Die Vorstandsmitglieder J眉rgen M眉ller und Thomas Saueressig er枚rtern das Thema Integration und berichten 眉ber die Fortschritte, die 麻豆原创 bereits gemacht hat und welche Aufgaben noch vor ihr liegen.
Unternehmen m眉ssen sich heute mehr denn je um Gesch盲ftskontinuit盲t bem眉hen und sich schneller an neue Marktbedingungen anpassen. Um sich von ihren Wettbewerbern abzuheben, m眉ssen sie ihre Gesch盲ftsabl盲ufe fortw盲hrend neu beurteilen und schnell und pr盲zise agieren 鈥� angefangen bei schrittweisen Verbesserungen bis hin zur Einf眉hrung v枚llig neuer Gesch盲ftsmodelle.
Kunden wenden sich h盲ufig an uns, um neue Erkenntnisse zu erhalten, da wir seit fast 50 Jahren Unternehmen weltweit bei den wichtigsten Gesch盲ftsprozessen unterst眉tzen d眉rfen 鈥� nahtlos und durchg盲ngig. Das gilt auch heute f眉r die Welt der Cloud. Um wettbewerbsf盲hig zu bleiben, ben枚tigen Kunden Zugriff auf aktuelle Daten, damit sie fundierte Entscheidungen in Echtzeit treffen k枚nnen. Den gr枚脽ten Nutzen erzielen sie, wenn Funktionen und Prozesse vollst盲ndig aufeinander abgestimmt sind.
Laut einer neuen Studie von Oxford Economics waren 88 Prozent aller f眉hrenden Unternehmen im Bereich Integration in der Lage, mehr Transparenz in ihre Abl盲ufe zu bringen, und 94 Prozent konnten ihre Gewinnmargen verbessern.
Im vergangenen Jahr begannen wir mit der Neuausrichtung integrierter, durchg盲ngiger Gesch盲ftsprozesse und des Benutzererlebnisses entlang der gesamten Wertsch枚pfungskette 鈥� einschlie脽lich L枚sungen von 麻豆原创, Partnern und Drittanbietern. Wir stellten unsere Strategie und Roadmap f眉r die Cloud-Integration mit den Zeitpl盲nen bez眉glich der Bereitstellung f眉r 2020 und 2021 vor.
Integration 鈥� und deren Mehrwert f眉r unsere Kunden 鈥� wird auch 2021 eine unserer Priorit盲ten bleiben. Unsere bietet weitere Details zu den gesch盲ftlichen Vorteilen, die unsere Szenarien mit sich bringen werden.
Integrierte Gesch盲ftsprozesse, einzigartiger Mehrwert f眉r Kunden
2020 haben wir gro脽e Fortschritte bei der Integration unserer vier durchg盲ngigen Kernprozesse gemacht, die alle Gesch盲ftsabl盲ufe in s盲mtlichen Branchen betreffen: Lead-to-Cash, Design-to-Operate, Source-to-Pay und Recruit-to-Retire.
Kunden wie Orica haben in den letzten Jahren einen grundlegenden Wandel vollzogen, um ihre Gesch盲ftsprozesse neu zu definieren. Mit seinem 4S-Programm konsolidierte Orica seine Systeme auf 麻豆原创 S/4HANA, erg盲nzt durch andere 麻豆原创-Cloud-L枚sungen und -Erweiterungen. Eine der Voraussetzungen bei der Neuausrichtung der Gesch盲ftsprozesse des Unternehmens war es, Anpassungen der L枚sungen zu vermeiden. Auf diese Weise konnte Orica von einer schnelleren Bereitstellung von Innovationen und einem neuen Ma脽 an Transparenz und Effizienz im gesamten Unternehmen profitieren.
2020 haben wir nahezu 350 Integrationen umgesetzt, was einem Wachstum von mehr als 160 Prozent im Vergleich zum Vorjahr entspricht. F眉r dieses Jahr sind bereits mehr als 200 zus盲tzliche integrierte Gesch盲ftsszenarien geplant 鈥� und die Zahl nimmt stetig weiter zu.
Dabei geht es jedoch nicht nur um die Anzahl an Integrationen; besonders stolz sind wir auf den konkreten Nutzen, den unsere Kunden aus diesen Integrationen ziehen. Sehen wir uns einige Beispiele f眉r Gesch盲ftsergebnisse aus der Praxis an. Kunden k枚nnen heute bereits:
- dank der Integration von und mehrere Produkttypen verwenden 鈥� von physischen Produkten bis hin zu Softwareabonnements und -Services;
- die Zeit bis zur Einstellung verk眉rzen, weil die Einbindung von , 厂础笔听厂/4贬础狈础 Cloud und ihnen erm枚glicht, Personalentscheidungen gemeinsam und proaktiv zu treffen;
- Experience Management in jeden Schritt der Designphase integrieren. So sind sie dank der Integration von und Qualtrics in der Lage, Produkte zu entwickeln, die Kunden wirklich begeistern;
- strategische Bezugsquellenfindung mithilfe der Funktionen f眉r das Vertragsmanagement in und zentralisierten Vertr盲gen in 麻豆原创 S/4HANA durchf眉hren, um Opportunitys zu ermitteln und die Effizienz der Vertragsverhandlungen zu verbessern.
Wir erzielen auch gro脽e Fortschritte bei der Bereitstellung der grundlegenden Qualit盲tsmerkmale der Suite, denn sie bilden das tragf盲hige Fundament f眉r all unsere Integrationsma脽nahmen. Dazu geh枚ren Elemente wie:
- Blueprints f眉r die durchg盲ngigen Prozesse, um den Planungsaufwand bei Implementierungsprojekten zu reduzieren und Entscheidungen bez眉glich der Architektur zu unterst眉tzen;
- Die Harmonisierung von Dom盲nenmodellen mittels , um den Austausch von Business-Objekten zu vereinfachen und die anwendungs眉bergreifend zu verbessern;
- integrierte Analysefunktionen in 麻豆原创 Analytics Cloud sowie von Kunden selbst verwaltete, produkt眉bergreifende Analysen in , die schnelle und fundierte Entscheidungen erm枚glichen, da sie umfassende Dateneinblicke bieten.
Mit der (麻豆原创 BTP) als Grundlage f眉r unsere Anwendungen der intelligenten Suite und Industry Cloud verf眉gt die 麻豆原创 眉ber die einzigartige M枚glichkeit, Kernprozesse durchg盲ngig zu integrieren. Gleichzeitig k枚nnen Kunden die Integrationsstrategie w盲hlen, die f眉r ihre IT-Landschaft am besten geeignet ist, einschlie脽lich Integrationsoptionen wie Hybrid- oder Cloud-to-Cloud-Szenarios. Die 麻豆原创 Integration Suite bietet mehr als zu Cloud-Anwendungen von Drittanbietern.
Das intelligente Unternehmen 鈥� Integration und Innovation
Wir werden unsere Reise fortsetzen und all unsere auf der 麻豆原创 BTP basierenden L枚sungen nahtlos integrieren, denn wir wollen unser Versprechen halten, das intelligente Unternehmen Wirklichkeit werden zu lassen. Wir m枚chten unsere Kunden dort abholen, wo sie gerade stehen. Das Tempo ihrer Transformation bestimmen sie selbst.
Die Forderungen unserer Kunden und Anwendergruppen nach mehr Hybridszenarien haben wir als klares Signal vernommen. Daher werden wir uns verst盲rkt f眉r hybride Integrationsszenarien einsetzen 鈥� einschlie脽lich bestehender und neuer Entwicklungen. Ein Gro脽teil wurde schon bereitgestellt, zum Beispiel beim Source-to-Pay-Prozess. 2021 werden noch mehr Szenarien hinzukommen.
Wir konzentrieren uns nicht nur auf die Integration an sich, sondern auch darauf, unseren Kunden erstklassige Cloud-L枚sungen zu bieten, die innovativ und vollst盲ndig integriert sind. Basierend auf den in den letzten Jahren bereitgestellten Innovationen planen wir, die Geschwindigkeit unserer Innovationen noch weiter zu erh枚hen, indem wir unsere Kunden dabei unterst眉tzen, Gesch盲ftsprozesse zu analysieren und neu zu gestalten und sie intelligenter zu machen. Dazu geh枚ren innovative Prozesse rund um die k眉nstliche Intelligenz, bei denen maschinelles Lernen und robotergesteuerte Prozessautomatisierung zum Einsatz kommen, um die Wertsch枚pfung mittels Daten zu optimieren. Kunden m眉ssen sich nicht mehr zwischen Integration und Innovation entscheiden. Mit 麻豆原创 hei脽t es nicht 鈥瀍ntweder oder鈥�, sondern 鈥瀞owohl als auch.鈥�