AI 홵Ӛ©ì‚¬ë¡€ë¥¼ ì°¾ë˜ ì‹œì ˆì€ ë났다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì´ì œ AI를 업무 프로세스 ì•ˆì— ì‹¬ê³ , 성과로 ì¦ëª…하며, Âé¶¹Ô´´ê°€ ë§í•˜ëŠ” â€˜â€˜ì„ í–¥í•´ 움ì§ì´ê³ 있다. 기ë¡í•˜ë˜ ì‹œìŠ¤í…œì´ ì´ì œ 함께 ì¼í•˜ëŠ” ì‹œìŠ¤í…œì´ ë˜ì–´ê°€ëŠ” ì´ìœ 는 무엇ì¼ê¹Œ?
글쓴ì´: ì–€ 길그(Jan Gilg), 번ì—: í´ë¡œë“œ(Claude)
ê¸°ì—…ë“¤ì´ AI를 ë„입하는 ì´ìœ ê°€ 달ë¼ì§€ê³ 있다. â€œì–´ë””ì— ì“¸ 수 있ì„까â€ë¥¼ ë¬»ë˜ ì‹œì ˆì€ ì§€ë‚˜ê°”ê³ , ì´ì œëŠ” “AIê°€ ì—…ë¬´ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ë“¤ì–´ì˜¤ë©´ ë¬´ì—‡ì´ ë°”ë€ŒëŠ”ê°€â€ë¥¼ 묻는다. Âé¶¹Ô´´ ê³ ê°ì„±ê³µ ë° ë¯¸ì£¼ì§€ì— ì‚¬ìž¥ ì–€ 길그(Jan Gilg)는 최근 ì „ 세계 ê³ ê°ë“¤ê³¼ 나눈 대화ì—서 공통ì 으로 나타나는 세 가지 íë¦„ì„ ì§šì—ˆë‹¤.
AI 홵Ӛ©ì‚¬ë¡€ì—서 지능형 업무 프로세스로
초기 AI ë„ìž…ì€ ëˆˆì— ë„는 성과를 ì¦ëª…하는 ë° ì§‘ì¤‘ë다. ê·¸ ìž‘ì—…ì´ ë난 ê±´ 아니지만, ì´ì œëŠ” ê·¸ 성과를 ë§¤ì¼ ì“°ëŠ” 업무 프로세스 안으로 녹여내는 단계로 ë„˜ì–´ê°€ê³ ìžˆë‹¤. 브ë¼ì§ˆì˜ ì¸ìž¬ 채용·관리 기업 HR Path Brazilì€ ì— ì„ ë¶™ì—¬ 반복ì ì¸ ì¸ì‚¬ 문ì˜ë¥¼ ìžë™ìœ¼ë¡œ 처리한다. ê·¸ ê²°ê³¼ 표준 HR 문ì˜ê°€ 7% ì¤„ì—ˆê³ , 매주 ë‘ ì‹œê°„ì˜ HR 업무 ë¶€ë‹´ì´ ì‚¬ë¼ì¡Œë‹¤. AIê°€ íŠ¹ì • ì—…ë¬´ì— ì“°ì´ëŠ” ë„구를 넘어, 업무 ìžì²´ì— 스며드는 사례다.
ë©°ì¹ ê±¸ë¦¬ë˜ ê²°ì •ì„ ìˆœê°„ìœ¼ë¡œ, Âé¶¹Ô´´ê°€ ë§í•˜ëŠ” ìžìœ¨í˜• 기업Ìý´¥Ìý특집 기사
ê¸°ì—…ì˜ ì˜ì‚¬ê²°ì • 중 ì ˆë°˜ ì´ìƒì´ ì—¬ì „ížˆ ë©°ì¹ ì”© 걸린다. Âé¶¹Ô´´ê°€ ê·¸ë¦¬ëŠ”Â ì€ ì´ ì‹œê°„ì„ ìˆœê°„ìœ¼ë¡œ 줄ì¸ë‹¤. 프로세스 ì§€ì‹,Ìýë°ì´í„°,Ìý거버넌스ë¼ëŠ” 세 ì›ì¹™ 위ì—서 재무부터 산업별 AI까지, ê²°ì •ì˜ ì†ë„ê°€ 어떻게 달ë¼ì§€ëŠ”ì§€ 들여다본다.
AI를 얼마나 쓰는지가 아니ë¼, ë¬´ì—‡ì„ ë§Œë“¤ì–´ë‚´ëŠ”ì§€ë¡œ
최근 ë°œí‘œëœ ì˜¥ìŠ¤í¼ë“œ ì´ì½”노믹스 ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´, ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì˜¬í•´ AI 투ìžì—서 í‰ê· 21%ì˜ ìˆ˜ìµë¥ ì„ ê¸°ëŒ€í•˜ë©°, 2ë…„ ë’¤ì—는 ì´ ìˆ˜ì¹˜ê°€ 38%까지 오를 것으로 내다본다. 특히 ì—ì´ì „틱 AIì˜ ê¸°ëŒ€ 수ìµë¥ ì€ 2ë…„ ë’¤ í‰ê· 1,760ë§Œ 달러로, 지난해 ì¶”ì •ì¹˜(430ë§Œ 달러)ì˜ ë„¤ 배를 ë„˜ì–´ì„ ë‹¤.
ì‹¤ì œë¡œ ê°™ì€ ì¡°ì‚¬ì—서 ê¸°ì—…ì˜ 69%ê°€ 현재 AI 투ìžìˆ˜ìµë¥ ì— ë§Œì¡±í•œë‹¤ê³ ë‹µí–ˆëŠ”ë°, ì´ëŠ” 지난해(64%)보다 늘어난 수치다. ì´ì œ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê¸°ìˆ ë„ìž… ìžì²´ë³´ë‹¤ “주기가 짧아졌는가â€, “ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ ë‚˜ì•„ì¡ŒëŠ”ê°€â€, “ì§ì›ì´ ë” ê°€ì¹˜ 있는 ì¼ì— 집중하는가â€ë¥¼ 묻는다. ê¸°ìˆ ì„ ë„입했다는 사실보다, ì‚¬ì—…ì´ ì‹¤ì œë¡œ 얼마나 나아졌는가로 ëŒ€í™”ì˜ ì¤‘ì‹¬ì´ ì˜®ê²¨ê°„ ì…ˆì´ë‹¤.
AIê°€ ì¼í•˜ëŠ” 회사: ì—ì´ì „틱 시대, 실행 ì‹œìŠ¤í…œì˜ ëŒ€ì „í™˜Ìý´¥Ìý특집 기사
ê¸°ì—…ì˜ ë‘ë‡Œì¸ ERPê°€ ì´ì œëŠ” AI ì—ì´ì „트가 스스로 íŒë‹¨í•˜ê³ 실행하는 â€˜â€˜ì˜ ì—”ì§„ìœ¼ë¡œ 진화합니다. 224ê°œì˜Â 와 앱 ì—†ì´ë„ 업무를 완성하는 까지, ì´ì œ 기업 ìš´ì˜ì˜ 주체로 사람과 AIê°€ 함께합니다.
기ë¡í•˜ëŠ” 시스템ì—서 함께 ì¼í•˜ëŠ” 시스템으로
지금까지 ì „ì‚¬ì 소프트웨어는 거래를 기ë¡í•˜ê³ ì ˆì°¨ë¥¼ 표준화하는 ë° ë¨¸ë¬¼ë €ë‹¤. ì´ì œëŠ” 변화를 미리 ê°ì§€í•˜ê³ , í–‰ë™ì„ ì œì•ˆí•˜ë©°, 부서 ê°„ 업무를 ì¡°ìœ¨í•˜ê³ , ì‚¬ëžŒì˜ ê°ë… 아래 ì‹¤ì œ ì˜ì‚¬ê²°ì • ì¼ë¶€ë¥¼ 수행하기 시작했다. 재무, 공급ë§, 조달, ì¸ì‚¬, ê³ ê° ì—…ë¬´ë¥¼ ì¼ì¼ì´ ì—°ê²°í•´ ë‹¤ìŒ í–‰ë™ì„ ì •í•˜ë˜ ë°©ì‹ì—서, 지능형 ì‹œìŠ¤í…œì´ ë§¥ë½ì„ ì œê³µí•˜ê³ ì¶”ì²œí•˜ë©° ì‹¤í–‰ì„ ë•는 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 옮겨가는 것ì´ë‹¤.
ì‚¬ëžŒì€ ì—¬ì „ížˆ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ìžˆì§€ë§Œ, 소프트웨어는 ì´ì œ 결과만 기ë¡í•˜ëŠ” 존재가 ì•„ë‹ˆë¼ ì—…ë¬´ì— í•¨ê»˜ 참여하는 존재가 ë˜ê³ 있다. Âé¶¹Ô´´ëŠ” ì´ ìƒˆë¡œìš´ ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì„ ““ì´ë¼ 부른다.
ì¢‹ì€ AI는 잘못 쓰기 ì–´ë µë‹¤: Âé¶¹Ô´´ì˜ ìžìœ¨í˜• 기업 ë””ìžì¸ ì›ì¹™Ìý´¥Ìý특집 기사
AI ë„구를 빨리 ë„입하는 것보다 중요한 ê±´ â€˜ì‹ ë¢°â€™ë‹¤. Sapphireì—서 공개한 는 í©ì–´ì§„ 시스템과 반복 업무ì—서 사용ìžë¥¼ 해방시키는 ì™„ì „ížˆ 새로운 워í¬ìŠ¤íŽ˜ì´ìФ.  시대, Âé¶¹Ô´´ ë””ìžì¸íŒ€ì´ 그리는 ì¼ì˜ 미래를 들여다본다.
길그는 ì˜¤ëŠ˜ì˜ AI 프로ì íŠ¸ë“¤ì„ í›—ë‚ í´ë¼ìš°ë“œ ì „í™˜ 초기와 ê°™ì€ ì‹œì„ ìœ¼ë¡œ ëŒì•„보게 ë 것ì´ë¼ê³ ë§í•œë‹¤. 목ì 지가 아니ë¼, ëŠìž„ì—†ì´ ìƒˆë¡œì›Œì§€ëŠ” ìš´ì˜ ë°©ì‹ì˜ í† ëŒ€ë¼ëŠ” 뜻ì´ë‹¤. ê²°êµ ê°€ìž¥ 앞서 나가는 ì¡°ì§ì€ AI 홵Ӛ©ì‚¬ë¡€ë¥¼ 가장 ë§Žì´ ìŒ“ì€ ê³³ì´ ì•„ë‹ˆë¼, ê·¸ 성과를 ë°œíŒ ì‚¼ì•„ 업무 ë°©ì‹ ìžì²´ë¥¼ 다시 설계하는 ê³³ì´ ë 것ì´ë‹¤.
