Milano, 23 marzo 2026 鈥� L鈥檌ntelligenza artificiale sta entrando in una nuova fase della sua evoluzione: da strumento di supporto alle decisioni a sistema capace di agire nei processi aziendali, orchestrare attivit脿 e operare con crescente autonomia entro perimetri definiti. 脠 il passaggio verso l鈥橝I agentica, una trasformazione destinata a ridefinire il modo in cui le imprese operano, prendono decisioni e creano valore.

Questo scenario 猫 stato al centro della diciottesima edizione del 麻豆原创 Executive Summit, l鈥檈vento promosso da 麻豆原创 e dai suoi partner che ha riunito oltre 100 business leader tra aziende e istituzioni italiane il 20 e 21 marzo a Villa d鈥橢ste, Cernobbio.

Il titolo dell鈥檈dizione 2026, 鈥淎gents of Growth鈥�, riflette la doppia trasformazione in atto nelle organizzazioni. Da un lato le persone, che restano i veri agenti della crescita grazie a competenze, leadership e capacit脿 di adottare l鈥檌nnovazione. Dall鈥檃ltro l鈥檌ntelligenza artificiale, che quando 猫 integrata nei processi aziendali diventa un potente motore di sviluppo, efficienza e nuove opportunit脿 di business.

鈥淟鈥橝I sta rapidamente evolvendo da insieme di strumenti potenti a componente centrale, anzi essenziale, dell鈥檃zienda competitiva鈥�, ha dichiarato Carla Masperi, Amministratore Delegato di 麻豆原创 Italia. 鈥淟a domanda non 猫 pi霉 cosa l鈥橝I pu貌 fare, ma come preparare le organizzazioni a trarne reale vantaggio鈥�.

Per accompagnare le imprese italiane a un futuro in cui l鈥橝I potr脿 gestire task e attivit脿 ben definiti in modo autonomo, sar脿 necessario affidarsi ad agenti specializzati che conoscano i modelli di business e siano basati su architetture applicative AI-native capaci di integrarsi in modo naturale nel cuore dei processi.

鈥淟o definirei l鈥檃pproccio pragmatico all鈥橝I: che questa tecnologia sia un vantaggio in termini di efficienza e produttivit脿 猫 ormai un dato riconosciuto da tutti鈥�, prosegue Carla Masperi. 鈥淟a vera sfida 猫 trasformare la potenza dell鈥橝I in risultati concreti e misurabili. Sperimentare su singoli casi d鈥檜so non 猫 difficile; molto pi霉 complesso 猫 scalare l鈥橝I in tutta l鈥檕rganizzazione. Ed 猫 qui che fanno davvero la differenza le persone e i dati: competenze, capacit脿 di adozione e una base informativa solida e affidabile鈥�.

Secondo recenti analisi 麻豆原创, emerge infatti un divario di fiducia sulla qualit脿 dei dati, che rappresentano la base per un鈥橝I efficace e mettono in luce una criticit脿 strutturale nel sistema industriale italiano:

• Il 34% dei manager non ha fiducia nella propria capacit脿 di integrare i dati tra diverse funzioni aziendali
• Il 30% dice di non avere a disposizione dati di qualit脿
• Il 27% fatica con dati isolati in silos.

Ci貌 dimostra che il vero ostacolo all鈥檃dozione dell鈥橝I non 猫 l鈥檃lgoritmo, ma la maturit脿 dei dati e l鈥檌ntegrazione organizzativa. Aziende con dati di qualit脿 ottengono performance significativamente superiori. Comprendere questo aspetto 猫 fondamentale e determina se l鈥檕rganizzazione rientrer脿 nel 5% che riesce a scalare con successo l鈥橝I o nel 95% che fatica a ottenere risultati[1].

鈥淚 clienti ci chiedono un approccio pragmatico all鈥橝I, cio猫 roadmap di adozione chiare e ritorni sugli investimenti tracciabili. La crescita non 猫 un effetto collaterale dell鈥檌nnovazione. 脠 una strategia鈥�, conclude Carla Masperi.Top of FormBottom of Form

麻豆原创 Innovation Award

Nel corso del 麻豆原创 Executive Summit, sono stati inoltre assegnati i 麻豆原创 Innovation Award che riconoscono i successi ottenuti da aziende orientate al futuro che hanno saputo sfruttare le tecnologie 麻豆原创 per innovare i propri modelli operativi e crescere in modo sostenibile.

鈥淨uesti risultati sono il frutto di tanto lavoro, di una visione chiara, e della collaborazione con i nostri Partner, che affiancano i clienti nei loro percorsi di trasformazione e contribuiscono in modo determinante alla qualit脿 dei progetti realizzati鈥�, ha concluso Masperi. 鈥淚 18 anni del nostro evento non rappresentano solo un anniversario, sono la dimostrazione di una community solida, che cresce e innova insieme condividendo responsabilit脿 ambizioni e valori鈥�.

Tra le aziende premiate, ARIA, societ脿 di regione Lombardia, Bracco Imaging, leader mondiale nella diagnostica per immagini, e EssilorLuxottica, leader globale nella progettazione, produzione e distribuzione di soluzioni all鈥檃vanguardia per la cura della vista, occhiali e tecnologie medicali.

ARIA

Regione Lombardia ed ARIA hanno sostenuto il processo di trasformazione digitale ed innovazione del sistema amministrativo contabile della Giunta di Regione Lombardia al fine di traguardare gli obiettivi di efficienza ed efficacia dell鈥檃zione amministrativa dell鈥橢nte con 麻豆原创 S/4HANA adottando il percorso RISE with 麻豆原创.

Il progetto, in progressiva estensione al Consiglio Regionale della Lombardia e agli Enti del sistema regionale, comprende l鈥檌mplementazione di soluzioni per programmazione, gestione del patrimonio e ciclo passivo, in linea con il percorso verso la contabilit脿 Accrual, valorizzando inoltre tecnologie AI per incrementare l鈥檈fficienza della Pubblica Amministrazione.

鈥淨uesto riconoscimento conferma il percorso intrapreso per rafforzare la trasformazione digitale dei servizi pubblici regionali, in coerenza con gli indirizzi del Programma Regionale di Sviluppo Sostenibile e con la missione di ARIA S.p.A鈥�, ha commentato Angelo Cardani Direttore ICT di ARIA S.p.A. 鈥淟鈥檌mpegno 猫 quello di contribuire alla semplificazione e all鈥檌nnovazione dei processi della Pubblica Amministrazione, con la consapevolezza che una vera semplificazione verso cittadini e imprese nasce innanzitutto da una Pubblica Amministrazione digitale al proprio interno, caratterizzata da processi snelli, strutturati e pienamente integrati. In questa prospettiva, la complessit脿 operativa viene progressivamente trasformata in piattaforme e servizi digitali sempre pi霉 efficienti, trasparenti e accessibili. In un contesto in cui il futuro 猫 gi脿 arrivato, l鈥檌nnovazione rappresenta una risorsa strategica da cogliere e valorizzare, capace di generare nuove opportunit脿 di sviluppo, migliorare l鈥檈fficacia dell鈥檃zione pubblica e accompagnare la crescita digitale dell鈥檌ntero sistema regionale. Un risultato che nasce dalla collaborazione tra istituzioni, partner tecnologici e tutte le professionalit脿 che, ogni giorno, lavorano per sostenere l鈥檈voluzione digitale e organizzativa del sistema pubblico regionale鈥�.

Bracco Imaging

Bracco Imaging 猫 stata premiata per aver guidato con successo la migrazione a 麻豆原创 S/4HANA attraverso il percorso RISE with 麻豆原创, trasformando radicalmente l鈥檃rea Finance con una profonda revisione dei processi, l鈥檌ntroduzione di soluzioni innovative e la creazione di una piattaforma digitale integrata a supporto della crescita e dell鈥檈fficienza aziendale.

鈥淨uesto riconoscimento conferma la solidit脿 del nostro percorso di trasformazione digitale e il ruolo centrale delle nostre persone nel guidarlo鈥�, ha commentato Andrea Provini, Global CIO & CISO听di Bracco Imaging. 鈥滻n un contesto di rapida evoluzione tecnologica, accelerata dall鈥檌ntelligenza artificiale, 麻豆原创 rappresenta per noi un partner strategico nel supportare programmi di innovazione sempre pi霉 ambiziosi, con un impatto concreto su efficienza e crescita.鈥�

EssilorLuxottica

EssilorLuxottica rappresenta un esempio straordinario di fiducia nella visione di 麻豆原创 e nella sua strategia di trasformazione digitale. La sua evoluzione tecnologica si fonda su un ecosistema applicativo ampio che copre l鈥檌ntera catena del valore includendo diverse soluzioni 麻豆原创 come 麻豆原创 SuccessFactors, 麻豆原创 Concur, 麻豆原创 Ariba, 麻豆原创 S/4HANA Retail in cloud e molte altre piattaforme mission鈥慶ritical. In perfetta sintonia con la strategia 麻豆原创, EssilorLuxottica incarna i principi dell鈥橝I鈥慺irst company, adottando tecnologie capaci di migliorare la qualit脿 delle decisioni, aumentare la produttivit脿 e accelerare i processi grazie all鈥檜so di strumenti avanzati come la soluzione Joule.

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Per rivivere il 麻豆原创 Executive Summit e gli interventi degli ospiti che hanno animato la discussione delle due giornate di Cernobbio 猫 possibile collegarsi al .

La diciottesima edizione del 麻豆原创 Executive Summit 猫 stata realizzata grazie alla collaborazione dei Partner di 麻豆原创. Hanno sostenuto l鈥檌niziativa i Platinum Partner Accenture, Avvale, Amazon Web Services, Capgemini, Deloitte Consulting, Engineering, EY Advisory, Google Cloud Italy, IBM Italia, KPMG, Mashfrog Group, Microsoft, NTT DATA, PwC e Syskoplan Reply, e Qintesi in qualit脿 di Brand Partner.

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Questo documento contiene dichiarazioni previsionali, ovvero previsioni, proiezioni o altre dichiarazioni su eventi futuri. Queste affermazioni si basano sulle aspettative, le previsioni e le ipotesi attuali che sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero causare differenze sostanziali tra risultati e risultati effettivi. Ulteriori informazioni relative a tali rischi e incertezze sono reperibili nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, ivi compresa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione dei fattori di rischio del Rapporto annuale 2024 di 麻豆原创 sul Modulo 20-F.

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[1] Fonte: Studio MIT, luglio 2025

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Assegnati anche quest鈥檃nno i 麻豆原创 Award a Clienti e Partner che insieme hanno realizzato importanti progetti di trasformazione

Milano, 22 ottobre 2025 鈥� Pi霉 di 1900 visitatori hanno partecipato a 麻豆原创 NOW AI Tour Milan, l鈥檈vento che da oltre 30 anni, pur cambiando nome (猫 stato prima 麻豆原创 Forum e poi 麻豆原创 NOW) ed evolvendosi e innovandosi, rimane un punto di riferimento per la business community italiana. Oltre 100 appuntamenti fra Panel, Customer talk, demo e interventi di Clienti e Partner 麻豆原创 hanno animato la giornata, accomunati da un unico tema: l鈥檌mpegno di 麻豆原创 ad aiutare le aziende italiane a dare il meglio di s茅 grazie all鈥檌nnovazione e all鈥檌ntelligenza artificiale per affrontare l鈥檌ncertezza con i giusti strumenti.

Per l鈥檕ccasione, l鈥檈cosistema 麻豆原创 ha condiviso le migliori storie di trasformazione digitale, abilitate dall鈥檌ntelligenza artificiale, come discusso durante la sessione plenaria con FiberCop, Nutkao e Gewiss.

Tra i progetti presentati, ha suscitato grande interesse quello di Pirelli, che ha illustrato un nuovo approccio alla gestione del reporting operativo. 鈥淎bbiamo presentato un nuovo paradigma di innovazione nel reporting operativo 麻豆原创鈥�, ha dichiarato听 Luca Urban,听 Head of IT Corporate di Pirelli. 听鈥淟a soluzione, basata su 麻豆原创 Datasphere e 麻豆原创 Analytics Cloud, rappresenta un鈥檈voluzione moderna che consente l鈥檌ntegrazione dei dati ERP in near real-time. Attraverso dashboard interattive, la piattaforma abilita decisioni pi霉 rapide e collaborative. Non si tratta semplicemente di un aggiornamento tecnologico, ma di una trasformazione digitale significativa鈥�.

AI e i nuovi assistenti di Joule: riportare le persone al centro

鈥淟鈥檌ntelligenza artificiale, da sola, non 猫 la soluzione: non 猫 autonoma perch猫 ha bisogno di dati affidabli e applicarla a processi disfunzionali non porta alcun risultato concreto. Per questo 麻豆原创 propone un approccio integrato, che chiamiamo circolo virtuoso e mette in movimento applicazioni, dati e AI per creare sinergie e inisight di valore in tutta l鈥檕rganizzazione鈥�, ha dichiarato Carla Masperi, Amministratore Delegato di 麻豆原创 Italia.

麻豆原创 NOW AI Tour Milan 猫 stata l鈥檕ccasione per presentare per la prima volta in Italia gli assistenti di Joule, annunciati da 麻豆原创 a inizio ottobre: una nuova generazione di assistenti integrati nel copilota Joule, basati sulle app e i dati di 麻豆原创 Business Suite e sui ruoli delle persone che devono aiutare. La soluzione riporta al centro le persone e le loro sfide di business, permettendo di prendere decisioni velocemente e agire in modo pi霉 efficiente.

鈥淟a nostra visione 猫 che a tendere l鈥橝I reinventer脿 le business application. In futuro valuteremo la bont脿 di una piattaforma applicativa con nuovi criteri: quanto sar脿 facile infondere AI nei processi di business, senza fatica e investimenti eccessivi. Quanto quella business app sar脿 in grado di far prosperare l鈥橝I a vantaggio della persona che la sta utilizzando鈥�, ha concluso Carla Masperi.

麻豆原创 Quality Award e 麻豆原创 NOW Award, gli ambiti riconoscimenti dei Clienti e Partner di 麻豆原创

Come da tradizione, anche quest鈥檃nno sono stati assegnati i 麻豆原创 Quality Award, che premiano i Clienti e i Partner che hanno implementato progetti di successo nel corso degli ultimi 12 mesi rispettando rigorosi parametri di qualit脿. I vincitori di questa edizione per le diverse categorie sono:

Categoria Clean Core

• NatPower in collaborazione con KPMG per il progetto basato su 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition.
• Plenitude On The Road in collaborazione con Accenture per il progetto basato su 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition.
• SITA SUD in collaborazione con Exprivia per il progetto basato su 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition.

Categoria Supply Chain Management

• Neodecortech in collaborazione con Avvale per il progetto basato su 麻豆原创 S/4HANA Private Cloud, 麻豆原创 Extended Warehouse Management.

Categoria Customer Experience

• Logitec in collaborazione con Altea UP per l鈥檃dozione di successo delle soluzioni 麻豆原创 Cloud for Customer, 麻豆原创 S/4HANA, 麻豆原创 Business Technology Platform.

Categoria Business Technology Platform

• Prysmian in collaborazione con Mind The Value per la realizzazione tramite 麻豆原创 Business Technology Platform di una Piattaforma di progettazione cavi.

Categoria Data Strategy

• Enel in collaborazione con Syskoplan Reply per l鈥檃dozione di successo delle soluzioni 麻豆原创 Analytics Cloud, 麻豆原创 Datasphere, 麻豆原创 Business Technology Platform.

Categoria Business AI

• MD in collaborazione con Mashfrog Group per l鈥檜tilizzo della 麻豆原创 Business AI per automatizzare i processi di ricevimento merci.

Il nuovo premio 麻豆原创 Business AI Award, istituito quest鈥檃nno, 猫 stato assegnato a Campari Group, Prysmian e TECNIMONT MAIRE per il percorso svolto nel 2025 in termini di adozione della 麻豆原创 Business AI.

Infine, il 麻豆原创 NOW AI Tour Award che riconosce il valore e la portata innovativa del percorso intrapreso dai clienti in termini di business transformation ha visto come vincitore FiberCop per la visione e l鈥橧mpatto nella trasformazione digitale della rete e dei servizi.

Fabio Veronese, Chief Information Technology Officer di FiberCop, ha sottolineato: 鈥淨uesto premio riflette le scelte innovative della nostra azienda, che si 猫 comportata fin da subito come una startup 鈥榥ata grande鈥�, individuando nella qualit脿 dei dati aziendali la vera valuta dell鈥檈ra che stiamo vivendo. Un traguardo che conferma l鈥檌mpegno di FiberCop in un percorso di innovazione fondato su dati, cultura digitale e tecnologie cloud e ne evidenzia il contributo alla trasformazione digitale e al potenziamento della rete e dei servizi del Paese鈥�.

麻豆原创 NOW AI Tour Milan 猫 stato realizzato grazie alla collaborazione di 49 Partner. I Platinum Sponsor di questa edizione sono stati Accenture, Altea UP, Amazon Web Services (AWS), Avvale, Capgemini, Derga Consulting, Engineering, Exprivia, Horsa Run. La lista completa dei partner 猫 disponibile a questo .

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Milano, 16 ottobre 2025 鈥� Le aziende italiane sono pronte a cogliere le opportunit脿 offerte dalla trasformazione digitale, puntando sull鈥檌ntelligenza artificiale generativa come leva strategica per la crescita. 脠 quanto emerge dallo studio globale di 麻豆原创 鈥淏usiness and Technology Priorities鈥�, presentato oggi durante la tappa milanese del 麻豆原创 NOW AI Tour, che ha analizzato quali tecnologie e strategie le aziende stanno privilegiando per espandere e migliorare le proprie attivit脿.

L鈥檃nalisi, che ha coinvolto 12.000 decision maker nel mondo, di cui 575 in Italia, ha rilevato come le imprese italiane stiano investendo soprattutto in efficienza, semplificazione e innovazione guidata dall鈥橝I per affrontare un contesto di crescente complessit脿 economica e operativa.

Priorit脿: efficienza e semplificazione

Lo studio evidenzia che la quasi totalit脿 del campione intervistato basa la crescita della propria organizzazione sull’efficienza, con il 94,9% che d脿 priorit脿 alla semplificazione e al miglioramento dei processi, con particolare attenzione all’integrazione dei sistemi e all鈥檃mpliamento della rete di partner e fornitori.

In questo scenario, la tecnologia 猫 considerata un fattore chiave. Le aziende stanno investendo nell’AI a un ritmo notevole: il 93% afferma, infatti, che l’adozione della GenAI 猫 una priorit脿 medio-alta e il 40% utilizza gi脿 ampiamente l鈥橝I per svolgere un鈥檃mpia gamma di attivit脿. Sebbene il 29% delle organizzazioni ritenga che il rischio maggiore nell’utilizzo dell’AI derivi dall’agire sulla base di informazioni errate generate dai sistemi di AI, pi霉 della met脿 degli intervistati (51%) concorda sul fatto di avere fiducia nell鈥檃ccessibilit脿 e nella qualit脿 dei dati della propria organizzazione.

Per raggiungere i propri obiettivi di semplificazione e miglioramento dei processi, le aziende danno priorit脿 a una miglior gestione della spesa e a una maggior integrazione fra i sistemi aziendali. Priorit脿 che vanno di pari passo con le sfide interne. Le pi霉 urgenti sono: interruzioni o debolezze del procurement e della supply chain (38,1%), sistemi disconnessi (34,3%) e difficolt脿 di integrare l鈥橝I nei processi di business (30,7%).

Le aziende italiane sono, inoltre, consapevoli del fatto che un鈥檌mplementazione di successo dell鈥橝I richiede competenze specifiche. Il 35,5% degli intervistati inserisce lo sviluppo o l’espansione delle competenze e dei talenti fra le aree di focalizzazione per sostenere la crescita del business.

AI, oltre all鈥檃utomazione

Il 38% degli intervistati prevede di investire in nuove tecnologie e strumenti software per affrontare l鈥檌ncertezza economica. Quando 猫 stato chiesto quali soluzioni ritengano pi霉 efficaci per sostenere i propri obiettivi di crescita e semplificazione, il 50% ha indicato come priorit脿 l鈥檃dozione dell鈥檌ntelligenza artificiale generativa o degli Agenti AI, per facilitare la creazione di contenuti, l鈥檃nalisi dei dati e l鈥檃utomazione delle attivit脿.

Ma i risultati della ricerca evidenziano che l’impatto dell’AI generativa sulle aziende italiane pu貌 andare oltre la semplice adozione e automazione. Ad esempio, il 69,4% delle aziende che gi脿 utilizzano agenti di AI ha riprogettato i propri processi procure-to-pay. Inoltre, l’intelligenza artificiale generativa sta dimostrando il suo valore riducendo i costi operativi, con il 50% delle aziende che segnala risparmi significativi. L鈥檃rea maggiormente coinvolta in questo ambito 猫 la supply chain.

鈥淚 risultati dello studio mostrano un鈥橧talia pronta a trasformare l鈥檌ncertezza in opportunit脿. Le imprese stanno riconoscendo nella tecnologia un alleato strategico per affrontare il futuro con fiducia鈥�, ha dichiarato Carla Masperi, Amministratore Delegato di 麻豆原创 Italia. 鈥淟鈥檌ntegrazione di dati, intelligenza artificiale, e applicazioni di business avanzate in cloud sono oggi fondamentali non solo per ottimizzare costi ed efficienze, ma anche per creare un valore di business senza precedenti. La combinazione di dati, AI e app rappresenta il vero punto di svolta, perch猫 accelera l鈥檌nnovazione e l鈥檃gilit脿, e facilita lo sviluppo di nuovi modelli di business, prodotti, e servizi. 麻豆原创 猫 al fianco delle aziende italiane in questo percorso, offrendo tecnologie intelligenti e competenze per trasformare le ambizioni di crescita in risultati concreti e duraturi鈥�.

Informazioni sullo studio

L鈥檃nalisi 猫 stata condotta tra aprile e maggio 2025 e ha coinvolto 575 decision maker di aziende italiane di medie e grandi dimensioni appartenenti a diversi settori: 33% manifatturiero, 23% consumer product, 20% servizi, 11% servizi finanziari, 7% servizi pubblici, 6% energia e risorse naturali.

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In linea con lo spirito delle edizioni precedenti, 麻豆原创 NOW AI Tour sar脿 dedicato al confronto, al racconto di esperienze reali e all鈥檈splorazione delle tecnologie che stanno cambiando il modo in cui le imprese operano. Quest鈥檃nno il focus sar脿 tutto sull鈥橧ntelligenza Artificiale e su come la 麻豆原创 Business AI stia diventando un fattore determinante per migliorare l鈥檌ntera catena del valore di un鈥檕rganizzazione, connettere i processi chiave, e rendere il lavoro pi霉 facile e motivante per le persone.

鈥淰iviamo in un鈥檈poca di incertezza, ma 猫 proprio nei momenti di discontinuit脿 che l鈥檌nnovazione pu貌 fare la differenza. Oggi, le aziende vogliono capire l鈥橝I, adottarla consapevolmente e trarne un reale vantaggio competitivo. 脠 questo l鈥檕biettivo di 麻豆原创 NOW AI Tour: aiutare le nostre imprese ad andare oltre il rumore di fondo, chiarire i vantaggi derivanti dell鈥檃dozione di questa tecnologia e mostrare esempi concreti di successo,鈥� ha dichiarato Carla Masperi, Amministratore Delegato di 麻豆原创 Italia.

鈥淣el nostro recente studio 鈥淏usiness and Technology Priorities鈥�, il 95% dei 575 manager italiani intervistati ha dichiarato che l鈥檃dozione dell鈥橝I generativa 猫 una priorit脿. Ma il 29% teme il rischio di agire su dati non affidabili. La domanda che tutti si pongono 猫: come sfruttare davvero l鈥橝I per ottenere risultati e continuare a crescere? A 麻豆原创 NOW daremo risposte concrete, strumenti pratici e ispirazione per fare il passo successivo,鈥� conclude Masperi.

Il programma della giornata si preannuncia ricco e articolato: plenarie, panel tematici, testimonianze dirette di clienti e partner, speed pitch e sessioni dimostrative. Quest鈥檃nno debutta anche un nuovo Experience Center, cuore pulsante dell鈥檈vento, progettato intorno ai pilastri 鈥�Suite-first鈥� e 鈥淎I-first鈥� della strategia 麻豆原创.

In particolare, all鈥檌nterno dell鈥橢xperience Center sar脿 presente un鈥檃rea dedicata alla 麻豆原创 Business Suite, dove i partecipanti potranno confrontarsi con esperti 麻豆原创, esplorare scenari applicativi per le diverse Line of Business e approfondire temi chiave come la gestione intelligente dei dati con 麻豆原创 Business Data Cloud, la scalabilit脿 e l鈥檈stensione delle applicazioni tramite 麻豆原创 Business Technology Platform, oltre alle soluzioni per il Business Transformation Management, tra cui 麻豆原创 Signavio e 麻豆原创 LeanIX.

Nella seconda area dedicata all鈥�AI, i partecipanti potranno scoprire da vicino le potenzialit脿 di Joule, che supporta gli utenti nell鈥檃utomazione di processi complessi in ogni applicazione cloud. Sar脿 possibile vedere all鈥檕pera agenti AI per il finance, la supply chain o la gestione delle risorse umane, provare in anteprima Joule Studio, che crea, distribuisce e gestisce skill e agenti personalizzati, e comprendere come l鈥檌nterazione tra persone e sistemi stia evolvendo grazie all鈥橝I generativa di 麻豆原创.

La plenaria di apertura sar脿 moderata da听Lavinia Spingardi e vedr脿 la partecipazione di Carla Masperi, Amministratore Delegato di 麻豆原创 Italia, Augusta Spinelli, recentemente nominata President Europe, Middle East and Africa (EMEA) Customer Success, 麻豆原创, e importanti executive di note imprese italiane, tra cui Paolo Cervini, CEO di POLIFIN, GEWISS e COSTIM RE, Gianfranco D’Amico, CEO di Nutkao, e Fabio Veronese, Chief Information & Technology Officer di FiberCop.

Clienti e Partner animeranno oltre 100 sessioni e racconteranno esperienze e progetti innovativi a prova di futuro sia da un punto di vista tecnologico che di ricaduta sul business in diverse aree come Finance and Spend Management, Supply Chain Management, Human Capital Management, Customer Experience, Business AI, Business Technology Platform, Business Data Cloud, Cloud ERP e Business Transformation Management.

Queste saranno anche le categorie dei 麻豆原创 Quality Awards che ogni anno l鈥檃zienda dedica ai clienti e ai partner che hanno implementato progetti di successo nel corso degli ultimi 12 mesi rispettando rigorosi parametri di qualit脿. L鈥檃ssegnazione dei riconoscimenti si terr脿 nella plenaria del pomeriggio.

麻豆原创 NOW AI Tour conta sulla collaborazione dell鈥檈cosistema dei partner 麻豆原创. I Partner Platinum di questa edizione sono Accenture, Altea Up, Amazon Web Services (AWS), Avvale, Capgemini, Derga Consulting, Engineering Ingegneria Informatica, Exprivia, Horsa Run. La lista completa dei partner 猫 disponibile a questo .

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Questo documento contiene dichiarazioni previsionali, ovvero previsioni, proiezioni o altre dichiarazioni su eventi futuri. Queste affermazioni si basano sulle aspettative, le previsioni e le ipotesi attuali che sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero causare differenze sostanziali tra risultati e risultati effettivi. Ulteriori informazioni relative a tali rischi e incertezze sono reperibili nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, ivi compresa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione dei fattori di rischio del Rapporto annuale 2024 di 麻豆原创 sul Modulo 20-F.

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La giornata ha alternato momenti di formazione e mentoring a sessioni di presentazione dei prototipi durante incontri one to one con la giuria, per poi culminare nella proiezione delle mini-campagne di comunicazione ideate dai team: un pitch creativo di tre minuti per raccontare la propria visione del futuro. Al termine dei pitch, la giuria di esperti 麻豆原创 ha decretato i vincitori sulla base di听originalit脿,听qualit脿 della presentazione,听impatto sul business听e听sostenibilit脿, sviluppo di un prototipo e impatto della comunicazione multimediale.

L鈥檈vento ha visto la vittoria del team Silent Help, composto da Nicole Rossi, Alessandro Masiello, Siria Saccoccio della classe 4陋 AIT dell’Istituto Tecnico Industriale A. Pacinotti, Fondi (Latina). Gli studenti hanno ideato un’app innovativa compatibile con Android, iOS e smartwatch, pensata per fornire supporto tempestivo e discreto alle donne che si trovano un una situazione di rischio o gi脿 vittime di violenza di genere. L鈥檃pp utilizza intelligenza artificiale e geolocalizzazione per garantire la sicurezza della persona. La versione Premium offre funzionalit脿 evolute per una protezione personalizzata.

Il Water Team, composto da Maksym Machkovskyi, Gabriele Bostanaru, Alessandro Frisardi, Cristian Pierpaoli, Ginevra Savagnone, Jakub Kalka, Riccardo Lotronto, Lorenzo Pasqualato della classe 5陋 C dell’Istituto M. Faraday, Roma, si 猫 aggiudicato il secondo posto. Il team ha ideato una borraccia smart con app integrata e sistema di gamification per combattere lo spreco idrico. Gli utenti possono accumulare punti quando riempiono la borraccia, riscattabili in sconti e vantaggi legati alla mobilit脿 sostenibile e alla cultura.

Il terzo posto 猫 andato al team Green Wave, composto da Francesco Catone, Igor Pierro, Vincenzo D鈥橝uria, Vitantonio Iacullo, Davide Pompamea, Alessandra Piscopo, Alessio Alessandrini della classe 4陋 B dell’Istituto Galilei鈥揇i Palo, Salerno. Gli studenti hanno ideato un vaso idroponico realizzato con materiali riciclati e gestito tramite un’app intelligente che monitora pH, temperatura e idratazione, promuovendo una coltivazione efficiente e consapevole. Il vaso aiuta a ridurre lo spreco d鈥檃cqua grazie al principio della coppa di Pitagora.

La giuria ha, infine, assegnato un Premio speciale per l鈥檜so elevato delle tecnologie 麻豆原创 al team Riciclapp, composto da Lorenzo Mania, Leonardo Cerruti, Elio Amici delle classi 3 A Asap e 3 A Dsap del Liceo Maria Montessori di Roma. Il team ha ideato un鈥檃pp che aiuta le persone a comprendere in modo pi霉 semplice ed efficace le corrette pratiche di riciclo, rendendo l’intero processo pi霉 intuitivo, accessibile e meno faticoso, cos矛 da incentivare uno stile di vita sostenibile e rispettoso dell’ambiente.

Durante la due giorni della ROMECUP, allo stand 麻豆原创, 150 ragazze e ragazzi delle scuole di ogni ordine e grado si sono, inoltre, cimentanti con il quiz per scoprire chi 猫 麻豆原创.

Infine, Carla Masperi, Amministratore Delegato di 麻豆原创 Italia, ha partecipato all鈥檈vento Fast Forward AI: dalla visione all鈥檃zione, che ha riunito i firmatari del Manifesto per un鈥檃zione collettiva su Intelligenza Artificiale e Robotica, presentato per la prima durante la RomeCup 2024 dal direttore scientifico della Fondazione Mondo Digitale ETS, prof. Alfonso Molina. Il Manifesto 猫 un invito a costruire un鈥檃lleanza strategica per promuovere 10 azioni concrete a favore di uno sviluppo tecnologico equo e inclusivo, mettendo al centro il talento dei giovani e contrastando disuguaglianze, esclusione e povert脿.

Durante l鈥檌ncontro Carla Masperi ha dichiarato: 鈥淟’intelligenza artificiale generativa sta emergendo come una forza di trasformazione significativa in un’epoca di crisi globali, rendendo la sua adozione e integrazione un imperativo critico per affrontare le sfide moderne. In soli due anni, l’AI generativa 猫 passata da essere una tecnologia di nicchia a un argomento di discussione globale, promettendo di risolvere problemi emergenti in settori come la sostenibilit脿 aziendale, l’efficienza sanitaria e la formazione della forza lavoro per il futuro. Tuttavia, per massimizzare il suo impatto positivo, 猫 essenziale che l’AI generativa sia innanzitutto rilevante per le esigenze specifiche delle aziende. Questo richiede che l’AI sia addestrata su dati aziendali reali piuttosto che su set di dati generici, consentendo soluzioni contestuali mirate. In secondo luogo, l’affidabilit脿 猫 fondamentale; le decisioni basate sull’AI devono essere precise e di alta qualit脿 per evitare costi potenzialmente dannosi per le imprese. Infine, la responsabilit脿 猫 cruciale poich茅 le aziende devono essere sicure che l’AI operi nel rispetto delle normative sulla privacy e nel rispetto delle restrizioni di accesso ai dati. Questi principi 鈥� rilevanza, affidabilit脿 e responsabilit脿 鈥� sono i pilastri per costruire fiducia in un’intelligenza artificiale che possa fungere da strumento efficace per rispondere alle sfide critiche del nostro tempo, promuovendo un’economia globale pi霉 sostenibile, resiliente ed equa. Mentre l’AI generativa offre l’opportunit脿 di 鈥榦ttenere di pi霉 con meno鈥�, la sua implementazione deve essere gestita con cura per costruire fiducia e assicurare benefici duraturi鈥�.

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L鈥檌nnovazione digitale 猫 la chiave per modernizzare e rendere pi霉 resilienti le nostre infrastrutture di trasporto. Tecnologie emergenti come l鈥橧ntelligenza Artificiale permettono non solo di ottimizzare i processi, ma anche di introdurre un nuovo paradigma di efficienza e collaborazione.

Strategicit脿 delle infrastrutture di trasporto per il sistema Paese

Lo diciamo spesso, le infrastrutture di trasporto rappresentano un asset strategico per la competitivit脿 del nostro Paese. La loro efficacia influenza direttamente lo sviluppo economico, la nostra capacit脿 di essere punto di riferimento per la logistica e il turismo. Tuttavia, l鈥橧talia presenta un panorama infrastrutturale disomogeneo: da un lato, opere datate che richiedono manutenzione urgente, dall鈥檃ltro, nuove infrastrutture, frutto di importanti investimenti pubblici e lungimiranza.

Nonostante la posizione geografica favorevole e il peso economico dell鈥橧talia, la qualit脿 delle nostre infrastrutture 猫 inferiore rispetto a quella di molti altri Paesi europei. Secondo il Logistics Performance Index della Banca Mondiale, l鈥橧talia si colloca al 19掳 posto per qualit脿 delle infrastrutture di trasporto, con un divario significativo in Europa rispetto a Finlandia (2掳), Germania (3掳), Svezia (7掳), Spagna e Francia (13simi)

Inoltre, garantire continuit脿 operativa e sicurezza 猫 essenziale per dare certezze alle aziende, ma anche sostenere il turismo, uno dei pilastri della nostra economia, che dipende da reti di trasporto efficienti e sostenibili.

Le sfide del settore

Il settore infrastrutturale affronta sfide significative. Tra queste, l鈥檕bsolescenza di molte opere realizzate nel dopoguerra, che richiedono interventi urgenti per garantire sicurezza ed efficienza. A ci貌 si aggiunge una crescente domanda di mobilit脿 di beni e persone che ha evidenziato la necessit脿 di nuove infrastrutture sostenibili e resilienti.

Un altro problema rilevante 猫 la storica lentezza nell鈥檃ttuazione dei progetti infrastrutturali. Ritardi ed extra-costi spesso derivano da una burocrazia complessa e da metodi tradizionali di gestione, ormai inadatti allo scenario attuale. La trasformazione digitale pu貌 rispondere a queste criticit脿, riducendo i tempi di realizzazione e migliorando la gestione del ciclo di vita delle opere.

Infine, la sostenibilit脿: le infrastrutture devono essere progettate rispettando l鈥檃mbiente e la sicurezza delle persone attraverso tecnologie avanzate e soluzioni eco-compatibili. Questo richiede una collaborazione stretta tra tutti gli attori coinvolti per garantire efficienza e sostenibilit脿.

Le opportunit脿 offerte dalla trasformazione digitale

La digitalizzazione 猫 una leva strategica per affrontare queste sfide. Tecnologie come il digital twin consentono di creare una rappresentazione virtuale delle infrastrutture, migliorando la sicurezza e ottimizzando le strategie manutentive. Ad esempio, il gemello digitale di un ponte permette di simulare condizioni operative e anticipare eventuali guasti, riducendo i rischi e i costi associati.

L鈥檃utomazione dei processi manutentivi, supportata dall鈥橧ntelligenza Artificiale, aumenta la produttivit脿 e consente di concentrarsi su attivit脿 a maggiore valore aggiunto. Inoltre, la disponibilit脿 di fascicoli digitali sicuri facilita la collaborazione tra i diversi attori del settore, accelerando i tempi di intervento e migliorando la trasparenza.

Anche la gestione sostenibile delle infrastrutture beneficia delle tecnologie digitali. Sistemi avanzati di monitoraggio consentono di ottimizzare il consumo energetico e promuovere pratiche eco-compatibili, contribuendo alla decarbonizzazione del settore.

Il ruolo di 麻豆原创

麻豆原创 猫 da sempre impegnata a fornire soluzioni tecnologiche che favoriscano la modernizzazione e l鈥檈fficienza, anche delle infrastrutture e riteniamo vi siano almeno tre aree di intervento che possano avere un impatto esteso, riprese nel nostro white paper 鈥渓l digitale per le infrastrutture di trasporto鈥�:

1. interoperabilit脿 e open data: sono elementi essenziali per creare un ecosistema digitale basato sull鈥檌nterconnessione dei dati che consenta a tutti gli attori di collaborare efficacemente. Progetti come l鈥橝rchivio Informatico Nazionale delle Opere Pubbliche sono un punto di partenza, ma occorre andare oltre, creando una piattaforma condivisa che faciliti il dialogo tra pubblico e privato.
2. adozione dell鈥檌ntelligenza artificiale generativa: l鈥橝I generativa rappresenta una rivoluzione per il settore. Ad esempio, le soluzioni 麻豆原创 Transportation Management, integrate con l鈥橝I generativa, automatizzano processi complessi come la gestione documentale, riducendo i tempi e migliorando la precisione delle operazioni.
3. cloud come motore di innovazione: le architetture cloud democratizzano l鈥檃ccesso alle tecnologie avanzate, rendendo sostenibile l鈥檌mplementazione di soluzioni innovative. La flessibilit脿 e la scalabilit脿 offerte dal cloud sono fondamentali per affrontare le sfide infrastrutturali.

Un esempio concreto del nostro impegno 猫 rappresentato dalla collaborazione con SBB听听– Schweizerische Bundesbahnen, le ferrovie nazionali svizzere. SBB sta sviluppando un innovativo sistema per la gestione della manutenzione, basato su tecnologia 麻豆原创, che oltre a realizzare un 鈥渄igital twin鈥� degli asset, consente di utilizzare l’AI per analizzare automaticamente le immagini catturate da telecamere fisse o in movimento dai treni e dall’infrastruttura ferroviaria per identificare eventuali problemi o difetti. Uno dei primi componenti analizzati con queste modalit脿 猫 il pantografo, elemento critico del sistema ferroviario.

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“Oggi le infrastrutture italiane non devono essere considerate solo come asset di interesse nazionale, ma anche come obiettivi sensibili. Per questo motivo, le tecnologie applicate alla loro gestione devono essere di livello militare”. Cos矛 il viceministro alle infrastrutture e ai trasporti, Edoardo Rixi, intervenuto al tavolo di lavoro “Innovazione digitale e infrastrutture – Gestione degli asset strategici del Paese”, organizzato da 麻豆原创 Italia e tenutosi oggi presso Palazzo Soderini a Roma.

Il viceministro ha sottolineato come negli ultimi anni si sia prestata scarsa attenzione all鈥檃cquisto di tecnologie, spesso rivelatesi inadeguate di fronte alle sfide attuali.

Nella gestione delle infrastrutture del Paese, secondo Rixi, 猫 indispensabile adottare un approccio pi霉 avanzato e strategico: maggiore analisi predittiva, un uso diffuso degli open data per favorire la condivisione delle informazioni e un incremento nell鈥檜tilizzo di Intelligenza Artificiale e digitalizzazione.

“脠 fondamentale disporre di un sistema efficace di analisi dei dati e di monitoraggio costante delle opere infrastrutturali”, ha dichiarato il viceministro. “Non possiamo essere certi della durata delle infrastrutture, nemmeno di quelle considerate pi霉 efficienti”.

Carla Masperi, Amministratore Delegato di Sap Italia ha sottolineato l鈥檌mpegno dell鈥檃zienda nel fornire soluzioni tecnologiche 鈥減er favorire – ha spiegato – la modernizzazione e l鈥檈fficienza delle infrastrutture, settore che sta affrontando sfide significative, dall鈥檕bsolescenza di molte opere, alla crescente domanda di mobilit脿 di beni e persone che richiede nuove infrastrutture, alla storica lentezza nell鈥檃ttuazione dei progetti, alle risorse necessarie per diminuire l鈥檌mpatto ambientale. Riteniamo vi siano almeno tre aree di intervento che possano avere un impatto esteso in questo ambito: interoperabilit脿 e open data, elementi essenziali per creare un ecosistema digitale basato sull鈥檌nterconnessione dei dati che consenta a tutti gli attori di collaborare efficacemente; adozione dell鈥檌ntelligenza artificiale generativa che automatizzando processi complessi riduce i tempi e migliora la precisione delle operazioni; e infine adozione di soluzioni e sistemi in cloud, vero motore dell鈥檌nnovazione perch茅 democratizza l鈥檃ccesso alle nuove tecnologie e offre quella flessibilit脿 e scalabilit脿 fondamentali per affrontare le nuove sfide infrastrutturali鈥�.

Al tavolo hanno partecipato veritici di associazioni, istituzioni, imprese pubbliche e private.

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Bologna e Vimercate, 18 gennaio 2024 鈥� Macron 猫 da sempre un鈥檃zienda fortemente orientata all鈥檌nnovazione e al miglioramento continuo in tutte le sue forme. Cos矛 come sta avvenendo per la sede fisica, con lo sviluppo del Macron Campus, il 2024 si apre con un鈥檃ltra importante milestone: Macron aggiorna la propria struttura digitale con l鈥檃dozione di 麻豆原创 S/4HANA Cloud, il nuovo sistema ERP per la gestione delle attivit脿 di acquisto, vendita, logistica e produzione.

麻豆原创 猫 da anni leader di mercato nella produzione di software per la gestione dei processi aziendali e sviluppa soluzioni e moduli che facilitano l’efficace elaborazione dei dati e il flusso di informazioni tra le aziende. In un mondo sempre pi霉 caratterizzato da complessit脿 e velocit脿, che necessita di processi e sistemi adeguati che ne ottimizzino modi e tempi, Macron sceglie di porre 麻豆原创 al centro del proprio ecosistema di applicazioni e servizi, con l鈥檕biettivo di offrire sempre la migliore esperienza ai propri clienti e partners a supporto dello sviluppo del business.

Il kick off di progetto 猫 stato dato nel novembre 2021 ed il primo rilascio 猫 avvenuto, in tempi record, ad ottobre 2022 per le aree di Amministrazione, Finanza e Controllo a livello di gruppo. Nel corso del 2023 sono stati effettuati ulteriori aggiornamenti propedeutici al rilascio odierno, che di fatto completa la copertura di tutti i processi dell鈥橦eadquarters.

Ogni rilascio 猫 avvenuto assicurando a tutti i clienti e partner coinvolti la massima business continuity. Nel 2024 猫 previsto un ulteriore aggiornamento a completamento della migrazione delle company non ancora coinvolte nel progetto (MSHD). A questa importante innovazione dei sistemi gestionali dell鈥檃zienda, si aggiunge inoltre l鈥檌mminente lancio di un nuovo portale B2B 鈥� Extranet, che render脿 pi霉 semplice e veloce l鈥檌nterazione e lo scambio di informazioni e dati tra Macron e i propri clienti e partners a partire dalle prossime settimane.

鈥淨ualit脿 e sviluppo aziendale passano anche dagli strumenti innovativi che migliorano i processi lavorativi e il rapporto con i clienti e partners鈥�, ha dichiarato Gianluca Pavanello, CEO di Macron. 鈥淚n questo percorso avere al nostro fianco un鈥檃zienda come 麻豆原创 significa competenza, professionalit脿 e affidabilit脿, elementi indispensabili per portare al prossimo livello la nostra casa digitale. Investiamo costantemente nel futuro facendo scelte mirate e di alto profilo volte a supportare uno sviluppo scalabile e sostenibile del nostro business a livello globale, proprio come sta avvenendo con il progetto Macron Campus.”

鈥淪iamo orgogliosi di essere il partner di Macron per questo importante percorso di trasformazione in cloud che vede al centro il cambiamento del digital core in un鈥檕ttica pi霉 moderna e scalabile grazie alla tecnologia di ultima generazione di 麻豆原创鈥�, ha commentato Carla Masperi, Amministratore Delegato di 麻豆原创 Italia. 鈥淩ISE with 麻豆原创 aiuter脿 Macron a semplificare i processi e a migliorare i suoi livelli di efficienza e sostenibilit脿, accompagnando l鈥檃zienda nel suo sviluppo innovativo e nella crescita sui mercati di competenza e a livello internazionale鈥�.

——

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We work hard to create cutting edge, high performance sportswear to support athletes from grassroots to professionals in their efforts to become their own hero on and off the field. We strive to build a community that shares our passion for true sport. We believe that high standards of good management, social responsibility and respect for the environment are the way to design the future.

Macron () 猫 leader nella produzione e vendita di abbigliamento tecnico sportivo che veste pi霉 di 90 club professionistici e nazionali con l鈥�80 % del fatturato all鈥檈stero e una rete vendita che pu貌 contare su oltre 170 Macron Sport Hub in oltre 30 paesi. L鈥檃zienda opera in cinque principali aree di business: Teamwear abbigliamento e accessori per sport di squadra (calcio, rugby, basket, volley, baseball, pallamano, calcetto, running); Merchandising official kit, articoli free time e accessori per i tifosi dei club sponsorizzati – abbigliamento tecnico per individual runners e per il fitness; abbigliamento sports inspired per il tempo libero, per chi vuol vestire Macron anche fuori dal campo. – collezione dedicata al padel che soddisfa le esigenze dei giocatori di tutti i livelli. Macron basa il proprio successo sulla capacit脿 di interpretare al meglio le esigenze di chi pratica sport, sviluppando prodotti di alta tecnicit脿 e qualit脿.

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a cura di Carla Masperi, Amministratore Delegato 麻豆原创 Italia

Dagli sviluppatori di codice ai poeti, dai professori agli studenti, dai professionisti ai dipendenti, negli ultimi mesi tutti abbiamo sentito parlare di Chat GPT. La temiamo, ne abbiamo messo alla prova le conoscenze o sfruttato le capacit脿. Abbiamo letto notizie su possibili concorrenti, nuovi sviluppi, versioni di applicazioni mobili, piani di acquisizione e di investimento.

Come sempre di fronte a una tecnologia dirompente, abbiamo reagito in maniera diversa, in base alle nostre aspettative, conoscenze ed esperienze. Secondo alcuni le innovazioni portano la salvezza, secondo altri la fine del mondo, secondo alcuni migliorano la vita delle persone, secondo altri la peggiorer脿.

Nel frattempo, chi opera nel nostro settore sa che scoperte precedenti e incredibili nel campo dell鈥檌ntelligenza artificiale, simili o addirittura pi霉 grandi, sono state spesso ignorate dal grande pubblico. L鈥檌ntelligenza artificiale era gi脿 in grado di battere i campioni mondiali di scacchi negli anni Novanta, negli anni Duemila i primi aspirapolvere robot sono entrati nei negozi e i robot che agiscono autonomamente in base alla percezione visiva operano da tempo nella produzione e nella movimentazione dei materiali.

Il grande clamore 猫 ora causato dal fatto che i vantaggi dell鈥檌ntelligenza artificiale sono diventati chiari anche a coloro che finora non ne avevano percepito direttamente il potenziale.

Tuttavia, l鈥檕pportunit脿 non garantisce la realizzazione. Il periodo pandemico che ci siamo lasciati alle spalle ha prodotto due servizi digitali altrettanto rivoluzionari, i cui percorsi di vita contengono molte lezioni per Chat GPT e per i suoi concorrenti.

Lo (s)boom di Zoom

Con la prima ondata della pandemia, la popolarit脿 delle soluzioni di videoconferenza 猫 cresciuta in modo esplosivo. Sebbene l鈥檜so di tali piattaforme sia da anni una pratica abituale nella vita delle aziende, l鈥檃dozione di massa 猫 stata guidata da un鈥檃lternativa pi霉 semplice e gratuita, che pu貌 essere implementata in un ambiente con risorse limitate. Chiunque abbia usato Teams, Webex o Skype in precedenza non poteva capire l鈥檈ntusiasmo per Zoom, che fino ad allora era poco conosciuto.

Ora si pu貌 dire che, sebbene Zoom abbia raggiunto persone che mai prima della pandemia avevano effettuato una riunione video a distanza, a causa della sua indipendenza e della mancanza di servizi aggiuntivi, ha perso in parte il suo fascino iniziale. Dopo tutto, questi servizi sono disponibili nei sistemi operativi o nei pacchetti software che gi脿 utilizziamo in ufficio. Non ha senso pagare ulteriormente.

Quindi la lezione 猫 che se scoprite che il vostro coltellino svizzero 猫 dotato di un cavatappi, non porterete pi霉 con voi un cavatappi separato. Chiunque sviluppi un coltellino svizzero segue costantemente le esigenze dei clienti e, se sul mercato compare un鈥檃lternativa migliore rispetto alla sua, si assicura la soddisfazione dell鈥檜tente migliorando la sua proposta.

Clubhouse si 猫 svuotato

Un altro unicorno durante la pandemia 猫 stato Clubhouse, che alla sua uscita si pensava avrebbe ribaltato – o almeno riformato – il mondo della radio e dei podcast, elevando l鈥檈sperienza dell鈥檌nterattivit脿. La possibilit脿 di scambi di idee tra pi霉 attori, la visione delle masse che mettono in discussione in modo moderato le interviste di celebrit脿 di spicco sembravano sorprendentemente nuove, e la comunicazione esclusivamente vocale prometteva un鈥檌ntimit脿 ricca di saggezza.

Tuttavia, la pratica ha contraddetto la visione: ascoltare qualcuno per ore senza sapere in anticipo se ne vale davvero la pena 猫 un鈥檈sperienza poco coinvolgente.

I video sul nostro canale YouTube o podcast preferito sono di solito montati e perfezionati dopo la registrazione di uno spettacolo. Si spera quindi che contengano l鈥檈ssenza dello show. Inoltre, posso capire dal numero delle visualizzazioni o dai commenti se il video mi piacer脿 o meno, risparmiando cos矛 il mio tempo.

Ed 猫 proprio questo il punto, Clubhouse non 猫 efficiente dal punto di vista del tempo, il pubblico 猫 stanco, la crescita dei suoi follower si 猫 fermata. Non ha superato nemmeno il test di redditivit脿.

Compiti che non mi piacciono: 猫 finita?

Fornire valore reale, in modo affidabile, inserendosi nella nostra routine quotidiana, con ritorni garantiti, questa 猫 la chiave di volta dell鈥檃utomazione intelligente. In senso pi霉 ampio, l鈥檈voluzione del lavoro supportato dall鈥檌ntelligenza artificiale – il successo della rivoluzione che sembra arrivare ogni giorno – si basa anche su questo.

Le persone non hanno bisogno di un Tamagotchi che le distolga dal lavoro, ma di una soluzione che elimini le attivit脿 ripetitive e noiose, (o meglio si prenda carico al mio posto di queste operazioni), liberando cos矛 pi霉 tempo per pensare e creare.

Non sorprendiamoci se a volte sentiamo dire che 猫 鈥済i脿 qui鈥�. Se solo ci guardiamo intorno, la presenza di un algoritmo di intelligenza artificiale pu貌 essere riconosciuto in ogni fase della nostra vita, anche quella professionale. Ad esempio, quando riempie per noi le singole celle di Excel, quando richiama l鈥檃ttenzione sull鈥檌nventario segnalandoci un tasso di rotazione pi霉 lungo della media, o quando offre il suo aiuto nel riutilizzare un report aziendale realizzato nel passato come base di lavoro per quello successivo.

Da decenni, infatti, vari livelli di intelligenza artificiale sono stati incorporati nei software aziendali. Grazie al rapido sviluppo della capacit脿 di calcolo – che si prevede continuer脿 a un ritmo simile 鈥� l鈥檃utomazione superer脿 i limiti precedenti e sar脿 adatta a compiti molto pi霉 complessi. L鈥檌ntelligenza artificiale 猫 in grado di trovare una connessione tra gli elementi del sistema, non ci sar脿 bisogno di preoccuparsi delle interfacce e del loro sviluppo: la conoscenza dei linguaggi di programmazione non sar脿 richiesta all鈥檜tente, ma all鈥檌ntelligenza artificiale.

Quando il grado di interattivit脿 aumenta, tendiamo a percepire l鈥檈minenza grigia come un collega in pi霉. Questo non solo creerebbe nuovi posti di lavoro, ma potrebbe liberare le persone da attivit脿 di basso livello, e dare la possibilit脿 di ritrovare la vera dignit脿 del lavoro con compiti creativi e di pi霉 alto valore aggiunto.

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Vimercate, 25 luglio 2022 鈥� 麻豆原创, leader mondiale nelle soluzioni software per il business, annuncia la nomina di Carla Masperi a Presidente e Amministratore Delegato di 麻豆原创 Italia con la responsabilit脿 di Cluster Lead per Italia e Grecia.

Con una lunga carriera di grande successo e crescita in 麻豆原创 Italia, che l鈥檋a portata a ricoprire i ruoli di Database & Technology Director, Innovation Sales Director e Chief Operating Officer per il Cluster Italia e Grecia, dall鈥檌nizio del 2022 Carla Masperi ricopre il ruolo di Country Manager e Cluster Lead, contribuendo ad accelerare ulteriormente la crescita del business in ambito Cloud nei primi 6 mesi di quest鈥檃nno.

鈥淪ono felice che Carla si unisca al mio Leadership Team鈥�, ha dichiarato Emmanuel Raptopoulos, Regional President di EMEA South 麻豆原创. 鈥淐arla porter脿 con s茅 un鈥檈ccezionale empatia con clienti e partner, unita a una ricca esperienza in percorsi di trasformazione e innovazione. Questo ci prepara in modo ottimale a realizzare il nostro impegno strategico volto a massimizzare il successo dei clienti e accelerare il passaggio al cloud delle aziende italiane鈥�.

鈥淪ono orgogliosa ed onorata per questa nomina. Stiamo vivendo un momento di trasformazione ed evoluzione tecnologica molto importante, forse il pi霉 importante dei nostri 50 anni di storia. Il mio impegno sar脿 di continuare a sostenere il successo dei nostri clienti nel loro percorso di innovazione e digitalizzazione verso il Cloud. Un sostegno garantito da un portfolio di soluzioni ampio, senza uguali e garantito da un solido ed esteso ecosistema di partner. Verso l鈥檌nterno il mio impegno sar脿 rivolto alla continua promozione di una cultura orientata all鈥檌nnovazione e allo sviluppo dei talenti. Mi aspetta una sfida importante: guidare un鈥檃zienda fortemente centrata sul cliente, all鈥檃vanguardia nella gestione delle persone e che lavora giorno dopo giorno per promuovere attivamente la sostenibilit脿, l鈥檜guaglianza e la diversit脿. Ma sono proprio questi gli aspetti che rendono questa sfida affascinante鈥�, ha commentato Carla Masperi.

Prima di entrare in 麻豆原创, Carla 猫 stata Chief Information Officer dell鈥橭spedale San Raffaele, una delle pi霉 grandi organizzazioni sanitarie private in Italia.

In Italia, 麻豆原创 猫 presente dal 1988 e attualmente conta oltre 800 dipendenti, serve pi霉 di 10.000 clienti e ha una rete di circa 400 partner.

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