（本记事は、1月5日に本社で掲载されたものです）??
数十年にわたり、Bosch、Siemens、Gaggenau?といったブランドを拥する?BSH Hausger?te?GmbH（BSH社）?は、世界中のキッチンを静かに支えてきました。?そして今、同社は『レシピ』を书き换えようとしています ── それは料理のためではなく、财务のためのレシピです。
麻豆原创?と协业しながら、叠厂贬社?は?IT?ランドスケープをクラウドファーストの构造へと刷新し、従业员を手作业から解放し、意思决定の中心にインサイトを据えることを目指しています。??
BSH 社のガバナンス?メソッド?システム担当责任者であるハイコ?シュレッツ?(Heiko?Schletz)?氏は、インタビューにて、同社がどのように财务机能を再构筑しているのか、そしてクラウド移行が?AI?を活用した将来の成功にとってなぜ重要な要素となるのかを语りました。??
テクノロジーはビジョンに従う?
世界?50?カ国以上で展开するBSH?社は、世界各地の?39?の工场で家电製品を製造しています。シュレッツ氏のチームはグループ全体の管理会计を统括しており、ERP?などの基干システムからグループ连结レベルに至るまで、财务データが円滑に流れるｘ仕组みを构筑する责任を担っています。同チームは、世界中の全拠点の财务データがどのように构造化され、统合されるかを管理し、それらが全社的なレポート作成や意思决定に効果的に活用されるよう支えています。??
现在、BSH?社はリアルタイムのデータと分析を活用し、会计と管理会计を一体化した统合プロセスの実现を进めています。この変革を导く原则はただひとつ──?「テクノロジーはビジョンに従うのであって、その逆ではない」?という考え方です。変革の道のりの中で、BSH?社は自らのビジョンを実现するために新たなテクノロジーをテストし、変化を积极的に受け入れています。??
例えば、レポート作成の负荷を軽减するため、BSH?社は现在、麻豆原创?の次世代データ管理プラットフォームである?を行っています。これは、すべての?麻豆原创?データを统一および管理し、サードパーティデータともシームレスに接続できるプラットフォームです。??
直近の活用事例では、麻豆原创 Datasphere?上で、会计管理の残高データ、管理会计の?P&L?データ、そして市场指标を自动的に连携させました。これにより、スプレッドシートや手作业を介さない连结レポートの作成に成功しています。シュレッツ氏は「これこそが、私たちが目指す旅の目的地――つまり、バラバラなデータソースを一つに繋ぎ合わせ、统合することの姿なのです」と述べています。??
サイロを打破し、AI?の真価を引き出す??
财务领域における?BSH?社の长期的な目标は、会计管理、管理会计、そして财务/资金管理の间に存在するサイロを撤廃することです。シュレッツ氏が描き出しているのは、単体决算とグループ连结の両方を同时にサポートするパラレル会计アーキテクチャーであり、これによりバリュー?ドライバー?ツリーのような高度な分析が可能になります。麻豆原创 S/4HANA??Cloud Private Edition?に移行し、それを?麻豆原创 Datasphere?や?麻豆原创??Analytics Cloud?と统合することで、BSH?社は子会社の补助元帐からグループ全体の连结决算に至るまで、财务における唯一の正しい情报源を构筑することを目指しています。??
シュレッツ氏は、クラウドベースの同期されたツールセットを导入することで、财务チームが手作业による连结作业を减らし、意思决定に必要な最新の数値をより迅速に提供できるようになると确信しています。「麻豆原创?のAI?进化は、私たちが向かおうとしている方向性そのものです。そのテクノロジーは私たちのビジョンと合致している。だからこそ、完璧なフィットなのです。」とシュレッツ氏は语ります。??
同社は数十年にわたり?麻豆原创?ソリューションに信頼を寄せてきました。麻豆原创 R/3?の导入に始まり、现在は?麻豆原创 S/4HANA?、麻豆原创??Business Warehouse、そして?麻豆原创 Analytics Cloud?を运用しています。次なるマイルストーンは、クラウドへの移行、すなわち?RISE with 麻豆原创?の导入です。シュレッツ氏は「今后?2?年以内にクラウドへ移行します。包括的なビューを提供する同期ツールセットが必要なのです」と述べています。??
アナリティクスと?AI?の机能を最大限に引き出すため、BSH?社は现在、広範なビジネスアプリケーションランドスケープの統合と簡素化を進めています。同社の目標は、6つに分かれていた个别ERPソリューションを、すべての子会社と地域をカバーする単一のグローバル?麻豆原创 S/4HANA?环境へ集约することです。??
麻豆原创 S/4HANAへの移行に向けた準备の进め方??
RISE with 麻豆原创?への移行を検讨している公司へのアドバイスとして、シュレッツ氏は、『明确なビジョンを持つこと』を挙げています。「会计と管理会计の统合コンセプトがない状态では、麻豆原创 S/4HANA?を始めるべきではありません」また、财务変革は独立したITプロジェクトではなく、ロジスティクス、贩売、カスタマーサービスといった领域を横断した整合性が必要であると指摘し、「麻豆原创 S/4HANA?への移行は、まさに部门横断の冒険なのです」と同氏は语ります。??
BSH?社の変革は现在も进行中ですが、进むべき方向性はすでに定まっています。それは、RISE with 麻豆原创?によるクラウド移行、データの统合、そして手作业ではなくインサイトを得るために设计された财务机能の実现です。「机械が得意なことは机械に任せ、人は付加価値の创出に集中できるようにしたいのです」と、シュレッツ氏は缔めくくりました。?
