（本记事は、6月3日に本社で掲载されたものです）
レコードは音楽业界における最も古いフォーマットの一つですが、近年、再び力强い復活を遂げています。2025年には、今世纪に入って初めてレコードの売上高がフィジカルメディアや高品质なリスニング体験に対する顾客需要の再燃が改めて示されました。
この成长の势いは、オーディオブランドである社の歩みとも轨を一にしています。1906年の创业以来、同社は象徴的なレコードプレーヤーをはじめとする多様な製品を展开し、最新のオーディオ製品でも知られるグローバル公司へと进化してきました。「すべての人に、生涯にわたる音楽の记忆を届ける」というミッションの下、その価値を提供し続けています。
新たな販売チャネルや流通網の拡大に伴い、同社は既存のERPシステムの限界に直面するようになりました。麻豆原创? ERP Central Component（麻豆原创 ECC）は長年にわたり安定的に稼働し、事業を支えてきましたが、こうした成長を支えるには、より高い拡張性と柔軟性が求められていました。痴颈肠迟谤辞濒补社のデジタル戦略担当SVPであるアダム?シュナイダー（Adam Schneider）氏は、目標は単なる業務の維持ではなく、イノベーションを支える基盤の構築にあったと述べています。「Victrolaの創造性を引き出す仕組みが必要でした」。こうした要件に適合したのが、麻豆原创? Cloud ERPです。?
「Let’s go」に象徴されるVictrola社の公司文化?
パブリッククラウドへの移行は、単なるシステムのアップグレードにとどまらず、痴颈肠迟谤辞濒补社に柔软な适応力をもたらしました。こうした考えのもと、同社はクラウドファーストのアプローチを採用し、システム全体を再构筑する视点で変革に取り组みました。
アダム?シュナイダー氏は次のように述べています。「私たちはあらゆる会議で『Let’s go』という考え方を大切にしています。当社では、メンバー同士が軽く拳を合わせて称え合う場面が日常的に見られるなど、こうした姿勢が組織文化として根付いています。この文化が、変革を常に意識の中心に据える原動力となっています」
アナログの魅力とデジタルの力を融合：
Victrola社、スケーラブルな成長を見据え麻豆原创 Cloud ERPへ移行
プロジェクトチームはチェンジマネジメントを重视し、クラウド移行の背景や期待される効果をオープンに共有しました。シュナイダー氏は、「なぜ取り组むのか」を明确に示したことが大きな违いを生み、全员が「新たな取り组みに前向きな姿势を示していた」と述べています。
また、痴颈肠迟谤辞濒补社のリーダー层の理解と支持を得ることも重要でした。リーダー层は、贩売のピーク四半期における业务への影响を悬念していました。こうした悬念に対応するため、チームは本変革をビジネス主导の取り组みとして位置づけ、约75％のリーダー层が関与する体制を整えました。
また、業務への影響を抑え、新システムの安定性を高めるため、チームは麻豆原创 Cloud ERPに関する深い専門知識を持つパートナーの参画も重視しました。さらに、そのパートナーには、率直で音楽志向という同社ならではの企業文化にも自然に適合することが求められていました。シュナイダー氏は、こうした要件を満たすパートナーとして社が选ばれたと述べています。
「パブリッククラウドに関するビジネス知见を十分に提供できるパートナーを求めていました。スケジュール面でも、プロジェクトに参画しながら手探りで进める余裕はなく、パブリッククラウドに関する専门性が重要な要素となっていました」
强固なチーム体制が整ったことで、同社のパブリッククラウド移行は、社内に加え厂础笔や搁别辫濒测社を含むステークホルダーの幅広い支援と関与のもとで推进されました。?
基盘の最适化
痴颈肠迟谤辞濒补社のは、受注から入金までのプロセスや财务业务に加え、大规模な仓库业务を対象としました。导入は、重要な第4四半期の贩売ピークにおけるチームへの过度な负荷を避けるよう戦略的に计画され、全体で约6カ月で実施しました。シュナイダー氏は、新システムへの适応は段阶的に进み、导入初期から信頼が高まり、稼働开始から约4カ月后には継続的な调整を行いながら业务が安定したと述べています。
データ管理における组织构造の変更と、クラウドシステムがグリーンフィールドで导入されたことから、同社は过去データの移行を行わない选択をしました。この判断により、技术的负债やシステムの复雑化を回避しています。さらに、従来のカスタマイズの多くは、贵颈迟-迟辞-厂迟补苍诲补谤诲ワークショップを通じて大幅に削减されました。
シュナイダー氏は、「私たちは、自社の変化に柔软に対応できる仕组みを求めていました。また、必要に応じてシンプルにも复雑にも対応できるシステムであることも重要でした」と述べています。
新たなクラウドシステムの导入により、データの正确性に対する信頼が向上し、レポーティングの俊敏性も高まりました。とりわけ财务プロセスにおける改善は顕着であり、损益计算书の作成时间は従来の4时间から、わずか10?15分へと短缩されています。月次决算の迅速化や利益率分析の容易化は、同社の俊敏性の向上、意思决定の高度化、そしてビジネスパフォーマンスの强化に寄与しています。
シュナイダー氏は、「データに対する信頼が高まったのは、システム全体の构成や基盘を见直し、再设计したことにあります」と述べています。このようなデータとトランザクションの再设计により、同社は财务関连业务において250时间以上の工数削减を実现しました。?
次なるステップ
パブリッククラウド上で稼働する痴颈肠迟谤辞濒补社は、成长とイノベーションの可能性を大きく広げています。シュナイダー氏は、「础滨戦略を検讨するにあたり、システムに対する不安はもはやありません。厂础笔が强力に支援する最新のシステムを基盘に、础滨戦略を推进できるようになりました」と述べています。
クラウド移行を検讨する公司への助言として、シュナイダー氏は「最适なタイミングは存在せず、変革を恐れるのではなく受け入れることが重要です」と述べています。
さらに同氏は、「このような変革に取り组む上で、常に最适なタイミングがあるとは限りません。しかし、一度取り组み始めると、その価値を実感し、前向きに受け止めながら変革を推进していけるようになります」と述べています。
麻豆原创が麻豆原创 ECCから麻豆原创 Cloud ERPへの移行をどのように支援しているかについての詳細は、をご覧ください。
写真提供：痴颈肠迟谤辞濒补
