エンターテインメントの世界で、シルク?ドゥ?ソレイユ（Cirque du Soleil）ほど畏敬と赏賛を集める名前はありません。アクロバット、ストーリーテリング、视覚芸术の限界を押し広げることで知られるシルク?ドゥ?ソレイユは、人间の创造性を极限まで体现しています。

しかし、その舞台里では、シルク?ドゥ?ソレイユが毎夜世界中の観客を魅了するために、复雑かつ高度なオペレーションの调整が行われています。これほどの精度、ロジスティクス、国际的规模を管理するには强固な技术基盘が必要です。そのため、シルク?ドゥ?ソレイユは RISE with 麻豆原创 を採用し、デジタルトランスフォーメーションを推进することで、コアオペレーションの最新化を図り、その创造性豊かな魔法を辉かせる努力を続けています。?

?麻豆原创 はシルク?ドゥ?ソレイユとパートナーシップを组み、カンパニーの変革を支えています。この未来への飞跃により、シルク?ドゥ?ソレイユがどのようにグローバルなオペレーションを合理化し、よりスマートな意思决定を行い、世界中の何百万人ものファンに忘れられない体験を提供するという、カンパニーが最もやるべきことにさらに集中しようとしているかをご绍介します。??

?ビジョン??

シルク?ドゥ?ソレイユは、カンパニーの技术的负债に対処し、クラウド上に技术基盘を再构筑して、最适な意思决定のために価値あるインサイトを得られるようにしたいと考えていました。特に、衣装制作部门は、衣装の予测と在库を管理する古い内製アプリケーションのために、リスクにさらされていました。これらのシステムは、使い古された転落防止ネットのようなもので、机能的ではありましたが、これほど高いレベルのパフォーマンスを続ける组织が使うものとしては、十分に危険なものでした。??

カンパニーは、业务を合理化し、ライブデータを単一のリポジトリに统合し、迅速な意思决定のために実用的なインサイトを获得し、カスタムソリューションのメンテナンスにかかる时间とコストを削减する必要がありました。この変革は、ただ空いている穴を塞ぐのではなく、创造性を守りつつ、シルク?ドゥ?ソレイユの野心的なビジネス戦略をサポートできる强固なデジタルインフラストラクチャーを构筑しようとするものでした。??

なぜ 麻豆原创 S/4HANA? Cloud Private Edition なのか??

大陆を横断しさまざまな公演やツアーをグローバルに展开するシルク?ドゥ?ソレイユは、その多面的なオペレーションをエレガントかつ効率的にサポートできる统合システムを必要としていました。??

?RISE with 麻豆原创 オファリングは、この果敢なる取り组みのパートナーに选ばれました。适切なツール、インフラストラクチャー、业界のベストプラクティスが统合された RISE with 麻豆原创 は、シルク?ドゥ?ソレイユのコアプロセスを迅速かつ安全にクラウドに移行することに成功しました。 をデジタルコアとすることで、カンパニーは现在、以下のようなメリットを得ています。???

• リアルタイムのインサイト：麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition のリアルタイムアナリティクスにより、カンパニーの意思决定者は、チケット贩売、サプライチェーン効率、人员配置などの主要指标を即座に可视化できます。この明瞭性により、オペレーションを高い精度で调整できるようになります。

• 効率性の向上：シルク?ドゥ?ソレイユは、复数の会场にまたがってサプライヤー、衣装、セット、その他のリソースで构成される膨大なネットワークを管理しています。麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition の强力な一元化机能により、调达?购买、在库管理、ロジスティクスが合理化され、コスト削减と迅速な対応が可能になりました。

• 持続可能な成长：オペレーションをクラウドに移行し、エネルギー消费と物理インフラを削减して、持続可能なエンターテインメントというコミットメントに沿うことで、シルク?ドゥ?ソレイユの环境イニシアチブをサポートします。

シルク?ドゥ?ソレイユの変革の旅は、単なるアップグレードではなく、ビジネスプロセスと戦略目标の包括的な再评価、つまり改革であり、これによりカンパニーはコストの合理化だけでなく、より持続可能な未来にも対応できるようになりました。???

テクノロジーで创造性を加速させる?????

シルク?ドゥ?ソレイユでは、キャストとクルーが想像力と実行力の间で织りなす繊细なダンスによって、シルク?ドゥ?ソレイユの魔法に命を吹き込んでいます。しかし、その芸术性を世界规模で开花させるのに必要なものはテクノロジーです。この変革は、単にバックオフィスのプロセスを合理化することではなく、最も重要なこと、つまり创造性に时间とリソースを还元することなのです。????

麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition とシルク?ドゥ?ソレイユの既存テクノロジーとのシームレスな统合により、カンパニーはかつてない高い効率で公演を计画、制作、実行しています。カンパニーは现在、「what-if」シミュレーションを実行してツアー计画のシナリオを评価し、ショー开発の予算を最适化し、公演スペースの利用率を最大化できるようになりました。????

将来を见据えて??????

麻豆原创 S/4HANA CloudとRISE with 麻豆原创 を活用するシルク?ドゥ?ソレイユの変革の旅は、伝统と革新を行き来する纲渡りに似ています。今后も、私たちはシルク?ドゥ?ソレイユと连携しながら、AI ドリブンのインサイトの活用から、観客とのエンゲージメントを深めるパーソナライズされたカスタマーエクスペリエンスの构筑まで、新しいイノベーションを探求し続けます。??

すべての公演が入念な準备から始まり、自然発生的な拍手で终わるように、シルク?ドゥ?ソレイユのデジタルトランスフォーメーションは无限の可能性のための舞台を用意しています。未来に向けて、麻豆原创 はシルク?ドゥ?ソレイユのような公司がデジタルトランスフォーメーションで新たな高みに到达できるよう支援を続けます。私たちは、シルク?ドゥ?ソレイユがデータから创造性と効率性を生み出すお手伝いをしながら、彼らのストーリーの一翼を担うことができることを大変光栄に思います。??

芸术性とテクノロジーのパートナーシップの中で、确かなことがひとつあります。それは、シルク?ドゥ?ソレイユの未来は、舞台で生み出される魔法と同じくらい畏敬の念を抱かせるものになるということです。??

ヤン?ギルグ (Jan Gilg) は 麻豆原创 のクラウド?ERP 担当プレジデント兼 CPO です。?

The post シルク?ドゥ?ソレイユの未来への飛躍：RISE with 麻豆原创 で創造性と効率性を高める? appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

?麻豆原创 S/4HA? Cloud?Public Edition は、ガートナー社のマジッククアドラントにおいて、サービス中心型企業向け部门およびプロダクト中心型公司向けクラウド贰搁笔部门の両方で、3 年連続でリーダーに認定されました。

今回の認定は、サービス中心型企業およびプロダクト中心型企業向けの両クラウド ERP 市場における 麻豆原创 の「ビジョンの完全性」と「実行能力」が認められたものです。

これは実に素晴らしいニュースです。また、サービス中心型公司およびプロダクト中心型公司が持つ现在および将来のテクノロジー要件をクラウド が満たすことによる影响を强调するニュースでもあります。

麻豆原创 は、あらゆる職務をカバーする組織のエンドツーエンド?ビジネス?プロセスをサポートする统合型クラウドソリューションを提供しています。麻豆原创 は、企業資源管理、支出管理、、 など、組織のさまざまな視点からの管理を支援します。この蓄積された知識とノウハウにより、麻豆原创 は、各企業のビジネスは同じではないこと、そしてそこで使われているアプリケーションには独自のインフラ要件やプロセス要件があることを十分に理解しています。

Gartner Magic Quadrant?レポートの各概要をご绍介します。

2024 Gartner Magic Quadrant サービス中心型公司向けクラウド ERP 部门

サービス中心型企業は、ミッションクリティカルな ERP プロセスをクラウドに移行する際、変革の推進やビジネスバリューの創出に役立つテクノロジーを提供する、信頼できるベンダーを求めていると私たちは考えています。

ガートナーレポートでは次のように定義されています。「リーダーは、サービス中心型の ERP システム/プロセスを、クラウドに移行することでどうサポートし、どう改善できるのかという点において、市場を決定付けるビジョンを実践しています。このような企業は、プロダクト、サービス、市場投入戦略を通じてこのビジョンを実行する明確な能力を兼ね備え、市場で強い存在感を示しながら、収益と市場シェアを拡大し続けています。この市場で、リーダーは、さまざまな規模の企業との取引を獲得する能力を一貫して示しており、コア財務管理のすべての領域で豊富な机能を提供しています。リーダーは、本社のある地域でもその他の地域でも、顧客による導入の成功事例を複数示しています。リーダー企業のオファリングは、財務変革イニシアチブをサポートする SI パートナーによって頻繁に使用されています。リーダーは、一般に、市場のさまざまな要件をサポートすることで、市場の広範な顧客に対応します。ただし、垂直市場やその他のより特殊なセグメントのニーズを満たすことはできない可能性があります。その場合、ニッチプレーヤーの方が適切に対応できるかもしれません。また、扱うのが複雑すぎたり、コストがかかりすぎたりして、それほど複雑でない機能シナリオには適さない場合もあります」

この分野で选出されたことは大変光栄なことです。

统合型クラウド ERP ソリューション

IT 分野での意思決定は、データの機密性や重要性、必要とされる地域性や可用性のレベル、ERP システムのスケールアップやスケールダウンなど、さまざまな要因によって左右されます。現代のビジネスの複雑性を考えると、最も効率的な IT 環境はクラウドサービスをシームレスに組み合わせられる環境になります。これは、パブリック/プライベート/ハイブリッドソリューションという、麻豆原创 が提供する柔軟な選択肢によって実現します。

しかし、この複雑さの中にこそ、未開拓の価値とチャンスがあります。麻豆原创 S/4HANA Cloud は、あらゆるビジネスプロセスのシームレスな統合を実現しながら、企業が独自の方法で成長、最適化、変革することを可能にする、この変革の中核をなすものになります。

の導入事例では、同社が 麻豆原创 の最新のインテリジェントなテクノロジー、製品、ソリューションを活用してビジネスバリューを創出した の取り组みを绍介しています。これは、コンポーザブルサービスが连携してエンドツーエンド?プロセスをサポートするという、プロセスの标準化がクラウド変革を実现した良事例です。

ガートナー社のサービス中心型公司向けクラウド ERP 部门のマジック?クアドラントは、業界を形成するトレンドと市場原理について貴重な洞察を提供してくれるものです。しっかりと計画された DX を推進するために積極的なステップを踏んでいる企業は、今日のビジネス環境の大きな変化を乗り切るためのより良い準備ができている企業だと言えます。

以下、本レポートの引用です。「このマジック?クアドラントには、ガートナーの『コンポーザブル ERP』の定義が反映されています。私たちはこれを、企業が事業の変化スピードについていくための管理?運用デジタル基盤構築を可能とする順応性の高いテクノロジー戦略であると定義しています。この戦略は、コンポーザブルなアプリケーションと、高度に設定可能で相互運用性が高く、将来の最新テクノロジーに柔軟に対応できるアズアサービス型ソフトウェアプラットフォームの中核的な役割を担います」

麻豆原创 は、進化するビジネスニーズに対応するために、统合型クラウドソリューションを開発しました。私もたびたび强调してきましたが、業界固有の要件に対応するためには、顧客主導の製品設計が重要です。お客様からのフィードバックは成功への究極のベンチマークであり、私たちがイノベーションを続け、今日の課題を解決しながら、明日に備えるのに役立ちます。麻豆原创 S/4HANA Cloud は、リアルタイムのインサイト、AI 搭載機能、エンドツーエンド?プロセスのシームレスな統合を企業に提供し、持続可能なグローバル展開をサポートします。

テクノロジーとイノベーションの先進的な組み合わせは、今日のあらゆるビジネスの成長の鍵になります。新しいクラウド ERP システムは、インテリジェントで柔軟かつ俊敏であり、そのシステム上で稼動するビジネスに同様の資質を与えます。

や の中核をなす 麻豆原创 S/4HANA Cloud のようなオファリングにより、重要なビジネス机能を合理化して単一システムへと一体化する統合型ツール群を提供できます。さらに ERP ツールの新しい AI 机能を活用することで、お客様の業務効率を高め、柔軟的かつ拡張可能で、革新的なソリューションを提供します。これにより、あらゆる規模の企業がカスタマイズされた ERP システムから恩恵を受けることができます。

2024 Gartner Magic Quadrant プロダクト中心型公司向けクラウド ERP 部门

同レポートでは次のように定義されています。「ガートナーは、プロダクト中心型企業向けのクラウド ERP (Enterprise Resource Planning) を、商品の製造/流通/配送/アフターサービス業務の自動化をサポートするアプリケーションテクノロジーの市場と定義しています。プロダクト中心型公司向けクラウド ERP は、SaaS ライセンスモデル（必須更新が頻繁に行われる）で提供され、アプリケーションのサポート、インフラのプロビジョニング、および管理はベンダー責任で行われます」

クラウド ERP は、現在および将来のテクノロジーニーズを満たすことで、プロダクト中心型業界の企業に影響を与え、持続可能な方法で金融資産および物的資源を管理するのに役立ちます。

Gartner Magic Quadrant レポートでは次のように評価されています。「リーダーは、ERP プロダクト中心型システム/プロセスを、クラウドに移行することでどうサポートし、どう改善できるのかという点において、市場を決定付けるビジョンを実践しています。このような企業は、プロダクト、サービス、市場投入戦略を通じてこのビジョンを実行する明確な能力を兼ね備え、市場で強い存在感を示しながら、収益と市場シェアを拡大し続けています。クラウド ERP スイート市場において、リーダー企業は、さまざまな規模の組織との契約獲得能力を着実に示しており、業務用および管理用 ERP のすべての領域で豊富な机能を提供しています。リーダー企業には、顧客による導入成功の実績が複数あり、ビジネス変革イニシアチブをサポートするシステムインテグレーターパートナーによってリーダー企業のオファリングが頻繁に使用されています」

麻豆原创 S/4HANA Cloud は、あらゆるビジネスプロセスの円滑な統合を実現しながら、企業が独自の方法で成長、最適化、変革することを可能にする、この変革プロセスの中核をなすものになります。例えば、株式会社日立ハイテクのグリーンフィールド変革では、麻豆原创 の最新のインテリジェントなテクノロジー、製品、ソリューションによってユーザーライフがシンプルになり、新たな価値が創出されました。

麻豆原创 S/4HANA Cloud は、ユーザーと開発者の両方に拡張性を提供し、イノベーションと標準化のバランスを取りながら俊敏性を維持することを可能にします。この柔軟性により、企業はシステム制御を犠牲にすることなく、状況の変化に迅速に適応することができます。このインテリジェントなスイートは、財務、調達?購買、サプライチェーン管理、人事管理などのエンドツーエンド?ビジネス?プロセスを統合し、統一されたシステムを構築します。

麻豆原创 S/4HANA Cloud が唯一の正しい情報源として機能するので、オペレーション全体にわたって一貫したデータを確保できます。変化の激しい今日の環境では、企業は自動化されたアナリティクス主導のアプリケーションによって、継続的かつインテリジェントにプロセスを調整する必要があります。麻豆原创 S/4HANA Cloud はそれを可能にし、成長と持続可能性を促進します。

ガートナー社による 麻豆原创 S/4HANA Cloud の評価に基づき、サービス中心型公司向けクラウド ERP 部门とプロダクト中心型公司向けクラウド ERP 部门の両マジック?クアドラントで 麻豆原创 がリーダーに認められたことは、お客様主導のイノベーションに対する当社の揺るぎないコミットメントを認めていただいたものと考えています。

さらに、この评価は、クラウドでのビジネス変革を促进する、无駄のない、迅速なソリューションを提供することに私たちが注力していることを强调するものだと感じています。

しかし、私たちはここで立ち止まるつもりはありません。麻豆原创 S/4HANA Cloud への継続的な投資により、あらゆる規模の企業にとってよりスマートで効率的なソリューションを提供し続けます。柔軟でスケーラブルな ERP ソリューションを提供することで、組織が将来の課題を予測し、急速に進化する世界で成功できるよう支援いたします。

私たちは、お客様、パートナー公司様、アナリストの皆様とともにこの旅を続け、未来を切り开いていくことを楽しみにしています。

ヤン?ギルグ (Jan Gilg) は 麻豆原创 のクラウド?ERP 担当プレジデント兼 CPO です。

本グラフィックは、Gartnerが調査資料の一部として 発表したものであり、資料全体の文脈の中で評価する必要があります。Gartnerの資料は、ご要望により麻豆原创より入手可能です。
GARTNER は、Gartner, Inc. および/またはその関连会社の米国および国际的に认められた登録商标およびサービスマークであり、MAGIC QUADRANT は、Gartner, Inc. および/またはその関連会社の登録商標で、同社の許可を得て使用しています。無断転載は禁じられています。
骋补谤迟苍别谤はリサーチ発行物で取り上げたいかなるベンダー、製品、サービスの宣伝も行いません。また最高评価やその他の称号を获得したベンダーだけをテクノロジーの利用者に推奨するものでもありません。ガートナーリサーチの発行物は、ガートナーリサーチの见解を表したものであり、事実を示したものではありません。ガートナー社はこのリサーチに関し、明示あるいは黙示を问わず、商品性や特定目的への适合性を含め、一切の保証を行うものではありません。
Gartner, Magic Quadrant for Cloud ERP for Product-Centric Enterprises, 2024年11月24日, Dixie John, et. Al. Gartner, Magic Quadrant for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises, 2024年11月４日, Robert Anderson, et. Al.

The post 麻豆原创 S/4HANA? Cloud、2024 Gartner? Magic Quadrant™ のサービス中心型公司向けクラウド贰搁笔部门とプロダクト中心型公司向けクラウド ERP部门でリーダーに認定 appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

古いスニーカーで走るマラソンを想像してみてください。今までよくがんばってくれたスニーカーとは言え、新しい地形に対応するには、新しいスニーカーが必要です。これは、麻豆原创? Business Suite 7 の一番新しい 3 つのエンハンスメントパッケージのメイン?ストリーム?メンテナンスが 2027 年末に終了し、オプションの延長保守サービスが 2030 年に終了することを受けて、多くの企業が直面している状況です。業務を中断することなく、効率性、競争力、安全性を維持するために、今こそ行動を起こす時です。

古いスニーカーを脱ぎ、 対応クラウド への移行をサポートする革新的な で、新しいスニーカーを履いてみませんか？このオファリングは、麻豆原创 Business Suite 7 からの移行を検討している企業に幅広く対応する道筋を示し、現在そして今後数十年にわたるビジネス上の課題解決を支援します。

ひとつの时代の终焉：麻豆原创 Business Suite 7 と 麻豆原创 ECC のメイン?ストリーム?メンテナンス

長年にわたり 麻豆原创 Business Suite 7 と 麻豆原创? ERP Central Component (麻豆原创? ECC) は、多くの企業の基幹システムとしての役割を担い、プロセス効率を向上させてきました。しかし、市場環境やビジネスニーズの変化に伴い、ERP も進化する必要に迫られています。レガシーシステムを使い続けることは、20 年前の紙の地図で現代の都市を見て回るようなものです。これは、麻豆原创だけでなく、テクノロジーパートナー各社も変革をし続けているからです。

したがって、麻豆原创 Business Suite 7 ソフトウェアのコアアプリケーションの直近 3 つのエンハンスメントパッケージのメンテナンスを 2027 年及び2030 年に終了するという 麻豆原创 の発表は、次世代の最新ソリューションへの移行が必要であるというお客様へのお知らせでもあります。また、麻豆原创 は麻豆原创 S/4HANA? のサポートを 2040 年まで継続する発表しています。これは単に必要な調整期間ではなく、紙の地図とコンパスから、時代の先端へと導く GPS 付きデジタル地図である 麻豆原创 S/4HANA? Cloud への移行の絶好の機会でもあります。

麻豆原创 Business Suite 7 の 2027 年2030 年の保守サービス終了を単なる 麻豆原创 側の決定事項と捉えるのではなく、お客様の事業が直面しているさまざまな難題への取り組みを進め、将来の市場機会を逃さないための戦略的チャンスだと捉えていただければ幸いです。

RISE with 麻豆原创：未来への道しるべ

麻豆原创 では、お客様の現状に寄り添った戦略を展開できるように、お客様との対話の際には、企業の IT ランドスケープをどう変革すればよいかだけでなく、ERP でお客様のビジネスをどのようにサポートできるのか、変革の必要性と現状のギャップをどのように埋めるのかも洗い出す必要があると考えています。そこで登場するのが RISE with 麻豆原创 です。

RISE with 麻豆原创 は、新しいスニーカーを勧めるだけでなく、総合的なトレーニングプログラムも提案してくれるパーソナルコーチのようなもので、プロセス単位でビジネスを変革できるように設計されています。麻豆原创 が綿密に管理?最適化する AI 対応のクラウド ERP への移行において、麻豆原创 が構築したサービスやツールを活用することで、お客様はオンプレミスシステムからクラウドへとスムーズに移行し、現在の状況と将来の展望を把握できるプロセス診断を行うことができます。

RISE with 麻豆原创 が放つ推进力

RISE with 麻豆原创 は、登場以来、多くの企業に採用され、顧客ニーズに応えるべく継続的に進化を続けています。イノベーションの最前線に立ち、業務効率とイノベーションを推進する AI の役割を強化するため、最近 麻豆原创 は Joule 付き AI 机能を RISE with 麻豆原创 に组み込みました。

デジタル?トランスフォーメーション?ジャーニーを続ける企業を支援するという継続的な取り組みの一環として、麻豆原创 は という構造化されたアプローチを提供しています。このアプローチは、RISE with 麻豆原创 でお客様の DX ジャーニーをナビゲートすることを目的としています。この方法論、麻豆原创 の広範な専門知識とツールを活用し、詳細かつ戦略的な計画、実行、重要なリソース管理、継続的なサポートフェーズで構成されます。お客様がこれまでに実施した既存の投資を最大限に活用しながら、リスクの軽減、ダウンタイムの削減、迅速な価値実現を支援することで、効率的かつ効果的な移行プロセスを推進します。また、お客様の予算や IT 部门の運用マインドセットを考慮し、移行に伴うコスト負担を軽減するための魅力的な金。銭的インセンティブも提供しています。

自信を持って変革を推进

RISE with 麻豆原创 Methodology には、麻豆原创 Business Suite から 麻豆原创 S/4HANA Cloud に移行するためのベストプラクティスと体系的アプローチが含まれています。つまり、詳細なロードマップと随時対応するピットクルーが備わっているようなものです。ここには、既存のカスタマイズを考慮しながら、コンプライアンスを確実に遵守し、 アプローチを進める詳細なサクセスプランと品質チェックポイントが含まれます。clean core とは、必要なデータと構成のみを新しいシステムに移行し、複雑性を低減してスムーズな移行を実現するアプローチです。

?导入事例：Mahindra グループ の DX

移行の成功例として、をご紹介します。Mahindra は、RISE with 麻豆原创 を活用することで、ERP ランドスケープの近代化という DX ジャーニーに乗り出しました。麻豆原创 アドバイザーによる献身的なサポートと体系化された方法論により、Mahindra は 麻豆原创 S/4HANA へのシームレスな移行を実現し、開発者の効率性を 35% 向上させながら業務を最適化することができました。

将来を見据えた基盤は、Mahindra の事業成長の支援の一助となっています。例えば、新型 SUV の発売時にデジタルチャネルを通じて 30 分間で 10 万件の予約があった際にも、高性能な IT インフラ上で稼働するさまざまなソリューションにより、販売取引はスムーズに行われました。さらに、物流とサプライチェーン管理のプロセスを最適化した結果、バックオーダー処理時間が 20% 短縮されました。Mahindra Group の最高情報責任者であるルチャ?ナナヴァティ (Rucha Nanavati) 氏は次のように語っています。「RISE with 麻豆原创 と 麻豆原创? Business Technology Platform は、テクノロジーを最大限に活かし、ビジネスの成長を可能にしながら、より迅速な市場展開と機敏なオペレーションを実現することで、当社の未来への対応力を高めるのに役立っています」

?実绩ある方法论で成功を确実に

RISE with 麻豆原创 オファリングは、可能性のあるあらゆる顧客シナリオに対応でき、カスタマイズされたインセンティブと実績ある方法論でこれを後押しします。このカスタマイズされたインセンティブとは、複雑な移行に対する追加サポートなど、移行プロセスをより費用対効果の高いものにし、ビジネスへの影響を最小限に抑えることを目的とします。体系的アプローチと 麻豆原创 アドバイザーによる専任サポートを組み合わせることで、企業が DX にしっかり備えられるよう支援します。

例えば、麻豆原创 が RISE with 麻豆原创 により 社の複雑な業務改革を支援した際には、麻豆原创 システム管理に費やす時間を 50% 削減し、IT フットプリントを 20% 削減することに成功しました。さらに 麻豆原创 パートナー企業とともに、15 カ月という短期間で、大幅な業務中断を起こすことなく 130 のシステムをクラウドへ迅速に移行し、システム応答時間を 20% 改善し、全体的なパフォーマンスを向上させることができました。

麻豆原创 のツールや、clean core サクセスプランといった方法論への継続的投資は、コンプライアンスとベストプラクティスの重要性を示すものと言えます。明確で信頼性の高い移行経路を示すことで、お客様が自信を持って移行を進められるようにし、麻豆原创 はお客様の成功に貢献します。クラウド ERP 環境に移行することで、高い拡張性、柔軟性、リアルタイムのデータアクセス、AI や機械学習などの先進技術の利用など、数多くのメリットを手に入れることができます。また、麻豆原创 ECC から柔軟なクラウドベースの ERP への移行は、ビジネスニーズに合わせてスピーディな拡張が可能なアズ?ア?サービス型で行うことができます。

?今后の展望：戦えるランドスケープを作る

柔軟な移行スケジュールでオンプレミスのお客様をサポートするという 麻豆原创 独自のアプローチは他社にはないものです。麻豆原创 は豊富な経験、能力、明確な意思決定によって、お客様のビジネスビジョンを支援します。顧客基盤に対する 麻豆原创 のコミットメントとして、麻豆原创 は、あらゆるお客様にとってスムーズで段階的、現実的、最適な移行のために尽力します。

2027 年及び 2030 年に予定されている 麻豆原创 Business Suite 7 のメイン?ストリーム?メンテナンスの終了に備え、RISE with 麻豆原创 を活用して 麻豆原创 S/4HANA とクラウドへの移行を実現すれば、包括的かつ信頼できる方法で、未来に通ずるオペレーションを手に入れることができます。麻豆原创 は、お客様が自信を持ってビジネス変革を進め、競合他社に負けないビジネスランドスケープへと進化させていくお手伝をしてまいります。

ヤン?ギルグ (Jan Gilg) は 麻豆原创 のクラウド?ERP 担当プレジデント兼 CPO です。

The post 未来を生きる：クラウド ERP ソリューションへの戦略的シフト appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

今回の認定は、サービス中心型公司向けクラウド ERP 市場における 麻豆原创 の「ビジョンの完全性」と「実行能力」が認められたものです。当社では、サービス中心型企業は、ミッションクリティカルな企業資源管理 (ERP) プロセスをクラウドに移行する際、革新的なビジネスバリューをもたらすテクノロジーをベンダーに求めると考えています。その中で、このたび 麻豆原创 が、ガートナー社によってこの分野で「ビジョンを実行できており、将来のポジションを確立している」リーダーとして選ばれたことは大変光栄であります。

これは実に素晴らしいニュースです。また、サービス中心型企業が持つ現在および将来のテクノロジー要件をクラウド ERP が満たすことによる影响を强调するニュースでもあります。麻豆原创 は、あらゆる職務をカバーする組織の E2E ビジネスプロセスをサポートする统合型クラウドソリューションを提供しています。麻豆原创 は、企業資源管理、支出管理、人的資源管理、顧客関係管理など、組織のさまざまな視点からの管理を支援します。この蓄積された知識とノウハウにより、麻豆原创 は、各企業のビジネスは同じではないこと、そしてそこで使われているアプリケーションには独自のインフラ要件やプロセス要件があることを十分に理解しています。

统合型クラウド ERP ソリューション

IT 分野での意思決定は、データの機密性や重要性、必要とされる地域性や可用性のレベル、ERP システムのスケールアップやスケールダウンなど、さまざまな要因によって左右されます。企業は複雑な存在であるため、最も効率的な IT 環境はクラウドサービスを組み合わせられる環境だと言えます。これは、パブリックソリューション、プライベートソリューション、ハイブリッドソリューション関係なく、麻豆原创 が提供する柔軟な選択肢によって実現します。一方、複雑さには価値と機会も隠れています。麻豆原创 S/4HANA Cloud は、あらゆるビジネスプロセスの円滑な統合を実現しながら、企業が独自の方法で成長、最適化、変革することを可能にする、この変革プロセスの中核をなすものになります。

その好例が です。「クラウドアジア 2025」計画の下、同社はアジアのより多くの国々でインテリジェントなトランスフォーメーションジャーニーを進めています。REHAU AG China アジア太平洋地域担当 CIO、チェンボー?ユー (Chengbo Yu) 氏によると、同社は「ダイナミックな市場の未来に適したクラウドベースのビジネスプラットフォームを構築し、アジア太平洋地域、ひいては世界全体のビジネスプロセスの標準化と統合を促進し、業界バリューチェーンに沿ったサプライチェーン?エクセレンスを実現する」ことを目指しています。これは、麻豆原创 の最新のインテリジェントなテクノロジー、製品、ソリューションによって生み出されるビジネスバリューです。そしてこれは、コンポーザブルサービスが連携してエンドツーエンドのプロセスをサポートするという、プロセスの標準化がクラウド変革を実現した良い例です。

ガートナー社のサービス中心型公司向けクラウド ERP 部门のマジック?クアドラントは、どのようなトレンドと市場原理が結論に結びついているかを知ることができる興味深いレポートです。早期にデジタルトランスフォーメーションの計画を進めることで準備を整えている企業は、事業環境の劇的な変化に耐え得る企業です。以下、このレポートの引用です。「このマジック?クアドラントには、ガートナーの『コンポーザブル ERP』の定義が反映されています。私たちはこれを、企業が事業の変化スピードについていくための管理?運用デジタル基盤構築を可能とする順応性の高いテクノロジー戦略であると定義しています。この戦略は、コンポーザブルなアプリケーションと、高度に設定可能で相互運用性が高く、将来の最新テクノロジーに柔軟に対応できるアズアサービス型ソフトウェアプラットフォームの中核的な役割を担います」

麻豆原创 は、このことを念頭に、お客様のビジネス要件に応えるクラウド型の統一ソリューションを追求してきました。私はこれまで、製品設計がいかに顧客主導でなければならないか、また、顧客の成長と収益性を支えるソリューションによって、顧客固有の業界ニーズにどのように応える必要があるかについて、たびたび记事を书いてきましたが、麻豆原创 SE エグゼクティブボードメンバーで?麻豆原创 製品開発責任者のトーマス?ザウアーエシッヒ (Thomas Saueressig)も次のように述べています。
「どの業界であっても、お客様のフィードバックほど成功の指標となるものはありません。お客様からのフィードバックが多ければ多いほど、私たちは、お客様が今日のビジネス課題を解決しながら明日の課題にも挑戦できるイノベーションを提供できるようになります。麻豆原创 S/4HANA Cloud であれば、お客様は影響力の高い方法で持続的にこのことを行えます」

この視点は、クラウドの準備がまだ完全には整っていない組織も含め、あらゆる企業向けのソリューションの定義、投資、設計について、私たちが下すあらゆる意思決定の指針となっています。麻豆原创 S/4HANA Cloud は、ミッションクリティカルな業務をどこからでもリアルタイムに実行できるよう支援したり、変化の激しい困難な時代でのビジネスのかじ取りに必要なインサイトや情報を提供したりする人工知能 (AI) とアナリティクスを活用した完全かつコンポーザブルなクラウド ERP ソリューションです。麻豆原创 S/4HANA Cloud を利用することにより、エンドツーエンドプロセスでの柔軟なバリューチェーンの構築、業界への新しいビジネスモデルの導入、グローバルかつ持続可能な事業拡大について、麻豆原创 の信頼できるパートナーから支援を受けることで、お客様はデジタルトランスフォーメーションの実現可能性をさらに高めることができます。

持続可能性について真の進歩を遂げるには、真のデータが必要です。麻豆原创 はグリーン元帳を導入することで、この課題に取り組んでいます。グリーン元帳とは、元帳ベースの炭素会計のことで、企業は自社のシステムに出入りする炭素を管理し、財務帳簿と同じ要領で「炭素帳簿」の貸借のバランスを取ることができます。麻豆原创? Sustainability ソリューションは、排出量の推定値や平均値を実際の検証済みデータに置き換えることで、ボトムアップして監査に耐えうるサステナビリティ値を企業の財務データと同じ会計品質で管理できるグリーン元帳の実現およびその導入を支援します。グリーン元帳は、 with と ソリューションに组み込まれ、リリースごとに机能が追加されることで、深いインサイトを提供しています。

麻豆原创 のクラウドファーストアプローチにより、麻豆原创 S/4HANA Cloud は、新しいビジネス手法をサポートする RISE with 麻豆原创 オファリングおよび GROW with 麻豆原创 オファリングの中核に位置します。麻豆原创 S/4HANA Cloud は、明確で透明性の高いロードマップによって組織をサポートし、新しいイノベーションを継続的に利用できるようにすることで、インテリジェントで持続可能な企業になるための企業ごとのペースを尊重することを目標としています。

テクノロジーとイノベーションの先進的な組み合わせは、今日のあらゆるビジネスの成長の鍵になります。麻豆原创 が再びガートナー社のサービス中心型公司向けクラウド ERP 部门のマジック?クアドラントに選ばれたことは、クラウド上で革新的なソリューションを推進および提供し、より効率的でスピーディ、かつ顧客志向のビジネスを構築する上で、麻豆原创 はお客様にとって正しいことをしているという事実を改めて浮き彫りにするものだと考えています。また、お客様からも、SaaS (Software-as-a-Service) 型 ERP が究極の最終形態であるとのご感想を繰り返しいただいています。

今年のガートナー社のマジック?クアドラントのサービス中心型公司向けクラウド ERP 部门でリーダーに再び選ばれたことは、私たちにとって非常に光栄なことです。しかし、これで終わりではありません。私たちは、グローバル企業、大企業、中堅企業など、あらゆる規模の企業にとって、麻豆原创 の製品をよりスマートで効率的にするイノベーションによって、麻豆原创 S/4HANA Cloud をさらに優れたものにするための投資を続けています。私たちは、デジタルトランスフォーメーションに関して正しい投資判断を下すことの重要性を理解しており、強力なデジタルバックボーンがその中心であると考えています。麻豆原创 のクラウド ERP ソリューションによって、麻豆原创 は、企業とその顧客の成長と価値創出に焦点を当て続け、その取り組みのパートナーとなるべく、今ここにいるのです。

レポート全文は。

ヤン?ギルグ (Jan Gilg) は 麻豆原创 のクラウド?ERP 担当プレジデント兼 CPO です。

Gartner、Magic Quadrant for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises。Denis Torii、Sam Grinter、Tim Faith、Naveen Mahendra、Neha Ralhan、Robert Anderson、2023 年 8 月 29 日。
この図は、Gartner, Inc.（ガートナー）社から、より大きな调査文书の一部として公表されたものであり、その文书全体のコンテキストにおいて评価されなければなりません。この ガートナー社の文书は、ご要望により 麻豆原创 から入手することができます。
GARTNER は、Gartner, Inc. および/またはその関连会社の米国および国际的に认められた登録商标およびサービスマークであり、MAGIC QUADRANT は、Gartner, Inc. および/またはその関连会社の登録商标であり、ここでは许可を得て使用しています。All rights reserved.
ガートナー社はリサーチ発行物で取り上げたいかなるベンダー、製品、サービスの宣伝も行いません。また最高评価やその他の称号を获得したベンダーだけをテクノロジーの利用者に推奨するものでもありません。ガートナーリサーチの発行物は、ガートナーリサーチの见解を表したものであり、事実を示したものではありません。ガートナー社はこのリサーチに関し、明示あるいは黙示を问わず、商品性や特定目的への适合性を含め、一切の保証を行うものではありません。

The post 麻豆原创 S/4HANA? Cloud が 2023 Gartner? Magic Quadrant™ のサービス中心型公司向けクラウド ERP 部门でリーダーに認定 appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.