Intelligente Technologien wie k眉nstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen und das Internet der Dinge sind zunehmend in aller Munde.
Wir k枚nnen tagt盲glich beobachten, dass diese Innovationen f眉r den k眉nftigen Erfolg von Unternehmen entscheidend sind. Hier trifft Data Science auf algorithmusbasierte Automatisierung. Branchenexperten warnen immer wieder, dass Unternehmen, die die datengesteuerte Automatisierung und Entscheidungsfindung nicht vorantreiben, ihre Existenz gef盲hrden.
Doch wie bei jeder anderen neuen Technologie kann es leicht passieren, dass man die Vorteile intelligenter Technologien 眉bersieht, wenn man vor dem st盲ndigen Strom von Fake News, Angstmacherei, unverst盲ndlichen Meldungen und gekonnt formulierten, frei erfundenen Versprechen die Ohren verschlie脽t. Nach Meinung von Branchen- und Technologieanalysten ist es ein Fehler, den derzeitigen Vormarsch intelligente Technologie als halbherzige Marketingtaktik abzutun.
Accenture schreibt im Bericht : 鈥濽nternehmen sind f眉r ihr Wachstum auf technologiebasierte Partnerschaften angewiesen, aber ihre eigenen veralteten Systeme sind nicht daf眉r gemacht, gro脽 angelegte Partnerschaften zu unterst眉tzen. Die f眉hrenden Unternehmen von morgen werden die sein, die heute im gro脽en Stil Partnerschaften anstreben und erm枚glichen.鈥�
Warum Unternehmen jetzt anfangen sollten, sich zu ver盲ndern
Unternehmen, die aus dem Rennen um die Digitalisierung als Marktf眉hrer hervorgehen wollen, m眉ssen drei grundlegende Herausforderungen bew盲ltigen:
- Aufbau der richtigen Innovationskultur:聽Unternehmen entwickeln sich st盲ndig weiter. Mit einer weitreichenden Einf眉hrung digitaler Technologie stellen sie wichtige Weichen. Daf眉r brauchen sie Mitarbeiter mit den richtigen Talenten und F盲higkeiten sowie Partnerschaften, die es ihnen erlauben, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen.
- Aufbrechen alter Strukturen:聽Je 盲lter und gr枚脽er ein Unternehmen ist, umso schwieriger ist es, Ver盲nderungen herbeizuf眉hren. Die Mitarbeiter sind oftmals in einer restriktiven Unternehmenskultur gefangen, die von Richtlinien, Verfahren, zahllosen F眉hrungsebenen und einer Scheu vor Risiken gepr盲gt ist. F眉r Innovation und kreatives Denken bleibt wenig Raum.
- Abbau der IT-Komplexit盲t:聽Im Durchschnitt werden fast drei Viertel des IT-Budgets daf眉r aufgewendet, die bestehende digitale Landschaft am Laufen zu halten. Das bedeutet leider auch, dass jede Chance, Daten als strategische Ressource zu verwalten und eine zentrale Stammdaten-Governance in der fragmentierten Anwendungslandschaft umzusetzen, zunichte gemacht wird. Die meisten Datenpunkte bleiben ungenutzt, weshalb Entscheidungstr盲gern wichtige Einblicke in die operative und finanzielle Leistung ebenso wie in Risiken und Chancen fehlen und sie nicht in Echtzeit reagieren k枚nnen.
Die Probleme m枚gen vielschichtig sein聽鈥� ungew枚hnlich sind sie keineswegs. Unabh盲ngig von Branche, Budget oder digitaler Reife lassen sich diese Herausforderungen nur mit einer Einstellung und Denkweise bew盲ltigen, die flexibel genug ist, um sich auf neue Wege in der Gesch盲ftst盲tigkeit einzulassen. Und nat眉rlich braucht man auch die Zeit, um sich aller Probleme anzunehmen.
So schnell, wie sich Ver盲nderungen heute vollziehen, haben auch digitale Technologien keine lange Lebensdauer. Jede bahnbrechende Innovation wird in nur zwei Jahren zur Mainstream-Technologie, auf die kein Unternehmen verzichten kann, das mit dem Wettbewerb Schritt halten m枚chte. Deshalb m眉ssen Unternehmen f眉r Investitionen in die Digitalisierung offen sein, die sie zukunftsf盲hig machen. Dabei m眉ssen sie zun盲chst ein Fundament legen, auf dem sie neue Technologien wertsch枚pfend nutzen k枚nnen聽鈥� ob es diese bereits gibt oder nicht.
Mit einem digitalen Fundament, auf dem sie die digitale Innovation Schritt f眉r Schritt und auf Basis von Daten angehen k枚nnen, m眉ssen Unternehmen nicht mehr warten, bis der passende Technologie-Stack verf眉gbar und erschwinglich ist. Stattdessen k枚nnen sie sich zu intelligenten Unternehmen weiterentwickeln, die Folgendes bew盲ltigen:
- Eine durchdachte Entwicklung durchg盲ngiger umfassender Prozesse und deren Abstimmung auf strategische Priorit盲ten
- Den Aufbau einer zukunftsf盲higen Unternehmensarchitektur und von Partnerschaften mit klarer Ausrichtung
- Die Erreichung von Geschwindigkeit und Agilit盲t, um neueste digitale Technologien einzuf眉hren und ohne Verz枚gerung den Nutzen neuer Produkte, Services, Prozesse und Gesch盲ftsmodelle nachzuweisen
Intelligente Technologien f眉r gr枚脽ere Wettbewerbsf盲higkeit聽
Das Wunderbare an den intelligenten Technologien von heute ist, dass damit jedes Unternehmen die Chance hat, sich auf dem von st盲ndigem Wandel und hohem Tempo gepr盲gten Markt zu behaupten. Jedes Unternehmen, ganz gleich, wie gro脽 es ist und wie lange es schon besteht, kann Innovationen nutzen und Ergebnisse ganz nach Bedarf zu jeder Zeit und an jedem Ort erzielen.
Doch um ganz neue Wege zur Erhaltung der Wettbewerbsf盲higkeit zu gehen, m眉ssen die Unternehmen sich mit diesen Technologien als etablieren. Die Demokratisierung erlaubt es Unternehmen nicht nur, diverse ausgereifte L枚sungen zum Erhalt Ihrer Wettbewerbsf盲higkeit einzuf眉hren, sondern noch einen Schritt weiter zu gehen. Sie haben jetzt die M枚glichkeit, sich einen Rundumblick auf alle Benutzerperspektiven zu verschaffen und eine digitale Vernetzung zu erreichen, die jene H眉rden einrei脽t, die oftmals den Zugang zu Informationen aus allen Unternehmensbereichen behindert haben. Mit diesen neuen M枚glichkeiten sind die Unternehmen bestens aufgestellt, um heute und in Zukunft erfolgreich zu sein.
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Oliver Huschke ist Global Head f眉r Solution Marketing and Communications im Bereich 麻豆原创聽Digital Business Services.聽Folgen Sie ihm auf聽听耻苍诲听.
