Auf der Â鶹ԭ´´ Â鶹ԭ´´PHIRE wird diese Mission jetzt für ein grundlegend verändertes Umfeld neu definiert. Denn alle Branchen stehen heute vor derselben Herausforderung: Erfolg hängt nicht mehr nur davon ab, was Fachkräfte wissen, sondern wie gut sie dieses Wissen zusammen mit KI einsetzen können.

Die Technologie hat sich längst weiterentwickelt. Was Unternehmen heute voneinander unterscheidet, ist nicht der Zugang zu Innovationen, sondern die Fähigkeit, die damit gewonnenen Erkenntnisse in Ergebnisse umzusetzen. Nach Angaben des stellen Qualifikationslücken das größte Hindernis bei der Transformation dar – noch vor Investitionsbeschränkungen und komplexen gesetzlichen Anforderungen. Um diese Lücke zu schließen, reicht es nicht, einfach mehr Schulungen anzubieten. Ein grundsätzliches Umdenken ist notwendig: Wie werden Qualifikationen bestätigt, ausgebaut und kontinuierlich weiterentwickelt?

Zertifizierung neu gedacht

, die widerspiegeln, wie Fachkräfte heute arbeiten. Bei mehr als 100 Zertifizierungen wurden die bisherigen Multiple-Choice-Tests durch zwei Prüfungstypen ersetzt: szenariobasierte und systembasierte Prüfungen. Die Kandidaten müssen in Rollensimulationen fallbasierte Problemstellungen lösen und in  simulierten Â鶹ԭ´´-Systemen, die echte Komplexität abbilden, an konkreten Aufgaben arbeiten. Während der Prüfungen dürfen sie auch KI-Tools nutzen. Dies ist bewusst so vorgesehen und keine Ausnahme.

Hier vollzieht sich ein grundlegender Wandel. Bei der Zertifizierung steht nicht mehr die Wissensabfrage im Mittelpunkt. Es geht vielmehr darum, bestimmte Fähigkeiten zu demonstrieren: mit Unklarheiten umzugehen, fundierte Entscheidungen zu treffen und KI gezielt als Hilfsmittel einzusetzen, ohne sich blind auf sie zu verlassen. Nach diesem Modell wurden bereits mehr als 100.000 Prüfungen abgelegt.

Lernen findet parallel statt

Im verändert KI die Art und Weise, wie Fachkräfte mit Inhalten arbeiten. In den Kunden- und Partnereditionen der Plattform stehen ausgewählte Funktionen von Google NotebookLM zur Verfügung.

Es findet Eine Verlagerung statt: weg vom passiven Konsum hin zu einer aktiven Auseinandersetzung. Lernende können Â鶹ԭ´´-Inhalte in über 80 Sprachen nutzen, gezielt Fragen stellen und präzise Antworten erhalten – inklusive direkter Verweise auf offizielle Materialien. Darüber hinaus erstellt die KI ergänzende Formate: Podcasts für Situationen, in denen ein Bildschirm unpraktisch ist, zum Beispiel beim Pendeln, auf Reisen oder einfach in Pausen vom Schreibtisch. Die Podcasts eigenen sich für passives Zuhören, aber auch für interaktive Gespräche mit KI-Moderatoren sind möglich. Hinzu kommen FAQ-Sammlungen, Lernleitfäden, Mindmaps, Zeitpläne, Briefing-Dokumente und Videoübersichten. So passt sich das Lernen an die individuellen Bedürfnisse und den verfügbaren Zeitrahmen an.

Die Erstanwenderzahlen sprechen für sich: Ãœber 7.500 Benutzer arbeiten bereits mit diesen Funktionen. LTIMindtree meldet eine um 50 Prozent schnellere Einarbeitung neuer Mitarbeitender. Und NTT Data Business Solutions hat den Â鶹ԭ´´ Learning Hub zur zentralen Plattform gemacht, um Talente auf das Zeitalter von Agentic AI vorzubereiten. Der Trend ist eindeutig: Lernen wird Teil des Arbeitsalltags. Es findet nicht davon getrennt statt.

Das Datenfundament schaffen

Parallel dazu widmet sich die Â鶹ԭ´´ einer Grundvoraussetzung effektive KI: den Daten.  Viele Unternehmen arbeiten noch immer mit fragmentierten und inkonsistenten Datenlandschaften, was den Nutzen von KI-Initiativen erheblich einschränkt. Der Lernpfad vermittelt die Kompetenz, Unternehmensdaten zu verknüpfen, zu strukturieren und zu verwalten, damit KI-Systeme auf einer verlässlichen Basis arbeiten können.

Diese Fähigkeit wird zunehmend strategisch wichtig. Unternehmen, die ein solides Datenfundament schaffen, sind in der Lage, schneller Einblicke zu gewinnen und Maßnahmen zu ergreifen. Sie können KI besser skalieren und erzielen konsistentere Geschäftsergebnisse. In diesem Sinne ist die Datenarchitektur kein reines Backend-Thema mehr, sondern ein zentraler Hebel für die Transformation des gesamten Unternehmens.

Skills in großem Maßstab

Die Â鶹ԭ´´ hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 12 Millionen Menschen fit für den Umgang mit KI zu machen. Dafür muss sie den Zugang zu Lernangeboten erleichtern, wobei Umfang und Relevanz der Lerninhalte gleichbleiben sollten. Ausgewählte wie stehen jetzt ohne Anmeldung und kostenfrei zur Verfügung. Fachkräfte erhalten so unabhängig von ihrer Karrierestufe direkten Einblick in die Business-AI-Strategie der Â鶹ԭ´´.

Rollenbasierte Lernpfade ermöglichen eine gezielte Weiterentwicklung für wichtige Rollen wie Enterprise Architects. Ein eigener Kurs zum Thema „Clean Core“ hilft Unternehmen dabei, ihre Â鶹ԭ´´-S/4HANA-Landschaften so aufzustellen, dass schnellere Innovationszyklen und eine effizientere Einführung neuer Funktionen möglich sind.

Um Kompetenzen in möglichst großer Breite aufzubauen, bedarf es auch der Reichweite des Partnernetzes. Durch die Partnerschaft mit Accenture LearnVantage erweitert die Â鶹ԭ´´ den und kombiniert von Â鶹ԭ´´ erstellte Inhalte und Schulungssysteme mit der nachgewiesenen Erfahrung von Accenture LearnVantage bei der Entwicklung von Technologiekompetenzen für Unternehmenskunden.  Auf diese Weise entsteht ein durchgängiger Lernpfad: von den Grundlagen über praktische Erfahrung bis zur Zertifizierung. Genauso entwickeln Fachkräfte ihre Kompetenzen in der Praxis: Schritt für Schritt, im jeweiligen Kontext und mit Bezug zur realen Anwendung.

Ein grundlegender Wandel

Diese Entwicklungen deuten auf einen grundlegenden Wandel hin. Lernen findet nicht mehr punktuell statt. Es erfolgt kontinuierlich, passt sich an und ist fest im Arbeitsalltag verankert. Die Teilnahme an Lernangeboten der Â鶹ԭ´´ ist im Jahresvergleich um 33 Prozent gestiegen. Ein klares Zeichen dafür, dass Unternehmen Kompetenzen zunehmend als strategische Ressource in einer KI-gestützten Wirtschaft begreifen.  Das autonome Unternehmen sieht in jeder Branche anders aus – und damit auch die Fähigkeiten, die es benötigt.

Auf der Â鶹ԭ´´ Â鶹ԭ´´PHIRE feiert die Â鶹ԭ´´ 30 Jahre Zertifizierung. Aber dabei blickt sie nicht zurück, sondern nach vorn und definiert Zertifizierung neu. Die Zertifizierung wird zu einem Nachweis der Handlungs- und Problemlösungsfähigkeit. Das Lernen wird zu einem laufenden Prozess, der sich weiterentwickelt, so wie sich auch Technologie und Geschäftsanforderungen weiterentwickeln.

In einer von KI geprägten Welt entsteht Wettbewerbsvorteil nicht allein durch den Zugang zu Technologie. Entscheidend ist die Fähigkeit, sie gezielt einzusetzen. Branchenübergreifend zeigt sich dasselbe Muster: Wie schnell Unternehmen Nutzen aus KI ziehen, hängt von der Fähigkeit ab, sie gezielt einzusetzen.

Mehr zu diesen Neuerungen und dazu, wie die Â鶹ԭ´´ Unternehmen beim Aufbau von KI-Kompetenzen im großen Maßstab unterstützt, erfahren Sie im .

Andre Bechtold ist President und Leiter des Bereichs Â鶹ԭ´´ Industries & Experiences

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Die Â鶹ԭ´´ hat deshalb das Add-on zur Personalisierung von Demodaten für eingeführt. Damit lassen sich Demos innerhalb weniger Minuten anpassen und personalisieren, während zugleich sichergestellt wird, dass Backend-Systeme unberührt bleiben und das Vertrauen zwischen Stakeholdern in den Bereichen Presales, Vertrieb und IT nicht verloren geht.

Demos für individuelle Zielgruppen personalisieren

Das auf den Lösungen des Drittanbieters Saleo basierende Add-on für die Personalisierung von Demodaten ist eine Erweiterung für die Â鶹ԭ´´ Demo Environment 2.0. Die Plattform für Â鶹ԭ´´-Partner wird bereits von über 2.000 Partnerunternehmen und mehr als 10.000 qualifizierten Nutzern eingesetzt und stellt eine stetig wachsende Bibliothek von Partner-Demoszenarios bereit. Das Add-on ist für Partner zum Vorzugspreis verfügbar und unterstützt Teams mit integrierten KI-Funktionen dabei, personalisierte und vordefinierte Demos mit umfangreichen Daten schnell, sicher und direkt im Browser zu erstellen. Anstatt verschiedene Demo-Varianten anlegen oder die Umgebung unter hohem Zeitaufwand ändern zu müssen, können Teams bewährte, vorkonfigurierte Grundlagen nutzen und diese um relevante Kontextinformationen für jedes Kundengespräch erweitern. So können sie die einzelnen Zielgruppen im entscheidenden Moment gezielt ansprechen.

Eine zentrale Rolle spielt dabei die Möglichkeit, Oberflächenelemente eines Demoszenarios in Echtzeit anzupassen. Mit Saleo Live lassen sich bestimmte UI-Komponenten wie Textelemente und Bilder mit einem Plug-in für den Browser Google Chrome dynamisch ändern. Dadurch wird es möglich, eine Demo auf den Sprachgebrauch unterschiedlicher Branchen oder bestimmter Rollen zuzuschneiden: von der Präsentation von Ergebnissen und Kennzahlen für Führungskräfte und Vorstandsmitglieder bis hin zu den Workflows und Routineaufgaben von Anwendern. Die Integrität der zugrunde liegenden Systeme bleibt dabei gewahrt. Statt separate Gespräche mit den einzelnen Zielgruppen zu führen, können die Gespräche in der abschließenden Phase angepasst werden. So können Teams bei der Präsentation auf Fragen eingehen, bestimmte Anwendungsfälle hervorheben und die Demo schnell auf die Prioritäten des Kunden abstimmen, ohne die Umgebung wechseln zu müssen.

Saleo Capture baut auf dieser Grundlage auf und wandelt diese maßgeschneiderten Gesprächssituationen in geführte, sofort einsatzbereite, HTML-basierte Demo-Erlebnisse um. Indem sie mithilfe von Demodaten interaktive Customer Journeys gestalten, können Verkäufer szenariobasierte Erlebnisse schaffen. Erweiterte Einkaufsteams können sich diese Demos im eigenen Tempo und im richtigen Kontext ansehen. Dadurch wird Kunden der Eindruck vermittelt, das System aktiv steuern zu können, ohne sich im System zu befinden. Dies ist vor allem bei komplexen Geschäftsabschlüssen hilfreich, an denen verschiedene Stakeholder beteiligt sind und bei denen eine zeitlich versetzte Erkundung und eine einheitliche Kundenansprache die Konsensbildung beschleunigen und die Dynamik zwischen einzelnen Besprechungen aufrechterhalten können.

Gemeinsam sorgen diese Funktionen dafür, dass aus statischen Präsentationen zielführende Gespräche werden, die den Geschäftsalltag der Kunden abbilden. Teams haben die Möglichkeit, einheitliche Grundlagen aus den vorkonfigurierten Partner-Demos und der umfangreichen Lösungsbibliothek von Â鶹ԭ´´ Demo Environment 2.0 wiederzuverwenden und anschließend durch Personalisierung die letzten Schritte auf bestimmte Prioritäten und Anwendungsfälle auszurichten. Diese Kombination sorgt für wiederholbare Prozesse und fördert die Governance, während Teams zugleich flexibel bleiben. Der Ansatz trägt so dazu bei, den Zeitaufwand für die Vorbereitung von Demos zu verringern und die einzelnen Interaktionen relevanter zu gestalten. Zudem wird ein skalierbares Modell für die Bereitstellung hochwertiger Demos in allen Regionen, Branchen und Segmenten unterstützt.

Messbare Erfolge: schnellere Abschlüsse und höhere Abschlussquoten

Erste Rückmeldungen lassen darauf schließen, dass Effizienz und Effektivität spürbar steigen: Teams benötigen weniger Zeit für die Erstellung personalisierter Demos, der wöchentliche Aufwand für die Pflege von Demos wird deutlich reduziert und die Kundenzufriedenheit und Abschlussquoten steigen. Vor dem Hintergrund der dynamischen Entwicklung von Geschäftschancen können sich daraus verschiedene Vorteile ergeben: ein klareres Storytelling, eine bessere Zusammenarbeit zwischen Presales- und Vertriebsteams und eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Kunden bei der Evaluierung komplexer Lösungen. Unternehmen können nach und nach eine langfristig nutzbare Bibliothek mit geführten, personalisierten Abläufen erstellen, die eine schnellere Einarbeitung neuer Teammitglieder ermöglichen und dafür sorgen, dass bei Kundenprojekten ein hoher Standard gewahrt bleibt.

Die Kombination von Â鶹ԭ´´ Demo Environment 2.0 mit dem Add-on für die Personalisierung von Demodaten ermöglicht es Unternehmen, nicht nur Demos für allgemeine Zielgruppen zu erstellen, sondern Erlebnisse zu schaffen, mit denen sie Kunden schnell, sicher und in großem Maßstab gezielt ansprechen können. Karl Fahrbach, Chief Partner Officer der Â鶹ԭ´´, zeigt sich überzeugt: „Die neue Personalisierungsoption für Â鶹ԭ´´ Demo Environment 2.0 ist ein wichtiger Fortschritt. Wir geben Â鶹ԭ´´-Partnern damit das richtige Instrument an die Hand, um Demos auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zuzuschneiden â€“ intelligenter, schneller und mit personalisierten Daten.“

Andre Bechtold ist President und Leiter des Bereichs Â鶹ԭ´´ Industries & Experiences.

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Ihr Potenzial geht jedoch weit über die reine Optimierung von Prozessen hinaus: Generative KI kann Menschen helfen, sich weiterzuentwickeln und Selbstvertrauen zu gewinnen, insbesondere wenn sie vor neuen beruflichen Herausforderungen stehen.

Ganz gleich, ob es darum geht, eine neue Führungsrolle zu übernehmen, sich komplexe technische Fähigkeiten anzueignen oder sich bei der Planung des nächsten Karriereschritts Unterstützung zu holen â€“ KI‑Plattformen können dabei helfen, Klarheit zu schaffen und Zuversicht zu fördern.

Hier sind drei einfache Methoden, um KI als Hilfsmittel für die persönliche Entwicklung zu nutzen und so den Schritt aus der beruflichen Komfortzone zu wagen:

1. KI als neutraler Begleiter

Ein wertvoller, aber oft unterschätzter Aspekt der generativen KI ist ihre Fähigkeit, ganz ohne Wertung Feedback zu geben. Der Wechsel in eine neue Rolle oder in ein neues Unternehmen geht oft mit Ungewissheit, Fragen und manchmal sogar Selbstzweifeln einher. Unabhängig von den jeweiligen Umständen bietet KI ihren Nutzern die Möglichkeit, in einem wertungsfreien Raum ganz offen ihre Gedanken zu äußern und Lösungen zu erkunden. So eingesetzt kann KI Menschen dabei helfen, die Gründe für ihre Unsicherheit besser zu verstehen und ihre Erlebnisse auf positive und konstruktive Weise zu analysieren. So lässt sich die notwendige Grundlage schaffen, um Probleme zu lösen und Veränderungen oder Herausforderungen souverän zu meistern.

2. Große Hürden in überschaubare Ziele aufgliedern

Umfangreiche, komplexe Ziele können uns auf den ersten Blick überfordern. Generative KI kann uns bei der Karriereentwicklung unterstützen, indem sie große Herausforderungen in kompaktere, überschaubare Meilensteine aufgliedert. Mitarbeitende können die KI damit beauftragen, weitläufige Zielvorgaben in kleinere Aufgaben aufzuteilen, um eine klare Strategie für die Umsetzung ihrer Ziele zu erhalten. Diese Methode verringert die kognitive Belastung und sorgt dafür, dass die Motivation durch stetigen Fortschritt gefördert wird. Ganz gleich, ob es darum geht, ein neues Team zu leiten oder komplexe Analysen zu erstellen – diese kleinen Erfolge stärken das Selbstvertrauen und fördern eine proaktive Denkweise.

3. Fachkundig und individuell zusammengestellte Lerninhalte

Generative KI ist auch in der Lage, hochwertige Lernmaterialien bereitzustellen, die auf die Wissenslücken und die berufliche Situation der Lernenden abgestimmt sind. KI kann beispielsweise fachkundige Inhalte und Schulungsmodule auf dem Â鶹ԭ´´ Learning Hub empfehlen, die den individuellen Entwicklungspfaden der Nutzer entsprechen. Der Â鶹ԭ´´ Learning Hub bietet Zugriff auf ein breites Portfolio an erstklassigen Lernangeboten rund um Unternehmenstransformation zum Selbststudium. Kostenlose Â鶹ԭ´´-Lernressource geben zudem die Möglichkeit, die berufliche Entwicklung selbstständig, im eigenen Tempo und den eigenen Anforderungen entsprechend voranzubringen und . KI steht als persönlicher Ratgeber zur Seite stehen und stellt individuell zugeschnittene Inhalte auf höchstem Niveau bereit, zum Beispiel für Projektmanager, die agile Methoden erkunden, oder IT-Fachleute, die ihre Kenntnisse im Bereich Cybersicherheit vertiefen möchten.

Und um skalierbares und zielgerichtetes Lernen zu ermöglichen, bietet der Â鶹ԭ´´ Learning Hub Lernenden Zugriff auf Lernressourcen, die auf bestimmte Rollen und Qualifikationen zugeschnitten sind. Dabei handelt es sich sowohl um Inhalte, die zum Selbststudium geeignet sind, als auch um Schulungsangebote, die unter Anleitung stattfinden. Dieser flexible Ansatz fördert die Motivation sowie die Merkfähigkeit und hilft Nutzern nicht nur, neue Kompetenzen zu erwerben, sondern diese auch effektiv in ihren Rollen anzuwenden. Die Online-Kurse können nahtlos in die täglichen Arbeitsabläufe eingebunden werden und ermöglichen es den Mitarbeitenden, sich kontinuierlich weiterzubilden, ohne ihre täglichen Aufgaben unterbrechen zu müssen. So stärken sie neben ihren individuellen Wachstumsmöglichkeiten auch ihre allgemeinen Organisationsfähigkeiten.

Ob bei der Verwaltung funktionsübergreifender Projekte, der Durchführung von Datenanalysen oder dem Umgang mit beruflichen Veränderungen – KI-gestützte Lernangebote bieten auf dynamische Weise Unterstützung, sodass aus Unsicherheit Klarheit wird und langfristig Wachstum gefördert wird.

Das hohe Tempo, in dem neue Kompetenzen und Berufsbilder entstehen, macht den Einsatz generativer KI unabdingbar, um die eigene Karriere vorausschauend und mit Entschlossenheit voranzutreiben. Die Einbeziehung von KI in die persönliche Entwicklung hilft Mitarbeitenden, den Übergang zu neuen Aufgabenbereichen sicher und flexibel zu bewältigen.

KI ist nicht nur ein Tool zur Steigerung der Produktivität, sondern fungiert als Partner, der uns hilft, zu wachsen â€“ KI hört uns zu, ohne uns zu beurteilen, schlägt konkrete Maßnahmen für komplexe Herausforderungen vor und bietet maßgeschneiderte Lernpfade. Durch die Nutzung von KI als vertrauenswürdige Ressource können Menschen und Unternehmen eine Kultur des kontinuierlichen Lernens sicherstellen, souverän Veränderungen meistern und mit Zuversicht Wachstumschancen ergreifen.

Andre Bechtold ist President für Â鶹ԭ´´ Industries & Experiences bei der Â鶹ԭ´´.

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Um diesen gestiegenen Bedarf abzudecken, hat die Â鶹ԭ´´ die Lösung , auf den Markt gebracht – ein kostenloses globales Angebot für Studierende und Lehrkräfte an Hochschulen mit ausgewählten Ressourcen für Zertifizierungen und nachweisliche Qualifikationen in den neuesten Â鶹ԭ´´-Innovationen. Sie stellt Angebote für angeleitetes Lernen bereit, darunter Live-Sessions mit Experten, Zugang zu praxisbezogenen Ãœbungssystemen und zwei Prüfungsversuche für eine Â鶹ԭ´´-Zertifizierung.  

Die digitale Lösung ist seit April 2025 global verfügbar und soll die Lücke zwischen Theorie und Praxis schließen, indem sie alle Ressourcen anbietet, mit denen Studierende ihre Karriere mit den neuesten Kompetenzen und Qualifikationen auf Zukunftskurs bringen können.  

Mit jedem Zertifikat wird die Qualifikationslücke kleiner 

Der Bedarf für eine solche Lösung ist größer denn je. Allein im letzten Jahr* nahmen die Anmeldungen für KI-bezogene Schulungen um 117 Prozent zu, und unter Studierenden und Berufseinsteigenden verstärkt sich die Angst, digital abgehängt zu werden. Daher versuchen sie, sich möglichst viel Praxiswissen – und nicht nur theoretische Kenntnisse – anzueignen, damit sie dem Wandel mit Flexibilität (und nicht mit Sorge) begegnen können.  

Außerdem kommt diese Initiative zur richtigen Zeit. Laut Prognose von IDC wird im Jahr 2026 in über 90 Prozent der Unternehmen ein Fachkräftemangel im IT-Bereich herrschen. Dies wird die Unternehmen wegen nicht genutzter Chancen teuer zu stehen kommen**. Arbeitgebende haben Schwierigkeiten, Absolventen zu finden, die sich nicht nur mit digitalen Technologien auskennen, sondern diese auch vom ersten Tag an effektiv nutzen können. Dr. Katharina Schäfer, Global Head of Â鶹ԭ´´ University Alliances ist überzeugt, dass das neue Angebot der Â鶹ԭ´´ diese Qualifikationslücke schließen wird: „Â鶹ԭ´´ Learning Hub, Student Edition, vereinfacht die Planung von Lektionen und die Wissensvermittlung für Dozierende und sorgt dafür, dass die Studierenden Praxiserfahrung mit den neuesten Â鶹ԭ´´-Technologien sammeln, um sie auf den aktuellen Arbeitsmarkt vorzubereiten.“  

Win-Win-Situation für alle 

Die Lösung ist für Studierende entwickelt worden und bietet Inhalte zum Selbststudium sowie angeleitete und individuell zugeschnittene Lernangebote für den Erwerb praktischer Kenntnisse. Neben dem Zugriff auf die neuesten Schulungssysteme für ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô können sich Studierende in Live-Sessions direkt mit Â鶹ԭ´´-Experten austauschen, um komplexere Themen zu besprechen. Mit Â鶹ԭ´´ Learning Hub, Student Edition, gewinnen Studierende die Sicherheit für die Arbeit an wichtigen Â鶹ԭ´´-Projekten, können mit ihrer nachweislichen Kompetenz Innovationen vorantreiben und die für den Arbeitsmarkt attraktiven Qualifikationen kontinuierlich ausbauen.  

Auch für Lehrkräfte hat zahlreiche Vorteile. Sie können nun angeleitete, praktische Lernressourcen nutzen, um ihren Studierenden einen Abschluss mit Â鶹ԭ´´-Zertifizierung zu ermöglichen. „Durch dieses Programm ist mein Unterricht näher an echte Â鶹ԭ´´-Tools angelehnt“, berichtet Nancy Jones, Dozentin und Entwicklerin von Lehrplänen. „Meine Studierenden erwerben nicht nur das Wissen, sondern auch den Nachweis, dass sie es anwenden können.“ 

Die Lösung ist auch für Unternehmen ein wirksames neues Instrument, um zertifizierte einsatzfähige Talente zu gewinnen, die bereits in den dort täglich genutzten Technologien geschult sind. Führungskräfte im Personalbereich profitieren zudem von einem effizienten Einstellungsverfahren, da sie Bewerbende mit geprüften Â鶹ԭ´´-Kenntnissen leicht erkennen können. Damit entfallen umfangreiche Schulungen und ein aufwendiges Onboarding, und Unternehmen sind auf zukünftige Herausforderungen gut vorbereitet – ein Gewinn für alle. 

Fit für die Zukunft mit den richtigen Kompetenzen 

Â鶹ԭ´´ Learning Hub, Student Edition, kommt zu einer Zeit, in der KI und der digitale Wandel die Anforderungen am Arbeitsplatz neu definieren. Diese digitale Lösung bietet jungen Talenten – und den betreuenden Lehrkräften – eine effektive Möglichkeit, damit Schritt zu halten. Damit ebnen sie den Weg für eine krisenfeste, kompetente Belegschaft, die die Herausforderungen und Chancen der modernen Wirtschaft souverän meistern kann. Weitere Informationen finden Sie hier:  

• Studierende:  &²Ô²ú²õ±è;

• ³¢±ð³ó°ù°ì°ùä´Ú³Ù±ð:   

*   

** IT-Fachkräftemangel wird laut IDC vermutlich neun von zehn Unternehmen mit Kosten durch Verzögerungen, Qualitätsprobleme und Umsatzverluste in Höhe von USD 5,5 Billionen belasten 

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Produktdemos helfen Kunden wesentlich dabei, die grundlegenden Funktionen und Möglichkeiten von ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô zu visualisieren. Für Kunden ist es wichtig, konkrete Belege dafür zu erhalten, wie ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô ihre Probleme lösen und ihnen zu größerem Erfolg verhelfen können. Das Erstellen maßgeschneiderter Demos, die die Anforderungen der Kunden widerspiegeln, kann jedoch mit hohem Zeit- und Ressourcenaufwand verbunden sein. Die neue vereinfacht diesen Prozess und ermöglicht es Partnern, mit hochwertigen, relevanten Demos gezielt auf die Bedürfnisse von Kunden einzugehen und dadurch Klarheit und Vertrauen zu schaffen.

Mit Live-Daten praxisbezogene Geschäftsszenarien veranschaulichen

Â鶹ԭ´´-Partner erhalten kostenlosen und uneingeschränkten Zugriff auf eine integrierte, vorkonfigurierte Demolandschaft für bis zu zehn Nutzer. Diese umfasst eine laufend aktualisierte Bibliothek von über 240 Demos (Stand Anfang 2025) für 100 ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô in verschiedenen Landschaften. In diesen vorkonfigurierten, sofort einsatzbereiten Demos kommen Live-Daten zum Einsatz, um praxisbezogene Geschäftsszenarien und Prozesse zu veranschaulichen. So können Partner auf die individuellen Herausforderungen von Kunden eingehen und ihnen die umfassenden Möglichkeiten von ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô aufzeigen. Mithilfe der interaktiven Demoskripts können Partner ihr eigenes Wissen vertiefen und im Rahmen interaktiver Value Journeys Demos ganz einfach durchspielen, ohne dafür ein Live-System zu benötigen.

Kunden den Nutzen von ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô aufzeigen und so greifbare Geschäftsergebnisse ermöglichen

Viele Unternehmen durchlaufen derzeit eine digitale Transformation. Die Â鶹ԭ´´ Demo Environment bietet völlig neue Möglichkeiten, sie dabei zu unterstützen. Sie ermöglicht es Anwendern, ihre Kenntnisse auszubauen und zukunftsfähige Demos zu nutzen, die sich direkt auf die Bedürfnisse von Kunden zuschneiden lassen. Dies hilft Kunden dabei, greifbare Geschäftsergebnisse zu erzielen, und fördert langfristige Partnerschaften.

„Die neue Â鶹ԭ´´ Demo Environment 2.0 ist ein großer Schritt nach vorn und gibt Partnern ein Werkzeug an die Hand, mit dem sie den Nutzen von ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô effektiv kommunizieren können“, erklärt Karl Fahrbach, Chief Partner Officer der Â鶹ԭ´´. „Durch Vereinfachung des Demo-Prozesses mit einer umfangreichen Bibliothek von bahnbrechenden Demos und interaktiven Demoskripts sind Partner noch besser in der Lage, herausragende Innovationen voranzutreiben, Kunden zum Erfolg zu verhelfen und neue Wachstumschancen zu erschließen.“

Andre Bechtold ist Senior Vice President und Leiter des Bereichs Solution and Innovation Experience bei Â鶹ԭ´´.

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Da Unternehmen zunehmend Cloud-First-Strategien verfolgen, entwickelt sich ihr Ansatz für IT-Infrastruktur und Unternehmensanwendungen erheblich weiter. Aktuelle Studien zeigen, dass sich die KI-Adoption seit 2017 mehr als verdreifacht hat, wobei über 70 Prozent der Unternehmen KI inzwischen in ihre Abläufe integrieren (1). Für Â鶹ԭ´´-Kunden bietet dieser Wandel Möglichkeiten, innovative Technologien zu nutzen und die Agilität ihrer Unternehmen zu verbessern. Der Erfolg hängt jedoch stark von sorgfältiger Planung, starken Partnerschaften und zukunftsfähigen Kompetenzen ab.

Â鶹ԭ´´-Zertifizierung stellt Expertise bei Partnern sicher

Um Kunden dabei zu unterstützen, agil zu bleiben, schnell auf Innovationen zu reagieren und ihre Abläufe kontinuierlich weiterzuentwickeln, verpflichten sich die Â鶹ԭ´´ und ihre Partner, zertifizierte Skills aufrechtzuerhalten.

Neue Anforderungen, einschließlich jährlicher Zertifizierungserneuerungen, stellen sicher, dass Experten auf dem neuesten Stand bleiben. Bis Juli dieses Jahres müssen alle Partnerressourcen in Schlüsselpositionen – wie Unternehmensarchitekten, Entwickler, Berater für Business Transformationsmanagement und Projektmanager, die an Projekten von RISE with Â鶹ԭ´´ beteiligt sind – über eine gültige ±¹±ð°ù´Úü²µ±ð²Ô.

Darüber hinaus wird erwartet, dass bis Ende des Jahres 2025 50 Prozent der relevanten Partnerexperten mindestens eine gültige Zertifizierung im Â鶹ԭ´´-Lösungsportfolio besitzen.

Seit Einführung im Jahr 2021 sind Â鶹ԭ´´-Partner integraler Bestandteil von Transformationsprojekten für und nutzen ihr Fachwissen, um Lösungen auf Kundenbedürfnisse zuzuschneiden. Von der Gestaltung von Cloud-Roadmaps über die Implementierung von Prozessautomatisierung bis hin zu Kostenoptimierungen ermöglichen Partner-Unternehmen, den Mehrwert von ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô zu maximieren. Sie stellen sicher, dass Organisationen intelligente Unternehmenspraktiken effizient einführen und dabei individuelle Herausforderungen und Ziele berücksichtigen.

„Diese gegenseitige Verpflichtung unterstreicht das Engagement der Â鶹ԭ´´ und ihren Partnern, außergewöhnliche Mehrwerte zu bieten, den sich entwickelnden Branchenstandards voraus zu sein und den Erfolg der Kunden in einem sich ständig wandelnden Umfeld voranzutreiben“, sagt Karl Fahrbach, Chief Partner Officer bei Â鶹ԭ´´. „Die Zusammenarbeit mit zertifizierten Experten, die in den neuesten Â鶹ԭ´´-Technologien geschult sind, ermöglicht es Â鶹ԭ´´-Kunden, erhebliche Vorteile zu erzielen – von der Reduzierung von Fehlern und Risiken bis hin zur Förderung von Innovationen und Beschleunigung der Implementierungszeiten.“

Durch die Zusammenarbeit mit zertifizierten Partnerexperten können Kunden sich schneller an Veränderungen anpassen und ihre Wettbewerbsfähigkeit in einem dynamischen Markt erhalten. Das Engagement der Â鶹ԭ´´ und ihren Partnern für innovative Â鶹ԭ´´-Kompetenzen unterstreicht die Bedeutung von , um eine außergewöhnliche Wertschöpfung zu gewährleisten. Mit den neuesten Kompetenzen in stark nachgefragten ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô strebt das Partner-Ökosystem von Â鶹ԭ´´ danach, unser gemeinsames Ziel zu erreichen: Die Lieferung von Innovationsexzellenz an die Kunden.

¹

Andre Bechtold ist SVP, Head of Solution & Innovation Experience bei der Â鶹ԭ´´.

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Â鶹ԭ´´-Kunden können dies erreichen, indem sie auf die neuesten, cloudbasierten Lösungen umstellen â€“ und dabei zertifizierte Fachleute zurate ziehen, die mit den aktuellen Innovationen vertraut sind.

Um die Vorteile der neuesten ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô voll ausschöpfen zu können, sind aktuelle Kenntnisse in den neuesten Produktentwicklungen unerlässlich. Hier kommen Zertifizierungen ins Spiel.

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Die Â鶹ԭ´´ hat ihr Zertifizierungsprogramm Anfang 2024 neu gestaltet. Damit verpflichtet sie sich zu herausragenden Innovationen und setzt gezielt auf kontinuierliches Lernen und fortlaufende Prüfungen für den Erwerb und die Aufrechterhaltung von Zertifizierungen. Fachleute, die über Kenntnisse der neuesten ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô verfügen, sind gut aufgestellt und können Implementierungsprojekte schneller vorantreiben, Risiken reduzieren und die Geschäftseffizienz insgesamt steigern.

Das bedeutet auch, dass im Rahmen kurzer Prüfungen zu den neuesten Produktaktualisierungen jedes Jahr verlängert werden müssen. Und da die erste Frist näher rückt – alle vor April 2024 ausgestellten Â鶹ԭ´´-Zertifizierungen laufen am 31. März 2025 aus –, müssen zertifizierte Fachkräfte jetzt handeln, um ihre Zertifizierung weiter zu behalten.

Maximaler Mehrwert durch validierte, aktuelle Kompetenzen

Die Â鶹ԭ´´ möchte es für alle vereinfachen, sich die neuesten Fähigkeiten schneller anzueignen und Zertifizierungen aufrechtzuerhalten. Sie verfolgt mit dem neu gestalteten Zertifizierungsprogramm zwei Hauptziele:

• Es bietet einen optimierten Zugang zu Lerninhalten und kurze Quiz-Prüfungen. Auf diese Weise können die neuesten Kenntnisse und Zertifizierungen einfacher und schneller erworben und aufrechterhalten werden.
• Es ermöglicht herausragende Innovationen, indem es sicherstellt, dass zertifizierte Fachkräfte die Qualitätsstandards für alle ³§´¡±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô erfüllen.  

Um zertifiziert zu werden und zu bleiben, ist lediglich ein Abonnement für erforderlich. Mit Angeboten für angeleitetes Lernen, etwa von Fachleuten geführten Live-Sessions und praxisbezogenen Übungssystemen, bietet die Lösung Zugang zu allem, was zur Vorbereitung auf eine Zertifizierungsprüfung nötig ist. Das Abonnement umfasst vier Versuche für Zertifizierungsprüfungen pro Lernendem und Jahr und bietet anhand kurzer Quizfragen eine einfache Möglichkeit, eine Zertifizierung zu verlängern. Dadurch wird es zu einer Komplettlösung, mit der die neuesten Kenntnisse erworben und Innovationen vorangetrieben werden können.

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Â鶹ԭ´´ führt erste KI-Zertifizierung ein

Das Angebot an Â鶹ԭ´´-Zertifizierungen wird ständig aktualisiert und spiegelt so immer die neuesten Â鶹ԭ´´-Innovationen wider. Um der zunehmenden Bedeutung von Kenntnissen in künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen Rechnung zu tragen, hat die Â鶹ԭ´´ im Dezember die erste Zertifizierung für Entwickler generativer KI eingeführt. Im Rahmen der Zertifizierung werden Kenntnisse der Funktionen von Â鶹ԭ´´ Business AI und Anwendungserweiterungen der Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform geprüft. Darüber hinaus werden die Â鶹ԭ´´-Business-AI-Strategie, ethische Aspekte und leistungssteigernde Methoden für Anwendungsfälle für große Sprachmodelle (Large Language Models, LLMs) behandelt. Mit dem Generative AI Hub der Â鶹ԭ´´ können Fachleute außerdem an realen Geschäftsproblemen arbeiten und sich gleichzeitig weiterqualifizieren.

Neben all den anderen bereits verfügbaren Zertifizierungen unterstreicht diese besonders das Engagement der Â鶹ԭ´´, Fachleute mit innovativen Fähigkeiten auszustatten, die für den Arbeitsplatz der Zukunft entscheidend sind. Sie bietet zahlreiche Learning Journeys zum Selbststudium, KI-spezifische Kurse und Materialien, um Lernende auf den Erfolg in diesem von Wandel geprägten Bereich vorzubereiten.

Jetzt ist die Zeit zu handeln

Mit einer stellen Sie unter Beweis, dass Sie herausragende Innovationen vorantreiben.

Die erste Frist rückt langsam näher und Unternehmen können noch das Nötige tun und sicherstellen, dass ihre Teams zertifiziert und darauf vorbereitet sind, Anforderungen von Kunden zuverlässig und in den neuesten Â鶹ԭ´´-Innovationen versiert zu erfüllen. Das erweiterte Zertifizierungsprogramm bietet die Möglichkeit, Transformationsprojekte in Zusammenarbeit mit zertifizierten Fachleuten zum Erfolg zu führen und dafür zu sorgen, dass sie optimal ablaufen. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt für zertifizierte Fachleute, sich einen Platz unter hervorragenden Innovatoren zu sichern und beruflich an der Spitze zu bleiben, indem sie ihre Zertifizierung erneuern.

Zögern Sie nicht – , um Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein und Innovationen voranzubringen.

Andre Bechtold ist Senior Vice President und Leiter des Bereichs Solution and Innovation Experience bei Â鶹ԭ´´.

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Das Aufkommen künstlicher Intelligenz (KI) hat für die Technologiebranche einen Paradigmenwechsel eingeläutet. Dieser treibt den Umbruch in Wirtschaft und Gesellschaft weiter vorant. KI wird momentan weitläufig in Tools integriert, die seit Jahren verwendet werden. Gleichzeitig ist Software aus der heutigen Geschäftswelt nicht mehr wegzudenken. Vor diesem Hintergrund überrascht es nicht, dass . Viele berichten jedoch über einen Mangel an Ressourcen und Fachkräften. Diese können dazu beitragen , mithilfe der neuen Technologie die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Deshalb hat sich die Â鶹ԭ´´ zum Ziel gesetzt, Millionen von Menschen Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten. Sie helfen dabei, sich neue Kompetenzen anzueignen und in einem unbeständigen Umfeld erfolgreich zu sein. Des Weiteren unterstützen neu eingegangene Partnerschaften sowie ein Programm, das in der Technologiebranche unterrepräsentierten Gruppen, bei der Vermittlung digitaler Kenntnisse. Zudem stehen zukunftsorientierte Lernressourcen bereit. Rollenbasierte Zertifizierungen wurden eingeführt, um den dringendsten Anforderungen von Unternehmen nachzukommen. Nun verstärkt die Â鶹ԭ´´ all diese Bemühungen mit noch mehr kostenlosen Angeboten für selbstbestimmtes Lernen sowie Lösungsdemos. Hier können Nutzer und Nutzerinnen die neuesten Innovationen rund um Â鶹ԭ´´ Business AI, Cloud ERP und die Â鶹ԭ´´ BTP erleben.

Mehr als 250 kostenlose Online-Kurse verfügbar

Der weltweite Fachkräftemangel, veränderte Stellenanforderungen und die Digitalisierung ganzer Volkswirtschaften haben dazu geführt, dass das Ungleichgewicht zwischen Qualifikationsangebot und -nachfrage immer weiter wächst. Gleichzeitig suchen viele Unternehmen nach Wegen, sich auf eine Geschäftslandschaft auszurichten, in der innovative Technologien wie KI, maschinelles Lernen und eine neue Form von Big Data den Ton angeben. In diesem volatilen Wirtschaftsumfeld verlassen sich Zehntausende von Unternehmen auf , um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Das hat dazu geführt, dass die Nachfrage nach Mitarbeitenden mit Â鶹ԭ´´-Kenntnissen rasant steigt.

Um diesem erhöhten Bedarf nachzukommen, bietet die Â鶹ԭ´´ seit Kurzem mehr als 50 neue kostenlose Programme zum Selbststudium an. Viele dieser Kurse befassen sich mit KI-Funktionen, die in Â鶹ԭ´´-Software eingebettet sind. Insgesamt ist die Zahl der digitalen Kurse auf damit auf mehr als 250 angewachsen. Interessierte können sich so ganz einfach über das Internet schnell und kostenlos neue Kenntnisse aneignen, sich über die neuesten Innovationen informieren und sich auf eine Â鶹ԭ´´-Zertifizierung vorbereiten. So sichern sie sich in der wettbewerbsintensiven Technologiebranche Wettbewerbsvorteile. Unternehmen können sich wiederum auf die Fähigkeiten qualifizierter Mitarbeitender verlassen und ihre Digitalisierung vorantreiben.

Einführung rollenbasierter Zertifizierungen für alle wichtige Rollen

Unternehmen müssen heute anpassungsfähiger und dynamischer denn je sein, sodass traditionelle Hochschulabschlüsse als Einstellungskriterium an Bedeutung verlieren; stattdessen kommt es bei der Besetzung von Stellen immer häufiger auf die Kompetenzen der Bewerber an. Aktuelle Studien haben ergeben, dass Anfang des Jahres bei in den USA kein vorausgesetzter Abschluss angegeben war. Ausschlaggebender bei der beruflichen Karriere und der Personalbeschaffung sind mittlerweile Zertifizierungen und praktische Erfahrung.

Da rollenbasierte Zertifizierungen sowohl Bewerbern als auch Unternehmen Vorteile bieten können, haben wir unser Zertifizierungsprogramm optimiert und auf aktuelle Geschäftsanforderungen ausgerichtet. Wir bieten jetzt rollenbasierte Zertifizierungen für alle wichtigen Rollen, zum Beispiel für Berater, Analysten und Architekten. Diese rollenbasierten Zertifizierungen umfassen einen klar definierten Karrierepfad. Zusammen mit einem mit regelmäßigen Beurteilungen stellen wir so sicher, dass die Zertifizierungen bestmöglich auf die benötigten Kenntnisse und Kernkompetenzen abgestimmt und länger gültig sind.

Diese Bemühungen sind ein wichtiger Schritt sind, um Fachleute und Unternehmen im Â鶹ԭ´´-Umfeld dabei zu unterstützen, ihr Potenzial voll zu entfalten. Unternehmen können sich auf diese Weise auf die Qualifikationen und das Wissen ihrer Beschäftigten verlassen und maximalen Nutzen aus ihrer Â鶹ԭ´´-Software ziehen. Zudem können sie Systeme schneller implementieren, Kosten senken, schneller Innovationen hervorbringen und die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit steigern.

Bewerber mit Â鶹ԭ´´-Kenntnissen gewinnen

Dennoch sind wir uns bewusst, dass viele Gruppen in der IT-Branche immer noch unterrepräsentiert sind und keinen Zugang zu zukunftsorientierten Bildungsangeboten und den damit einhergehenden Karrieremöglichkeiten haben. 2022 haben wir aus diesem Grund ein ins Leben gerufen, mit dem wir 10.000 Menschen aus unterrepräsentierten und benachteiligten Bevölkerungsgruppen auf eine Karriere im Technologiesektor vorbereiten möchten. Im Rahmen der Initiative bietet die Â鶹ԭ´´ kostenlose Ressourcen für selbstbestimmtes Lernen sowie einen kostenlosen Prüfungsversuch, wenn Lernende ihre Fähigkeiten mit einer Â鶹ԭ´´-Zertifizierung belegen möchten. Seit der Einführung dieses Programms haben wir dieses stetig ausgeweitet und einige miterleben können.

Es erfüllt mich mit Stolz, dass unsere Initiative beispielsweise Menschen im Â鶹ԭ´´-Umfeld dabei geholfen hat, geschlechtsspezifische Vorurteile zu überwinden – wie etwa im Fall von : „[Die Initiative für digitale Kompetenzen und Â鶹ԭ´´-Zertifizierungen] hat mir neue Möglichkeiten eröffnet und mir geholfen, von Recruitern wahrgenommen zu werden“, so Fan. „Kurz nachdem ich meine Bewerbungen eingereicht hatte, wurde ich zu mehreren Vorstellungsgesprächen bei großen Â鶹ԭ´´-Beratungsunternehmen eingeladen. In den Interviews habe ich über das gesprochen, was ich gelernt habe, und habe meine Zuversicht angesichts der Herausforderungen bei der Einführung von Â鶹ԭ´´ S/4HANA zum Ausdruck gebracht. Schließlich hat man mir ein Angebot gemacht und ich nahm eine Junior-Position in einem Beratungsunternehmen an, das aktiv für die Implementierung von Â鶹ԭ´´-S/4HANA-Projekten zuständig ist.“

Fans inspirierende Geschichte ist nur ein Beispiel dafür, wie die Â鶹ԭ´´ Menschen dabei geholfen hat, ihre berufliche Karriere zum Positiven zu verändern. Wir waren überwältigt von der großen Resonanz auf die Initiative, denn mit mehr als 14.500 Bewerbungen wurden unsere Erwartungen weit übertroffen. Chelcie Scott, eine alleinerziehende Mutter, die das Programm kürzlich absolviert hat, davon, dass die Technologiebranche auf sie anfangs einschüchternd wirkte. Doch Willensstärke, Eigeninitiative sowie ein wenig Unterstützung durch das Programm zur Förderung digitaler Kompetenzen der Â鶹ԭ´´ trugen dazu bei, dass sie vor Kurzem eine Â鶹ԭ´´-Zertifizierung erhielt und von einem Â鶹ԭ´´-Partner eingestellt wurde. Da viele Unternehmen immer noch Mühe haben, qualifizierte Mitarbeitende zu finden, weiten wir die Initiative aus und helfen dabei, Bewerber und Unternehmen miteinander zu vernetzen. Unternehmen können nun leichter mit Bewerbern mit Â鶹ԭ´´-Kenntnissen in Kontakt treten. So können Kunden und Partner schneller neue Talente gewinnen, Vielfalt im eigenen Unternehmen fördern und dadurch neue Innovationen hervorbringen.

Wir bei Â鶹ԭ´´ wissen, mit welchen Chancen und Herausforderungen sich unsere Kunden und Partner sowie Lernende innerhalb und außerhalb des Â鶹ԭ´´-Umfelds konfrontiert sehen. Mit unseren Initiativen unterstützen wir Unternehmen dabei, ihren Mitarbeitenden die richtigen Tools und Ressourcen an die Hand zu geben, um sie für die Zukunft zu rüsten. Gleichzeitig unterstützen wir Menschen dabei, ihre berufliche Karriere voranzutreiben und mit neuen Perspektiven frischen Wind in die Geschäftswelt zu bringen.

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Andre Bechtold ist SVP und Leiter des Bereichs Solution & Innovation Experience bei Â鶹ԭ´´.

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