디지털 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�˜ 시작ì �ì�€? 한국 경제를 ì„ ë�„하는 6ê°œ 대표기업 ìž„ì›�ì�˜ 경험과 안목ì—�ì„œ ê·¸ 해답ì�„ ì°¾ì�„ 수 있습니다. 삼성, 현대, SK, 롯ë�°, 코오롱, 댶Ä웅제약, 요기요ì—� ì�´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 우리 기업들ì�˜ 디지털 í˜�ì‹  ì�´ì•¼ê¸°, 지금 바로 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

글쓴�: 정대천(Jackie Jeong)

“고�� ��하는 디지털 트랜스�메�션� 시작�� 어디�까?�

한국 경제를 선�하는 6개 대표기업 임�� 경험과 안목� 정리하며 그 해답� 찾� 수 있었습니다.

삼성, 현대, SK, 롯ë�°, 코오롱, 댶Ä웅제약, 그리고 최근 4.8ì¡°ì›� 규모ì�˜ 최대 ì�¸ìˆ˜ 합병ì�„ ì�´ë�ˆ 딜리버리히어로(요기요)ì—� ì�´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ì „ìž�, ìž�ë�™ì°¨, ë°˜ë�„ì²´, 화학, 제약, 온ë�¼ì�¸ 배달 등 ê°� 산업계를 ì�´ë�„는 ìž„ì›�들ì�˜ 공통ë�œ ìƒ�ê°�ì�€ ‘디지털 ê²½ì˜� í˜�신’ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

1990ÔƄ대와 2000ÔƄ대를 관통하여 êµ­ë‚´ 기업ì—� PI(프로세스 í˜�ì‹ ) 신드롬ì�„ ì�¼ìœ¼í‚¤ë©° 선진사례 ë�„ìž…ê³¼ 기업 ê²½ìŸ�ë ¥ ê°•í™”ë�¼ëŠ” ë�„입효과를 낳ì�€ ê²½ì˜�í˜�ì‹  프로ì �트는 시스템 구축으로 ì�´ì–´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.

구매, �산, 설비, 품질, �업, 회계, 재무, �사, 등 기업 활� 전방위� 걸� 프로세스 최�화(경��신)를 가져온 ERP �입� �제 중소기업까지 넓게 �졌습니다.

그리고 2010ÔƄ대부터 디지털 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�€ 새로운 신드롬ì�´ ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

경��신� 힘입어 기업� 빠르게 성장하며, 코어(Core) 업무� ERP를 비롯해 단위 업무 최�화를 위해 , , �산 운�(MES), , , 등� �입 �었고 � 방대 해졌습니다. �들� �아내는 ��터� 급�, 유사 ��터� 누�으로 기업� �단� 부정확해지고 시장 대�� 늦어져, 새로운 �파구를 찾아 나서게 �니다.

기업� 모든 ��, 업무, 서비스를 디지털화하여 시장 수요� 따� 역��으로 연결해 업무 최�화를 하고, 그 결과를 ‘�메모리’� ��로 빠르게 분�하여 �사결정� 합니다. 기업 업무� � 시급한 시�� � 것입니다.

그렇다면 � 디지털 전환� 가장 먼저 시작�는 곳� 어디 �까요?

êµ­ë‚´ ê°� 산업계를 대표하는 업계 ìž„ì›�들ì�˜ 안목과 경험ì�„ 통해 ê·¸ 해답ì�˜ 실마리를 찾았습니다. ê°� 기업마다 디지털 전환ì�´ 시작ë�œ ë°°ê²½ì�€ 다르지만 기업ì�˜ 중추업무(Core)를 담당하는 ì Ñ«‚¬ì �ìž�ì›�관리(·¡¸é±Ê) 시스템ì�„ 차세댶Äë¡œ 디지털화하는, 즉 디지털코어(Digital Core) 구축 ìž‘ì—…ì�´ ê·¸ 중심ì—� 있었습니다.

다�� 6개 디지털 전환 사례는 �신 배경� 모� 다르지만 기업 중심 업무� 디지털화가 가져오는 효과를 잘 보여�니다.

탄탄한 디지털코어 – 롯ë�°ì¼¶Ä미칼

롯ë�°ì¼¶Ä미칼ì�€ 2017ÔÆ„ 매출 19ì¡° ì›�으로 1980ÔÆ„ 대비 190ë°° 성장, ì˜�ì—…ì�´ì�µ 2ì¡° 9천억 ì›�으로 êµ­ë‚´ 화학 업계 1위를 달성, ì�´ì œ 새로운 목표는 2030ÔƄ까지 글로벌 10위ì�´ë©°, 매출 대비 순ì�´ì�µ 10%를 내는 것입니다.

롯ë�°ì¼¶Ä미칼ì�€ 유가 ë³€ë�™ 리스í�¬ 최소화를 위해 ì „ 세계ì—� 연료 다변화를 진행해 왔고, ë�™ì‹œì—� 삼성케미칼 정밀화학, SDI케미칼ì�„ ì�¸ìˆ˜í•˜ë©´ì„œ ì „ 세계 글로벌 톱10 회사를 향한 성장기반ì�„ 다졌습니다.

글로벌 ê²½ìŸ�체제를 갖추기 위해 ì�¸ìˆ˜ 합병한 회사들ì�„ 통합할 새로운 ì •ë³´ ì�¸í”„ë�¼ 구축ì�´ 필요했으며, 다양해진 글로벌 ê±°ì �ì—�ì„œ ì�¼ì–´ë‚˜ëŠ” 모든 활ë�™ì�„ 짶Äì›�하기 위해 ERP 시스템ì�˜ 글로벌 통합 구축 프로ì �트를 진행합니다.

ì°¨ì„¸ëŒ¶Ä ì„±ìž¥ì�„ 위한 디지털 코어ì�˜ 핵심ì�€ ì�¸ë©”모리 기반ì�˜ 였습니다. 구매, ìƒ�ì‚°, 설비, 품질, ì˜�ì—…, 회계, 재무, ì�¸ì‚¬, , 화확물질관리 등 10ê°œ 핵심 업무가 새로운 디지털 코어ì—�ì„œ 구ë�™ ë�˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2017ÔÆ„ 4월부터 2017ÔÆ„ 11월까지 7개월ì�´ 소요ë�©ë‹ˆë‹¤.

국내�서부터 전 세계 �산 거� 110개국� 달하는 수출국� 하나로 엮는 대규모 �프� 시스템 구축� 완성� 것입니다.

그 결과, 주요 업무 프로그램 성능� 90.5% 개선�었으며, 114시간� 다운타임� 52시간으로 대� 줄�는 성공�� 시스템 업그레�드를 완성합니다.

“롯ë�°ì¼¶Ä미칼ì�€ ê²½ì˜� 환경 변화ì—� 댶ÄÇê´ì„œ ì„ ì œì � 대ì�‘ì�„ 해왔습니다. 유가ì—� í�”들리지 ì•Šê³  지ì†�성장하기 위해 전세계ì—� ì›�료 다변화를 진행해 왔습니다. ì�´ë¥¼ ìš´ìš©í•  수 있는 디지털코어를 탄탄히 í•´ 디지털 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜, ì�¸í…”리전트 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆë¡œ 지ì†�í•´ 나아가겠습니다â€�
롯ë�°ì¼¶Ä미칼, CIO / 박제성 ìƒ�무 (보다 ìž�세한 ì�´ì•¼ê¸°ëŠ” 를 í�´ë¦­)

스타트업 세 �릿수 성장비결 – 딜리버리히어로 ‘요기요’

최근 4.8조�� 투�, ‘배달� 민족’� �수하며 국내 배달 앱 시장� 최대 사업�가 � ‘요기요’� 세 �릿수 성장� 비결� �금해집니다.

통계를 보면 우리 국민 중 1/5� 배달로 �니를 해결하며 배달 앱� 연 결제 규모는 7조�� 넘어섰습니다. 국내 1000만 결제�가 하루� 세� 주문� 골든 타임� 한다면 주문� �주할 수 밖� 없습니다.

요기요는 2013ÔƄ부터 배달 앱ì�˜ 사용량ì�´ 급ì¦�했으며, 매출 성장ì—� ë”°ë�¼ 주문ì�„ 받고 처리, 정산하는 코어 시스템ì—� 대한 사전 준비ì—� 나섰습니다. 천만 유저ì�˜ ì—„ì²­ë‚œ 주문량과 함께 골든타임ì—� 몰려드는 주문ì�˜ ì†�성ì�„ 고려하면 대용량 ë�°ì�´í„°ì�˜ 실시간 처리가 관건ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

6개월ì�˜ 사전 검토를 ê±°ì³� 빠른 대용량 주문 처리와 주문 í�­ì£¼ì—� ë”°ë�¼ ì†�쉽게 확장 가능한 í�´ë�¼ìš°ë“œ 오토스케ì�¼ì•„웃 시스템ì�„ 검토한 ê²°ê³¼ 새로운 디지털 코어ì�¸ Â鶹ԭ´´ S/4HANAë¡œ 결정합니다

“사업 모�� 언제 어떻게 변화� 줄 모릅니다. 고��게 새로운 가치를 경험할 수 있�� 하기 위해서는 그� 걸맞는 시스템� 필요합니다.�
딜리버리히어로 코리아, CFO / 최� 부사장 (보다 �세한 �야기는 를 �릭)

구성ì›�ì�´ 행복한 ì�¸í”„ë�¼ – SK하ì�´ë‹‰ìŠ¤Ìý(í�´ë�¼ìš°ë“œëŠ” 행복ë�„구다)

구성�� 행복� 최우선 가치�� 경�철학으로 삼고 있는 회사� 솔루션� 무엇�까요?

2022ÔÆ„ì�´ë©´ X세대로 불리ë�˜ ì�´ë“¤ì�´ ìž„ì›�ì�´ ë�˜ê³  2027ÔÆ„ì�´ë©´ 유튜브 세대가 입사를 시작합니다. 2037ÔÆ„ì—�는 ì±…ì�„ ì�½ì§€ ì•Šê³  보는 게 ì�µìˆ™í•œ ì�´ë“¤ì�´ 구성ì›�ì�´ ë�˜ëŠ”ë�°, ì�´ë“¤ 모ë‘�ê°€ 행복하게 ì�¼í•  수 있는 ì�¸í”„ë�¼ëŠ” 무엇ì�¼ê¹Œìš”?

SK하�닉스는 기존� 기업 내부 정보 시스템� 사용하는 고�과 �� 모� 불행하다는 사실� 주목했으며, 가장 � �유로 너무 많� 정보와 너무 낡� 정보까지 관리, 제공하기 때문��는 �� 알게 �습니다.

기업ì�„ ìš´ì˜�하고 살리는게 구성ì›�ì�¸ë�° ì–´ë–¤ 사람ì�„ 위해 시스템ì�„ 만들어야 오래가고 좋ì�€ 회사가 ë� ì§€ì—� 대한 고민ì�„ 합니다. 구성ì›� 개개ì�¸ì�´ ì§�ì ‘ 고급 ì�„ 다루고 딥러ë‹�ì�„ 배워서 스스로 실행하ë�„ë¡� 짶Äì›�하다 ë³´ë©´ ì–´ëŠ� 순간 ì¡°ì§� ì „ì²´ê°€ 급격히 변모하는 í‹°í•‘í�¬ì�¸íŠ¸ë¥¼ 지나 올ë�¼ê°ˆ 것입니다.

ì�´ë¥¼ 짶Äì›�í•  수 있는 환경ì�€ 였으며, ë�°ì�´í„° 중심ì�˜ 유연하고 진화ë�œ 새로운 디지털 업무 중심ì�˜ 기술ì�„ Â鶹ԭ´´ í�´ë�¼ìš°ë“œì—�ì„œ 찾게 ë�©ë‹ˆë‹¤.

“�건 먼저 가는 사람� 무조건 �기는 게임입니다. 현재 구성�� 아니� 미래 다가올 구성�과 고�, 잠재 구성�� 위한 행복 �구가 ��우드입니다. 사람� 위한 행복 �구를 고민해서 �입하는 게 우리 세대가 준비해줘야 할 마지막 �맺�� 아�까 싶습니다�
SK하�닉스, CIO / 송창� 전무 – (보다 �세한 �야기는 를 �릭)

스마트 모빌리티를 위한 핵심 파트너 – 현대기아차Ìý(변신ì�„ 위한 ì›�팀)

전기차, ìž�율 주행, ê°œì�¸í•­ê³µê¸°(PAV) 시대를 대비한 글로벌 TOP 5 ìž�ë�™ì°¨ ë©”ì�´ì»¤, 현대기아차ì�˜ 목표는 ‘2025ÔƄ까지 전기, 수소를 활용한 친환경 ìž�ë�™ì°¨ 제조와 서비스를 아우르는 미래 스마트 모빌리티 회사로 거듭난다.’ 입니다.

기존 완성차 업체들� 내연 기관 중심� 고품질 대량 �산� 치중하다 보니 당연히 표준화와 공급� 중심 지역별 특화 설계를 허용하며 법�간 �립 운� 체계를 유지해 왔습니다.

하지만 현재와 미래는 다품종 소량�산 시대로 개�화� 요구는 �욱 늘었고, 친환경 차� 대한 수요는 새로운 시장� 기회로 다가왔습니다. 집과 호텔, �시� 공유 서비스는 �제 완성차 업체까지 �향� 미치며, 모빌리티 회사로 탈바꿈하지 않으면 시장� 잃게 �니다.

빠르고 유연하게 대�해야 하기 위해서는 50여 개� 법�� 한 몸처럼 움�� 수 있는 정보 �프�와 ��터 기반 �사결정� 핵심입니다.

ì�´ë¥¼ 위해 현대기아차가 ì„ íƒ�í•œ ê²°ì •ì�€ 글로벌 싱글 ì�¸ìŠ¤í„´ìŠ¤(GSI) 기반ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP입니다. Ìý빠르고 정확한 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 위해 ì�¸ë©”모리 기반ì�˜ 글로벌 싱글 ì�¸ìŠ¤í„´ìŠ¤ 환경ì�´ 필요했고 ì‹ ì†�Çêœ êµ¬ì¶•ê³¼ ë�°ì�´í„°ì�˜ 취합ì�„ 위해 í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반ì�´ì–´ì•¼ 했습니다.

결과는 성공�으로 연간 300억 �� 비용 절�, 연결회계 결산� 7��서 3�로 단축한 것입니다. ��터�는 엔진� 확보하고 연구개발 디지털화와 스마트팩토리�는 � 바퀴로 디지털전환� 성공한 것입니다.

“가장 중요한 ë�™ë ¥ì�´ ë�˜ëŠ” ë�°ì�´í„°ë¥¼ 준비하고 연결하고 분ì„�하고 활용하는 시스템ì�´ ERPê°€ ì•„ë‹�까 합니다. 그런 ì°¨ì›�ì—�ì„œ ì°¨ì„¸ëŒ¶Ä ERP 추진 ì „ëžµì�€ 디지털 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�˜ 전부는 ì•„ë‹�지ë�¼ë�„ 가장 중요한 수단ì�¸ 것ì�€ 분명합니다â€�
현대기아 ��차, 권�복 �무 (보다 �세한 �야기는 를 �릭)

“1ì¡°í�´ëŸ½â€�ì—�게 필요한 그것ì�€? – 댶Ä웅제약

ì�¼ë°˜ ì�˜ì•½í’ˆ 기반으로 ë°”ì�´ì˜¤ì™€ 화장품으로 사업 ì˜�ì—­ì�„ 확장, 매출 1ì¡° ì›� 달성ì�„ ì�´ë£¬ 댶Ä웅제약ì�˜ í˜�ì‹  ì�´ì•¼ê¸°ìž…니다.

� 같� 성장� �어가기 위해 구성�� 명확한 목표를 가지고 �율�으로 �하고 창출� 성과� 대한 투명, 확실한 보�� 진행하는 운� 모�� 필요했습니다.

ë˜�í•œ ê³ ê°� 가치 í–¥ìƒ�ê³¼ 글로벌 í˜�ì‹  신약 개발ì�˜ ê°€ì†�í™”, 오픈 콜래보레ì�´ì…˜(열린 협업)ì�„ 통한 사업 í˜�ì‹ , ì§�ì›� 성장ì�„ 짶Äì›�í•  ì±…ìž„ ê²½ì˜� 짶Äì›� ì�¸í”„ë�¼ë¥¼ 검토합니다.

철저한 사전 검토 ìž‘ì—…ì�„ ê±°ì³� 댶Ä웅제약ì�€ 2018ÔÆ„ 10월부터 ‘S4 프로ì �트’ 시작했으며, 4ê°œì�˜ Së¡œ 대변ë�˜ëŠ” Â鶹ԭ´´ S/4HANA 기반, ì†�ë�„(Speed), 표준(Standard), 스마트(Smart) ê²½ì˜� ì²´ì œ 확보가 목표였습니다.

ê·¸ ê²°ê³¼ ì°¨ì„¸ëŒ¶Ä ERPì�¸ 디지털 코어가 완성ë�˜ë©°, ìž„ì§�ì›� 모ë‘�ê°€ 회사ì�˜ 성과와 현안ì�„ 한눈ì—� ë³¼ 수 있고, ì§�ì›�들ì�´ 성과 중심ì�˜ 본질 업무ì—� 집중할 수 있는 ì�¸í…”리전트 업무 환경ì�„ 구축하는ë�° ë°©ì �ì�„ ì°�었습니다.

“ì�´ë²ˆ ERP ê³ ë�„í™” 작업으로 근본ì �으로 ì�¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹�ì�˜ 디지털 í˜�ì‹ ì�„ 가져와 업무 Ðë¨ìœ¨ì„±ì�„ 높ì�´ê²Œ ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì�¸í…”리전트 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ()를 지향하는 댶Ä웅제약ì�´ 글로벌 헬스케어 그룹으로 ë�„약하는 기반ì�´ ë�  것으로 기대합니다.â€�
댶Ä웅제약, 전승호 사장 (보다 ìž�세한 ì�´ì•¼ê¸°ëŠ” 를 í�´ë¦­)

�신과 성장� 위해 다시 태어나다 – 코오롱

코오롱� 화학, 패션, 건설, 유통, 환경과 �너지, ��차 부품과 IT, 바�오와 헬스케어 사업으로 분할� � 사�로 업무 환경 때문� 외부 환경 변화� 빠르게 대�하기 어려웠습니다.

내부 í˜�ì‹ ì�´ 필요했으며, 먼저 주력 분야ì�¸ 화학 업종별 회사들ë�¼ë¦¬, 건설과 IT ì „ë‹´ 회사를 하나로 통합하는 형태로 í˜�ì‹ ì�˜ ë°©í–¥ì�„ 마련합니다. 하지만 ì�´í›„ 2ÔÆ„ì�´ ë�˜ê¸° ì „ì—� 대규모 ë�°ì�´í„°ê°€ ìƒ�성, 누ì �ë�˜ë©°, 시스템 ì†�ë�„ 저하가 ë°œìƒ�했습니다. 다시금 새로운 시스템 정비가 필요하게 ë�©ë‹ˆë‹¤.

그런 ìƒ�황ì—�ì„œ ì�¸ë©”모리 기반ì�˜ Â鶹ԭ´´ S/4HANAê°€ 성능 ì�´ìŠˆë¥¼ 해결했다는 걸 확ì�¸í•˜ê³  내부ì �으로 2016ÔÆ„ 1월부터 9월까지 업그레ì�´ë“œë¥¼ 위한 사전 ê²€ì¦�ì�„ 진행합니다.

주요 9개 계열사와 중국 내 5개사, 미국 등 주요 19개사 대�으로 기존 ERP를 새로운 ��우드 기반� 디지털 코어로 성공�으로 마�그레�션합니다.

그 결과 �매 오�� 기반 �산 비중� 49%�서 77%로 �가했고, 재무회계 분야 정보 조회와 분� 시간� 8배�서 47배로 단축�었으며, 최근 정부�서 마련한 주 40시간 (최대 주 52시간) 근무제 근무환경 개선 효과� 얻게 �었습니다.

“다른 기업들� �제 �런 변화를 수용하고 있다는 ��서 사전 대�� 새로운 기회� 창출합니다. 다시 태어난 코오롱� 변신 뒤� 탄탄하고 유연한 정보 �프�가 있습니다.�
코오롱베니트, ì „ì„ ê·œ ìƒ�무Ìý(보다 ìž�세한 ì�´ì•¼ê¸°ëŠ” 를 í�´ë¦­)

The post ê³ ê°�ì�´ ìƒ�ê°�하는 디지털 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ appeared first on Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터.

Â鶹ԭ´´ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 ì°¨ì„¸ëŒ¶Ä ì�¸ì �ìž�ì›�ê´¶Ä리 솔루션, ì‹ ì†�Çêœ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 짶Äì›�하고
업무 편ì�˜ì„±, Ðë¨ìœ¨ì„± ë°� 만족ë�„ 제고

Ìý

2021ÔÆ„ 8ì›” 17ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표ì�´ì‚¬ ì�´ì„±ì—´)는 롯ë�°ì¼¶Ä미칼(대표ì�´ì‚¬ ê¹€êµ�현)ì—� í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 ì°¨ì„¸ëŒ¶Ä ì�¸ì �ìž�ì›�ê´¶Ä리 솔루션ì�„ 성공ì �으로 구축해 ìš´ìš© 중ì�´ë�¼ê³  17ì�¼ ë°�혔다. Â鶹ԭ´´ 코리아는 Â鶹ԭ´´ ì�¸ì �ìž�본관리 온프레미스(Â鶹ԭ´´ HCM On-Premise), (Â鶹ԭ´´ SuccessFactors), (Â鶹ԭ´´ BTP), (Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud)를 통해 글로벌 7대 화학 기업ì�´ ë�˜ê² ë‹¤ëŠ” 비전 달성 ë°� 미래사업 추진ì�„ 위한 ‘핵심 ì�¸ìž¬â€™ 육성ì�„ 위해 롯ë�°ì¼¶Ä미칼ì�˜ æ–°ì�¸ì‚¬ì‹œìŠ¤í…œ 구축ì�„ ì �ê·¹ 짶Äì›�한다는 방침ì�´ë‹¤.

롯ë�°ì¼¶Ä미칼ì�€ 사용ìž� 편ì�˜ì„±ê³¼ ì�¸ì‚¬ì œë�„ 개선, ì¡°ì§�통합 ë°� 업무환경 변화ì—� 대ì�‘하기 위해 Â鶹ԭ´´ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�„ ë�„입했다. 수작업ì�´ 많았ë�˜ ì�¸ì‚¬ê´€ë¦¬ 업무ì�˜ 효율화, ê²½ì˜�진ì—�게 필요한 ì�¸ì‚¬ ì •ë³´ì�˜ 실시간 제공, 언제 어디서나 ì ‘ê·¼ 가능한 모바ì�¼ 짶Äì›� ì�¸ì‚¬ì‹œìŠ¤í…œ, ìž„ì§�ì›�들ì�˜ 사내 소통 기반 확보를 목표로 ì�´ë²ˆ æ–°ì�¸ì‚¬ì‹œìŠ¤í…œ 구축ì�„ 진행했다. ë˜�í•œ, í�‰ê°€, ë³´ìƒ�, 경력 개발 등 새로운 ì�¸ì‚¬ì œë�„ 실행ì�„ 바탕으로 기존 ì�¸ì‚¬í�‰ê°€ì œë�„ 개선ë�„ 목표했다.

ì�´ë²ˆ Â鶹ԭ´´ê°€ 제공한 í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�€ ì�´ì™€ ê°™ì�€ 롯ë�°ì¼¶Ä미칼ì�˜ 목표는 물론, 롯ë�°ì²¨ë‹¨ì†Œìž¬ì™€ì�˜ 합병 과정ì—�ì„œ 필요한 통합 시스템 ë°� 사업 확장ì—� 따른 글로벌 확장ì�„ 짶Äì›�한다. ë�”불어, 신종 코로나바ì�´ëŸ¬ìŠ¤ê°�ì—¼ì¦�(코로나19)으로 ì�¸í•œ ì–¸íƒ�트 환경ì—� 따른 근무 ë°©ì‹�ì�˜ 변화와 ì�¸ì �ìž�ì›�ê´¶Ä리 분야ì�˜ 디지털 전환ì—�ë�„ 주춧ë�Œ ì—­í• ì�„ í•  예정ì�´ë‹¤.

롯ë�°ì¼¶Ä미칼ì�€ Â鶹ԭ´´ ì�¸ì �ìž�본관리 온프레미스 ë�„ìž…ì�„ 통해 ìž„ì§�ì›�ì�˜ 급여와 근태, 복리후ìƒ� 등 핵심ì �ì�¸ ì�¸ì‚¬ìš´ì˜� ì˜�ì—­ì�„ 개선한다. ë˜�í•œ, ì�¸ì‚¬í–‰ì • ë°� ì¡°ì§�관리는 물론 ì§�ì›�들ì�˜ 목표관리, 다면í�‰ê°€, 경력, 승계, êµ�육 관리 업무를 위해 Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스를 활용할 예정ì�´ë‹¤. 추가로, 롯ë�°ì¼¶Ä미칼ì�€ ì�¸í„°íŽ˜ì�´ìŠ¤ ë°� í�´ë�¼ìš°ë“œ ì˜�ì—­ 개발ì�„ 위해 Â鶹ԭ´´ 비즈니스 í…Œí�¬ë†€ë¡œì§€ 플랫í�¼(BTP)ì�„, ì�¸ì‚¬ ë°� ê²½ì˜� ë�°ì�´í„° 연계 분ì„�ì�„ 위해 Â鶹ԭ´´ ì• ë„�리틱스 í�´ë�¼ìš°ë“œ(Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud)를 ë�„입했다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 ì°¨ì„¸ëŒ¶Ä ì�¸ì �ìž�ì›�ê´¶Ä리 솔루션 ë�„ìž… 효과로 ì‹ ì†�Çêœ ì�˜ì‚¬ê²°ì • 짶Äì›�ê³¼ 업무 편ì�˜ì„±, Ðë¨ìœ¨ì„±, 만족ë�„ ì¦�대를 꼽았다. 롯ë�°ì¼¶Ä미칼ì�€ Â鶹ԭ´´ì�˜ ì°¨ì„¸ëŒ¶Ä ì�¸ì �ìž�ì›�ê´¶Ä리 솔루션ì�„ 바탕으로 ì‹ ì†�하고 정확한 ì�¸ì‚¬ ì •ë³´ 제공ì�„ 통해 ê²½ì˜�진ì�˜ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ ì‹ ì†�하게 짶Äì›�하고, 모바ì�¼ 시스템 등 최신 기술ì�„ ì �ìš©í•´ ìž„ì§�ì›�ì�˜ ì�¸ì‚¬ 업무 편ì�˜ì„±ê³¼ 만족ë�„를 í–¥ìƒ�í•  수 있었다고 ë°�혔다. 아울러, ì�¸ì‚¬ê´€ë¦¬ 업무 담당ìž�ì�˜ 수작업 최소화를 통한 업무 Ðë¨ìœ¨ì„±ì�´ ì¦�대ë�˜ì—ˆìœ¼ë©°, 다양한 분ì„�ì�„ 바탕으로 최ì �ì�˜ ì�¸ì‚¬ ì œë�„를 ìš´ì˜�í•  수 있다고 ë§�했다. 예를 들면, 재íƒ�근무가 잦ì�€ 현실ì—�ì„œ 회사 ë°–ì—�ì„œë�„ 모바ì�¼ 앱ì�„ 활용해서 업무목표관리 ë¿� 아니ë�¼ 휴가, 출장 ë°� ê°�종 복리후ìƒ� ì‹ ì²­ê³¼ 유연근무제 관리ë�„ ì†�쉽게 í•  수 있다. ë˜�í•œ, Â鶹ԭ´´ ì• ë„�리틱스 í�´ë�¼ìš°ë“œë¥¼ 통해 ì�¸ì›�, ì�¸ê±´ë¹„ 등ì—� 대한 ì�¸ì‚¬ 분ì„� 정보를 실시간으로 ê²½ì˜�진ì—�게 제공하고 있다.

ì�´ì„±ì—´ Â鶹ԭ´´ 코리아 대표ì�´ì‚¬ëŠ” “기업ì�€ 앞으로 보다 빠르게 바뀌는 ê²½ì˜�환경과 시장ìƒ�황ì—� 능ë�™ì �으로 대처해야 하며, 정확하고 효과ì �ì�¸ ìž„ì§�ì›�ì�˜ 관리는 ì�´ëŸ¬í•œ 목표를 달성할 수 있는 첫 걸ì�Œì�´ë�¼ê³  ìƒ�ê°�한다â€�ë©° “Â鶹ԭ´´ 코리아는 í˜�ì‹ ì �ì�¸ 기술ì�„ 활용한 솔루션ì�„ 기반으로 êµ­ë‚´ 많ì�€ 기업들ì�´ 디지털 전환ì�„ 통한 지능형 기업으로 ê±°ë“­ë‚  수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�í•´ 나갈 것â€� ì�´ë�¼ê³  ë§�했다.

# # #

Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ì�˜ ì „ëžµì�€ 모든 기업ì�´ 지능형 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆë¡œ ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�하는 것ì�´ë‹¤. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업용 애플리케ì�´ì…˜ 소프트웨어 시장ì�˜ ì„ ë‘�주ìž�로서 규모와 업종ì—� 관계 ì—†ì�´ 모든 기업ì�´ 최고로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�하고 있다. ì „ 세계 거래 매출ì�˜ 77%ê°€ Â鶹ԭ´´^® 시스템ì�„ 통해 처리ë�œë‹¤. Â鶹ԭ´´ì�˜ 머신러ë‹�, 사물ì�¸í„°ë„·(IoT), 고급 ì• ë„�리틱스 기술ì�€ ê³ ê°�ì�˜ 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하는 것ì�„ 짶Äì›�한다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 사람과 ì¡°ì§�ì—� 깊ì�€ 비즈니스 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공하고 ê²½ìŸ� 우위를 유지하ë�„ë¡� 짶Äì›�하는 협업ì�„ 촉진한다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업ì�´ 소프트웨어를 중단 ì—†ì�´ ì›�하는 ë°©ì‹�으로 사용할 수 있ë�„ë¡� 기술ì�„ 단순화한다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 엔드투엔드 애플리케ì�´ì…˜ ë°� 서비스 제품군ì�„ 통해 ì „ 세계 25ê°œ 업종ì�˜ 기업 ë°� 공공 ê³ ê°�ì�´ 수ì�µì„± 있게 ìš´ì˜�하고, 지ì†�ì �으로 바뀌는 ìƒ�황ì—� ì �ì�‘하며, 변화를 ì�´ë�Œì–´ë‚´ê³  있다. Â鶹ԭ´´ëŠ” ê³ ê°�, 파트너, ì§�ì›� ë°� 업계 선구ìž�ë¡œ 구성ë�œ 글로벌 네트워í�¬ë¥¼ 통해 세계가 ë�” 잘 ìš´ì˜�ë�˜ê³  사람들ì�˜ 삶ì�„ 개선할 수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�한다. 보다 ìž�세한 정보는 ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

The post Â鶹ԭ´´ 코리아, 롯ë�°ì¼¶Ä미칼ì�˜ æ–°ì�¸ì‚¬ì‹œìŠ¤í…œ 구축 짶Äì›� appeared first on Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터.