Nachhaltige Unternehmen setzen sich ambitionierte Klimaziele, auch im Bezug auf die CO2-Bilanzierung und richten ihr Augenmerk auf ihre Betriebsabl盲ufe und Lieferketten.
Um diesen Unternehmen zu helfen, ihren Verpflichtungen nachzukommen, ist die 麻豆原创 dem WBCSD-Projekt Value Chain Carbon Transparency Pathfinder beigetreten. Der WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) ist eine globale, von Unternehmensvorst盲nden geleitete Organisation, die daran arbeitet, den 脺bergang zu einer nachhaltigen Welt zu beschleunigen.
Warum die CO2-Bilanzierung weiterentwickelt werden muss
Damit Klimaschutz wirklich gelingt, m眉ssen Unternehmen Emissionsdaten erfassen 鈥� insbesondere entlang der Lieferkette. Wichtig ist, dass diese Informationen zuverl盲ssig und leicht zug盲nglich sind, denn sie dienen dazu, Netto-Null-Ziele festzulegen. Au脽erdem ermitteln sie bestimmte Bereiche, in denen weitere Schritte zur Dekarbonisierung erforderlich sind. Dar眉ber hinaus l盲sst sich anhand dieser Daten genau verfolgen, ob die Ma脽nahmen zur Reduzierung der Emissionen erfolgreich sind.
Die derzeitigen Systeme zur Erhebung von CO2-Emissionen in der Lieferkette st眉tzen sich auf Daten, die nicht sehr genau, zu wenig aufgeschl眉sselt und schlecht vergleichbar sind. Ein System zur Bilanzierung von CO2-Emissionen, das 盲hnlich wie ein Finanzbuchhaltungssystem aufgebaut ist, w眉rde Unternehmen und Verbrauchern helfen, die tats盲chlichen Auswirkungen ihrer Produkte zu verstehen. Verl盲ssliche Emissionsdaten sollten entlang der Wertsch枚pfungskette von einem Unternehmen zum n盲chsten weitergeleitet werden. Dann l盲sst sich der CO2-Fu脽abdruck bestimmter Produkte und Dienstleistungen berechnen.
Es gibt zwei grundlegende Herausforderungen, die Unternehmen angehen m眉ssen, wenn sie die Glaubw眉rdigkeit ihres nachhaltigen Engagements und ihrer Dekarbonisierungsaktivit盲ten st盲rken m枚chten: mangelnde Datenqualit盲t und fehlender Datenzugriff. Hier kommt Technologie ins Spiel, denn sie erm枚glicht Daten in hoher Qualit盲t und schnellen Zugriff. Die Vorteile im 脺berblick:
- Transparenz in Bezug auf Emissionen, die au脽erhalb der direkten Kontrolle des Unternehmens liegen
- Echtzeit-Zugriff auf pr盲zise Daten durch Automatisierung
- Zusammenspiel verschiedener L枚sungen zur CO2-Bilanzierung dank Datenstandardisierung innerhalb des Netzwerks und technischer Interoperabilit盲t
- Aufbau einer offenen und zielorientierten Zusammenarbeit zwischen Technologieunternehmen und Standardisierungsgremien
- Verwendung von Prim盲rdaten aus eigenen Gesch盲ftsabl盲ufen und von Lieferanten, anstatt sich auf Sekund盲rdaten aus Quellen wie IEA, EPA/EWR oder Ecoinvent zu verlassen, um 鈥濰otspots鈥� f眉r Treibhausgase zu entdecken
- Anwendung einheitlicher Standards f眉r dieselben Berechnungen in der gesamten Wertsch枚pfungskette
Wie die CO2-Bilanzierung auf der Grundlage von Istdaten aussehen wird
In der Finanzbuchhaltung werden Gewinn- und Verlustrechnungen sowie Bilanzen im Modul Hauptbuch des ERP-Systems (Enterprise Resource Planning) verwaltet. Die in der Wertsch枚pfungskette beteiligten Parteien teilen Daten, indem sie Bestellungen und Rechnungen zum n盲chsten Teilnehmer weitergeben. Wie die Daten berechnet werden, ist durch weltweite Standards geregelt. Dieselbe Vorgehensweise sollte auch bei der CO2-Bilanzierung gelten.
Um Transparenz 眉ber die eigenen CO2-Emissionen zu erzielen, sind drei Dinge notwendig:
- Das Regelwerk f眉r die CO2-Bilanzierung muss stets aktualisiert werden.
- Die Technologieinfrastruktur sollte unabh盲ngig sein.
- Die Zusammenarbeit entlang der Wertsch枚pfungsketten sollte besser werden, sowohl zwischen den Branchen als auch zwischen den Akteuren des privaten und 枚ffentlichen Sektors.
Das ideale System bietet eine einheitliche Vorgehensweise bei der Berechnung des CO2-Fu脽abdrucks und erm枚glicht einen offenen, agilen Datenaustausch 眉ber L枚sungen und Plattformen hinweg. Bei jedem Schritt entlang der Wertsch枚pfungskette erhalten Unternehmen Zugriff auf standardisierte Emissionsdaten. Mit einer genaueren Bilanzierung ihrer Produkt- und Gesamtemissionen sind sie in der Lage, Ziele festzulegen und ihre Fortschritte besser zu 眉berwachen.
Wie Firmen damit beginnen k枚nnen, die Weichen neu zu stellen
Um kurzfristig messbare Unterschiede zu bewirken, sollten Unternehmen auf ein hybrides Modell f眉r die CO2-Bilanzierung setzen. Solange, bis eine umfassendere L枚sung zur Verf眉gung steht, die den buchhalterischen Strukturen folgt. Zun盲chst k枚nnen sie die Genauigkeit und den Detailgrad der Scope-1- und Scope-2-Emissionen verbessern und eine glaubw眉rdige Scope-3-Strategie einf眉hren, die auf folgenden Schritten basiert:
- Identifizieren der Emissionsquelle
- Sammeln von CO2-Fu脽abdr眉cken (Product Carbon Footprints/PCFs) von Produkten und Lieferanten
- Zusammenarbeit bei der Emissionsreduzierung
- Ausbau des PCF-Datenaustauschs
- stetige Optimierung der Qualit盲t, Granularit盲t und Bereitstellung von CO2-Daten.
Nachhaltige Unternehmen erzielen Wettbewerbsvorteile f眉r ihre Produkte und Dienstleistungen, wenn sie sich an diese Schritte halten. Dies zeigt sich bereits in Lebensmittel-, Getr盲nke- und anderen Konsumg眉terbranchen sowie in Branchen mit hohen Emissionen wie Stahl und Zement. Diese Unternehmen sind bestens ger眉stet f眉r eine k眉nftige CO2-Bepreisung oder eine CO2-Steuer.
Die Bilanzierung der Treibhausgasemissionen, insbesondere der Scope-3-Emissionen, ist eine Herausforderung, die Zusammenarbeit und Standardisierung erfordert. Nur so lassen sich Transparenz und Datenqualit盲t erreichen.
Weitere Informationen finden Sie auf der Seite . Dort k枚nnen Sie auch den vollst盲ndigen Bericht herunterladen.
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Sebastian Steinh盲user ist Chief Strategy Officer der 麻豆原创.
Anna Stanley-Radi猫re ist Leiterin des Bereichs Climate Transparency und Mitglied der Extended Leadership Group beim WBCSD.
