Abk眉rzung auf dem Weg zum intelligenten Unternehmen. Mit der bringt 麻豆原创 ihre Kunden schnell in die digitale Welt 鈥 permanente Innovationen inklusive.
Die Idee ist einfach und bestechend: Anstatt Kundenprojekte jedes Mal bei null zu beginnen, bringt die 麻豆原创 oder einer ihrer Partner branchen- und spartenspezifische Prozesse, passende Gesch盲ftsinhalte sowie Implementierungs-Tools gleich mit. Das spart Zeit und Kosten bei der Einf眉hrung 鈥 und gibt allen Beteiligten gleichzeitig ein Gef眉hl der Sicherheit mit auf den Weg. Schlie脽lich hat die 麻豆原创 眉ber Jahrzehnte hinweg wertvolle Erfahrungen aus ihren Softwareeinf眉hrungen gesammelt und in Form von Best Practices geb眉ndelt.
Seit 2016 arbeitet eine Gruppe von 麻豆原创-Mitarbeitern aus 麻豆原创 Digital Business Services (DBS) unter der Leitung von Stephan Klein daran, diesen Ansatz in ein strategisches Gesamtkonzept zu gie脽en und zu verfeinern. Inzwischen st枚脽t die Model Company bei Kunden auf immer gr枚脽eres Interesse.
Kunden loben Mehrwert der 麻豆原创 Model Company f眉r Branchen und Gesch盲ftsbereiche
So konnte der Energieversorger und 脰l-/Gas-Produzent Suncor sein Transformationsprojekt mit Hilfe der 麻豆原创 Model Company auf den Weg bringen. Bei zirka 44.000 Modifikationen im alten 麻豆原创-System war die Model Company f眉r das kanadische Unternehmen ein wahrer Segen, um zur眉ck in den Standard zu finden.
Der US-Chemiekonzern Albemarle konnte dank der Model Company fr眉her als erwartet 聽鈥 internen Quellen zufolge hat der Konzern zwischen sechs und neun Monate Einf眉hrungszeit gespart 鈥 auf (On Premise) umsteigen und damit verschiedene Systeme auf einer Plattform konsolidieren.
Und das sind nur zwei Beispiele von vielen. Mittlerweile steht 麻豆原创 Model Company f眉r 18 Branchen und 12 Gesch盲ftsbereiche (LoBs) zur Verf眉gung, der weitere Ausbau l盲uft.
Integraler Bestandteil der Cloud ERP
Nichts weniger als den Marktstandard f眉r die jeweiligen Branchen und Gesch盲ftsbereiche will die 麻豆原创 mit der 麻豆原创 Model Company setzen und liefern. Ziel ist eine zentrale Bibliothek f眉r Business Content 鈥 mit s盲mtlichen Gesch盲ftsprozessmodellen, Best Practices, Business-Konfigurationen, Modelling, Deployment-Varianten sowie Erweiterungen f眉r intelligente Technologien (AI, Machine Learning, Blockchain, 鈥) und Optionen f眉r Experience Management.
鈥濿ir werden 麻豆原创 Model Company in der Cloud voll integrieren鈥, sagt Stephan Klein. Indem 麻豆原创 Model Company k眉nftig den Business Content f眉r die Intelligent Enterprise Suite vorhalten soll, wird sie quasi zum Lebensnerv des Produkts und folglich auch in das Subskriptionsmodell f眉r Kunden eingebettet, so lautet der Plan. Regelm盲脽ige Updates dieses Business Content sollen das Innovationstempo hoch halten. Nat眉rlich m眉sse aber auch die On-Premise-Kundschaft der 麻豆原创 weiterhin von der 麻豆原创 Model Company profitieren k枚nnen, meint Klein.
Dar眉ber hinaus wollen Klein und sein Team nun sukzessive mehr Partner in das derzeit in der Pilotphase befindliche Channel-Programm holen, da Partner rund 80 Prozent aller 麻豆原创-Implementierungen durchf眉hren. Das riesige 麻豆原创-Partner枚kosystem soll 麻豆原创 Model Company selbst nutzen und helfen, sie in der breiten 麻豆原创-Kundschaft zu verankern 鈥 Stichwort 鈥濧doption鈥 鈥 und auf Basis der Marktstandards die f眉r ihre Kunden differenzierenden Prozesse auspr盲gen.
Klein und sein Team haben also noch viel vor. So soll 麻豆原创 Model Company auch als Business-Content-Plattform in das Services- und Ausbildungsportfolio integriert sowie f眉r anschauliche und prozessorientierte Produktdemonstrationen im Vertrieb eingesetzt werden.
Fakten zum Finalisten
Vorschlag: 鈥溌槎乖 Model Company 鈥 Lifeblood for the Intelligent Enterprise鈥
Vorstandsbereich: Digital Business Services
Leistung: Konzeption, Planung und (Aus-)Bau einer Business-Content-Plattform branchenspezifischer, voll ausgestatteter 聽Model Companies. Damit k枚nnen Kunden 麻豆原创-L枚sungen mit hoher Qualit盲t einf眉hren sowie nutzen und damit ihr Business auf Basis neuester Technologie transformieren.
Bedeutung: Mit dem Konzept der 麻豆原创 Model Company l枚st 麻豆原创 ihr Cloud-Versprechen gegen眉ber Kunden ein: schneller Mehrwert, geringere Gesamtbetriebskosten sowie kontinuierliche Innovation.


