Das ist l盲ngst mehr als eine reine Berichtspflicht. Seit Januar 2026 werden importierte Waren aus emissionsintensiven Sektoren mit einem CO鈧�-Preis belegt. Um Kunden bei dieser Aufgabe zu unterst眉tzen, bringt die 麻豆原创 eine integrierte, durchg盲ngige CBAM-L枚sung auf den Markt. Sie richtet sich zun盲chst an CBAM-Meldepflichtige, basiert auf und und wird k眉nftig schrittweise erweitert, um die Bed眉rfnisse der Anwender vollumf盲nglich zu unterst眉tzen.
Unternehmen m眉ssen diese Emissionen quantifizieren, die daraus resultierenden Verbindlichkeiten in der Buchhaltung abbilden, Pr眉fungen standhalten und sich letztendlich darauf vorbereiten, CO鈧�-Kosten 眉ber Zertifikate auszugleichen, die an das EU-Emissionshandelssystem gekoppelt sind.
In der Praxis bedeutet dies: CO鈧� wird zu einem echten Kostenfaktor 鈥� mit unmittelbaren Auswirkungen auf Margen, Cashflow und Beschaffungsentscheidungen, 盲hnlich wie andere Kostentreiber auch.
Warum CBAM jetzt relevant ist
CBAM betrifft nahezu alle Unternehmensbereiche. Finanzteams verwalten Verbindlichkeiten und erstellen Kostenprognosen. Beschaffungsteams ben枚tigen Emissionsdaten von Lieferanten und m眉ssen diese in ihre Beschaffungsentscheidungen einbeziehen. Handels- und Compliance-Teams stellen sicher, dass Importe korrekt klassifiziert und gemeldet werden.
Keine Abteilung kann das alleine stemmen. Und die finanziellen Konsequenzen h盲ngen von operativen Daten ab 鈥� und operative Entscheidungen richten sich zunehmend nach dem CO鈧�-Kostenrisiko.
Die Verordnung gilt zun盲chst f眉r Einfuhren von Eisen und Stahl, Aluminium, Zement, D眉ngemitteln, Wasserstoff und Strom 鈥� ab einem j盲hrlichen Schwellenwert von mehr als 50 Tonnen f眉r CBAM-Anmelder. Damit trifft die formale Meldepflicht vor allem gr枚脽ere Importeure. Die Auswirkungen reichen jedoch weit in die Lieferketten hinein: Unternehmen verlangen zunehmend detaillierte und gepr眉fte Emissionsdaten von ihren Lieferanten und passen ihre Beschaffungsstrategien entsprechend an.
Von Berichtspflichten zu finanziellen Verpflichtungen
Ab 2026 盲ndert sich nicht nur, was Unternehmen melden m眉ssen, sondern auch, welche Konsequenzen sich daraus ergeben. Die Einfuhr CBAM-pflichtiger Waren in die EU begr眉ndet f眉r zugelassene CBAM-Anmelder eine CBAM-Verpflichtung 鈥� bemessen an den verifizierten eingebetteten Emissionen der eingef眉hrten Waren. Diese Verbindlichkeiten akkumulieren sich im Laufe des Jahres und m眉ssen 2027 gemeldet, gepr眉ft und durch Kauf und Abgabe von CBAM-Zertifikaten ausgeglichen werden.
Daraus ergibt sich ein kontinuierlicher Compliance-Zyklus mit klaren eindeutigen finanziellen Auswirkungen:
- Emissionen m眉ssen erfasst werden, um daraus den Bedarf an Zertifikaten abzuleiten.
- Verbindlichkeiten akkumulieren sich 眉ber das gesamte Jahr.
- Zur Deckung dieser Verbindlichkeiten m眉ssen Zertifikate gekauft, verwaltet und abgegeben werden.
F眉r Finanzteams bedeutet dies ein st盲ndiges Risiko, das aktiver Steuerung bedarf. F眉r Beschaffungs- und Lieferkettenteams bedeutet dies, dass die Kosten nun unmittelbar von den Emissionsdaten der Lieferanten abh盲ngen.
Ein integrierter Ansatz zur Umsetzung der CBAM-Vorgaben
Viele Unternehmen verwalten CBAM derzeit 眉ber verschiedene Systeme, Tabellenkalkulationen und manuelle Prozesse. Doch bei Betriebspr眉fungen und zunehmenden Einfuhrmengen st枚脽t diese Vorgehensweise an ihre Grenzen.
Der Ansatz der 麻豆原创 vereint die wichtigsten Elemente des CBAM-Managements in einem vernetzten Prozess: Datensammlung und -zuordnung, Emissions- und Kostenberechnung, Analysen, CO鈧� -Bilanzierung und Finanzbuchhaltung von Verbindlichkeiten, Zertifikatsmanagement und Erstellung von Erkl盲rungen.
麻豆原创 wird eine integrierte, durchg盲ngige L枚sung f眉r CBAM-Anmelder anbieten, die auf Basis von und konzipiert wurde. Sie baut auf dem Fachwissen der 麻豆原创 in den Bereichen CO鈧�-Bilanzierung und Finanzmanagement auf.
Dieser neue Ansatz erm枚glicht Unternehmen, von fragmentierten Workflows auf eine integrierte L枚sung umzusteigen, die mit den zentralen Gesch盲ftsprozessen verkn眉pft ist.
In K眉rze verf眉gbar: durchg盲ngige Erfassung und Berechnung der CBAM-Daten mit 麻豆原创 Sustainability Footprint Management
麻豆原创 Sustainability Footprint Management wird das operative R眉ckgrat f眉r CBAM bilden und helfen, eine zuverl盲ssige Datengrundlage zu schaffen. Im Zentrum stehen Zolldaten wie Importdatens盲tze und KN-Code-Klassifizierung, die aus 麻豆原创 Global Trade Services und anderen Handelssystemen abgerufen werden. Ohne diese Ebene ist es f眉r Unternehmen m眉hsam, herauszufinden, wo die CBAM-Verordnung Anwendung findet.
Basierend darauf hilft 麻豆原创 Sustainability Footprint Management dabei, CBAM-relevante ERP-, Handels- und Lieferantendaten an einem Ort zu b眉ndeln. Emissionsdaten von Lieferanten lassen sich per Excel-Uploads einlesen und werden automatisch verarbeitet. Dar眉ber hinaus berechnet die L枚sung eingebettete Emissionen, Zertifikatsanforderungen sowie die voraussichtlichen CBAM-Kosten. Ein spezielles CBAM-Dashboard gibt Aufschluss 眉ber Emissionen und Kostenrisiken. Integrierte Berichtsfunktionen unterst眉tzen die Erstellung von CBAM-Berichten, die direkt bei den EU-Beh枚rden eingereicht werden k枚nnen.
Ab sofort verf眉gbar: Kontrolle der finanziellen Belastung durch CBAM mit 麻豆原创 Green Ledger
Ein entscheidender Wettbewerbsvorteil bei der CBAM-Vorbereitung ist die F盲higkeit, CO鈧�-Emissionsdaten mit Finanzprozessen zu verbinden. Ab sofort k枚nnen Unternehmen mit dem 麻豆原创 Green Ledger die erforderliche Anzahl von Zertifikaten nachverfolgen, diese als finanzielle Verbindlichkeiten bewerten, fortlaufend basierend auf Preis盲nderungen neu bewerten und finanzielle Auswirkungen auf die entsprechenden Konten buchen. Dies ist der Grad an Nachvollziehbarkeit, das Finanzteams und Pr眉fer erwarten 鈥� im Einklang mit den Internationalen Rechnungslegungsstandards.
Dank dieser Integration k枚nnen Unternehmen:
- CBAM-Verbindlichkeiten erfassen, bewerten und regelm盲脽ig neu bewerten,
- Zertifikatsbest盲nde und deren Bewertung nachverfolgen (in K眉rze verf眉gbar),
- revisionssichere Berichterstattung und Kontrolle unterst眉tzen,
- Auswirkungen auf die Liquidit盲t prognostizieren und planen (in K眉rze verf眉gbar),
- Kosten auf Produktebene aufschl眉sseln und verwalten (in K眉rze verf眉gbar).
Die meisten Unternehmen behandeln operative Daten und finanzielle Auswirkungen derzeit noch separat. Aber mithilfe dieser Funktionen lassen sich diese Informationen zusammenf眉hren.
脺ber die Compliance hinaus: bessere Entscheidungen erm枚glichen
Zwar wird CBAM h盲ufig als l盲stige Compliance-Aufgabe gesehen, aber die Rechtsnorm bietet auch die Chance, die Entscheidungsfindung zu verbessern. Werden die Kosten f眉r CO鈧�-Emissionen sichtbar gemacht und in Gesch盲ftsprozesse integriert, k枚nnen Unternehmen erkennen, wo ihre Risiken liegen und wo Ma脽nahmen den gr枚脽ten Nutzen bringen.
Mit besseren Daten k枚nnen Unternehmen:
- kostspielige G眉ter mit besonders hohen Emissionen in ihren Lieferketten identifizieren,
- Lieferantenentscheidungen anhand von Emissionen treffen und Kostenabw盲gungen durchf眉hren,
- die Vorhersage und Budgetplanung f眉r CO鈧�-bezogene Kosten verbessern,
- durch Verwendung echter Daten die Abh盲ngigkeit von konservativen und kostspieligen Standardwerten reduzieren.
Die Kosten fallen dadurch nicht weg. Aber die Verwaltung wird einfacher und die Kosten k枚nnen in manchen F盲llen gesenkt werden.
Worauf Sie sich jetzt konzentrieren sollten
Da die endg眉ltige Phase des CBAM begonnen hat, sollte nun der Aufbau einer zuverl盲ssigen Datengrundlage unmittelbaren Vorrang haben. Dazu geh枚ren genaue Zolldaten und eine klare Zuordnung, wo die CBAM-Verordnung Anwendung findet. Eine weitere Notwendigkeit ist die Lieferantenanbindung. Um verifizierte Emissionsdaten zu sammeln, bedarf es h盲ufig einer strukturierten Kontaktaufnahme und strukturierten Folgeprozessen. Tools wie 聽 unterst眉tzen die Kommunikation mit Lieferanten und die Datensammlung. Doch der Aufwand f眉r organisatorische als auch technische 脺berlegungen bleibt.
Die L枚sung hilft Unternehmen herauszufinden, welche Waren in ihrem Import-Portfolio vom CBAM betroffen sind. So k枚nnen sie die erforderlichen Datenfl眉sse sicherstellen. Zudem unterst眉tzt sie bei der Planung der L枚sungsarchitektur, um die Gesamtbetriebskosten zu optimieren und eine nahtlose Automatisierung sowie Integration in die Gesch盲ftsfunktionen zu gew盲hrleisten. Hinzu kommt, dass die Berechnung der Emissionen nachvollziehbar und revisionssicher ist. Dies hat Einfluss auf das Verhalten. Die CO鈧�-Bepreisung ist nun ein entscheidender Planungsfaktor, den kein Team mehr ignorieren kann.
Gleichzeitig m眉ssen Unternehmen festlegen, wie die CBAM-Daten in das Finanzwesen einflie脽en. Die fr眉hzeitige Verkn眉pfung von Emissionen, Verbindlichkeiten und Zertifikaten mit den Finanzsystemen tr盲gt dazu bei, Nacharbeiten zu vermeiden und das Pr眉fungsrisiko zu verringern.
Die n盲chsten Schritte
Mit der CBAM-Verordnung wird ein grundlegender Wandel angesto脽en: Sie ver盲ndert, wie sich Umweltauswirkungen in der Unternehmensleistung widerspiegeln. CO鈧�-Emissionen werden k眉nftig erfasst, bepreist und neben anderen Kostenfaktoren gesteuert.
Unternehmen, die CBAM lediglich als periodische Berichtspflicht verstehen, d眉rften dauerhaft im Reaktionsmodus verharren. Diejenigen, die die Regelungen hingegen in finanzielle und operative Entscheidungsprozesse integrieren, werden deutlich besser aufgestellt sein, um die Auswirkungen zu steuern.
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Gunther Rothermel ist Chief Product Officer f眉r 麻豆原创 Sustainability.
