Das renommierte Wirtschaftsmagazin CAPITAL und die Strategieberatung Infront haben sich zum dritten Mal auf die Suche nach den in Deutschland gemacht. Unter den 50聽teilnehmenden Digitallaboren etablierter Unternehmen wurde das 麻豆原创聽Innovation Center Network zum Sieger in der Kategorie 鈥濱nnovation Discovery鈥� gek眉rt.
Die deutsche Wirtschaft befindet sich zwar in einer starken Position, um weltweit bei der Digitalisierung den Ton anzugeben, doch , um das Potenzial neuer Technologien auszusch枚pfen. F眉hrende Unternehmen haben die Zeichen verstanden und eigene Mechanismen f眉r organische Innovationen geschaffen: Bis heute haben deutsche Unternehmen mehr als 230聽Einheiten f眉r digitale Innovation聽鈥� sogenannte 鈥濪igital Innovation Units鈥溌犫�� aufgebaut. Grund genug f眉r das renommierte Wirtschaftsmagazin CAPITAL und die Strategieberatung Infront Consulting & Management, diese Innovationsschmieden auf Herz und Nieren zu pr眉fen und ihre Leistung zu bewerten.
Rund 50聽Innovationseinheiten nahmen an der mit den Phasen 鈥濱nnovation Discovery鈥�, 鈥濱nnovation Development鈥� und 鈥濱nnovation Scaling鈥� teil. Die letzten beiden Studien haben ergeben, dass viele Innovationszentren mit modernen Prozessen und Methoden arbeiten, einen Nachweis f眉r eine nachhaltige Wirkung auf das Mutterunternehmen sind sie jedoch schuldig geblieben. Daher wurde bei der Befragung in diesem Jahr der Schwerpunkt auf konkrete Ergebnisse gelegt, wobei das brillieren konnte. Die Jury k眉rte das ICN zum Sieger in der Kategorie 鈥濱nnovation Discovery鈥�.
Torsten Zube, Leiter des 麻豆原创 Innovation Center Network, konnte seine Begeisterung nicht verbergen: 鈥濭anz besonders freue ich mich 眉ber diese Auszeichnung, wenn ich mir den starken Wettbewerb ansehe. Viele andere Unternehmen haben im Innovationsbereich Gro脽artiges vorzuweisen. Deshalb ist es eine sehr gro脽e Ehre f眉r uns, zur Nummer 1 erkl盲rt worden zu sein. Das gibt uns R眉ckenwind, um unseren Weg weiter zu gehen.鈥�
Das ICN belegte 2018 in seiner Kategorie den zweiten Platz.
Ganzheitlicher Ansatz und kontinuierliche Fortschritte des 麻豆原创 Innovation Center Network haben die Jury 眉berzeugt
Das global aufgestellte 麻豆原创聽Innovation Center Network (ICN) mit seinem technischen Know-how und seiner Gesamtverantwortung f眉r Innovation ist bei 麻豆原创 die treibende Kraft f眉r die Einf眉hrung zukunftsweisender Technologien ist. In den letzten Jahren hat das Team nicht nur die Initiativen des Unternehmens im Bereich von maschinellem Lernen und Blockchain ma脽geblich angef眉hrt und mitgestaltet, sondern auch eindeutig Einfluss auf den strategischen Fokus der 麻豆原创 auf das intelligente Unternehmen genommen. Dar眉ber hinaus hat die fr眉her vom jetzigen CTO und Vorstandsmitglied geleitete Organisation Erl枚se mit Produkten wie 麻豆原创聽Product Lifecycle Costing realisiert und das 麻豆原创-Cloud-Platform-Portfolio um Services erg盲nzt, die neue Technologien einfach und gesch盲ftsorientiert nutzbar machen.
Thomas Sindemann, Leiter der Studie und Partner bei Infront Consulting & Management, w眉rdigte besonders die ganzheitliche Denkweise des ICN: 鈥濫s war beeindruckend zu sehen, wie das 麻豆原创 Innovation Center Network konstant seinen Ansatz im Dienst des Mutterkonzerns weiterentwickelt hat. Das ICN hat das optimale Gleichgewicht zwischen unabh盲ngiger Erkundung von Technologietrends und konkreter Validierung von praktischen Anwendungsf盲llen in Partnerschaft mit dem Stammteam gefunden und ist so in der Lage, auf entscheidende Ver盲nderungen bei der 麻豆原创 hinzuwirken.鈥�
Torsten Zube f眉gte hinzu: 鈥濬眉r einen weltweit f眉hrenden Softwareanbieter Innovationen zu entwickeln, ist ein gro脽es Privileg und zugleich eine Herausforderung. Um unsere Strategie und unsere Organisationsstruktur kontinuierlich weiterzuentwickeln, m眉ssen wir uns auf 脛nderungen einlassen. Ich bin dankbar daf眉r, dass mein Team so motiviert ist und dass sich die harte Arbeit und das gro脽e Engagement bezahlt machen.鈥�
, Chief Innovation Officer bei der 麻豆原创, liefert die Hintergrundinformationen:
鈥濪ie 麻豆原创 hat mehr als 430.000 Kunden, die von uns erwarten, dass wir die Systeme entwickeln, mit denen sie in ihrer eigenen digitalen Innovation vorankommen. Wir sind es ihnen schuldig, Produkte, Services und Gesch盲ftsmodelle zu liefern, die auch 眉bermorgen noch relevant sind. Das Innovation Center Network ist einer unserer st盲rksten Motoren auf dem Weg zu diesem Ziel. Deshalb ist diese Auszeichnung sowohl eine wichtige Anerkennung unserer Arbeit als auch ein Anreiz, unsere Anstrengungen, transformative Innovationen zu entwickeln, noch zu verst盲rken.鈥�
Innovation in Deutschland
- Deutsche Unternehmen haben rund 230聽Digital Innovation Units gegr眉ndet, 60 davon in Berlin. Das 麻豆原创 Innovation Center Network arbeitet dezentral an den Standorten Potsdam, Palo Alto, Nanjing, Newport Beach und Walldorf.
- 58聽Prozent der Einheiten f眉r die digitale Innovation gr眉nden interne Start-ups, w盲hrend bei nur 4聽Prozent der Schwerpunkt auf dem Mentoring und Coaching von Mitarbeitern liegt. Mit dem Scouting- und Accelerator-Programm gewinnt die 麻豆原创 jedes Jahr rund 20.000聽Mitarbeiter daf眉r, strukturiert an eigenen Geshc盲ftsideen zu feilen.
- Eine durchschnittliche Digital Innovation Unit ist drei Jahre alt. Die 麻豆原创 hat ihr Innovation Center bereits 2011 gegr眉ndet.
