Flexible Planung und eine krisenfeste Lieferkette mithilfe von Technologie umzusetzen, waren strategische Ziele von Roca. Dabei setzt der Hersteller von Badartikeln auch zuk眉nftig auf den bew盲hrten Partner 麻豆原创.
Wie viele andere internationale Unternehmen hatte auch die Roca Group mit Sitz in Barcelona in den letzten Jahren mit Lieferkettenengp盲ssen und anderen Herausforderungen zu k盲mpfen: etwa der COVID-19-Pandemie, dem Krieg in der Ukraine und den Schwankungen der Energiepreise. Das 1917 gegr眉ndete Unternehmen entwickelt, produziert und vertreibt Badartikel. Es verf眉gt 眉ber ein Handelsnetz in 170 L盲ndern. Mit 21.000 Besch盲ftigten und 79 Produktionsst盲tten ist es ein durch und durch internationales Unternehmen.
鈥濪as Unternehmen hat seine internationale Gesch盲ftst盲tigkeit in den letzten Jahren durch organisches Wachstum und 眉bernommene Unternehmen ausgeweitet鈥�, berichtet Jacques Nieuwland, Digital Transformation Director der Roca Group. 鈥濿ir sahen uns in den letzten Jahren mit den Herausforderungen konfrontiert, mit denen die meisten Branchen zu k盲mpfen hatten鈥�, erz盲hlt er. 鈥濱ch bin bei Roca daf眉r zust盲ndig, die verschiedenen Strategieziele des Unternehmens 鈥� Wachstum, Innovation, optimale Betriebsabl盲ufe und Nachhaltigkeit 鈥� mithilfe von Technologie zu unterst眉tzen.鈥�
Globale Lieferkette: Flexible Planung mithilfe von Technologie
鈥濿ir haben eine globale Lieferkette f眉r einige unserer Komponenten, daher m眉ssen wir flexibler planen鈥�, so Nieuwland. 鈥濿ir m眉ssen unsere Planung aktualisieren und in der Lage sein, Puffer einzukalkulieren, um eine krisenfeste Lieferkette sicherzustellen.鈥�
Laut Nieuwland sei Technologie hierbei sehr hilfreich. Sie biete Roca bessere Einblicke in die Lieferkette. 鈥濧lle arbeiten mit denselben Daten im Rahmen der gleichen Prozesse zusammen.鈥� 鈥濿ir beziehen unsere eigene Wertsch枚pfungskette und auch die Wertsch枚pfungsketten unserer Lieferanten und Kunden ein鈥�, erl盲utert er. 鈥濽nd durch diese gr枚脽ere Transparenz k枚nnen wir die gesamte Wertsch枚pfungskette optimieren und die richtigen Entscheidungen treffen.鈥�
麻豆原创 sei das R眉ckgrat der unternehmensweiten Anwendungslandschaft. Nieuwland dazu: 鈥濿ir f眉hren unsere Kernprozesse 鈥� unter anderem Auftragsabwicklung, Nachbestellungsplanung und viele mehr 鈥� 眉ber 麻豆原创-L枚sungen aus. 鈥濻ie unterst眉tzen uns, da sie Prozesse, Daten und Berichte strukturieren, mit denen wir unser Unternehmen verstehen, reproduzieren, skalieren und kontinuierlich verbessern k枚nnen.鈥�
Roca setzt die L枚sung ein, um die Nachfrage nach bestimmten Produkten vorherzusehen und die Produktion dementsprechend anzupassen. So gelinge es laut Nieuwland, 鈥瀐erausragenden Service zu bieten und die Best盲nde zu optimieren鈥�.
Langfristige Partnerschaft: Cloud ERP erm枚glicht Innovationen
Nieuwland zufolge entschied sich die Roca Group f眉r die 麻豆原创 als Technologiepartner. Das Unternehmen unterh盲lt seit Langem Gesch盲ftsbeziehungen mit der 麻豆原创. Die 麻豆原创 ist bei vielen der von Roca ben枚tigten L枚sungen f眉hrend. 鈥濻chon sehr lange arbeiten wir erfolgreich zusammen. [鈥 Wir vertrauen der Technologie, der L枚sung f眉r die digitale Lieferkette [und] der L枚sung f眉r Gesch盲ftsnetzwerke. Wir arbeiten gern mit f眉hrenden L枚sungen 鈥� wir vertrauen darauf.鈥�
Anfang des Jahres entschied sich Roca f眉r und bereitet sich f眉r die n盲chste Phase seiner digitalen Transformation auf den Produktivstart mit 麻豆原创 S/4HANA Cloud Anfang 2025 vor. Dieser Schritt erm枚glicht nach Ansicht von Nieuwland noch mehr Innovation. 鈥濿ir haben uns f眉r die cloudbasierte L枚sung entschieden, da die 麻豆原创 hierf眉r zuerst Innovationen entwickelt, und das m枚chten wir nutzen鈥�, erl盲utert er.
Er f眉gt hinzu, dass die Integration von , des Assistenten von 麻豆原创, der auf generativer KI basiert, in das Cloud-ERP-System von 麻豆原创 ebenfalls zu Innovation und Produktivit盲t beitragen werde. 鈥濿ir sind 眉berzeugt, dass wir ein sehr gro脽es Potenzial f眉r Produktivit盲tssteigerungen haben鈥�, meint er. Auf einer allgemeineren Ebene werde die hochmoderne Technologie von 麻豆原创 Roca dabei unterst眉tzen, den Service f眉r die Kunden und die Interaktion mit den Kunden zu verbessern. Zudem werden die Betriebsabl盲ufe optimiert, wie beispielsweise bei der Abfallvermeidung und im Bereich Nachhaltigkeit.
Nachhaltigkeit: Ziele zur CO2-Reduzierung
Im Bereich Nachhaltigkeit untersucht die Roca Group laut Nieuwland Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen. Das Unternehmen hat bereits j盲hrliche Ziele f眉r die CO2-Reduzierung festgesetzt und m枚chte bis 2045 klimaneutral werden. Ganz allgemein bestehe das Ziel von Roca darin, 鈥濳unden auf der ganzen Welt die beste Customer Experience rund ums Badezimmer zu bieten鈥�.
Auf die Frage, was andere Hersteller aus den Erfahrungen von Roca lernen k枚nnten, antwortet er: 鈥濫s ist sehr wichtig, eine gesch盲ftliche Herausforderung als Ausgangspunkt festzulegen und Technologie einzusetzen, um einen Unternehmensnutzen zu generieren. Au脽erdem kommt es darauf an, in funktions眉bergreifenden Teams zu arbeiten. Es geht also nicht darum, Hunderte L枚sungen zu kaufen, um einzelne Probleme zu l枚sen. Wir m眉ssen in gr枚脽eren Dimensionen denken und zusammenarbeiten, um die beste L枚sung f眉r unsere Herausforderungen zu finden, wenige L枚sungen einsetzen und eine Unternehmensarchitektur bereitstellen, die unsere Ziele unterst眉tzt.鈥�
