公平で透明性の高い给与体系や报酬制度を备えた公司ほど、従业员からより大きな信頼を得られ、ブランド评価も高まることは、今や広く知られています。最新の?によると、求职者や従业员が、组织内でどのように报酬が决定されているかを明确に理解している场合、その公司では一般的にエンゲージメントの向上、生产性の改善、さらに优秀な人材の获得と定着の强化が见られると报告されています。??

これまで、多くの公司はそれぞれのペースで给与の公平性に取り组んできましたが、EU?全域の公司において给与体系や报酬制度、そして职场文化を再定义する新たな时代が始まろうとしています。2026?年に?EU?加盟国で施行される「EU?给与透明性指令（?/ EU Directive 2023/970）」は、EU?法で定められた「同一労働または同一価値労働に対する同一赁金」の原则を一段と强化するものです。これにより公司は、透明性の高い给与制度の导入と男女间赁金格差の是正が求められ、违反した场合には法的?财务的な制裁を受ける可能性があります。??

は、EU?の给与透明性要件への対応に不可欠な、データに基づく重要なインサイトを一元的に提供する基盘となります。本日?麻豆原创?は、EU?各国における要件対応をさらに容易にする新机能を発表しました。??

2026?年上半期に提供开始予定の?EU Pay Transparency Insights?は、のパッケージに含まれる新机能です。これは?AI?を活用したインテリジェントなアプリケーションであり、リーダーがより适切な意思决定を行えるよう、即戦力となるインサイトを提供します。EU Pay Transparency Insights?により、公司は报酬の分析、例外値の特定、および给与格差への対処が可能になります。これにより、报告要件を満たすと同时に、真の给与の公平性を実现することで得られる、人材面やビジネスパフォーマンスへのメリットを引き出すことができます。??

すべての雇用主が満たすべき?3つの要件
? ? ? ― 麻豆原创 SuccessFactors HCM による支援??

EU?给与透明性指令は、职场における报酬制度に関して、ここ数十年で最も大きな変革のひとつです。?この要件を満たすためには、公司は现在の人事データ管理能力やプロセスを见直し、今すぐに计画を开始する必要があります。各加盟国は?2026?年?6?月までに指令を国内法として整备することを求められており、一部の义务はすでに适用されている国もあります。その他の义务についても、国内法の制定とともに顺次施行される见込みです。また、赁金格差の报告期限は公司规模によって异なり、従业员?150?名以上の雇用主は?2026?年の人材データに基づき、2027?年から报告が开始される?ため、公司は早急な準备が求められます。??

麻豆原创 SuccessFactors HCM?は、この指令で求められる?3?つの主要要件（男女间赁金格差の报告、従业员への给与情报の透明性、採用候补者への给与情报の透明性）に対応するうえで、公司を强力に支援できる独自の优位性を备えています。すでに利用可能ないくつかの机能に加え、2026?年上半期には?EU Pay Transparency Insights?を通じて、男女间赁金格差の报告に向けた高度な分析机能も提供される予定です。?

1. 男女間の賃金格差の報告

?国内法が整备され次第、雇用主はあらかじめ定められたスケジュールに従って、男女间の赁金格差を公表することが义务付けられます。また、5％以上の格差が认められる场合には、その理由を説明するか、共同给与アセスメントを通じて是正措置を讲じる必要があります。　に含まれる?EU Pay Transparency Insights?を活用することで、公司は豊富なワークフォースインサイトにアクセスし、报酬データの分析や赁金格差の要因特定を行うことができます。これにより、组织内の公平性を一元的に把握し、具体的な改善アクションにつながるレポートを作成するための情报を得ることができます。?

2 . 従業員に対する給与の透明性

本指令により、従业员は同等の职务に従事する男女别の平均给与水準に関する情报を请求する権利を持つようになります。麻豆原创 SuccessFactors HCM?の强力なドキュメント生成机能を活用することで、雇用主は従业员向けのセルフサービス型の情报提供を実现できます。従业员は、?から自らの给与透明性通知を直接确认?でき、この通知には本人の年间给与に加え、男女别に分解された同一职种カテゴリーの平均给与が明确に示されます。?

3. 採用における給与の透明性?

雇用主は、求人広告内、または面接実施前に给与レンジを开示することが义务付けられます。また、応募者に対して过去の给与履歴を寻ねることは禁止されます。
麻豆原创 SuccessFactors? のソリューションは、麻豆原创 SuccessFactors? Recruiting や? などの採用ソリューションを通じて掲载される求人情報に給与レンジを直接表示できるようにすることで、採用プロセス全体の給与透明性を高めます。?

これらの?麻豆原创 SuccessFactors?の机能に加え、麻豆原创?は広范なパートナーエコシステムと连携し、同一労働同一赁金（ペイ?パリティ）および给与透明性の强化に向けた取り组みを継続して支援しています。?

责任あるリーダーシップを発挥する机会??

EU?给与透明性指令は、公司が给与を管理し开示する际の説明责任において、新たな基準を确立するものです。早期に準备を进め、麻豆原创?とパートナーシップを筑くことで、公司は透明性の高い报酬インサイトを提供できるようになります。これにより、従业员は自身のトータルリワードやキャリアパスを明确に把握でき、人事担当者は自信をもって一贯性のある测定可能な意思决定を行えるようになります。?麻豆原创?は、絶え间ないイノベーションと信頼性の高いローカルの専门知识を通じて、公司が変化に柔软に対応し、EU?全域で给与の公平性に向けた持続可能かつ従业员中心のアプローチを构筑できるよう支援します。??

麻豆原创 SuccessFactors HCM?が?EU?给与透明性指令へのコンプライアンス维持にどのように役立つかについては、ウェビナー?「（施行初日から万全に：EU?给与透明性指令に自信を持って対応するために）」?をご覧ください。??

ダン?ベック?(Dan Beck)?は、麻豆原创 SuccessFactors?のゼネラルマネージャー兼最高製品责任者です。?

The post 厂础笔、给与の公平性の向上と贰鲍给与透明性指令への準拠を支援する新机能を発表 appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

现代のビジネス环境は変化が激しく、労働力动向の変化、技术革新、そして俊敏性とイノベーションへのニーズの高まりによって、公司は次々と生まれては変化する课题に直面しています。

组织がこれらの変化に适応する中で、人事部は、现在のビジネスニーズに対応しながら、将来のビジネスニーズにも备えることができる、将来に备えた人材を获得する先导的役割を果たす必要があります。

は、強力なグローバル?コア HR、組み込み AI 機能、統一されたスキル基盤を組み合わせることで、組織全体の人事業務を統合し、重要なワークフォース関連のインサイトを抽出し、変化の激しい世界において組織が成功するために必要な柔軟性を提供します。

2025 年上半期 (1H 2025) の製品リリースにおいて、麻豆原创 SuccessFactors? は、組織があらゆるビジネスニーズに対応し、常に時代の先取りできるよう設計された 250 を超える革新的な機能を導入します。そして、これらの多くは AI 支援型機能です。?

麻豆原创? Business AI

麻豆原创 は、組織の効率化を推進するための新しい機能を提供し続けることで、ビジネス AI 分野の最前線にいます。

この最新リリースでは、麻豆原创 SuccessFactors MobileにJoule が導入されます。麻豆原创 の AI コパイロットである は、従業員とマネージャーが情報を迅速に見つけ、タスクを実行し、貴重なインサイトを得られるよう支援します。これらの作業はすべて、社内でも社外でも利用できるセルフサービスインターフェースから実行可能です。今回の新リリースでは、Joule は、従業員が給与明細を簡単に理解したり、有給休暇申請を作成、更新したりするのを支援する機能や、マネージャーが担当部署に必要なトレーニングの進捗状況を迅速に確認できるように支援する機能など、その他多くの機能を提供するものになっています。

英語に加え、Joule は現在、日本語、中国語、フランス語、ドイツ語、ギリシャ語、韓国語、ポーランド語、ポルトガル語、スペイン語、ベトナム語の 10 言語に対応しています。?

採用およびオンボーディング

このリリースでは、 のアプリケーションエクスペリエンスも再设计されました。最新化されたガイド付きユーザーインターフェースにより、求人の応募者が情报を动的に入力できるほか、応募プロセスが简単で迅速になり、応募の离脱率が下がります。新しいエクスペリエンスでは、採用候补者が、更新された応募申请ダッシュボードにアクセスして、提出物の确认、申请后の手続きの実行、および候补者自身の个人情报の閲覧と更新を容易に行うことができるようになりました。

のオフボーディング機能の一環として、退職者は、退職後も個人情報を管理し、サポート、ドキュメント、リソースにアクセスできるようになりました。さらに、Joule を活用した AI 支援オフボーディング機能が、タスクの実行を支援し、退職する従業員に構造化されたオフボーディングエクスペリエンスを提供します。

パフォーマンス评価と目标管理

でも、新しいパフォーマンス管理エクスペリエンスがリリースされ、ユーザーエクスペリエンスの向上を追求する动的かつ直感的なデザインになっています。この新しいインターフェースは、状况に応じた情报を提供し、画面スペースを最适化して、认知负荷とスクロールを最小限に抑えることで、パフォーマンス管理业务のフォーカスと効率を高めます。

さらにエクスペリエンスを向上させるために、以下を含む、新たな AI 支援型機能が導入されます。

• 选択されたスキルと评価に基づくコメントの提案。评価者が建设的で成长を重视したフィードバックを提供できるよう支援します。

• マネージャー向けのパフォーマンスインサイト。人材データを分析し、従业员の强み、成果、改善点を要约します。

• 360 度レビューのセンチメント分析により、従業員が迅速にネガティブフィードバックや混合フィードバックを識別でき、改善が必要な領域を理解することで、職務上必要なスキル開発に集中できます。?

学习

スキル不足が深刻化する現在の環境において、今いる従業員のスキルを維持し、変化し続ける課題に対応する能力を身に付けさせるには、従業員の継続的な学习が不可欠です。

新しく導入されるスキル重視の学习機能により、重要なスキルと能力を向上させる厳選された学习機会の一覧が提供されます。従業員は、自身のスキルアップのニーズに合った、組織の変革にも役立つ学习オプションを見つけることができます。?

コア人事管理と给与计算

コア人事管理、給与計算、勤怠管理を含む業界をリードする 麻豆原创 のソリューションは、組織があらゆるビジネス課題に対応するための柔軟性を提供します。

成功里にリリースされた の新しい従業員プロファイルのベースに対し、麻豆原创 SuccessFactors ソリューション全体から新しいコンテンツ（福利厚生、給与計算、学习コンテンツなど）を追加することで、麻豆原创 は引き続きユーザーエクスペリエンスの向上に努めています。

さらに、公共部门固有の要件をサポートするために、従业员の予算供给ステータスを表示する新しいポートレットを导入します。

このリリースでは、、 と人件費予算管理ワークベンチとの統合が実現しました。既存の麻豆原创 SuccessFactors Employee Centralと 麻豆原创 S/4HANA Cloud との統合に、この新しい統合が加わることで、給与担当者はポジション予算の利用状況とコストに関するリアルタイムのインサイトを得ることができます。この広範な可視化により、割り当てられた予算の管理が強化され、給与コスト、確定予算、人件費に利用可能な資金を包括的に把握できます。

さらに 麻豆原创 は、給与計算管理センターを拡張し、給与プロセス全体を包括的に把握することができるエンドツーエンド?ビューを提供します。この拡张により、給与担当者は、各給与サイクル内のタスクのフローチャートと順序を確認しながら業務を最適化できるようになりました。この改善されたエクスペリエンスにより、給与計算の事前準備から事後処理までリアルタイムなインサイトを得ることができます。

また、ブルガリア向けの新しいローカル给与バージョンもリリースされ、标準机能でサポートされるロケールの総数は53に达し、パートナーによってさらに多くのロケールがサポートされます。?

详细情报

以上ご紹介しましたハイライトは、 2025 年上半期リリースの一部です。組織があらゆるビジネスニーズに対応するための柔軟性を提供する 250 を超えるイノベーションと拡張機能の详细については、をご确认いただくか、をご覧ください。

ビアンカ?ウエルケ (Bianka Woelke) は 麻豆原创 SuccessFactors のグループ?バイス?プレジデント兼アプリケーション?プロダクト?マネジメント担当責任者です。

The post 麻豆原创 SuccessFactors? 2025 年上半期リリース：AI を活用したイノベーションで従業員と組織の効率性と柔軟性を強化し、成功へと導く appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

「BLS社 は、非常に多様性に富んだ運輸会社です。中核事業である鉄道輸送では、通勤用、レジャー用の路線を運営し、全長 420 キロの鉄道網を管理しています。さらに、バスの運行、レンタカー、輸送サービス、貨物輸送も傘下に組み込んでいます」と、BLS 社 の HR ＆トランスフォーメーション担当責任者兼エグゼクティブボードメンバーのホルスト?ジョナー (Horst Johner) 氏は述べています。

BLS 社では長年にわたり、数多くの 麻豆原创 製品がオンプレミスソリューションとして使用されてきました。人事部では、コアプロセスの標準化に努めていますが、その実行状況はまだ統一されたものになっていません。

「2019 年に BLS 社に入社した時、以前の職場と比べて IT レベルが全く違うことに気づきました。スプレッドシートを使用しているプロセスもありました」とジョナー氏は説明します。

人事およびトランスフォーメーション担当責任者としてジョナー氏は、BLS社 を魅力的な雇用主にしたいと考えています。「新入社員は、企業に、ある程度のデジタル化と最先端のアプリケーションを使えることを求めています。もちろん、標準プロセスのデジタル化は大きなコストの問題でもあります。とはいえ、主要な人事プロセスの標準化とデジタル化は、私たちにとって効率を高めるための重要な目標でした」

麻豆原创 Standard Content Activation Service (麻豆原创 標準コンテンツ有効化サービス)によるデジタルトランスフォーメーション

こうした問題に対処するため、BLS社 は 2020 年初頭に の导入を决定しました。

ジョナー氏は次のように語っています。「私たちは 麻豆原创 標準コンテンツ有効化サービス?を採用しました。当社の要件は、少なくとも 80% のプロセスを標準ソリューションとして取り入れることでした。麻豆原创 は迅速な本稼動をサポートするフレームワークを提供してくれ、ベストプラクティスを提案し、さらに私たちのニーズに合わせて設定を微調整してくれました」

BLS 社のマネジメントサービス担当責任者であるステファン?フューラー (Stefan Fuhrer) 氏も、この導入プロセスに満足しています。「最初のモジュールとして 麻豆原创 SuccessFactors Employee Central を導入したことが大きな成果でした。これにより、すべてのマスターデータをオンプレミスの 麻豆原创 ERP Human Capital Management ソリューションから 麻豆原创 SuccessFactors ソリューションに移行できたので、他のすべてのモジュールとパッケージの実装作業と統合がシンプルになりました。さらに 麻豆原创 SuccessFactors Employee Central の導入により、人事データの単一のデータソースが構築され、組織全体で人事プロセスを管理できるようになりました」

麻豆原创 Switzerland AGのカスタマーサクセスパートナーであるローランド?クリステン (Roland Christen) は、次のように述べています。「ほとんどのお客様が、モジュールを 1 つずつ発注し導入するという従来のアプローチに慣れていますが、麻豆原创 標準コンテンツ有効化サービスは、個々のモジュールではなく、プロセス全体を導入するという異なるアプローチを提供します。このアプローチであれば、お客様は即座に新しい付加価値　　価値を実感することができます」

BLS社 は、麻豆原创 SuccessFactors ソリューションの导入と同时に、このようなプロセス内のタスクを担当する役割とチームも定义しました。ジョナー氏は「可能な限り、社内の构造をプロセスに合わせるようにしました」と述べています。

麻豆原创 SuccessFactors HCM のプロセス指向の実装

BLS社 は現在、麻豆原创 SuccessFactors HCM の全モジュールを使用しています。「現在では、ベストプラクティスに基づいて構成されたシステムで、求人応募から退職に至るまで、従業員の人事上のキャリア全体を技術的にマッピングできるようになりました。麻豆原创 SuccessFactors ソリューションの導入後、これを基盤として他のサブシステムと接続することで、徐々に管理工数を削減できています」と、ジョナー氏は説明します。

麻豆原创 SuccessFactors Document Management Core by OpenText ソリューションとの統合もうまくいきました。他のソリューションと比較して 麻豆原创 SuccessFactors Document Management Core の大きなメリットは、麻豆原创 SuccessFactors の各ソリューションとの深い統合にあるとジョナー氏は考えています。「BLS 社 にとって、コンプライアンス上、個々の文書のライフサイクルに従って、必要に応じて文書を削除できるソリューションも重要でした」

現在 BLS社 では、麻豆原创 SuccessFactors Document Management Core が従業員フォルダとして使用され、この点はより重要なポイントになっています。

ジョナー氏は、次のようにソリューションによる透明性の高さを非常に评価しています。「各従业员は、自身の従业员ファイルにセルフサービス式でアクセスできます。役割ベースの権限で管理され、マネージャーや人事部员も定义済み従业员の文书にアクセスできるようになっています。これらの文书はワークフローを通じてアップロードできます。さらに、契约书は自动的に作成され、署名后、従业员フォルダに保存されます」

现在、オンプレミスにあるのは、给与计算、勤怠管理、共有サービスのみです。次のステップとしては、例えば列车スタッフの配备计画ツールを、勤怠管理や给与计算と统合することが计画されています。さらに、无给休暇の申请など、めったに使用されない既存のサブプロセスも、インターフェースを通じて统合される予定です。

このプロジェクトは、デジタル化によってより効率的なプロセスでリソースを管理することに重点を置く BLS 社の全体戦略に沿ったものです。「麻豆原创 SuccessFactors ソリューションの導入により、会社の戦略に大きく貢献できたと思います」とジョナー氏と語ります。

内部顾客に対するステークホルダー?マネジメントは、当初からかなり重视されていました。「私たちは、全社的に见たプロジェクト状况を継続的に报告し、インサイトを提供しました。重要な内部顾客グループは、开始时からプロジェクト委员会に参加し、以降の変更についても、ともに议论しともに进めることができるようにしました」と、ジョナー氏は続けます。

関连するユーザーグループを対象にしたトレーニングも大きな役割を果たしました。结果、システムは好意的に受け入れられました。「人事部は当初、プロセスや责任が変わったため、このシステムを懐疑的に见ていました。しかし、今では、システム全体で一贯したデータを得られるようになり、メディア破损に伴うリスクがなくなるなどのメリットが高く评価されています。

また、当社社员がプロセスをエンド?ツー?エンドで考えるようになっている、ということにも気づきました」とジョナー氏は述べています。

スイスで最も魅力的な雇用主を毎年発表しているスイスの経済紙 Handelszeitung は、BLS 社を 2024 年のスイス鉄道業界第 1 位にランク付けしました。総合ランキングでも、BLS 社 は 250 社中 11 位にランクされています。

ジョナー氏はこのランキングについて次のように述べています。「これは、私たちの人事活动と近年のモダナイゼーションへの取り组みが、明らかに正しい方向に进んでいることを里付けています」

The post スイス鉄道会社 BLS 社、麻豆原创 SuccessFactors HCM で人事プロセスをクラウド化 appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

そして、貴社および貴社のビジネスも、これらのサクセスストーリーのすべて（さらに、それ以上）を 麻豆原创 SuccessFactors? HCM スイートと 2024 年上半期リリースによって手に入れることができます。

多くの企業が AI を導入し始めている今、人事部は、従業員の生産性、エンゲージメント、成長を推進できる新しいチャンスを手にしています。麻豆原创 SuccessFactors HCM は、人事部を次のレベルへと引き上げるために必要なグローバル基盤、スキルフレームワーク、ピープルファーストのエクスペリエンス、およびパーパスベースの AI 機能を提供します。さらに 麻豆原创 SuccessFactors? の 2024 年上半期リリースでは、250 を超える革新的機能と拡張機能が提供されています。

麻豆原创 Business? AI

2024 年上半期には、より優れた従業員エクスペリエンスと新たなレベルの生産性を可能にする 25 以上の新しい AI 機能が導入されます。
この中には、採用応募者が応募時にスキル情報を容易に登録できる機能もあります。これにより採用担当者は、応募者のスキルと求人要項のマッチングに基づいて各応募者のスキルの適合性を確認できるようになるので、採用応募者のスクリーニング精度が上がり、採用までの時間が短縮されます。さらに、麻豆原创 SuccessFactors? Opportunity Marketplace のパーソナライゼーション機能が、新しい AI 主導レコメンデーションカテゴリー「Ignite Your Role」と「Reach Your Aspirations」によって強化されています。このようなガイド付きエクスペリエンスにより、従業員は自身のキャリアデベロップメント目標を達成するために自ら積極的にステップを踏むことができます。

生成 AI は 麻豆原创 SuccessFactors HCM スイート全体でさらに活用範囲が広がっています。従業員がそれぞれに合った業績目標やキャリアデベロップメント目標を設定するのを支援する新機能や、麻豆原创 SuccessFactors ソリューション内のさまざまな領域での文章の質、明瞭さ、簡潔さを向上させる AI 支援ライティングなどが利用可能です。

さらに、今回のリリースでは、従业员の报酬と职歴に基づくインサイト（职务?报酬情报の変更履歴生成）が利用できるようになり、マネージャーは効果的で十分な情报に基づいた报酬の话し合いを行えるようなります。

このリリースには、役職の作成や変更、社内表彰制度の設定、出退勤の記録、給与明細の閲覧などのほか、休暇の申請、未消化有給休暇の確認、Outlook カレンダーと休暇の同期、マネージャーによる休暇の承認といった勤怠管理機能が含まれます。マネージャーと従業員の両方が会話形式で仕事を進めることができる 15 以上の新しい （ジュール）機能が追加されました。さらに、出退勤記録については、従業員が Joule、Microsoft Teams、または 麻豆原创 SuccessFactors Mobile アプリを使ってできるようになりました。

麻豆原创 SuccessFactors? Employee Central

プロファイルプレビューとスポットライトビューという 2 つの新しい従業員プロファイルエクスペリエンスが追加されました。プロファイルプレビューでは、職務内容、上司、勤務地、連絡先など、従業員プロファイルの主要な部分をスナップショットで表示し、すばやく閲覧したり、他の従業員と連絡を取ったりすることができます。スポットライトビューでは、社員のスキルやコンピテンシー、メンターや目標とする役割、その他関連する個人情報や組織情報を掲示することができます。

また、ルック＆フィールを一新した新しい组织図エクスペリエンスも追加されました。デスクトップおよびモバイルデバイスから利用可能で、ユーザーは、改良された展开机能と折りたたみ机能で组织构造を探索することができます。この机能を使って従业员のプロファイルプレビューにアクセスでき、さらに、新しいスポットライトビューを开くことのできるオプションも付いています。

麻豆原创 SuccessFactors? Recruiting と 麻豆原创 SuccessFactors? Onboarding から 麻豆原创 SuccessFactors Employee Central に、新規採用者を自動的に追加できるようになりました。この機能は、採用にかかる時間をさらに短縮するのに役立ちます。一括採用、季節採用、大量採用で特に重要となる機能です。

麻豆原创 SuccessFactors Employee Central のグローバルな福利厚生管理机能

このたびのリリースでは、保険、贮蓄、年金の福利厚生タイプに応じた新しい福利厚生登録エクスペリエンスが追加されます。デスクトップとモバイルの両方から利用でき、福利厚生タイプを选択するためのガイド付きエクスペリエンスは、改善されたナビゲーションで従业员の利便性を向上させ、プラン比较と埋め込まれた説明テキストで信頼性を高めることができます。さらに、従业员は福利厚生登録プロセスから直接、扶养家族の情报を更新したり、受取人を管理したりすることができ、これにより、登録エクスペリエンスがさらに合理化します。

麻豆原创 SuccessFactors? Time Tracking

麻豆原创 S/4HANA? の最新バージョンのタイムシートと 麻豆原创 SuccessFactors を統合した、新しいタイムシートエクスペリエンスを提供できるようになりました。従業員は、アプリケーションを横断して、1 つのタイムシートから、給与計算だけでなく活動や人件費オブジェクトに対して時間を記録できるようになりました。これにより、企業は人事と財務のリアルタイムな接続性を活かして、従業員の活動と人件費を把握し、正確かつ期限内に給与を支払うことができるようになります。

さらに、タイムシートに新しく加わった月間カレンダービューにより、従業員とマネージャーは 1 カ月間の時間記録の全体像を把握できるようになりました。ユーザーは、特定期間をドリルダウンして、隔週や毎月など、1 週間以上の給与期間における時間の提出または承認を行うことができます。

マネージャーをサポートする、新しい时间承认センターには、异常を强调表示して、すばやく解决できる集中ダッシュボードがあり、承认をシンプル化するのに役立ちます。この新しい机能により、マネージャーはチームの労働时间を効率的に监视でき、正确でタイムリーな给与処理が可能になります。

麻豆原创 SuccessFactors Onboarding

オンボーディングジャーニーエクスペリエンスの強化により、新入社員は、新しい「Your Onboarding Checklist」ページを使用して、オンボーディングデータの収集、コンプライアンスタスク、追加オンボーディングタスク、オンボーディングガイドの検索といったさまざまなタスクを単一ビューから参照したり、実行したりできるようになりました。新規採用、再雇用、社内異動、海外赴任など、さまざまなオンボーディングタイプの社員が利用できるこの改善されたエクスペリエンスにより、オンボーディング対象者の時間を節約すると同時に、入社当初から生産性を上げることができます。

以上ご紹介した機能は、2024 年上半期に 麻豆原创 がお客様に提供するイノベーションのほんの一部に過ぎません。本リリースには、新しいエキサイティングな以下のアップデートも含まれています。

• 生成 AI および Joule 機能
• 麻豆原创 SuccessFactors?Opportunity Marketplace
• 麻豆原创 SuccessFactors? Compensation
• 麻豆原创 SuccessFactors? Succession & Development
• 麻豆原创 SuccessFactors? Incentive Management
• 麻豆原创 SuccessFactors? Work Zone

详しくは、または同じく をご覧ください。

ビアンカ?ウエルケ (Bianka Woelke) は 麻豆原创 のアプリケーション?プロダクト?マネジメント担当グループバイスプレジデントです。

以上

The post 麻豆原创 SuccessFactors? 2024 年上半期リリース：すべての従業員にサクセスストーリーを appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

麻豆原创 のお客様の多くが、 を通じて提供されるガイダンスと専门知识を頼りに、この新しい时代のビジネス変革の最前线にいます。このようなお客様は、デジタル机能を拡张するだけでなく、差别化された方法で成长を加速させるための新しい戦略の立案と独自のソリューションの开発を进めています。

以下、このような変革の成功事例を一部ご绍介します。

统合ソリューションで市民をサポート

は、 の直感的なセルフサービス機能を活用して高度な IT インフラを構築し、初回申請や申請書のチェック、異議申し立て処理、支払に至る申請プロセスをデジタル化しました。

この新しい援助プラットフォームは、Side-by-Side 拡張としてハイブリッドランドスケープ上で開発され、わずか 3 週間というスピードで実装されました。麻豆原创 Preferred Success と 麻豆原创? Innovation Services が、アーキテクチャー設計とプロジェクト実装?管理に関する専門知識を提供するサービスとして採用され、さらに、バックエンドの統合（ソリューションの実行、技術サポートの提供、ポータルユーザーエクスペリエンスの構築）を調整するため、外部パートナーである Dataport 社と D-Labs 社からもそれぞれ支援を受けました。

100 万件以上の登録文化イベントに関する処理を支援するこのプラットフォームは、ニーズの変化に応じて政府当局の技術フットプリントに合わせて変更できる柔軟性と拡張性を備えています。AI ベースの意思決定支援が、限られた人員でも管理できるプロセスを実現しています。さらに、ライブレポーティング機能により、予算要求額や申請状況などの必須情報が州当局や連邦政府にリアルタイムで提供されます。

社会的には、资金援助がリアルタイムに分配されることで、ハンブルク市の文化产业が繁栄し、キャパシティの缩小を伴うイベントの开催が可能になり、イベント企画への信頼が高まっています。全体的には、このプロジェクトの成功は今后ほかの分野や状况においても援助が必要な人々を迅速かつ确実に支援するためのベストプラクティスモデルになっています。

统一プラットフォームによるグローバルなリーチの拡大

は、グローバルなデータの透明性を高めるために、統一されたエンドツーエンドのデジタルプラットフォームを構築しました。このイニシアチブは、さまざまな人、モジュール、ビジネスチェーンを含む世界の 5 つのビジネス地域に影響を与えるものでした。この国際的なテクノロジー企業は、カスタマーサクセスエキスパートによるベストプラクティスのガイダンスおよびデプロイメント計画メソッドを採用し、インテリジェントなイノベーションカルチャーを構築しました。

向け 麻豆原创 Preferred Success プランを通じて、Lenovo は技術的な問題を解決し、職務上の懸念に対処し、社内導入を促進する上で大変貴重な分野別専門家に、独占的かつ継続的にアクセスすることができました。さらに同社は、ワークショップを頻繁に開催し利用可能な機能や特徴を確認したり、製品導入戦略を策定したり、グローバル化の目標に沿った技術的な機能強化を実現したりしています。

デジタルマインドセットに支えられたこのアプローチは、同社を前进させ复雑な地域别コンプライアンスや事业统合プロセスを効果的にナビゲートすることを可能にしました。これを受け同社は、业务効率と透明性の强化に向けて大きな一歩を踏み出しています。例えば、「プログレスコックピット」として知られるカスタマイズされた収支报告书システムを开発して、重要なビジネスデータの可视性と追跡性を実现し、データドリブンの意思决定をより効果的に実行できるようにしました。

クラウド ERP のインパクトを拡大し、高品质の製品を提供する

は、サービス部门とクッキー部门で をスムーズかつ迅速に導入しました。これによって、この食品メーカーの IT インフラがシンプル化され、データベースが大幅に軽量化しました。さらに、ソフトウェアがサポートするベストプラクティスに基づいたプロセスにより、従業員はより迅速かつ生産的に業務を遂行できるようになり、専門知識へのアクセスも容易になったため、インシデントに迅速かつ効率的に対処できるようになりました。

導入リスクを最小限に抑えるため、麻豆原创 Preferred Success の専門家はプロジェクトの各段階で達成度チェックを実施し、事が大きくなる前に問題を特定して対処できるようにしました。これにより、必要な準備がすべて整ってから、スムーズな本稼動に入ることができました。

Corporativo La Moderna の CIO であるエルミロ?ペーニャ (Hermilo Pe?a) 氏は次のように語っています。「麻豆原创 Preferred Success と 麻豆原创 Services and Support チームが提供してくれたサービス、ツール、およびエキスパートへの直接アクセスにより、麻豆原创 S/4HANA Cloud, public edition の導入準備を効果的に進め、マスタープランを策定することができました」

同社は、麻豆原创 S/4HANA Cloud, public edition の可能性を引き出すためのガイダンスを受け続けています。新しいリリースのたびに、新機能をどのように導入し、利用すれば最も効果的なのかを示す特定要件に合わせた推奨を受けています。

デジタルチャネルを最も効果的にパーソナライズする

ソリューションと を e-コマースサイトの基盤として採用した 社は、B2B 顧客にコンシューマーライクのショッピング体験を提供できるようになりました。この取り組みにより、同社の営業チームによる顧客とのつながり方や支援方法に変革がもたらされ、顧客との関係が強化されるとともに、既存顧客からの購入も 840 万米ドル増加しました。

同社は、麻豆原创 Preferred Success が提供するパーソナライズされたサクセスプランによって、クラウドベースのコマースソリューションの包括的な機能を活用できるようになりました。ソリューション導入のための詳細な提案を受け、指定のカスタマーサクセスパートナーを利用しました。さらに、技術的なアドバイスを受けられる電話やロードマップにおけるディスカッション、達成度チェックやベストプラクティスセッションの継続的な配信といった絶え間ないコミュニケーションにより、ソリューションへの投資価値を最適化することができました。

変革の結果、Breakthru Beverage 社は顧客がどのタイミングで、どのようなサービスを希望しているかより深く理解できるようになりました。そのほかにも、営業担当者への常時アクセスが可能になり、担当者が外出先にいてもリアルタイムで販売をサポートできるようになりました。ほとんどの注文は 24 時間以内に納品され、Breakthru Now 上での価格設定は営業担当者が提示する価格と同期されています。また、効率性については、営業担当者の労働時間を 6,000 時間削減しました。

クラウドによる従业员エクスペリエンスの向上

は、従業員との関係を強化するため、ビジネス、人事、従業員エクスペリエンスに関するテクノロジーをクラウド化しました。カナダ最大のこの宅配?貨物?物流企業は、既存のオンプレミス ERP とコア人事ソフトウェアを近代化することの重要性を認識していました。このことが、同社の と ソリューションへの移行决定へとつながりました。

Purolator 社は、クラウド移行への取り組みの中で、麻豆原创 Preferred Success を通して、計画から実装まで 麻豆原创 のエキスパートリソースを利用しました。このパートナーシップは、既存の 麻豆原创? SuccessFactors? ソリューションと 麻豆原创 S/4HANA Cloud, private edition との統合を支援し、セルフサービスによる従業員エクスペリエンスの向上や、財務などのコア業務のサポートを実現しました。

Purolator 社で未来 ERP 変革プロジェクトの HCM リードを務めるダグ?パツェルト (Doug Patzelt) 氏は、次のように語っています。「麻豆原创 Preferred Success サービスを利用したケースは数多く、当社プロジェクトにとってなくてはならないものになっています。チームと定期的にミーティングを持つことで、新しいリリースを常に把握でき、問題解決にも役立っています」

クラウドソリューションの導入後、同社は、人事、IT、財務の各チームを統合し、カナダと米国の事業をまたがって 1 つの統合システムとして機能する新しいソフトウェア基盤を確立しました。従業員は、より優れた人事セルフサービスツール、レポーティング機能、データアナリティクスにアクセスできるようになり、社内の IT リソースへの依存度を下げた、調和のとれたエクスペリエンスを提供しています。さらに、従業員の採用時や退職時に迅速にアクセス権を付与したり取り消したりできるようになったことも重要なポイントです。

未来を见据えたクラウドへのアジャイルな移行が容易に

は、理想的な経営モデルを実现するために、业务の再构筑を构想していましたが、现状を改善するのではなく、 に投资することで、インテリジェントエンタープライズへの大胆な一歩を踏み出し、未来を见据えた业务运営に乗り出すことにしました。

麻豆原创 Preferred Success との連携により、このハイテク企業はソリューションの導入を成功させただけでなく、カスタマイズされたリリースアップデートを入手できるようになりました。また、麻豆原创? Extended Warehouse Management アプリケーションのモバイルアプリなど、新機能に関するアドバイスも受けることができました。

このサービスは、今日に至るまで、麻豆原创 Preferred Success のための 麻豆原创? Learning Hub へのアクセスを含め、機能または製品のアップデートや、ソリューション固有の学习機会といった、オンデマンドでカスタマイズされたイネーブルメント機能を同社に提供しています。また、クリティカルな機能の本稼動をサポートし、非推奨アイテム（倉庫管理 API など）の事前通知を行い、さらに、質問に対応したり重要な知識を提供したりできる専門家リソースへの広範なアクセスを提供しています。加えて、同社は社内の 麻豆原创 担当者と緊密に関係し、問題のエスカレーション、重要事項への解決支援、そして 麻豆原创 の開発チームとの連携を行う上でニーズが明確に伝わるようにしています。

Hitachi High-Tech 社の IT 部門ジェネラルマネージャーであるランダル?ミラー (Randal Miller) 氏は次のように語っています。「麻豆原创 Preferred Success の専門家チームの質の高さと優秀さには非常に満足しています。彼らは我々のニーズに積極的に関与し、問題解決に主体的に取り組んでくれました。オンプレミス ERP システムに慣れてきたマインドセットから、麻豆原创 S/4HANA Cloud, public edition の機能活用へと舵を切っていく中で、彼らの指導と継続的なサポートは大変大きな役割を果たしてくれています」

2024 年以降さらに进化します

麻豆原创 Preferred Success のパートナーシップのもと、麻豆原创 のクラウドソリューションを利用している企業がここで紹介したものを含め多くのイニシアチブを実現していることを振り返ると、これらの変革が漸進的な改善や革新的なテクノロジーの導入にとどまらないのは不思議ではありません。企業は、レジリエンスの向上、統合の推進、パーソナライゼーションの実現、技術的負債の解消を図りながら、成長と業務効率を優先させるために必要なガイダンスを得ることができます。

2024 年以降、麻豆原创 Preferred Success の拡张版により、お客様には以下のようなさらなるメリットをお届けできる予定です。

• より効果的な意思决定を支援する规范的ソリューションレビュー
• 弾力性のあるソリューションの构筑と运用のための机能导入支援
• クラウド投资を最大限に活用するための、エキスパートへのアクセスおよびサービスの拡充

このような戦略的、専門家主導、そしてクラウド中心のアプローチにより、麻豆原创 のお客様は新たなビジネスチャンスを開拓し、直面するあらゆる課題に取り組むための十分な準備を整え続けることができるのです。

アンドレイア?ベッサ (Andreia Bessa) は 麻豆原创 の 麻豆原创 Preferred Success 担当グローバルプログラムリーダーです。

以上

The post 麻豆原创? Preferred Success：2024 年以降のビジネス変革の新時代を切り拓く appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

合併、買収、および純粋な事業拡大を経て、ATS 社 は小規模な事業から、世界 5 大陸に 60 を超える施設と 80 を超えるオフィスを擁する、分散運営モデルによる大規模なグローバル組織へと成長しました。

ATS 社 には、40 年近く勤続している従業員も少なくありません。ATS 社 は、従業員の継続的な育成、信頼関係の構築、エンパワーメント、活性化に取り組んでおり、誰もが尊重され、活躍する機会が与えられる、安全かつ前向きでインクルーシブな職場環境を誇りとしています。

以下のボタンをクリックすると、YouTube のコンテンツが再生されます。

Click the button below to load the content from YouTube.

Always allow YouTube

人事?人材管理のコアオペレーションを最新化し、従业员エクスペリエンスの向上を目指す

このオートメーション公司は、従业员エクスペリエンスの向上、プロセスの自动化、コアシステムの统合に重点を置いた人事管理の刷新による、手作業をできるだけ抑えたワークフォース管理環境を構想しました。2017 年以降は従業員数が倍増したため、新入社員の入社プロセスを簡素化したいとも考えていました。

ATS 社 はこれらの目標を達成するために、人事?人材管理コアシステムを最新化することとし、継続的な成長を支援するクラウド対応の次世代型人事テクノロジーを選択しました。そして に投資することとなり、結果、従業員のライフサイクル全体をカバーする人事?人材管理コアプロセスを単一のテクノロジー基盤に統合することができました。このスイートにはもう 1 つメリットがあり、さまざまなサードパーティソリューションや 麻豆原创 の他のソリューション（、経费管理用 など）と简単に统合することができました。

従業員情報へのアクセスを一元化する 麻豆原创? SuccessFactors? Employee Central ソリューションの導入により、同社は合併や買収に伴う新規従業員の組織への受け入れを効率化しました。麻豆原创? SuccessFactors? ソリューションの統合スイートは、採用から入社、報酬管理、学习管理、業績?目標管理までを網羅したプロセスと関連データの連携を支援します。ATS 社 の Global ERP and HR Information Systems 担当ディレクター、マイク?ストーン (Mike Stone) 氏は次のように述べています。「新入社員は入社したその日から、既存の社員と同じ福利厚生を受けることができます。同じ学习ツールや業績?目標管理ツールを利用して、個人的およびキャリア的な成長への支援を受けられます。会社が自分に何を提供してくれるのか、さらに自分にはキャリア的にどんなチャンスがあるのかを知ることができます」

麻豆原创 SuccessFactors ソリューションの導入前は、ATS 社 は手作業による紙ベースのプロセスに依存しており、人事関連指標を追跡する簡単な方法がありませんでした。現在では、従業員の離職率を追跡したり、離職理由をより深く理解したり、空きポジションが埋まるまでの期間もモニタリングできるようになりました。

?

スキルニーズの変化に応じて适切なリソースを获得する

ATS 社 は、エンジニアや熟練工を含め、高度な訓練を受けた勤続年数の長い従業員を擁しているため、これらのスキルを明確にし、その分野の人材を継続的に育成することが必要です。同社はまた、将来どのようなスキルセットが必要になるかを把握し、ニーズの変化に応じて従業員がそれらのスキルを習得できるようにするにはどうすればよいか理解する必要があります。

ストーン氏は次のように続けます。「人事変革の次なるステージは、スキルマトリックスを作成して、誰がどのようなスキルを持ち、誰がそのスキルを伸ばしたいと考えているか理解し、そして社内のスキル構成を強化することで、後継者育成計画を立てることになります。退職者が出た場合、そのポジションをどれくらいのスピードで埋めることができるかを把握し、新しい人材を早期に確保することで、知識の伝達をしっかりと行い、組織内にあるその分野独自の貴重な知識を失わないようにする必要があります。麻豆原创 SuccessFactors HXM Suite は、採用までの時間という重要な指標を測定するのに役立っています。北米では 2 ～ 4 週間で確実に採用できるようになっています。ヨーロッパでは 3 カ月サイクルなので、こちらは少し厳しいスケジュールになります」

将来に向けた ATS 社 の再編成において、麻豆原创 SuccessFactors ソリューションから得られるデータインサイトは、社員が持つ専門知識を失う事態を回避するのに役立っています。また、大学と提携し、関連するスキルや知識に対するニーズと学生のカリキュラムを一致させるプログラムも作成しています。

麻豆原创 SuccessFactors HXM Suite は、ATS 社 の従業員エクスペリエンスと継続的な成長を支える人材管理テクノロジーの基盤を提供します。コア人事、採用、入社、業績管理、報酬管理、学习管理、後継者育成向けのソリューションを揃えることで、ATS 社 は、将来即戦力となる人材を育成するための準備を整えることができました。

ATS 社 が導入した主要な人事?人材管理ソリューションの详细については、をご覧ください。

クリスティン?メストレ (Kristin Mestre) は 麻豆原创 SuccessFactors のブランド認知?アドボカシー担当ディレクターです。

以上

The post ATS 社、人事プロセスをつなぎ、未来に対応できる人材を育てる appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

（英語）は、ロンドンに本社を置き、59 の市場でビジネスを展開している国際的な大手銀行です。83,000 人以上の従業員と 14,000 人近くの外部人材を抱える同行にとって、戦略の導入は、競争力とコンプライアンスを維持する上で極めて重要でした。イノベーション、テクノロジー、サステナビリティを大切にするカルチャーに支えられたスタンダードチャータード银行は、世界中の顧客をサポートしながら、市場開拓によりビジネスチャンスを広げ、ブランドプロミスである「Here for good」を果たしています。

スタンダードチャータード银行人事戦略?デジタルトランスフォーメーション部門のグローバル責任者であるメリンダ?マッキンリー (Melinda McKinley) 氏は、「当行にとって、トータルワークフォース管理という視点を持つことが非常に重要でした。ここから、私たちは未来を見据えた要員計画とスキル計画について考えられるようになったのです」と述べています。麻豆原创 Sapphire Orlando で、マッキンリー氏はスタンダードチャータード银行の人事変革から得られた重要な知見を。（英语）

以下のボタンをクリックすると、YouTube のコンテンツが再生されます。

Click the button below to load the content from YouTube.

Always allow YouTube

変化し続ける法規制への対応から、銀行セクターは IT とサイバーセキュリティの要件を満たす専門的なスキルセットを持つ人材の需要に直面しています。このため、スタンダードチャータード银行のような多くの金融機関が外部人材を活用するようになっています。現在、スタンダードチャータード银行の外部人材は、事業運営に不可欠な存在となっていますが、当初は彼らを効果的に管理するためのテクノロジーや洞察力が不足していました。

スタンダードチャータード银行の HR デジタルイネーブルメント部門長で、2017 年に開始した人事変革プロジェクトに取り組むチームのメンバーであるスティーブ?レイトン (Steve Leighton) 氏は、同行の人事システムは 20 年以上も前のもので、ビジネス環境や法要件の変化にスピーディーに対応したり、イノベーションを起こしたりすることが難しくなっていたと語りました。「私たちは、レガシーシステムを置き換え、変革し、簡素化し、グローバルプロセスを導入し、エクスペリエンスを改善したいと考えていました」

人事変革（英語）の成功の鍵となったのは、「従業員と外部人材をまとめて、組織全体のワークフォースを総合的に把握する」という戦略的要件でした。麻豆原创 Sapphire Orlando でプロジェクト成果を発表したレイトン氏は次のように述べています。「これは、戦略的要員計画を立てるという長期的な野望を実現するための基礎となるものでした」

人事変革が 麻豆原创 イノベーションアワードを受赏

スタンダードチャータード银行は、?ソリューションと??ソリューションをクラウドで統合したトータルワークフォース管理戦略を採用し、従業員と外部人材をまとめて管理する真に総合的な機能を獲得しました。「【麻豆原创? SuccessFactors? と 麻豆原创 Fieldglass 】の統合がこの変革の鍵でした」と、レイトン氏は語っています。

麻豆原创 SuccessFactors Employee Central の基本機能であるポジション管理の導入により、同行は希望する組織構造を維持するためにポジションを作成および管理できるようになりました。そして、同行は、この明確な戦略的ビジョンに基づいて、人事変革の取り組みで飛躍的な進歩を遂げたのです。

マッキンリー氏は次のように语っています。「将来を见据えた人材确保を目指す上で、ポジション管理が実现してくれる基盘アーキテクチャーの确立は非常に重要でした。即座にトータルワークフォースを可视化でき、従业员と外部人材をまとめて管理できるので、データに基づいてより强力な採用决定を行えるようになりました」

スタンダードチャータード银行は、アウトソーシング給与計算ソリューションを含む、サードパーティシステムとの 75 のインターフェースを修正し、レガシープラットフォームから 350 万件のデータレコードを移行しました。また、人事レポートを 87% 削減するため、プロセスの刷新も行いました。さらに、法律上許容される範囲で従業員全体の可視化を高めたことで、ダイバーシティ?インクルージョン指標のためのより豊富なデータを取得できるようになり、インクルーシブなカルチャーをさらに推進できるようになりました。

従業員エクスペリエンスに明確に焦点を当てたことが、変革の継続的な成功の大きな要因となっています。チームは、「深い」エクスペリエンスアプローチにより、プロジェクトの各フェーズと決定事項が従業員エクスペリエンスに与える潜在的な影響を評価しました。約 200 人の同僚がユーザー受け入れテストに参加し、アンケートや面談を通じて貴重なフィードバックを提供しました。また、導入後にインサイトを収集することで、チームは継続的にイノベーションを行い、エクスペリエンスを改善することができました。その結果、採用プロセスで同僚をサポートする採用ナッジとチャットボットを統合した現代的なインターフェースを持つ新しい従業員ポータルが生まれました。

レイトン氏は、「このトータルワークフォース管理の键となる要素は、ポジション管理でした」と述べています。加えて、ステークホルダーに情报を提供して、準备してもらうための変更管理に必要な労力や、データ统合への入念なアプローチなど、プロジェクトからの学びを共有し、この努力が「しっかりと成功に结実した」ことで报われたと语りました。

そして最近、スタンダードチャータード银行は、エクスペリエンスに焦点を当てた総合ワークフォース管理を実現したことが評価され、。（英语）

将来を见据えたワークフォースの戦略的ビジョン

マッキンリー氏は次のように述べています。「当行では、麻豆原创 のおかげで、従業員と外部人材を真に総合的に把握できるようになりました。これにより、従業員エクスペリエンスが向上し、従業員全体に対する洞察が深まっただけでなく、戦略的な経営計画、統合的な人材管理、法要件の管理のための基盤が整いました」

スタンダードチャータード银行は現在、麻豆原创? Analytics Cloud ソリューションを要員計画に活用することで、将来への備えとなる要員能力の活用と拡大に取り組んでいます。マッキンリー氏は、人事チームと財務チームの連携がどのように組織に成功をもたらすのかについて、次のように説明しました。「私たちは、麻豆原创? Analytics Cloud を活用することで、財務データと人事データをもう少しシームレスに統合して、企業プランにおけるボトムアップ型計画策定に変化をもたらそうとしています」

同氏はさらに次のように语りました。「合意された要员モデリングをポジションチャートに移行させることで生まれる価値は、将来の要员计画やスキル计画という点で、当行のゲームチェンジャーになってくれるものと考えています」

麻豆原创 が提供するトータルワークフォース管理

トータルワークフォース管理戦略により、企業は社内の労働力全体を把握し、俊敏性、生産性、さらに収益への影響を高めることができます。麻豆原创 Fieldglass ソリューションと 麻豆原创 SuccessFactors ソリューションを組み合わせることで、ワークフォース全体に関する単一ビューを確保し、管理者が従業員や外部人材のオンボーディング、監督、給与支払いを 1 カ所で行えるようにすることで、価値の創出と効率性の向上を実現できます。麻豆原创 SuccessFactors ソリューションを導入した組織は、人事プロセスのスピードが 57%?、管理職が人事業務に費やす時間が 54% 削減され、空きポジションへの人材確保にかかる時間が 40% 短縮されました。そして、麻豆原创 Fieldglass ソリューションを導入した組織は、競争力のある候補者の調達により 7.81% のコスト削減を達成し、プロジェクト予算を 16.4% 削減しました。

トータルワークフォース管理の详细については、をご覧ください。

以上

The post スタンダードチャータード银行、トータルワークフォース管理ソリューションにより俊敏性を获得 appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

麻豆原创 SE (NYSE: 麻豆原创) は、本日、ガートナー社のレポート「Magic Quadrant for Cloud HCM Suites for 1,000+ Employee Enterprises（従業員 1,000 名以上の企業向けクラウド HCM スイート分野のマジック?クアドラント）」*の最新版でリーダーに認定されたことを発表しました。今回の認定は 麻豆原创 の「ビジョンの完全性」と「実行能力」が認められたものです。
同レポートが 2016 年に創刊されて以来、麻豆原创 は継続してリーダーとして認定されています。

は、コア人事管理および給与管理、人材管理、ピープルアナリティクスおよび要員計画、従業員エクスペリエンス管理をカバーするスケーラブルなクラウドベースのソリューションを提供します。200 カ国以上の 12,000 を超えるお客様が、麻豆原创 の HXM ソリューションを活用して個人に合わせたエクスペリエンスを提供することにより、従業員のエンゲージメントを向上させ、生産性を高め、相互のつながりを強化しています。また、4,800 以上のお客様に 麻豆原创? SuccessFactors? Employee Central ソリューションをお使いいただいています。

麻豆原创? SuccessFactors?の最高製品責任者を務めるメグ?ベアー (Meg Bear) は次のように述べています。「麻豆原创 は今後も 麻豆原创 の HXM ビジョンを推進しながら、世界の人材管理 (HCM) 市場をリードしていきます。麻豆原创 は従業員の声に耳を傾けるという思想を製品ポートフォリオのすべてに組み込み、アーキテクチャーに投資して、麻豆原创 のソリューションが提供するユーザーエクスペリエンスを刷新することで、麻豆原创? SuccessFactors? Work Zone（英語）ソリューションや 麻豆原创? SuccessFactors? Opportunity Marketplace ソリューションなどの新製品を提供してきました。どうすれば従業員が仕事で力を発揮できるようになるかに重点を置くことで、従業員の目的に沿ったキャリア形成をサポートしながら、絶え間ない変化に対応していくために必要な俊敏性をお客様が獲得できるよう支援できると考えています」

今月発表した 麻豆原创 SuccessFactors Opportunity Marketplace（英語）では、メンターによる指導、学习、短期のアサインメントなど、従業員の成長と能力開発を促進するための個別の提案を提供します。これは各従業員の経時的な変化を総合的に把握できる機械学习ベースのフレームワーク「Center of Capabilities」に基づくソリューションです。

さらに 麻豆原创 は、ダイナミックチームが生み出す成果を特定、追跡、測定、最適化するためのテクノロジーに関するビジョンを発表しました。ダイナミックチームとは、互いに協力してプロジェクトや取り組みを進め、チームの目標が達成されると解散するグループです。

*ガートナー社「Magic Quadrant for Cloud HCM Suites for 1,000+ Employee Enterprises」、Sam Grinter、Chris Pang ほか、2021 年 10 月 19 日

以上

麻豆原创 について
麻豆原创 の戦略は、あらゆる企業がサステナブル?インテリジェントエンタープライズになるよう支援することです。世界中の商取引売上の 87% は何らかの 麻豆原创 システムを経由しており、エンタープライズ?アプリケーション?ソフトウェア市場のリーダーとして、あらゆる業種?規模の企業の成功を支えています。麻豆原创 のマシンラーニング、IoT、高度なアナリティクスの技術により、従業員がより価値の高い成果に集中でき、持続可能な成長を実現する企業のあり方である「サステナブル?インテリジェントエンタープライズ」へとすべての企業が変革できるよう支援することを戦略に掲げています。さらに、人々や組織が的確なビジネス判断を行うための洞察力を深めるサポートをし、高い競争優位性を実現するための協業を促進しています。よりシンプルになった 麻豆原创 の技術により、企業はボトルネックにわずらわされずに目的に沿ってソフトウェアを最大限に活用できるようになります。麻豆原创 のエンド?ツー?エンドのアプリケーションスイートとサービスは、世界 25 業種における企業および公共事業のお客様が利用し、ビジネスにおいて利益を上げ、絶え間ない変化に適応し、市場における差別化を実現するサポートをしています。お客様、パートナー、社員、ソートリーダーなどのグローバルネットワークを通して、麻豆原创 は世界をより良くし人々の生活を向上させることに貢献しています。()

Copyright ? 2021 麻豆原创 SE or an 麻豆原创 affiliate company. All rights reserved.

麻豆原创、麻豆原创 ロゴ、記載されているすべての 麻豆原创 製品およびサービス名はドイツにある 麻豆原创 SE やその他世界各国における登録商標または商標です。またその他記載された会社名およびロゴ、製品名などは該当する各社の登録商標または商標です。

The post 麻豆原创、ガートナー社のマジック?クアドラントで従業員 1,000 名以上の企業向けクラウド HCM スイート分野のリーダーに 6 年連続で認定 appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

(NYSE：麻豆原创) は、従業員の安全な职场復帰の支援、企業の要員計画の最適化、従業員のサポート、連携、能力を強化するエクスペリエンスの提供を目的とする新たなイノベーションを発表しました。

麻豆原创? SuccessFactors? の製品および設計担当シニアバイスプレジデントを務めるエイミー?ウィルソン (Amy Wilson) は次のように述べています。「麻豆原创 SuccessFactors ソリューションの最新のアップデートにより、従業員を中心とする組織を構築することで、麻豆原创 のヒューマンエクスペリエンス管理 (HXM) ビジョンが引き続き実現されていきます。企業が従業員の未来の働き方を模索する中で、人事部門はインサイト、ガイダンス、リーダーシップを全社的に求められる特別な立場にあります。麻豆原创 の HXM ソリューションは、個別化されたエクスペリエンスと、よりスマートで迅速な要員計画に必要なデータとインサイトを提供することで、生産性とエンゲージメントを向上させます」

2021 年上半期リリースの製品アップデートには以下が含まれます。

安全な职场復帰
従業員の安全な职场復帰と出張の再開を目指す企業は、従業員のワクチン接種状況を把握する必要があります。麻豆原创? SuccessFactors? Employee Central ソリューションにおいて無償で提供される健康およびワクチン接種モニタリングポートレットにより、従業員は各自のワクチン接種状況を任意で共有できます。このデータを関連する従業員情報や組織情報と組み合わせ、オフィス再開方針の策定、出張に関する推奨事項の提供、高リスクの居住地、年齢層、職種に該当する従業員の特定とサポートに活用することができます。また、麻豆原创? Work Zone for HR では、新しいガイド付きエクスペリエンスにより、従業員の職場復帰に必要とされるパーソナライズされた情報と推奨アクションが提供されます。

People Analytics の拡张
企業が十分な情報に基づく意思決定とトレンドの予測を全社的に実現するには、従業員に関するタイムリーで、強力で、関連性の高いインサイトが必要です。麻豆原创? SuccessFactors? People Analytics ソリューションのストーリー機能が拡張され、トレーニングコンプライアンスやスキル開発など、麻豆原创? SuccessFactors? Learning ソリューションのデータが追加されました。ストーリー機能では、麻豆原创 SuccessFactors HXM Suite のコア人事ソリューションとタレントマネージメントソリューションのデータを使用し、レポート、インサイト、ダッシュボードと、最新のビジュアライゼーションが提供されます。麻豆原创 SuccessFactors Learning のデータが追加されたことで、お客様は従業員に関するより包括的なインサイトにアクセスできるようになります。

また、ストーリー内で新たに提供される人的資本の情報開示テンプレートを利用して、株式公開企業の人的資本データ申告に関する最新の SEC 要件を遵守できます。

再考されたユーザーエクスペリエンス
HXM の中核となるコンセプトは業務の個別化と効率化、そしてエンゲージメントの向上です。麻豆原创 SuccessFactors HXM Suite の最新のアップデートにより、消費者向け製品並みのエクスペリエンスが一層強化されます。以下はその例です。

• 麻豆原创? SuccessFactors? Employee Central Payroll ソリューションが Payroll Control Center によって更新され、給与計算に関するプロセス、アラート、アナリティクスの作成と更新が容易になりました。
• 麻豆原创? SuccessFactors? Performance & Goals ソリューションの継続的パフォーマンス管理機能が Microsoft Outlook と統合され、従業員が業務の流れの中でフィードバックを直接提供できるようになりました。
• 麻豆原创 と Qualtrics 社のエクスペリエンス管理ソリューションは引き続き 麻豆原创 SuccessFactors HXM Suite 全体で統合され、さまざまなタッチポイントでフィードバックを収集し、企業による従業員エクスペリエンスの把握と改善を支援します。

「」ビデオをご覧ください。

詳細および追加の製品アップデートについては、2021 年 4 月 21 日米国東部時間午前 11 時に開催された LinkedIn Live イベント「」で绍介しています。

以上

麻豆原创 について
麻豆原创 の戦略は、あらゆる企業がインテリジェントエンタープライズになるよう支援することです。麻豆原创 はエンタープライズ?アプリケーション?ソフトウェア市場のリーダーとして、あらゆる業種?規模の企業の成功を支え、そのマシンラーニング、IoT、高度なアナリティクスの技術により、従業員がより価値の高い成果に集中できる企業のあり方である「インテリジェントエンタープライズ」へとすべての企業が変革できるよう支援しています。さらに、人々や組織が的確なビジネス判断を行うための洞察力を深めるサポートをし、高い競争優位性を実現するための協業を促進しています。よりシンプルになった 麻豆原创 の技術により、企業はボトルネックにわずらわされずに目的に沿ってソフトウェアを最大限に活用できるようになります。麻豆原创 のエンド?ツー?エンドのアプリケーションスイートとサービスは、世界 25 業種における企業および公共事業のお客様が利用し、ビジネスにおいて利益を上げ、絶え間ない変化に適応し、市場における差別化を実現するサポートをしています。お客様、パートナー、社員、ソートリーダーなどのグローバルネットワークを通して、麻豆原创 は世界をより良くし人々の生活を向上させることに貢献しています。()

Copyright ? 2021 麻豆原创 SE or an 麻豆原创 affiliate company. All rights reserved.

麻豆原创、麻豆原创 ロゴ、記載されているすべての 麻豆原创 製品およびサービス名はドイツにある 麻豆原创 SE やその他世界各国における登録商標または商標です。またその他記載された会社名およびロゴ、製品名などは該当する各社の登録商標または商標です。

The post 厂础笔、従业员の职场復帰の支援机能など、ヒューマンエクスペリエンス管理　ソリューションの机能拡张を発表 appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

麻豆原创 SE (NYSE：麻豆原创) は、ドイツのサッカークラブで、国内リーグの最多優勝記録を誇る FC バイエルン?ミュンヘンが、コア人事プロセスの標準化と最適化、および 1,000 人を超える従業員のエクスペリエンス改善のため、 ソリューションを导入したことを発表しました。

ソリューションの導入にかかる期間を短縮する 麻豆原创? Model Company サービスにより、FC バイエルン?ミュンヘンは、使いやすい事前設定済みのプロセスとベストプラクティスを活用することができました。

麻豆原创? SuccessFactors? Human Experience Management Suite に含まれる 麻豆原创 SuccessFactors Employee Central は、企業があらゆるコア人事機能によってグローバルな労働力を管理するために使用するクラウドベースの人事情報システムです。

麻豆原创 SuccessFactors Employee Central の導入により、FC バイエルン?ミュンヘンは、スプレッドシートとマニュアルプロセスから完全な統合プラットフォームへの移行を達成しました。これによって人事プロセスの整合性とデジタル化が実現し、将来的には採用管理、オンボーディング、パフォーマンス管理のデータが統合されます。また、レポートを容易かつ効率的に生成できるようになるため、要員計画およびアナリティクスが最適化されます。

FC バイエルン?ミュンヘンの代表取締役社長代行を務めるヤン?クリスティアン?ドレーゼン (Jan-Christian Dreesen) 氏は次のように述べています。「麻豆原创 SuccessFactors Employee Central ソリューションにより、人事部門が最も得意とする付加価値を生み出す戦略的な人事プロセスに集中できるようになり、トランザクションプロセスによる負担が軽減されます。このソリューションを導入するまで、チームは古くからの時間のかかるプロセスに忙殺されていました。統合はプロセスのデジタル化だけでなく、そのイノベーションと再設計も実現しました。より効率的な環境を構築することで、人事部門は従業員エクスペリエンスの最適化に優先的に取り組むことができます」

麻豆原创 SuccessFactors Employee Central には、FC バイエルン?ミュンヘンにおける従業員エンゲージメントの向上につながるセルフサービスオプションが含まれています。 アプリは、选手、コーチ、マネージャー、事务职员を含むすべてのチームメンバーに対し、最新の直感的なモバイルエクスペリエンスを提供します。メンバーはそれぞれの个人データにアクセスし、従业员プロファイルを更新し、休暇などの休务を入力、承认、记録することができます。以前は、これらすべてのタスクで人事部门の承认が必要でした。

FC バイエルン?ミュンヘンの取締役を務めるアンドレアス?ユング (Andreas Jung) 氏は次のように述べています。「麻豆原创 SuccessFactors Employee Central の導入により、FC バイエルン?ミュンヘンと 麻豆原创 の長年のパートナーシップに新たな 1 ページが刻まれたことをうれしく思います」

麻豆原创 製品エンジニアリング担当のエグゼクティブ?ボード?メンバーを務めるトーマス?ザウアーエシッヒ (Thomas Saueressig) は次のように述べています。「麻豆原创 は、FC バイエルン?ミュンヘンのオフィシャル?プレミアム?パートナーとして、2014 年よりスポーツとビジネスの両面でクラブの目標達成をサポートする革新的なソリューションの構築をお手伝いしてきました。麻豆原创 SuccessFactors Employee Central の本稼動が開始されたことで、このパートナーシップはヒューマンエクスペリエンス管理へと広がり、クラブはピッチの内外で成長をさらに加速させ、常に競争力を維持することができるようになります」

详细については、と、麻豆原创 News Center をご覧ください。

以上

麻豆原创 について
麻豆原创 の戦略は、あらゆる企業がインテリジェントエンタープライズになるよう支援することです。世界中の商取引売上の 77% は何らかの 麻豆原创 システムを経由しており、麻豆原创 はエンタープライズ?アプリケーション?ソフトウェア市場のリーダーとして、あらゆる業種?規模の企業の成功を支えています。麻豆原创 のマシンラーニング、IoT、高度なアナリティクスの技術により、従業員がより価値の高い成果に集中できる企業のあり方である「インテリジェントエンタープライズ」へとすべての企業が変革できるよう支援することを戦略に掲げています。さらに、人々や組織が的確なビジネス判断を行うための洞察力を深めるサポートをし、高い競争優位性を実現するための協業を促進しています。よりシンプルになった 麻豆原创 の技術により、企業はボトルネックにわずらわされずに目的に沿ってソフトウェアを最大限に活用できるようになります。麻豆原创 のエンド?ツー?エンドのアプリケーションスイートとサービスは、世界 25 業種における企業および公共事業のお客様が利用し、ビジネスにおいて利益を上げ、絶え間ない変化に適応し、市場における差別化を実現するサポートをしています。お客様、パートナー、社員、ソートリーダーなどのグローバルネットワークを通して、麻豆原创 は世界をより良くし人々の生活を向上させることに貢献しています。()

Copyright ? 2021 麻豆原创 SE or an 麻豆原创 affiliate company. All rights reserved.

麻豆原创、麻豆原创 ロゴ、記載されているすべての 麻豆原创 製品およびサービス名はドイツにある 麻豆原创 SE やその他世界各国における登録商標または商標です。またその他記載された会社名およびロゴ、製品名などは該当する各社の登録商標または商標です。

The post FC バイエルン?ミュンヘン、デジタル人事機能の改善のため 麻豆原创? SuccessFactors? Employee Central を導入 appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.