Wie k枚nnen wir konkreten Mehrwert aus neuen Technologien erzielen? Wie gehen wir das an? hat die Antworten und bietet die Konzepte f眉r den individuellen Weg in die digitale Transformation. Mit dem Ziel, Unternehmen belastbarer, robuster zu machen in einer Zeit der sich schnell ver盲ndernden Marktbedingungen.
Vier Kriterien muss man ber眉cksichtigen, um Innovation erfolgreich zu gestalten: Machbarkeit, Skalierbarkeit, Bedarf und Mehrwert. Auch den richtigen Zeitpunkt f眉r Innovation gilt es finden.
Pascal Prassol, Vice President Innovation Services bei 麻豆原创 erl盲utert im Gespr盲ch mit Claus Kruesken, wie man all dies auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft im Auge beh盲lt.
Mal wollen kurzfristige Anforderungen in schnelle L枚sungen umgesetzt werden, wie bei der Investitions- und F枚rderbank Hamburg. Dort war die Zahl der F枚rderantr盲ge durch die Corona-Krise um ein Vielfaches gestiegen. Gemeinsam hat man einen neuen Weg gefunden, diese in kurzer Zeit zu bearbeiten.
Aber auch von langfristig geplanten Projekten berichtet Prassol: Ein Automobil-Handelsunternehmen suchte nach neuen Wegen, die Preise von Gebrauchtwagen besser zu ermitteln. Im Innovationsprozess war es essentiell, die langj盲hrigen Mitarbeiter und ihre Erfahrung mit einzubeziehen, um eine hohe Akzeptanz der neuen L枚sung zu erreichen.
Ganz wichtig im Jahr 2020: Das Stichwort 鈥濺emote鈥�. Auch 麻豆原创 Services hat seine Beratungsleistungen 鈥瀉us der Ferne鈥� optimiert und macht den ganzen Innovationsprozess auch in virtuellen R盲umen m枚glich.
鈥濿ie gehen wir das an?鈥� Zu allererst mit einem Open Mindset, sagt Pascal Prassol.
