Die Widerstandsfähigkeit und das Wachstum moderner Unternehmen hängen in hohem Maße von Technologie ab. Die richtige technologische Grundlage ist somit ein entscheidender Erfolgsfaktor. Laut einer Studie von wachsen Unternehmen, die über eine flexible technologische Grundlage und ein Geschäftsmodell verfügen, das sich schnell anpassen lässt, fast drei Mal schneller als der Branchendurchschnitt.

Â鶹ԭ´´-Partner und ihre Kunden, die sich für die (Â鶹ԭ´´Â BTP) entscheiden, stellen damit die Weichen für erfolgreiches Wachstum. Die geschäftsorientierte Plattform beinhaltet verschiedene Bausteine – darunter vordefinierte Inhalte, Integrationsbeschleuniger, Geschäftssemantik, Datenmodelle, Best Practices für einzelne Branchen und Geschäftsbereiche sowie intelligente Technologien und Services – zur Beschleunigung von Innovationen, mit denen sich die Unternehmensleistung verbessern lässt. Und durch schnellere Innovationen können Unternehmen laut einer Untersuchung der Â鶹ԭ´´ die Kundenzufriedenheit verbessern, die Wahrnehmung ihrer Marke stärken und ihr Talentmanagement optimieren.

Die Innovationskraft stärken

Digitale Technologien haben sich nach und nach aus den On-Premise-Landschaften der Kunden in eine dynamische Cloudumgebung verlagert und damit völlig neue Möglichkeiten für die Innovation eröffnet. Den Anfang machten reine „Software as a Service“-Technologien (SaaS). Später kamen „Platform as a Service“-Angebote (PaaS) hinzu. Auf diesem Wachstumsmarkt sind Hyperscaler wie Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud Platform und Alibaba vertreten.

Durch das wachsende Angebot an SaaS- und PaaS-Lösungen sind hybride Landschaften aus eigenständigen Mikroservices, Einzellösungen und Prozessen entstanden, die nicht zentral gesteuert werden. Einer Schätzung von zufolge nutzen Unternehmen über 175 einzelne SaaS-Anwendungen – eine Zahl, die sich jährlich um 15 Prozent erhöht. Für 83 Prozent der IT-Verantwortlichen weltweit hat deshalb das Thema Integration in den nächsten ein bis zwei Jahren höchste Priorität, so das Ergebnis einer Umfrage der .

Mit der Â鶹ԭ´´Â BTP können Â鶹ԭ´´-Partner dieser Dezentralisierung der Cloud entgegenwirken. Eine zentrale, integrierte Plattform ermöglicht den Zugriff auf Funktionen für Anwendungsentwicklung, Prozessautomatisierung, Integration, Daten und Analysen sowie künstliche Intelligenz (KI). Unternehmen können damit auf der Grundlage von vertrauenswürdigen Daten, Best-Practice-Prozessen und einer zuverlässigen Infrastruktur eine bessere Wertschöpfung mit ihren Innovationen erzielen, die Compliance optimieren und die Kundenzufriedenheit verbessern.

Neue Ideen auf einer synchronisierten Plattform voranbringen

Der Integrationsansatz der Â鶹ԭ´´Â BTP fußt auf sieben Suite-Qualitätsmerkmalen, die einen einfacheren, synchronisierten Innovationsprozess ermöglichen. Hierzu gehören:

• eine integrierte Benutzungsoberfläche mit harmonisiertem Erscheinungsbild und Navigationsschema
• ein Workflow-Eingang für die zentrale Aufgabenverwaltung
• durchgängige Business Blueprints, die für die Implementierung geeignete Referenzarchitekturen unterstützen
• abgestimmte Domänenmodelle mit anwendungsübergreifenden Business-Objekten
• ein konsistentes Sicherheits- und Identitätsmanagement für eine zentrale Bereitstellung und Authentifizierung
• ein koordiniertes Lebenszyklusmanagement zur Harmonisierung von Bereitstellung, Konfiguration und Betrieb
• integrierte intelligente Funktionen und Analysen für eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen und seine Kunden

Diese Suite-Qualitätsmerkmale dienen als technischer Bauplan für alle Integrationsanforderungen und decken Prozesse, Daten, Benutzungsoberflächen und Analysen ab. Â鶹ԭ´´-Partner können unsere gemeinsamen Kunden mit ihrem Know-how und ihren Services dabei unterstützen, Innovationen zu beschleunigen und agiler zu werden, indem sie ihre Systeme, Prozesse und Daten vereinheitlichen. Anwender wiederum können personalisierte Benutzungsoberflächen erstellen, die sich umgehend in Â鶹ԭ´´-Anwendungen nutzen lassen, mit Geschäftskontext schneller Lösungen entwickeln und diese in einer vertrauenswürdigen, sicheren und vernetzten Cloudumgebung bereitstellen.

Indem sie die Â鶹ԭ´´Â BTP als technologische Grundlage für eine einfachere und skalierbare Integration nutzen, profitieren unsere Kunden von einem ganzheitlichen Ansatz, mit dem sich messbare Ergebnisse erzielen lassen. Ein Beispiel dafür ist die . Der Hersteller von Recyclingpapieren ist Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit und hat den Â鶹ԭ´´-Partner avato consulting AG damit beauftragt, Informationen aus den unterschiedlichen Datenquellen des Unternehmens in einer zentralen, integrierten und einheitlichen Sicht zusammenzuführen. Steinbeis Papier konnte so die Zahl der manuellen Prozesse minimieren und kann nun auf Echtzeitkennzahlen zugreifen.

Vor allem aber können Â鶹ԭ´´-Partner ihren Kunden helfen, die Weichen für unterschiedlichste Innovationen zu stellen, mit denen sie ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Die Transformation bestehender Geschäftsmodelle und Vertriebskanäle mit den Lösungen und Services der Â鶹ԭ´´Â BTP ermöglicht es beispielsweise, Umsatzquellen anzupassen oder neu zu erschließen.

Einfache und vertrauenswürdige Innovationen entwickeln

Innovationen sind für das Wachstum eines Unternehmens entscheidend. Die Ergebnisse sind jedoch nur von geringem Nutzen für das Unternehmen, wenn sie nicht auf die geschäftlichen Anforderungen abgestimmt sind, bestehende Prozesse nicht unterstützen oder keine spürbare Verbesserung darstellen.

Mit den Integrationstools und Services der Â鶹ԭ´´Â BTP können Anwender auf der Erfahrung aufbauen, die die Â鶹ԭ´´ im Lauf mehrerer Jahrzehnte bei geschäftskritischen Innovationen für die Anwendungsentwicklung, der Lösung branchenspezifischer Probleme und der effizienten Bereitstellung vernetzter Lösungen gesammelt hat. Die Plattform bietet beispielsweise über 2.000 vordefinierte Integrationen zwischen Â鶹ԭ´´-Lösungen und Software von Drittanbietern, die sich ohne Konfigurationsaufwand bereitstellen lassen und vollständig von Â鶹ԭ´´ verwaltet und unterstützt werden.

Diese umfassende Unterstützung gibt Â鶹ԭ´´-Partnern und -Kunden das nötige Vertrauen, ihr Know-how zu den konkreten geschäftlichen Anforderungen ihres Unternehmens mit einer offenen Plattform zu kombinieren, über die sie Zugriff auf vertrauenswürdige Daten, synchronisierte Prozesse sowie integrierte Technologien und Services haben. Gemeinsam schaffen sie damit die Voraussetzungen für beeindruckende Innovationen, mit denen sich aktuelle Herausforderungen bewältigen lassen.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Â鶹ԭ´´-Partner Unternehmen mit einer einheitlichen Technologieplattform bei ihrem Umstieg auf die Cloud unterstützen, lesen Sie diese Artikel. Wenn Sie sich für die Chancen interessieren, die eine Softwarepartnerschaft mit der Â鶹ԭ´´ bietet, besuchen Sie . Wenn Sie bereits Partner sind, könnten diese spannenden Initiativen für Sie interessant sein:  und .

Tom Le ist Global Vice President des Bereichs Partner Solution Advisory bei Â鶹ԭ´´.

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Die meisten Herausforderungen können sie meistern, erkennen aber nun, dass ein herkömmliches Managementsystem, basierend auf Datensilos, bürokratischem Denken und hierarchischer Steuerung, nicht mehr effektiv ist. Stattdessen benötigen sie ein flexibleres und anpassungsfähigeres Organisationsmodell, das durch vier wesentliche Charakteristika gekennzeichnet ist. Datengenauigkeit, Vernetzung, Prozessautomatisierung und niedrige Transaktionskosten.

Ein modernerer Ansatz für Personalmodelle und Organigramme erfordert, dass HR-Teams überdenken, wie sie die verfügbaren Daten nutzen. Führungskräfte müssen ihre Organisationsstrukturen und Kennzahlen auf der Grundlage aktueller Daten visualisieren. So können sie die Dynamik ihrer Belegschaft wirklich verstehen und fundierte Entscheidungen zur Organisationsentwicklung oder zu Reorganisationen treffen.

Â鶹ԭ´´-Gold-Partner Ingentis war von diesem Gedanken inspiriert und startete eine Innovationsinitiative. Diese soll die individuelle Darstellung von Organisationsstrukturen und HR-Daten in Bezug auf Design, Layout und Inhalt deutlich flexibler zu machen.

Den Wert organisatorischer Veränderungen für HR maximieren

Ingentis verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Erstellung von Organigrammen und HR-Datenvisualisierungen. Mithilfe der  (Â鶹ԭ´´ BTP) entwickelte das Unternehmen ein Add-on für die Lösung .

Die sogenannte „Â鶹ԭ´´ Endorsed App“ –  – ruft Daten direkt aus Â鶹ԭ´´Â SuccessFactors Employee Central ab und stellt sie auf vielfältige Weise dar. Für eine schnelle Ãœbersicht lassen sich wichtige Kennzahlen entlang der Organisationsstruktur und in Dashboards anzeigen. Big-Data-Grafiken in Kombination mit benutzerspezifischen Visualisierungsregeln helfen den Personalabteilungen, den Ãœberblick über ihre riesigen Datenmengen zu behalten.

Die Anwendung ermöglicht auch eine Verbesserung der Datenqualität, denn die Daten werden anhand individuell festgelegter Bedingungen geprüft und die Berichterstellung erfolgt automatisch. Per Drag-and-Drop-Funktion lassen sich zudem „Was-wäre-wenn“-Szenarien kreieren, um den optimalen organisatorischen Plan zu entwerfen. Die jeweiligen Kennzahlen werden während des Prozesses überprüft und aktualisiert. So bietet Ingentis org.manager eine solide Grundlage für fundierte Geschäftsentscheidungen.

App von Ingentis auf Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform hilft Personalkosten zu sparen

Die Entscheidung von Ingentis, die App auf der Â鶹ԭ´´ BTP zu bauen, wurde von der Möglichkeit beeinflusst, eine Partnerschaft mit Â鶹ԭ´´ aufzubauen. Sie trug aber auch dazu bei, Â鶹ԭ´´-Kunden die bestmögliche Benutzererfahrung zu bieten. Die Erweiterung von Ingentis lässt sich nahtlos in Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Employee Central integrieren und kann dort direkt von der Benutzungsoberfläche aus gestartet werden.

Die Kombination des Know-hows von Ingentis und der Â鶹ԭ´´ BTP führte dazu, dass org.manager als premium-zertifizierte Anwendung genehmigt wurde. Die Erweiterung war zuvor gründlich getestet worden. Von Sicherheitskontrollen bis hin zu Leistungsmessungen – alles wurde mit Benchmark-Ergebnissen verglichen. So wurde eine schnelle Implementierung und eine einfache Integration und Wartung ermöglicht, bei der kaum Unterstützung der IT-Abteilung benötigt wird.

Mit dem Erwerb dieser Zertifizierung von Â鶹ԭ´´ gewinnen Kunden das Vertrauen, dass Ingentis Erweiterungen für Â鶹ԭ´´-Lösungen bereitstellt und die gewünschten Ergebnisse erzielt, um große Herausforderungen zu bewältigen. So entsteht das Vertrauen, das Führungskräfte benötigen, wenn sie unsicher sind, ob sie weiter in digitale Technologien investieren sollen.

Die Ergebnisse, die Â鶹ԭ´´-Kunden durch die Integration von Ingentis org.manager mit Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Employee Central erzielt haben, sprechen für sich. Laut einer Umfrage von Ingentis und Â鶹ԭ´´ ist es möglich, mit dem Add-on die Kosten der strategischen Ressourcenplanung um bis zu 20 Prozent zu senken.

Neue Möglichkeiten im Personalwesen mit einer einzigen Plattform

Ganz gleich ob es darum geht, Vielfalt und Inklusion zu stärken, Personal- und Nachfolgeplanung zu optimieren oder Mitarbeiterfluktuation zu vermeiden. Mit der Kombination von org.manager und Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Employee Central erhalten Personalabteilungen immer die richtigen Antworten.

Das Beste ist: Nicht nur Ingentis, sondern jeder Â鶹ԭ´´-Partner, der mit der Â鶹ԭ´´ BTP arbeitet, kann diese Chance nutzen. Partner können schon heute den Standard für die Belegschaft von morgen setzen, indem sie mit grundlegenden Tools und einer hochmodernen Lösung all das bereitstellen, was die Arbeit zu einem Erlebnis voller Inspiration, Teamwork und Motivation macht.

Tom Le ist Global Vice President des Bereichs Partner Solution Advisory bei Â鶹ԭ´´.
Markus Eckl ist globaler Leiter von Strategic Alliances and Partnering bei Ingentis.

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