Šì€ ê¸°ì—…ì— ê°‘ë‹ˆë‹¤.

정재승 êµìˆ˜ 대담 7

ì´: í¬ë§ì€ ëŒ€ê¸°ì—…ì— ê±¸êµ¬ìš”. í¬í…ì…œì€ ì Šì€ ê¸°ì—…ì´ ë” ìžˆëŠ” 것 같습니다.

ì •: 네, ì¼ë¦¬ê°€ 있네요. ê·¸ ë‘ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê°ê° 성공 모ë¸ë“¤ì„ 만들어서 다양한 ìƒíƒœê³„를 만드는 게 ë˜ê²Œ í•µì‹¬ì¸ ê²ƒ 같아요.

ì´: 네, 맞습니다.

정재승 êµìˆ˜ 대담 8

 

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행복한 세ìƒì„ 만드는 블ë¡ì²´ì¸ /korea/2022/08/%ed%96%89%eb%b3%b5%ed%95%9c-%ec%84%b8%ec%83%81%ec%9d%84-%eb%a7%8c%eb%93%9c%eb%8a%94-%eb%b8%94%eb%a1%9d%ec%b2%b4%ec%9d%b8/ Thu, 04 Aug 2022 00:31:22 +0000 /korea/?p=3159 ìºë‚˜ë‹¤ì—서 가정부 ì¼ì„ 하는 ì• ë„리 ë„ë°ê³ . 마ë‹ë¼ì— 계신 엄마ì—게 매달 번 ëˆì„ ì†¡ê¸ˆí•˜ëŠ”ë° ìˆ˜ìˆ˜ë£Œê°€ 10%, 송금 완료까지 4ì¼ì—서 7ì¼. 다행히 블ë¡ì²´ì¸ ê¸°ë°˜ì˜ ì†¡ê¸ˆì•± 애브ë¼(ABRA)를 만나면서...

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ìºë‚˜ë‹¤ì—서 가정부 ì¼ì„ 하는 ì• ë„리 ë„ë°ê³ . 마ë‹ë¼ì— 계신 엄마ì—게 매달 번 ëˆì„ ì†¡ê¸ˆí•˜ëŠ”ë° ìˆ˜ìˆ˜ë£Œê°€ 10%, 송금 완료까지 4ì¼ì—서 7ì¼. 다행히 ê¸°ë°˜ì˜ ì†¡ê¸ˆì•± 애브ë¼(ABRA)를 만나면서 훨씬 편리한 ëŒ€ì•ˆì„ ì°¾ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤. 지금 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

ì„ ì§„êµ­ì—서 개발ë„ìƒêµ­ìœ¼ë¡œ ìžê¸ˆì´ ì´ë™í•˜ëŠ” 최대 ê·œëª¨ì˜ ê±°ëž˜ëŠ” 기업간 거래ë„, 해외 투ìžë„ 아닙니다. ì¼í•´ì„œ 번 ëˆì„ ë³¸êµ­ì˜ ê°€ì¡±ì—게 보내는 Çê´ì™¸ì†¡ê¸ˆì´ 주ì¸ê³µìž…니다. 거래 규모가 매년 6천억 ë‹¬ëŸ¬ì— ì´ë¦…니다.

ëˆ íƒ­ìŠ¤ì½§(Don Tapscott), TED ê°•ì—° “블ë¡ì²´ì¸ì´ ëˆê³¼ 비즈니스를 바꾼다†중ì—서

TED ê°•ì—° ì¤‘ì¸ ëˆ íƒ­ìŠ¤ì½§(Don Tapscott)
“블ë¡ì²´ì¸ì´ ëˆê³¼ 비즈니스를 바꾼다â€ëŠ” 주제로 TED ê°•ì—° ì¤‘ì¸ ëˆ íƒ­ìŠ¤ì½§(Don Tapscott)

ì• ë„리 ë„ë°ê³ ì™¶Ä 필리핀 사는 엄마 ì´ì•¼ê¸°

ì• ë„리 ë„ë°ê³ ëŠ” ìºë‚˜ë‹¤ 토론토ì—서 가정부 ì¼ì„ 합니다. 매달 ì¼í•´ì„œ 번 ëˆì„ í•„ë¦¬í•€ì— ê³„ì‹  엄마한테 ë³´ë‚´ 드리죠. 한 ë‹¬ì— í•œ 번 유니언뱅í¬ë¥¼ 찾아가 필리핀으로 송금합니다. Çê´ì™¸ì†¡ê¸ˆì´ ì™„ë£Œë  ë•Œê¹Œì§€ëŠ” 보통 4ì¼ì—서 7ì¼ì´ 걸립니다. ìˆ˜ìˆ˜ë£Œë„ 10%ì—서 20%로 매우 높습니다. 백만ì›ì„ 보내려면 ì‹­ë§Œì›ì„ 수수료로 내야하는 ì‹ì´ì£ .

다행히 ì• ë„리는 6개월 전부터 블ë¡ì²´ì¸ ê¸°ë°˜ì˜ ì†¡ê¸ˆì•± 애브ë¼(ABRA)를 ì“°ê³  있습니다. ì´ë²ˆ 달ì—는 600달러를 엄마ì—게 보냅니다.  필리핀 마ë‹ë¼ì— 계신 ì—„ë§ˆì˜ íœ´ëŒ€í°ìœ¼ë¡œ ìž…ê¸ˆì„ ì•Œë¦¬ëŠ” 메시지가 바로 ë„착하죠. 예전 같으면 ë”¸ì´ ì •í•´ì§„ ë‚ ì§œì— ëˆì„ ë³´ë‚´ë„ 정확히 언제 ë„ì°©í• ì§€ ëª°ë¼ ëŠì¦ˆë§‰ížˆ ì€í–‰ì— 가서 ëˆì„ 찾곤 했습니다. ì‹œê³¨ì— ì‚¬ëŠ” 엄마 ì¹œêµ¬ë“¤ì€ ëª‡ 시간씩 시내로 가는 버스를 타야 ì€í–‰ì¼ì„ ë³¼ 수 있어서 ë” íž˜ë“¤ì—ˆì£ .


Ìý´¥Ìý

오늘날 비즈니스는 기업용 블ë¡ì²´ì¸ìœ¼ë¡œ 투명성과 ë³´ì•ˆì„ í™•ë³´í•©ë‹ˆë‹¤. í˜ì‹  기업ì´ë¼ë©´ 반드시 알아야 í•  블ë¡ì²´ì¸ì˜ ì •ì˜, 블ë¡ì²´ì¸ì´ 중요한 ì´ìœ , 블ë¡ì²´ì¸ì˜ ìž‘ë™ ë°©ì‹ì— 대해 지금 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


블ë¡ì²´ì¸ ê¸°ë°˜ì˜ ì• ë¸Œë¼, ê¸ˆìœµì—…ê³„ì˜ ìš°ë²„ê°€ ë˜ë‹¤

입금 메시지를 ë°›ì€ ì• ë„ë¦¬ì˜ ì—„ë§ˆëŠ” ì• ë¸Œë¼ ì•±ì„ ì—½ë‹ˆë‹¤. 우버처럼 ì§€ë„ê°€ ë³´ì´ê³  ì§€ë„ ìœ„ì—는 엄마 ê·¼ì²˜ì— ì´ë™ ì¤‘ì¸ í…”ëŸ¬(금전출납계ì›)ê°€ 표시 ë©ë‹ˆë‹¤. 엄마는 7ë¶„ ê±°ë¦¬ì— ìžˆê³  별 다섯 개를 ë°›ì€ ë¯¿ì„ ë§Œí•œ 텔러를 호출합니다. 텔러는 몇 ë¶„ ë§Œì— ì—„ë§ˆë¥¼ ì°¾ì•„ì™¶Ä 2% 수수료를 받고 필리핀 페소화로 엄마가 ì›í•˜ëŠ” 액수를 전달합니다.

ì€í–‰ì›ì´ 나를 찾아오ë„ë¡ ë•는 애브ë¼(ABRA)
ìž…ì¶œê¸ˆì„ ì›í•  때 ì€í–‰ì—서 긴 ì¤„ì„ ì„¤ í•„ìš” ì—†ì´ ê·¼ì²˜ì˜ í…”ëŸ¬ë¥¼ 찾아 거래하ë„ë¡ ë•는 애브ë¼(ABRA)

예전 같았으면 ì¼ì£¼ì¼ ì •ë„ ê¸°ë‹¤ë ¤ì•¼ ëˆì´ ë„착했지만 ì´ì œëŠ” ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ ëˆì„ 입금 ë°›ì„ ìˆ˜ 있죠. ë˜ 10%를 웃ëŒë˜ ìˆ˜ìˆ˜ë£Œë„ 1-2% ì •ë„로 낮아져 ë” ë§Žì€ ëˆì„ 얻게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 무엇보다 ì€í–‰ì´ë‚˜ ATM기기를 찾기 힘든 ë™ë„¤ë¼ë„ ê·¼ì²˜ì— ìžˆëŠ” ë¯¿ì„ ë§Œí•œ 텔러를 불러 바로 현지 í™”í로 필요한 ê¸ˆì•¡ì„ ì „ë‹¬ ë°›ì„ ìˆ˜ 있어 편리하죠.

시간과 수수료는 줄ì´ê³  íŽ¸ë¦¬í•¨ì€ ë†’ì´ëŠ” 블ë¡ì²´ì¸

ì‚¬ëžŒì„ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘ê³  ê°œì¸ ë§žì¶¤í™” ëœ íŽ¸ë¦¬í•œ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë°”ë¡œ 디지털 ê²½í—˜ê´€ë¦¬ì˜ í•µì‹¬ìž…ë‹ˆë‹¤. 디지털 경제 시대ì—는 디지털 ê¸ˆìœµë„ ì´ë ‡ê²Œ 블ë¡ì²´ì¸ ê¸°ë°˜ì˜ ì• ë¸Œë¼ì²˜ëŸ¼ 한 사람 한 ì‚¬ëžŒì˜ í•„ìš”ë¥¼ 간편하고 안전하게 ì¶©ì¡±í•˜ë©´ì„œë„ ì¤‘ì•™ì§‘ì¤‘í™”ëœ ì€í–‰ê°™ì€ ì¤‘ê°„ìƒ ì—†ì´ë„ 믿고 거래할 수 있는 í™˜ê²½ì„ ì œê³µí•´ì•¼ 합니다.

블ë¡ì²´ì¸ì˜ 가치를 ë™ì „으로 표현한 ì´ë¯¸ì§€
가치를 주고 받는 ì œ2ì˜ ì¸í„°ë„· 시대를 여는 블ë¡ì²´ì¸

중앙집중화는 ê²°êµ­ 해킹 ìœ„í˜‘ì„ ë†’ì´ê³ , 실제로 여러 금융기관과 ì‚¬íšŒê´€ê³„ë§ ì„œë¹„ìŠ¤, 기업 사ì´íЏ ë“±ì´ í•´í‚¹ 피해를 ìž…ì€ ì‚¬ë¡€ê°€ 꾸준히 늘고 있습니다. ì´ì— 비해 블ë¡ì²´ì¸ì€ 협업과 암호화, 코드를 바탕으로 ì¤‘ê°„ìƒ ì—†ì´ë„ 믿고 거래할 수 있는 신뢰 프로토콜입니다. 누구나 ê·¸ ë™ì•ˆì˜ 거래내역과 거래 ìƒëŒ€ë°©ì˜ ëª…ì„±ì„ í™•ì¸í•  수 있는 í™˜ê²½ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.

ê¸ˆìœµìœ„ê¸°ì™¶Ä í•¨ê»˜ 등장한 블ë¡ì²´ì¸

지난 2008ë…„ 금융위기로 세계 경제가 íœ˜ì²­ì¼ ë•Œ ì•„ì§ë„ 정확히 ì‹ ì›ì„ 알 수는 없는 사토시 ë‚˜ì¹´ëª¨í† ì˜ ì œì•ˆì´ ë°œí‘œë©ë‹ˆë‹¤. 바로 암호화í로 유명한 비트코ì¸ì´ì£ . ê·¸ëŸ°ë° ëˆ íƒ­ìŠ¤ì½§ì€ ë””ì§€í„¸ ìžì‚°ì„ 다루는 비트코ì¸ë³´ë‹¤ ê·¸ 기반 ê¸°ìˆ ì¸ ë¸”ë¡ì²´ì¸ì— 주목합니다.

신뢰를 표현하는 ë§žìž¡ì€ ì†ë“¤ê³¼ 컴퓨터
누구나 서로 믿고 가치를 êµí™˜í•˜ë„ë¡ ë•는 트러스트 í”„ë¡œí† ì½œì´ ë°”ë¡œ 블ë¡ì²´ì¸ìž…니다

ëˆ íƒ­ìŠ¤ì½§ì€ ìš°ë¦¬ì—게 ìœ„í‚¤ÔÆ¸ë¯¹ìŠ¤ì˜ ì €ìžë¡œ 잘 알려져 있습니다. 최근ì—는 ì§ì ‘ 블ë¡ì²´ì¸ 연구소를 차리고 블ë¡ì²´ì¸Ë³ëª…ì´ë¼ëŠ” ì±…ì„ ì§‘í•„í•˜ë©´ì„œ 블ë¡ì²´ì¸ 확산 ìš´ë™ì„ 주ë„하고 있죠. ëˆ íƒ­ìŠ¤ì½§ì€ ë¸”ë¡ì²´ì¸ì´ì•¼ë§ë¡œ ì¸í„°ë„· ë§Œí¼ ì„¸ìƒì„ 뒤바꿀 중요한 기술ì´ë¼ê³  확신합니다. 누구나 서로 믿고 ì§ì ‘ 거래할 수 있ë„ë¡ ë•는다는 ì ì—서 블ë¡ì²´ì¸ì„ 트러스트 프로토콜ì´ë¼ê³  부릅니다.

가치 거래 ì¸í„°ë„·
가치를 주고 받는 ì¸í„°ë„· 세ìƒì—는 믿고 거래할 수 있는 기반 ê¸°ìˆ ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤

보다 ë§Žì€ ê°€ì¹˜ë¥¼ 주고 ë°›ì„ ìˆ˜ 있ë„ë¡ ë¯¿ê³  거래할 수 있는 세ìƒ. ì• ë„리 ë„ë°ê³ ì²˜ëŸ¼ 열심히 ì¼í•´ì„œ 번 ëˆì„ ê³ í–¥ì— ìžˆëŠ” 엄마ì—게 간편하게 ë³´ë‚´ê³  수수료는 줄ì´ë©´ì„œ 바로 현지 í™”í로 뽑아 쓰는 세ìƒ. ë”ìš± 편리하고 í–‰ë³µì€ ëŠ˜ë¦¬ëŠ” 그런 세ìƒì„ 만드는 ë° ë¸”ë¡ì²´ì¸ì´ 한 ëª«ì„ í•˜ê³  있습니다.

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지능형 기업, ê³ ê° ê²½í—˜ 마ì¸ë“œê°€ 필요해 /korea/2022/08/%ec%a7%80%eb%8a%a5%ed%98%95-%ea%b8%b0%ec%97%85-%ea%b3%a0%ea%b0%9d-%ea%b2%bd%ed%97%98-%eb%a7%88%ec%9d%b8%eb%93%9c%ea%b0%80-%ed%95%84%ec%9a%94%ed%95%b4/ Wed, 03 Aug 2022 23:59:47 +0000 /korea/?p=3146 ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ í•œ 때는 구매, ìƒì‚°, 출하 등 후선 부서로 ë°€ë ¤ë‚¬ë˜ ì‹œì ˆì´ ìžˆì—ˆì£ . ì´ì œëŠ” ê±°ì˜ ëª¨ë“  기업ì—서 가장 소중한 ì§ì› 중 한 사람으로 간주ë©ë‹ˆë‹¤. 예를...

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ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ í•œ 때는 구매, ìƒì‚°, 출하 등 후선 부서로 ë°€ë ¤ë‚¬ë˜ ì‹œì ˆì´ ìžˆì—ˆì£ . ì´ì œëŠ” ê±°ì˜ ëª¨ë“  기업ì—서 가장 소중한 ì§ì› 중 한 사람으로 간주ë©ë‹ˆë‹¤.

예를 들어 보죠. ì• í”Œì˜ íŒ€ì¿¡ 회장, ì œë„ˆëŸ´ëª¨í„°ìŠ¤ì˜ ë©”ë¦¬ ë°°ë¼ íšŒìž¥, 오피스ë°í¬ì˜ 제리 스미스 회장. ëª¨ë‘ ì „ë¬¸ê°€ 출신입니다. ì´ì œëŠ” ëª¨ë‘ ê¸€ë¡œë²Œ ì°¨ì›ì—서 ìš´ì˜ë˜ëŠ” ì¡°ì§ì„ ì´ëŒê³  있습니다.

ì´ íšŒìž¥ë‹˜ë“¤ì´ í›„ì„  ë¶€ì„œì— ì´ˆì ì„ 둔다고 ìƒê°í•œë‹¤ë©´ 다시 ìƒê°í•´ 보세요. 오늘날 디지털 ê²½ì œì˜ ëª¨ë“  글로벌 ì¡°ì§ì²˜ëŸ¼ ì´ë“¤ ëª¨ë‘ ê³ ê° ê²½í—˜ì— ì´ˆì ì„ 맞추고 있습니다.

ë””ìžì¸-ìš´ì˜(D2O) ìˆ˜ëª…ì£¼ê¸°ì™¶Ä ì§€ëŠ¥í˜• 기업

ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ëŠ” 회사가 하는 ì¼ì˜ 가장 중추ì ì¸ 활ë™ì— ê¹Šì´ ê´€ì—¬í•˜ëŠ” 사람입니다. ê³ ê°ì´ 여러분 회사로부터 얻는 ê²½í—˜ì„ ê°œì„ í•˜ëŠ” ì¼ì´ 비즈니스 목표 중 하나ë¼ë©´, 물론 당연히 그래야 겠지만, 공급ë§ì´ì•¼ë§ë¡œ 가장 중요한 출발ì ì´ì£ .

왜ëƒêµ¬ìš”? 공급ë§ì€ ê¸°ì—…ì´ í•˜ëŠ” ê±°ì˜ ëª¨ë“  ì¼ì„ ë§ë¼í•˜ê¸° 때문입니다. 제품 ë””ìžì¸ê³¼ 사업 기íšë¶€í„° 제조, 배송, ìš´ì˜ê¹Œì§€. 그래서 ì €í¬ Âé¶¹Ô­´´ì—서는 ì´ ê³¼ì •ì„ ë””ìžì¸-ìš´ì˜(D2O) 수명주기ë¼ê³  부릅니다.

Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì‡¼ì¼€ì´ìФ
2019ë…„ ë…ì¼ í•˜ë…¸ë²„ë©”ì„¸ 산업박람회ì—서 시연 ì¤‘ì¸ Âé¶¹Ô­´´ 디지털 공급ë§ì˜ D2O 쇼케ì´ìФ

D2O 수명주기 ì „ ë‹¨ê³„ì— ê±¸ì³ í˜‘ì—…ê³¼ 가시성, ë¯¼ì²©ì„±ì„ ë„입하는 ë° ì‹¬í˜ˆì„ ê¸°ìš¸ì¸ ê¸°ì—…ì´ë¼ë©´ ì†Œë¹„ìž ìˆ˜ìš”ì˜ ì´ë™ì„ íƒì§€í•˜ê³  ê³ ê°ì´ ì›í•˜ëŠ” ë°”ì— íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 대ì‘í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë” ë‚˜ì€ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•  수 있습니다. ì´ëŸ¬í•œ ì¢…ë¥˜ì˜ ì¡°ì§ì´ 바로 입니다.

가치사슬ì—서 공급ë§ìœ¼ë¡œ

지능형 ê¸°ì—…ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ ì´ìš©í•´ ê³ ê° ê²½í—˜ì„ ê°œì„ í•˜ëŠ” 비즈니스 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ìœ ë„합니다. ì´ëŸ¬í•œ ìš´ì˜ì„ 가로 막는 걸림ëŒì´ 바로 부서간 장벽, 즉 사ì¼ë¡œìž…니다.

ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ê°€ 부문별 개선 프로ì íŠ¸ë¥¼ ì¶”ì§„í•˜ë˜ ê³¼ê±°ì—는 ìžê¸° 부문 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚¬ì¼ë¡œì— ì´ˆì ì„ ë‘는 ê²½í–¥ì´ ìžˆì—ˆì£ . 연구개발(R&D) ë¶€ë¬¸ì„ í•©ë¦¬í™” 하거나 ìƒì‚° ê³µì •ì„ ìµœì í™” 하는 ì‹ìž…니다. 확실히 ì¸ìˆ˜ì¸ê³„를 위해 ì¸ì ‘한 사ì¼ë¡œ ë¶€ë¬¸ê³¼ì˜ í†µí•© ë…¸ë ¥ì´ ìžˆê¸°ëŠ” 했지만 ê·¸ ì´ìƒ 확대ë˜ëŠ” 경우는 드물었죠.

디지털 ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬
ë””ìžì¸-제조-배송-ìš´ì˜ ë“± D2O 수명주기 전체를 관리하는 디지털 ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬

가치 “사슬â€ì´ë¼ëŠ” ë¹„ìœ ì— ë§žì¶° ì¼í•  때는 ê° ì‚¬ì¼ë¡œëŠ” ìžê¸° ë¶€ë¬¸ì˜ ì—°ê²° 고리ì—ë§Œ ì±…ìž„ì„ ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. ë” ë‚˜ì€ ë¹„ìœ ëŠ” 바로 ê·¸ë¬¼ì„ ëœ»í•˜ëŠ” 공급ë§ì´ì£ . 공급ë§ì—서는 ì •ë³´ê°€ D2O 사ì¼ë¡œ ë¶€ë¬¸ì„ ê°€ë¡œì§€ë¥´ë©° 필요한 곳으로 í˜ëŸ¬ 복잡한 í™˜ê²½ì„ ëª¨ë¸ë§, 관리 마스터 하ë„ë¡ ë•습니다.

설비 ìžì‚°ë³„ ë°ì´í„°ì˜ ì§‘í•©ì²´, 디지털 트윈

디지털 트윈ì´ì•¼ë§ë¡œ 그물처럼 짜여진 공급ë§ì˜ 장ì ì„ 잘 ë³´ì—¬ ì¤ë‹ˆë‹¤. 수년 ë™ì•ˆ 연구개발 íŒ€ì€ ì»´í“¨í„°ì›ìš©ì„¤ê³„(CAD)를 ì¨ì„œ 제품과 설비 ìžì‚°ì„ ë””ìžì¸ í•´ 왔죠. ì´ë ‡ê²Œ 만든 ë””ìžì¸ì„ íŒë§¤í•œ 설비 ìžì‚°ì˜ 디지털 트윈으로 바꿀 수 있습니다. (ìš´ì˜ ë‹¨ê³„ì—서) ìž‘ë™í•˜ëŠ” 사물ì¸í„°ë„·(±õ´Ç°Õ) 센서를 ì¨ì„œ ì‹ ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ ìˆ˜ìš”ì™¶Ä ê´€ë ¨í•œ ë°ì´í„°ë¥¼ 전송해 (제품 ê¸°íš íŒ€ì˜ ì£¼ëª©ì„ ë°›ê³ ) ì´ë“¤ 디지털 íŠ¸ìœˆì„ ì—…ë°ì´íЏ 합니다.

ì—…ë°ì´íЏ ëœ ì€ í•œ 마디로 설비 ìžì‚°ë³„ ë°ì´í„°ì˜ 집합체입니다. 특정 카테고리(íŒë§¤í•œ 모든 펌프나 커피머신 등)ì˜ ëª¨ë“  설비 ìžì‚°ì—서 나온 ë°ì´í„°ë¥¼ ì¡°í•©í•´ 디지털 트윈 네트워í¬ë¥¼ 만들 수 있죠. ì´ ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ì—서 나온 ë°ì´í„°ë¥¼ 놓고 ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì„ ì ìš©í•˜ë©´ íŒ¨í„´ì„ íŒŒì•…í•˜ê³  결과를 예측할 수 있습니다. 물론 ê·¸ ë•ë¶„ì— ì˜ˆë°©ì •ë¹„(ì¼ì •ì— ë§žì¶° 부품 êµì²´)ì—서 (장애가 예ìƒë˜ëŠ” ë¶€í’ˆì„ êµì²´)로 옮겨갈 수 있습니다.

디지털 ê³µê¸‰ë§ ë„입효과를 표현한 ì´ë¯¸ì§€
D2O 수명주기 ê° ë‹¨ê³„ë³„ 디지털 ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ì˜ ë„입효과

ê·¸ëŸ°ë° ì´ëŸ° 변화가 ê³ ê° ê²½í—˜ì„ ì–´ë–»ê²Œ í–¥ìƒí• ê¹Œìš”? ì˜ˆì§€ì •ë¹„ì˜ ê²°ê³¼ë¡œ ì´ì œëŠ” ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ê³ ê°ì„ 위해 ë¶€í’ˆì˜ í‰ìƒê°€ì¹˜ë¥¼ 최ì í™”하는 ë™ì‹œì— ì„¤ë¹„ì˜ ì—…íƒ€ìž„ì„ ê·¹ëŒ€í™” í•  수 있습니다. ì´ëŠ” 활기찬 공급ë§ì´ë¼ëŠ” ë§¥ë½ì—서 D2O 수명주기 ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ í†µí•©ì„ í†µí•´ 여러분 íšŒì‚¬ì˜ ê³ ê°ì„ 기ì˜ê²Œ 하ë„ë¡ ìƒˆë¡œìš´ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 새로운 ì¼ì„ 하ë„ë¡ ë•는 한 가지 ì‚¬ë¡€ì¼ ë¿ìž…니다.

새로운 스킬, 새로운 마ì¸ë“œ

새로운 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 새로운 ì¼ì„ 하려면 새로운 ìŠ¤í‚¬ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ì˜›ë‚ ì‹ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ì— í•„ìš”í•˜ë˜ ë없는 업무가 ê±°ì˜ ì–´ë””ì„œë‚˜ 액세스 í•  수 있는 ë°ì´í„°ì™¶Ä ë‹¨ì¼ ì •ë³´ì› ì—­í• ì„ í•˜ëŠ” ë‹¨ì¼ ë°ì´í„° ¶¥Œëž«í¼ì„ 기반으로 한 ìžë™í™”ì— ìžë¦¬ë¥¼ 내주고 있습니다.

ë¯¸ëž˜ì˜ ê³µê¸‰ë§ì€ (ì„ ì§„ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì´ë¯¸ ì ìš© 중ì¸) ì¼ìƒ 업무 프로세스가 스스로 ìžìœ¨ ìš´ì˜ë˜ê³  작업ìžëŠ” 문제가 ìƒê¸¸ 때만 통지를 받습니다. 예외ìƒí™© ìœ„ì£¼ì˜ ê²½ì˜ì€ 전혀 새로운 ë°©ì‹ì€ 아니지만 ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ê¸°ìˆ  ë•ë¶„ì— ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 효과ì ìž…니다.

ê·¸ ê²°ê³¼ ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ëŠ” ì‚°ë”미 ê°™ì€ ë°ì´í„°ì— ìˆ¨ì€ â€œë‹¤ì´ì•„몬드를 발굴â€í•´ 프로세스 최ì í™”, ê²½ìŸìš°ìœ„ 확보, ê³ ê°ì— 대한 ì´í•´ 확대 ë“±ì„ ë„모할 수 있습니다. 그래서 ë°ì´í„° 과학ìžì— 대한 수요가 매우 높습니다.

머신러ë‹, 블ë¡ì²´ì¸, ì¦ê°•현실과

ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 머신러ë‹ê³¼ ê°™ì€ ë°ì´í„° ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•´ì„œ 예지정비보다 훨씬 ë” ë§Žì€ ì¼ì„ 하고 ê²½ìŸìš°ìœ„를 확보할 수 있습니다. 머신러ë‹ì€ ë˜ ë‚ ì”¨ë‚˜ 다른 ì´ë²¤íŠ¸ë¡œ ì¸í•œ 병목현ìƒì´ ë°œìƒí•  í™•ë¥ ì„ íŒŒì•…í•˜ëŠ” ë°ë„ ì´ìš©í•  수 있습니다. 재고 ìœ ì§€ë¹„ìš©ì„ ì¤„ì´ê³  협력업체 í’ˆì§ˆì„ ë³´ìž¥í•˜ë©° 수요 ì˜ˆì¸¡ë„ ê°œì„ í•  수 있습니다.

“새로운†방ì‹ì€ 여기서 멈추지 않습니다. 다른 고급 ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•œ ê²½í—˜ë„ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ê¸°ìˆ ì€ ê³µê¸‰ë§ ë‚´ì˜ ë¶€ì •í–‰ìœ„ë¥¼ 예방할 수 있습니다. ì¦ê°•í˜„ì‹¤ì€ ì •ë¹„ ì¸ë ¥ì—게 현장ì—서 필요한 ì§€ì›ì„ 제공해 êµìœ¡í›ˆë ¨ì— 대한 필요를 ì¤„ì¼ ìˆ˜ 있죠. 창고 ì•ˆì˜ ë¡œë´‡ì€ ì´ë™ê²½ë¡œë¥¼ 최ì í™”하고 필요한 í’ˆëª©ì„ ì „ë‹¬í•©ë‹ˆë‹¤. ë°°ì†¡ì— í•„ìš”í•œ 제품 선별과 í¬ìž¥ì€ 사람ì—게 맡기죠.

ì´ë“¤ 모든 ì˜ì—­ì— ê±¸ì³ ê³µê¸‰ë§ ì •ë³´ì˜ íë¦„ì„ ì„¤ê³„, 관리할 역량 í™•ë³´ì— ì´ˆì ì„ 맞춘 새로운 스킬과 마ì¸ë“œê°€ 필요합니다. 정보를 ë¶Ñ«»®í•  줄 알고 ë°ì´í„°ë¡œ 작업하며 ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì„ ì ìš©í•´ ê³ ê°ì—게 ë” ë‚˜ì€ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ê³µê¸‰ë§ ì„±ê³¼ë¥¼ 추진하는 ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ë°”ë¡œ 경험경제 ì‹œëŒ€ì— ê°€ìž¥ 요구ë˜ëŠ” ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ë¡œ ìžë¦¬í•  ì „ë§ìž…니다.

ì´ ê¸€ì˜ ì˜ì–´ ì›ë¬¸ì€ ì— â€œA Customer Experience Mindset Is Needed For The Intelligent Enterprise“ë¼ëŠ” 제목으로 실린 ë°” 있습니다. 

 

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가트너, 2020ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시 /korea/2022/08/%ea%b0%80%ed%8a%b8%eb%84%88-2020%eb%85%84-10%eb%8c%80-%ec%a0%84%eb%9e%b5-%ea%b8%b0%ec%88%a0-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c-%ec%a0%9c%ec%8b%9c/ Wed, 03 Aug 2022 14:22:09 +0000 /korea/?p=3089 가트너는 2020ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드를 “ì¸ê°„ 중심”ê³¼ “스마트 공간”으로 집약했습니다. ì¸ê°„답고 ìžì—°ìŠ¤ëŸ¬ìš´ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 기술 트렌트, ì£¼ë³€ì˜ ì‚¬ë¬¼ê³¼ 공장, ë„시 ë“±ì´ ì„œë¡œ ì—°ê²°ë˜ëŠ” 스마트...

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가트너는 2020ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드를 “ì¸ê°„ 중심”ê³¼ “스마트 공간”으로 집약했습니다. ì¸ê°„답고 ìžì—°ìŠ¤ëŸ¬ìš´ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 기술 트렌트, ì£¼ë³€ì˜ ì‚¬ë¬¼ê³¼ 공장, ë„시 ë“±ì´ ì„œë¡œ ì—°ê²°ë˜ëŠ” 스마트 공간. 2020ë…„ ì „ëžµ 기술 트렌드를 만나 보세요.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)


가트너, 2024ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시 ´¥Ìý특집 기사

지금 소개하는 다양한 í˜ì‹ ì€ 특히 급변하는 AI ì‹œëŒ€ì— ê·€ì‚¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표 ë‹¬ì„±ì„ ì´‰ì§„í•  수 있습니다. ëª©ì  ì˜ì‹ì„ 가지고 선별한 몇 가지 í˜ì‹ ì„ 통합한다면 ê·€ì‚¬ì˜ ë””ì§€í„¸ ì¡°ì§ì„ 구축, 보호하고 가치를 창출하는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.


새해가 ë°ì„ 때마다 올해는 ì–´ë–¤ ë³€í™”ì™¶Ä ë°œì „ì´ ìžˆì„ì§€ ê¶ê¸ˆí•´ì§‘니다. 특히 저처럼 비즈니스 정보기술 분야ì—서 ì¼í•˜ëŠ” 사람ì—게는 ë” ê·¸ë ‡ì£ . 디지털 기술과 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 얼마나 ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒì„ 만들 수 있ì„ì§€, 개개ì¸ì˜ ì‚¶ì€ ì–´ë–»ê²Œ 바뀔지 ê¶ê¸ˆí•˜ê±°ë“ ìš”. ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒì„ 만들고 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì‚¶ì„ ê°œì„ í•œë‹¤ëŠ” Âé¶¹Ô­´´ì˜ ì •ì‹ ê³¼ë„ í†µí•˜ëŠ” ë©´ì´ ìžˆë„¤ìš”.

ì˜¬í•´ë„ ë³€í•¨ ì—†ì´ ê¸°ìˆ ì‹œìž¥ ë¶Ñ«»® 전문기관, 가트너(Gartner)ê°€ 제시하는 2020ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드를 들여다 봤습니다. 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드는 가트너가 ìžëž‘하는 다양한 시장 ë¶Ñ«»® 결과를 토대로 ê¸°ìˆ ì´ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì‚¶ì— ì–´ë–¤ ì˜ë¯¸ê°€ 있는지 ì¼ê´€ëœ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 엮어 낸다는 ì ì—서 ì €í¬ ìŠ¤í† ë¦¬í—ˆë¸Œì˜ ì •ì‹ ê³¼ë„ ë‹¿ì•„ 있습니다.

가트너 2020년 10대 전략 기술 트렌드
가트너 2020년 10대 전략 기술 트렌드

가트너는 2020ë…„ì˜ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드를 “ì¸ê°„ 중심â€ê³¼ “스마트 공간â€ì´ë¼ëŠ” ë‘ ê°€ì§€ 주제로 집약했습니다. 보다 ì¸ê°„답고 ìžì—°ìŠ¤ëŸ¬ìš´ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 기술 íŠ¸ë ŒíŠ¸ì™¶Ä ì¸ê°„ì„ ë‘˜ëŸ¬ 싼 ì£¼ë³€ì˜ ì‚¬ë¬¼ê³¼ 공장, ë„시 ë“±ì´ ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•˜ê²Œ 서로 ì—°ê²°ëœë‹¤ëŠ” ì°¨ì›ì—서 스마트 공간ì´ë¼ëŠ” 기술 트렌드를 제시한 것ì´ì£ .

1. ì´ˆìžë™í™” HYPERAUTOMATION

ì¸ê°„ 중심 íŠ¸ë Œë“œì˜ ì²« 번째 ë™í–¥ì€ ì´ˆìžë™í™”입니다. ì´ˆìžë™í™”는 í¬ê²Œ ë‘ ë°©í–¥ìœ¼ë¡œ ì§„í–‰ë˜ëŠ”ë°, 첫 번째가 ìžë™í™”ì˜ í™•ìž¥ìž…ë‹ˆë‹¤. ìžë™í™” ë  ìˆ˜ 있는 ì¼ì€ ëª¨ë‘ ìžë™í™” ëœë‹¤ëŠ” 뜻ì´ì£ . ë‘ ë²ˆì§¸ ë°©í–¥ì€ ì™¶Ä ìž‘ì—… ìžë™í™” ìˆ˜ì¤€ì„ ë²—ì–´ë‚˜ ì •êµí•œ AI ê¸°ë°˜ì˜ ë¡œ ì´ë™í•©ë‹ˆë‹¤.

ì´ëŸ¬í•œ ì´ˆìžë™í™”를 통해 ê¸°ì—…ì€ ì¡°ì§ì˜ (DTO: digital twin of organization)ì„ ë§Œë“¤ì–´ 디지털 ìš´ì˜ì„ ë„울 ì „ë§ìž…니다.  예컨대 렌터카 회사는 ìžë™í™”ëœ ì „ë¬¸ê°€ 시스템과 디지털 비서를 ì´ìš©í•´ 차량 렌트 ê³¼ì •ì„ ìš´ì˜í•˜ê±°ë‚˜ 기타 ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ 활ë™ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” ë°©ì•ˆì„ íƒìƒ‰ 중입니다.

2. 멀티경험 MULTIEXPERIENCE

ë©€í‹°ê²½í—˜ì˜ ê´€ê±´ì€ ì‚¬ëžŒì´ ë””ì§€í„¸ 세ìƒê³¼ 관련 애플리케ì´ì…˜ì„ 어떻게 ì¸ì§€í•˜ê³  ìƒí˜¸ìž‘용하며 ì œì–´í•˜ëŠ”ì§€ì— ì´ˆì ì„ 맞춥니다. 과거처럼 컴퓨터를 ì†ì— 들고 있는 게 ì•„ë‹ˆë¼ ë©€í‹°ê²½í—˜ 세ìƒì—서는 세ìƒì´ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì»´í“¨í„°ê°€ ë©ë‹ˆë‹¤.

ì¼ë¡€ë¡œ ë„ë¯¸ÔÆ¸í”¼ìžëŠ” 멀티경험 ¶¥Œëž«í¼ì— 투ìží–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 간단한 í”¼ìž ì£¼ë¬¸ìš© ëª¨ë°”ì¼ ì•±ì— ë¨¸ë¬¼ì§€ 않습니다.  스마트 스피커는 물론 í”¼ìž íŠ¸ëž˜ì»¤ 애플리케ì´ì…˜, ìžìœ¨ì£¼í–‰ 배송 차량, 배송용 드론 등 다양한 ì»´í¬ë„ŒíŠ¸ì™¶Ä ì—°ê²°í•´ ê³ ê°ì„ 위한 ë©€í‹°ê²½í—˜ì— ì´ˆì ì„ 맞추고 있습니다.

3. 민주화 DEMOCRATIZATION

민주화는 ëŒ€í­ ê°„ì†Œí™” ëœ ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ì™¶Ä ì „ë¬¸ê°€ 시스템으로 사용ìžê°€ ê¸°ìˆ ì— ì‰½ê²Œ 액세스하ë„ë¡ í•˜ëŠ” 트렌드를 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 아마추어나 ì‹ ìž… 사ì›ì´ 훈련 ë°›ì€ ì ì´ 없는 ë†’ì€ ìˆ˜ì¤€ì˜ ìŠ¤í‚¬ì„ í™œìš©í•  수 있게 ë˜ëŠ” 것과 ê°™ì€ í˜„ìƒìž…니다.

ë¯¼ì£¼í™”ì˜ ì˜ˆë¡œëŠ” ê°œì¸ íˆ¬ìžìžë¥¼ ë•는 로보 어드바ì´ì €ê°€ 있습니다. ì´ ì „ë¬¸ê°€ ì‹œìŠ¤í…œì€ ìžë™ìœ¼ë¡œ í¬íЏí´ë¦¬ì˜¤ì˜ ê· í˜•ì„ ìœ ì§€í•˜ê³  어떻게 투ìží•˜ë©´ 좋ì€ì§€ì— 관해 추가 ìžë¬¸ì„ 제공합니다.

ì¸ê°„ ì¦ê°•

4. ì¸ê°„ ì¦ê°• HUMAN AUGMENTATION

ì¸ê°„ ì¦ê°• 트렌드는 ê¸°ìˆ ì„ ì´ìš©í•´ ì¸ê°„ì˜ ì¸ì§€ ë° ë¬¼ë¦¬ì  ê²½í—˜ì„ ì¦ê°•하는 ë° ì´ˆì ì„ ë‘ê³  있습니다. ë”°ë¼ì„œ 다른 여러 트렌드왶Äì˜ êµì°¨ì ì— 있습니다. ë©€í‹°ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ë” ë‚˜ì€ ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ë¥¼ 제공하고 ì´ˆìžë™í™”로 ê°ˆìˆ˜ë¡ ë§Žì€ í™œë™ì„ ìžë™í™”하며 전문가 시스템과 ìžìœ¨ì£¼í–‰ 사물 ë“±ì´ ëª¨ë‘ ìƒˆë¡œìš´ ì¸ê°„ ì¦ê°• ê²½í—˜ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.

5. 투명성 ë° ì¶”ì  TRANSPARENCY & TRACEABILITY

디지털 윤리, ë°ì´í„° ê°œì¸ì •보보호, 설명가능한 AI, ìœ¤ë¦¬ì  AI ë“±ì´ ë§¤ìš° 중요한 ì´ìŠˆì´ë©°, 우리가 현재 겪고 있는 신뢰 위기를 해결하기 위한 기술 트렌드입니다. ë°ì´í„°ë¥¼ 어떻게 활용하는지, ì¸ê³µì§¶Äµç¥ 모ë¸ì„ 어떻게 만들어 훈련시키고 활용하는지를 투명하게 ë°ížˆê³ , ì´ë“¤ ì‹œìŠ¤í…œì´ ì‹¤ì œë¡œ 어떻게 활용ë˜ì—ˆëŠ”ì§€ë¥¼ ë°íž 수 있ë„ë¡ ì¶”ì , ê°ë¦¬í•  수 있어야 합니다.

6. 엣지 강화 EMPOWERED EDGE

여섯 번째 트렌드ì´ìž 스마트 공간 ë¶„ì•¼ì˜ ì²« 번째 트렌드는 바로 엣지 강화입니다. 엣지는 사물ì¸í„°ë„·ì„ 비롯해 우리를 둘러 싼 세ìƒì˜ 모든 ì‚¬ë¬¼ì— ë‚´ìž¥ë˜ì–´ 있는 ê¸°ìˆ ì„ ê°€ë¦¬í‚µë‹ˆë‹¤. 엣지 ê°•í™” 트렌드는 ì´ë“¤ 기기가 í­ì¦í•˜ë©´ì„œ 우리 ì£¼ë³€ì— ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ ê³µê°„ì„ ë§Œë“¤ê¸° 위한 토대를 형성하는 ê³¼ì •ì— ì£¼ëª©í•©ë‹ˆë‹¤.

예컨대 대화형 ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ëŠ” 현재 ì›ê²©ì§€ì˜ í´ë¼ìš°ë“œ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì˜ì¡´í•˜ê³  있습니다. 엣지 강화는 ì´ëŸ¬í•œ 서비스를 엣지로 옮ê¹ë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ 대화형 ì‹œìŠ¤í…œì„ ì¤‘ì•™ì˜ í´ë¼ìš°ë“œê°€ 아닌 엣지ì—서 처리할 수 있ë„ë¡ í•˜ëŠ” 것ì´ì£ .

7. ë¶„ì‚° í´ë¼ìš°ë“œ DISTRIBUTED CLOUD

ë¶„ì‚° í´ë¼ìš°ë“œ 트렌드는 차세대 ì— ì§‘ì¤‘í•©ë‹ˆë‹¤. í´ë¼ìš°ë“œ 서비스가 ë” ì´ìƒ ì›ê²©ì§€ì— 있는 ì¤‘ì•™ì˜ í´ë¼ìš°ë“œ ì„œë²„ì— ì¡´ìž¬í•˜ëŠ” 게 ì•„ë‹ˆë¼ ê°€ê¹Œìš´ ë°ì´í„° 센터로 ë¶„ì‚°ë©ë‹ˆë‹¤. ë¶„ì‚° í´ë¼ìš°ë“œëŠ” ë°ì´í„° 주권 ê°™ì€ ëª‡ëª‡ 준법 ìš”ê±´ì„ ì¶©ì¡±í•˜ê³  사물ì¸í„°ë„·ì— 필요한 처리 지연 ê°ì†Œ 등 현행 중앙 ì§‘ì¤‘ì‹ í´ë¼ìš°ë“œ 모ë¸ì´ 안고 있는 문제 í•´ê²°ì— ë„ì›€ì„ ì¤ë‹ˆë‹¤.

8. ìžìœ¨ì£¼í–‰ 사물 AUTONOMOUS THINGS

ìžìœ¨ì£¼í–‰ ì‚¬ë¬¼ì€ ê³¼ ì„ ì ìš©í•´ ë¬¼ë¦¬ì  ì‚¬ë¬¼ì´ í›¨ì”¬ ë” ìžìœ¨ì ì¸ 활ë™ì„ 하ë„ë¡ í•˜ëŠ” 트렌드입니다. 미래를 내다보면 방위산업ì—서 ë¬´ë¦¬ì§€ëŠ¥ì„ ê²°í•©í•œ 협업지능 ê¸°ìˆ ì„ ì—°êµ¬ 중입니다. 한 ë¬´ë¦¬ì˜ ë“œë¡ ì´ ì „íˆ¬ í˜„ìž¥ì˜ í˜‘ì—…ì„ ì¡°ìœ¨í•˜ê±°ë‚˜ ê³µê²©ì— ê°€ë‹´í•˜ë„ë¡ í•˜ëŠ” 연구입니다.

실용ì ì¸ 블ë¡ì²´ì¸

9. 블ë¡ì²´ì¸ 실용화 PRACTICAL BLOCKCHAIN

ì€ ê³µìœ ë¥¼ 목ì ìœ¼ë¡œ 하는 분산형 장부 기술로 암호화 서명과 변경 불가한 기ë¡ì„ 특징으로 합니다. 문제는 ì „ì²´ 블ë¡ì²´ì¸ 모ë¸ì„ 활용하기ì—는 기술ì ì¸ 한계가 있어서 ê²°êµ­ 실용ì ì¸ 블ë¡ì²´ì¸ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì ìš©í•˜ê³  있습니다. 블ë¡ì²´ì¸ì—서 ì˜ê°ì„ ì–»ì€ ê°œë…ì„ í™œìš©í•˜ëŠ”ë° ì£¼ë¡œ 공유 ìž¥ë¶€ì™¶Ä ë¸”ë¡ì²´ì¸ì˜ 가벼운 ë¶„ì‚°í™”ë¼ëŠ” íŠ¹ì§•ì— ì´ˆì ì„ 맞춥니다.

는 블ë¡ì²´ì¸ì˜ 주요 활용 분야로 ë¶€ìƒí•˜ê³  있습니다. 예컨대 세계 1위 í•´ìš´ì—…ì²´ì¸ ë´ë§ˆí¬ì˜ 머스í¬(Maersk)는 트레ì´ë“œë Œì¦ˆë¼ëŠ” 블ë¡ì²´ì¸ í™˜ê²½ì„ ì´ìš©í•´ í•­ë§Œ 시설과 í•´ìƒ ìš´ì†¡ 경로를 통과하는 제품과 ê´€ë ¨ëœ ì í•˜ëª©ë¡ê³¼ 기타 서류 ìž‘ì—…ì„ ê´€ë¦¬í•©ë‹ˆë‹¤.

10. AI 보안 AI SECURITY

AI ë³´ì•ˆì€ í¬ê²Œ 세 가지 ì¸¡ë©´ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 첫 번재는 AI 모ë¸ê³¼ 훈련용 ë°ì´í„°ì˜ ë³´ì•ˆì„ ìœ ì§€í•˜ëŠ” ì¼ìž…니다. ë‘ ë²ˆì§¸ëŠ” ì¡°ì§ì„ 방어하는 ë° ì‚¬ìš©ë˜ëŠ” 보안 ë„구를 AI를 ì ìš©í•´ 강화하는 것ì´ì£ . 세 번재는 AI를 ì´ìš©í•´ 새로운 í˜•íƒœì˜ ê³µê²©ì„ ì‹œë„하는 ì•…ë‹¹ë“¤ì— ëŒ€ì‘하는 ì¼ìž…니다.

예컨대 피싱 ê³µê²©ì„ í•˜ëŠ” ì•…ë‹¹ë“¤ì€ AI ê¸°ìˆ ì„ ì´ìš©í•´ ë°ì´í„°ë¥¼ 수집하고 ì—­ë™ì ìœ¼ë¡œ 새로운 í˜•íƒœì˜ í”¼ì‹± ê³µê²©ì„ ì‹œë„합니다. 놀ëžê²Œë„ 피싱 ì´ë©”ì¼ì´ 마치 형제 ìžë§¤ì²˜ëŸ¼ 믿고 있는 사람ì—게서 온 것처럼 ë³´ì¸ë‹¤ëŠ” ì ì´ 섬뜩하죠.

ì´ìƒì˜ ê¸°ìˆ ì„ í† ëŒ€ë¡œ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ ì¸ê°„ ì¤‘ì‹¬ì˜ ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ ê³µê°„ì„ ë§Œë“¤ê³  진정한 비즈니스 가치를 제공할 수 있습니다.

  • 가트너가 무료로 제공하는 2020ë…„ 10대 기술 ì „ëžµ 트렌드(ì˜ë¬¸) ì›ë³¸ ìžë£Œë¥¼ ì›í•˜ì‹œë©´ Çê˜ì„¸ìš”.

 

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2020년대 ìƒì¡´í•˜ë ¤ë©´ 기술 기업으로 ë³€ì‹ í•˜ë¼ /korea/2022/08/2020%eb%85%84%eb%8c%80-%ec%83%9d%ec%a1%b4%ed%95%98%eb%a0%a4%eb%a9%b4-%ea%b8%b0%ec%88%a0-%ea%b8%b0%ec%97%85%ec%9c%bc%eb%a1%9c-%eb%b3%80%ec%8b%a0%ed%95%98%eb%9d%bc/ Tue, 02 Aug 2022 05:12:10 +0000 /korea/?p=2852 í˜ì‹ í•˜ì§€ 않는 ê¸°ì—…ì€ ì‚¬ë©¸í•œë‹¤. ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ê²©ì–¸ì€ ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 지금 ë”± 맞는 ë§ì´ë¼ê³  ëŠê»´ì§‘니다. 소비ìžëŠ” ì›í•˜ëŠ” ê²ƒë„ ë§Žê³  마ìŒë„ 쉽게 í”들리죠. 기대 ìˆ˜ì¤€ì€ ìµœìƒì˜...

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í˜ì‹ í•˜ì§€ 않는 ê¸°ì—…ì€ ì‚¬ë©¸í•œë‹¤.

ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ê²©ì–¸ì€ ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 지금 ë”± 맞는 ë§ì´ë¼ê³  ëŠê»´ì§‘니다. 소비ìžëŠ” ì›í•˜ëŠ” ê²ƒë„ ë§Žê³  마ìŒë„ 쉽게 í”들리죠. 기대 ìˆ˜ì¤€ì€ ìµœìƒì˜ 경험과 ìµœê·¼ì˜ ê²½í—˜ì— ë§žì¶° 정해버립니다. 쉽게쉽게 지내는 기업ì´ë‚˜ íƒì›”í•¨ì„ í–¥í•´ 꾸준한 ë…¸ë ¥ì„ ê¸°ìš¸ì´ì§€ 않는 ê¸°ì—…ì˜ ëª¨ìŠµì„ ì°¸ì§€ 못하죠. 소비ìžëŠ” 브랜드가 약ì†ì„ 지킬 ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ë†€ë¼ì›€ì„ 선사해야 한다고 기대합니다. ì´ëŸ¬í•œ 기대를 충족하는 ë° ìžˆì–´ ê¸°ìˆ ì— íˆ¬ìží•œ íšŒì‚¬ì™¶Ä ê·¸ë ‡ì§€ 못한 íšŒì‚¬ì˜ ì—­ëŸ‰ì—는 커다란 격차가 있고 빠른 ì†ë„로 ê°„ê²©ì€ ë„“ì–´ì§‘ë‹ˆë‹¤.

ì •ì‹  제대로 차리고 살아야 í•  때입니다. 새롭게 등장하는 여러 ê¸°ìˆ ì´ ìš©ê°í•œ í˜ì‹  기업ì—는 커다란 ë„ì•½ì˜ ë°œíŒì´ ë˜ì§€ë§Œ, 비전ì´ë‚˜ 용기, ë¯¼ì²©ì„±ì´ ê²°ì—¬ëœ ê¸°ì—…ì€ ì‹œë“¤ì–´ ì‚¬ë©¸ì˜ ê¸¸ì„ ê±·ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤. 승리한 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì„¸ìƒì„ 바꿀 ì „ë§ìž…니다.

í˜ì‹  최후통첩

Brand Zê°€ 선정한 가장 가치 있는 글로벌 100대 ë¸Œëžœë“œì— ì„ ì •ëœ ê¸°ì—…ì˜ ëŒ€ë‹¤ìˆ˜ê°€ ê¸°ìˆ ì— ì§‘ì¤‘ 투ìží•´ 제품 개발, ìš´ì˜, 마케팅, ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ 등 ì „ 업무 ì˜ì—­ì—서 í˜ì‹ ì„ 추진 중ì´ë¼ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì€ ê²°ì½” ìš°ì—°ì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤.

향후 10ë…„ ë™ì•ˆ , , , , , 5G í†µì‹ ë§ ë“± 6대 ì „ëžµ ê¸°ìˆ ì´ ìœ ë¡€ 없는 제품 ë° ì„œë¹„ìŠ¤ í˜ì‹ ì„ 견ì¸í•˜ê³  ê·¸ 과정ì—서 완전히 새로운 비즈니스 모ë¸ì„ 창출할 ì „ë§ìž…니다. 정보기술(IT)ì— ëŒ€í•œ 투ìžëŠ” 모든 ê¸°ì—…ì˜ ì „ëžµì  í•„ìˆ˜ìš”ê±´ìœ¼ë¡œ ìžë¦¬í•©ë‹ˆë‹¤. 모든 ê¸°ì—…ì€ ê¸°ìˆ  ê¸°ì—…ì´ ë˜ê³  ë˜ ë°ì´í„° 기업으로 거듭나게 ë©ë‹ˆë‹¤. 비즈니스 ìš´ì˜ì€ 프로세스 ìžë™í™”ì™¶Ä ì¸ë ¥ ì¦ê°• ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ëŠ” 방향으로 ì¡°ì •ë  ì „ë§ìž…니다.

ìžë™í™”ì™¶Ä ì¦ê°•ì¸ë¥˜

ìžë™í™”(automation)는 업무 프로세스 ê°€ì†í™”, 품질 개선, 비용 ì ˆê° íš¨ê³¼ë¥¼ 가져옵니다. ì¦ê°•(augmentation) ê¸°ìˆ ì€ ì¸ë ¥ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•˜ê³  ê¸°ê³„ì™¶Ä ì¸ê°„ì˜ ì§€ëŠ¥ì„ í˜¼í•©í•©ë‹ˆë‹¤. ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì€ ì‚¬ëžŒì„ ì§€ì›í•˜ê³  협력하며 안내하고 ì˜ê°ì„ 주며 ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•©ë‹ˆë‹¤. 기술과 한 ëª¸ì´ ë˜ì§€ ì•Šì•„ë„ ê°€ê¹Œì´ì„œ 협업할 수 있습니다.

제품, 서비스, 비즈니스 ëª¨ë¸ í˜ì‹ 

새로운 제품과 서비스는 기존 ê³ ê°ì„ 유지하고 새로운 ê³ ê°ì„ 확보하는 최ìƒì˜ 대안입니다. 다가올 10ë…„ ë™ì•ˆ ê¸°ìˆ ì´ ì•„ë¬´ 사물, 모든 ì‚¬ë¬¼ì— ë‚´ìž¥ë˜ë©´ì„œ 제품과 서비스 측면ì—서 ìƒë‹¹í•œ í˜ì‹ ì´ 예ìƒë©ë‹ˆë‹¤. ê¸°ì—…ì€ ë°ì´í„°ì™¶Ä 센서, 머신 ì§€ëŠ¥ì„ í™œìš©í•´ 비즈니스 모ë¸ì„ 발전시키고 ë³´ìƒì„ 얻습니다. 제품ì—서 서비스로, 서비스ì—서 경험으로, 경험ì—서 전환(ë³€í˜)으로 ìƒìй ê³¡ì„ ì„ íƒ€ê²Œ ë˜ì£ .

í˜ì‹  ê¸°ì—…ì˜ íŒ”ë ˆíŠ¸

다가 올 몇 ë…„ ë™ì•ˆ 6대 ê¸°ìˆ ì˜ í­ ë„“ì€ ì ìš©ì„ 목격하게 ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ë“¤ ê¸°ìˆ ì„ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ í˜ì‹  íŒ”ë ˆíŠ¸ì— ì¶”ê°€í•  여섯 가지 새로운 ìƒ‰ê¹”ì˜ ë¬¼ê°ì´ë¼ê³  ìƒê°í•´ 보세요. ì–´ëŠ ì •ë„까지는 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ í˜ì‹  ëŠ¥ë ¥ì„ ì œí•œí•˜ëŠ” 요소는 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ìƒìƒë ¥ ë¿ì´ë¼ê³  í•´ë„ ê³¼ì–¸ì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤.

디지털 세ìƒê³¼ ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒì„ 긴밀하게 연결하는 6대 기술

ì´ë“¤ 6대 ê¸°ìˆ ì€ ê°ê° 디지털 세ìƒê³¼ ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒì„ 잇는 다리 ì—­í• ì„ í•©ë‹ˆë‹¤. 컴퓨팅 역량과 디지털 세ìƒì—서 창출한 가치는 ëª¨ë‘ ê¸°í•˜ê¸‰ìˆ˜ì ìœ¼ë¡œ 발전합니다. 디지털 세ìƒê³¼ ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒì„ ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 밀착해서 연결하면서 디지털 세ìƒì˜ 가치가 다리를 건너 ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒì—서 경험하ë„ë¡ í˜ëŸ¬ë“¤ ì „ë§ìž…니다.

기술ìžë“¤ì€ 지난 수십 ë…„ê°„ ì´ ë‹¤ë¦¬ë¥¼ 만들어 왔습니다. 전혀 새로운 ì´ì•¼ê¸°ëŠ” 아니죠. 하지만 다가올 10ë…„ì—는 디지털-ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒì„ 잇는 다리를 만드는 ì†ë„ê°€ 현격히 빨ë¼ì§ˆ ì „ë§ìž…니다. 수조 ë‹¨ìœ„ì˜ ì„¼ì„œë¡œ 디지털 세ìƒì€ ìš°ë¦¬ì˜ ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒì—서 ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” ì¼ì„ ì´í•´í•˜ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤. 로봇과 ìžìœ¨ 머신 ë•ë¶„ì— ë””ì§€í„¸ 세ìƒì€ ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒì—서 활ë™í•  수 있죠. ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì€ 디지털 ê¸°ê¸°ì— ëˆˆê³¼ 귀를 열어주고 세ìƒì„ ê°ì§€í•  수 있게 합니다. ë¶„ì‚°ì›ìž¥ 기술과 블ë¡ì²´ì¸ì€ ì¼ë ¨ì˜ ì •êµí•œ ì„¼ì„œì™¶Ä ê²°í•©í•´ 지구 ì „ì—­ì—서 ë¬¼ë¦¬ì  ìƒí’ˆì˜ ì´ë™ì„ ì¶”ì í•©ë‹ˆë‹¤. ì¦ê°•í˜„ì‹¤ì€ ë””ì§€í„¸ ë¬¼ì²´ì™¶Ä ì •ë³´ë¥¼ 혼합해 ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒì— 대한 ìš°ë¦¬ì˜ ì‹œê°ì  ì¸ì‹ì„ 강화하죠. ë으로 5G 네트워í¬ì™¶Ä 통신위성으로 모든 ê¸°ìˆ ì„ ì—°ê²°í•˜ê³  모ë‘ê°€ 서로 ì—°ê²°ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤.

비즈니스 하기ì—는 ì •ë§ í¥ë¯¸ì§„ì§„í•˜ë©´ì„œë„ ë‘려운 시기가 ì•„ë‹ ìˆ˜ 없습니다. ê²½ìŸì€ 치열하고 ê³ ê°ì€ 만족하는 ë²•ì´ ì—†ì£ . ì£¼ì£¼ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€êµ¬ìš”. 2020ë…„ëŒ€ì— ë²ˆì°½í•˜ëŠ” ê¸°ì—…ì€ ì•ˆì£¼í•˜ì§€ 않는 기업입니다. ì´ë“¤ ê¸°ì—…ì€ ì´ë“¤ 6대 ê¸°ìˆ ì„ ëª¨ë‘ ì™„ë²½ 수용하고 ì°½ì˜ì ìœ¼ë¡œ ì¡°í•©í•´ ê²½ìŸì‚¬ë¥¼ ë›°ì–´ 넘습니다. ë§ì„¤ì´ëŠ” ê¸°ì—…ì€ ì—­ì‚¬ì˜ ë’¤ì•ˆê¸¸ë¡œ 잊혀질 ê°ì˜¤ë¥¼ 해야 합니다. ì•„ë¬´ë„ í”¼í•´ê°ˆ 수 없습니다. ì§€ê¸ˆì˜ ê±°ëŒ€ê¸°ì—…ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ì£ . 승리하는 ê¸°ì—…ì€ ë””ì§€í„¸ ì˜ì—­ì—서 막대한 가치를 창출하고 6대 ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ì´ ê°€ì¹˜ë¥¼ ë¬¼ë¦¬ì  ì˜ì—­ìœ¼ë¡œ 옮겨 옵니다. 그렇게 ìš´ì˜ í•©ë¦¬í™”, ê³ ê° í–‰ë³µ, í¥ë¯¸ì§„진한 새로운 제품과 서비스 창출 ë“±ì— ë‚˜ì„­ë‹ˆë‹¤.

승리하는 ê¸°ì—…ì€ í™”ê°€ì²˜ëŸ¼ 6대 ê¸°ìˆ ì„ ì„žì–´ ìžìœ ìžìž¬ë¡œ 구사

앞서 소개한 6대 ê¸°ìˆ ì€ ëª¨ë‘ ìƒˆë¡œìš´ ê¸°ìˆ ì€ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. “ì¸ê³µì§¶Äµç¥â€ì´ë¼ëŠ” 용어는 1950ë…„ëŒ€ì— ë‚˜ì™”ê³  사물ì¸í„°ë„·ì˜ 기본 ê°œë…ì€ ì§€ë‚œ 20세기부터 ê³„ì† íšŒìžë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 블ë¡ì²´ì¸ì€ 10ì—¬ ë…„ ì „ì— ì²˜ìŒ ë§Œë“¤ì–´ì¡Œì£ . 여러 ì´ìœ ë¡œ ì´ë“¤ ê¸°ìˆ ì´ ì´ì œ 막 성숙 ë‹¨ê³„ì— ì ‘ì–´ë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 세ìƒì„ ë’¤í”들 í˜ì‹ ì˜ ë¹„ê²°ì€ ì´ë“¤ ê¸°ìˆ ì„ ì°½ì˜ì ìœ¼ë¡œ 조합하는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 예컨대 IoT 센서는 AI를 통해 기하급수ì ìœ¼ë¡œ 강력한 íž˜ì„ ì–»ìŠµë‹ˆë‹¤. 대규모 확장 가능한 차세대 ë¶„ì‚°ì›ìž¥ ê¸°ìˆ ì€ ì „ 세계를 잇는 ì €ê¶¤ë„ ìœ„ì„± 네트워í¬ì™¶Ä ì—°ê²°í•´ ë¬¼ë¥˜ì™¶Ä ê³µê¸‰ë§ í˜ì‹ ì„ 앞당ê¹ë‹ˆë‹¤.

í˜ì‹  ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê°€ì¹˜ 창출과 ê³ ê° ì‘대, 사업 ìš´ì˜ ë°©ì‹ì„ 재구ìƒí•˜ë©´ì„œ ì‹ ê¸°ìˆ ì€ ì´ë“¤ì˜ ì°½ì˜ì ì¸ 팔레트 ìœ„ì— ìƒˆë¡œìš´ 색ìƒì˜ ë¬¼ê° ê°™ì€ ì—­í• ì„ í•©ë‹ˆë‹¤. 가장 ì¸ìƒì ì¸ í˜ì‹ ì€ 여러 색ìƒì„ ì°½ì˜ì ìœ¼ë¡œ 혼합해서 사용한 ê·¸ë¦¼ì´ ë˜ê² ì£ . 우버(Uber)ì˜ íƒ„ìƒë„ ëª¨ë°”ì¼ ì•±ê³¼ GPS 센서, í´ë¼ìš°ë“œ 서비스, 긱(gig) ê²½ì œì˜ êµì°¨ì ì—서 ì°¾ì„ ìˆ˜ 있습니다.

지난 40년보다 다가올 10ë…„ì— ë” í° ë³€í™” 예측

ì‹ ê¸°ìˆ ì€ í˜ì‹  í™˜ê²½ì„ ì˜ì›ížˆ 바꿔놓습니다. 몇몇 ê¸°ìˆ ì€ ë” ì˜í–¥ë ¥ì´ í¬ì£ . 지난 1980년대 ì´í›„로 비즈니스 IT ë¶„ì•¼ì˜ í˜ì‹  í™˜ê²½ì„ ì •ì˜í•œ 4대 ê¸°ìˆ ì˜ ë°œì „ì´ ìžˆì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 바로 PCì™¶Ä ì›¹, 모바ì¼, í´ë¼ìš°ë“œì£ .

IBMì´ 1981ë…„ í¼ìŠ¤ë„ ì»´í“¨í„°ë¥¼ 출시하면서 í˜ì‹ ê³¼ ìƒì‚°ì„±ì˜ ìƒìй ê³¡ì„ ì´ ì‹œìž‘ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 1990년대 ì´ˆ ì›¹ì˜ í™•ì‚°ìœ¼ë¡œ 모든 비즈니스는 온ë¼ì¸ì´ë¼ëŠ” 새로운 ë¬¸ì„ ì—´ì–´ì•¼ 했죠. 스티브 잡스는 2007ë…„ ëª¨ë°”ì¼ í˜ì‹ ì„ 촉발했고 휴대용 수í¼ì»´í“¨í„°ë¥¼ 수십억 ì¸êµ¬ì˜ ì£¼ë¨¸ë‹ˆì™¶Ä í•¸ë“œë°±ì— ì•ˆê²¨ì£¼ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë으로 í´ë¼ìš°ë“œ 컴퓨팅 시대는 ëª¨ë°”ì¼ ì‹œëŒ€ì™¶Ä ê¶¤ë¥¼ ê°™ì´ í•˜ë©´ì„œ 기업으로 하여금 디지털 가치 ì°½ì¶œì„ ìš©ì´í•˜ê²Œ 하고 í•„ìš”ì— ë”°ë¼ í™•ìž¥í•˜ë©° 빨리 í˜ì‹ í•˜ë„ë¡ í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

물론 다른 ê¸°ìˆ ë„ ì–‘ë…처럼 추가하기는 했지만 방금 설명한 í•­ëª©ì´ 4대 기술입니다. 40ë…„ ë™ì•ˆ 네 가지 비약ì ì¸ ë°œì „ì´ ìžˆì—ˆì£ . í˜ì‹  íŒ”ë ˆíŠ¸ì— ë„¤ 가지 ìƒ‰ì´ ì¶”ê°€ëœ ê²ë‹ˆë‹¤. 2020년대ì—는 불과 10ë…„ ë™ì•ˆì— 6대 ê¸°ìˆ ì´ í˜¼í•©í•´ 지난 40년보다 ë§Žì€ í˜ì‹ ì„ ë‚³ì„ ì „ë§ìž…니다.

ê²ë¨¹ì§€ 마, 기다리지 마, ë„ì›€ì„ ë°›ì•„

모든 ê¸°ì—…ì€ ê´‘ë²”ìœ„í•œ 격ë™ê³¼ ë³€í™”ì˜ ë¬¼ê²°ì— ëŒ€ë¹„í•´ì•¼ 합니다. ë” ì´ìƒ 멈춰서 ìžˆì„ ìˆ˜ 없습니다. 특히 지난 수 ë…„ê°„ ˳¹ì€ 수십 ë…„ê°„ ì •ì²´ë˜ì–´ ìžˆì—ˆë˜ ì‚°ì—…ì´ë¼ë©´ ë”ìš± 그렇습니다.

ê²ë¨¹ì§€ 마세요. ì´ëŸ° ê·œëª¨ì˜ ë³€í™”ëŠ” ê°ë‹¹í•˜ê¸° 힘들다고 ëŠë‚„ 수 있지만 모든 ê¸°ì—…ì´ ê°™ì€ ë°°ë¥¼ 탄 처지ë¼ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ê¸°ì–µÇê˜ì„¸ìš”. 허비할 ì‹œê°„ì´ ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤. ë§ì„¤ì´ì§€ ë§ê³  6대 ê¸°ìˆ ì„ ìˆ˜ìš©Çê˜ì„¸ìš”. 바로 지금 ì „ëžµì  ë…¼ì˜ë¥¼ 시작Çê˜ì„¸ìš”. IT ë¶€ì„œì™¶Ä ì „ëžµ 기íšë¶€ì„œë¥¼ 연결하고 비즈니스 ì „ ì¸¡ë©´ì— ê±¸ì¹œ í˜ì‹ ì„ 추진할 과제를 주세요. 파ì¼ëŸ¿ 프로ì íŠ¸ì— ìžê¸ˆì„ 대고 새로운 ì ‘ê·¼ë²•ì„ ì‹œë„Çê˜ì„¸ìš”.

그리고 기억Çê˜ì„¸ìš”. 기술 ê¸°ì—…ì´ ì•„ë‹ˆë¼ë©´ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì„ 비롯한 6대 ê¸°ìˆ ì„ í˜¼ìž íž˜ìœ¼ë¡œ ì´í•´í•˜ê³  구현하기 힘들 수 있습니다. 그러니 ë„ì›€ì„ ë°›ìœ¼ì„¸ìš”. ê³µê¸‰ì—…ì²´ì— ì´ë“¤ ê¸°ìˆ ì„ ìˆ˜ìš©í•œ 솔루션과 필요한 ì—­ëŸ‰ì„ ì œê³µí•˜ë„ë¡ ìš”êµ¬Çê˜ì„¸ìš”. ì‘ë‹µì´ ì—†ë‹¤ë©´ 새로운 업체를 찾으세요.

정리하ìžë©´, ê²ë¨¹ì§€ 마세요. 기다리지 마세요. ë„ì›€ì„ ë°›ìœ¼ì„¸ìš”.

무엇보다 ì¡°ì§ì´ 변화를 수용하ë„ë¡ ì¤€ë¹„í•˜ê³  ì—…ë¬´ì˜ ì „ 측면ì—서 í˜ì‹ ì„ 추진하는 ë° ê¸°ì˜ê²Œ 참여하ë„ë¡ ë™ê¸°ë¥¼ 부여Çê˜ì„¸ìš”.

í˜ì‹  ìµœí›„í†µì²©ì€ ê¸‰ë³€í•˜ëŠ” ê²½ìŸ í™˜ê²½ì—서 ìƒì¡´í•˜ê¸° 위한 í˜ì‹ ì— 대한 요구ì´ìž ì´ìƒì˜ 6대 ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ì‚¬ëžŒì„ ë•ê³  ì¼ì˜ ì°¨ì›ì„ 높ì´ë©° 세ìƒì— 오래가는 ê¸ì ì ì¸ ì˜í–¥ì„ 줘야 한다는 ë„ë•ì ì¸ ì˜ë¬´ìž…니다. 기술로 ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒì„ 만드세요.

  • ì›ë¬¸: Introduction: To Survive, Every Company Must Become a Tech Company, , Steve Brown

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소비재 ì‚°ì—…ì˜ ìµœëŒ€ 난제 í•´ê²° 방안 /korea/2022/08/%ec%86%8c%eb%b9%84%ec%9e%ac-%ec%82%b0%ec%97%85%ec%9d%98-%ec%b5%9c%eb%8c%80-%eb%82%9c%ec%a0%9c-%ed%95%b4%ea%b2%b0-%eb%b0%a9%ec%95%88/ Mon, 01 Aug 2022 10:06:14 +0000 /korea/?p=2832 코로나19는 ê¸°ì¡´ì˜ ì†Œë¹„ìž¬ ì‚°ì—… 문제를 훨씬 복잡하게 했죠. í˜ì‹ ê³¼ 투명경ì˜, ì§€ì†ê°€ëŠ¥ê²½ì˜ì„ 추진하ë¼ëŠ” ì••ë ¥ì„ ë°›ìœ¼ë©° ÐëŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ìœ ì§€í•´ì•¼ 하는 소비재 ì‚°ì—…ì€ ê¸‰ì§„ì  ë³€í™”ë¡œ 떠밀리게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 과연 어떻게...

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코로나19는 ê¸°ì¡´ì˜ ì†Œë¹„ìž¬ ì‚°ì—… 문제를 훨씬 복잡하게 했죠. í˜ì‹ ê³¼ 투명경ì˜, ì§€ì†ê°€ëŠ¥ê²½ì˜ì„ 추진하ë¼ëŠ” ì••ë ¥ì„ ë°›ìœ¼ë©° ÐëŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ìœ ì§€í•´ì•¼ 하는 소비재 ì‚°ì—…ì€ ê¸‰ì§„ì  ë³€í™”ë¡œ 떠밀리게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 과연 어떻게 í—¤ì³ë‚˜ê°ˆ 수 있ì„까요?

글쓴ì´: ì¡°ì´ ë§ˆìš”(Zoe Mayo), 소비재 ì‚°ì—… 마케팅 디렉터

최근 몇 ë…„ê°„ 소비재 ì‚°ì—…ì€ ì¼ë ¨ì˜ 당면과제를 마주해왔습니다. 게다가 코로나19(COVID-19)는 ê¸°ì¡´ì˜ ë¬¸ì œì˜ ë³µìž¡ì„±ì„ ê¸‰ê²©í•˜ê²Œ 심화시켰죠.

팬ë°ë¯¹ 기간 ë‚´ë‚´ 소비재 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê²½ì œì  ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ê³¼ ì˜ ì™„ì „í•œ 붕괴를 겪어야 했고 엎친 ë° ë®ì¹œ 격으로 ì†Œë¹„ìž í–‰ë™ë„ í¬ê²Œ 변했습니다.

í˜ì‹ ê³¼ 투명경ì˜, ì§€ì†ê°€ëŠ¥ê²½ì˜ì„ 추진하ë¼ëŠ” ì••ë ¥ì„ ë°›ìœ¼ë©° ì´ì²˜ëŸ¼ ë„ì „ì˜ ì‹œê¸°ì— ì„ ìœ ì§€í•´ì•¼ 하는 소비재 ì‚°ì—…ì€ ê¸‰ì§„ì  ë³€í™”ë¡œ 떠밀리게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ê²½ì œì™¶Ä ê³µê¸‰ë§ì˜ 불안정

ì „ë°˜ì ì¸ ê²½ì œì  ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ê³¼ 공급ë§ì˜ 불안정으로 ì¸í•´ 여러 업종ì—서 예측할 수 없는 ì‹œìž¥ì„ í˜•ì„±í•˜ê³  있습니다. 소비재 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì—코시스템 ë§Œí¼ë§Œ 강력하죠. 그래서 공급ë§ì´ 중단ë˜ë©´ 비즈니스 ìš´ì˜ì´ íƒ€ê²©ì„ ë°›ìŠµë‹ˆë‹¤. 팬ë°ë¯¹ 기간 ë‚´ë‚´ 글로벌 공급ë§ì˜ ì·¨ì•½ì„±ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” ì¦ê±°ê°€ 확실히 드러났고 세제부터 가정용 피트니스 ìš´ë™ê¸°êµ¬ê¹Œì§€ 모든 ìƒí’ˆì´ 수급 ë¶ˆì•ˆì •ì— ì§ë©´í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

최근 열린 ì—서 í´ë¦¬ì–´ë©”탈(ClearMetal)ì˜ ì°½ì—…ìž ì• ë¤ ì»´íŽ˜ì¸(Adam Compain) íšŒìž¥ì€ ë¶•ê´´ë¡œ ì¸í•´ ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ ë°©ì‹ì´ 바뀌는 중ì´ë¼ê³  주장했습니다. “정ë§ë¡œ 새로운 ì˜ì—­ìž…니다. 오늘날 공급ë§ì€ 코스트센터가 ì•„ë‹ˆë¼ ê²½ìŸìš°ìœ„로 작용해야 합니다.â€

ì†Œë¹„ìž í–‰ë™ê³¼ ìš”êµ¬ì˜ ë³€í™”

역량 ê°•í™”ëœ ì†Œë¹„ìžë“¤ì€ ì´ë¯¸ 팬ë°ë¯¹ ì´ì „부터 보다 ê°œì¸í™” ëœ ë””ì§€í„¸ ê²½í—˜ì„ ìš”êµ¬í•´ì™”ìŠµë‹ˆë‹¤. 코로나19로 ì¸í•´ ì†Œë¹„ìž í–‰ë™ì€ ë” ë¹¨ë¦¬ ì´ë™í–ˆê³  온ë¼ì¸ 쇼핑과 맞춤형 배송 ë°©ì‹ì´ 급ì†ë„로 확산ë˜ì—ˆì£ .

ë§Žì€ ì†Œë¹„ìžê°€ 지금처럼 ê°œì¸í™” ëœ ë””ì§€í„¸ 비즈니스 모ë¸ì— ìµìˆ™í•´ì§€ë©´ì„œ ì´ëŸ¬í•œ 추세는 팬ë°ë¯¹ ì´í›„ì—ë„ ì§€ì†ë  것으로 예ìƒë©ë‹ˆë‹¤. 소비ìžë“¤ì€ ë˜ ì§€ì†ê°€ëŠ¥ ê´€í–‰ì˜ ì¦ê±°ë¥¼ 요구합니다. ê°ˆìˆ˜ë¡ ë§Žì€ ì‚¬ëžŒì´ ìžì‹ ì˜ ê°œì¸ì  ê°€ì¹˜ê´€ì— ë¶€í•©í•˜ëŠ” íšŒì‚¬ì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 하고 싶어하기 때문ì´ì£ .

비즈니스 ëª¨ë¸ í˜ì‹ 

여러 ê¸°ì—…ì´ ì§€ë‚œ í•´ 사업 확장ì´ë‚˜ 기존 ìš´ì˜ ìœ ì§€ë¥¼ 위해 비즈니스 모ë¸ì„ 급전환해야 했습니다. 새로운 ‘디지털 태ìƒâ€™ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì†Œë¹„ìž¬ ê¸°ì—…ì´ ì†Œë¹„ìžì˜ ê¸°ëŒ€ì— ë¶€ì‘하는 ë°©ì‹ì„ 재정ì˜í•˜ë©´ì„œ 빠른 ì†ë„로 시장ì ìœ ìœ¨ì„ 늘려가고 있습니다. 디지털 í˜ì‹ ê¸°ì—…ì€ íˆ¬ëª…ì„±ê³¼ ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì˜ í†µì°°ì„ í™•ë³´í•´ 소비재 ê¸°ì—…ì´ ì œê³µí•´ì•¼ í•  ë‚´ìš©ì„ ì´í•´í•˜ê³  ì†Œë¹„ìž ìš”êµ¬ ë³€í™”ì— ì‹ ì† ëŒ€ì‘í•  수 있는 능력과 ë¯¼ì²©ì„±ì„ í™•ë³´í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

: 비즈니스 í˜ì‹ ì˜ 촉매제

ì†Œë¹„ìž í–‰ë™ê³¼ 중요한 비즈니스 í˜ì‹ ì— 변화를 촉진하는 ì£¼ëœ ì›ë™ë ¥ 중 하나는 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ìž…니다. ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ìžì‹ ê³¼ 거래하는 ê¸°ì—…ì´ ìžì‹ ì˜ ê°œì¸ì  가치관과 부합하는지 ì‹ ê²½ì„ ì“°ê¸° 때문ì´ì£ 

ë§Žì€ ì´ê°€ ì‚¬íšŒì  ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±, 환경 ì˜í–¥ ë“±ì„ ê³ ë ¤í•˜ê³  ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•˜ë©° 윤리ì ìœ¼ë¡œ 조달한 ìžìž¬ë¥¼ 사용하는 ê¸°ì—…ì„ ì„ íƒí•œë‹¤ëŠ” 뜻입니다.

소비재 ê¸°ì—…ì€ ë„¤ 가지 주요 ì˜ì—­ì— ì§‘ì¤‘í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ìˆœí™˜ê²½ì œì— ê¸°ì—¬í•  수 있습니다.

  • 업스트림 – 최초 토지 사용과 ì›ìžìž¬, 특정 제품, í¬ìž¥ìž¬ ë“±ì˜ ìœ¤ë¦¬ì  ì¡°ë‹¬ ë° ì‚¬ìš©

  • 다운스트림 – 소비 완료 후 ì œí’ˆì˜ ìš´ëª…ê³¼ 특정 ìžìž¬ì˜ ì„ íƒ, 특정 ì œí’ˆì˜ ìƒì‚°ì´ 미칠 장기ì ì¸ ì˜í–¥ì— 대한 ì´í•´

  • – 근로ìžì˜ ê¶Œë¦¬ì™¶Ä ê³µì • 급여, 안전한 근무 환경 ë“±ì— ëŒ€í•œ ê³ ë ¤

  • 비즈니스 ëª¨ë¸ í˜ì‹  – ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ ìžìž¬ì™¶Ä 제품, ê´€í–‰ì„ ì±„íƒ, 사용하는 비즈니스 ëª¨ë¸ ê°œë°œê³¼ í기물ì´ë‚˜ 1회용 제품 억제

“새로운 비즈니스 모ë¸ì„ 향해 어떻게 다가서ëŠëƒê°€ 중요하다â€ê³  Âé¶¹Ô­´´ì˜ ìŠ¤í‹°ë¸ ì œì´ë¯¸ìЍ(Stephen Jamieson) 순환경제 글로벌 ì±…ìž„ìžê°€ ë°íž™ë‹ˆë‹¤. “순전히 ìƒì‚°ëŸ‰, íŒë§¤ëŸ‰ë§Œ ë³´ë˜ ë°©ì‹ì—서 벗어나 렌탈 ë°©ì‹ì„ 통한 서비스 êµ¬ë… ë°©ì‹, ˳¹ì€ ë°”ì´ë°± 오í¼ë§ì„ 통해 새로운 가치를 추구하는 방향으로 나아가야 합니다. 낭비ë˜ê±°ë‚˜ 1회성으로 그치는 제품보다는 오래가는 ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ ë°©ë²•ì„ ì°¾ì•„ë‚´ê¸° 시작했습니다.â€

고급 기술 ì†”ë£¨ì…˜ì€ ì†Œë¹„ 완료 후 ˳¹ì€ íê¸°ì— ë”°ë¥¸ 장기ì ì¸ ì˜í–¥ì„ 측정할 수 있고 탄소나 다른 유해 ë¬¼ì§ˆì˜ ë°°ì¶œëŸ‰ì„ ê°ì‹œí•˜ë©° 잠재ì ì¸ 환경 ì˜í–¥ì„ 측정합니다.

예컨대 â€˜â€˜ì˜ ë¸”ë¡ì²´ì¸ ê¸°ë°˜ì˜ ìžìž¬ ì¶”ì  ì—­ëŸ‰ì€ ê¸°ì—…ìœ¼ë¡œ 하여금 윤리ì ìœ¼ë¡œ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•˜ê²Œ 조달한 ìžìž¬ë¥¼ ì¶”ì í•˜ë„ë¡ ë•ê³  ì†Œë¹„ìž ì•ˆì „ì„ ë³´ìž¥í•  수 있습니다.

소비재 ê¸°ì—…ì˜ ì „ëžµì  ìš°ì„ ìˆœìœ„

소비재 ê¸°ì—…ì´ ì•žìœ¼ë¡œë„ ê³„ì† í° ë‹¹ë©´ê³¼ì œë¥¼ 마주하겠지만 위ì—서 제시한 여러 ë¬¸ì œì— ê°ê° 대처하는 ë° ì‚¬ìš©í•  세 가지 ì „ëžµì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

1. ê³µê¸‰ë§ ì—코시스템 활용

전통ì ì¸ 소비재 가치사슬ì—서 ì—ì½”ì‹œìŠ¤í…œì€ ëŒ€ì²´ë¡œ í° ë³€ë™ ì—†ì´ ì •ì ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 앞으로는 변해야 합니다. 그래야 공급ë§ì˜ 민첩성과 íˆ¬ëª…ì„±ì„ ë‹¬ì„±í•  수 있거든요.

오늘날처럼 복잡한 ê³µê¸‰ë§ í™˜ê²½ì—서는 ì´ ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì¶”ê³  ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ 개선하려면 물류 í˜‘ì—…ì´ í•„ìˆ˜ì ìž…니다. 강력한 ì—ì½”ì‹œìŠ¤í…œì€ ì—¬ëŸ¬ 채ë„ì— ê±¸ì³ ê³ ê°ê³¼ ì§ì ‘ 소통할 수 있으며 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ê¸°ëŒ€í•˜ëŠ” ê³µê¸‰ë§ íˆ¬ëª…ì„±ì„ ì œê³µí•  수 있습니다.

기술 네트워í¬ëŠ” 기업간 물류 í˜‘ì—…ì„ ìœ„í•œ 개방형 시스템으로 ê°€ì‹œì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다. ì´ëŸ° ìœ í˜•ì˜ ì—°ê²°ëœ ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ëŠ” ë˜ ì†Œë¹„ìž(B2C) ëŒ€ìƒ ë° ê¸°ì—… ê³ ê°(B2B) ëŒ€ìƒ ëª¨ë¸ ëª¨ë‘ì— ëŒ€í•´ 화물 물류 조율, ìƒí’ˆ ì¶”ì , ìžìž¬ ì¶”ì ê´€ë¦¬ ë“±ì„ ê°œì„ í•  수 있습니다.

프로ì íЏ44(project44)ì˜ í† ë§ˆìŠ¤ 디킨스(Thomas Deakins) 글로벌 파트너십 ë° ëŒ€ì™¸í˜‘ë ¥ ìˆ˜ì„ ë¶€ì‚¬ìž¥ì€ ê°•ì¡°í•©ë‹ˆë‹¤. “전체 ê³µê¸‰ë§ ìž¬ê³ ì— ëŒ€í•œ 실시간 가시성ì´ì•¼ë§ë¡œ ì„±ê³µì˜ í•„ìˆ˜ìš”ì†Œë¼ê³  ìƒê°í•œë‹¤â€ê³  디킨스 ìˆ˜ì„ ë¶€ì‚¬ìž¥ì€ ì „í•©ë‹ˆë‹¤. “B2C는 엄청나죠. ê·¸ëŸ°ë° B2Bë„ ìƒë‹¹ížˆ í½ë‹ˆë‹¤. ëŒ€ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê³µê¸‰ë§ ì „ 레벨ì—서 ìžì‚¬ì˜ ìƒí’ˆì´ ì–´ë””ì— ìžˆëŠ”ì§€ ì´í•´í•  필요가 있기 때문ì´ì£ .â€

2. 소비ìžì˜ 변화를 예측하고 대비

전통ì ì¸ 소비재 íšŒì‚¬ì— íŒ½ë°°í•œ 분위기는 한 제품으로 모든 ê²½ìš°ì— ë‹¤ íŒë§¤í•˜ëŠ” “천편ì¼ë¥ â€ì ì¸ ìƒí’ˆ 구성ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë” ì´ìƒì€ 아니죠

ì†Œë¹„ìž í–‰ë™ì´ í¬ê²Œ 변했고 오늘날 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì•ˆì „í•˜ê³  투명하며 ê°œì¸í™” ë˜ê³  ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 제품과 서비스, ìžì‹ ì˜ ê°œì¸ì ì¸ ê°€ì¹˜ê´€ì— ë¶€í•©í•˜ëŠ” 비즈니스 ê´€í–‰ì„ ìš”êµ¬í•˜ê³  있습니다.

ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë””ì§€í„¸ 소비ìžëŠ” 어디서나 쇼핑할 수 있죠. 게다가 전통ì ì¸ ì†Œë§¤ìœ í†µì˜ ê²½ê³„ë¥¼ 한참 초월한 다양한 배송 ì˜µì…˜ì„ ì„ íƒí•  수 있습니다. 소비ìžì˜ 기대를 빨리 충족하지 못하는 ê¸°ì—…ì€ ì‹œìž¥ì ìœ ìœ¨ì„ ìžƒì„ ìœ„í—˜ì´ ìžˆì£ .

예측 ë¶Ñ«»®ì„ í¬í•¨í•œ 고급 기술 ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì‚¬ìš©í•˜ë©´ 소비재 ê¸°ì—…ì´ ìžì‚¬ì˜ ë¸Œëžœë“œì™¶Ä ìƒí˜¸ìž‘용하는 소비ìžì— 대해 ìƒì„¸í•œ ì´í•´ë¥¼ ì–»ì„ ìˆ˜ 있습니다. ì´ë¥¼ 바탕으로 ê¸°ì—…ì€ ì†Œë¹„ìžì˜ 변화를 예측하고 대비할 수 있으며 대량 마케팅ì—서 ê°œì¸í™” ëœ ë§ˆì¼€íŒ…ìœ¼ë¡œ 전환해 ê³ ê°ì—게 새로운 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 다가갈 수 있습니다.

3. 비즈니스 모ë¸ì„ í˜ì‹ 

규모를 확보하고 잘 알려진 ë¸Œëžœë“œì˜ ìœ ëª…ì„¸ë¥¼ 누리는 전통ì ì¸ 소비재 비즈니스 모ë¸ì€ ë” ì´ìƒ ë¯¿ì„ ë§Œí•œ ì„±ìž¥ì„ ì œê³µí•˜ì§€ 못합니다.

팬ë°ë¯¹ 사태로 ì¸í•´ 매사가 얼마나 빨리 바뀔 수 있는지 ìž…ì¦í•´ì£¼ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ë¯¸ 기하급수ì ìœ¼ë¡œ 성장 중ì´ë˜ 추세를 급ì†ë„로 ê°€ì†í–ˆê³  소비재 ì‚°ì—…ì„ ì™„ì „ížˆ 재편했습니다.

ì´ì œ ê¸°ì—…ì´ ë”°ë¼ìž¡ì„ 때입니다. ê¸°ì¡´ì˜ ëŠë¦¬ê³  노후ë˜ê³  복잡한 관행ì—서 탈피해 보다 빠르고 회복탄력ì ì´ë©° ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ 촉진하는 í˜ì‹ ì ì¸ 비즈니스 모ë¸ë¡œ 탈바꿈해야 합니다.

ë˜ ê°€ì¹˜ ì¤‘ì‹¬ì˜ íˆ¬ìž ê²°ì •ê³¼ 효율ì ì¸ 프로ì íЏ ë° ìžì› 계íš, 협업 개발 ë“±ë„ ì§€ì›í•´ì•¼ 합니다. ì´ë¥¼ 위해서는 ë‚´ë¶€ ìžì›ê³¼ 파트너, ê³ ê° ë“± 회사를 어떻게 개선할 ì§€ 오히려 잘 ì´í•´í•˜ê³  있는 사람들로부터 새로운 ì•„ì´ë””어를 얻고 ì§€ì›í•˜ë©° 관리하는 ì¼ë„ í¬í•¨ë©ë‹ˆë‹¤.

소비재 ì‚°ì—…ì˜ ì°¨ì„¸ëŒ€ 성장ë™ë ¥

소비재 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ÐëŒë³µíƒ„력성과 íˆ¬ëª…ì„±ì„ ê²¸ë¹„í•œ 공급ë§ì„ 구축해 나가고 있습니다. ì´ë¥¼ 통해 급변하는 ì†Œë¹„ìž ê°€ì¹˜ì— ëŒ€ì‘하고 í˜ì‹ ì ì´ê³  ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 비즈니스 모ë¸ì„ 채íƒí•´ 소비재 ì‚°ì—…ì˜ ìƒˆë¡œìš´ ì„±ìž¥ì„ ì¶”ì§„í•˜ê³  있습니다.

  • ì›ë¬¸: , Zoe Mayo 소비재 ì‚°ì—… 마케팅 디렉터

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