ì ìš© ì˜ˆì œë¥¼ 통해 알아보는 짶ĵç¥í˜• ERP,
Âé¶¹Ô´´ S/4HANA ê¸°ë°˜ì˜ â€˜ì§¶Äµç¥í˜• 기업’으로 다가가기
, , ê°™ì€ ì§¶Äµç¥í˜• ê¸°ìˆ ì„ ë¬¼ë¥˜, ÐëŒê³„ 등 업무 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— ì 용한 ERPê°€ 바로 짶ĵç¥í˜• ERP입니다. ìµœì‹ ë””ì§€í„¸ ê¸°ìˆ ì„ ì¼ìƒ ì—…ë¬´ì— ì 용한 시나리오를 ì œê³µí•˜ëŠ” 짶ĵç¥í˜• ERP와 함께 ì— í•œ ê±¸ìŒ ë‹¤ê°€ì„œì„¸ìš”.

우리 ì‚¶ì— ì´ë¯¸ ìŠ¤ë©°ë“ ì§¶Äµç¥í˜•Ìý˳ì‹
우리µç” , 디지털 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜, 짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ , 지능화 ê°™ì€ ë‹¨ì–´ê°€ 넘ì³ë‚˜ëŠ” 시대를 ì‚´ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 비즈니스 ì˜ì—ì— ê´€ì‹¬ì´ ìžˆëŠ” ë¶„ì´ë¼ë©´ 한 번쯤 ë“¤ì–´ë³´ê³ ì•žìœ¼ë¡œ ì¶”êµ¬í• ë°©í–¥ì´ë¼ëŠ” ë° ëª¨ë‘ ê³µê°í•˜ëŠ” 목표입니다. 하지만 ê°€ë” ì´ëŸ° 단어를 ë“¤ì„ ë•Œë§ˆë‹¤ 마ìŒì† ê¹Šì€ ê³³ì— ë– ì˜¤ë¥´ëŠ” ì§ˆë¬¸ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.Ìý
‘짶ĵç¥í˜• Ë³ì‹ ì´ ì •í™•ížˆ ë¬´ì—‡ì„ ì˜ë¯¸í•˜ëŠ” 걸까? ì¢€ë” êµ¬ì²´ì ì¸ ì„¤ëª…ì´ í•„ìš”í•´.’
ê°œë…ì 으로는 모ë‘ê°€ ì´í•´ë¥¼ 하지만 ì´ë¥¼ ì‹¤ì œë¡œ 비즈니스 ì˜ì—ì— ì ìš©í•˜ë ¤ê³ í•˜ë©´ 막막하기만 í•˜ê³ ëœ¬êµ¬ë¦„ ê°™ì€ ê°œë…ì´ë¼ëŠ” ìƒê°ì´ ë“니다. ì´ëŸ´ 때 가장 ì¢‹ì€ ë°©ë²•ì€ ë°”ë¡œ 우리 주변ì—서 구체ì ì¸ ì‚¬ë¡€ë¥¼ 찾아보는 ê±°ì£ .
짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ ë˜ëŠ” 그를 통한 Ë³ì‹ ì€ ìš°ë¦¬ì˜ ì¼ìƒ ìƒí™œê³¼ ìƒë‹¹ížˆ ë™ë–¨ì–´ì§„ 단어 같지만 잘 살펴보면 사실 ê·¸ë ‡ì§€ 않습니다. 우리µç” ì´ë¯¸ 알게 모르게 디지털 Ë³ì‹ ì´ ì ‘ëª©ì´ ëœ ìˆ˜ë§Žì€ ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ 누리면서 ì‚´ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì• í”Œì˜ ì‹œë¦¬, 테슬ë¼, ì¿ íŒ¡ì˜ ë¡œì¼“ 와우, í† ìŠ¤ 등 굉장히 ìµìˆ™í•œ ì´ë¦„들ì´ì£ .
간단한 예를 들어 볼까요?
ì•„ì¹¨ì— ì¶œê·¼ 준비를 하며 스피커로 ì˜¤ëŠ˜ì˜ ë‚ ì”¨, êµí†µ ìƒí™© ê°™ì€ ì •ë³´ë¥¼ ì†ì‰½ê²Œ ì–»ê³ ì¶œê·¼í•˜ëŠ” ë„로위ì—서는 ìžìœ¨ 주행 소프트웨어가 íƒ‘ìž¬ëœ í…ŒìŠ¬ë¼ê°€ 지나가는 ê²ƒì„ ë³¼ 수 있습니다.
퇴근길ì—는 넷플ë¦ìŠ¤ë¥¼ 보거나 다ìŒë‚ 아침 ì‹ì‚¬ë¥¼ 위해 ì¿ íŒ¡ì˜ ì™€ìš° 배송서비스를 ì´ìš©í•˜ëŠ” 등 다양한 êµ¬ë… ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ 활용합니다. 마지막으로 ìž ë“¤ê¸°ì „ í† ìŠ¤ì™€ ë±…í¬ ìƒëŸ¬ë“œì²˜ëŸ¼ ê°œì¸ ê¸ˆìœµ ìžì‚°ì— 대한 실시간 ë¶Ñ«»®ê³¼ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 통해 ì§€ì¶œì„ ì¤„ ì´ê³ 미래를 위한 금융 계íšì„ 세우곤 합니다.
ì´ì²˜ëŸ¼ 짶ĵç¥í˜• Ë³ì‹ ìœ¼ë¡œ 탄ìƒí•œ 서비스는 ì¼ìƒ ìƒí™œì—서 쉽게 찾아볼 수 있습니다.

ê·¸ëŸ°ë° ì•„ì¹¨ì— ì¶œê·¼í•´ ì—…ë¬´ì˜ ì„¸ê³„ë¡œ 들어가면 ì¼ìƒ ìƒí™œ ì†ì—서 당연하게 ìƒê°í•˜ëŠ” ì‚¬ìš©ìž ì¤‘ì‹¬ì ì´ê³ 디지털 친화ì ì¸ ê²½í—˜ì„ ì°¾ì•„ë³´ê¸° 힘ë“니다. ì•„ì¹¨ì— ëª…ì°°ì„ íŒ¨ìš©í•˜ê³ ì—…ë¬´ì˜ ì„¸ê³„ë¡œ 들어오면 ìœ„ì˜ ê·¸ë¦¼ì— ëª…ì‹œëœ ê²ƒì²˜ëŸ¼ 수작업 처리와 ì–´ë ¤ìš´ 시스템 í•™ìŠµì— ì—¬ì „ížˆ ìƒë‹¹í•œ ì‹œê°„ì„ ì‚¬ìš©í•©ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„° ì •í•©ì„± ë¬¸ì œë„ ê³³ê³³ì— ì¡´ìž¬í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¡œ ì¸í•´ 업무 ì§€ì—°ì´ ë°œìƒí•˜ê³ 사용ìžëŠ” ì§€ì¹˜ê³ ì˜ˆìƒì¹˜ 못한 ì•¼ê·¼ì„ í•´ì•¼ í•˜ê¸°ë„ í•˜ì£ .
예를 들어 ì—‘ì…€ì€ ê·¸ ìžì²´ë¡œëŠ” 훌ë¥í•œ ë¶Ñ«»® ë° ë¦¬í¬íŒ… ë„구지만 디지털 ì‹œëŒ€ì— ê±¸ë§žëŠ” ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ì„ ë¹„ë¡¯í•œ ì§€ëŠ¥í™”ëœ ì—…ë¬´ ë°©ì‹ì„ ì œê³µí•˜ì§€ëŠ” ëª»í•˜ì£ . ì—¬ì „ížˆ ë°ì´í„° ì •í•©ì„±, 사용하기 ì–´ë ¤ìš´ 시스템, 수작업, 사소한 ì¸ê°„ì˜ ì‹¤ìˆ˜(휴먼 ì—러) ë“±ì€ ì—…ë¬´ 담당ìžì˜ Çê˜ë£¨ ì¼ê³¼ì˜ ìƒë‹¹ ë¶€ë¶„ì„ ì°¨ì§€í•˜ê³ ì¼ìƒì—서 겪는 디지털 친화ì ì¸ ê²½í—˜ê³¼ ë§Žì€ ê´´ë¦¬ë¥¼ 보입니다.
짶ĵç¥í˜• ê¸°ì—…ì˜ Çêµì‹¬ 구성요소

ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜, 짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ , 비즈니스 모ë¸, 실시간 ë¶Ñ«»®ì€ ì„ êµ¬ì„±í•˜ëŠ” 중요한 요소ì´ë©° 는 ì´ 4가지 요소가 ë°˜ì˜ëœ 짶ĵç¥í˜• ERP입니다.
Âé¶¹Ô´´ S/4HANA 는 사용ìžì—게 디지털 ì‹œëŒ€ì— ê±¸ë§žëŠ” 보다 ë‚˜ì€ ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ê³ ë¡œ 업무를 ìžë™í™”하며 보다 ë‚˜ì€ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.Ìý ë˜í•œ 새로운 비즈니스 모ë¸ì€ ë¬¼ë¡ ì‹¤ì‹œê°„ ë°ì´í„° ë¶Ñ«»® ê¸°ë°˜ì˜ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤. 마치 업무 ê³¼ì • ì†ì—ì„œë„ AI 스피커, ìžìœ¨ 주행차를 활용하는 듯한 ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.
짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ ë¡œÌýë°”ë¶Ä ì˜ì—… ê´¶Ä리ìžì˜ Çê˜ë£¨
ë¨¼ì € ì˜ì—… ê´¶Ä리 프로세스는 ì˜ì—… ë¬¸ì˜ ìƒì„±ë¶€í„° 매출 예측과 주문 ì¶”ì , 배송 ê´¶Ä리까지 ì˜ì—… ê´¶Ä리ìžì˜ 업무 ì „ë°˜ì— ëŒ€í•œ 짶ĵç¥í˜• 시나리오를 ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 통해 ìˆ˜ë§Žì€ ì—‘ì…€ 작업, 사소한 ì¼ìƒì 오류를 ë°©ì§€í•˜ê³ ì„ ì§„í™”ëœ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™€ 디지털 ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ì ‘ëª©í•´ 업무를 효율ì 으로 ìˆ˜í–‰í• ìˆ˜ 있습니다.
ì˜ì—… ê´¶Ä리팀 ê¹€ëŒ€ë¦¬ì˜ ë³€í™”ëœ ì¼ìƒì„ ì‚´ì§ í™•ì¸í•´ ë³´ë„ë¡ í•˜ì£ .

김대리는 ë§¤ì¼ ì•„ì¹¨ 업무 시작과 함께 홈 화면ì—서 주요 실ì 지표를 ê²€í† í•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì— íƒ‘ìž¬ë˜ì–´ 있는 ë¶Ñ«»® 엔진으로 Çêµì‹¬ì„±ê³¼ì§€í‘œ(KPI)ì¸ í˜„ 매출 실ì , 예측값, 목표를 한 ëˆˆì— í™•ì¸í•©ë‹ˆë‹¤. Ìýë˜í•œ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì„ í™œìš©í•œ 매출 예측치를 기반으로 추후 ëª©í‘œì¹˜ì˜ ë‹¬ì„± 여부를 확ì¸í•˜ê³ 실ì ê³¼ 목표 ê°„ì˜ ì°¨ì´ë¥¼ 확ì¸, ì›ì¸ ë¶Ñ«»®ì„ 통해 목표 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•œ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ ì–»ì„ ìˆ˜ ìžˆì£ .
ê·¸ 외ì—ë„ ê¸°ì¡´ì˜ ê²¬ì ê¸ˆì•¡ì— ëŒ€í•œ 매출 ì „í™˜ìœ¨ ì˜ˆì¸¡ì„ í†µí•´ 매출 ë¶€ì§„ì— ëŒ€í•œ ì›ì¸ì„ 파악하거나 ì ì‹œì— ì‚¬ìš©ìžì—게 견ì 서 만료 ì¼ìžë¥¼ ì•Œë ¤ì¤Œìœ¼ë¡œì¨ ì˜ì—… 담당ìžê°€ ì œ 때 ë¬¸ì œë¥¼ í•´ê²°í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.
로 íŒë§¤ ì˜¤ë” ìƒì„±ê³¼ ê°™ì´ ê¸°ì¡´ì— ìˆ˜ìž‘ì—…ìœ¼ë¡œ ì§„í–‰í–ˆë˜ ì—…ë¬´ë¥¼ í•˜ê³ ì—…ë¬´ 담당ìžëŠ” ì ˆì•½í•œ ì‹œê°„ì„ ì¢€ ë” ì¤‘ìš”í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— íˆ¬ìží•©ë‹ˆë‹¤. 즉 ì‹ ê¸°ìˆ ì˜ ì 용으로 단순한 비용 ì ˆê°ì„ 넘어 업무 담당ìžì—게 보다 ë‚˜ì€ ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ê³ ê³ ë¶€ê°€ê°€ì¹˜ë¥¼ ì°½ì¶œí• í™˜ê²½ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.

ì´ì²˜ëŸ¼ 김대리는 Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì˜ ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ì„ 통해서 íŒë§¤ 성과를 ì˜ˆì¸¡í•˜ê³ ë§¤ì¶œ ì¦ëŒ€ë¥¼ 위한 ìž ìž¬ì 기회를 ì‹ë³„하며 견ì ë§Œë£Œì— ë”°ë¥¸ ì•Œë¦¼ì„ í†µí•´ ë¬¸ì œë¥¼ ì‚¬ì „ì— ì˜ˆë°©í•˜ê³ RPA로 ëŒ€ëŸ‰ì˜ ìˆ˜ìž‘ì—… 업무를 ìžë™í™”í• ìˆ˜ 있게 ë˜ì—ˆëŠ”ë°ìš”. ê¹€ëŒ€ë¦¬ì˜ Çê˜ë£¨ê°€ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì¼ìƒìƒí™œì´ ëœë‹¤ë©´, 업무 ëª¨ìŠµì´ ¹®´ë–»ê²Œ ë³€í™”í• ì§€ ìƒìƒì´ ë˜ì„¸ìš”?
짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ ê³¼ ˳‘ì—…Çê˜ëŠ” 구매팶Äì˜ Çê˜ë£¨
Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì— ë‚´ìž¥ëœ Ë³ì‹ ê¸°ìˆ ê³¼ ì„ ì§„ 프로세스는 구매 조달 프로세스 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì‚¬ìš©ìžì˜ 업무 ìžë™í™”를 ì§€ì›í•˜ê³ 실시간 ë¶Ñ«»®ìœ¼ë¡œ ë¹„ìš©ì„ ì ˆê°í•˜ê³ ìœ„í—˜ì„ ìµœì†Œí™”í•˜ë„ë¡ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë²ˆì—는 구매 ê´¶Ä리팀 êµ¬ê³¼ìž¥ë‹˜ì˜ êµ¬ë§¤ìš”ì² ì¼ê´„ ê²€í† ë° ìŠ¹ì¸ë¶€í„° 배송 ì´ìŠˆ ê´¶Ä리까지 구매팶Äì˜ Çê˜ë£¨ ì¼ê³¼ë¥¼ ¹®´ë–»ê²Œ 변화시킬 수 있는지 ì‚´ì§ í™•ì¸í•´ë³´ë„ë¡ í•˜ê² ìŠµë‹ˆë‹¤.

êµ¬ê³¼ìž¥ì˜ Çê˜ë£¨ ì¼ê³¼ 중 ìƒë‹¹í•œ 시간과 ìˆ˜ìž‘ì—…ì„ ìš”í•˜ëŠ” ë¶€ë¶„ì€ ë‹¤ëŸ‰ì˜ êµ¬ë§¤ ìš”ì² ê±´ì— ëŒ€í•œ ê²€í† ë° ìŠ¹ì¸ìž…니다. ëª¨ë“ êµ¬ë§¤ ìš”ì² ê±´ì„ ì² ì €ížˆ 확ì¸í•˜ê³ 필요한 조치를 ì ì‹œì— ì·¨í•˜ê¸° ì–´ë µì£ . ì´ë¥¼ Âé¶¹Ô´´ S/4 HANAì— íƒ‘ìž¬ëœ ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ì„ 활용해 ê° êµ¬ë§¤ ìš”ì²ì˜ ì‹ ë¢° ìˆ˜ì¤€ì„ ë„ì¶œí•˜ê³ ì‹ ë¢° ìˆ˜ì¤€ì´ ë†’ì€ ìš”ì² ê±´ì„ ë¹¨ë¦¬ 승ì¸í•´ ì ˆì•½í•œ ì‹œê°„ì„ ì „ë¬¸ì§€ì‹ì´ 필요한 ìš”ì²ì— ì§‘ì¤‘í• ìˆ˜ 있습니다. ê·¸ ê²°ê³¼ êµ¬ê³¼ìž¥ì€ ì •í™•í•œ ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì‹ ì†í•˜ê³ 효율ì 으로 진행하며 ê·œì •ì„ ì¤€ìˆ˜í• ìˆ˜ 있게 ë˜ì£ .
그러면 납품괶Ä리와 ê´€ë ¨ëœ ì—…ë¬´ëŠ” ¹®´ë–»ê²Œ 변화ë 까요?
납품업체가 납품확ì¸ì„œì™€ 다르게 ë‚©í’ˆ ìˆ˜ëŸ‰ì´ ë‹¹ì´ˆ í™•ì •í–ˆë˜ ê²ƒë³´ë‹¤ ì ì–´ ìƒì‚°ì— ì§€ìž¥ì„ ì¤„ 수 있는 경우가 있는ë°ìš”. ì´ ë•Œ Âé¶¹Ô´´ S/4HANA는 필요한 배송 ë‚ ì§œì— ëŒ€í•œ 수량 ë³€ë™ì„ ê°ì§€í•˜ê³ ì´ë¥¼ 구매 담당ìžì—게 알립니다.
해당 알림ì—는 êµ¬ê³¼ìž¥ì´ ë°”ë¡œ ë¬¸ì œ ìƒí™©ì„ ì œëŒ€ë¡œ íŒŒì•…í•˜ê³ í•´ê²°í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ê³µê¸‰ì—…ì²´ì˜ ì—°ë½ì²˜ 등 세부 ì •ë³´ê°€ í¬í•¨ë©ë‹ˆë‹¤. 나아가 ìžìž¬ ê²°í’ˆ 방지를 위해 다른 공급업체로부터 추가 ìžìž¬ë¥¼ ì£¼ë¬¸í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ëŒ€ì²´ 공급업체 목ë¡ë„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.
ì´ë¥¼ 통해 êµ¬ê³¼ìž¥ì€ ìž ìž¬ì ì¸ ìžìž¬ ê²°í’ˆì„ ì‚¬ì „ì— ë°©ì§€í•˜ê³ ìƒì‚° ì°¨ì§ˆì„ í”¼í• ìˆ˜ 있습니다.
납기 ê´¶Ä리 ì—시 보다 똑똑해진 ì‹œìŠ¤í…œì˜ ë„ì›€ì„ ë°›ì•„ ìžìž¬ ë‚©í’ˆ ì§€ì—°ì„ ë¯¸ì—°ì— ë°©ì§€í• ìˆ˜ 있습니다. 과거 구매 ì •ë³´ë¥¼ 기반으로 ë‚©í’ˆ ì§€ì—°ì´ ë°œìƒí• 수 있는 다양한 시나리오를 ê³ ë ¤í•´ 개별 구매 오ë”ì˜ ë„ì°© 예ìƒì¼ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.
ì´ì²˜ëŸ¼ 납기 ëˆ„ë½ ë° ì§€ì—° ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ìžˆëŠ” 공급업체를 ì‚¬ì „ì— íŒŒì•…í•˜ê³ ì´ë¥¼ ì„ ì œì 으로 대ì‘í•´ 보다 ì‹ ë¢°ì„± 있는 ìžìž¬ 계íšì„ ìˆ˜ë¦½í•˜ê³ ìƒì‚° ì§€ì—°ì„ ë°©ì§€í• ìˆ˜ 있습니다.

지금까지 Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì˜ ì„ ì§„ 프로세스와 ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ì ‘ëª©í•´ 구매 조달 업무를 ¹®´ë–»ê²Œ Ë³ì‹ í• ìˆ˜ 있는지 살펴보았습니다. ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ì„ 활용한 구매 ìš”ì² ìŠ¹ì¸ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ 간소화, 여러 RPA ë´‡ì„ í™œìš©í•œ 수작업 ê°ì¶•, 배송 수량 ë³€ë™ ë¬¸ì œ í•´ê²°, 배송 지연 예측까지. ì§ì ‘ ë³´ì‹ ì†Œê°ì€ ì–´ë– ì‹ ê°€ìš”?
ìž¬ë¬´ë„ ì´ì œ 짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ ì´ ì ìš©ëœë‹¤
4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ìƒˆë¡œìš´ ê¸°ìˆ ë¡œ ì§€ì¹ë˜ëŠ” ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ê³¼ RPA(로봇 프로세스 ìžë™í™”)는 물류 ì˜ì—ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ìž¬ë¬´ ì˜ì—ì—ë„ ìƒˆë¡œìš´ ê¸°ìˆ ì˜ ë„ì›€ì„ ë°›ì•„ 다양한 업무를 ë”ìš± ë” ì†ì‰½ê²Œ ì²˜ë¦¬í• ìˆ˜ 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
재무괶Ä리팀 ê¹€ë¶€ìž¥ì˜ Çê˜ë£¨ë¥¼ ë³´ë©° 짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ ì´ ¹®´ë–»ê²Œ ì ìš©ë˜ì—ˆëŠ”ì§€ ì‚´íŽ´ë³´ê² ìŠµë‹ˆë‹¤.

채권 ê´¶Ä리 ì—…ë¬´ì— ë˜‘ë˜‘Çêœ ì¡°ìˆ˜ë¥¼ ë‘다
ë¨¼ì € 재무팀ì—서 가장 까다로운 ì—…ë¬´ì¸ ì±„ê¶Œ ê´¶Ä리 프로세스입니다. 오래 ì „ë¶€í„° 입금 ë‚´ì—ê³¼ ë¯¸ìˆ˜ê¸ˆê³„ì • í˜¹ì€ ë§¤ì¶œì±„ê¶Œ(AR) ê°„ì˜ ë°˜ì œ 업무는 ìˆ˜ë§Žì€ ì‚¬ëžŒì˜ ìˆ˜ìž‘ì—…ìœ¼ë¡œ 수행ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.Ìýì€í–‰ìœ¼ë¡œë¶€í„° ë°›ì€ ìž…ê¸ˆ ë‚´ì—ì—는 ìž…ê¸ˆëœ ê¸ˆì•¡ì„ ë¹„ë¡¯í•´ 매우 ì œí•œëœ ì •ë³´ë§Œ 있기 ë•Œë¬¸ì— ë³µìž¡í•œ ì •ë³´ë¡œ êµ¬ì„±ëœ ì±„ê¶Œê³¼ì˜ ë°˜ì œ 업무ì—는 â€˜ê³ ê° â€“ ì˜ì—…팀 – 재무팀’ ê°„ì— ë§Žì€ í™•ì¸ ìž‘ì—…ì´ í•„ìš”í•œ 업무였습니다.
Âé¶¹Ô´´ S/4HANA는 ì´ëŸ° 채권 ê´¶Äë¦¬ì˜ ì–´ë ¤ì›€ì„ â€˜ì§¶Äµç¥í˜• RPA, ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹, 예외ìƒí™© 처리’ 등 새로운 ê¸°ìˆ ì„ ì 용해 해소합니다. ë¨¼ì € ì—…ì²´ ê°„ ì‹ ìš©ê´¶Ä리를 위해 송금내ì—/지급내ì—(Payment Advice) 문서를 ë¹„ì „ ì¸ì‹ ê¸°ëŠ¥ì´ ì½ì–´ë‚¸ 비즈니스 ì •ë³´, 즉 ê³ ê°ì˜ 지급내ì—으로 ì €ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë ‡ê²Œ ìž…ë ¥ëœ ìž…ê¸ˆ ìƒì„¸ ì •ë³´ëŠ” ì€í–‰ìœ¼ë¡œë¶€í„° ë°›ì€ ìž…ê¸ˆ ì •ë³´ë¥¼ 채권과 ë°˜ì œí• ë•Œ 사용합니다.
채권과 입금 ë‚´ì—ì„ ë°˜ì œí•˜ëŠ” 작업ì—는 ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ê¸°ìˆ ì„ ì 용합니다. 과거 ë°˜ì œ ë‚´ì—ì„ í•™ìŠµí•´ ìžë™ìœ¼ë¡œ ë°˜ì œ 처리를 수행해 ê³ ê° ì‹ ìš©ì„ ë” ë¹ ë¥´ê²Œ ë°˜ì˜í•˜ê³ 재무 ì§€í‘œì˜ ì •í™•ë„를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.
ì´ ê³¼ì •ì—서 누ë½ëœ 지급 통지가 있다면 예외ìƒí™© ê´¶Ä리 ê¸°ëŠ¥ì´ ê·€ì‹ ê°™ì´ ì°¾ì•„ë‚´ì„œ 김과장ì—게 똑똑하게 ì•Œë ¤ì¤ë‹ˆë‹¤. ê¹€ê³¼ìž¥ì€ Âé¶¹Ô´´ S/4HANAê°€ ì•Œë ¤ì¤€ ëˆ„ë½ ì •ë³´ë¥¼ 확ì¸í•˜ê³ í›„ì† ì±„ê¶Œ ê´¶Ä리 ì ˆì°¨, 예를 들면 지급 약ì†ì„ 기ë¡í•˜ê±°ë‚˜ ë¶„ìŸ ì¼€ì´ìŠ¤ë¥¼ 등ë¡í•˜ëŠ” 등 ê´€ë ¨ ìž‘ì—…ì„ ë°”ë¡œ 수행합니다. ì´í›„ ë¶„ìŸ ì¼€ì´ìŠ¤ì˜ í›„ì† ì—…ë¬´ì¸ ë…ì´‰ ë©”ì¼ ë°œìƒ ë°œì†¡ê¹Œì§€ iRPA ê°€ ê¹€ê³¼ìž¥ì´ ë‹¤ë¥¸ 중요한 ì¼ì„ 하는 ë™ì•ˆ ëŒ€ì‹ í•˜ì—¬ 수행해 ì¤ë‹ˆë‹¤.
ÐëŒê³„ ì •ë³´ì— ì˜ˆì¸¡ì„ ì¶”ê°€Çê˜ë‹¤
ÐëŒê³„ ì •ë³´ëž€ ê¸°ì—…ì˜ ì„±ì 표ì´ìž 건강검진 결과서와 같습니다. ê·¸ëŸ°ë° ìš”ì¦˜ ê±´ê°•ê²€ì§„ì„ í•´ë³´ë©´ 어디가 나ì˜ë‹ˆ ë¬´ì—‡ì„ ì•žìœ¼ë¡œ 조심하ë¼ëŠ” 등 ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ì¡°ì–¸ë„ ê°™ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê¸°ì—…ì´ ê°€ì§€ê³ ìžˆëŠ” ÐëŒê³„ ì •ë³´ë„ ê·¸ëŸ´ê¹Œìš”? 아마 í˜„ìž¬ì˜ ìž¬ë¬´ ìƒíƒœ, ì†ìµ ìƒíƒœë¥¼ 가장 확실하게 나타낼지 ëª¨ë¥´ê² ì§€ë§Œ ë¯¸ëž˜ì˜ ëª¨ìŠµì€ ë‹´ê³ ìžˆì§€ ì•Šì„ ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë†’ìŠµë‹ˆë‹¤.
Âé¶¹Ô´´ S/4HANA ê°€ ì œê³µí•˜ëŠ” ìž¬ë¬´ì œí‘œì—는 ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ì •ë³´ë„ í¬í•¨ë˜ì–´ 있습니다. ¹®´ë–»ê²Œ 그럴 수 있ëƒêµ¬ìš”? ì´ ì§¶Äµç¥í˜• ERPì— íƒ‘ìž¬ëœ ì˜ˆì¸¡ ÐëŒê³„ ì—”ì§„ì„ í™œìš©í•´ 물류 ì •ë³´ì—서 ë¯¸ëž˜ì˜ ÐëŒê³„ì „í‘œë¥¼ 만들어 ì´ê±¸ 예측 ÐëŒê³„ 문서로 ë§Œë“니다. ì´ë¥¼ 통해 ê¸°ì¡´ì˜ í†µê³„ ê¸°ë²•ì„ í™œìš©í•œ ë¶Ñ«»®ë³´ë‹¤ 훨씬 ìƒì„¸í•œ ìˆ˜ì¤€ì˜ ìˆ˜ìµì„± ë¶Ñ«»®ì´ ê°€ëŠ¥í•´ì§€ê³ ì˜ˆì¸¡ ì •ë³´ì˜ ì •í™•ë„와 í™œìš©ë„ ì—시 ê³¼ê±°ì— ë¹„í•´ 훨씬 높아집니다.
êµ¬ë… ê²½ì œì˜ ìˆ˜ìµì„± ë¶Ñ«»®, ¹®´ë–»ê²Œ 다르짶Ä?
ê³µìœ ê²½ì œì™€ ì¼ë°˜ ì œì¡°ì—…ì˜ ì„œë¹„ìŠ¤í™”ê°€ 과거보다 ë” ì¤‘ìš”í•´ì§€ë©´ì„œ ÐëŒê³„ì—서 요구ë˜ëŠ” ë•목 ì—시 달ë¼ì§€ê³ 있습니다. ë§¤ì¶œì´ ì œí’ˆì—서 서비스 형태로 변경ë˜ë©´ì„œ 프로세스 처리 ë°©ë²•ë„ ë°”ë€Œì—ˆê³ ë¶Ñ«»® ë°©ë²•ë„ ë³€í™”í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
ê³ ê°ì„ 나누는 세그먼트는 나ì´, 성별, ì§€ì—, 취향 등으로 ë”ìš± ë” ìž˜ê²Œ 쪼개 졌으며 서비스/ì œí’ˆë„ ë³´ë‹¤ ê°œì¸í™”, 세분화 ë˜ê³ 있습니다. ì´ë¡œì¨ 마진 ë¶Ñ«»®ì„ 위한 ì›ê°€ ì—시 ë§¤ì¶œì— ëŒ€ì‘하기 ì–´ë ¤ì›Œ 졌습니다. ì´ëŸ° ìƒí™©ì—서 ê³¼ê±°ì˜ ì œí’ˆ 중심 ì— ìžˆëŠ” ë°ì´í„°ë§Œì„ 기반으로 하는 수ìµì„± ë¶Ñ«»®ìœ¼ë¡œëŠ” 새로운 가치를 창출하기가 ë” ì–´ë ¤ì›Œì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.
Âé¶¹Ô´´ S/4HANA는 ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ê³¼ ê¸°ìˆ ì„ ì 용해 ìœ ì˜ë¯¸í•œ 세그먼트 í´ëŸ¬ìŠ¤í„°ë¥¼ ì°¾ì•„ë‚´ê³ ê° ì„¸ê·¸ë¨¼íŠ¸ í´ëŸ¬ìŠ¤í„° ê°„ ë§ˆì§„ì— ì£¼ëŠ” ì˜í–¥ë„를 ë¶Ñ«»®í•©ë‹ˆë‹¤. ê¹€ê³¼ìž¥ì€ ì´ì œ ì´ëŸ¬í•œ 기능으로 우리가 가진 새로운 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ë” ë¹ ë¥´ê²Œ 시ë„í•˜ê³ ë„ì „í•´ ë³¼ 수 있게 ë©ë‹ˆë‹¤.
ì´ë ‡ê²Œ 짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ ì€ ìƒê°ë³´ë‹¤ 우리가 지금 ì•Œê³ ìžˆëŠ” 업무ì—서 ë” ë§Žì€ ì •ë³´ë¥¼ ERP ì— ë‹´ì•„ë‚¼ 수 ìžˆê³ ì´ë¥¼ 비즈니스 가치로 바꾸는 ì¼ì„ ë” ì ì€ ë…¸ë ¥ìœ¼ë¡œ í• ìˆ˜ 있게 합니다. ê·¸ë ‡ê²Œ ì ˆì•½í•œ ê¹€ê³¼ìž¥ì˜ ì‹œê°„ì€ ìƒˆë¡œìš´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ëŒ€ì‘하는 ë° ì‚¬ìš©í• ìˆ˜ 있게 ë˜ì£ .

ì „ 업무 ì˜ì—ì— ë„리,Ìýë”± 맞는 ê¸°ìˆ ì„ ì 재ì 소ì—
ì•žì„ ì˜ˆì œì—서 보셨다시피 Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì˜ ì§¶Äµç¥í˜• ê¸°ìˆ ì€ ìž¬ë¬´ ì˜ì—ì—ë§Œ êµí•œë˜ì§€ 않습니다. 연구-íŒë§¤-구매-재무-위험괶Äë¦¬ì˜ ì „ì‚¬ 업무 ì˜ì—ì— ê±¸ì³ ì§¶Äµç¥í˜• ê¸°ìˆ ì´ ì£¼ëŠ” íŠ¹ì§•ì´ ê°€ìž¥ 극대화 ë˜ë„ë¡ ì ‘ëª©í•œ 시나리오가 준비ë˜ì–´ 있습니다. Âé¶¹Ô´´ ê°€ 가진 50ë…„ì— ê±¸ì¹œ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— ëŒ€í•œ ì´í•´ê°€ ë°”íƒ•ì´ ë˜ì–´ 가능한 ì¼ì´ì£ .

ë©ˆì¶”ì§¶Ä ì•ŠëŠ” Ë³ì‹ ì—”ì§„, Âé¶¹Ô´´ S/4HANA
지금까지 ë³´ì…¨ë˜ ëª‡ëª‡ 짶ĵç¥í˜• 업무 ì 용사례는 현존하는 ìˆ˜ë§Žì€ ê¸°ëŠ¥ì˜ ì¼ë¶€ë¶„ì— ë¶ˆê³¼í•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô´´ëŠ” 과거부터 ì œí’ˆ ë¡œë“œë§µì„ ì§€ì†ì 으로 ê´¶Ä리하면서 ê³ ê°ë“¤ê³¼ 함께 Ë³ì‹ ì˜ ìž¥ê±°ë¦¬ 달리기를 ë‹¬ë ¤ê°€ê³ ìžˆê³ Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì— íƒ‘ìž¬ëœ ì§¶Äµç¥í˜• ê¸°ëŠ¥ë„ ì˜ˆì™¸ê°€ 아닙니다.
ì´ëŸ¬í•œ 짶ĵç¥í˜• ê¸°ëŠ¥ì€ Âé¶¹Ô´´ S/4HANA ì˜ ì ìš© 옵션 중 í•˜ë‚˜ì¸ ì— ë¨¼ì € ë°˜ì˜ë˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì¢€ ë” ë¹ ë¥¸ Ë³ì‹ ì˜ ê¸°íšŒë¥¼ 잡기 ì›í•˜ì‹ 다면 ì ìš© ì˜µì…˜ì„ Âé¶¹Ô´´ S/4HANA Cloud 로 ê³ ë ¤í•˜ì‹œëŠ” ê²ƒë„ ë˜ í•˜ë‚˜ì˜ Ë³ì‹ ê°€ì†í™” ì „ëžµì´ ë©ë‹ˆë‹¤.
우리가 현실ì—서 시리(Siri)ì—게 ë‚´ê°€ ì¢‹ì•„í• ë§Œí•œ ìŒì•…ì„ ì¶”ì²œ ë°›ê³ í…ŒìŠ¬ë¼ì˜ ìžìœ¨ì£¼í–‰ ê¸°ìˆ ì˜ ë„움으로 ìš´ì „ì—서 ìžìœ 로워진 ë‘ ëˆˆê³¼ ì†ìœ¼ë¡œ 가족들과 ë” ë§Žì€ ì†Œí†µì„ í•˜ë“¯ì´ ERPì— ì ìš©ëœ ì§¶Äµç¥í˜• ê¸°ìˆ ì€ ìš°ë¦¬ì—게 ë˜ë‹¤ë¥¸ Ë³ì‹ , ë˜ë‹¤ë¥¸ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì„ ì‚¬í• ì „ë§ìž…니다.
짶ĵç¥í˜• 기업으로 다가갶ĵç”Ìý간단한 3단계
ì•„ì§ì€ 우리ì—게 ìƒì†Œí•œ 짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ , 밑바닥부터 새ë¡ê²Œ 만들어 ë„입하기엔 하드웨어부터 소프트웨어 ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜, ê´¶Ä리 ë°©ë²•ë¡ ê¹Œì§€ 너무 ë§Žì€ ë…¸ë ¥ê³¼ 변화 ê´¶Ä리가 필요합니다.
짶ĵç¥í˜• 기능 요소를 ëª¨ë‘ ë‹´ì€ Âé¶¹Ô´´ S/4HANA를 ë„ìž…í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì§¶Äµç¥í˜• ê¸°ìˆ ìš”ì†Œë¥¼ 한 ë°©ì— ê¸°ë°˜ ê¸°ìˆ ìš”ì†Œë¡œ 들여 놓는 ê²ƒì„ ì²« 걸ìŒìœ¼ë¡œ ì‹œìž‘í• ìˆ˜ 있습니다. Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì— ìžˆëŠ” í¬í•¨ëœ 짶ĵç¥í˜• 기능과 시나리오를 ê²€í† í•´ ë¹ ë¥´ê²Œ ì 용하는 ê²ƒì´ Ë³ì‹ ì„ ìœ„í•œ 시간과 ë…¸ë ¥ì„ ì¤„ì´ëŠ” ê²ƒì´ ë‘번째 걸ìŒì´ ë 것입니다.
ë§Œì¼ í•„ìš”í•œ 시나리오와 ê¸°ëŠ¥ì´ ì—†ë‹¤ë©´ 짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ ì„ ì‰½ê²Œ ì ìš©í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ë§Œë“ ì‚°ì—…íŠ¹í™” ì„ ì§„ì‚¬ë¡€(Industry Best Practice)와 ì‚¬ìš©ìž ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 만들어진 짶ĵç¥í˜• ê¸°ìˆ ë„êµ¬ë“¤ì„ ì‚¬ìš©í—¤ 우리 회사 맞춤형 시나리오를 Âé¶¹Ô´´ ì „ë¬¸ê°€ì™€ 함께 새ë¡ê²Œ 만들어 ë³¼ ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.
지금까지 짶ĵç¥í˜• ê¸°ì—…ì˜ ì˜ë¯¸ì™€ ì‹¤ì œë¡œ 바로 ì ìš©í• ìˆ˜ 있는 ì˜ˆì œë¥¼ ì†Œê°œí•´ë“œë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤. 앞으로 ì˜ì—…-구매-ìƒì‚° 등 ë¬¼ë™ ë¶€ë¬¸ê³¼ 재무/ì›ê°€ ì˜ì—으로 나누어 ë‘ ì°¨ë¡€ Âé¶¹Ô´´ S/4HANAì˜ ì§¶Äµç¥í˜• ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ì— ëŒ€í•œ ê¸€ë„ ê²Œìž¬í• ì˜ˆì •ì´ë‹ˆ ë§Žì€ ê¸°ëŒ€ ë°”ëžë‹ˆë‹¤.
ê³ ë§™ìŠµë‹ˆë‹¤.
긶Äì“´ì´ ì†Œê°œ
ì´ ê¸€ì€ ì—스ì—ì´í”¼ì½”리아(Âé¶¹Ô´´ Korea)ì—서 S/4HANA Cloud를 통해 ëŒ€í•œë¯¼êµ ê¸°ì—…ë“¤ì˜ ë””ì§€í„¸ ì „í™˜ì„ ë•ê³ ìžˆëŠ” ì—¼í¬ì² (heecheol.yeom@sap.com) 파트너와 ì´íƒœìš©(taeyong.lee@sap.com) 파트너가 작성한 글 입니다.
ì—¼í¬ì² 파트너는 DTO (Digital Transformation Office) ì¡°ì§ì—서 Âé¶¹Ô´´ S/4HANA Cloud, Âé¶¹Ô´´ S/4HANA Finance 와 Âé¶¹Ô´´ S/4HANA Controlling ì˜ì—ì„, ì´íƒœìš© 파트너는 Âé¶¹Ô´´ S/4HANA Manufacturing ì˜ì—ì„ ë‹´ë‹¹í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.


