Bevor Steinh盲user auf das zentrale Thema seines Vortrags zu sprechen kam, bat er die Marketingleiter der 麻豆原创-L枚sungsbereiche, kurz die Neuigkeiten aus den verschiedenen Event Tracks der 麻豆原创 Connect zusammenzufassen. In jeweils knapp zwei Minuten deckten sie Finanzwesen, Beschaffung, Lieferkette, Personalwesen und Kundenerlebnis ab. Von autonomer Buchhaltung und zukunftsweisender Beschaffung bis hin zu KI-gest眉tzter Gewinnung von Fachkr盲ften und intelligenter Erh枚hung der Kundenbindung war die Botschaft eindeutig: f眉r s盲mtliche Gesch盲ftsprozesse.

Die eigentliche Herausforderung: Priorit盲ten aufeinander abstimmen

Wie Steinh盲user betonte, hat jeder Gesch盲ftsbereich 鈥瀞eine eigenen Priorit盲ten und seine eigenen dringlichen und wichtigen Themen.鈥� Die eigentliche Herausforderung bestehe nicht nur darin, neue Funktionen auf den Markt zu bringen, sondern Prozesse, Daten und Teams aufeinander abzustimmen, um mit Unsicherheit umzugehen und eine effektive Kundenorientierung zu erreichen. 鈥濫infach einen [KI]-Agenten auf einen fehlerhaften Prozess aufzusetzen, wird zu nichts f眉hren鈥�, erkl盲rte er.

KI, Daten und Anwendungen setzen das 麻豆原创-Schwungrad in Bewegung

Aber wie funktioniert das Zusammenspiel? Das 鈥濻chwungrad鈥�-Modell ist ein dynamischer Zyklus aus KI, Daten und Gesch盲ftsanwendungen, der f眉r Synergien im gesamten Unternehmen sorgt. Dabei handelt es sich nicht nur um ein theoretisches Konzept. Steinh盲user zeigte, wie die Nutzer bei 麻豆原创 鈭� getreu dem Motto 鈥灺槎乖� runs 麻豆原创鈥� 鈭� das Schwungrad-Konzept in die Praxis umsetzen.

Zun盲chst erkl盲rte er: 鈥濪ie 麻豆原创 nutzt rollenbasierte KI-Assistenten, die auf spezialisierte KI鈥慉genten zur眉ckgreifen, um Teammitglieder in allen Gesch盲ftsbereichen der 麻豆原创 zu unterst眉tzen.鈥�

Dann ging er auf die Daten ein. Anfang des Jahres wurde die 麻豆原创 bei der (麻豆原创 BDC) ihr erster eigener Kunde. 麻豆原创 BDC verbindet alle Unternehmensdaten auf einer einzigen Ebene, um schnellere und bessere Einblicke in die Finanz-, Personal- und Vertriebsplanung zu bieten. 鈥濿ir freuen uns auf den Produktivstart mit der ersten Gruppe intelligenter Anwendungen, beginnend mit People Intelligence鈥�, betonte er.

Und schlie脽lich kam er auf die eingesetzten Anwendungen zu sprechen. Mithilfe von RISE with 麻豆原创 ist 麻豆原创 von 麻豆原创 ERP Central Component (麻豆原创 ECC) auf die und umgestiegen. 鈥濪ie 麻豆原创 Business Suite ist der Ort, an dem Daten erstellt werden, und hier erzielt die KI Wirkung鈥�, erkl盲rte Steinh盲user.

Doch die Prozesse entwickelten sich mit KI stets weiter, f眉gte er hinzu. L枚sungen wie und unterst眉tzen die 麻豆原创 und ihre Kunden bei der kontinuierlichen Transformation ihrer Gesch盲ftsprozesse und Technologielandschaft 鈭� mit KI-Funktionen, die 眉berall integriert sind. Und um sicherzustellen, dass die Mitarbeitenden bei jedem Schritt informiert und einbezogen sind, wird bei 麻豆原创 auch eingesetzt.

鈥濲etzt wo ich die eigene Transformation der 麻豆原创 vorantreibe, verstehe ich die Herausforderungen, vor denen Sie stehen鈥�, sagte Steinh盲user. 鈥濿enn wir den Schwungrad鈥慐ffekt aus KI, Daten und Anwendungen in der gesamten 麻豆原创 Business Suite nutzen, bin ich 眉berzeugt, dass wir gemeinsam erfolgreich sein werden.鈥�

Nahtlos integrierte KI-Unterst眉tzung: sichere Nutzung, messbare Wirkung

Anschlie脽end kam Brenda Bown, Chief Marketing Officer des Bereichs Business AI bei 麻豆原创, auf die B眉hne und erl盲uterte, wie KI vermehrt Einzug in die t盲gliche Arbeit von Unternehmen h盲lt. 鈥濱n Gespr盲chen [mit Kunden] h枚re ich immer wieder drei Dinge: Erstens w眉nschen sie sich eine KI, die konkreten Mehrwert bietet. Zweitens soll sie sicher und verantwortungsvoll genutzt werden k枚nnen. Und drittens soll sie 眉ber Teams und Bereiche hinweg einsetzbar sein. Wir sind da, um genau das zu bieten鈥�, betonte sie.

Joule ist jetzt f眉r verschiedene Anwendungsf盲lle in bew盲hrte 麻豆原创-Anwendungen eingebettet 鈥� so wird die Arbeit im gesamten Unternehmen schneller und einfacher. 鈥濨is Ende dieses Jahres werden wir 眉ber 400 solcher KI-Anwendungsf盲lle haben鈥�, sagte Bown. Joule-Agenten automatisieren Aufgaben abteilungs眉bergreifend. Der neue Agent Builder in hilft Kunden, eigene Agenten zu erstellen, zu erweitern und anzupassen. Er ist ab Dezember allgemein verf眉gbar. Und der 麻豆原创 LeanIX AI Agent Hub und die Agent-Mining-Funktionen in 厂础笔听厂颈驳苍补惫颈辞 bieten 脺bersicht und helfen bei der Orchestrierung von KI-Agenten.

Kunden wie Matur Fompack nutzten Joule in 麻豆原创-SuccessFactors-L枚sungen, um schneller Bewerber zu finden und einzustellen und die Karriereentwicklung zu verbessern, erkl盲rte Bown. 鈥濪ie Ergebnisse sind ph盲nomenal: Die Durchlaufzeit unserer HR-Prozesse ist um 48 Prozent k眉rzer, die Mitarbeiterentwicklung und Karriereplanung ist um 40 Prozent schneller 鈥� und vor allem hat sich das Mitarbeiter- und Bewerbererlebnis deutlich verbessert鈥�, sagte sie.

F眉r Prozesse, die mehrstufige Workflows und differenzierte Entscheidungen erfordern, hat 麻豆原创 eine neue Generation rollenbasierter KI-Assistenten eingef眉hrt. 鈥濪ie Assistenten kennen Ihre Rolle im Unternehmen, weil sie auf die Rolle und den jeweiligen Kontext abgestimmt sind鈥�, f眉gte Bown hinzu. Sie greifen auf die richtigen Agenten f眉r den Job zu, sorgen daf眉r, dass Raten bei der Arbeit der Vergangenheit angeh枚rt, und helfen Menschen, neue Einblicke zu gewinnen und viel produktiver zu arbeiten.

Au脽erdem zeigte sie, wie Agenten abteilungs眉bergreifend zusammenarbeiten, Workflows automatisieren und die 麻豆原创-Gesch盲ftslogik sogar auf autonome Ger盲te wie Roboter 眉bertragen k枚nnen. Erste Pilotprojekte mit Partnern wie NEURA Robotics belegen bereits, dass Joule鈥慉genten echte Aufgaben in der realen Welt planen und ausf眉hren k枚nnen.

Daten und intelligente Anwendungen: einheitlich und einsetzbar

Daten sind nur dann wertvoll, wenn man mit ihnen etwas anfangen kann. Irfan Khan, President und Chief Product Officer f眉r 麻豆原创 Data and Analytics, verwies in diesem Zusammenhang auf die 麻豆原创聽BDC, die verteilte Daten zusammenf眉hrt und f眉r intelligente Anwendungen nutzt. 鈥灺槎乖绰燘DC bietet das leistungsf盲higste Fundament f眉r die Verkn眉pfung Ihrer vorhandenen Daten und die Entwicklung zukunftsweisender Anwendungen. Zudem ist sie in der Lage, vertrauensw眉rdige KI-Funktionen zu unterst眉tzen und einzusetzen鈥�, sagte er. Zudem erm枚glicht die neue L枚sung 麻豆原创 Business Data Cloud Connect einen sicheren, bidirektionalen Datenaustausch mit Partnern wie Databricks und Google Cloud.

Intelligente Anwendungen schlie脽en die L眉cke zwischen Mensch und KI. Sie schaffen die Voraussetzungen f眉r intelligentere Entscheidungen und Zusammenarbeit. 鈥濪iese Anwendungen lernen aus Ihren Daten und bieten Simulationen, die alle F眉hrungskr盲fte dabei unterst眉tzen, intelligentere Entscheidungen zu treffen鈥�, erkl盲rte Khan. 鈥濿enn man keine verl盲ssliche Datengrundlage hat, die auf vertrauensw眉rdigen, verl盲sslichen Daten basiert, ist es sehr fraglich, ob KI erfolgreich sein wird oder nicht.鈥�

Von Einblicken zur Umsetzung: Transformation in der Praxis

Wie aber setzen Unternehmen nun ihre Strategie um? Michael Ameling, President von 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP), demonstrierte, wie die 麻豆原创 Business Suite Innovationen erm枚glicht. Hierf眉r f眉hrt sie Kernanwendungen, Daten und KI zusammen, die alle auf der 麻豆原创 BTP und L枚sungen f眉r das Business Transformation Management basieren. 鈥濧ngenommen, Sie m枚chten einen Gesch盲ftsprozess verstehen und verbessern鈥�, sagte er. 鈥灺槎乖� Signavio hilft Ihnen, jedes Detail genau zu verstehen, und kann konkrete Ma脽nahmen vorschlagen. Diese Erkenntnisse k枚nnen Sie dann nutzen, um den Prozess in 麻豆原创 Build zu verbessern, indem Sie Abl盲ufe automatisieren und eigene Agenten entwickeln.鈥�

Er zeigte, wie die 麻豆原创 BTP und das Business-Transformation-Management-Portfolio Unternehmen dabei unterst眉tzen k枚nnen, Systeme zu verkn眉pfen, Transparenz zu gewinnen und Prozesse zu automatisieren. Tools wie 麻豆原创 Signavio, 麻豆原创 Build und 麻豆原创 Integration Suite helfen Kunden wie Blue Diamond Growers, Abl盲ufe zu optimieren und ihre Transformation voranzutreiben.

Services und Support: schnellere Innovation und Wertsch枚pfung

Anja Schneider, SVP und Global Head of Premium Engagement and Advisory, konzentrierte sich bei der Zusammenfassung ihres Keynote-Teils darauf, wie die Service- und Supportteams der 麻豆原创 Kunden helfen, das Potenzial ihrer 麻豆原创-Investitionen voll auszusch枚pfen.

鈥濿ir begleiten Sie bei jedem Schritt 鈭� wie ein Personal Trainer鈥�, sagte sie und erkl盲rte, wie die Suite-Methodik der 麻豆原创, integrierte Tools wie WalkMe und 麻豆原创 Cloud ALM und fachkundige Beratung Kunden dabei unterst眉tzen, den vollen Nutzen aus ihren 麻豆原创-Investitionen zu ziehen. Als Beispiel f眉hrte sie das Transformationsprojekt von IBM an: Dank der Zusammenarbeit mit 麻豆原创-MaxAttention-Teams und einem Clean-Core-Konzept verliefen die Upgrades f眉r mehr als 150.000 Benutzer in 175 Regionen reibungslos 鈭� mit nur wenigen Vorf盲llen.

Die Sicht des Kunden: Das Projekt von Southern California Edison

Letztendlich kommt es jedoch darauf an, dass Transformation zu echten Ergebnissen f眉hrt. Todd Inlander, SVP und CIO beim kalifornischen Energieversorger Southern California Edison (SCE) berichtete, wie sein Unternehmen durch das 麻豆原创-Transformationsprojekt seine Kernsysteme modernisiert und Backoffice-Prozesse optimiert. Das Unternehmen steht vor einer deutlich gestiegenen Nachfrage und Umweltproblemen und nutzt 麻豆原创-L枚sungen, unter anderem 麻豆原创-Business-AI-Funktionen, um seine Abl盲ufe zu transformieren.

鈥濿ir m眉ssen unserem Motto treu bleiben, also sichere, zuverl盲ssige und erschwingliche Energie bieten鈥�, sagte er. 鈥濪as k枚nnen wir nicht, wenn wir alles so machen wie bisher. Wir m眉ssen auf 麻豆原创 setzen. Wir nutzen 麻豆原创-Technoloige, um die Art und Weise, wie wir in unserem Umfeld arbeiten, zu ver盲ndern. Wir m眉ssen KI einsetzen, weil wir nicht genug Menschen haben, um die ganze Arbeit zu erledigen. Und wir m眉ssen skalieren.鈥�

Bei der Einf眉hrung der 麻豆原创 Business Suite im n盲chsten Jahr wird SCE darauf achten, einen Clean Core zu behalten und so wenig wie m枚glich Anpassungen vorzunehmen. 鈥濾or 15 Jahren haben wir ECC implementiert und rund 66 Prozent unserer Erweiterungen nie genutzt. Letztendlich lernen wir aus dieser Erfahrung鈥�, sagte Inlander. SCE werde die Implementierungszeit der L枚sung zudem daf眉r nutzen, seine Backoffice-Abl盲ufe weiter zu transformieren. 鈥濿ir werden Joule und andere KI-L枚sungen integrieren, denn alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas 盲ndert, ist purer Wahnsinn.鈥�

Steinh盲user warf zum Ende der Keynote einen Blick in die Zukunft: 鈥濿ir haben gro脽e Fortschritte in allen Gesch盲ftsbereichen gemacht, um Ihnen etwas Besonderes zu bieten 鈭� mit KI, die zu Ihrem pers枚nlichen Assistenten wird und auf Daten basiert, die Grenzen 眉berwinden, und Anwendungen, die Erkenntnisse in Ma脽nahmen umsetzen. Die anwendungs眉bergreifenden Funktionen, die Sie gerade gesehen haben, setzen das Schwungrad in Gang.鈥�

Die Zukunft ist jetzt und basiert auf der Synergie von KI, Daten und Anwendungen. Jedes Unternehmen kann Innovationen nutzen, um echte Ver盲nderungen zu erzielen.

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In Indien, wo die Ressourcen im Gesundheitssektor begrenzt sind, bietet der Einsatz von KI-Technologie von 麻豆原创 und CleaVision einen Hoffnungsschimmer f眉r Babys, die an Fr眉hgeborenen-Retinopathie (ROP) leiden, einer Erkrankung, die unbehandelt zu irreversibler Blindheit f眉hren kann. Diese v枚llig neue Kombination von Medizin und Technologie bietet eine praktische L枚sung, um in ganz Indien die Erblindung von Neugeborenen zu verhindern.

ROP ist eine Krankheit, die h盲ufig bei Fr眉hgeborenen auftritt. In Indien ist ROP weit verbreitet, denn das Land hat die h枚chste Fr眉hgeburtenrate der Welt. 脺ber kommen dort jedes Jahr zu fr眉h zur Welt. 鈥濫twa 25 bis 40 Prozent dieser Babys laufen Gefahr, ROP zu entwickeln鈥�, sagt Dr. Anand Vinekar, Leiter der Abteilung Pediatric Retina am in Bangalore und Gr眉nder der Initiative , die sich mit dem Problem der ROP im l盲ndlichen Indien befasst.

Erblindung ist vermeidbar

Erblindung durch ROP ist weitgehend vermeidbar, wenn sie innerhalb der ersten Wochen nach der Geburt diagnostiziert und behandelt wird. W盲hrend das Screening an sich f眉r einen geschulten Anbieter nicht schwierig ist, ist es eine gro脽e Herausforderung ROP bei Millionen von Fr眉hgeborenen zu erkennen. Laut Dr. Vinekar muss jedes Fr眉hgeborene w盲hrend des kritischen Zeitraums mehrmals untersucht werden, was 眉ber 20 Millionen Untersuchungen pro Jahr entspricht, wenn jedes Fr眉hgeborene 眉berwacht werden soll.

Viele indische Familien wohnen weit entfernt von Krankenh盲usern. Diese enormen Distanzen, gepaart mit einem gravierenden Mangel an spezialisierten 脛rzten, machen solche Screenings mit den derzeitigen Methoden zu einer nahezu unl枚sbaren Aufgabe. KIDROP, CleaVision und 麻豆原创 nutzen KI, um diese L眉cke zu schlie脽en und S盲uglingen wie Hanvith C Hilfe anzubieten.

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Die Eltern von Hanvith sahen sich mit der Angst konfrontiert, die viele frischgebackene Eltern in Indien verfolgt. 鈥濵ein Vater war blind鈥�, sagt seine Mutter und 盲u脽ert damit eine Sorge, die auf pers枚nlicher Erfahrung beruht. Der Gedanke, dass ihr Neugeborenes blind werden k枚nnte, war furchterregend. Deshalb holten die Eltern sich Hilfe 鈥� eine Entscheidung, die gro脽en Einfluss auf das weitere Leben ihres Kindes haben sollte.

Rechtzeitige Diagnose hilft

Hanviths Vater erinnert sich daran, welches Gl眉ck sie hatten, in ihrem 枚rtlichen Krankenhaus ein Team von KIDROP anzutreffen. Dank dieser Initiative, werden in Indiens l盲ndlichen Gemeinden moderne medizinische Untersuchungen durchgef眉hrt. Und bei Hanvith wurden ROP-Symptome rechtzeitig diagnostiziert. Es folgte eine erfolgreiche Behandlung in Bangalore. Und so wurde die Hoffnung st盲rker als die Verzweiflung.

Das Team von KIDROP arbeitet nun daran, diese wichtigen Diagnosef盲higkeiten in Gebiete zu bringen, in denen es kaum medizinische Versorgung gibt. Nichtmediziner werden darin geschult, mit speziellen Kameras digitale Aufnahmen von den Augen der Fr眉hgeboreren zu machen. Doch die vielen Tausend Netzhaut-Scans, die auf Anzeichen von ROP 眉berpr眉ft werden m眉ssen, stellen das Team vor zus盲tzliche Herausforderungen. 鈥濲etzt haben sie viele Bilder und niemand, der sie auswertet鈥�, sagt Dr. Vinekar und weist auf die Engp盲sse im Diagnose- und Behandlungsprozess hin.

CleaVision erkennt Auff盲lligkeiten an der Netzhaut

Hier kommt die L枚sung von CleaVision ins Spiel. Unterst眉tzt durch , die (麻豆原创 BTP) und die L枚sung setzt CleaVision neue Ma脽st盲be. Die Aufnahmen der Augen werden in CleaVision hochgeladen. Die Software erkennt automatisch Auff盲lligkeiten an den Blutgef盲脽en und der Netzhaut und gibt eine Empfehlung aus, ob ein Baby m枚glicherweise eine ROP entwickelt. So hilft die Software den 脛rzten, gef盲hrdete Kinder schnell zu identifizieren und zu priorisieren.

鈥濨ei unserer Entscheidung werden wir uns nicht allein auf das verlassen, was die KI sagt鈥�, stellt Dr. Vinekar klar. 鈥濧ber sie wird uns helfen, Behandlungspriorit盲ten zu setzen.鈥� Dies zeigt, dass moderne Technologie eingesetzt wird, aber bei wichtigen Entscheidungen im Gesundheitswesen ist nach wie vor das menschliche Urteilsverm枚gen entscheidend.

Von der Technologie profitieren

„Die KI von 麻豆原创 und CleaVision hat nicht nur gro脽en Einfluss auf Technologie und Medizin, sondern sie beeinflusst auch unser pers枚nliches Leben kann lebensver盲ndernd sein“, betonen die Eltern von Hanvith. Es sei wichtig, aufmerksam zu sein und fr眉hzeitig einzugreifen. Sie hoffen, dass auch viele andere Familien von dieser Technologie profitieren k枚nnen.

Ihre Tr盲ume f眉r die Zukunft ihres Sohnes sind bescheiden, aber doch von gro脽er Tragweite. Seine Mutter erkl盲rt: 鈥濿ir w眉rden uns w眉nschen, dass er Arzt wird, Gutes tut und anderen Menschen hilft, wenn er 盲lter ist. Genau wie sie uns am Anfang seines Lebens geholfen haben.鈥�

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Die Keynotes am ersten Tag der 麻豆原创 Sapphire in Orlando drehten sich vor allem um die neuesten 麻豆原创-Innovationen und 础苍办眉苍诲颈驳耻苍驳en. Am Mittwoch hingegen ging es bei der Keynote um Kunden und ihre Erfahrungen mit der Digitalisierung. Vier branchenf眉hrende Unternehmen waren auf der B眉hne vertreten. Im Gespr盲ch mit den 麻豆原创-Vorstandsmitgliedern Scott Russell und Thomas Saueressig berichteten sie, wie sie mit 麻豆原创-Technologie ihre Unternehmen entscheidend voranbrachten.

Erfahrungsberichte und Gespr盲che mit Kunden 鈥� genau darum gehe es bei der 麻豆原创 Sapphire, erkl盲rte Russell den Besuchern. 鈥濪as Besondere an der Veranstaltung ist, dass hier eine Gruppe 鈥� sowohl vor Ort als auch virtuell 鈥� zusammenkommt, um sich dar眉ber zu informieren, wie man mit 麻豆原创 das Beste aus seinem Unternehmen herausholen kann鈥�, betonte er.

鈥濪ie 础苍办眉苍诲颈驳耻苍驳en [auf der 麻豆原创 Sapphire] sind ein Beleg daf眉r, dass wir immer wieder neue Innovationen herausbringen und kreative Wege finden, um Mehrwert f眉r Ihr Unternehmen zu schaffen.鈥� Ein gutes Beispiel daf眉r sei die 础苍办眉苍诲颈驳耻苍驳 der 麻豆原创, WalkMe Ltd., einen f眉hrenden Anbieter von Digital Adoption Platforms (DAP), zu 眉bernehmen. Zu der Akquisition sagte Russell: 鈥濪ies ist der 麻豆原创 sehr wichtig 鈥�, denn wir wollen nicht nur mit tollen Anwendungen und Plattformen Mehrwert f眉r Ihr Unternehmen schaffen, sondern auch daf眉r sorgen, dass der damit verbundene Transformationsprozess erfolgreich abl盲uft.鈥�

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Russell, Chief Revenue Officer und Mitglied des Vorstands der 麻豆原创, berichtete, dass sich t盲glich 300 Millionen Menschen an 麻豆原创-Cloud-Anwendungen anmeldeten, um damit ihr Unternehmen zu steuern. 鈥濽nd nat眉rlich k枚nnen wir das nie f眉r selbstverst盲ndlich nehmen鈥�, sagte er. 鈥濪enn Sie haben die Wahl. Sie haben verschiedene Optionen. … Wir tun immer unser Bestes, um Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Unser Erfolgsmesser orientiert sich daran, inwieweit wir Ihre Bed眉rfnisse erf眉llen. Als Marktf眉hrer im Bereich Unternehmens-KI legen wir an uns selbst die h枚chsten Ma脽st盲be an. Und genau das erwarten Sie von uns鈥�, betonte er.

Im Rahmen ihres Transformationsprozesses wechselten viele unserer Kunden mit RISE with 麻豆原创 in die Cloud. 鈥濿ir sind sehr stolz auf unser Umstiegsprogramm in die Cloud und darauf, dass wir Sie bei der Transformation Ihres Unternehmens unterst眉tzen鈥�, erkl盲rte Russell. 鈥灻渂er 6.000 Kunden haben sich bereits f眉r RISE with 麻豆原创 entschieden. Und von diesen 6.000 Kunden haben in den letzten zw枚lf Monaten bereits mehr als 1.000 den Produktivbetrieb aufgenommen.鈥�

PureTech Scientific: Geschwindigkeit und Skalierbarkeit sind entscheidend

Der erste Gast von Russell auf der B眉hne war Brian Hardee, CIO von , einem weltweit f眉hrenden Unternehmen f眉r die Herstellung von Glycols盲ure f眉r verschiedene Branchen und Anwendungen. Das Unternehmen wurde vor Kurzem (2023) von einem privaten Investor aus einem gr枚脽eren globalen Hersteller ausgegliedert. PureTech musste daher schnell auf eigene Systeme umsteigen. Ohne eigenes IT-Team war das aber zun盲chst eine gro脽e Herausforderung. Das neue Unternehmen entschied sich wegen der vielen Vorteile f眉r 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition.

鈥濬眉r uns war das eine einfache Entscheidung, weil wir erstens kein IT-Team hatten鈥�, sagte Hardee. 鈥濿ir haben kein internes Schulungsteam, und au脽erdem hatten wir einen sehr engen Zeitplan wegen der Ausgliederung. Wir brauchten also eine L枚sung, mit der wir schnell und effizient vorankamen und die skalierbar war. Ich konnte mich darauf verlassen, dass das Management der Infrastruktur erledigt wurde und sie sicher war. Und wir hatten au脽erdem die M枚glichkeit, mit der L枚sung zu wachsen.鈥�

Skalierbarkeit und eine schnelle Implementierung waren ausschlaggebende Faktoren f眉r die Entscheidung f眉r . 鈥濪as hat einfach super gepasst, und wir hatten eine Plattform, die skalierbar war im Hinblick auf k眉nftige Erweiterungen, Akquisitionen und vieles mehr鈥�, sagte Hardee. 鈥濪as war also der Hauptgrund. Zudem hat 麻豆原创 eine ganze Reihe von Tools, die eine schnelle Implementierung erm枚glichen. Und es gab keine andere M枚glichkeit, dies ohne ein internes IT-Team und ohne den Zugriff auf das Schulungsmaterial, die Tests usw. zu tun.鈥�

Apropos schnelle Implementierung: PureTech konnte sein 麻豆原创-System in nur 15 Wochen in Betrieb nehmen und die Prozesse des Unternehmens, das auf eine 85-j盲hrigen Geschichte zur眉ckblickt, auf einer gemeinsamen Plattform standardisieren. Laut Hardee sollte man folgende Ratschl盲ge ber眉cksichtigen, wenn man ein Projekt erfolgreich durchf眉hren m枚chte: 鈥濶utzen Sie das von 麻豆原创 bereitgestellte Toolset 鈥� die 麻豆原创-Activate-Methode funktioniert! Und wenn Sie die M枚glichkeit haben, melden Sie sich f眉r das 麻豆原创-Preferred-Success-Programm an. Denn damit haben Sie eine direkte Verbindung zu jemandem bei 麻豆原创. Wenn Sie oder Ihr Integrator mal nicht weiterkommen, erhalten sie von 麻豆原创 sehr schnell den ausschlaggebenden Tipp. All das tr盲gt zu einer schnellen Transformation bei.鈥�

Tropicana Brands Group: Auf Agilit盲t und Zeit kommt es an

Tropicana ist vielen Verbrauchern ein Begriff, vor allem f眉r seine S盲fte und andere Getr盲nke. Die Marke gibt es zwar schon seit 眉ber 75 Jahren, die allerdings erst seit etwas mehr als zwei Jahren, da sie vor kurzem ausgegliedert wurde. Jeff Lischett, CIO des Unternehmens mit einem Umsatz von 3 Milliarden US-Dollar, sprach mit Russell 眉ber das Projekt 鈥濸roject Harvest鈥�. Das Projekt, bei dem die IT abgetrennt und umgestellt wurde, konnte dank erfolgreich durchgef眉hrt werden.

Laut Lischett waren Geschwindigkeit und Agilit盲t die wichtigsten Erfolgsfaktoren f眉r das Projekt. 鈥濿ir brauchten eine Plattform, die schnell, wendig und agil war, da wir nur sehr wenig Zeit hatten鈥�, sagte er. 鈥濵an bekommt die Technologie in Kombination mit der einheitlichen Gesch盲ftsarchitektur von 麻豆原创 鈥� deshalb lag die Entscheidung f眉r RISE with 麻豆原创 f眉r uns klar auf der Hand. Tropicana ben枚tigte eine L枚sung, die f眉r unseren Zweck geeignet war. Unser neues System sollte vollkommen anders sein als das bisherige. Und dieses moderne ERP-System mit seinen schlankeren, einfacheren und strafferen Prozessen war wirklich genau das, was wir f眉r unsere Wertsch枚pfungskette brauchten.鈥�

Nur elf Monate nach Start des Systemdesigns nahm die Tropicana Brands Group an ihren europ盲ischen Standorten den Produktivbetrieb auf. Nordamerika folgte drei Monate sp盲ter. 鈥濪as Testen erfolgte unter hohem Druck!鈥�, sagte Lischett. 鈥濱n etwas mehr als einem Jahr hatten wir einen vollst盲ndig implementierten, durchg盲ngigen digitalen Kern und ein technologisches Fundament f眉r Tropicana Brands. Wir haben jetzt eine Technologie und eine Plattform, die wirklich in der Lage ist, unsere herausfordernden Wachstumsziele zu meistern.鈥�

Eine 鈥瀞chonungslose Priorisierung鈥� und Change Management seien ausschlaggebend f眉r den Projekterfolg gewesen, so Lischett. 鈥濱ch bin der gr枚脽te Verfechter und Fan von Change Management鈥�, sagte er. 鈥濫s ist absolut erforderlich 鈥� vorher, w盲hrend und am Ende des Prozesses. Eines w眉rde ich aber im Nachhinein wahrscheinlich etwas anders machen, n盲mlich am Ende des Projekts noch l盲nger am Change Management festhalten.鈥�

Die Ergebnisse des Projekts machen sich bei Tropicana bereits positiv bemerkbar, insbesondere der Fokus auf einen 鈥濩lean Core鈥�. 鈥濧m meisten profitieren wir von dem Clean Core鈥�, sagte Lischett. 鈥濧llein in den Monaten nach dem Projekt konnten wir … die Entwicklung voranbringen, auf dem vorhandenen Core aufbauen und ihn in einem Tempo erweitern und optimieren, wie wir es bisher nicht kannten.鈥�

Auf die Frage, welche Rolle KI in seinem Unternehmen spielen wird, ging Lischett vor allem auf den menschlichen Aspekt der Technologie ein. 鈥濱ronischerweise [sollte] KI aus Sicht eines Technologen, wie ich es nun einmal bin, … und als CIO meiner Ansicht nach in erster Linie auf den Menschen ausgerichtet sein. Und es sollte sichergestellt sein, dass wir die passende Kultur f眉r den Umgang mit ihr haben und sie verantwortungsvoll und effektiv nutzen鈥�, sagte er. 鈥濪ie Zeitersparnis ist wirklich der Hauptvorteil, den ich in KI sehe, und die M枚glichkeit, effizienter zu arbeiten und die gesparte Zeit f眉r das zu nutzen, was einem wichtig ist.鈥�

麻豆原创: Wichtige Systeme verantwortungsvoll unterst眉tzen

Russell 眉bergab das Wort an Vorstandsmitglied Thomas Saueressig, der k眉rzlich den neuen Vorstandsbereich Customer Services & Delivery 眉bernommen hat. Saueressig wies darauf hin, dass mehr als 6.000 Kunden von RISE with 麻豆原创 25 Prozent des weltweiten Handels generierten und dass die 麻豆原创 die wichtigsten Gesch盲ftsprozesse der Welt unterst眉tze.

Die 麻豆原创 sei somit 鈥瀌af眉r verantwortlich und zust盲ndig, Ihnen die zuverl盲ssigste und sicherste Infrastruktur zur Verf眉gung zu stellen鈥�, so Saueressig. 鈥濧us diesem Grund arbeiten wir gemeinsam mit unseren Partnern von AWS, Microsoft Azure, Google Cloud Platform und vielen anderen daran, ein H枚chstma脽 an Qualit盲t und Verf眉gbarkeit zu gew盲hrleisten.鈥�

Er nahm das Thema Schnelligkeit und Anpassungsf盲higkeit auf und betonte, dass die schnelle Einf眉hrung von Technologie von entscheidender Bedeutung sei. 鈥濰eute geht es nicht darum, dass die gro脽en Fische die kleinen Fische fressen, sondern darum, dass die schnellen Fische die langsamen fressen鈥�, sagte er. 鈥濴etztendlich verfolgt [die 麻豆原创] das Ziel, Ihre Systemlandschaft neu zu gestalten, um eine flexiblere Architektur zu schaffen, mit der Sie Innovationen schnell einf眉hren und so eine schnelle Wertsch枚pfung erzielen k枚nnen. 鈥� Und wir nehmen unsere Verantwortung, Ihnen in diesem sich st盲ndig wandelnden Umfeld zum Erfolg zu verhelfen, sehr ernst.鈥�

Fresenius SE: Von der Komplexit盲t zur Standardisierung

Schnelligkeit ist f眉r Ingo Elfering, CIO des globalen Gesundheitskonzerns , kein Fremdwort: Sein Team migrierte 29 Systemlandschaften mit mehr als 134 Systemen in weniger als 15 Monaten. Er kam zu Saueressig auf die B眉hne, um einen Einblick in das Transformationsprojekt seines Unternehmens zu geben.

Als Konzern, der durch viele Akquisitionen gewachsen ist, nutzte Fresenius eine 盲u脽erst heterogene IT-Landschaft. 鈥濿ir hatten keine richtige Integration鈥�, erkl盲rte Elfering. 鈥濽nser Ausgangspunkt war eine wirklich komplexe Landschaft 鈥� [mit] vielen verschiedenen Schnittstellen und anderen angebundenen Anwendungen.鈥� 

Die Unternehmensleitung bei Fresenius h盲tte erkannt, dass der Konzern sich ver盲ndern und effizienter und effektiver werden m眉sse, um die Grundlage f眉r langfristigen Erfolg zu schaffen. Fresenius habe dann N盲gel mit K枚pfen machen wollen und vier gro脽e Transformationen gleichzeitig durchgef眉hrt. Elfering berichtete: 鈥濿ir haben nicht nur die Migration im Zusammenhang mit RISE with 麻豆原创 durchgef眉hrt, sondern auch unsere weltweiten Rechenzentren vollst盲ndig in die Cloud migriert; wir setzten ein Outsourcing-Projekt mit einem Partner um, um uns zu einem globaleren Team zu entwickeln, und wechselten weltweit unser Netzwerk 鈥� einschlie脽lich zus盲tzlicher Sicherheitsvorkehrungen in unserem Bereich.鈥�

Da Fresenius in der Gesundheits- und Pharmabranche t盲tig sei, m眉sse das Unternehmen viele regulatorische Anforderungen einhalten, sodass das Projekt im Vergleich zu anderen Branchen m枚glicherweise komplexer gewesen sei. 鈥濿ir mussten unter anderem viel mehr technische Dokumentation erstellen und Tests durchf眉hren. Vorschriften wie GxP, die Anwendung guter Herstellungspraxis sowie kritische Infrastrukturen waren f眉r 麻豆原创 鈥� in diesem Fall RISE with 麻豆原创 鈥� Neuland. Wir haben dies zusammen umgesetzt. Und das finde ich sehr bemerkenswert.鈥�

Das Unternehmen sei mit dem neuen System vor etwa einem Jahr produktiv gegangen und profitiere nun von vielen Vorteilen: 鈥濪ie zugrunde liegenden Systeme sind schneller鈥�, sagte Elfering. 鈥濿ir haben einen neuen Infrastruktur-Stack, der gut funktioniert. Der wichtigste Vorteil wird sich dann einstellen, wenn wir das Unternehmen [neu ausrichten]. 鈥� Der Umfang einiger unserer Systeme hat sich verdoppelt und verdreifacht. Es ist also m枚glich, 麻豆原创 in solchen Umgebungen recht schnell zu nutzen. In dieser Hinsicht bin ich mit dem, was wir erreicht haben, sehr zufrieden. 鈥� Wir haben nun alle Grundlagen geschaffen, um die n盲chste Phase an 脛nderungen, Konsolidierungen und Vereinfachungen umzusetzen 鈥� in der Cloud.鈥�

Elfering ist der Ansicht, dass das Gesundheitswesen ein Bereich ist, in dem KI eine gro脽e Hilfe sein kann. 鈥濪as Gesundheitswesen war schon immer sehr datenorientiert und 盲u脽erst komplex. 鈥� Und unserer Meinung nach ist eine cloudbasierte Infrastruktur die einzige M枚glichkeit, [KI] umzusetzen. Andernfalls kann man nicht von derselben Leistungsst盲rke oder Funktionalit盲t profitieren.鈥�

Ein Clean Core sorgt f眉r mehr Agilit盲t

Die Idee eines 鈥瀞auberen Kerns鈥� und eines einheitlichen, schlanken Systems ist der gemeinsame Nenner aller Kundenberichte zum Thema Transformation. Noch entscheidender ist der Clean Core, wenn es um die notwendige Agilit盲t und Anpassungsf盲higkeit geht, um die neuesten Innovationen im Bereich KI nutzen zu k枚nnen. 鈥濬眉r uns ist es sehr wichtig, ganz klar zu vermitteln, dass der Clean Core kein reiner Selbstzweck ist鈥�, betonte Saueressig. 鈥濿ir k枚nnen damit ein System gew盲hrleisten, das innovations- und upgradef盲hig ist. So k枚nnen wir aus diesen Innovationen Nutzen ziehen. Altsysteme sind letzten Endes oft technisch komplex und erschweren Agilit盲t.鈥�

Saueressig r盲umte ein, dass dies sogar f眉r die 麻豆原创 eine Herausforderung sei. Er wies darauf hin, dass 麻豆原创-Systeme Millionen von kundeneigenen Entwicklungen umfassten. Eine interne Analyse aller 麻豆原创-Kunden habe ergeben, dass mehr als 65 Prozent an kundeneigenem Code in den letzten 12 Monaten nicht verwendet worden seien. 鈥濩ode ist somit nicht nur eine Bereicherung, sondern kann auch ein Hindernis sein“, erl盲uterte er. 鈥濽nd dem m眉ssen wir aktiv entgegenwirken.鈥�

Hitachi High-Tech Corporation: Clean Core und Vereinfachung als Vorteile

Saueressig bat Takuya Sakai, General Manager, Digital Transformation Business Group, von auf die B眉hne, um 眉ber die Vorteile einer Systemvereinfachung und eines Clean Core zu sprechen. 2019 habe Hitachi High-Tech , mit dem Ziel, die Gesch盲ftsprozesse zu vereinfachen und die Informationen des Managements zu digitalisieren. Da die bestehenden Gesch盲ftsprozesse 眉ber Vertriebsstellen in 脺bersee, die Unternehmenszentrale und Produktionsst盲tten hinweg zersplittert gewesen seien, habe das Unternehmen Ver盲nderungen vornehmen m眉ssen, um seine Abl盲ufe zu beschleunigen und die Weichen f眉r zuk眉nftiges Wachstum zu stellen. Die Wahl sei auf 麻豆原创 S/4HANA gefallen, damit eine neue Basis f眉r kontinuierliches Wachstum geschaffen werden k枚nne.

Hitachi habe 麻豆原创 R/3 eingesetzt, h盲tte das System aber mit 9.000 Add-ons auf vier Instanzen erheblich angepasst, was zu viel kundeneigenem Code gef眉hrt habe. So h盲tten sich t盲glich viele Fehler und j盲hrlich hohe Betriebskosten ergeben, sagte Sakai. Und da es recht kostspielig gewesen sei, so viele Add-ons zu 眉berpr眉fen, habe das Unternehmen eine Versionsaktualisierung nur alle 12 Jahre durchgef眉hrt.

F眉r den Umstieg auf ein standardisierteres und flexibleres System habe Hitachi High-Tech eine Zwei-Schichten-Architektur eingef眉hrt. Das Unternehmen habe von der flexiblen Entwicklung profitiert und 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition f眉r seine Zentrale und Konzerngesellschaften in Japan und 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition f眉r seine Vertriebsstellen in 脺bersee eingef眉hrt. Mit 麻豆原创 S/4HANA Cloud sei Hitachi High-Tech in der Lage, die Funktionen der 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP) f眉r Anwendungsentwicklung, Datenmanagement, Automatisierung, Integration, Analysefunktionen und KI zu nutzen.

Dank des neuen Systems habe Hitachi High-Tech die M枚glichkeit gehabt, die Anzahl der Add-ons von 9.000 auf nur 750 zu reduzieren und damit leicht einen Upgrade f眉r sein ERP-Kernsystem durchzuf眉hren. 鈥濾on der Planungsphase bis zum Upgrade unseres alten ERP-Systems vergingen etwa eineinhalb Jahre鈥�, sagte Sakai. 鈥濵it einem Clean Core k枚nnen wir jetzt aber einen Upgrade j盲hrlich innerhalb von 40 Tagen abwickeln. Ein j盲hrlicher Upgrade gew盲hrleistet einen sauberen Kern und sorgt daf眉r, dass neue Funktionen wie KI oder Prozessautomatisierungen im Unternehmen schnell zur Verf眉gung gestellt werden k枚nnen.鈥�

Aber einen Clean Core zu erreichen und aufrechtzuerhalten, 鈥瀍rfordert Geduld鈥�, erkl盲rte Sakai. F眉hrungskr盲fte m眉ssten den Zweck des Transformationsprojekts verstehen und Mitarbeitende m眉ssten sich bewusst sein, dass dies eine Umstellung bedeute, die m眉hsam sein k枚nne. 鈥濪as ist am schwierigsten鈥�, sagte er. 鈥濪ie IT-Abteilung muss die neue Technologie genau verstehen und Empfehlungen f眉r die richtige Nutzung abgeben. Dann k枚nnen wir gemeinsam mit der Transformation beginnen.鈥�

Unterst眉tzung bei Unternehmenstransformation und Beschleunigung der Wertsch枚pfung

Laut Saueressig ist es f眉r die 麻豆原创 sehr wichtig, eine schnellere und bessere Wertsch枚pfung f眉r Kunden zu gew盲hrleisten. 鈥濿ir f眉hren nun alle unsere Ressourcen zusammen … in einer Gruppe nahtlos integrierter und durchg盲ngiger Tools鈥�, sagte er. 鈥濿ir m枚chten Sie ganzheitlich bei Ihrer Unternehmenstransformation in den Dimensionen Anwendungen, Daten, Prozesse und Anwender unterst眉tzen. Wir vereinen und integrieren hierzu 麻豆原创 LeanIX f眉r die IT-Landschaften und die Architektur, 麻豆原创 Signavio f眉r das Prozessmanagement, 麻豆原创 Cloud ALM f眉r das Anwendungsmanagement und operative Aspekte, 麻豆原创 BTP f眉r Integrationen und 麻豆原创 Build f眉r Erweiterungen, aber auch unsere Telemetrie-Tools, die wir in der Cloud einsetzen k枚nnen.鈥�

Klares Ziel der 麻豆原创 sei es, so Saueressig, Kunden zu helfen, Innovationen produktiv zu nutzen. Er betonte, dass RISE with 麻豆原创 mehr als nur eine technische Migration sei: ein Angebot f眉r ganzheitliches Business Transformation as a Service zur Beschleunigung der Wertsch枚pfung

鈥濴etztendlich wollen wir Ihnen helfen, unser gesamtes ganzheitliches Portfolio optimal auszusch枚pfen鈥�, sagte er. 鈥濿ir m枚chten Sie dabei unterst眉tzen, sich neu aufzustellen, von umfassender Agilit盲t zu profitieren, die Leistung in Ihrer gesamten Wertsch枚pfungskette zu steigern und ihre Abl盲ufe von Grund auf zu ver盲ndern, um Nachhaltigkeit in Ihren Gesch盲ftsprozessen zu verankern. Ich bin davon 眉berzeugt, dass wir hier gemeinsam die riesige Chance haben, dies Wirklichkeit werden zu lassen.鈥�

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, ein wichtiger Bestandteil der (麻豆原创 BTP), erm枚glicht es Nutzern mit eingeschr盲nkten Technologiekenntnissen, Unternehmensanwendungen zu erstellen, Prozesse zu automatisieren und Weboberfl盲chen einfach per Drag-and-Drop zusammenzusetzen.

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J眉rgen M眉ller, Chief Technology Officer und Mitglied des Vorstands der 麻豆原创, stellte in seiner Keynote auf der die L枚sung 麻豆原创 Build und eine聽 vor, darunter eine neue Partnerschaft mit Coursera, um Schulungen und Weiterbildungsma脽nahmen f眉r die n盲chste Generation von Entwicklern zu bieten.

鈥灺槎乖� Build bringt die leistungsst盲rksten Unternehmensanwendungen der Welt auf einer Plattform zusammen, die eigens daf眉r konzipiert wurde, dass Mitarbeitende schnell zu Experten werden鈥�, sagte J眉rgen. 鈥灺槎乖� Build und das gesamte Angebot an Innovationen, das wir heute vorstellen 鈥� von unserer neuen Partnerschaft mit Coursera 眉ber die Erweiterungen f眉r unser gesamtes Portfolio 鈥�, sorgen daf眉r, dass sich unsere Kunden zukunftssicher aufstellen und maximalen Nutzen aus ihren Technologieinvestitionen ziehen k枚nnen.鈥�

Branchenanalysten und 麻豆原创evertreter konnten die Ausf眉hrungen von J眉rgen auf Parallelveranstaltungen im Rahmen des 麻豆原创 Business Innovation Day verfolgen. Pr盲sentiert wurde das Event in San Francisco von Scott Russell, Mitglied des Vorstands der 麻豆原创 SE und Leiter des Bereichs Customer Success, und in Berlin von Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 麻豆原创 SE und verantwortlich f眉r den Bereich 麻豆原创 Product Engineering.

麻豆原创 Build erweitert das Low-Code-Portfolio der 麻豆原创

麻豆原创 Build ist die Weiterentwicklung des Low-Code-Portfolios der 麻豆原创, das vor einigen Jahren mit Build.me seinen Anfang nahm und mit dem 2021 eingef眉hrten Tool 麻豆原创 AppGyver fortgef眉hrt wurde. Die neue L枚sung f眉hrt Produkte, die bisher nicht gemeinsam angeboten wurden, in einer einheitlichen Entwicklungsumgebung auf dem neuesten technischen Stand zusammen. Sie umfasst drei L枚sungen: ,, die n盲chste Version von 麻豆原创 AppGyver mit leistungsstarken neuen Funktionen, und

Mit 麻豆原创 Build k枚nnen Gesch盲ftsanwender nun das Potenzial der 麻豆原创 BTP und der Gesch盲ftsanwendungsdaten von 麻豆原创 voll aussch枚pfen. Nutzer k枚nnen ganz leicht Systeme integrieren, Prozesse auf intelligente Weise 眉berwachen, analysieren und automatisieren und Anwendungen entwickeln, ohne ihre Daten in ein externes System verlagern zu m眉ssen.

In Berlin betonte Thomas Saueressig, dass die 麻豆原创 seit 50 Jahren Gesch盲ftsprozesse etabliere und dass Hunderte Millionen Menschen mit unserer Software arbeiteten. 鈥濶at眉rlich m眉ssen wir daf眉r sorgen, dass die Technologie Endanwendern zur Verf眉gung steht, aber das Ziel ist es, dass Nutzer Innovationen entwickeln. Wir m枚chten technisch versierten Unternehmensanwendern die M枚glichkeit geben, unsere Software auszubauen, da selbst kleine Erweiterungen eine gro脽e Wirkung f眉r die Skalierung von Innovationen haben k枚nnen.鈥�

Die Erweiterbarkeit mit Low-Code/No-Code-L枚sungen ist deshalb besonders wichtig. 鈥濪as wollen wir mit 麻豆原创 Build und der Zusammenf眉hrung unseres Low-Code-Portfolio erreichen鈥�, betonte er und unterstrich zudem den hohen Stellenwert von Governance und Sicherheit.

Durch die Integration mit bietet 麻豆原创聽Build Anwendern einen vollst盲ndigen 脺berblick 眉ber ihre Prozesse. So wissen sie, worauf sie sich konzentrieren m眉ssen, um die besten Ergebnisse hinsichtlich Innovationen und Automatisierung zu erzielen. 脺ber 275.000 Prozess-Referenzpunkte von 4.000聽Kunden und 1.300聽anwendungsspezifische Workflows und Automatisierungen erm枚glichen es Anwendern, sofort auf das gesamte in der 麻豆原创-Plattform integrierte Fachwissen zur眉ckgreifen zu k枚nnen.

Auf der Veranstaltung in San Francisco sagte Scott seinem Publikum 鈥� darunter Kunden wie NHL und Clorox 鈥�, dass es bei einem Cloud-Unternehmen nicht nur darum gehe, erstklassige Software zu bieten. Man sei auch daf眉r verantwortlich, Kunden auf ihrem Weg in die Cloud zu unterst眉tzen.聽鈥濫s war spannend, auf die umzusteigen, nicht nur wegen der technischen M枚glichkeiten, sondern auch, weil wir zu einem Partner werden, der Einblicke erm枚glicht鈥�, betonte er. 鈥濿ir sind f眉r das Ergebnis ebenso verantwortlich wie das Produkt.鈥�

麻豆原创 Build arbeitet mit Nicht-麻豆原创-Systemen zusammen. 脺ber 200聽andere Systeme k枚nnen mittels Konnektoren angebunden werden. Da 麻豆原创 Build von 麻豆原创 entwickelt wurde, ist es m枚glich, einfach und sicher auf Gesch盲ftsanwendungsdaten aus 麻豆原创 S/4HANA und anderen Systemen zuzugreifen. Professionelle Entwickler k枚nnen ihren Code, den sie mit 麻豆原创聽Business Application Studio erstellt haben, kapseln. Gesch盲ftsanwender k枚nnen damit in 麻豆原创聽Build das Grundger眉st f眉r eine App schaffen. Die IT kann auch konsistente Governance- und Lifecycle-Management-Funktionen f眉r alle Apps, die entwickelt werden, umsetzen. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Apps, die von Fachabteilungen erstellt und implementiert wurden, die Anforderungen an Sicherheit und Governance erf眉llen.

鈥濱m Gegensatz zu allen anderen [Drittanbieter-]Tools auf dem Markt setzen 麻豆原创聽Build, die IT-Abteilung des Unternehmens und 麻豆原创 mit Best Practices die Leitplanken鈥�, erkl盲rte J眉rgen. 鈥濪ie Anwender in den Fachabteilungen k枚nnen diese Leitplanken nicht durchbrechen.鈥�

麻豆原创 Build unterst眉tzt alle Anwender

W盲hrend 麻豆原创 Build in erster Linie darauf ausgerichtet ist, Gesch盲ftsanwender zu unterst眉tzen, betonten 麻豆原创-F眉hrungskr盲fte, dass das Tool nicht nur f眉r Fachexperten gedacht ist. 麻豆原创 Build erm枚glicht es Teams der Fachbereiche, einfach mit Entwicklungs- und IT-Teams zusammenzuarbeiten, was k眉rzere Entwicklungszeiten bedeuten kann. Das neue 麻豆原创-Builders-Programm hilft Anwendern, sich schnell einzuarbeiten und sich mit anderen Lernenden 眉ber praktische 脺bungen und Foren zu Best Practices auszutauschen.

Wenn man technisch versierte Mitarbeitende in den Fachabteilungen mit diesen F盲higkeiten ausstattet, ist das eine Revolution zum Sturz der IT-Abteilung? 鈥灻渂erhaupt nicht鈥�, sagte J眉rgen und wies darauf hin, dass laut IDC weltweit mehr als eine Million qualifizierter Entwickler fehlen, und in drei Jahren werden es voraussichtlich vier Millionen sein. 鈥濧lle Universit盲ten der Welt, alle Schulungsprogramme der Welt k枚nnen schlicht nicht gen眉gend Entwickler ausbilden鈥�, betonte er.

Mangel an professionellen Entwicklern

Angesichts des Fachkr盲ftemangels in der Softwareentwicklung und der st盲ndig steigenden Nachfrage der Anwender in Fachabteilungen nach neuen digitalen Tools ist es klar, dass sich etwas 盲ndern muss. Wenn man diese Business-Anwender in die Lage versetzt, ihre eigenen Apps und andere Prozesse f眉r ihre speziellen Anforderungen zu erstellen, k枚nnen sich professionelle Entwickler darauf konzentrieren, mit Software strategische Einblicke zu bieten und gr枚脽ere, komplexe Probleme zu l枚sen, f眉r das ihr Fachwissen erforderlich ist. Mit dieser Kombination aus 鈥濴ow-Code鈥�- und 鈥濸ro-Code鈥�-Entwicklern werden Unternehmen schnell reagieren und sich auf ver盲nderte Gesch盲ftsanforderungen einstellen k枚nnen.

Man geht davon aus, dass die Zahl der Endanwender, die sich als Entwickler bet盲tigen (die sogenannten 鈥濩itizen Developers鈥�), in den kommenden Jahren exponentiell wachsen wird. Sie werden den 眉berlasteten IT-Abteilungen die einfacheren, aber oft zeitaufwendigen Aufgaben abnehmen. 鈥濱DC erwartet, dass in den n盲chsten zehn Jahren weltweit mehr als 100 Millionen Unternehmensanwender in die Entwicklung digitaler L枚sungen einbezogen werden鈥�, sagte Arnal Dayaratna, Research Vice President Software Development bei IDC. 鈥濵it den Low-Code-Entwicklungsl枚sungen von 麻豆原创聽Build k枚nnen Gesch盲ftsanwender ihr Fachwissen nutzen, um digitale L枚sungen schnell und in gro脽em Umfang zu entwickeln und zu optimieren.鈥�

Auch wenn 麻豆原创 die Nutzung von 麻豆原创聽Build durch Gesch盲ftsanwender aktiv vorantreibt, ist man sich auch bewusst, dass die Kompetenzen und Erfahrungen, die nur professionelle Entwickler mitbringen, immer wichtiger werden. Deshalb k眉ndigte die 麻豆原创 auf der 麻豆原创聽TechEd neben 麻豆原创聽Build auch mehrere Schulungsangebote an, mit denen sowohl ein neuer Pool an qualifizierten IT-Experten aufgebaut als auch aktuelle IT-Fachkr盲fte weitergebildet werden k枚nnen.

Weiterbildung von weltweit zwei Millionen Entwicklern bis 2025

麻豆原创 stellte in Aussicht, bis 2025 weltweit zwei Millionen Entwickler weiterzubilden. Dazu soll das kostenlose Schulungsangebot auf der 麻豆原创 Learning Website verdreifacht und benachteiligten Bev枚lkerungsgruppen Technologiekenntnisse vermittelt werden. Au脽erdem bietet die 麻豆原创 in Zusammenarbeit mit der Lernplattform Coursera k眉nftig ein Professional-Zertifikat an, das Lernenden den Berufseinstieg im 麻豆原创-脰kosystem erm枚glichen soll.

鈥濪ieses Zertifikat richtet sich an Lernende mit unterschiedlichem Hintergrund, ein Hochschulabschluss oder Branchenerfahrung sind nicht erforderlich鈥�, sagte Jeff Maggioncalda, CEO von Coursera. Dar眉ber hinaus wird die 麻豆原创 ein globales IT-Schulungsprogramm f眉r benachteiligte Bev枚lkerungsgruppen starten. Es sieht kostenlose Kurse und bis zu 10.000 kostenlose Zertifizierungen vor und bereitet Interessierte auf die am meisten nachgefragten Jobs im 麻豆原创-Partnernetz vor.

鈥灺槎乖绰燘uild ist die nat眉rliche Weiterentwicklung der 麻豆原创鈥�, sagte J眉rgen M眉ller. 鈥濻eit 50 Jahre haben wir uns bei 麻豆原创 sehr stark auf professionelle Entwickler konzentriert. Wir habe alle Tools und die Programmiersprache ABAP optimiert, um Unternehmensanwendungen sehr schnell und in gro脽em Stil erstellen zu k枚nnen. Jetzt nutzen wir all dies f眉r die Low-Code-Community und geben damit den Millionen Menschen, die 麻豆原创 tagt盲glich nutzen, die M枚glichkeit, selbst zu entwickeln und 鈥� in Zusammenarbeit mit der IT 鈥� voranzukommen. Das ist das Ziel von 麻豆原创聽Build.鈥�

Mit zus盲tzlicher Berichterstattung von Mallory Kuno in San Francisco und Luis Trunk de Flores in Berlin.

Fotos von 漏 Josh Line Photography, Norbert Steinhauser und Scott Buschman Photography

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Die 麻豆原创 ist aktiver Teilnehmer der Konferenz, auf der f眉hrende Staats- und Wirtschaftsvertretende, internationale Organisationen und andere Interessengruppen f眉r eine gemeinsame Sache zusammenkommen: die beschleunigte Umsetzung von Ma脽nahmen gegen den Klimawandel.

LEAF ist eine freiwilliges, globales B眉ndnis von privatwirtschaftlichen Unternehmen und Regierungen zur Finanzierung des Erhalts von tropischen und subtropischen W盲ldern. Mit bisher 1聽Mrd.聽USD an beschafften Mitteln ist LEAF auf bestem Wege, eine der umfangreichsten 枚ffentlich-privaten Initiativen zum Schutz von Tropenw盲ldern zu werden, die es je gegeben hat. 麻豆原创 unterst眉tzt die Arbeit der LEAF Coalition mit 2,2聽Mio. USD und leistet damit einen bedeutenden Beitrag zum Ausgleich der Entwaldung in gef盲hrdeten Regionen und zur Erreichung der Ziele des zur Bek盲mpfung des Klimawandels. Als nat眉rliche Kohlenstoffsenken und Schatzkammern der Artenvielfalt sind W盲lder wichtig f眉r alles Leben auf der Erde und spielen eine entscheidende Rolle bei der Abschw盲chung der Erderw盲rmung.

麻豆原创 tritt Klimaschutzb眉ndnis bei

鈥濿ir sind entschlossen, unseren Teil zur Bew盲ltigung des Klimawandels beizutragen鈥�, sagt Luka Mucic, Chief Financial Officer und Mitglied des Vorstands der 麻豆原创聽SE. 鈥濨ei unseren verst盲rkten Ma脽nahmen zur Erreichung von Klimaneutralit盲t in unserem Unternehmen suchen wir best盲ndig nach Wegen, Emissionen zu vermeiden, zu verringern und, falls erforderlich, zu kompensieren. Doch beim Klimawandel kann kein Unternehmen oder Land allein die Wende herbeif眉hren. Dementsprechend hat Zusammenarbeit f眉r uns oberste Priorit盲t. Deshalb freuen wir uns sehr, dass wir gemeinsam mit den anderen Mitgliedern der LEAF Coalition unsere Kr盲fte b眉ndeln und die Umsetzung von Ma脽nahmen beschleunigen k枚nnen. Wir sind 眉berzeugt, dass wir mit unserer Investition nat眉rliche L枚sungen f枚rdern, die die Umwelt, die Artenvielfalt und die lokalen Gemeinschaften sch眉tzen.鈥�

Die 麻豆原创 ist bestrebt, bei nachhaltigen Gesch盲ftspraktiken als gutes Beispiel voranzugehen. Die finanzielle Unterst眉tzung f眉r LEAF ist dabei nur ein Baustein der ganzheitlichen Strategie des Unternehmens zur Bek盲mpfung des Klimawandels und zur Wiederherstellung von 脰kosystemen. Seit 2009 unternimmt die 麻豆原创 alle Anstrengungen, um ihren eigenen CO₂-Fu脽abdruck zu verringern. Ihr Ziel ist es, bis Ende 2023 klimaneutral zu sein. Gleichzeitig setzt sie ihre Bem眉hungen im Hinblick auf das 鈥濻cience-Based Target鈥� der Beschr盲nkung der Erderw盲rmung auf 1,5聽Grad Celsius fort. Abgesehen von LEAF unterst眉tzt die 麻豆原创 auch die Initiative , die sich dem Erhalt, der Wiederherstellung und der Pflanzung von einer Billion B盲umen bis 2030 verschrieben hat. Das , bis Ende 2025 21聽Millionen B盲ume zu pflanzen, w盲hrend es weiterhin Innovationen zur Verringerung der CO₂-Emissionen vorantreibt und ein wissenschaftlich fundiertes Klimaziel anstrebt. Entsprechende Ma脽nahmen umfassen auch die aktive Beteiligung der 麻豆原创 an einer Vielzahl weiterer Fonds und Initiativen.

Und als f眉hrender Anbieter von Unternehmensanwendungen kann die 麻豆原创 ihren Kunden auch auf einzigartige Weise helfen, ihre Nachhaltigkeitsleistung nicht nur intern, sondern in der gesamten Wertsch枚pfungskette zu steigern. hilft Unternehmen, ihre Ma脽nahmen in Bezug auf Klimawandel, Vielfalt und Inklusion, ethische Verantwortung und dergleichen zu messen und zu analysieren.

Innovative IT-L枚sungen f眉r mehr Nachhaltigkeit

鈥濶achhaltigkeit ist unmittelbar mit dem Ziel der 麻豆原创 verkn眉pft, die Abl盲ufe der weltweiten Wirtschaft und das Leben der Menschen zu verbessern鈥�, erkl盲rt Daniel Schmid, Chief Sustainability Officer der 麻豆原创. 鈥濪as bedeutet, dass wir positive Ver盲nderungen in Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft bewirken m眉ssen. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, bietet die 麻豆原创 Produkte und Services, mit denen Kunden auf dem Weg zu nachhaltigen Gesch盲ftspraktiken Herausforderungen bew盲ltigen und Chancen nutzen k枚nnen. Wir gehen hier als gutes Beispiel voran und wollen Vorbild f眉r nachhaltige Abl盲ufe und Investitionen sein.鈥�

In Anerkennung ihrer Bem眉hungen, Innovationen und Ma脽nahmen zum Aufbau von nachhaltigen M盲rkten voranzutreiben, wurde die 麻豆原创 k眉rzlich mit dem Terra Carta Seal ausgezeichnet. Dieses Siegel wird Unternehmen verliehen, deren Zielsetzungen mit denen von Terra Carta im Einklang stehen. Terra Carta ist eine Initiative Seiner K枚niglichen Hoheit des Prinzen von Wales zum Schutz der Natur, der Menschen und des Planeten.

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