Unternehmen müssen diese Emissionen quantifizieren, die daraus resultierenden Verbindlichkeiten in der Buchhaltung abbilden, Prüfungen standhalten und sich letztendlich darauf vorbereiten, CO₂-Kosten über Zertifikate auszugleichen, die an das EU-Emissionshandelssystem gekoppelt sind.

In der Praxis bedeutet dies: CO₂ wird zu einem echten Kostenfaktor – mit unmittelbaren Auswirkungen auf Margen, Cashflow und Beschaffungsentscheidungen, ähnlich wie andere Kostentreiber auch.

Warum CBAM jetzt relevant ist

CBAM betrifft nahezu alle Unternehmensbereiche. Finanzteams verwalten Verbindlichkeiten und erstellen Kostenprognosen. Beschaffungsteams benötigen Emissionsdaten von Lieferanten und müssen diese in ihre Beschaffungsentscheidungen einbeziehen. Handels- und Compliance-Teams stellen sicher, dass Importe korrekt klassifiziert und gemeldet werden.

Keine Abteilung kann das alleine stemmen. Und die finanziellen Konsequenzen hängen von operativen Daten ab – und operative Entscheidungen richten sich zunehmend nach dem CO₂-Kostenrisiko.

Die Verordnung gilt zunächst für Einfuhren von Eisen und Stahl, Aluminium, Zement, Düngemitteln, Wasserstoff und Strom – ab einem jährlichen Schwellenwert von mehr als 50 Tonnen für CBAM-Anmelder. Damit trifft die formale Meldepflicht vor allem größere Importeure. Die Auswirkungen reichen jedoch weit in die Lieferketten hinein: Unternehmen verlangen zunehmend detaillierte und geprüfte Emissionsdaten von ihren Lieferanten und passen ihre Beschaffungsstrategien entsprechend an.

Von Berichtspflichten zu finanziellen Verpflichtungen 

Ab 2026 ändert sich nicht nur, was Unternehmen melden müssen, sondern auch, welche Konsequenzen sich daraus ergeben. Die Einfuhr CBAM-pflichtiger Waren in die EU begründet für zugelassene CBAM-Anmelder eine CBAM-Verpflichtung – bemessen an den verifizierten eingebetteten Emissionen der eingeführten Waren. Diese Verbindlichkeiten akkumulieren sich im Laufe des Jahres und müssen 2027 gemeldet, geprüft und durch Kauf und Abgabe von CBAM-Zertifikaten ausgeglichen werden.

Daraus ergibt sich ein kontinuierlicher Compliance-Zyklus mit klaren eindeutigen finanziellen Auswirkungen:

• Emissionen müssen erfasst werden, um daraus den Bedarf an Zertifikaten abzuleiten.
• Verbindlichkeiten akkumulieren sich über das gesamte Jahr.
• Zur Deckung dieser Verbindlichkeiten müssen Zertifikate gekauft, verwaltet und abgegeben werden.

Für Finanzteams bedeutet dies ein ständiges Risiko, das aktiver Steuerung bedarf. Für Beschaffungs- und Lieferkettenteams bedeutet dies, dass die Kosten nun unmittelbar von den Emissionsdaten der Lieferanten abhängen.

Ein integrierter Ansatz zur Umsetzung der CBAM-Vorgaben

Viele Unternehmen verwalten CBAM derzeit über verschiedene Systeme, Tabellenkalkulationen und manuelle Prozesse. Doch bei Betriebsprüfungen und zunehmenden Einfuhrmengen stößt diese Vorgehensweise an ihre Grenzen.

Der Ansatz der Â鶹ԭ´´ vereint die wichtigsten Elemente des CBAM-Managements in einem vernetzten Prozess: Datensammlung und -zuordnung, Emissions- und Kostenberechnung, Analysen, COâ‚‚ -Bilanzierung und Finanzbuchhaltung von Verbindlichkeiten, Zertifikatsmanagement und Erstellung von Erklärungen.

Â鶹ԭ´´ wird eine integrierte, durchgängige Lösung für CBAM-Anmelder anbieten, die auf Basis von und konzipiert wurde. Sie baut auf dem Fachwissen der Â鶹ԭ´´ in den Bereichen COâ‚‚-Bilanzierung und Finanzmanagement auf.

Dieser neue Ansatz ermöglicht Unternehmen, von fragmentierten Workflows auf eine integrierte Lösung umzusteigen, die mit den zentralen Geschäftsprozessen verknüpft ist.

In Kürze verfügbar: durchgängige Erfassung und Berechnung der CBAM-Daten mit Â鶹ԭ´´ Sustainability Footprint Management

Â鶹ԭ´´ Sustainability Footprint Management wird das operative Rückgrat für CBAM bilden und helfen, eine zuverlässige Datengrundlage zu schaffen. Im Zentrum stehen Zolldaten wie Importdatensätze und KN-Code-Klassifizierung, die aus Â鶹ԭ´´ Global Trade Services und anderen Handelssystemen abgerufen werden. Ohne diese Ebene ist es für Unternehmen mühsam, herauszufinden, wo die CBAM-Verordnung Anwendung findet.

Basierend darauf hilft Â鶹ԭ´´ Sustainability Footprint Management dabei, CBAM-relevante ERP-, Handels- und Lieferantendaten an einem Ort zu bündeln. Emissionsdaten von Lieferanten lassen sich per Excel-Uploads einlesen und werden automatisch verarbeitet. Darüber hinaus berechnet die Lösung eingebettete Emissionen, Zertifikatsanforderungen sowie die voraussichtlichen CBAM-Kosten. Ein spezielles CBAM-Dashboard gibt Aufschluss über Emissionen und Kostenrisiken. Integrierte Berichtsfunktionen unterstützen die Erstellung von CBAM-Berichten, die direkt bei den EU-Behörden eingereicht werden können.

Ab sofort verfügbar: Kontrolle der finanziellen Belastung durch CBAM mit Â鶹ԭ´´ Green Ledger

Ein entscheidender Wettbewerbsvorteil bei der CBAM-Vorbereitung ist die Fähigkeit, COâ‚‚-Emissionsdaten mit Finanzprozessen zu verbinden. Ab sofort können Unternehmen mit dem Â鶹ԭ´´ Green Ledger die erforderliche Anzahl von Zertifikaten nachverfolgen, diese als finanzielle Verbindlichkeiten bewerten, fortlaufend basierend auf Preisänderungen neu bewerten und finanzielle Auswirkungen auf die entsprechenden Konten buchen. Dies ist der Grad an Nachvollziehbarkeit, das Finanzteams und Prüfer erwarten – im Einklang mit den Internationalen Rechnungslegungsstandards.

Dank dieser Integration können Unternehmen:

• CBAM-Verbindlichkeiten erfassen, bewerten und regelmäßig neu bewerten,
• Zertifikatsbestände und deren Bewertung nachverfolgen (in Kürze verfügbar),
• revisionssichere Berichterstattung und Kontrolle unterstützen,
• Auswirkungen auf die Liquidität prognostizieren und planen (in Kürze verfügbar),
• Kosten auf Produktebene aufschlüsseln und verwalten (in Kürze verfügbar).

Die meisten Unternehmen behandeln operative Daten und finanzielle Auswirkungen derzeit noch separat. Aber mithilfe dieser Funktionen lassen sich diese Informationen zusammenführen.

Über die Compliance hinaus: bessere Entscheidungen ermöglichen

Zwar wird CBAM häufig als lästige Compliance-Aufgabe gesehen, aber die Rechtsnorm bietet auch die Chance, die Entscheidungsfindung zu verbessern. Werden die Kosten für CO₂-Emissionen sichtbar gemacht und in Geschäftsprozesse integriert, können Unternehmen erkennen, wo ihre Risiken liegen und wo Maßnahmen den größten Nutzen bringen.

Mit besseren Daten können Unternehmen:

• kostspielige Güter mit besonders hohen Emissionen in ihren Lieferketten identifizieren,
• Lieferantenentscheidungen anhand von Emissionen treffen und Kostenabwägungen durchführen,
• die Vorhersage und Budgetplanung für COâ‚‚-bezogene Kosten verbessern,
• durch Verwendung echter Daten die Abhängigkeit von konservativen und kostspieligen Standardwerten reduzieren.

Die Kosten fallen dadurch nicht weg. Aber die Verwaltung wird einfacher und die Kosten können in manchen Fällen gesenkt werden.

Worauf Sie sich jetzt konzentrieren sollten

Da die endgültige Phase des CBAM begonnen hat, sollte nun der Aufbau einer zuverlässigen Datengrundlage unmittelbaren Vorrang haben. Dazu gehören genaue Zolldaten und eine klare Zuordnung, wo die CBAM-Verordnung Anwendung findet. Eine weitere Notwendigkeit ist die Lieferantenanbindung. Um verifizierte Emissionsdaten zu sammeln, bedarf es häufig einer strukturierten Kontaktaufnahme und strukturierten Folgeprozessen. Tools wie   unterstützen die Kommunikation mit Lieferanten und die Datensammlung. Doch der Aufwand für organisatorische als auch technische Überlegungen bleibt.

Die Lösung hilft Unternehmen herauszufinden, welche Waren in ihrem Import-Portfolio vom CBAM betroffen sind. So können sie die erforderlichen Datenflüsse sicherstellen. Zudem unterstützt sie bei der Planung der Lösungsarchitektur, um die Gesamtbetriebskosten zu optimieren und eine nahtlose Automatisierung sowie Integration in die Geschäftsfunktionen zu gewährleisten. Hinzu kommt, dass die Berechnung der Emissionen nachvollziehbar und revisionssicher ist. Dies hat Einfluss auf das Verhalten. Die CO₂-Bepreisung ist nun ein entscheidender Planungsfaktor, den kein Team mehr ignorieren kann.

Gleichzeitig müssen Unternehmen festlegen, wie die CBAM-Daten in das Finanzwesen einfließen. Die frühzeitige Verknüpfung von Emissionen, Verbindlichkeiten und Zertifikaten mit den Finanzsystemen trägt dazu bei, Nacharbeiten zu vermeiden und das Prüfungsrisiko zu verringern.

Die nächsten Schritte

Mit der CBAM-Verordnung wird ein grundlegender Wandel angestoßen: Sie verändert, wie sich Umweltauswirkungen in der Unternehmensleistung widerspiegeln. CO₂-Emissionen werden künftig erfasst, bepreist und neben anderen Kostenfaktoren gesteuert.

Unternehmen, die CBAM lediglich als periodische Berichtspflicht verstehen, dürften dauerhaft im Reaktionsmodus verharren. Diejenigen, die die Regelungen hingegen in finanzielle und operative Entscheidungsprozesse integrieren, werden deutlich besser aufgestellt sein, um die Auswirkungen zu steuern.

Weitere Informationen finden Sie unter .

Gunther Rothermel ist Chief Product Officer für Â鶹ԭ´´ Sustainability.

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Seit 2021 ermöglicht die Â鶹ԭ´´ mit der Lösung  die Berechnung von EPR-Gebühren in verschiedenen Märkten. Die Zahl der Rechtsräume, in denen die erweiterte Herstellerverantwortung Pflicht war, betrug damals 60. Bis 2030 soll diese Zahl auf 200 steigen.

Vor dem Hintergrund der sich verändernden gesetzlichen Auflagen hat die Â鶹ԭ´´ in der Lösung neue Updates implementiert, damit Kunden unterschiedliche Berichtspflichten, Fristen und Gebühren meistern und gleichzeitig die Genauigkeit erhöhen, Gebühren und Risiken reduzieren und bessere Einblicke gewinnen können. Im Folgenden erfahren Sie mehr über aktuelle Innovationen und darüber, wie die Lösung Unternehmensdaten mit Informationen über lokale und globale Vorschriften kombiniert, um die Verpflichtungen im Rahmen der neuen EU-Verpackungsverordnung (Packaging and Packaging Waste Regulation, PPWR) zu ermitteln.

EPR-Vorschriften mit einem flexiblen, KI-basierten und konfigurierbaren Ansatz einhalten

Bisher hat Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production Kunden mit sofort einsatzbereiten Berichtskategorien, die auf Grundlage des jeweiligen Landes vorkonfiguriert sind, dabei unterstützt, die EPR-Anforderungen zu erfüllen. Das neue globale gesetzliche Umfeld erfordert jedoch einen flexibleren Ansatz.

Unternehmen benötigen Lösungen, die ihnen helfen:

• Verpflichtungen zu verstehen und sich schnell auf neue oder veränderte Vorschriften einzustellen,
• Daten aus vielen Quellen zusammenzuführen und aufzubereiten,
• Berichte zu erstellen, für die eine individuelle Berichtslogik auf Grundlage spezieller Geschäftskontexte erforderlich ist; Regeln und Gebührenstrukturen für ähnliche Berichtsschemata oder Organisationen für Herstellerverantwortung wiederzuverwenden und EPR-Gebühren für Sendungen zu berechnen und die Ergebnisse auf Rechnungen auszuweisen, um Kunden eine Aufschlüsselung nach Produktkosten und indirekten Steuern zu bieten.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, hat Â鶹ԭ´´Â Responsible Design and Production benutzerdefinierte Berichte eingeführt, mit denen Kunden ihre eigenen Nachhaltigkeitsberichte gestalten und sie an spezielle gesetzliche Logik, den Geschäftskontext und besondere Compliance-Anforderungen anpassen können.

Mit den neuen Innovationen in Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production können Benutzer:

• Berichte nach den spezifischen Regeln, Anforderungen von Organisationen für Herstellerverantwortung und Gebührenmodellen strukturieren, die für ihr Unternehmen relevant sind
• Daten exakt auf die Verpackungs- und Bewegungsdaten eingrenzen, die in Berichten aufgeführt werden
• komplexe Anforderungen mit mehreren Dimensionen erfüllen, die in der Berichtsausgabe verwendet werden
• Berichte in externe Bewertungen der Recyclingfähigkeit integrieren
• die Anforderungen der steigenden Anzahl von Organisationen für Herstellerverantwortung erfüllen, die umweltbezogen gestaffelte EPR-Gebühren integriert haben

KI-Funktionen für höhere Effizienz und Einsatzbereitschaft

Das Â鶹ԭ´´-Sustainability-Portfolio erlaubt eine KI-gestützte operative Neuausrichtung, indem es Nachhaltigkeitsdaten an der Quelle erfasst und zentrale Geschäftsprozesse intelligenter macht, um so kontinuierliche Verbesserungen auf breiter Basis zu ermöglichen. In Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production befinden sich zwei KI-Anwendungsfälle für benutzerdefinierte Berichte in der Betatest-Phase:

Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production, KI-gestützte Erläuterungen für benutzerdefinierte Berichte

Diese Funktion analysiert und beschreibt mithilfe von KI, wie entwickelte Regeln für die erweiterte Herstellerverantwortung zu den Bewertungsergebnissen ausgewählter Produktverpackungen beitragen. Bei der Entwicklung benutzerdefinierter Berichtskategorien können Fachleute für EPR-Berichte möglicherweise nicht verstehen, warum eine bestimmte Verpackung in einer bestimmten Weise kategorisiert oder überhaupt nicht kategorisiert wurde. Der KI-Anwendungsfall soll helfen, einen fehleranfälligen Prozess zu beheben und zu vereinfachen, bei dem Spezialisten Verpackungsdaten manuell erneut prüfen und Regeln neu bewerten.

Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production, KI-gestützte Regelerstellung für benutzerdefinierte Berichte

Diese Funktion nutzt KI, um gesetzliche Formulierungen in Systemregeln zu übersetzen, sodass Packaging Compliance Manager Regeln für EPR-Berichte schneller und präziser erstellen und prüfen können. Der KI-Anwendungsfall soll den manuellen Aufwand verringern, kostspielige Fehler bei der Erfüllung von Auflagen vermeiden und die schnellere Nutzung von Berichten in unterschiedlichen Märkten ermöglichen.

Mit KI für zukünftige Anforderungen gerüstet

Die meisten Unternehmen sind nicht auf die bevorstehende EU-Verpackungsverordnung vorbereitet. Diese sieht umfangreiche Verpflichtungen für alle Wirtschaftsakteure vor, die verpackte Waren in der EU in Verkehr bringen. Betroffen sind Markeninhaber, Importeure, Verpackungshersteller, Vertreiber und digitale Marktplätze. Um Risiken zu mindern und entsprechend vorbereitet zu sein, müssen Unternehmen unmittelbare Maßnahmen ergreifen, um Verpackungsmaterialien, Datensysteme und das Meldewesen zu bewerten und anzupassen.

Das detaillierte Management von Verpackungsdaten in Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production wird Unternehmen dabei unterstützen, die Auflagen der Verordnung effizient zu erfüllen. Mit einer umfassenden Datenerfassung und einem flexiblen Reporting können Unternehmen im Voraus gesetzliche Änderungen berücksichtigen und Transparenz in ihrer gesamten Lieferkette für Verpackungen sicherstellen.

Die Â鶹ԭ´´ entwickelt für Â鶹ԭ´´Â Responsible Design and Production Funktionen zur Einhaltung der Anforderungen gemäß  und Bewertungen der Recyclingfähigkeit mit realen Produktsendungsdaten, damit Unternehmen beurteilen können, welche Änderungen die größten Auswirkungen haben. Die Â鶹ԭ´´ wird in zukünftigen Ankündigungen weiter über dieses Thema informieren.

Ein ERP-gestütztes System für zahlreiche Anforderungen

Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production gibt Unternehmen die Möglichkeit, Berichte zu erstellen, die auf ihre sich verändernden Anforderungen ausgerichtet sind, und schafft damit eine flexible, skalierbare und zukunftssichere Basis für die Einhaltung gesetzlicher Auflagen. Die Lösung verknüpft Design, Herstellung und gesetzliche Berichtsanforderungen, damit Unternehmen Abfälle minimieren, Kosten optimieren und globale Nachhaltigkeitsstandards einhalten können.

Im Gegensatz zu eigenständigen Compliance-Tools läuft Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production in einem ERP-gestützten System und gewährleistet eine nahtlose Integration in vorhandene Â鶹ԭ´´-Lösungen für Produktstammdaten und Bewegungsdaten.

Herkömmliche, manuell aufwendige Prozesse reichen nicht aus, um mit den Vorschriften Schritt zu halten und Wettbewerbsvorteile durch neue Erkenntnisse aus Daten sicherzustellen. Ein Kunde, der Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production einsetzt, hat kürzlich bestätigt, dass die Lösung viermal schneller und kostengünstiger war als manuelle Prozesse mit einer Kalkulationstabelle oder mit Beratern.

Mit Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production ist Ihr Unternehmen in der Lage, schnell und sicher auf gesetzliche Änderungen zu reagieren, um die Compliance sicherzustellen und gleichzeitig Ihren Teams die Möglichkeit zu geben, sich auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren.

Hören Sie sich diese an, um zu erfahren, wie Unternehmen mit Â鶹ԭ´´-Lösungen die kommenden Anforderungen der EU-Verpackungsverordnung erfüllen können.

Informieren Sie sich über Funktionen für benutzerdefinierte Berichte, oder fordern Sie eine Demo von Â鶹ԭ´´Â Responsible Design and Production an. Lesen Sie diese Kundenberichte:

Gunther Rothermel ist Chief Product Officer für Â鶹ԭ´´ Sustainability.

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Mit der automatischen Zuordnung von Emissionsfaktoren in Â鶹ԭ´´ Sustainability Footprint Management und der KI-gestützten ESG‑Berichterstellung in Â鶹ԭ´´ Sustainability Control Tower unterstützt Â鶹ԭ´´ Unternehmen dabei, aussagekräftige Umweltziele festzulegen, deren Einhaltung sicherzustellen und den CO₂-Fußabdruck effizienter und genauer zu berechnen.

„Führungskräfte, die sich auf Nachhaltigkeit konzentrieren, unterstützen den Einsatz künstlicher Intelligenz. Mehr als die Hälfte der Befragten gibt an, dass die Verbesserung der Konsolidierung und Analyse von Daten mithilfe von KI die wichtigste Maßnahme ist, die sie in den nächsten drei Jahren umsetzen werden, um ihre ESG-Leistung zu verbessern.“

Addressing the Strategy Execution Gap in Sustainability Reporting, KPMG, Februar 2024or

Zuordnung von Emissionsfaktoren in Â鶹ԭ´´ Sustainibility Footprint Management

Um den CO₂-Fußabdruck von Produkten genau zu berechnen, müssen Unternehmen Tausenden erworbenen Produkten Emissionsfaktoren zuordnen. Im Idealfall werden Emissionsfaktoren direkt von Lieferanten bereitgestellt, aber häufig müssen Unternehmen Branchendurchschnittswerte verwenden, die auf Produktattributen wie Name, Kategorie oder Standort basieren. Bisher war dieser Zuordnungsprozess eine manuelle, zeitaufwendige und fehleranfällige Aufgabe, die Fachwissen in der Lebenszyklusanalyse (LCA) erforderte, um die Umweltauswirkungen eines Produkts, Prozesses oder Service in allen Phasen seines Lebenszyklus zu ermitteln.

Um diesen Prozess einfacher und effizienter zu gestalten, hat Â鶹ԭ´´ in der Lösung eine KI-basierte Funktion eingeführt. Für erworbene Produkte und Dienstleistungen kann und jeder Empfehlung einen Ähnlichkeitswert zuordnen.

Für die Zuordnung generiert die Â鶹ԭ´´-Software Einbettungen sowohl für Emissionsfaktoren aus Datenbanken für Lebenszyklusanalysen (LCA-Datenbanken) als auch für Produktdaten aus dem ERP-System. Einbettungen sind Vektordarstellungen, die Textinformationen in numerischer Form darstellen, um den Kontext und die Bedeutung eines Textes anzugeben. Beide Gruppen von Einbettungen werden in der Vektor-Engine von Â鶹ԭ´´ HANA Cloud gesichert.

Das System vergleicht diese Einbettungen, um die Qualität der Zuordnung zu ermitteln und Ergebnisvorschläge bereitzustellen. Dies hilft Unternehmen, ihren manuellen Aufwand um bis zu 80 Prozent zu reduzieren. Zusätzlich unterstützt es sie dabei ihren CO₂-Fußabdruck und den ihrer Produkte – auch ohne LCA-Fachleute – schneller und präziser zu berechnen. Unternehmen können so auch ihre Zeitpläne für die Nachhaltigkeitsberichterstattung straffen und schneller auf gesetzliche Anforderungen reagieren.

KI-gestützte ESG-Berichterstellung in Â鶹ԭ´´ Sustainability Control Tower

Darüber hinaus hat Â鶹ԭ´´ eine generative KI-gestützte Berichtsfunktion in Â鶹ԭ´´ Sustainability Control Tower integriert. Das Erstellen von Nachhaltigkeitsberichten, die auf interne Strategien abgestimmt sind und externe Standards wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) erfüllen, ist unerlässlich, um Compliance und Transparenz zu gewährleisten. Das Erfassen relevanter Daten aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance, und das Erstellen dieser Berichte kann sehr ressourcenintensiv sein, da mehrere Teams und komplexe Datenquellen involviert sind.

Die KI-Funktionen von Â鶹ԭ´´ helfen, umfassende ESG-Berichtsentwürfe zu generieren, die auf Best-Practice-Vorlagen und den verfügbaren ESG‑Kennzahlen des Unternehmens basieren. Sobald der Nutzer eine Vorlage ausgewählt hat, . Dann erstellt sie Diagramme, um die Daten zu visualisieren und generiert einen sauberen Berichtsentwurf. Dies hilft Unternehmen, bis zu 98 Prozent weniger Zeit für die Erfassung von ESG-Kennzahlen und bis zu 80 Prozent weniger Zeit für die Erstellung eines Berichts aufzuwenden.

Zu den wichtigsten Vorteilen der Funktion gehören:

• Effiziente Datennutzung: Die KI-gestützte Lösung nutzt große Sprachmodelle und SQL-Grounding-Techniken. Dadurch können Anfragen in natürlicher Sprache in präzise Datenbankabfragen umgewandelt werden können, die auf Echtzeitdaten aus strukturierten Datenbanken zugreifen. Auf diese Weise werden Rohdaten aus den Systemen der Kunden in präzise, umfassende Berichte umgewandelt, die auf bestimmte Zeiträume zugeschnitten sind.
• Visualisierung: Die KI generiert aufschlussreiche Textinhalte durch Abfragen in SQL-basierten Systemen und trägt so zur Sicherstellung der Datenintegrität und -konformität bei. Darüber hinaus werden visuell ansprechende Diagramme und Tabellen erstellt, um den Bericht übersichtlicher und verständlicher zu gestaltenmachen.
• Automatisierte Verifizierung: Das robuste System stellt die Datensicherheit an erste Stelle. Es vermeidet die direkte Ausführung von SQL-Abfragen und nutzt stattdessen Retrieval-Augmented Generation (RAG), um den Schutz vor Informationsdiskrepanzen zu gewährleisten.

Sehen Sie sich hier eine an, um mehr zu erfahren.

Generative KI für eine nachhaltige Zukunft

Die oben genannten Anwendungsfälle sind nur der Anfang. Das Potenzial der KI, das Nachhaltigkeitsmanagement zu transformieren, ist enorm, und bei Â鶹ԭ´´ beschleunigen wir das Erstellen von Anwendungsfällen, um bei der nachhaltigen Transformation unserer Kunden an vorderster Front zu stehen. Benutzer können beispielsweise in natürlicher Sprache mit dem KI‑Copilot von Â鶹ԭ´´ interagieren, der Handlungsempfehlungen und Simulationen bieten kann, um die ökologische und soziale Leistung zu verbessern. Und wir werden weiterhin KI einsetzen, um das Erfassen von Nachhaltigkeitsdaten zu vereinfachen.

Mit dem ERP-ausgerichteten, cloudbasierten, KI-gestützten Ansatz der Â鶹ԭ´´ arbeiten wir daran, sicherzustellen, dass sich das enorme Potenzial der KI sowohl in eine echte Geschäftstransformation als auch in Nachhaltigkeitsergebnisse zu verwandelt. KI und Technologie können uns dabei helfen, die Umwelt besser zu verstehen und zu übeobaldrwachen, die Energieeffizienz zu verbessern, das Ressourcenmanagement zu optimieren und innovative Lösungen zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen zu entwickeln.

Während die COP29 in Baku stattfindet, ist es für globale Führungskräfte und Entscheidungsträger unerlässlich, die transformative Rolle der KI bei der Bewältigung des Klimawandels umfassend zu erforschen. Die dringenden Anforderungen dieser Krise erfordern innovative, KI-gestützte Lösungen, die zu mehr Präzision, Effizienz und Wirkung führen können. Durch den Einsatz der KI tragen wir nicht nur zur Optimierung von Geschäftsabläufen bei, sondern auch zur Festlegung und Erfüllung ambitionierter Umweltziele. Somit gestalten wir eine Zukunft, in der Technologien Unternehmen die Möglichkeit bieten, verantwortungsvoll zu wachsen und aktiv zu einem nachhaltigen und widerstandsfähigen Planeten beizutragen.

Gunther Rothermel ist Chief Product Officer und Mitgeschäftsführer von Â鶹ԭ´´ Sustainability.

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Es gibt zwei Gründe, weshalb Unternehmen ein zuverlässiges Nachhaltigkeitsmanagement-System implementieren sollten. Zum einen müssen sie sich zukunftssicher aufstellen, um ihre Lieferkette widerstandsfähiger zu machen. So verschaffen sie sich auch einen Wettbewerbsvorsprung vor der Konkurrenz.

Zum anderen sind sie gefordert, von einer freiwilligen Berichterstattung auf ein aufsichtsrechtliches Meldewesen umzustellen und dabei zahlreiche neue Gesetzesvorschriften einzuhalten. Vorschriften wie die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichtserstattung von Unternehmen (CSRD) oder Standards wie die IFRS sehen vor, dass Unternehmen über eine Vielzahl von ökologischen und gesellschaftlichen Nachhaltigkeitsthemen berichten und Maßnahmen zur Steuerung dieser Themen ergreifen. Einigen Quellen zufolge gibt es weltweit mehr als 600 Vorschriften, Standards und gesetzliche Rahmenwerke für die Nachhaltigkeitsberichterstattung â€“ und jährlich werden es mehr.

Was ist ein Nachhaltigkeitsmanagement-System?

Mit einem Nachhaltigkeitsmanagement-System können Unternehmen ihre Kennzahlen und Ziele erfassen und überwachen sowie Informationen zu ihrem Risikomanagement, ihrer Strategie und ihren Governance-Richtlinien offenlegen. Ein solches System ist zugleich ein wertvolles Instrument, das eine zuverlässige und ganzheitliche Sicht für fundierte Entscheidungen im Bereich Nachhaltigkeit bietet. Da Daten zu den CO₂-Emissionen eines Unternehmens ein zentrales Element jeder Nachhaltigkeitsstrategie sind, hat die Â鶹ԭ´´ eine entwickelt, mit denen Unternehmen die gesetzlichen Vorgaben erfüllen und ihre eigenen Ziele voranbringen können.

Ein durchgängiger Ansatz zur Steuerung von CO₂-Emissionen

Wie also können Unternehmen mit einem Nachhaltigkeitsmanagement-System auf Basis von Â鶹ԭ´´-Lösungen ihre CO₂-Emissionen und die zugrunde liegenden Faktoren durchgängig steuern? Modulare und integrierte SaaS-Nachhaltigkeitslösungen der Â鶹ԭ´´ helfen Kunden bei der Umsetzung von fünf wichtigen Grundsätzen.

1. Eine zuverlässige Grundlage nutzen und ERP-Daten wiederverwenden

Der Ansatz von Â鶹ԭ´´ ist KI-gestützt und auf ERP ausgerichtet, d. h. es werden integrierte Nachhaltigkeitsdaten aus Cloud-ERP-Geschäftsprozessen genutzt. Indem verschiedene Arten von Geschäftsdaten mit unterschiedlichem Detailgrad zusammengeführt werden, können Kunden beim Ãœbergang von einer freiwilligen Nachhaltigkeitsberichterstattung zu einer gesetzlich vorgeschriebenen unterstützen. Das bietet einen flexiblen und zugleich leistungsfähigen Ansatz, der auf einer hohen Datenqualität und Zuverlässigkeit beruht.

2. Ohne großen Aufwand eine Rundumsicht auf das Meldewesen erhalten

Mit steht Kunden und Kundinnen ein benutzerfreundliches System zur Erhebung von Daten zur Verfügung, mit dem sie ihren CO₂-Fußabdruck auf Unternehmensebene ganzheitlich und umfassend berechnen können. Ab sofort können sie außerdem mit Unterstützung durch KI und auf Basis der vorhandenen ESG-Daten automatisch Berichte zu ihrer Leistung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance erstellen lassen.

3. Wichtige Bereiche detailliert analysieren

Um ausgehend von der Rundumsicht auf das Unternehmen eine genauere Analyse vorzunehmen, können Kunden die Integration in nutzen. Dadurch sind sie in der Lage, weitere detaillierte Berechnungen automatisch durchzuführen. Eine Ãœberwachung der Emissionen ist auf Unternehmens-, operativer und Produktebene möglich. Der auf ERP ausgerichtete Ansatz nutzt eine zentrale Datenbasis und berechnet auf der Grundlage von Transaktionsdaten, die direkt aus Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud ausgelesen werden, einen konsistenten CO₂-Fußabdruck auf Unternehmens- und Produktebene. KI kommt ins Spiel, wenn Emissionsfaktoren aus Standarddatenbanken in die Berechnung einfließen sollen. Kunden können eine intelligente Mapping-Funktion nutzen, die mithilfe von KI automatisch Mapping-Vorschläge unterbreitet. Durch die Automatisierung eines zeitaufwendigen manuellen Prozesses lässt sich der Vorgang deutlich beschleunigen. Zugleich liefert die Funktion zuverlässige Ergebnisse, die als Grundlage für Entscheidungen genutzt werden können.

Das Unternehmen setzt Â鶹ԭ´´ Sustainability Footprint Management und Â鶹ԭ´´ Sustainability Data Exchange bereits erfolgreich ein:

„Mit den Nachhaltigkeitslösungen von Â鶹ԭ´´ ist WITTE AUTOMOTIVE nun in der Lage, den CO₂-Fußabdruck seines Produktportfolios nach dem Catena-X Rulebook zu berechnen und in einem standardisierten Format auszutauschen.“

_{– Michael Tworek, Head of Digital Innovations, WITTE Automotive GmbH}

4. Ist-Daten mit Lieferanten und Kunden austauschen

unterstützt Unternehmen beim Austausch relevanter Daten innerhalb ihrer Lieferkette. Kunden wie WITTE Automotive können fehlende Daten anfordern und Nachhaltigkeitsdaten wie den CO₂-Fußabdruck von Produkten mit ihrem Netzwerk austauschen. Durch Unterstützung der PACT-Standards des WBCSD und der Standards von Catena-X in Produkten ist eine konsistente und offene Kommunikation und Verarbeitung von Daten möglich.

5. Die Transformation operativer Geschäftsprozesse und die Umstellung auf eine CO₂-Bilanzierung voranbringen

Durch die Flexibilität und den auf ERP ausgerichteten Ansatz der Â鶹ԭ´´-Nachhaltigkeitslösungen profitieren Unternehmen bei der Datenerhebung von der erforderlichen Detailtiefe, Genauigkeit und Prüfbarkeit. Der berechnete CO₂-Fußabdruck von Produkten kann dank der Integration in das in finanzielle Entscheidungen einfließen. Unternehmen sind dadurch in der Lage, die CO₂-Emissionen eines Produkts der zu erwartenden Rentabilität gegenüberzustellen. Dabei werden ebenso strenge Rechnungslegungsgrundsätze und -verfahren zugrunde gelegt wie im Finanzwesen. Unternehmen verfügen so über eine verlässliche Datenbasis, mit der sie nicht nur gesetzliche Vorschriften einhalten, sondern durch die Integration zuverlässiger Emissionsdaten in wichtige Geschäftsprozesse ihre Leistung besser steuern können.

Die Daten zum CO₂-Fußabdruck von Produkten lassen sich beispielsweise auch in die Lösung integrieren. Da in den meisten Unternehmen ein Großteil der erzeugten Emissionen Scope-3-Emissionen sind, werden Beschaffungsprozesse zu einem wichtigen Instrument für die Dekarbonisierung. Mit der integrierten Lösung können Unternehmen die Auswirkungen ihrer Beschaffungsaktivitäten auf ihre CO₂-Bilanz analysieren und steuern. So können sie Bereiche mit besonders hohen Emissionen ermitteln und diese Informationen als Grundlage für eine datengestützte Scope-3-Dekarbonsierungsstrategie nutzen.

Sind Sie bereit für die Einführung eines Systems zur Steuerung Ihrer CO₂-Emissionen?

Ganz gleich, wo sich ein Unternehmen auf seinem Weg zu mehr Nachhaltigkeit befindet: Mit den Lösungen von Â鶹ԭ´´ für eine durchgängige Steuerung der CO₂-Emissionen können Kunden ihre Nachhaltigkeitsinitiativen gezielt voranbringen und die Voraussetzungen für resiliente, zukunftssichere Prozesse schaffen. Dadurch sind sie in der Lage, ihre Berichterstattung zu optimieren und Compliance-Vorgaben zu erfüllen â€“ für einen besseren Umweltschutz und bessere Geschäftsergebnisse.

Mit Nachhaltigkeitslösungen von Â鶹ԭ´´ können Sie nicht nur Ihre CO₂-Emissionen steuern und ESG-Berichtspflichten erfüllen, sondern viele weitere Ziele umsetzen. Informieren Sie sich auf unserer , wie unsere Lösungen die betriebliche Compliance und die Umstellung auf neue Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung unterstützen.

Gunther Rothermel ist Chief Product Officer und Co-GM von Â鶹ԭ´´ Sustainability.

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Die Nachhaltigkeitskennzahlen müssen in den zentralen Abläufen und Services eines Unternehmens verankert werden; herkömmliche Geschäftsberichte reichen nicht länger aus. Die Stakeholder möchten sich ein Bild davon machen, welche Maßnahmen ein Unternehmen beispielsweise für den Klimaschutz ergreift. Dabei wünschen sie sich auch Einblick in Umstellungs- und Anpassungspläne auf Basis des CO₂-Fußabdrucks seiner Geschäftstätigkeit. Sie möchten außerdem wissen, welche Fortschritte das Unternehmen bei der Umstellung auf die Kreislaufwirtschaft macht, indem es die Wiederverwendung und -verwertung von Materialien überwacht. Sie möchten Initiativen für mehr Nachhaltigkeit in der Belegschaft nachverfolgen und voranbringen, indem sie Kennzahlen in den Bereichen Vielfalt und Inklusion erfassen.

Innovative Produkte von Â鶹ԭ´´ tragen im gesamten Unternehmen zur Umsetzung dieser Ziele bei.

Ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement mit Â鶹ԭ´´ Cloud for Sustainable Enterprises

Zur Verbesserung der Nachhaltigkeit benötigen Unternehmen Technologie für Geschäftsprozesse, mit der sie Daten innerhalb ihrer durchgängigen Abläufe erheben, quantifizieren und analysieren sowie Maßnahmen daraus ableiten können. stellt hierfür ein umfassendes Portfolio an Lösungen bereit, das es Unternehmen ermöglicht, ihre Nachhaltigkeitsleistung ganzheitlich zu steuern. Die Integration von Daten zur Nachhaltigkeit in Prozesse und Netzwerke ist eine von fünf Maßnahmen, mit denen Unternehmen eine nachhaltigere Zukunft gestalten können.

In Â鶹ԭ´´ Cloud for Sustainable Enterprises sind die Lösungen und enthalten. Das Angebot deckt außerdem bereits vorhandene Produkte wie die Anwendung und die Lösung ab. Die Lösung bietet einen Ãœberblick über die ökologischen Auswirkungen und die Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen.

Wir werden den Funktionsumfang von Â鶹ԭ´´ Cloud for Sustainable Enterprises kontinuierlich erweitern. Da viele Unternehmen ihre Dekarbonisierungsinitiativen beschleunigen, sind unsere neuen Funktionen in diesem Bereich von entscheidender Bedeutung.

Transparentere Emissionsdaten sind wichtiger denn je

Die CO₂-Bilanzierung im gesamten Unternehmen und in der Lieferkette ist ein grundlegender Schritt in Richtung Klimaschutz. Unternehmen suchen aktiv nach Möglichkeiten, wie sie ihren CO₂-Ausstoß verringern können. Hierbei müssen Sie auch die Emissionen außerhalb des Unternehmens berücksichtigen. Diese indirekten Emissionen, die auch als Scope-3-Emissionen bezeichnet werden, entstehen beispielsweise durch den Kauf von Waren, durch Geschäftsreisen, Verpackungen und den Transport von Rohstoffen. Ein großer Teil der CO₂-Emissionen unserer Kunden besteht aus Scope-3-Emissionen. Um aus Daten verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen, wie sich der CO₂-Ausstoß des Unternehmens verringern lässt, müssen die Scope-3-Emissionen sowohl auf Unternehmens- als auch auf Produktebene gemessen werden.

durchschnittlich 11,4 Mal höher als die Emissionen, die durch Betriebsabläufe entstehen. Um diese Emissionen zu verringern, muss die gesamte Wertschöpfungskette mit einbezogen werden, zu der sowohl Lieferanten als auch Endkunden gehören. Dies gilt insbesondere in kundenorientierten Branchen wie dem Einzelhandel und der °­´Ç²Ô²õ³Ü³¾²µÃ¼³Ù±ð°ù¾±²Ô»å³Ü²õ³Ù°ù¾±±ð, in denen es eine große vorgelagerte Wertschöpfungskette gibt. Indem sie bei der Emissionsverringerung eng mit der gesamten Lieferkette zusammenarbeiten, können Unternehmen deutlich mehr Emissionen einsparen.

Im März dieses Jahres veröffentlichte die US-Börsenaufsichtsbehörde SEC , nach denen an der US-Börse notierte Unternehmen nicht nur ihre Emissionen nach Scope 1 und Scope 2, sondern auch ihre Scope-3-Emissionen offenlegen sollen. Dies ist nicht das erste Mal, dass sich Unternehmen mit dieser Anforderung konfrontiert sehen. Bereits einige Jahre zuvor hatte die Empfehlungen veröffentlicht, nach denen Unternehmen ihre Ziele offenlegen sollen, die zur Bewertung und Steuerung relevanter klimabezogener Risken und Chancen verwendet werden. In den IFRS sind diese Empfehlungen mit den weiter konkretisiert, bei denen die Umstellungsplanung, die Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel, die Darstellung von Emissionen nach Scope 1, 2 und 3 sowie die Offenlegung von nachhaltigkeitsbezogenen finanziellen Informationen im Rahmen der allgemeinen Finanzberichterstattung im Mittelpunkt stehen.

Â鶹ԭ´´-Kunden den Austausch von Emissionsdaten in ihren Wertschöpfungsketten ermöglichen

Um einen wirksamen Plan zur Dekarbonisierung entwickeln und umsetzen zu können, müssen Unternehmen zuverlässige Daten zu den Emissionen ihrer Produkte von Lieferanten erhalten und ihren Kunden aussagekräftige Informationen zur CO₂-Bilanz ihrer Produkte zur Verfügung stellen.

Da die meisten Lieferketten sich jedoch über mehrere Branchen erstrecken und unterschiedliche Netzwerke und Softwarekomponenten umfassen, ist ein standardisierter Ansatz für den Datenaustausch entscheidend. Die Erfassung aussagekräftiger Emissionsdaten setzt voraus, dass alle Beteiligten dieselbe Methodik und einheitliche Standards für die Berechnung und Ãœberprüfung der CO₂-Bilanz eines Produkts anwenden.

Â鶹ԭ´´ Product Footprint Management implementiert deshalb eine API-Spezifikation, die im Rahmen der Initiative entwickelt wurde. Â鶹ԭ´´-Kunden können nun fundierte Entscheidungen zur Beschaffung und Produktentwicklung treffen, in gezielte Maßnahmen zur Dekarbonisierung investieren und ihren Berichten präzisere Daten zugrunde legen. Sie können außerdem ihre Fortschritte bei der Dekarbonisierung messen und überwachen sowie gesetzliche Vorgaben zur Transparenz ihrer ökologischen Leistung erfüllen.

Geplant ist, Â鶹ԭ´´ Product Footprint Management in Â鶹ԭ´´-Netzwerken einzusetzen – beispielsweise im Catena-X Automotive Network (Catena-X) –, um einen standardisierten, sicheren und unternehmensübergreifenden Datenaustausch in der gesamten Wertschöpfungskette zu ermöglichen.

Die Lösung GreenToken by Â鶹ԭ´´ sorgt darüber hinaus für umfassende Transparenz in den Netzwerken. Die Kombination von Â鶹ԭ´´ Product Footprint Management, Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production und GreenToken by Â鶹ԭ´´ liefert ein überzeugendes Wertversprechen für die Dekarbonisierung in Branchen wie der °­´Ç²Ô²õ³Ü³¾²µÃ¼³Ù±ð°ù¾±²Ô»å³Ü²õ³Ù°ù¾±±ð, da die Lösungen von Â鶹ԭ´´ die ²Ñ²¹³Ù±ð°ù¾±²¹±ô°ùü³¦°ì±¹±ð°ù´Ú´Ç±ô²µ²ú²¹°ù°ì±ð¾±³Ù unterstützen, die Verringerung von Verpackungsmüll ermöglichen und in der gesamten Wertschöpfungskette für recycelte Inhaltsstoffe und Landnutzungsänderungen lieferantenspezifische Emissionsdaten transparent machen.

Neue Funktionen, die im Rahmen unserer Entwicklungspartnerschaft mit BearingPoint entstanden sind, sind bereits in Â鶹ԭ´´ Product Footprint Management integriert und helfen Kunden, potenzielle Emissionsminderungen zu identifizieren. So können Kunden den CO₂-Fußabdruck eines Produkts auf der Grundlage der direkten und indirekten Emissionsquellen und vorgelagerten Aktivitäten bestimmen, indem sie vorhandene Funktionen für die Messung der CO₂-Emissionen gekaufter Waren nutzen und die beim Transport dieser Waren erzeugten Emissionen nachverfolgen. Diese beiden Kategorien von Treibhausgasemissionen machen einen erheblichen Teil der Umweltauswirkungen der vor- und nachgelagerten Prozesse eines Kunden aus.

Integration von Nachhaltigkeitsdaten im gesamten intelligenten Unternehmen zur gezielten Verringerung des CO₂-´¡³Ü²õ²õ³Ù´Çß±ð²õ

Ãœber offene APIs können Â鶹ԭ´´-Kunden ganz einfach Daten mit ihren Unternehmensanwendungen austauschen und beispielsweise an Â鶹ԭ´´ Cloud for Sustainable Enterprises übermitteln. Die berechneten Nachhaltigkeitsdaten werden anschließend zurück an Â鶹ԭ´´- und Drittanwendungen übertragen.

Mit der neuen Â鶹ԭ´´-S/4HANA-Komponente zur Integration von Nachhaltigkeitsdaten profitieren Kunden von vorkonfigurierten Funktionen, mit denen sich Daten zur Nachhaltigkeit in allen von Â鶹ԭ´´Â S/4HANA unterstützten Prozessen (beispielsweise in Record-to-Report-, Lead-to-Cash-, Source-to-Pay- und Plan-to-Fulfill-Workflows) wiederverwenden lassen. Die Komponente ermöglicht einen bidirektionalen Fluss von Echtzeitinformationen zwischen Â鶹ԭ´´ Cloud for Sustainable Enterprises und Â鶹ԭ´´ S/4HANA.

Einige Beispiele:

• In Â鶹ԭ´´ S/4HANA Sourcing and Procurement können Kunden auf der Grundlage der in der Bestellanforderung angezeigten Informationen zur CO₂-Bilanz eines Materials nachhaltige Kaufentscheidungen treffen. Diese werden dann an Â鶹ԭ´´ Product Footprint Management übermittelt, sodass die Nachhaltigkeitsberichterstattung stets auf dem aktuellen Stand ist. 
• In Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning haben Logistikplaner Zugriff auf eine umfassende Ãœbersicht der Treibhausgasemissionen auf Basis des Beschaffungsplans für die nächsten zwölf Monate. Planer können sich weitere Details anzeigen lassen und Maßnahmen ergreifen, um auf kritische Situationen und Warnmeldungen zu reagieren. 
• Im Â鶹ԭ´´ Logistics Business Network können Kunden mithilfe der Funktion für die ²Ñ²¹³Ù±ð°ù¾±²¹±ô°ùü³¦°ì±¹±ð°ù´Ú´Ç±ô²µ²ú²¹°ù°ì±ð¾±³Ù die Nachhaltigkeitsdaten von Produkten weiter analysieren und Daten zur CO₂-Bilanz auf Chargenebene mit Lieferanten, Kunden und Verbrauchern austauschen. Diese Funktion steht im Release 2021 von Â鶹ԭ´´ S/4HANA erstmals zur Verfügung. 
• Kunden haben die Möglichkeit, bei der Instandhaltung automatische Updates von Â鶹ԭ´´ Environment, Health, and Safety Management zu erhalten und bei einem Ãœberschreiten der zulässigen Treibhausgasemissionen mit entsprechenden Maßnahmen gegenzusteuern. 
• Â鶹ԭ´´ Enterprise Product Development mit Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production ermöglicht es Kunden, das Abfallaufkommen durch Verpackungen und andere Materialien gezielt zu verringern und Szenarien mit reduziertem CO₂-Ausstoß zu simulieren. Verpackungen sind für einen erheblichen Anteil der Scope-3-Emissionen in den Wertschöpfungsketten der °­´Ç²Ô²õ³Ü³¾²µÃ¼³Ù±ð°ù¾±²Ô»å³Ü²õ³Ù°ù¾±±ð verantwortlich.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden durch kontinuierliche Innovation dabei zu helfen, Emissionsdaten von der Rohstoffgewinnung bis zum Werkstor nachzuverfolgen. Hierzu stellen wir intelligente Technologien bereit, mit denen Informationen zum CO₂-Ausstoß zuverlässig erfasst, ausgetauscht und nachverfolgt werden können.

Diese Transparenz im Hinblick auf CO₂-Emissionen ebnet den Weg für die Entwicklung zum intelligenten, nachhaltigen Unternehmen.

Gunther Rothermel ist Leiter des Bereichs Â鶹ԭ´´ S/4HANA Sustainability Management bei Â鶹ԭ´´.
Anita Varshney ist Global Vice President of Strategy für Â鶹ԭ´´ S/4HANA Sustainability bei Â鶹ԭ´´.

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