Das in Homberg (Ohm) ans盲ssige Unternehmen ist weltweit pr盲sent und erwirtschaftete 2024 einen Umsatz von 1 Milliarde Euro. 4.000 Mitarbeitende betreuen OEMs rund um den Globus.

Um wettbewerbsf盲hig zu bleiben, startete KAMAX ein Transformationsprojekt mit dem Ziel, seine Lieferkette durch Digitalisierung und intelligentes Logistikmanagement zu optimieren. Im Rahmen des Projekts implementiert das Unternehmen (麻豆原创 EWM), (麻豆原创 TM) und eine umfassende 麻豆原创-S/4HANA-Plattform. Ziel ist mehr Effizienz, Transparenz und Nachhaltigkeit in der Logistik.

Die Logistik umfassend optimieren

KAMAX wickelt t盲glich rund 400 Transporte in seinen verschiedenen globalen Werken in zwei Logistikkategorien ab: vorkonfektionierte, eingelagerte Waren sowie ein 鈥濸ack-to-Order鈥�-System, bei dem Artikel kurz vor dem Versand verpackt werden. Derzeit arbeiten drei Werke mit 麻豆原创 S/4HANA und 麻豆原创 Extended Warehouse Management, ein Pilotwerk ist mit 麻豆原创 Transportation Management integriert. Weitere Standorte steigen von 麻豆原创 ERP Central Component (麻豆原创 ECC) auf die neue Landschaft um.

Durch die Einf眉hrung des modernen Wareneingangs- und Versandprozesses haben sich die Transparenz und Effizienz in der Logistik erheblich verbessert.

鈥濪urch den Einsatz des Unified Package Builder, der echte Daten statt Sch盲tzwerte nutzt, k枚nnen wir Spediteuren deutlich fr眉her pr盲zise Versandinformationen zur Verf眉gung stellen鈥�, erkl盲rte Jens Hoidem, Director of IT Business Solutions bei KAMAX. Dies vereinfacht die LKW-Planung und die Kommunikation mit Frachtf眉hrern und wirkt sich positiv auf die t盲glichen Logistikabl盲ufe des Unternehmens aus.

KAMAX arbeitet ausschlie脽lich mit Spediteuren und kooperiert weltweit mit rund 20 Frachtf眉hrern. Im Werk, in dem der moderne Wareneingangs- und Versandprozess pilotiert wird, werden etwa 60 Lieferungen pro Tag koordiniert. Das betrifft rund 2.000 Handling Units in f眉nf bis sechs LKWs. Das Netzwerk sorgt f眉r eine gr枚脽ere Reaktionsf盲higkeit, ohne dass dies auf Kosten der Kontrolle geht.

Heute On-Premise, morgen cloudf盲hig

Aktuell laufen drei KAMAX-Werke auf 麻豆原创 S/4HANA, die 眉brigen auf 麻豆原创 ECC. Alle Systeme sind On-Premise-Systeme und f眉r einen sp盲teren Umstieg in die Cloud vorbereitet.

Durch den modernen Wareneingangs- und Versandprozess in Kombination mit 麻豆原创 Extended Warehouse Management und 麻豆原创 Transportation Management haben sich laut Hoidem folgende Prozesse entscheidend verbessert: 鈥濪ie Versandregistrierung nutzt nun den Unified Package Builder, der auf genauen, echten Daten statt Sch盲tzungen beruht. Das hat die LKW-Planung und die fr眉hzeitige Kommunikation mit unseren Spediteuren erheblich verbessert. Am Pilotwerk betrifft das rund 60 Lieferungen und etwa 2.000 Handling Units pro Tag.鈥�

脺ber 95 Prozent der Transporte erfolgen per LKW. 鈥濿ir sind weltweit in der N盲he unserer OEM-Kunden pr盲sent, um Lieferzeiten und -kosten zu optimieren鈥�, so Hoidem. 鈥濧ktuell arbeiten wir weltweit mit etwa 70 bis 80 verschiedenen Spediteuren zusammen und k枚nnen so unterschiedliche und dynamische Transportanforderungen abdecken.鈥�

Nachhaltigkeit und Prozessautomatisierung

KAMAX verfolgt eine ambitionierte Nachhaltigkeitsstrategie und will bis 2037 klimaneutral sein. Die Einf眉hrung von 麻豆原创 Extended Warehouse Management und 麻豆原创 Transportation Management unterst眉tzt dieses Ziel. Sie erm枚glicht eine bessere Routenplanung, eine effizientere LKW-Auslastung und weniger Leerfahrten.

鈥濫in zentrales Ergebnis des Projekts ist, dass wir die CO₂-Emissionen durch ein intelligenteres Transportmanagement senken konnten鈥�, erkl盲rt Hoidem.

Das Unternehmen treibt auch die Automatisierung aktiv voran. In China hat KAMAX RFID鈥慣echnologie zusammen mit fahrerlosen Transportsystemen (Automated Guided Vehicles, AGVs) pilotiert, um die Intralogistik zu automatisieren, manuelle Arbeit zu reduzieren und die Produktivit盲t zu erh枚hen.

, die Digitalsparte von KAMAX, hat ein Operator Cockpit entwickelt, das mit 麻豆原创 Extended Warehouse Management verkn眉pft ist. Es erm枚glicht eine Echtzeit眉berwachung und die automatisierte Steuerung von Fertigungssauftr盲gen. Mit Lasertechnologie hat KAMAX die St眉ckz盲hlung automatisiert und im Mai im slowakischen Werk bei 1.200 Beh盲ltern rund 40 Arbeitsstunden eingespart.

KAMAX will 麻豆原创 Extended Warehouse Management, 麻豆原创 Transportation Management und den modernen Wareneingangs- und Versandprozess in allen sieben Werken einf眉hren. Ziel ist es, die Automatisierung und Digitalisierung der Intralogistik schrittweise zu verbessern. 鈥濿ir m枚chten KI in unser modernes Wareneingangs- und Transportmanagement integrieren und damit Kosten und Kapazit盲ten weiter optimieren鈥�, erkl盲rte Hoidem.

Neugierig, wie KAMAX seine Lieferkette verschlankt und zukunftsf盲hig macht?聽.

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LESER war in hohem Ma脽e auf manuelle Dokumentation angewiesen. Dies f眉hrte zu Verz枚gerungen beim Zugriff auf kritische Daten und Dokumente und bei deren Aktualisierung und schlie脽lich zu Problemen mit der Datenqualit盲t und Compliance.

Um diese Herausforderungen zu meistern und das Anlagenmanagement zu optimieren, entschied sich LESER dazu, eine nahtlose Datenintegration 眉ber eine einheitliche zentrale Datenquelle einzurichten. Nach eingehender Recherche und dem sorgf盲ltigen Vergleich der Optionen fiel die Wahl des Ventilherstellers auf die 麻豆原创. Mit und der Technologie f眉r digitale Zwillinge sollte die Zusammenarbeit mit Kunden optimiert werden.

Fehlerfreie Anlagendaten und optimierte Zusammenarbeit dank intelligentem Anlagenmanagement

Der manuelle Dokumentationsprozesses war nicht nur zeitaufwendig, sondern auch anf盲llig f眉r Fehler und Verz枚gerungen. Dies f眉hrte immer wieder zu erheblichen Problemen beim Zugriff auf und der Aktualisierung kritischer Daten und Dokumente聽鈥� und folglich zu schlechter Datenqualit盲t und Ineffizienzen im gesamten betrieblichen Umfeld. LESER erkannte die Notwendigkeit einer modernen L枚sung auf Betreiberseite und wie wichtig es ist, Kunden mit einem zentralen Anlagenmanagementsystem zu unterst眉tzen. Daher entschied sich das Unternehmen daf眉r, sein Anlagenmanagementsystem zu digitalisieren und implementierte eine zentrale, cloudbasierte Plattform. 脺ber diese Plattform kann LESER den digitalen Zwilling nahtlos mit Kunden teilen, was die Transparenz und den Austausch von Daten verbessert, und gleichzeitig interne Prozesse separat verwalten.

Mit der Implementierung der -Technologie, die in integriert ist, erstellte LESER eins zu eins ein virtuelles Replikat f眉r jedes physische Ger盲t und Produkt und konsolidierte alle relevanten Daten und die zugeh枚rige Dokumentation auf einer einzigen, leicht zug盲nglichen Plattform.

鈥濪er digitale Zwilling fungiert als pr盲ziser digitaler Spiegel des physischen Sicherheitsventils und erm枚glicht es unseren Kunden, vollst盲ndige, fehlerfreie und aktuelle Daten 眉ber die Sicherheitsventile zu erhalten鈥�, erkl盲rt Pierre Draheim, Manager f眉r das Produktdatenmanagement bei LESER.

LESER stellt digitale Zwillinge sowohl f眉r neue () als auch f眉r bestehende () Sicherheitsventile bereit und verwaltet alle relevanten Daten und Dokumente zentral. Jedes Ventil ist mit dem weltweit standardisierten ID-Link, oder QR-Code, IEC聽61406 gekennzeichnet, mit dem die Kunden von LESER direkt auf produktspezifische Informationen zugreifen und diese mit ihren Systemen f眉r das Anlagenmanagement synchronisieren k枚nnen. Dadurch ist es m枚glich, Daten nahtlos zu 眉bertragen, konforme Dokumentation sicherzustellen und Kosten f眉r die Erstaufzeichnung um bis zu 95聽Prozent zu senken.

鈥濪urch die Einf眉hrung digitaler Innovationen haben wir es unseren Kunden erm枚glicht, ihre betriebliche Effizienz zu steigern鈥�, so Draheim. Er betont, dass LESER dadurch nicht nur von erheblichen Zeitersparnissen profitiert, sondern das Unternehmen sich nun auch besser auf seine Kernaktivit盲ten konzentrieren kann, um das gesch盲ftliche Wachstum zu f枚rdern: 鈥濪as ist eine Win-Win-Situation. Denn nicht nur wir, sondern auch unsere Kunden erzielen deutliche Verbesserungen bei der Gesamtproduktivit盲t.鈥�

Betriebskosten senken durch die Integration digitaler Zwillinge in Echtzeit

Die Automatisierung der Freigabe von Ventildaten in hat es LESER-Betreibern und -Dienstleistern erheblich erleichtert, die Wartung zu koordinieren, da kein manueller Datenabgleich mehr erforderlich ist. Diese Automatisierung senkt den Verwaltungsaufwand, hilft unn枚tige Ausfallzeiten zu vermeiden und optimiert den Ersatzteilbestand, was zu einer erheblichen Senkung der Betriebskosten beitr盲gt.

Durch die Standardisierung und Digitalisierung von Daten mit einem weltweit standardisierten ID-Link erhalten mehrere Dienstleister sofortigen Zugriff auf genaue und aktuelle Informationen.

鈥濵it der Einf眉hrung des digitalen Zwillings und von 麻豆原创 Business Network Asset Collaboration k枚nnen wir das Ventilmanagement nun automatisieren und so den gesamten Prozess schneller und zuverl盲ssiger gestalten鈥�, erl盲utert Draheim.

Sicherheit und Qualit盲t durch die Einhaltung globaler und gesetzlicher Vorschriften gew盲hrleisten

Um sicherzustellen, dass die Sicherheitsventile in jeder Phase internationalen Standards entsprechen, ist bei der Verwaltung der Produktdaten ein hoher Automatisierungsgrad erforderlich. Dies ist f眉r LESER ein besonders wichtiger Aspekt. 鈥濨ei Compliance geht es nicht nur darum, Vorschriften einzuhalten, sondern um die 鈥濻pielregeln鈥� in der Branche, die einen automatisierten Informationsaustausch zwischen verschiedenen IT-Systemen und Interessengruppen erm枚glichen鈥�, so Draheim.

Aufgrund seiner bedeutenden Marktpr盲senz stellt LESER hohe Anforderungen an seine Lieferanten und Materialien, um sicherzustellen, dass jedes Teil nicht nur den globalen Vorschriften, sondern auch lokalen Regelungen entspricht. Dieses Ma脽 an Sorgfalt ist besonders wichtig f眉r Betreiber in Branchen mit strengen sicherheitsbezogenen und regulatorischen Auflagen.

脺ber diese Standards hinaus f眉hrt LESER detaillierte Aufzeichnungen, um vollst盲ndige Transparenz und R眉ckverfolgbarkeit in der gesamten Lieferkette zu gew盲hrleisten. Dieser integrierte Ansatz hilft dem ambitionierten Unternehmen, den Bedarf an Genehmigungen auf einer weiteren Ebene zu reduzieren, und er unterst眉tzt einen sicheren, zuverl盲ssigen Betrieb von Anlagen auf der ganzen Welt. Seine Kunden wiederum profitieren von verbesserter Zuverl盲ssigkeit und gr枚脽erem Vertrauen in die Produkte und Dienstleistungen, die sie erhalten. Dies wirkt sich positiv auf die gesamte Wertsch枚pfungskette aus.

Oyku Ilgar ist Teil von 麻豆原创 Supply Chain Thought Leadership & Awareness.

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Mit sechs Standorten und einer rasant wachsenden internationalen Pr盲senz sah sich WestWood zunehmend mit komplexen Herausforderungen konfrontiert. Dazu geh枚rten die Verwaltung isolierter Daten und die Einhaltung sich st盲ndig 盲ndernder Compliance-Anforderungen. Das eher kleine Produktsicherheitsteam des Unternehmens stie脽 zunehmend an seine Kapazit盲tsgrenzen. H枚chste Standards zu sichern war schwierig, denn die Prozesse waren manuell und auf mehrere Teams und Abteilungen verteilt. Deshalb suchte WestWood nach einer integrierten, automatisierten L枚sung, die es erm枚glicht, Kunden besser zu bedienen und Abl盲ufe zu optimieren.

Um diese Herausforderungen anzugehen und die digitale Transformation zu beschleunigen, f眉hrte das Unternehmen eine umfassende Suite von Cloudl枚sungen, Services und Lernressourcen ein.

In Zusammenarbeit mit dem 聽麻豆原创-Gold-Partner wurden die L枚sungen und implementiert. Damit hat WestWood Gesch盲ftsprozesse vereinheitlicht, das Informationsmanagement standardisiert und unternehmensweite Workflows automatisiert.聽 Dank des integrierten Ansatzes k枚nnen nun alle zust盲ndigen Teams auf wichtige Informationen zugreifen. Sie bleiben bei Compliance-Vorschriften stets auf dem neuesten Stand und k枚nnen nachhaltiges Wachstum unterst眉tzen.

Automatisierung der Produktsicherheit f眉r Innovation und Wachstum

鈥濿ir wollten eine L枚sung, die wichtige Schritte unserer Produktsicherheitsprozesse automatisiert und flexibel ist, damit wir unsere Arbeitsabl盲ufe weiterentwickeln k枚nnen, wenn sich die Compliance-Standards 盲ndern und unser Unternehmen in neue M盲rkte und Regionen mit dynamischen Anforderungen expandiert鈥�, erkl盲rte Martin Wegner, Product Safety Manager bei WestWood.

Der vielseitige Einsatz der WestWood-Produkte hat zu innovativen L枚sungen gef眉hrt, wie beispielsweise dem zunehmenden Trend zu Gr眉nd盲chern, die eine zuverl盲ssige und widerstandsf盲hige Abdichtung erfordern. 鈥濪盲cher zu bepflanzen wird immer beliebter, denn so entstehen umweltfreundliche Fl盲chen und die Luftqualit盲t wird verbessert鈥�, f眉gte Wegner hinzu.  鈥濻olche neuen Anwendungsfelder spornen uns an, kontinuierlich Innovationen zu entwickeln.鈥�

Viele der sch眉tzenden, dekorativen und rutschhemmenden Beschichtungen von WestWood unterliegen besonderen Sicherheitsanforderungen. Entsprechend hoch ist der Stellenwert von Produktsicherheit und -konformit盲t im Unternehmen. Bisher waren diese Prozesse manuell und abteilungs眉bergreifend fragmentiert, was es dem kleinen Team erschwerte, mit sich 盲ndernden Vorschriften Schritt zu halten.

Automatisierung f眉r einen erstklassigen Kundenservice

Mit hat WestWood die Bereitstellung von Produktsicherheitsinformationen automatisiert. Kunden erhalten bei jedem Kauf automatisch das passende Sicherheitsdatenblatt 鈥� und bei 脛nderungen k枚nnen die aktualisierten Informationen nun sofort an alle fr眉heren K盲ufer versendet werden, damit die WestWood-Produkte sicher und vorschriftenkonform zum Einsatz kommen. Zuvor war dies ein zeitaufwendiger manueller Prozess. Dank des automatisierten Ablaufs im Kundenservice werden nun jedes Jahr 眉ber 24.000 E-Mails automatisch versendet, was Zeit spart und die Einhaltung von Vorschriften gew盲hrleistet.

鈥濪urch die Automatisierung dieses Prozesses sparen wir unglaublich viel Zeit鈥�, stellte Wegner fest. 鈥濪as macht die Abl盲ufe f眉r unser Team sehr viel einfacher, und unsere Kunden erhalten nun immer zuverl盲ssig aktuelle Anwendungshinweise.鈥� Und dank der zentralen Datenverwaltung in der 麻豆原创-L枚sung verf眉gt WestWood au脽erdem 眉ber eine kontinuierlich aktualisierte, revisionssichere Dokumentation aller Produktsicherheitsprozesse.

Durch die Automatisierung wurden auch interne Prozesse verbessert. Das Produktsicherheitsteam erh盲lt nun automatisierte Benachrichtigungen, wenn Produktsicherheitsinformationen ben枚tigt werden. Zudem kann es mehrere Sprachen abdecken und problemlos lokale Compliance-Vorgaben erf眉llen. 

鈥濪ie integrierten Internationalisierungsfunktionen von 麻豆原创 S/4HANA werden f眉r die Expansion in neue M盲rkte eine wichtige Rolle spielen. Sie erm枚glichen es uns, exzellenten Kundenservice zu bieten und gleichzeitig nachhaltige Prozesse zu unterst眉tzen, die den jeweiligen lokalen Anforderungen entsprechen鈥�, betonte Wegner. Zehn Nutzer in drei Abteilungen profitieren bereits von einer schnelleren und proaktiveren Bearbeitung von Kundenauftr盲gen. Das wirkt sich auch positiv auf das internationale Wachstum von WestWood aus.

鈥濪ank 麻豆原创 S/4HANA f眉r Produktkonformit盲t vergessen wir nichts mehr鈥�, sagte Wegner. 鈥濧lle relevanten Informationen flie脽en ohne Verz枚gerungen zwischen den Abteilungen, und unsere Kunden erhalten unmittelbar aktuelle Sicherheits- und Anwendungshinweise zu unseren Produkten.鈥�

Optimierung von Workflows und Unterst眉tzung der Nachhaltigkeit

Mit 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition und der Unterst眉tzung von Innovabee muss WestWood sich nicht mehr um den Betrieb lokaler IT-Systeme k眉mmern, sondern kann sich vollst盲ndig darauf konzentrieren, Mehrwert f眉r seine Kunden zu schaffen.

WestWood baut auf dem Erfolg seiner Implementierung von 聽 auf und plant, seine Abl盲ufe weiter zu optimieren. Das ambitionierte Unternehmen m枚chte zwei Systeme f眉r die Gefahrgutabwicklung in einer zentralen 麻豆原创-L枚sung zusammenf眉hren. WestWood plant auch, den Etikettendruck f眉r seine Produkte vollst盲ndig zu automatisieren. Dies ist ein wichtiger Schritt, da neue Vorschriften gr枚脽ere Schriftgrade und detailliertere Informationen erfordern. Ein automatisierter Etikettendruck auf Basis vorhandener Produktdaten optimiert die Verwaltung, vermeidet Redundanzen und spart wertvolle Zeit und Ressourcen.

WestWood setzt sich auch f眉r Nachhaltigkeit ein. Durch die Reduzierung des Papierverbrauchs und die Nutzung integrierter L枚sungen von 麻豆原创 baut das Unternehmen seine Funktionen f眉r Nachhaltigkeitsmanagement und -berichterstattung. Durch die Optimierung und Automatisierung der Einhaltung von Dokumentations- und Kennzeichnungsvorgaben sowie durch die Unterst眉tzung des verantwortlichen Umgangs mit gef盲hrlichen Chemikalien ist WestWood in der Lage, die Umwelt in jeder Phase zu sch眉tzen 鈥� von den Produktionsst盲tten und Lagern bis hin zu den Endkunden.

Verbesserte Einblicke und Berichte helfen WestWood auch dabei, sich zukunftssicher aufzustellen und im Wettbewerb zu bestehen 鈥� gerade in einer Branche, die zunehmend Wert auf Transparenz im Bereich Umwelt, Soziales und Governance (Environmental, Social, and Corporate Governance, ESG) legt.

Weitere Informationen finden Sie im Kundenbericht von WestWood: .

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DeepSeek hat mit seinem neuen R1-Modell die KI-Landschaft geh枚rig aufgemischt. Die Entwicklungen des chinesischen Startups f眉r k眉nstliche Intelligenz, so das Medienecho, k枚nne die KI-Branche 鈥瀝evolutionieren鈥�. Das f眉hrte dazu, dass sich die Chatbot-App des Unternehmens auf der Liste, der am meisten heruntergeladenen kostenlosen Apps im iOS聽App Store an die Spitze setzen konnte 鈥� und sogar ChatGPT auf die R盲nge verwies.

Der technologielastige NASDAQ颅100 erlebte w盲hrenddessen hingegen eine Talfahrt: Investoren f眉hrten eine Neubewertung des Investitionsbedarfs in KI-Technologie durch und der Index sank um fast drei聽Prozent. Mit einem dramatischen Kurseinbruch von 17聽Prozent erlebten Konzerne wie NVIDIA einen der gr枚脽ten Tagesverluste in der B枚rsengeschichte. Grund war die Sorge um die sinkende Nachfrage nach hochleistungsf盲higen Mikrochips.聽聽聽聽聽

Doch wie kam es zu dieser Entwicklung?

Die DeepSeek-Strategie

DeepSeek verfolgt eine besondere KI-Strategie, bei der vor allem Kosteneffizienz im Vordergrund steht. Das R1-Modell des Unternehmens wurde auf eine Stufe mit etablierten Modellen wie ChatGPT von OpenAI gestellt, doch die Entwicklungskosten f眉r R1 beliefen sich auf lediglich 5 bis 6 Millionen US-Dollar. Dies steht im deutlichen Gegensatz zu den Milliardenbetr盲gen, die bei Wettbewerbern ausgegeben wurden. Das l盲sst Zweifel an der herrschenden Annahme aufkommen, dass f眉r eine leistungsstarke KI erhebliche Investitionen in fortschrittliche Hardware erforderlich sind.

Infolgedessen haben Anleger damit begonnen, ihre Strategien zu 眉berdenken, was zu einem deutlichen R眉ckgang der Aktienkurse f眉r Unternehmen wie NVIDIA und AMD f眉hrte, die auf hochleistungsf盲hige Mikrochips angewiesen sind.

Kosteneffiziente KI 鈥� wo ist der Haken?

Im Zuge der Zunahme von KI-Technologie m眉ssen Unternehmen die Komplexit盲t einer Vielzahl von Plattformen bew盲ltigen und gleichzeitig sicherstellen, dass sie grundlegende Sicherheitsma脽nahmen aufrechterhalten.

鈥濿盲hrend sich die Technologie weiterentwickelt, werden auch Cyber-Bedrohungen immer ausgereifter 鈥� und damit w盲chst die Verantwortung von Unternehmen鈥�, so Gabriele Fiata, Head of Cybersecurity Market Strategy bei 麻豆原创.

W盲hrend die Aussichten auf Kosteneinsparungen verlockend sind, gibt es mehrere sensible Bereiche, bei denen Unternehmen Vorsicht walten lassen sollten, um im Nachhinein h枚here Kosten zu vermeiden: 

1. Datenschutz und Sicherheit

In der Datenschutzerkl盲rung vieler kostenloser KI-Tools wird darauf hingewiesen, dass diese mit den Informationen trainiert werden, die wir ihnen liefern. Das bedeutet, das alles, was wir in ein Tool eingeben, m枚glicherweise von anderen genutzt werden kann, einschlie脽lich unseren Wettbewerbern. Aber es geht nicht nur um das Teilen von Daten: Auch Datenschutzverletzungen oder kriminelle Aktivit盲ten k枚nnen ein Risiko f眉r Datensicherheit darstellen.

鈥�2025 wird diese Technologie im Fokus vieler Unternehmen stehen, um die Gesch盲ftskontinuit盲t und den Schutz sensibler Daten sicherzustellen. Es geht darum, Technologie zum bestm枚glichen Schutz einzusetzen鈥�, betont Fiata.

Unternehmen m眉ssen ihre Sicherheitsma脽nahmen verst盲rken, um sensible Daten vor Datenschutzverletzungen zu bewahren. Mitarbeitende m眉ssen daf眉r sensibilisiert werden, 盲u脽erst vorsichtig mit den Informationen umzugehen, die sie in diese Tools eingeben, um teure rechtliche Konsequenzen und einen m枚glichen Imageschaden zu vermeiden.

2. Konzepte zur Datenspeicherung

Neuere Anwendungen sind m枚glicherweise nicht mit 盲lteren Speichersystemen kompatibel. Veraltete Speichersysteme k枚nnen zu hohen Latenzzeiten und ineffizienten Betriebsabl盲ufen f眉hren, was zeitnahe Einblicke erschwert, die f眉r die Entscheidungsfindung unerl盲sslich sind. Ein weiteres h盲ufiges Problem ist, dass es bei einer hohen Zahl an Nutzern zu einer System眉berlastung kommt oder dass das Tool nicht verf眉gbar ist, wenn es ben枚tigt wird.

3. Datenqualit盲t

KI-Systeme sind nur so gut wie die Daten, mit denen sie trainiert werden. Minderwertige Daten k枚nnen ungenaue Ergebnisse und operative Probleme nach sich ziehen. Wenn beispielsweise ein Einzelhandelsunternehmen fehlerhafte Kundendaten nutzt und deshalb Kauftrends missinterpretiert, k枚nnte dies zu einer schlechten Bestandsf眉hrung und entgangenen Verkaufschancen f眉hren.

4. Strategische Herausforderungen

In manchen F盲llen sind Unternehmen mehr an kurzfristigen Einsparungen als an langfristigem Wachstumspotenzial interessiert. F盲llt die Wahl auf ein KI-Konzept, bei dem Skalierungsm枚glichkeiten nicht ber眉cksichtigt werden, k枚nnte dies zu Problemen f眉hren und eine kostspielige Neuorientierung erforderlich machen, wenn sich die gesch盲ftlichen Anforderungen des Unternehmens 盲ndern.

5. Herausforderungen bei der Einhaltung von Vorschriften

鈥濱n Zeiten versch盲rfter Datenschutzregelungen und wachsender geopolitischer Spannungen wird die M枚glichkeit, die Kontrolle 眉ber Daten zu behalten, f眉r das Jahr 2025 zu einem entscheidenden Faktor werden“, erl盲utert Fiata. Unternehmen m眉ssen in Compliance-Strategien investieren, um regulatorische Risiken im Zusammenhang mit dem Einsatz von KI zu steuern. Und das kann zus盲tzliche Kosten nach sich ziehen.

Kunden m眉ssen sich dar眉ber im Klaren sein, dass DeepSeek zwar M枚glichkeiten f眉r Innovationen und Kosteneinsparungen bei der KI-Entwicklung bietet, aber auch einige Schwachstellen hat. F眉r Unternehmen, die Innovationen schaffen und Geld sparen m枚chten, mag Kosteneffizienz zwar eine attraktive Aussicht sein, aber es ist wichtig, sich auch die damit verbundenen potenziellen Fallstricke vor Augen zu halten.

Neue Technologien werden immer schneller zu einem integralen Bestandteil unseres Alltags und unseres Lebens. Diese Fortschritte effektiv zu nutzen und gleichzeitig die damit verbundenen Risiken zu reduzieren wird viele Branchen vor gro脽e Herausforderungen in der n盲chsten Phase der KI-Entwicklung stellen.

Den Originaltext finden Sie .

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Stellen Sie sich vor: Es ist Samstagabend, Sie haben Ihr Gaming-Headset aufgesetzt, den Controller f眉r Ihre PlayStation in der Hand und eine Sch眉ssel Chips in strategischer Reichweite platziert. Sie sind bereit, bei einer Runde Call of Duty abzuschalten, und Ihre Freunde warten darauf, sich mit Ihnen in den Kampf zu st眉rzen. Doch nach einigen frustrierten Fehlversuchen 鈥� vielleicht sogar einer kompletten Neuinstallation des Spiels (wer kennt es nicht?) 鈥� gelangen Sie zu der erschreckenden Erkenntnis: Die PlayStation-Server sind ausgefallen. Weltweit.

Und es geht nicht nur um einen Abend, an dem die Spielrunde ausfallen muss. Es handelt sich um eine 24-st眉ndige St枚rung eines Dienstes, f眉r den viele von uns zus盲tzlich zum Kauf von Spielen monatliche Abogeb眉hren zahlen. Der Ausfall wirft au脽erdem ernste Fragen auf, was die Datensicherheit in unserer zunehmend abonnementbasierten Welt betrifft.

Abonnementbasierte Gesch盲ftsmodelle: eine bequeme L枚sung oder Quelle des Frusts?

Wenn Sie einen Blick auf Ihren Kontoauszug werfen, sind Sie vielleicht 眉berrascht, f眉r wie viele Abonnements Sie jeden Monat Geb眉hren zahlen. Von Streaming-Diensten bis hin zu Software 鈥� Abonnements sind allgegenw盲rtig. Und immer mehr Unternehmen stellen auf Abonnementmodelle um oder bieten Abonnementoptionen an, um neue Einnahmequellen zu erschlie脽en. Diese Umstellung ist jedoch vonseiten der Verbraucher mit einer hohen Erwartungshaltung verbunden.

PlayStations werden schon lange als Abonnementmodell angeboten. Gegen eine monatliche Geb眉hr erhalten Nutzer Online-Zugriff, auch auf Spiele, die sie bereits erworben haben. Nat眉rlich lassen sich viele Titel auch offline spielen, aber bei manchen ist eine Online-Anmeldung erforderlich. Deshalb konnten sich bei dem Ausfall k眉rzlich Millionen Nutzer nicht bei den Spielen anmelden, f眉r die sie bezahlt hatten, und hatten keinen Zugriff auf die geb眉hrenpflichtigen Dienste. PlayStation Plus-Nutzern bot Sony nach der Behebung der St枚rung f眉nf Tage Entsch盲digung an.

Ausf盲lle k枚nnen Absatzschwierigkeiten, m枚gliche Entsch盲digungszahlungen und eine langfristige Sch盲digung des Markenansehens nach sich ziehen. Auch die Finanzm盲rkte haben von dem PSN-Ausfall Kenntnis genommen. Die Aktie von Sony musste nach Bekanntwerden des Ausfalls hinnehmen. Dies zeigt die finanzielle Verwundbarkeit von Unternehmen, die in hohem Ma脽e auf funktionierende Online-Dienste angewiesen sind. Bei abonnementbasierten Gesch盲ftsmodellen ist die Kundenbindung entscheidend 鈥� und alles h盲ngt davon ab, dass die Kunden das Vertrauen in den Anbieter nicht verlieren.

Sollten wir nachsichtig sein oder sollten wir unser Geld zur眉ckfordern, wenn Bezahldienste nicht erreichbar sind? Und was ist mit unseren pers枚nlichen Daten?

Cybersicherheitsrisiken steuern

Unternehmen im Abonnementgesch盲ft sammeln und speichern Unmengen von Kundendaten, um Erlebnisse zu personalisieren. Das macht sie zu einem attraktiven Ziel f眉r Cyberangriffe.

Wenn sich herausstellt, dass es bei einem Ausfall zu einer Datenpanne kam, kann dies wesentliche und weitreichende Folgen sowohl f眉r Verbraucher als auch f眉r gro脽e Unternehmen haben. F眉r die Nutzer bedeutet eine Datenpanne, dass personenbezogene Daten wie Name, Anschrift, E-Mail-Adresse, Geburtsdatum, Kennwort und m枚glicherweise Kreditkarteninformationen an die 脰ffentlichkeit gelangen k枚nnten.

F眉r Unternehmen hat eine Datenpanne nicht nur unmittelbare negative Auswirkungen auf den Gewinn, das Ansehen und das Kundenvertrauen, sondern sie m眉ssen auch Sammelklagen der Nutzer bef眉rchten, deren Daten kompromittiert wurden. Wenn die gestohlenen Informationen vertrauliche personenbezogene, rechtliche oder Gesundheitsdaten beinhalten, kann dies erhebliche und langfristige juristische Folgen haben.

Laut Sony handelte es sich bei dem Ausfall nicht um einen Hackerangriff, sondern um 鈥濨etriebsprobleme鈥�, die etwa einen Tag andauerten. Die PSN-Community reagierte jedoch mit Panik, was an die Datenpanne im Jahr 2011 erinnerte, als das Unternehmen seine Server 23聽Tage lang au脽er Betrieb nehmen musste. Die finanziellen Auswirkungen der Untersuchung des Vorfalls, der Verbesserung der Sicherheitsma脽nahmen und der Entsch盲digung der Nutzer beliefen sich auf sch盲tzungsweise 171聽Millionen US-Dollar.

Wie k枚nnen Unternehmen ihre Systeme und Daten sch眉tzen?

In der Cybersicherheitsbranche gewinnt man schnell den Eindruck, dass jedes Jahr 鈥瀌as bislang schlimmste鈥� ist. Es wird davon ausgegangen, dass die Gefahren in Zukunft weiter deutlich zunehmen werden. Seit 2017 haben sich die finanziellen Verluste infolge von Cyberangriffen vervierfacht. Die meisten Angriffe haben relativ geringe Verluste () zur Folge, doch gro脽 angelegte Angriffe k枚nnen f眉r Unternehmen verheerend sein. Alle zehn Jahre kann ein Unternehmen bis zu 2,5 Milliarden US-Dollar aufgrund eines schwerwiegenden Cyberangriffs verlieren.

Was die betrifft, so gibt es keine L枚sung, die f眉r alle gleicherma脽en geeignet ist. Um Systeme und Daten vor Cyberangriffen zu sch眉tzen, sollten Unternehmen einen mehrstufigen Ansatz verfolgen und eine einheitliche Cybersicherheitsstrategie mit folgenden Elementen entwickeln:

• Bewertung von Cyberrisiken: Es stehen Tools zur Verf眉gung, mit denen Unternehmen die Cybersicherheitsrisiken f眉r verschiedene Arten von kritischer Infrastruktur analysieren und bewerten k枚nnen.Auf der Grundlage dieser Informationen k枚nnen sie ihre Sicherheitsma脽nahmen gezielt priorisieren und Ressourcen zur Behebung von Sicherheitsl眉cken bereitstellen.
• Erkennung von Anomalien: Mithilfe von maschinellem Lernen und KI k枚nnen Sicherheitssysteme ungew枚hnliche Muster erkennen, die vom normalen Verhalten abweichen. So sind Unternehmen in der Lage, zu ergreifen und sich abzusichern, bevor es zu einem Cyberangriff kommt.
• Automatisierte Reaktion auf Vorf盲lle: Mit automatisierten Sicherheitsfunktionen k枚nnen Unternehmen automatisch auf Cyberangriffe wie Malware- oder DDoS-Angriffe reagieren. Dadurch lassen sich Bedrohungen schnell eind盲mmen und ihre Ausbreitung vermeiden. Durch Automatisierung der Erkennung und Abwehr dieser Angriffe k枚nnen Unternehmen Ausfallzeiten verringern und potenzielle Sch盲den minimieren.
• Investition in KI-spezifische Sicherheitsfunktionen: Nicht nur entwickeln sich weiter, sondern auch Cybersicherheitsbedrohungen. Unternehmen sollten in KI investieren, um ihre Systeme wirksam zu sch眉tzen und mit den st盲ndig neuen Cybersicherheitsrisiken Schritt zu halten. Angenommen, ein Mitarbeitender klickt auf einen sch盲dlichen Link in einer Phishing-Mail: Eine agentenbasierte KI w盲re in der Lage, diesen Fehler in Echtzeit zu erkennen. Der Benutzer kann dann automatisch gesperrt oder mit einer Benachrichtigung gewarnt werden. All dies geschieht ohne menschliches Eingreifen, was insbesondere au脽erhalb der Gesch盲ftszeiten eine gro脽e Hilfe darstellt. In einem anderen Szenario stiehlt ein Angreifer die digitale Identit盲t eines Mitarbeitenden und versucht, sich von einem ungew枚hnlichen Standort aus anzumelden. Eine KI kann hierbei Aktivit盲tsmuster erkennen, die nicht dem typischen Verhalten des Mitarbeitenden entsprechen. Wenn die Risikostufe einen vordefinierten Grenzwert 眉berschreitet, kann die agentenbasierte KI das Konto automatisch sperren, um potenzielle Sch盲den zu verhindern.
• Schulung Ihres Teams: Die Investitionen in Cybersicherheit ist f眉r Unternehmen heute nicht mehr nur eine IT-Anforderung, sondern eine strategische Notwendigkeit. W盲hrend sich die KI um sicherheitsbezogene Routineaufgaben k眉mmert, sodass Teams sich mit komplexen Herausforderungen befassen k枚nnen, bleibt das menschliche Know-how f眉r strategische Innovationen auch weiterhin entscheidend. Sicherheitsexperten m眉ssen geschult werden, damit sie in der Lage sind, komplexe KI-gest眉tzte Bedrohungen zu erkennen, abzuwehren und einzud盲mmen. Dabei k枚nnen sie auf menschliche Intuition, Kreativit盲t und ein tiefgreifendes Verst盲ndnis neuer Bedrohungen zur眉ckgreifen, die KI allein noch nicht vollst盲ndig erfassen kann.

Den Originaltext finden Sie .

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Eine richtungsweisende hat offiziell den Weg f眉r neue kulinarische Abenteuer bereitet: Seit Februar ist die Verwendung von Mehlwurmpulver in verschiedenen Lebensmitteln wie Brot, Nudeln, K盲se und sogar Marmelade erlaubt.

F眉r manche Kulturkreise, in denen Insekten schon seit Jahrhunderten verzehrt werden, ist das nichts Neues. In anderen reichen die Reaktionen von Verwirrung bis hin zu echter Besorgnis.

Davon unabh盲ngig wird die neue Verordnung Auswirkungen auf Unternehmen und die globale Lieferkette haben. Diese wollen wir im Folgenden ausf眉hrlicher beleuchten.

Warum Mehlw眉rmer nachhaltig sind

Vor dem Hintergrund des weltweiten Bev枚lkerungswachstums wird die Suche nach nachhaltigen Proteinquellen immer wichtiger. Angesichts der steigenden Anforderungen an unsere Ern盲hrungssysteme stellt die Insektenzucht eine nachhaltige Alternative dar, die die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft unterst眉tzt. Viele Regierungen sehen darin einen positiven, mutigen Schritt, um die Entwicklung alternativer Proteine unter anderem auf Insektenbasis zu unterst眉tzen. Und sogar die Bundesregierung hat in ihrem Haushalt f眉r 2024 insgesamt f眉r die F枚rderung pflanzlicher und alternativer Proteinquellen bereitgestellt.

Das Z眉chten von Insekten hat in den letzten zehn Jahren vor allem deshalb so viel Aufmerksamkeit erregt, weil es eine wichtige Rolle bei der Verringerung der CO₂-Emissionen spielt.Sch盲tzungen zufolge werden der weltweiten Treibhausgasemissionen durch die Viehwirtschaft verursacht. Durch Insektenzucht lassen sich hingegen die CO₂-Emissionen im Vergleich mit herk枚mmlicher Viehzucht um bis zu verringern.

Der Fl盲chen- und Wasserverbrauch ist bei der Produktion von Insektenprotein deutlich geringer als bei der traditionellen Viehwirtschaft. F眉r die Produktion von einem Kilo Rindfleisch werden rund 15 bis 20聽km² Fl盲che ben枚tigt. Hierzu z盲hlen sowohl Weide- als auch Ackerfl盲chen f眉r den Futteranbau. Im Gegensatz dazu sind nur rund 0,5 bis 1聽m² Fl盲che erforderlich, um ein Kilo Grillenprotein zu erzeugen聽鈥� somit wird 95聽Prozent bis 97聽Prozent weniger Fl盲che verbraucht als bei der Rindfleischproduktion.

Was den Wasserverbrauch betrifft, so werden f眉r die Produktion von einem Kilo Rindfleisch rund 15.415 Liter Wasser ben枚tigt. Die Mehlwurmzucht hingegen ist wesentlich effizienter und erfordert nur rund 500 Liter Wasser pro Kilo erzeugtem Protein 鈥� und damit 96,8 Prozent weniger als die Rindfleischproduktion.

Larven als M眉llverwerter

Mit dem Thema Insektenzucht assoziiert man vor allem auch modulare Zuchtsysteme. Diese lassen sich an verschiedenen Standorten errichten und erm枚glichen Landwirten die Zucht und Mast von Insekten mithilfe von Bioabf盲llen, die vor Ort erzeugt werden. Damit wird auch das Problem der Abfallentsorgung direkt angegangen und eine nachhaltige Proteinquelle geschaffen, w盲hrend zugleich deutlich weniger Transporte erforderlich sind und Emissionen verringert werden.

Das l盲sst sich anhand eines einfachen Szenarios veranschaulichen.

Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das ein modulares Insektenzuchtsystem implementiert, um vor Ort aus K眉chenabf盲llen proteinreiche Mahlzeiten auf Insektenbasis herzustellen. Das Unternehmen verwendet die eigenen Abf盲lle oder Bioabf盲lle aus Haushalten und Restaurants in der Umgebung zur F眉tterung der Insektenlarven und kann diese Larven dann zu wertvollen Produkten wie Tierfutter oder D眉ngemittel weiterverarbeiten. Dieses System geht nicht nur das Problem der Abfallbeseitigung an, sondern erzeugt zugleich auch eine nachhaltige, lokale Proteinquelle, verringert die Emissionen sowie das Abfallaufkommen und erschlie脽t neue Einnahmequellen.

Falls Sie noch nie von den Larven der Schwarzen Soldatenfliege geh枚rt haben, m枚chte ich Ihnen diese Meister der nat眉rlichen Abfallbeseitigung kurz vorstellen. Diese Insekten sind sehr gute Verwerter von Lebensmittelabf盲llen und tragen dazu bei, dass weniger Abf盲lle auf Deponien landen und weniger Methanemissionen erzeugt werden. Ein weiteres beeindruckendes Insekt ist der Mehlwurm, der sogar Kunststoff verzehren kann. Nebenprodukte dieser Insekten, beispielsweise Insektenkot, k枚nnen als n盲hrstoffreiche organische D眉ngemittel eingesetzt werden. Dadurch l盲sst sich die Bodenqualit盲t verbessern und die Abh盲ngigkeit von chemischen D眉ngemitteln verringern, wodurch ein nachhaltigeres landwirtschaftliches 脰kosystem gef枚rdert wird.

Es ist eine Win-win-win-Situation f眉r Insekten, Unternehmen und die Nachhaltigkeit.

Den Ekelfaktor 眉berwinden

Doch seien wir ehrlich: Insekten sind nicht jedermanns Sache. Wenn ich einen K盲fer auf dem Boden krabbeln sehe, schrecke ich instinktiv zur眉ck und hole meine Katze als Notfall-Kammerj盲ger zu Hilfe. Die Vorstellung, dass Lebensmittel Insekten enthalten, ist buchst盲blich schwer zu schlucken. Doch da sich nachhaltige, alternative Proteinquellen weltweit immer gr枚脽erer Beliebtheit erfreuen, w盲chst auch die Nachfrage nach essbaren Insekten.

Nachhaltigkeitsinitiativen gepaart mit entsprechenden beh枚rdlichen Vorschriften und innovativen Start-ups haben dazu gef眉hrt, dass sich die Einstellung der deutschen Verbraucher gegen眉ber Lebensmitteln auf Insektenbasis ver盲ndert. Allein in Deutschland konnte der Markt f眉r essbare Insekten in den letzten Jahren ein j盲hrliches Wachstum von rund verzeichnen. Die Zulassung von Mehlwurmpulver als sicheres Lebensmittel durch die Regierung ist ein konkretes Beispiel daf眉r, wie Gesetzesvorschriften Hersteller ermutigen, Insekten als Bestandteil g盲ngiger Produkte zu verarbeiten und damit ihren Verzehr ein St眉ck weit Normalit盲t werden zu lassen.

Es wird noch dauern, bis diese Produkte weltweit auf breite Akzeptanz sto脽en, da sich auch die 枚ffentliche Wahrnehmung nur langsam 盲ndert. Aber vielleicht wird ja Mehlwurmmarmelade der n盲chste virale Hit, den jeder probieren m枚chte, und wir d眉rfen erleben, wie Mehlw眉rmer schon in wenigen Jahren knapp werden!

Originaltext .

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In einer verr眉ckten Welt, in der Roboter , beliebte Restaurants wegen Mangel an Chicken Wings verklagt werden und die lang ersehnte Spielkonsole auf einem Containerschiff in einem stecken bleibt, sind Supply-Chain-Experten gefragt, denn sie wissen besser als jeder andere, wo die Ursachen f眉r die Lieferkettenprobleme liegen. Dazu ist ein komplexes Netzwerk von Prozessen n枚tig. Schlie脽lich sind vielschichtige Design-, Fertigungs- und Logistikprozesse notwendig, damit Sie zum Beispiel Ihre erhalten.

Hier ein 脺berblick 眉ber die effizientesten Praktiken des Lieferkettenmanagements, die F眉hrungskr盲ften im Bereich Supply Chain erm枚glichen, an der Spitze des Wettbewerbs zu bleiben.

1. Transparenz schaffen, um Agilit盲t zu erm枚glichen

Die erste namentliche Erw盲hnung des Begriffs 鈥濻upply Chain Management鈥� (Lieferkettenmanagement) erfolgte im Jahr 1982. Seitdem ist es der Kleber, der den Weltmarkt in schwierigen Zeiten und unerwarteten Situationen zusammenh盲lt. Ob eine Br眉cke einst眉rzt oder ein querliegendes Schiff einen Kanal blockiert, jede Krise erinnert uns daran, wie wichtig es ist, eine Lieferkette zu haben, die unerwartete Situationen vorhersehen und ausgleichen kann.

Und der entscheidende Faktor, der den Unterschied zwischen 脺berleben und Erfolg ausmachen kann, ist Transparenz.

Ein umfassender Einblick ist enorm wichtig, um die Hindernisse zu 眉berwinden, die sich sowohl heute als auch morgen in den Weg stellen. Nur der Unternehmen haben einen vollst盲ndigen 脺berblick 眉ber die Abl盲ufe in ihren Lieferketten. Unternehmen, die und die Zusammenarbeit 眉ber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg f枚rdern, k枚nnen schneller auf Ver盲nderungen oder St枚rungen reagieren. So sorgen sie f眉r einen nahtlosen Informationsfluss, der zu intelligenteren Entscheidungen und einer effektiveren Zusammenarbeit in den Lieferketten f眉hrt.

2. Das Potenzial von KI und ML f眉r strategische Entscheidungen zu nutzen

hat das Potenzial, das Lieferkettenmanagement grundlegend zu ver盲ndern. Eingebettet in den operativen Betrieb, erm枚glicht die KI eine schnelle Reaktion auf unvorhergesehene Ereignisse und hilft Unternehmen, strategische Entscheidungen zu treffen, die zum Erfolg f眉hren.

Durch das Bereitstellen pr盲ziser, aussagekr盲ftiger Echtzeitdaten sorgt die KI f眉r die notwendige Transparenz, die es Fachkr盲ften im Bereich Lieferkettenmanagement erm枚glicht, zeitnahe und intelligente Entscheidungen zu treffen.

Leistungsstarke Tools wie zum Beispiel helfen Unternehmen, sich einen Vorsprung zu sichern. Sie sind damit in der Lage, Probleme in Echtzeit zu erkennen und sofort zu reagieren. Au脽erdem helfen ihnen die Tools, Verschwendung zu reduzieren und die Produktionsqualit盲t insgesamt zu verbessern. Durch die Nutzung von Datenanalysen und Algorithmen f眉r lassen sich m枚gliche Fehlfunktionen der Ger盲te und Anlagen verhindern, bevor sie auftreten. Dies erlaubt eine strategische Wartungsplanung und sch眉tzt vor kostspieligen Produktionsausf盲llen und -engp盲ssen.

Im erkl盲rte Mindy Davis, Vice President des Bereichs Digital Supply Chain Global Marketing bei 麻豆原创: 鈥濿ir werden in den entsprechenden Buying-Centern vermehrt Lieferketten-Verantwortliche und CEOs sehen, die sich aktiv beteiligen und Entscheidungen f眉r das Unternehmen treffen, damit es in Zukunft 眉berleben und wachsen kann.鈥�

3. Innovationen f眉r eine nachhaltige Zukunft

Heutzutage sind Lieferketten mehr als nur eine Reihe von Verbindungen, denn Themen wie Umweltschutz und Nachhaltigkeit sind in den Mittelpunkt ger眉ckt. Deshalb ist es unerl盲sslich, Innovationen zu nutzen, um eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.

鈥�Die Lieferkette ist der Innovationsmotor f眉r eine bessere Welt. Das ist historisch belegt鈥�, sagte David Vallejo, globaler Leiter des Bereichs Digital Supply Chain bei der 麻豆原创 im .

Das Streben nach umweltfreundlicheren Praktiken und geringeren CO₂-Emissionen hat deutlich gemacht, dass bei Lieferketten Verbesserungsbedarf besteht. Mit dem steigenden Bedarf an Nachhaltigkeitsdaten, pr眉fen Entscheidungstr盲ger nun ihre Lieferketten und suchen nach neuen M枚glichkeiten, umweltfreundlichere Gesch盲ftspraktiken zu integrieren.

Ver盲nderte Verbraucherpr盲ferenzen haben zu einen Dominoeffekt in den Lieferketten gef眉hrt. Eine k眉rzlich durchgef眉hrte Studie ergab, dass bemerkenswerte der Verbraucher das Thema Nachhaltigkeit als einen wichtigen Faktor bei ihren Eink盲ufen betrachten. Um diesen sich wandelnden Anforderungen gerecht zu werden, sollten Unternehmen damit beginnen, nachhaltige Praktiken in Betracht zu ziehen, zum Beispiel die Verwendung umweltfreundlicherer Kraftstoffe, die Verringerung von Emissionen und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen f眉r die Besch盲ftigten.

Vallejo f眉gte hinzu: 鈥濴etztendlich sind es die Innovationen, die alle industriellen Revolutionen anf眉hren, von Dampfmaschinen 眉ber Massenproduktion bis hin zu computergest眉tzten Systemen. Sie haben die Menschen tats盲chlich dazu gebracht, besser und verantwortungsbewusster mit dem Planeten umzugehen. Und sie haben zu einer 脛ra der friedlichen Globalisierung gef眉hrt, weil wir aufeinander angewiesen sind.

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