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Nachhaltigkeitstrends 2023: Die Zeit des Greenwashing ist vorbei, jetzt z盲hlen wirkliche Ergebnisse

Nachhaltigkeitstrends 2023: Die Zeit des Greenwashing ist vorbei, jetzt z盲hlen wirkliche Ergebnisse

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Die diesj盲hrige Prognose der Nachhaltigkeitstrends kommt einem perfekten Sturm gleich. Und zwar im positiven Sinne: Zweckorientierung f眉hrt zu Fortschritt und er枚ffnet zugleich neue Gesch盲ftschancen. Im Jahr 2023 erwarten die Analysten von , dass mindestens zehn Unternehmen f眉nf Millionen Dollar oder mehr an Geldstrafen f眉r Greenwashing zahlen m眉ssen. Langfristig jedoch gehen die Prognosen davon aus, dass positive Umweltauswirkungen erzielt werden.

Die Forscher von prognostizieren, dass politische Akteure weltweit einzelstaatliche Verpflichtungen unterst眉tzten w眉rden, von 2025 bis 2035 mehrere Billionen Dollar in Klimaschutzma脽nahmen zu investieren. Aufger眉ttelt durch die Forderungen der Verbraucher und gen枚tigt durch zunehmend strengere Vorschriften, hat die Wirtschaft Ma脽nahmen ergriffen, um eine nachhaltigere Zukunft zu schaffen. Hier eine Zusammenfassung der Bereiche, in die schwerpunktm盲脽ig investiert wird:

Nutzung pr盲ziser, qualitativ hochwertiger ESG-Daten (Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensf眉hrung)

ESG-Standards und Vorschriften werden zum wesentlichen Bestandteil der Arbeitsweise der Unternehmen, denn sie betreffen alle Bereiche des Gesch盲fts. Die dr盲ngt auf sch盲rfere ESG-Regeln, w盲hrend die britische Kunststoffverpackungssteuer globale Lieferketten ver盲ndern soll. Laut Deborah Kaplan, globale Leiterin des Bereichs Nachhaltigkeit in der Customer-Success-Organisation der 麻豆原创, besteht f眉r Unternehmen die gr枚脽te Herausforderung darin, die riesigen Mengen unterschiedlicher Daten zusammenzutragen und zu verstehen 鈥 unabh盲ngig davon, wie stark ihr Bewusstsein f眉r Nachhaltigkeit ausgepr盲gt ist.

鈥濽nternehmen ben枚tigen L枚sungen, die Datentransparenz und Detailgenauigkeit entlang der gesamten Wertsch枚pfungskette bieten. Sie m眉ssen rasch handeln, da das Regelwerk der ESG-Standards st盲ndig weiterentwickelt wird. Nachhaltigkeitsmetriken sollten in jeden Gesch盲ftsprozess integriert und auf die Unternehmensstrategie abgestimmt werden鈥, erkl盲rte Kaplan. 鈥濿ir sehen, dass Kunden manuelle Prozesse, die sowohl zeitaufwendig als auch ungenau sind, abschaffen und auf eine ganzheitliche L枚sung wie 麻豆原创聽Sustainability Control Tower setzen, um ihre Berichte detailgenauer und schneller zu erstellen. Sie erhalten einen besseren 脺berblick 眉ber ihre Daten. Die L枚sung unterst眉tzt sie dabei, ihre Nachhaltigkeitsziele umzusetzen und zu dokumentieren 鈥 眉ber die gesamte Wertsch枚pfungskette hinweg mit integrierten Pr眉f- und Kontrollfunktionen.鈥

Die Analysten von prognostizieren, dass 30 Prozent der Unternehmen bis zum Jahr 2024 eine Plattform f眉r ESG-Datenmanagement nutzen werden, um ihre ESG-Kennzahlen in einem zentralen System zur Berichterstellung zu verwalten und operative Entscheidungen auf der Grundlage von Echtzeitinformationen treffen zu k枚nnen. Sie rechnen auch damit, dass in drei Jahren die ESG-Leistung ein wesentlicher Entscheidungsfaktor f眉r den Erwerb von IT-Ger盲ten sein wird. Mehr als 50 Prozent der Ausschreibungen werden Kennzahlen zu CO2-Emissionen, Materialverbrauch und Arbeitsbedingungen miteinbeziehen.

Verkn眉pfte Daten, um verantwortliches Handeln zu unterst眉tzen

Durch die steigenden und sich st盲ndig 盲ndernden Berichtspflichten zu Scope聽3 haben F眉hrungskr盲fte den Wert verkn眉pfter Daten erkannt, denn sie helfen ihnen, die Auswirkungen auf das Klima zu verfolgen, zu dokumentieren und zu reduzieren. Laut der Analysten von beziehen sich die Erwartungen der Kunden in puncto 枚kologische und soziale Nachhaltigkeit auf den gesamten Produktlebenszyklus. Die Forscher prognostizierten, dass 鈥濳盲ufer ihr Ausgabeverhalten 盲ndern werden und nur von Unternehmen und Lieferanten kaufen werden, die ihren Verpflichtungen tats盲chlich nachkommen.鈥 Dar眉ber hinaus stellten sie fest, dass 67聽Prozent der Unternehmen beabsichtigen, F眉hrungskr盲fte im Bereich Supply Chain f眉r die Einhaltung der Leistungskennzahlen zu 枚kologischer und sozialer Nachhaltigkeit verantwortlich zu machen.

Laut einer Prognose von werden bis 2024 rund 80聽Prozent der G2000-Unternehmen ihre CO2-Daten erfassen und ihren unternehmensweiten CO2-Fu脽abdruck anhand quantifizierbarer Kennzahlen melden. Bisher lag diese Zahl bei 50聽Prozent.聽Die Forscher von gehen davon aus, dass bis 2027 bereits 50聽Prozent der zehn gr枚脽ten Konsumg眉terhersteller 鈥瀌igitale Produktp盲sse鈥 f眉r mindestens eine ihrer Produktkategorien haben werden. Mit dem Produktpass stehen wichtige Informationen l眉ckenlos digital zur Verf眉gung: CO2-Fu脽abdruck, Abfallaufkommen, Haftung und Risiko und vieles mehr. Die Informationen k枚nnen sowohl unternehmensweit als auch an Lieferanten und Aufsichtsbeh枚rden weitergegeben werden.

Nachhaltigkeit bedeutet letztendlich bessere Gesch盲ftsergebnisse

Nachhaltiges Wirtschaften ist weitaus mehr als nur die Berichterstattung 眉ber CO2-Emissionen.聽In diesem Jahr erwarten die Analysten von , dass f眉nf Fortune-Global-200-Unternehmen Richtlinien bekannt geben werden, die Gesch盲ftsreisen aus Nachhaltigkeitsgr眉nden beschr盲nken. Eine R眉ckkehr auf das Niveau vor der Pandemie halten die Analysten f眉r unwahrscheinlich. Sie schreiben: 鈥濫inige nutzen den Neustart [nach der Pandemie], um die bestehenden Reiserichtlinien neu zu bewerten, indem sie die Emissionsdaten von Reisen verfolgen.鈥

Normen im Bereich der Nachhaltigkeit werden auch durch finanzielle Aspekte vorangetrieben. Da die SEC Unternehmen zunehmend auf Greenwashing 眉berpr眉ft, gehen Forrester-Analysten davon aus, dass Unternehmen 鈥瀒hre Nachhaltigkeitsziele in ihren Unternehmensrichtlinien verankern werden 鈥 mit dem Ziel, .鈥 Die Analysten von prognostizieren, dass bis 2026 眉ber 60聽Prozent der internationalen Hersteller den CO2-Fu脽abdruck von Produkten als wichtige Kennzahl nutzen werden, um Nachhaltigkeit 鈥 眉ber die Berichterstattung hinaus 鈥 zu etablieren. Der Grund daf眉r sind neue Vorschriften und nachhaltigkeitsbezogene Aspekte bei Kreditvergaben.

Innovationen und nachhaltige Gesch盲ftsmodelle

Nachhaltigkeit ist gut f眉r das Gesch盲ft. Dabei geht es nicht nur darum, Gesetzesvorschriften zuverl盲ssig einzuhalten. Die Forscher von weisen darauf hin, dass Unternehmen, die in der Lage sind, den 脺berblick im weltweiten Auflagendschungel zu behalten und ihre Compliance-Systeme zu skalieren, einen erheblichen Wettbewerbsvorteil erzielen werden. Diese Analysten fordern F眉hrungskr盲fte auf, noch weiter in die Zukunft zu blicken. Nach Ansicht der Gartner-Forscher wird es einen 鈥濩arbon Flip鈥 geben, einen Punkt, an dem die Mehrheit der Akteure erhebliche Ressourcen bereitstellen wird, um Treibhausgasemissionen zu reduzieren. 鈥濫s wird eine Zeit voller Neuerungen bei den Klimaschutz-Technologien geben, gefolgt von einer langen Phase, etwa 20聽Jahre, in denen skalierbare L枚sungen eingef眉hrt und Kohlenstofftechnologien abgeschafft werden.鈥

F眉r die nahe Zukunft erwarten die Forscher viele kurzfristige gesch盲ftliche Erfolge im Zuge der Nachhaltigkeitswelle. Bis zum n盲chsten Jahr, so prognostizieren -Analysten, wird ein Viertel der Unternehmen weltweit mit gutem Beispiel vorangehen und verantwortungsvolle Unternehmensf眉hrung demonstrieren, indem sie ihre Ausgaben f眉r digitale Technologien im Bereich Nachhaltigkeit gegen眉ber 2022 um mehr als 25聽Prozent steigern werden. Die Analysten rechnen damit, dass in drei Jahren 45聽Prozent der G2000-Unternehmen Nachhaltigkeit in ihren Lieferketten umsetzen werden und Daten zu den Auswirkungen auf effektive Weise melden werden und so f眉r zehn Prozent weniger Abfall sorgen werden, um nicht zuletzt auch ihren Wettbewerbsvorteil zu erh枚hen.

Nachhaltigkeit umfasst inzwischen mehr als nur die Nachverfolgung von CO2-Emissionen. Was z盲hlt, ist auch das unternehmensweite Bekenntnis, weltweit Fortschritte f眉r Nachhaltigkeit zu erreichen. Und so setzen sich unterschiedlichste Unternehmen f眉r eine ges眉ndere Welt ein. Das ist sicherlich ein Fortschritt, der uns helfen wird, etwas leichter durchzuatmen und l盲nger zu leben.