Um den gr枚脽tm枚glichen Nutzen aus Unternehmenssoftware zu ziehen, die in der Public Cloud genutzt wird, ben枚tigen 麻豆原创-Kunden klar definierte Strategien und Beratung. Nur so ist sichergestellt, dass ihre Implementierung die Gesch盲ftsanforderungen erf眉llt und die gew眉nschten Ergebnisse erzielt. 麻豆原创 Value Assurance unterst眉tzt Unternehmen und ihre Systemintegratoren bei der Planung und Implementierung von Public-Cloud-L枚sungen.
Traditionell verf眉gen Unternehmen 眉ber On-Premise-, also lokal installierte Technologien. Inzwischen denken F眉hrungskr盲fte jedoch zunehmend 眉ber eine andere Zukunft f眉r ihre Unternehmen nach. Sie w眉nschen sich ein vertrauenerweckendes Benutzererlebnis, Echtzeitinformationen und schnellere Automatisierung. Die Technologie die sie hierf眉r w盲hlen, ist h盲ufig eine Mischung aus Unternehmenssoftware, die in der Public Cloud genutzt wird, und Neuentwicklungen, die auf einer Entwicklungsplattform gebaut werden.
Mit jedem Schritt hin zum Cloud-Unternehmen r眉ckt diese strategische digitale Vision n盲her. Und dennoch birgt der Umstieg auf Cloud-Technologien eventuell Risiken. Unklare Erwartungen, unzureichendes Datenmanagement, ein hohes Ma脽 an Softwareanpassungen sowie zu komplexe Prozesse und Unternehmensstrukturen k枚nnen die Leistungsf盲higkeit der Public Cloud einschr盲nken.
Worauf sollten Unternehmen also besonders achten, damit der Wechsel in die Cloud reibungslos gelingt? F眉r viele Unternehmen, die bei der Implementierung von Cloud-L枚sungen der 麻豆原创 auf Systemintegratoren z盲hlen, liegt die L枚sung in einer klar definierten Strategie und Beratung, wie sie bietet.
Drei Tipps f眉r eine erfolgreiche Cloud-Implementierung
Nur wenige unserer Kunden w盲hlen beim Umstieg in die Cloud das sogenannte 鈥濴ift-and-Shift-Modell鈥�, bei dem die bestehenden Anwendungen und zugeh枚rigen Daten in ihrem Ist-Zustand verschoben werden. Die meisten entscheiden sich f眉r einen stufenweisen Umstieg, bei dem die einzelnen Bestandteile ihrer On-Premise-Umgebung umgezogen und um richtungweisende Innovationen erweitert werden. Zun盲chst stehen hierbei oftmals die Datenmigration und die Implementierung eines Enterprise-Resource-Planning-Kerns (ERP-Kerns) an, woraufhin nach Bedarf schrittweise die einzelnen Anwendungen hinzugef眉gt werden.
Diese Methode basiert auf einer dreigliedrigen Erfolgsformel f眉r Public-Cloud-Implementierungen:
1. Schaffen Sie eine Grundlage f眉r zuk眉nftige Innovationen.
Standardisierung ist f眉r viele Unternehmen immer noch ein Novum, da sie in der Vergangenheit ihre On-Premise-Software umfassend an die eigenen Anforderungen angepasst haben. Genau diese Anpassungen k枚nnen sich in einer Public-Cloud-Umgebung jedoch als schwierig herausstellen. So k枚nnen sich viertelj盲hrliche Releases neuer Softwarefunktionen als problematisch erweisen, da die Produkt-Roadmap auf standardisierten Gesch盲ftsprozessen aufsetzt. Diese wurden auf Grundlage praktischer Benutzererfahrungen in bestimmten Branchen, Benutzerrollen und Regionen entwickelt.
F眉r Unternehmen, die statt Standard-Cloud-Funktionen lieber die Funktionen ihres bisherigen On-Premise-Systems beibehalten m枚chten, fallen oft zus盲tzliche Kosten an und es kann zu einem vermehrten Support-Aufwand kommen. Diese Zusatzkosten 眉bersteigen in der Regel die Kosten, die f眉r 麻豆原创 Value Assurance anfallen w眉rden. Um solche unn枚tigen Verz枚gerungen und Ausgaben zu vermeiden, setzen Unternehmen wie beispielsweise (Macmahon) soweit m枚glich auf Standardfunktionen.
Das Serviceangebot 麻豆原创 Value Assurance hilft Firmen dabei, sich ein 鈥濩loud-Mindset鈥� anzueignen, um so Standardprozesse und viertelj盲hrliche Release-Zyklen einzuf眉hren sowie Cloud-Funktionen in einer separaten Entwicklungsumgebung zu erweitern. Dies kann sie besser darauf vorbereiten, die Wertsch枚pfung zu beschleunigen, Wartungsaufw盲nde zu minimieren und eine Grundlage f眉r zuk眉nftige Innovationen zu schaffen.
2. Behalten Sie stets Ihre Gesch盲ftsziele im Auge.
Der digitale Wandel geht 眉ber die technische Implementierung von Cloud-Software hinaus. Der Umstieg in die Cloud sollte auch immer mit zentralen Gesch盲ftszielen verkn眉pft werden, etwa der Senkung der Kunden- oder Mitarbeiterfluktuation oder der Kosten f眉r die Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
Zur Verdeutlichung hier das Beispiel von (New Sega): Um sich als f眉hrender Hersteller von Bettw盲sche und Heimtextilien f眉r gro脽e Einzelh盲ndler zu behaupten, musste das Unternehmen schneller neue Produkte auf den Markt bringen, pr盲zisere Kostenkalkulationen durchf眉hren und seine weltweiten Vertriebsnetzwerke und Niederlassungen integrieren.
New Sega setzte dabei auf die proaktive Unterst眉tzung von 麻豆原创 Value Assurance und konnte dadurch in nur drei Monaten聽聽einf眉hren 鈥� ohne Einbu脽en bei der Projektqualit盲t und mit begrenztem Risiko. Seine Niederlassungen profitieren dabei von speziell f眉r den chinesischen Markt konzipierten L枚sungs-Updates. Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen nahm in der Folge um 32,5 Prozent zu und die Produktivit盲t der Mitarbeiter stieg um 28,6 Prozent.
3. Setzen Sie auf benutzerfreundliches Design.
Um die Benutzerakzeptanz und Anpassungsf盲higkeit zu st盲rken, sollte besonderes Augenmerk auf die Benutzerfreundlichkeit gelegt werden. Alle Nutzer 鈥� vom Mitarbeiter bis zum Kunden 鈥� w眉nschen sich intuitive und leicht bedienbare Software. Hierf眉r braucht es jedoch fachliche Anleitung, um zum Beispiel unn枚tige Komplexit盲t zu vermeiden: sei es durch Dutzende benutzerdefinierte Felder, die Migration nicht erforderlicher Daten, Fehler bei der Datenzuordnung oder mehrschichtige Workflows und Genehmigungszyklen.
Shanghai AcloudEAR Info. Tech. Co. Ltd.聽() vertraut bei seinem Weg in die Zukunft auf die Cloud. Das Dienstleistungsunternehmen setzte dabei auf 麻豆原创 Value Assurance, um ein klares Governance-Modell f眉r 麻豆原创 S/4HANA Cloud auszuarbeiten. Zudem wurde es von 麻豆原创-Experten bei der Wahl des optimalen Projektumfangs, Entwicklungs- und Integrationsansatzes beraten. Nun verf眉gt das Unternehmen 眉ber die benutzerfreundlichen Tools und Methoden, die es ben枚tigt, um die Interaktion mit seinen Kunden zu vereinfachen, Bereitstellungsprobleme zu beheben und die Kundenergebnisse zu verbessern.
Risikominimierung und mehr Erfolg durch Zusammenarbeit mit dem Support
Die Entwicklung zu einem stabilen Unternehmen, das im aktuellen, bewegten Marktumfeld bestehen kann, beinhaltet weitaus mehr, als lediglich die Implementierung der neuesten Technologien. Entscheidend ist, dass Unternehmen eine Grundlage f眉r zuk眉nftige digitale Innovationen schaffen. Sie sollten sicherstellen, dass ihr Umstieg in die Cloud mit ihren zentralen Gesch盲ftszielen verkn眉pft ist und neue Gesch盲ftsmodelle erm枚glicht. Benutzerfreundliches Design hat dabei oberste Priorit盲t. Durch die Zusammenarbeit mit 麻豆原创-Experten und deren Systemintegratoren im Rahmen eines Servicepakets von 麻豆原创 Value Assurance k枚nnen Unternehmen dabei enorm profitieren: Sie kommen ihren selbst gesetzten Zielen f眉r das Gesch盲ftsergebnis n盲her, st盲rken ihre Innovationen und halten Risiken auf einem Minimum.
Die Erfahrungen von Macmahon, New Sega und AcloudEAR zeigen, dass 麻豆原创 Value Assurance unsere Kunden bei den unterschiedlichen Herausforderungen auf dem Weg in die Cloud unterst眉tzen kann. Entscheidende Faktoren sind hierbei Transparenz, Zielfokus und Flexibilit盲t.
Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen von der Zusammenarbeit mit Experten und den Erfolgsservices von profitieren kann.
Halten Sie sich auf , , und 眉ber 麻豆原创 Services and Support auf dem Laufenden.
Lois Bruckner ist Senior Director im 麻豆原创 Global Services Business Office.
Sandra Gonzalez-Daugherty ist Service Offering Manager f眉r 麻豆原创 Value Assurance Cloud.
