Viele Unternehmen, die noch 麻豆原创 ERP oder die On-Premise-Variante von 麻豆原创 S/4HANA nutzen, planen derzeit den Wechsel in die Cloud. Die ideale Orientierung daf眉r bietet die Neuauflage des Leitfadens 鈥濵apping your journey to 麻豆原创 S/4HANA鈥� 鈥� mit Denkanst枚脽en, Anleitungen, Best Practices und umfassenden Hintergrundinformationen.
Die digitale Landschaft ver盲ndert sich rasant, Unternehmen m眉ssen sich st盲ndig neuen Gegebenheiten anpassen. Nicht auf dem neuesten Stand zu sein kann gravierende Folgen haben 鈥� das zeigen aktuell nicht zuletzt die Automobilindustrie und die von ihr abh盲ngigen Lieferketten. Um Unternehmen in diesem dynamischen Umfeld zu unterst眉tzen, hat die 麻豆原创 im Jahr 2018 einen Leitfaden ver枚ffentlicht, der sich schnell als Standardwerk etabliert hat. Nun ist er in einer komplett 眉berarbeiteten Neuauflage erschienen.
Das einzige Buch, das Sie 眉ber 麻豆原创 S/4HANA lesen m眉ssen
鈥濵apping your journey to 麻豆原创 S/4HANA鈥� bietet IT-Verantwortlichen die richtige Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Anleitungen, um ihr Unternehmen auch 眉ber 2027 hinaus digital fit zu halten.
Dutzende 麻豆原创-Expertinnen und -Experten aus allen Unternehmensbereichen haben daran mitgearbeitet. Entstanden ist ein Kompendium f眉r alle Fragen rund um den Umstieg auf 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition. Dabei liegt ein besonderer Schwerpunkt auf den essenziellen Technologien. So k枚nnen IT-Entscheider ihre Roadmap zum Cloud-ERP-System verl盲sslich planen, Fallstricke vermeiden und die Zeit bis zum Go-live verk眉rzen.
Herzst眉ck des Leitfadens ist die konsolidierte Erfahrung aus Tausenden erfolgreichen Transformationsprojekten in Text und Bild. Hinzu kommen zahlreiche Links zu weiterf眉hrenden Quellen: Sie machen den Leitfaden zur zentralen Anlaufstelle f眉r alle Transformationsfragen in jeder Projektphase. Das Konzept kommt bei Kunden gut an: Seit der Erstauflage wurde der Leitfaden mehr als 180.000-mal heruntergeladen.
鈥濪er Leitfaden gibt einen umfassenden und detaillierten 脺berblick 眉ber die Erfolgsfaktoren und notwendigen Aktivit盲ten auf dem Weg zum neuesten 麻豆原创-Produktportfolio.鈥�
– Geoff Scott, CEO, ASUG
Update eines unverzichtbaren Nachschlagewerks
Warum gerade jetzt eine Neuauflage? 鈥濿ir haben den Leitfaden regelm盲脽ig aktualisiert, er war also immer als lebendiges Dokument gedacht鈥�, sagen die Co-Autoren Bj枚rn Braemer, Head of Adoption Execution & Enablement for 麻豆原创 Customer Evolution, und Niclas Weidner, Senior Project Consultant. 鈥濧ber in den letzten sechs Jahren hat sich die 麻豆原创-Welt grundlegend ver盲ndert, zahlreiche innovative Tools und Methoden sind entstanden. Zudem hat die Bedeutung von RISE with 麻豆原创, mit dem wir unseren Kunden den Weg in die Cloud vereinfachen, deutlich zugenommen. Darum haben wir den Leitfaden jetzt komplett 眉berarbeitet und neu aufgelegt. Dabei ist das wertvolle Feedback unserer Kunden und Partner eingeflossen.鈥�
鈥濿arum sollte man sich die M眉he machen, eigene Wege zu gehen, wenn man den bew盲hrten Pfaden anderer Unternehmen folgen kann?鈥�
– Geoff Scott, CEO, ASUG
Das Ziel bleibt gleich: IT-Verantwortlichen an zentraler Stelle alle Informationen zur Verf眉gung stellen, die sie f眉r eine erfolgreiche Implementierung von 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition brauchen. Drei Kapitel decken alle wichtigen Punkte ab:
1. Strategische Entscheidungen
Das erste Kapitel beleuchtet die konzeptionellen Weichenstellungen, allen voran die Cloud-Optionen (Public/Private), die Implementierungsmethoden ( und ), die Deployment-Pfade (System Conversion, New Implementation und als neue M枚glichkeit auch Selective Data Transition) sowie die Clean-Core-Strategie.
2. Elemente f眉r den Projekterfolg
Der Mittelteil befasst sich ausf眉hrlich mit den kritischen Faktoren f眉r den Projekterfolg. Dazu z盲hlen Change- und Wissensmanagement, die Integration von Kunden- und Lieferantenstammdaten, das Partner-脰kosystem und vieles mehr.
3. Essenzielle 麻豆原创-Tools
Das abschlie脽ende Kapitel stellt detailliert die 15 wichtigsten Tools vor, mit denen Unternehmen den aktuellen Status ihrer Systeme bewerten, die Migration planen und durchf眉hren sowie den Projektfortschritt 眉berwachen k枚nnen. Dazu geh枚ren unter anderem 麻豆原创 Data Services, 麻豆原创 Readiness Check, ABAP Development Tools und das 麻豆原创 S/4HANA migration cockpit.
