짶ĵç¥í˜• ERP는 짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ ë¡œ 단순 업무를 ìžë™í™”í•´ 보다 중요한 ì—…ë¬´ì— ì§‘ì¤‘í•˜ë„ë¡ ë•ê³ ë” ì •í™•í•˜ê³ ì‹ ì†í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô´´ S/4HANA ì ìš© ê¸°ì—…ì´ ì–´ëŠ ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ë¡œ 짶ĵç¥í˜• 기업 ì „í™˜ì„ ì´‰ì§„í•˜ëŠ”ì§€ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.
긶Äì“´ì´: 육지˳„(Jihyeon Yuk)

짶ĵç¥í˜• ê¸°ì—…ìœ¼ë¡œì˜ ëÑ«•½ì„ ì§¶Äì›í•˜µç” Âé¶¹Ô´´ S/4HANA
앞서 ‘짶ĵç¥í˜• ERP로 짶ĵç¥í˜• ê¸°ì—…ì— ë” ê°€ê¹Œì´â€™ì—서µç” 짶ĵç¥í˜• ê¸°ì—…ì´ ê°–ì¶”ì–´ì•¼ í• ìš”ì†Œë“¤ê³¼ 짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ ì„ ì 용한 업무 담당ìžì˜ 하루를 ë³´ì—¬ë“œë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤.
ì´ì²˜ëŸ¼ 는 짶ĵç¥í˜•ìžë™í™”(RPA), , ìƒí™©ì²˜ë¦¬(예외ìƒí™© 관리), 대화형 AI ê¸°ìˆ ë¡œ 단순 업무를 ìžë™í™”í•´ 사용ìžê°€ 보다 중요한 ì—…ë¬´ì— ì§‘ì¤‘í•˜ë„ë¡ ë•습니다. ë˜í•œ ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ìœ¼ë¡œ ë„출한 결과를 í† ëŒ€ë¡œ ë” ì •í™•í•˜ê³ ì‹ ì†í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì§€ì›í•˜ê³ 있습니다.
그럼 ì´ë²ˆì—는 재무 프로세스를 중심으로 Âé¶¹Ô´´ S/4HANA를 사용하는 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì–´ë– í•œ 시나리오를 통해 짶ĵç¥í˜• ê¸°ì—…ìœ¼ë¡œì˜ ì „í™˜ì„ ì§€ì› ë°›ì„ ìˆ˜ 있는지 몇 가지 예시와 함께 살펴보ë„ë¡ í•˜ê² ìŠµë‹ˆë‹¤.
재무 ¶¥„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ì§¶Äµç¥í˜•ìžë™í™”(RPA) ê¸°ìˆ ì ìš©Ìý예시
ë¨¼ì € 재무 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— ë¥¼ ì ìš©í• ìˆ˜ 있는 비즈니스 시나리오는 아래 표와 ê°™ì´ ì œê³µë˜ê³ 있습니다. 재무 담당ìžë“¤ì´ í‰ìƒ ì‹œì— ë°˜ë³µì 으로 수행Çê˜ëŠ” 단순 ì—…ë¬´ë“¤ì„ ìžë™í™” í•´ 줄 수 있는 ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ë“¤ì„ ì‚¬ì „ 패키지 ˳•태로 ì œê³µí•˜ê³ ìžˆëŠ” 것ì´ì£ .

ì´ ì¤‘ì—서 í•˜ë‚˜ì˜ ì˜ˆì‹œë¡œ ‘공급업체 송장 ìƒíƒœ ì 검’ 시나리오를 살펴보ë„ë¡ í•˜ê² ìŠµë‹ˆë‹¤. 기존 업무ì—서µç” 공급업체가 íŠ¹ì • 구매 ê±´ì— ëŒ€í•œ 대금 ì§¶Ä급 여부를 문ì˜í•˜ëŠ” ë©”ì¼ì„ 받게 ë˜ëŠ” ê²½ìš°ì— ë‹´ë‹¹ìžê°€ 어떻게 ì²˜ë¦¬í• ê¹Œìš”?
ìš°ì„ Âé¶¹Ô´´ 싵ӊ¤í…µÓ—서 해당 공급업체 ì •ë³´ì™€ 송장 ì •ë³´ë¥¼ 확ì¸í•œ ë’¤ ì§¶Ä급 만기ì¼ê³¼ ì§¶Ä급 ë°˜ì œ 여부를 확ì¸í•´ 공급업체ì—게 ë‹µë³€ì„ ì¤˜ì•¼ 합니다. 아래 그림ì—서 보실 수 ìžˆë“¯ì´ ì´ë ‡ê²Œ 사용ìžê°€ ì¼ì¼ì´ ì •ë³´ë¥¼ 확ì¸í•˜ì—¬ ë‹µë³€ì„ ìž‘ì„±í•˜ëŠ” ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 업무를 진행하게 ë˜ë©´ 수많ì¶Ä 공급업체로부터 ì „ë‹¬ ë°›ì€ ì˜ˆìƒì¹˜ 못한 ë¬¸ì˜ ì‚¬í•ì„ ì²˜ë¦¬í•˜ëŠ” ë° ë§Žì€ ì‹œê°„ì„ ì†Œìš”í• ìˆ˜ ë°–ì— ì—†ê² ì£ .
ì‹¤ì œë¡œë„ Âé¶¹Ô´´ ë‚´ë¶€ 통계 ìžë£Œë¥¼ ë³´ë©´ ì´ëŸ¬Çêœ ì‚¬ì†Œí•œ ë¬¸ì˜ ì—…ë¬´ë¥¼ 처리하는 ë°ì— 한 건당 í‰ê· 5ë¶„ì—서 10ë¶„ì´ ì†Œìš”ë˜ê³ ë¬¸ì˜ ì—…ë¬´ë¥¼ 처리하다 ë³´ë©´ ê·¸ ì™¸ì˜ ì±„ë¬´ ê´€ë ¨ 업무가 40% 까지 부하를 초래하여 ê²°êµì—는 재무 담당ìžì˜ 업무 ìž ìž¬ë ¥ì´ 30%까지 ì ¶ÄÇê˜ë 수 있다는 결과가 있습니다.

그럼 ì´ë ‡ê²Œ 사소하지만 예측 불가능하여 ì—…ë¬´ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ì ¶ÄÇê˜ì‹œí‚¤ëŠ” 업무를 어떻게 하면 효율ì 으로 ì²˜ë¦¬í• ìˆ˜ 있ì„까요? 아래 그림처럼 ì‚¬ëžŒì´ í•˜ëŠ” 업무 프로세스를 대부분 RPAê°€ 대체하면 담당ìžë“¤ì´ ë” ì´ìƒ ì´ì™€ ê°™ì€ ë¬¸ì˜ ëŒ€ì‘ ì—…ë¬´ì— ë§Žì€ ë…¸ë ¥ì„ ë“¤ì¼ í•„ìš”ê°€ 없어집니다.

ìžë™í™” ë´‡ì´ Âé¶¹Ô´´ S/4HANA 싵ӊ¤í…µÓ—서 확ì¸ì´Â ÇêÑ«š”Çêœ ì†¡ìž¥ 번호과 ì†¡ìž¥ì˜ ì§¶Ä급 ë°˜ì œ ìƒÀ´ƒœë¥¼ ì ê²€í•˜ê³ ì´ ê²°ê³¼ë¥¼ ì—‘ì…€ 템플릿으로 작성해 ë©”ì¼ë¡œ ì „ì†¡í•˜ë©´ 공급업체는 송장 별 ì§¶Ä급 여부와 ì§¶Ä급 ì˜ˆì •ì¼ì„ 확ì¸í• 수 있게 ë©ë‹ˆë‹¤.

재무 ¶¥„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ê¸°ìˆ ì ìš© ì˜ˆì œ
ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ì„ 활용한 ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ë¡œ 아래 리스트와 ê°™ì´ ì œê³µë˜ê³ 있습니다. ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ì´ Çê™ìŠµì„ í†µí•´ 휴먼 ì—러를 방지해주거나 ê·œì œ ë˜ëŠ” ê°ì‚¬ 대ì‘ì— ë³´ë‹¤ 완벽하게 대ì‘í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì§€ì›í•´ 주기 위한 시나리오를 ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.

대표ì 으로 미결 채권과 ì€í–‰ìœ¼ë¡œë¶€í„° ìˆ˜ì‹ ë°›ì€ ìž…ê¸ˆ ë‚´ì— ê°„ì˜ ìžë™ ë°˜ì œ í•ëª©ì„ ì œì•ˆí•´ì£¼ëŠ” 시나리오를 ì ìš© ì˜ˆì œì™€ 함께 ì‚´íŽ´ë³´ë ¤ê³ í•©ë‹ˆë‹¤. 채권 ë°˜ì œ 처리 업무는 ê¸ˆì•¡ì˜ ë¶ˆì¼ì¹˜, 입금 ë‚´ì—ì˜ ìƒì„¸ ì •ë³´ 불충분 ë“±ì˜ ì‚¬ìœ ë¡œ ì¸í•´ 업무 담당ìžë“¤ì˜ ìˆ˜ìž‘ì—…ì„ ê±°ì³ì•¼ 하는 대표ì ì¸ ì—…ë¬´ìž…ë‹ˆë‹¤.
‘채권 개별 í•목 매ì¹â€™ 시나리오는 ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ê³¼ RPA ê¸°ìˆ ì„ ì ‘ëª©í•˜ì—¬ 채권 ë°˜ì œ 처리 업무를 ìžë™í™”합니다. 시나리오를 ì¢¶Ä ë” ìžì„¸ížˆ 살펴볼까요?
ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì´ Çê™ìŠµì„ í•˜ê¸° 위해서는 (1) ê³ ê°ìœ¼ë¡œë¶€í„° ì „ì†¡ ë°›ì€ ì§¶Ä급 ë‚´ì—서(ì§¶Ä급 통지 ì •ë³´)와 (2) ì€í–‰ìœ¼ë¡œë¶€í„° ìˆ˜ì‹ ë°›ì€ ìž…ê¸ˆ ë‚´ì—, (3)ê³¼ê±°ì— ì •ì˜ëœ 규칙ì´ë‚˜ ìˆ˜ìž‘ì—…ì„ í†µí•´ ë°˜ì œ ë˜ì—ˆë˜ 채권 ë‚´ì— ì •ë³´ê°€ 필요합니다.
ì´ëŸ¬Çêœ ì •í˜•/ë¹„ì •í˜• ë°ì´í„°ë¥¼ 수집해 ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì€ Çê™ìŠµì„ í†µí•´ 사용ìžì—게 채권-입금 ë°˜ì œ í•ëª©ì„ ì œì•ˆí•´ ì¤ë‹ˆë‹¤. ì‹ ë¢°ë„ê°€ ë†’ì€ ìˆ˜ì¤€ì„ ë³´ì´µç” Çêëª©ë“¤ì€ ìžë™ìœ¼ë¡œ ë°˜ì œ ì „í‘œë¥¼ ìƒì„±Çê˜ê²Œë” ì„¤ì •Çê ìˆ˜ë„ ìžˆê¸° ë•Œë¬¸ì— ì±„ê¶Œ 담당ìžì˜ ë°˜ì œ 업무 수ìÀ½ì—…량 ì ˆê°ì„ 통해 Ðë¨ìœ¨ì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.

ì‹¤ì œ 시나리오가 ìž‘ë™í•˜ëŠ” 프로세스는 아래와 같습니다. ê³ ê°ìœ¼ë¡œë¶€í„° ì§¶Ä급 통지 ë‚´ì—ì„ ë‹¤ì–‘í•œ 형ì‹ìœ¼ë¡œ ë©”ì¼ì„ 통해 ì „ì†¡ 받으면 RPAê°€ 시나리오를 실행시켜 ë©”ì¼í•¨ì—서 파ì¼ì„ ì¶”ì¶œí•˜ê³ ì´ ë•Œ ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ì˜ ë¹„ì „ê¸°ìˆ ì„ í†µí•´ í…스트를 추출합니다. ê° í•„ë“œì˜ ë‚´ìš©ì— ë§žê²Œ ìž…ë ¥ë í…스트가 준비ë˜ë©´ ì´ ì •ë³´ë¥¼ ê°€ì§€ê³ RPA는 ë‹¤ìŒ ë‹¨ê³„ì—서 Âé¶¹Ô´´ S/4HANA ì‹œìŠ¤í…œì— ì§¶Ä급 통지서를 ìžë™ìœ¼ë¡œ 업로드합니다.
ì´ë ‡ê²Œ 업로드 ëœ ì§¶Ä급 통지서와 ê³¼ê±°ì˜ ì •ë³´ë¥¼ 통해 Çê™ìŠµëœ ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì´ ë°˜ì œ í•ëª©ì„ ì œì•ˆí•©ë‹ˆë‹¤. ì°¸ê³ ë¡œ, 개별 회사 코드 단위 당 최소 10,000ê±´ ì´ìƒì˜ 과거 ë°˜ì œ ë°ì´í„°ê°€ 준비ë˜ì–´ 있어야 ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ê¸°ëŠ¥ì„ í†µí•œ ë°˜ì œ ê¸°ëŠ¥ì„ ìœ íš¨í•˜ê²Œ 활용하실 수 있습니다.

ìžë™ ë°˜ì œ 시나리오를 실행 시킨 ê²°ê³¼ ë°˜ì œ ë˜ì§€ ì•Šì€ ë¯¸ê²° í•목 중 ë°˜ì œ 가능한 ê±´ 수를 실행 로그를 통해 확ì¸í• 수 ìžˆê³ ê·¸ 중 미리 ì„¤ì •í•œ 매ì¹í•목 ì‹ ë¢°ë„ê°€ 90í¼ì„¼íЏ ì´ìƒì¸ í•ëª©ì€ ìžë™ ë°˜ì œ ì „í‘œë¥¼ ìƒì„±í•´ 주는 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 채권 담당ìžì˜ 수작업 업무를 ìžë™í™”í• ìˆ˜ 있습니다.

다ìŒìœ¼ë¡œ ì†Œê°œí• ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ëŠ” â€˜ë¹„ì •ìƒ ë¹„ìš© íƒì§€â€™ë¥¼ 위한 기능입니다. ê²°ì‚°ì´ ë‹¤ê°€ì˜¤ê¸° ì „ì— ê´€ë¦¬íšŒê³„ ë‹´ë‹¹ìž ë˜ëŠ” ê° ë¶€ì„œì˜ ê´€ë¦¬ìžë“¤ì€ ë‚´ê°€ ë‹´ë‹¹í•˜ê³ ìžˆëŠ” ì¡°ì§ì—ì„œì˜ ë¹„ìš©ì´ ì œëŒ€ë¡œ 사용ë˜ê³ 있는지, ë˜ í†µì œë˜ì§€ 않는 ë¹„ìš©ì´ ìžˆì§€ëŠ” 않ì€ì§€ ê²€í† ë¥¼ 하게 ë©ë‹ˆë‹¤.
ì´ ê³¼ì •ì—서 관리ìžëŠ” í° ê³ ë¯¼ì„ ë§ˆì£¼í•©ë‹ˆë‹¤. 특히 ì˜ì—…ì´ë‚˜ 구매 ì˜ì—ì„ ë‹´ë‹¹í•˜ëŠ” 관리ìžë¼ë©´ ë”ìš± ì´ ê³ ë¯¼ì— ê³µê°í•˜ì‹œë¦¬ë¼ ìƒê°í•©ë‹ˆë‹¤. ê¸°ì—…ì´ ERP를 ì²˜ìŒ êµ¬ì¶•í• ë•Œ 구ìƒí–ˆë˜ ê·œì¹™ì„ ë²—ì–´ë‚˜ëŠ” 예외ì ì¸ ê²½ìš°ëŠ” ì–¸ì œë‚˜ 있기 ë§ˆë ¨ì´ê¸° 때문입니다.

아마 Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì— ëŒ€í•´ì„œ 한 번ì´ë¼ë„ 들어 보셨거나 ê´€ì‹¬ì´ ìžˆìœ¼ì…¨ë‹¤ë©´Â ìƒˆë¡ê²Œ 사용ë˜ëŠ” 통합ì›ìž¥, 즉 ìœ ë‹ˆë²Ñ«„¤ë ˆìÀÃ(Universal Ledger)ì— ëŒ€í•´ì„œ ë“¤ì–´ë³´ì…¨ì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. ì´ í†µí•©ì›ìž¥ì—는 재무회계, 관리회계, ìžì‚°íšŒê³„ 등 여러 ì˜ì—ì˜ ìž¬ë¬´ ì •ë³´ë¥¼ í•˜ë‚˜ì˜ ì›ìž¥ì— ë‹´ê³ ìžˆê¸° ë•Œë¬¸ì— ë§Žê²ŒëŠ” 500ê°œì— ì´ë¥´ëŠ” ë§Žì€ ì†ì„± ì •ë³´ê°€ 존재합니다.
기본ì ì¸ ê³„ì •ê³¼ëª©ê³¼ 금액 외ì—ë„ ì½”ìŠ¤íŠ¸ì„¼í„°ì™€ ê°™ì´ ë¹„ìš©ì´ ë‹´ê¸°ëŠ” 오브ì 트 ì •ë³´ë“¤ë„ í¬í•¨ë˜ì–´ 있어서 ì´ëŸ¬Çêœ ìˆ˜ë§Žì¶Ä ì†ì„± ì •ë³´µç” ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ì—게µç” ì•Ñ«£¼ ì¢‹ì€ Çê™ìе ìžë£Œê°€ ë 수 있습니다. 비용 리í¬íЏì—서 ë¹„ì •ìƒ ë¹„ìš©ì„ íƒì§€í•˜ëŠ” 스위치를 켜 놓으면 ì „í‘œì˜ ì†ì„± ì •ë³´ë¥¼ 활용해 비용 ì „í‘œ ì´ìƒ 여부를 분류해 주는 ìž‘ì—…ì„ ìˆ˜í–‰í•©ë‹ˆë‹¤.

그럼 ì´ëŸ¬Çêœ ì •ë³´ë¥¼ 활용해 ì–´ë– í•œ 프로세스로 기업ì—서 ë°œìƒí•œ ë¹„ìš©ì´ ë¹„ì •ìƒ ë¹„ìš©ì¸ì§€ íƒì§€ 하게 ë 까요? 통합ì›ìž¥ì˜ 수 ë§Žì€ ë¹„ìš© ì „í‘œëŠ” ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ì—”ì§„ì— ì˜í•´ Çê™ìеë˜ê³ , Çê™ìе ê³¼ì •ì—서 ê¸°ì—…ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 활용한 ì •ìƒ/ë¹„ì •ìƒì— 대한 분류를 수행합니다. ì´ë ‡ê²Œ ë¨¸ì‹ ì´ ì œì‹œí•œ ë¶„ë¥˜ì— ëŒ€í•´ 사용ìžê°€ ì œëŒ€ë¡œ ëœ ë¶„ë¥˜ì¸ì§€ ì•„ë‹Œì§€ì— ëŒ€í•´ ì§€ì†ì ì¸ í”¼ë“œë°±ì„ ì œê³µí•˜ë©´ ê¶ê·¹ì 으로는 해당 ê¸°ì—…ë§Œì„ ìœ„í•œ ë¹„ì •ìƒ ë¹„ìš© íƒì§€ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ìœ¼ë¡œ 최ì í™” ë˜ëŠ” 구조입니다.

여기서 한 가지 ê¶ê¸ˆì¦ì´ 추가ì 으로 ìƒê¸¸ 수 있습니다.
â€œë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ì´ ë¹„ì •ìƒì„ íŒë‹¨í•˜ëŠ” ê¸°ì¤€ì€ ë˜ê¹Œ?â€
ì´ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ë‹µë³€ì€ ì•„ëž˜ 그림으로 설명 드릴 수 있습니다. 즉 Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì—서µç” ë¹„ì •ìƒë¹„ìš©ì„ íƒì§€í•˜ê¸° 위해 êµ°ì§‘í™”(í´ëŸ¬ìŠ¤í„°ë§, Clustering) ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì„ ì ìš©í•˜ê³ , ê·¸ 중ì—ì„œë„ ìˆ˜ì§‘ëœ ë°ì´í„°ì˜ 밀집ë„ê°€ ë‚®ì€ ê³³ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 예외값으로 분류하는 것ì´ì£ . 그림ì—서µç” 주황색으로 í‘œì‹œëœ ì ì´ ì´ëŸ¬Çêœ ì˜ˆì™¸ ë°ì´í„°ë¼ê³ ë³¼ 수 있습니다.

ì´ë ‡ê²Œ Âé¶¹Ô´´ S/4HANA는 내장ë˜ì–´ 있는 ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ 예외 ë°ì´í„°ë¥¼ íƒì§€í•˜ê±°ë‚˜ 업무를 ìžë™í™”í• ìˆ˜ 있는 시나리오를 ì œê³µí•˜ê³ ìžˆê³ , ì‹œê°„ì´ ì§€ë‚¨ì— ë”°ë¼ ë°ì´í„°ê°€ 쌓ì´ê²Œ ë˜ë©´ ì´ëŸ¬Çêœ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ë“¤ì´ ì ìš© ê¸°ì—…ì— ìµœì í™”ë˜ì–´ ì •í™•ë„ê°€ 높아지는 구조로 설계ë˜ì–´ 있습니다.
재무 ¶¥„로세스ì˜ÌýìƒÀ´™©ì²˜ë¦¬Ìýê¸°ìˆ ì ìš© ì˜ˆì œ
ë§ˆì§€ë§‰ì€ ì‹µÓŠ¤í…µÓ—서 ë°œìƒí•œ 비즈니스 ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ ê°ì§€í•˜ì—¬ ì‚¬ì „ì— ì •ì˜ëœ ê·œì¹™ì— ë”°ë¼ ì‚¬ìš©ìžê°€ ì•¡ì…˜ì„ ì·¨í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì§¶Äì›í•˜µç” ìƒí™©ì²˜ë¦¬(예외ìƒí™©ê´€ë¦¬ ë˜ëŠ” 오류ìƒí™©ê´€ë¦¬) 시나리오 입니다. ì‚¬ëžŒì´ ì‹µÓŠ¤í…µÓ—서 ì¼ì¼ì´ 확ì¸í• 수 없는 ì—…ë¬´ë“¤ì„ í†µì œí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë°ì´í„°ì˜ ì •í•©ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¬ 수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.

그럼 예외ìƒí™©ê´€ë¦¬ ì˜ì—ì—서 관리회계 담당ìžë¼ë©´ ì•Ñ«£¼ ìµìˆ™í•˜ê³ 필수ì ì¸ ì—…ë¬´ 중 í•˜ë‚˜ì¸ ë°°ë¶€ì™€ ê´€ë ¨í•˜ì—¬ ‘통합 ë°°ë¶€ ê²½ê³ /오류’ 시나리오를 소개해 드립니다.
‘배부’는 Âé¶¹Ô´´ 관리회계 ì˜ì—ì—서 ê°„ì ‘ë¹„ 관리와 수ìµì„± ë¶„ì„ì—서 ì•Ñ«£¼ 중요한 업무입니다. 보통 ERP 프로ì 트ì—서 ìƒì„¸í•œ ì›ê°€ 관리나 ë‹¤ì°¨ì› ìˆ˜ìµì„± ë¶„ì„ì„ ìœ„í•´ ë§Žì€ ë‹¨ê³„ì˜ ë°°ë¶€ ì ˆì°¨ë¥¼ 설계합니다. ê²°ì‚° 시 ë°°ë¶€ ìž‘ì—…ì— í•˜ë£¨ ì´ìƒ 걸리는 ê¸°ì—…ë“¤ë„ ì–´ë µì§€ 않게 찾아볼 수 ìžˆì£ . 특히 ë°°ë¶€ ìž‘ì—…ì€ ì—¬ëŸ¬ ë‹¨ê³„ì˜ ìž‘ì—…ì„ ìˆ˜í–‰í•´ì•¼ 하는 복잡한 ì ˆì°¨ë¼ì„œ ë°°ë¶€ 작업 중간 ê³¼ì •ì—서 오류가 ë°œìƒí•˜ë©´ ì´ì „ 단계를 ëª¨ë‘ ë˜ëŒë¦¬ê³ 다시 시작해야 하는 ìƒí™©ì„ ë§žì´í• ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.
ì´ëŸ¬Çêœ ìƒí™©ì„ 예방하기 위해 Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì—는 새로운 ê¸°ìˆ ìš”ì†Œ 중 í•˜ë‚˜ì¸ â€˜ì˜ˆì™¸ìƒí™©ê´€ë¦¬â€™ ê¸°ìˆ ì´ ì ìš©ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 앞ì—서 설명 드린 ìƒí™©ì´ ë°œìƒí•˜ê²Œ ë˜ë©´ 사용ìžì—게 ìš°ì„ ì•Œë¦¼ì„ ë³´ë‚´ê³ , ì´ë¥¼ í´ë¦í•˜ë©´ 오류가 난 ë°°ë¶€ ìƒí™©ì„ 보여주어 í›„ì† ì²˜ë¦¬ë¥¼ í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ëŠ” ê±°ì£ .

ë°°ë¶€ 실행 오류 ìƒí™© 대ì‘ì€ 4단계를 통해서 ë™ìž‘하게 ë©ë‹ˆë‹¤. ë¨¼ì € í†µì œê°€ ÇêÑ«š”Çêœ ìƒí™©ì˜ ìœ í˜•ì„ ì •ì˜í•´ì•¼ 합니다. Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì—서 ì‚¬ì „ ì •ì˜ë˜ì–´ ì œê³µë˜ê³ 있는 예외ìƒí™© ìœ í˜•ì„ ì‚¬ìš©í• ìˆ˜ë„ ìžˆê³ , ì´ë¥¼ 템플릿으로 활용하여 다양한 ì¡°ê±´ì„ ì„¤ì •í•˜ì—¬ ê¸°ì—…ì— ë§žëŠ” 예외 ìƒí™©ì„ ì •ì˜í• 수 있습니다.

ì´ ë•Œ 예외가 ë°œìƒí–ˆì„ 경우 처리해야 í• ë‹´ë‹¹ìžë¥¼ ì§€ì •í•˜ê¸° 위해 ‘팀 ë° ì±…ìž„ 관리’를 통해 팀 ë‚´ 관리ìžì™€ 구성ì›ê³¼ì˜ 관계를 ì§€ì •í•˜ëŠ” ê¸°ëŠ¥ì„ ì œê³µí•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 예외 ìƒí™© ë°œìƒ ì‹œ ì‚¬ì „ì— ì •ì˜ ë˜ì–´ 있는 팀 êµ¬ì¡°ì— ë§žê²Œ ë‹´ë‹¹ìž í™”ë©´ì— ì•Œë¦¼ì„ ì „ì†¡í•´ 주는 ê±°ì£ .

ì´ì²˜ëŸ¼ ë°°ë¶€ ê³¼ì •ì—서 예외 ìƒí™© 관리를 ì 용하게 ë˜ë©´, ë°°ë¶€ 오류로 ì¸í•´ 지연ë˜ëŠ” ê²°ì‚° 업무를 단축시킬 수 있어 íšŒê³„íŒ€ì— ì „ë°˜ì ì¸ ê²°ì‚° 프로세스 ê´€ë¦¬ì˜ Ðë¨ìœ¨ì„± í–¥ìƒì„ ê°€ì ¸ë‹¤ 줄 수 있습니다.
¹®´ë ¤ìš´ ì‹ ê¸°ìˆ , Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì—서µç” ì¢¶Ä ë” ì‰½ê²Œ ì ìš©Çê˜ê¸°
지금까지 ê° ì‹ ê¸°ìˆ ë³„ë¡œ Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì—서 ì œê³µí•˜ëŠ” 표준 시나리오를 ì ìš© ì˜ˆì œì™€ 함께 ì†Œê°œí•´ë“œë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤. ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ì—…ë¬´ì— ì 용하는 ì¼ì´ 처ìŒì—는 다소 ì–´ë ¤ìš¸ 수 ìžˆì£ . 하지만 ì´ì œëŠ” 업무 담당ìžì˜ 업무 효율과 ìž ìž¬ë ¥ ì œê³ ë¥¼ 위해 ì´ëŸ¬Çêœ ê¸°ìˆ ì˜ ì—…ë¬´ ì ìš©ì´ ë§Žì€ ê¸°ì—…ì— í•„ìˆ˜ 요소입니다.
그런 ë§Œí¼ Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì—서 ì œê³µí•˜ëŠ” 표준 시나리오를 í™œìš©í•˜ì‹ ë‹¤ë©´ ì§ì ‘ ê°œë°œì„ í†µí•´ 프로세스를 설계하시는 것보다 쉽게 업무 ìžë™í™”를 실현 시킬 수 있다는 ì ì„ ê°•ì¡°í•´ ë“œë¦¬ê³ ì‹¶ìŠµë‹ˆë‹¤. ë”불어 ë°ëª¨ì™€ 함께 구체ì 으로 설명 드리는 세션 ë™ì˜ìƒì„ 통해 Âé¶¹Ô´´ S/4HANA 재무 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— ì ìš©ëœ ì§¶Äµç¥í˜• 시나리오를 확ì¸í•´ë³´ì„¸ìš”. ê³ ë§™ìŠµë‹ˆë‹¤.
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