Ein Neubeginn kann etwas Positives sein – doch bei null anzufangen kann auch eine gro脽e Herausforderung sein, insbesondere f眉r internationale Gro脽konzerne. Doch ein langj盲hriger 麻豆原创-Kunde hat sich f眉r genau diesen Ansatz entschieden, um den Anforderungen der Kunden in Sachen Schnelligkeit gerecht zu werden und seine Ziele umzusetzen.
鈥濿ir m枚chten Kunden dabei helfen, schnell agieren zu k枚nnen鈥�, berichtete Takuya Sakai, General Manager der Digital Transformation Business Group bei Hitachi High鈥慣ech Corporation in einem Video aus der Reihe聽. Sakai hatte bereits im letzten Jahr im Rahmen der Keynote-Pr盲sentation auf der Entwicklerkonferenz聽厂础笔听罢别肠丑贰诲 眉ber seine Erfahrungen berichtet. 鈥濽nser Ziel ist es, die Prozesse unserer Kunden zu vereinfachen鈥�, erkl盲rte Sakai.
Um Abl盲ufe schneller und einfacher zu gestalten, ver盲nderte Hitachi High鈥慣ech mehr als nur seine L枚sungsarchitektur: Die Tochtergesellschaft von Hitachi Ltd. mit Sitz in Tokio entschied sich f眉r eine Greenfield-Implementierung von 麻豆原创 S/4HANA. Das bedeutete, dass eine neue Umgebung konzipiert und entwickelt werden musste, die die Anforderungen des Unternehmens erf眉llte.
Um dies umzusetzen, startete Hitachi High-Tech sein ambitioniertes Transformationsprojekt 鈥濪igital Experience鈥�. Ziel war es, die technologisch aufwendigen Prozesse der Kunden auf dem Gebiet der Nanotechnologie, Analytik und Medizin sowie in anderen Gesch盲ftsbereichen einfacher zu gestalten.
Ein Neubeginn
Hitachi High-Tech hatte bereits seit den 1990er-Jahren 麻豆原创 ERP als Fundament f眉r seine weltweiten Gesch盲ftsprozesse genutzt und konnte so jahrzehntelang einen reibungslosen Betrieb aufrechterhalten. Zudem waren die einzelnen Regionen des Unternehmens in der Lage, die Entwicklung neuer Funktionen an ihre spezifischen Anforderungen anzupassen. Dabei waren jedoch auch 9.000 Add-ons entstanden 鈥� kundeneigener Code, der im Laufe der Jahrzehnte hinzugef眉gt wurde, um ma脽geschneiderte Funktionen zu erm枚glichen. Diese Add-ons reichten von Berichten und Eingabe-Screens bis hin zu komplexen Prozessen f眉r die Fertigung.
Add-ons k枚nnen Nutzern dabei helfen, Software f眉r bestimmte Aufgaben anzupassen. Im Laufe der Zeit kann diese Masse an Code allerdings un眉bersichtlich werden und die Agilit盲t und Anpassungsf盲higkeit eines Unternehmens erschweren.
鈥濶ach unserem Digital-Experience-Projekt entschieden wir uns f眉r eine Neuimplementierung, damit nicht alles aus unserem Altsystem auf unsere neue 麻豆原创-S/4HANA-Plattform 眉bertragen wird鈥�, erl盲uterte Sakai. 鈥濿ir 盲nderten Prozesse und die Technologie.鈥�
Das Greenfield-Konzept sah die Neuimplementierung des Systems vor, bei der bereits vorhandene Daten und Anpassungen nicht migriert wurden. Laut Sakai hat dies dazu gef眉hrt, dass 9.000聽Add-ons auf lediglich 800 verringert werden konnten. Hitachi High-Tech erstellte die meisten dieser neuen Add-ons im Rahmen einer Side-by-Side-Entwicklung 眉ber die (麻豆原创 BTP). Dadurch, dass kein Code ge盲ndert werden musste, konnten Modifikationen auf ein Mindestma脽 reduziert werden, was Stabilit盲t, Agilit盲t und Geschwindigkeit gew盲hrleistete.
Zudem stellte Hitachi High-Tech die Entwicklung von Add-ons auf 麻豆原创 S/4HANA komplett ein.
Zwei Schichten f眉r einen Clean Core
Hitachi High-Tech f眉hrte im Rahmen dieser Greenfield-Implementierung eine Zwei-Schichten-Architektur ein: Das Unternehmen nutzt 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition f眉r kleine und mittelst盲ndische Vertriebsstellen in 脺bersee, um die ERP-Tools dort relativ einfach zu halten, und 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition f眉r die Fertigung in Japan.
鈥濪ie Side-by-Side-Entwicklung auf der 麻豆原创聽BTP … erm枚glicht schnellere Upgrades, sodass unsere Mitarbeitenden schneller optimierte Funktionen nutzen k枚nnen鈥�, .
Durch die Umstellung von einem zunehmend benutzerdefinierten 鈥� und damit 盲u脽ert sperrigen 鈥� Altsystem auf 麻豆原创聽S/4HANA Cloud profitiert das Unternehmen von mehr Flexibilit盲t und Sicherheit sowie von schnelleren Prozessen. Dies kann hilfreich sein, wenn es zu einem Anstieg der Nachfrage kommt oder h盲ufigere Upgrades anstehen.
Es muss jedoch noch immer ein Datenaustausch zwischen den beiden Schichten m枚glich sein. Und hier kommt die 麻豆原创 BTP ins Spiel.
鈥濿ir m眉ssen zwei ERP-Systeme miteinander integrieren. Deshalb haben wir die 麻豆原创 BTP zwischen den beiden Schichten eingerichtet鈥�, . 鈥濿ir m枚chten unseren 麻豆原创-S/4HANA-Kern 鈥歴auber halten鈥� … und verwenden deshalb die 麻豆原创 BTP als Hub f眉r Gesch盲ftsprozesse und als Entwicklungsgrundlage.鈥�
Ein einfacher und intelligenter digitaler Prozess
鈥濵it der 麻豆原创 BTP k枚nnen wir einen einfachen und intelligenten digitalen Prozess gestalten, ohne unseren 麻豆原创-S/4HANA-Kern zu modifizieren鈥�, erkl盲rte Sakai und griff damit seine Ausf眉hrungen von der 麻豆原创-TechEd-Keynote auf. 鈥濪as hat gro脽en Nutzen, weil wir den Benutzern neue Funktionen zug盲nglich machen k枚nnen. Wir sind der Ansicht, dass die 麻豆原创 BTP ein 盲u脽erst wichtiges Hilfsmittel ist, um unsere Gesch盲ftsaktivit盲ten voranzutreiben.鈥�
Auf der 麻豆原创 TechEd hatte Sakai von der Greenfield-Transformation von Hitachi High-Tech berichtet, bei der sich Mitarbeitende an neue Prozesse, Benutzeroberfl盲chen und Berichte gew枚hnen mussten. Letzten Endes konnten alle Bereiche digital vernetzt werden, was sich als enormer Vorteil erwies.
Und genau das ist laut Sakai 鈥瀌er wichtigste Aspekt鈥� einer Transformation.
鈥灺槎乖� ist nicht nur ein Softwareunternehmen, sondern auch ein Unternehmen, das Transformation vorabtreibt. Aber nat眉rlich ist auch das [麻豆原创-]System eine ma脽gebliche Komponente鈥�, res眉mierte Sakai.
