·¡³§³Òµç” ë” ë„“ì€ ì‹œê°ìœ¼ë¡œ 리스í¬ë¥¼ íŒŒì•…í•˜ê³ ê¸°íšŒë¥¼ 발견하며 ì´í•´ê´€ê³„ìžì™¶Äì˜ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 미래를 만드는 ê²½ì˜ ì „ëžµìž…ë‹ˆë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ì„ êµ¬ì„±Çê˜ëŠ” 공급업체가 지닌 리스í¬ë¥¼ 파악하기는 ì–´ë µìŠµë‹ˆë‹¤. 그래서 실시간 가시성 확보를 ë•는 ìžë™í™”ê°€ 필요합니다.
글쓴ì´: ¹®‘현짶Ä(Irene Yang)
“ESG ê²½ì˜ì—서µç” ë¦¬ìŠ¤í¬ ëŒ€ì‘ ì°¨ì›ì˜ 소극ì ESG 1.0ì„ ì§€ë‚˜ 비즈니스 ì „í™˜ì„ ìœ„í•œ ì ê·¹ì ESG 2.0ì´ í•„ìš”í•œ 시ì 입니다. 투ìžë¡œì„œì˜ ESGê°€ ì´ˆë°˜ì„ ì£¼ë„했다면 ì´ì œëŠ” ê²½ì˜ìœ¼ë¡œì„œì˜ ESGê°€ 주ë„ê¶Œì„ ê°€ì ¸ì•¼ 합니다.â€
김용ì„, ë‚ ì¹´ë¡œìš´ìƒìƒë ¥ì—°êµ¬ì†Œ 소장, ì €ì„œ “ESG 2.0 – ìžë³¸ì£¼ì˜ê°€ ì„ íƒí•œ 미래 ìƒì¡´ ì „ëžµâ€ì—서
ê³¼ 를 중심으로 Çê˜ëŠ” 친환경 ê²½ì˜. 기회 ê· ë“±ê³¼ ì¸ê¶Œ 보장 등 . ì´í•´ê´€ê³„ìžì˜ ì´ìµì„ ì§€ì†ì 으로 보호하기 위한 거버넌스. 장기ì 으로 ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 기업 ìš´ì˜ì€ ì´ì²˜ëŸ¼ ì´ ì¢Œìš°í•œë‹¤ê³ í•´ë„ ê³¼ì–¸ì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤.
Ìý´¥Ìý
ì„¸ê³„ê²½ì œí¬ëŸ¼ì˜ ìˆœí™˜ê²½ì œ ì •ì˜ëŠ” “ì˜ì§€ì™¶Ä ì„¤ê³„ì— ì˜í•´ 회복ë˜ê±°ë‚˜ 재창조ë˜ëŠ” ì‚°ì—… 시스템â€ìž…니다. ì›ë£Œë¥¼ 채취, ìƒì‚°, í기Çê˜ëŠ” ì „í†µì ì¸ ì„ í˜• 모ë¸ê³¼ 달리, 순환 모ë¸ì€ ì œí’ˆì„ ìž¬ì‚¬ìš©, 재활용 ë˜ëŠ” ìš©ë„를 바꿀 수 있ë„ë¡ í•´ 사용 후 다시 순환시켜 루프를 완성합니다.
비즈니스 ì „í™˜ì„ ìœ„í•œ ì ê·¹ì ESG 2.0 시대
ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ ì´ì œ ESG íŠ¸ë Œë“œê°€ 새로운 êµë©´ì— ì ‘ì–´ë“¤ì—ˆë‹¤ê³ í‰ê°€í•©ë‹ˆë‹¤. ì €ì„œ “ESG 2.0 – ìžë³¸ì£¼ì˜ê°€ ì„ íƒí•œ 미래 ìƒì¡´ ì „ëžµâ€ì—서 ê¹€ìš©ì„ ë‚ ì¹´ë¡œìš´ìƒìƒë ¥ì—°êµ¬ì†Œ ì†Œìž¥ì€ â€œë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì „í™˜ì„ ìœ„í•œ ì ê·¹ì ESG 2.0ì´ í•„ìš”í•œ 시ì “ì´ë¼ê³ 주장합니다.
ë°©ì–´ì ì´ê³ 소극ì ì¸ ESG 1.0 시대(2021년까지)ì—는 ê¸°ì—…ì´ ESG ê²½ì˜ì„ ë„ìž…í•´ 내재화Çê˜ëŠ” 단계였다면, ESG 2.0 시대(2022-2025ë…„)는 ESG ê²½ì˜ì´ 본격ì ì¸ íˆ¬ìžë¥¼ 통해 재무 성과로 ì´ì–´ì§€ëŠ” 단계ë¼ê³ ê¹€ìš©ì„ ì†Œìž¥ì€ ë°íž™ë‹ˆë‹¤. ESG 1.0 ì‹œëŒ€ì— ë¹„í•´ ESG 2.0 시대ì—는 기업들 사ì´ì— ëŒ€ì‘ ë°©ì‹ì˜ 차별ì ì´ ë“œëŸ¬ë‚˜ê³ ìˆ˜ë™ì 대ì‘보다 ì ê·¹ì 투ìžì™¶Ä 예산 ì§‘í–‰ì´ ì£¼íš¨í•©ë‹ˆë‹¤.
ë¦¬ìŠ¤í¬ íŒŒì•…ì´ ê³§ 기회 발견으로 ì´ì–´ì ¸
ë¶ë¯¸, ìœ ëŸ½, 아시아 ì§€ì— ë“± ì „ 세계 27ê°œêµì— 지사를 ë‘ê³ ìžˆëŠ” ë…립 íˆ¬ìž ë¦¬ì„œì¹˜ 회사 모ë‹ìŠ¤íƒ€ì—서µç” ê¸°ì—…ì´ ESG 목표를 멈출 수 없는 10가지 ì´ìœ 를 ì œì‹œí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ 중ì—ì„œë„ ì²« 세 가지 ì´ìœ ê°€ ëˆˆê¸¸ì„ ì‚¬ë¡œìž¡ìŠµë‹ˆë‹¤.
- ·¡³§³Òµç” ë” ë„“ì€ ì‹œê°ìœ¼ë¡œ 리스í¬ë¥¼ 파악하ë„ë¡ í•œë‹¤.
- ë¦¬ìŠ¤í¬ íŒŒì•…ì€ ê¸°íšŒ 발견으로 ì´ì–´ì§„다.
- ì´í•´ê´€ê³„ìžë¥¼ 중시하면 기업 가치 í–¥ìƒì— ë„ì›€ì´ ëœë‹¤.
특히 ESG 2.0 시대ì—는 관리 범위가 í¬ê²Œ 확대ë©ë‹ˆë‹¤. 탄소 배출량만 하ë”ë¼ë„ ì§ì ‘, ê°„ì ‘ 온실가스 ë°°ì¶œëŸ‰ì€ ë¬¼ë¡ ê°¶Ä치사슬 ì „ë°˜ì—서 ë°œìƒÇê˜ëŠ” ëª¨ë“ ë‹¤ë¥¸ 온실가스 ë°°ì¶œëŸ‰ì„ ê´€ë¦¬Çê˜ëŠ” 스코프 3 단계까지 관리해야 합니다. ì´ë¥¼ 위해서는 공급업체ì—서 ë°œìƒÇê˜ëŠ” 배출량 ì •ë³´ë¥¼ ì—°ê²°Çê˜ëŠ” ì—ëŸ‰ì´ ì¤‘ìš”í•˜ì£ .
내년부터 ì ìš©ë ì§€ì†ê°€ëŠ¥ 공시기준, 지금 준비해야 | 특집 기사
소비ìžì™¶Ä 투ìžìž, 여러 ì´í•´ê´€ê³„ìžê°€ ê¸°ì—…ì— íˆ¬ëª…ê²½ì˜ê³¼ ì±…ìž„ê²½ì˜ í™•ëŒ€ë¥¼ 요구하면서  공시는 ì¤‘ìš”ì„±ì„ ë”í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 월간 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸Â 3ì›”í˜¸ì™¶Ä í•¨ê»˜ 당장 내년부터 ì ìš©ë ì§€ì†ê°€ëŠ¥ ê³µì‹œê¸°ì¤€ì— ëŒ€ì‘í• ì¤€ë¹„ë¥¼ 시작하세요.
ESG 2.0 시대ì—는 환경(E)ì— ê´€í•œ 투ìžê°€ 기후행ë™, ìˆœí™˜ê²½ì œ ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 확대ë©ë‹ˆë‹¤. ì—¬ê¸°ì— ë”í•´ 사회ì ì±…ìž„(S)ê³¼ ì´í•´ê´€ê³„ìžì™¶Ä ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ ì„±ìž¥ì„ ì¶”êµ¬Çê˜ëŠ” 거버넌스(G)ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì´ ë” ì»¤ì§€ëŠ” 시기가 바로 ESG 2.0 시대입니다.
측면ì—서 ë³´ìžë©´ ê°¶Äì¹˜ì‚¬ìŠ¬ì„ êµ¬ì„±Çê˜ëŠ” ëª¨ë“ ê³µê¸‰ì—…ì²´ì˜ ì‚¬íšŒì ì±…ìž„ì—서 오는 리스í¬ê¹Œì§€ ëª¨ë‘ íŒŒì•…í• ìˆ˜ 있어야 합니다. 그래야 비로소 모ë‹ìŠ¤íƒ€ì—서 ì œì‹œí•œ ë°” 대로 ë” ë„“ì€ ì‹œê°ìœ¼ë¡œ 리스í¬ë¥¼ íŒŒì•…í•˜ê³ ì´ë¥¼ 기회 발견으로 ì´ì–´ê°ˆ 수 있기 때문ì´ì£ .
ESG ê²½ì˜ì„ 위협Çê˜ëŠ” ê³ ìœ„í—˜ 공급업체란?
ìˆ˜ë§Žì€ ê¸°ì—…ì´ ì†í•œ 공급ë§ì—서 ì–´ë–¤ 공급업체가 ìœ„í—˜ì„±ì„ ì§€ë‹ˆê³ ìžˆëŠ”ì§€ ì‹ë³„Çê˜ëŠ” ì¼ì€ 중요합니다. ê³ ìœ„í—˜ 공급업체는 ê·¸ ì„ íƒê³¼ ê²°ì •ì´ ì›ì² ê¸°ì—…ì˜ ìš´ëª…ì—ë„ íŒŒê¸‰ë ¥ì„ ì§€ë‹ ìˆ˜ 있는 ê¸°ì—…ì„ ë§í•©ë‹ˆë‹¤. ìœ ëª…í•œ 글로벌 기업ì´ë¼ë„ 공급업체가 비윤리ì ì¸ ë…¸ë™ ìš´ì˜ì„ í•˜ê³ ìžˆë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì´ ë“œëŸ¬ë‚˜ 순ì‹ê°„ì— ì§€íƒ„ì˜ ëŒ€ìƒì´ ë 수 있습니다.
1996ë…„ íŒŒí‚¤ìŠ¤íƒ„ì˜ í•œ 열악한 공장ì—서 어린아ì´ê°€ ì¶•êµ¬ê³µì„ ë§Œë“œëŠ” 한 ìž¥ì˜ ì‚¬ì§„ì´ ë¼ì´í”„(Life) ì§€ì— ì‹¤ë ¸ê³ , ì´ëŠ” 소비ìžë“¤ì˜ ìœ ëª… 스í¬ì¸ 브랜드 불매 ìš´ë™ìœ¼ë¡œ 번졌습니다. 2016ë…„ì—는 êµë‚´ 한 공장ì—서 20대 ë…¸ë™ìžë“¤ì´ 메탄올 중ë…으로 실명한 ì‚¬ê±´ì´ ìžˆì—ˆì£ . êµë‚´ 하ì´í…Œí¬ 대기업 하ì²ì—…ì²´ì˜ ì²ë…„ ë…¸ë™ìžë“¤ë¡œ ì–¸ë¡ ì— ê¸°ì‚¬í™”ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
ì´ì²˜ëŸ¼ ëŒ€ê¸°ì—…ë„ 2ì°¨ ë˜ëŠ” 3ì°¨ í˜‘ë ¥ì—…ì²´ì™¶Ä ì—°ê´€ëœ ì‚¬ê±´ìœ¼ë¡œ 사회ì ë…¼ëž€ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ì„ ë‹¤ë©´ 브랜드가 노출ë˜ê³ ê·¸ë™ì•ˆ ìŒ“ì•„ì™”ë˜ í‰íŒì´ ì•…í™”ë 수 있습니다.
ì€í–‰ê³¼ ê°™ì€ ê¸ˆìœµ 기업ì´ë¼ë©´ ê³ ê° ë°ì´í„° 보호를 위해 공급업체가 ë°ì´í„° 관리 프로세스를 ì•ˆì „í•˜ê²Œ ìœ ì§€í•˜ê³ ìžˆëŠ”ì§€ 확ì¸í•´ì•¼ 합니다. ë˜í•œ ì‹ ì„ ì‹í’ˆ 기업ì´ë¼ë©´ ì§€ì§„ì´ ë¹ˆë²ˆí•œ ì§€ì—ì˜ ê³µê¸‰ì—…ì²´ì™¶Ä ê´€ë ¨í•´ 배송 지연ì´ë‚˜ 공급 차질 등 ê²½ê³ ì— ëŒ€í•œ ì•Œë¦¼ì´ í•„ìš”í• ìˆ˜ 있습니다.
2025ë…„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 ê´€ë¦¬ì™¶Ä ë¹„ìš© 최ì í™”ì˜ ê· í˜• | 특집 기사
2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ ê´€ë¦¬ì™¶Ä ë¹„ìš© 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI ê¸°ìˆ í™œìš©ê³¼ ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 ê³¼ì œ ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.
ë”불어 êµì œì 으로 ESG ê·œì œê°€ ê°•í™”ë˜ë©´ì„œ 대ì‘ì€ í”¼í• ìˆ˜ 없는 것으로 ì—¬ê²¨ì§€ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë…ì¼ê³µê¸‰ë§ì‹¤ì‚¬ë²•ì€ ë…ì¼ì—서 거래Çê˜ëŠ” 외êµê³„ê¸°ì—…ë„ í™˜ê²½ ë° ì¸ê¶Œ 등 ê·œì œì— ëŒ€í•´ 위반시 ì „ì„¸ê³„ ì´ë§¤ì¶œì˜ 2%까지 ë²Œê¸ˆì„ ë¶€ê³¼í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤. 공급ë§ì‹¤ì‚¬ë²•ì€ EU ì „ì²´ë¡œ 확산ë ì˜ˆì •ì´ë©° 앞으로 ìœ ëŸ½ê³¼ 거래Çê˜ëŠ” êµë‚´ 수출 ê¸°ì—…ë“¤ë„ ê³µê¸‰ë§ì— ê°„ì ‘ì 으로 ì—°ê²°ëœ ê³µê¸‰ì—…ì²´ê¹Œì§€ 관리를 í”¼í• ìˆ˜ ì—†ì„ ì „ë§ìž…니다.
ESG ê²½ì˜ì„ 위한 공급업체 ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬
하지만 글로벌 비즈니스를 Çê˜ëŠ” ê¸°ì—…ì´ ë§Žê²ŒëŠ” 수ì‹ë§Œ 개나 ë˜ëŠ” 공급업체를 í•œëˆˆì— ê´€ë¦¬í•˜ê¸°ëŠ” 쉽지 않습니다. 공급업체가 í˜‘ë ¥Çê˜ëŠ” ê°„ì ‘ 공급업체까지 법규 준수 여부나 ì§€ì •í•™ì 리스í¬ë¥¼ 모니터ë§í•´ì•¼ 하기 때문입니다.
글로벌 ìš´ì˜ í™•ìž¥ì— ë”°ë¼ ëŠ˜ì–´ë‚˜ëŠ” 공급업체를 관리하기는 ë” ì–´ë ¤ì›Œì§‘ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„°ë¥¼ 엑셀로 ì •ë¦¬í•˜ê³ ë¦¬ìŠ¤í¬ íŒŒì•…ì„ ë©”ì¼ê³¼ ì „í™”ë¡œ 해결한다면 재해, 리콜 사태 ë˜ëŠ” 윤리 위반 ìƒí™©ì— ì‹ ì†í•˜ê²Œ 조치를 ì·¨Çê˜ëŠ” ëŠ¥ë ¥ë„ ì €í•˜ë 수 있습니다.
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공급업체 ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ëŠ” 공급업체 리스í¬ë¥¼ í‰ê°€í•˜ê³ ì „ì²´ 공급업체 수명주기 ë° ëª¨ë“ ì¡°ë‹¬ 프로세스ì—서 ì´ë¥¼ 관리Çê˜ëŠ” 프로세스입니다. 공급업체 ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ë¥¼ 통해 ê¸°ì—…ì€ ì ì ˆí•œ ì²´í¬ì™¶Ä í”„ë¡œí† ì½œë¡œ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ê³¼ ì•ˆì „ì„ ê³µê¸‰ì—…ì²´ 리스í¬ë¡œë¶€í„° 지켜낼 수 있습니다.
ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì´ì œ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 장기ì 비즈니스를 위해 공급업체 관리 ê¸°ìˆ ì„ ë©´ë°€í•˜ê²Œ ì‚´í”¼ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ 중ì—ì„œë„ ê³µê¸‰ì—…ì²´ ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ëŠ” ê³µê¸‰ë§ ì „ì²´ë¥¼ 시ê°í™”한 ëª¨ë‹ˆí„°ë§ ì‹œìŠ¤í…œìœ¼ë¡œ ê´€ë¦¬í• ìˆ˜ 있습니다. ë˜í•œ ìžë™í™” 시스템으로 ê¸°ì—…ì€ ê³µê¸‰ì—…ì²´ 관계를 ê°œì„ í•˜ê³ ê³ ê° ìˆ˜ìš”ë¥¼ 충족Çê˜ëŠ” ë° ì§‘ì¤‘í• ìˆ˜ ìžˆì£ .
는 ê¸°ì¡´ì— íŒŒì•…í• ìˆ˜ ì—†ì—ˆë˜ ì „ 세계 ê³µê¸‰ì—…ì²´ì˜ ë¦¬ìŠ¤í¬ê¹Œì§€ í†µí•©ëœ ëŒ€ì‹œë³´ë“œì—서 ê·¸ëž˜í”„ì™¶Ä ì§€ë„로 확ì¸í•˜ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤. 60ë§Œ ê°œ ì´ìƒì˜ 내외부 를 활용해 실시간으로 뉴스미디어 등 ì •ë³´ë¥¼ ì·¨í•©í•˜ê³ 330개가 넘는 위험 요소를 파악해 ê²½ê³ ì•Œë¦¼ì„ ìš¸ë¦½ë‹ˆë‹¤.
ë¦¬ìŠ¤í¬ ì‚¬ê±´ ì•Œë¦¼ì€ 5ë¶„ 주기로 ì—…ë°ì´íЏ ë˜ë©°, ë¦¬ìŠ¤í¬ ì™„í™”ë¥¼ 위한 í”„ë ˆìž„ì›Œí¬ë„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. D&B ê¸°ì—…ì •ë³´, ì„¸ê³„ê²½ì œí¬ëŸ¼(WEF) êµê°€ë³„ ì •ë³´ 등 ì¨ë“œíŒŒí‹° ì†”ë£¨ì…˜ê³¼ì˜ ì—°ë™ìœ¼ë¡œ 보다 ìƒì„¸í•œ ë¶„ì„ë„ ê°€ëŠ¥í•©ë‹ˆë‹¤.
ESG ê²½ì˜ ì¸ì¦ë§ˆí¬, ì—코바디스
마트ì—서 ë†ì‚°ë¬¼ì„ ê³ ë¥¼ 때 ìœ ê¸°ë† ì¸ì¦ë§ˆí¬ë¥¼ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”? ì¸ì¦ë§ˆí¬ëŠ” 복잡한 ê¸°ì¤€ì„ ì¼ì¼ì´ 나열하지 ì•Šê³ í•œëˆˆì— ì¸ì¦ 여부를 확ì¸í• 수 있어 íŽ¸ë¦¬í•˜ì£ . ESG ê²½ì˜ë„ 마찬가지입니다. ì§¶Äì†ê°€µç¥ê²½ì˜ í‰ê°€ë¥¼ 통해 플래티넘, 골드, 실버, ë¸Œë¡ ì¦ˆ 등 ë“±ê¸‰ì— ë”°ë¼ ì¸ì¦ë§ˆí¬ë¥¼ 부여Çê˜ëŠ” 대표ì ì¸ ê¸°ì—…ì´ ì—코바디스(Ecovadis)입니다.
아리바 공급업체 리스í¬ê´€ë¦¬ëŠ” API를 통해 ì—ì½”ë°”ë””ìŠ¤ì™¶Ä ì—°ë™í•´ íŽ¸ë¦¬í•¨ì„ ê·¹ëŒ€í™”í• ìˆ˜ 있습니다. ì—코바디스는 세계ì ì¸ ESG í‰ê°€ 기업으로 ê³µê¸‰ì—…ì²´ì— ëŒ€í•´ ê°ê´€ì ì´ê³ ìƒì„¸í•œ 리스í¬í‰ê°€ë¥¼ 진행합니다. 환경, ì¸ê¶Œ, 윤리, ê³µê¸‰ë§ ê±´ì „ì„± 등 ê¸°ì—…ì˜ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì— 대해 ë‹¤ì°¨ì› í‰ê°€ë¥¼ ì‹¤ì‹œí•˜ì£ .
ESG ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ë¥¼ 면밀히 시행하기 위해 í˜‘ë ¥ì—…ì²´ì— ëŒ€í•´ ì—코바디스ì—서 ì¼ì • 수준 ì´ìƒì˜ í‰ê°€ë¥¼ 받아오ë„ë¡ ìš”ì²Çê˜ëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë˜í•œ ì—코바디스ì—서 ë†’ì€ ë“±ê¸‰ê³¼ ì 수를 ë°›ì€ ê³µê¸‰ì—…ì²´ëŠ” ESGì— ìš°ìˆ˜í•œ 대ì‘ì„ í•˜ê³ ìžˆë‹¤ëŠ” ì ì„ ê°•ì 으로 내세울 수 있습니다. ì—코바디스는 ê¸°ì—…ì˜ ìž¥ê¸°ì ì¸ ì„±ìž¥ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶”ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì 수 ì œê³µì— ê·¸ì¹˜ì§€ ì•Šê³ ê¸°ì—…ì˜ ESG ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ì¡°ì–¸ë„ ì œê³µí•˜ë©° 비즈니스 ê°œì„ ì„ ë„모합니다.
보다 í ë„“ì€ ê´€ë¦¬ë¥¼ ì§€ì›Çê˜ëŠ” 디지털 ìžë™í™”
본격ì ì¸ íˆ¬ìžì™¶Ä 비즈니스 ì „í™˜ ë‹¨ê³„ì¸ ì ê·¹ì ESG 2.0 시대ì—는 ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ í ë„“ì€ ê´€ë¦¬ê°€ 필요합니다. 특히 글로벌 공급ë§ì„ ìš´ì˜ ì¤‘ì¸ ê¸°ì—…ì´ë¼ë©´ ê°¶Ä치사슬 ì „ë°˜ì˜ ê³µê¸‰ì—…ì²´ ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ëŠ” 복잡한 ì¼ì´ì£ . 실시간으로 ë¦¬ìŠ¤í¬ ì •ë³´ë¥¼ ì·¨í•©í•˜ê³ ìœ„í—˜ 요소를 ë¶„ì„í•´ ë¬¸ì œê°€ 예ìƒë˜ë©´ ìžë™ìœ¼ë¡œ ì•Œë ¤ì£¼ëŠ” 아리바 공급업체 리스í¬ê´€ë¦¬ì™¶Ä ê°™ì€ ë””ì§€í„¸ ìžë™í™”ê°€ 필요한 대목입니다.
