Paris, le 6 octobre 2025��– A l’occasion de son premier événement �鶹ԭ�� Connect, �鶹ԭ�� SE (NYSE : �鶹ԭ��) présente une nouvelle étape majeure dans l’intégration de l’IA, des données et des applications au service de la performance des entreprises. Parmi ces avancées��: une nouvelle génération d’assistants métiers dans Joule qui collaborent avec les équipes pour améliorer la productivité, un écosystème de données élargi, qui permet des analyses approfondies, et des solutions de supply chain intelligentes capables d’anticiper les perturbations avant qu’elles ne surviennent. Des avancées qui redéfinissent une fois de plus la manière dont les entreprises créent de la valeur et accélèrent leur transformation.

«��Dans un monde où la volatilité est devenue la norme, les entreprises ont besoin d’un modèle intégré plutôt que d’un assemblage d’applications disparates. » a déclaré Muhammad Alam, membre du Comité Exécutif de �鶹ԭ�� SE, �鶹ԭ�� Product & Engineering. « Les annonces d’aujourd’hui illustrent la puissance de �鶹ԭ�� Business Suite, où l’IA, les données et les applications s’associent pour permettre des décisions plus intelligentes, une exécution plus rapide et une transformation à grande échelle.��»

Une IA qui collabore avec l’humain

�鶹ԭ�� présente la nouvelle étape de Joule, moteur d’IA au cœur de la �鶹ԭ�� Business Suite. En s’appuyant sur l’ensemble des applications et les données de �鶹ԭ�� Business Suite, �鶹ԭ�� introduit une nouvelle génération d’assistants«��conscients du rôle��»��: chacun est conçu pour collaborer avec les utilisateurs dans leurs domaines d’activités. Ces assistants activent et orchestrent les bons agents IA pour chaque tâche, libérant les collaborateurs des tâches complexes et leur permettant de se concentrer sur la création de valeur.

Derrière ces assistants, une bibliothèque croissante de “Joule Agents” prend en charge des processus avancés :

• Par exemple, un Assistant Manager RH coordonne des agents spécialisés, dont un People Intelligence Agent, capable d’identifier des anomalies de rémunération.
• Un Assistant Planification Financière s’appuie sur un Cash Management Agent pour optimiser la trésorerie et améliorer les rendements.

Ces assistants ne se limitent pas à un service : ils collaborent entre fonctions pour résoudre des problématiques d’entreprise transverses.

Des données sans frontières

Les données sont le carburant de l’IA, mais restent souvent enfermées dans des silos. Avec �鶹ԭ�� Business Data Cloud Connect (BDC Connect), �鶹ԭ�� lève ces barrières en connectant de manière sécurisée le Business Data Cloud avec des plateformes partenaires, pour permettre des flux bidirectionnels de données prêtes à l’emploi.

Grâce au zero-copy sharing*, les demeurent dans les systèmes �鶹ԭ�� tout en restant accessibles depuis les plateformes clients – sans duplication, sans perte de contexte et sans coûts supplémentaires. Résultat : moins de silos, des pipelines plus simples et une donnée de confiance disponible à tout moment.

�鶹ԭ�� a également annoncé que Databricks et Google Cloud seront les premiers partenaires intégrés à BDC Connect, bientôt rejoints par d’autres. Ces partenariats permettent aux clients d’accéder plus rapidement à leurs données pour l’analytique et l’IA, et d’obtenir des résultats métiers en temps réel.

��Des applications qui transforment les données en action

Au cœur de la proposition de valeur �鶹ԭ�� se trouvent des applications d’entreprise où les données prennent vie et où les insights générés par l’IA se traduisent en actions concrètes.

• �鶹ԭ�� Supply Chain Orchestration: une solution native IA qui utilise un graphe de connaissances dynamique pour détecter en temps réel les risques au sein des chaînes d’approvisionnement et orchestrer des réponses coordonnées.
• �鶹ԭ�� Engagement Cloud: une nouvelle solution d’expérience client qui personnalise les interactions entre entreprises, fournisseurs et partenaires.
• Nouvelle suite �鶹ԭ�� Ariba: conçue dès l’origine pour l’IA, elle apporte de l’intelligence à chaque étape de la gestion des achats, de la sélection des fournisseurs à la collaboration opérationnelle.

Vers une nouvelle ère de l’entreprise intelligente

Ces innovations marquent la fin de l’ère du “best-of-breed” au profit d’un modèle intégré où IA, données et applications s’enrichissent mutuellement.

�鶹ԭ�� ouvre ainsi une nouvelle ère de performance, de rapidité et de résilience, portée par une IA au service des métiers.

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Un partenariat stratégique pour soutenir l’ambition 2030 de SOMFY��

Initié en 2020, le programme So!One s’inscrit dans l’ambition stratégique 2030 du Groupe, avec pour objectif de renforcer sa performance opérationnelle à l’échelle mondiale, et créer de la valeur pour l’ensemble de ses parties prenantes : fournisseurs, industriels, installateurs, partenaires et consommateurs finaux. Pour répondre à cette ambition, So!One repose sur la mise en place d’une nouvelle infrastructure de processus métiers, soutenue par une plateforme IT dernière génération. SOMFY a ainsi choisi les solutions �鶹ԭ�� pour piloter cette transformation d’envergure.

Cette évolution a été accompagnée par un plan structuré de gestion du changement comprenant l’identification et l’implication des parties prenantes, la mise en place d’un réseau de changement, une formation complète et ciblée via �鶹ԭ�� Enable Now et une communication transparente sur les enjeux et étapes clés du programme.

Grâce à �鶹ԭ��, So !One poursuit son déploiement avec l’ambition de couvrir plus de 75% du périmètre du Groupe dès cette année et de poursuivre les déploiements�� pour compléter ce périmètre dans ici fin 2027, assurant ainsi une transformation fluide, la progression vers des standards et une performance opérationnelle optimale à l’échelle mondiale.��

Une architecture �鶹ԭ�� complète pour soutenir la transformation digitale de SOMFY

Au cœur de la transformation numérique de SOMFY, la solution repose sur l’ERP �鶹ԭ�� S/4HANA, et intègre des modules avancés couvrant la gestion de la supply chain, la finance, les achats, les ventes, la gestion des entrepôts, la production et la gestion des transports.

Le périmètre du projet inclut également les solutions �鶹ԭ�� IBP for Logistics, �鶹ԭ�� DRC et la solution de Business Process Management �鶹ԭ�� SIGNAVIO. Cette dernière s’intègre dans une démarche d’amélioration continue, en proposant un diagnostic détaillé des processus métier et une optimisation ciblée grâce à la mobilisation d’un réseau de Business Process Owners, dans les métiers, assurant des résultats mesurables et durables.

Pour mener à bien ce projet, SOMFY s’est associé à VISEO en tant qu’intégrateur, reconnu pour son expertise des solutions �鶹ԭ�� et sa proximité culturelle avec l’entreprise.

« Les enjeux du programme So!One sont clairs : simplifier, harmoniser et digitaliser nos processus pour mieux servir nos clients, favoriser la transversalité entre nos équipes et renforcer notre excellence opérationnelle. En choisissant les solutions cloud de �鶹ԭ��, nous avons fait le pari d’une plateforme robuste, évolutive et tournée vers l’avenir – parfaitement alignée avec notre ambition 2030. » ��é���������� Guillaume Deudon, Chief Digital Officer chez SOMFY.

« Nous sommes fiers d’accompagner SOMFY dans cette transformation d’envergure. En s’appuyant sur l’ERP �鶹ԭ�� S/4HANA et notre suite de solutions cloud, SOMFY se dote d’un socle technologique solide, puissant et évolutif, capable de soutenir sa croissance à l’échelle mondiale tout en garantissant une excellence opérationnelle à long terme. » affirme Damien Prieur, VP Cloud ERP chez �鶹ԭ�� France.

«����’entreprise et le projet sont aujourd’hui entrés dans une nouvelle séquence : accélérer l’appropriation des nouvelles pratiques mises en œuvre avec le programme So!One et mettre en place une démarche d’optimisation des déploiements. Il est également clé de bâtir une organisation et des pratiques capables de faire vivre la solution et de l’adapter aux décisions stratégiques du management.��Au-delà de la réussite de ce programme ambitieux, le choix de l’ERP Cloud de �鶹ԭ�� offre dès à présent à SOMFY la possibilité de rester au contact des pratiques les plus avancées du marché : process mining pour l’amélioration continue, e-reporting et e-invoicing généralisés, fonctionnalités d’IA embarquées…��» indique Vincent Raucaz, �鶹ԭ�� Engagement Partner chez VISEO

À propos de SOMFY��

Fondé en 1969 en France, et présent aujourd’hui dans 59 pays, SOMFY est le leader mondial de l’automatisation des ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment.
Pionnier de la maison connectée, SOMFY innove en permanence pour un habitat offrant à ses utilisateurs confort, bien-être et sécurité et s’engage pleinement en faveur d’un développement durable.
Depuis plus de 50 ans, SOMFY place l’automatisation au service de l’amélioration des cadres de vie et s’engage à créer des solutions fiables et durables, qui font avancer le mieux vivre et le bien-être pour tous. Pour plus d’information, visitez www.somfy-group.com

Contact presse SOMFY

Aurélie Montessuit : aurelie.montessuit@somfy.com

À propos de �鶹ԭ��

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Face à cette pression toujours plus forte, �鶹ԭ�� a lancé , un outil disponible gratuitement à l’échelle mondiale qui apporte aux étudiants et enseignants des ressources sélectionnées avec soin. ��’objectif étant de leur permettre de décrocher et conserver des certifications et ainsi, de se démarquer en prouvant qu’ils maîtrisent les innovations �鶹ԭ�� les plus récentes. La solution met à disposition des ressources d’apprentissage guidé incluant des sessions en direct dirigées par des experts, des systèmes d’entraînement pour acquérir de l’expérience concrète ainsi que deux passages d’examen pour tenter d’obtenir la Certification �鶹ԭ��.����

Disponible mondialement depuis avril 2025, cette solution numérique est conçue pour combler le fossé entre les acquis théoriques et la préparation au monde réel, permettant aux étudiants d’accéder à toutes les ressources dont ils ont besoin pour affronter l’avenir armés de compétences et de qualifications actualisées.����

Combler le déficit mondial de compétences… en formant les étudiants un par un��

Une solution telle que celle-ci est plus nécessaire que jamais. Au cours de l’année écoulée, le nombre d’inscriptions à des formations portant sur l’IA a connu un bond spectaculaire de 117 %*. La peur de l’obsolescence numérique pousse les étudiants et les jeunes en début de carrière à rechercher une expérience pratique, ancrée dans le monde professionnel et dépassant les simples connaissances théoriques, afin d’être capables d’affronter le changement avec confiance, et non avec anxiété.����

Cette initiative vient à point nommé. ��’IDC prévoit que d’ici 2026, plus de 90 % des organisations souffriront d’une pénurie de talents informatiques, avec à la clé des opportunités manquées dont la valeur se chiffre en milliers de milliards de dollars**. Les employeurs peinent à trouver des diplômés qui comprennent les technologies numériques mais surtout, qui soient capables de les utiliser efficacement au quotidien. Le Dr Katharina Schäfer, Directrice mondiale de �鶹ԭ�� University Alliances, estime que cette nouvelle offre �鶹ԭ�� permettra de combler le déficit de compétences : « �鶹ԭ�� Learning Hub, édition étudiant simplifie la planification des cours et les activités pédagogiques des enseignants, tout en permettant aux étudiants d’acquérir une expérience pratique autour des technologies �鶹ԭ�� les plus récentes, afin de les préparer au marché de l’emploi actuel. »����

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Étudiants, enseignants et employeurs, tous sont gagnants��

Pensée pour les étudiants, la solution propose des contenus permettant à chacun de se former à son rythme, ainsi qu’un apprentissage adapté et guidé pour acquérir des compétences pratiques. Tout en accédant aux plus récents systèmes d’entraînement aux solutions �鶹ԭ��, les étudiants peuvent bénéficier de sessions en direct avec des experts �鶹ԭ�� pour aborder des thèmes plus complexes. Avec �鶹ԭ�� Learning Hub, édition étudiant, les étudiants gagnent l’assurance nécessaire pour pouvoir collaborer sur des projets �鶹ԭ�� clés avec efficacité en étant des acteurs de l’innovation, et développent en continu leurs compétences pour se démarquer auprès des employeurs.����

Au-delà des étudiants, les bénéfices de concernent également les enseignants, qui peuvent désormais s’appuyer sur des ressources pratiques guidées, et ainsi donner à leurs étudiants les clés nécessaires pour décrocher une Certification �鶹ԭ��. « Grâce à ce programme, il est plus facile pour moi d’intégrer de vrais outils �鶹ԭ�� dans mon enseignement », indique Nancy Jones, professeure et conceptrice pédagogique. « Mes étudiants retirent de leur formation non seulement des connaissances, mais aussi la preuve qu’ils sont capables de les mettre en application. »��

La solution apporte en outre aux entreprises la possibilité, si cruciale, de puiser dans un vivier de talents certifiés et « prêts à l’emploi », formés pour la plupart aux technologies qu’ils devront utiliser au quotidien. Les responsables RH et chargés du recrutement bénéficient d’un processus d’embauche plus efficace en identifiant facilement les candidats disposant d’une expertise �鶹ԭ�� validée. Chacun sera gagnant : les nouvelles recrues n’auront plus besoin de suivre des formations intensives, leur période d’intégration sera plus courte et l’entreprise sera prête à relever les défis de demain.��

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Des compétences d’avenir pour ne plus être dépassé��

�鶹ԭ�� Learning Hub, édition étudiant arrive au moment-même où l’IA et la transformation digitale redéfinissent les compétences professionnelles recherchées. Cette solution digitale apporte aux jeunes talents et aux enseignants qui les forment un moyen efficace de rester en phase avec les évolutions actuelles. Elle contribue ainsi à former une main-d’œuvre plus résiliente et qualifiée, prête à aborder les défis et les opportunités de notre économie moderne avec efficacité. Vous trouverez de plus amples informations ici :����

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Les clients peuvent ainsi choisir IBM Cloud comme nouvel « hyperscaler » agréé pour héberger RISE with �鶹ԭ��, aux côtés des autres grands acteurs.

Cette annonce s’inscrit dans le cadre de l’offre RISE with �鶹ԭ��, annoncée en début d’année, et qui permet aux clients de migrer leurs systèmes ERP on-premise vers le cloud, en modernisant leurs processus métiers grâce à l’intelligence artificielle.

Avec IBM Power Virtual Server, les clients gagnent en agilité en passant au cloud, et ont accès à ��qui peut contribuer à réduire les risques, les coûts, et les délais de migration. En tant que premier client de cette offre, IBM a déjà migré 150 000 utilisateurs vers son propre cloud en 18 mois, avec une réduction de coûts de 30%.

Pour faciliter la migration, IBM propose également un programme d’incentive complet disponible ici incluant un programme de « Buyback » des machines Power pour les clients on-premise qui passeront RISE with �鶹ԭ�� sur IBM Power Virtual Server. Ce programme permet de valoriser les investissements existants tout en permettant de basculer vers une nouvelle solution.

«��Nos clients font confiance depuis très longtemps à la plateforme Power Systems pour héberger leurs environnements �鶹ԭ�� on premise. Avec ce nouvel accord de partenariat renforcé, nous leur offrons une transition plus simple vers le cloud en conservant sécurité et performance. Ensemble, nous maximisons la valeur de leur transformation digitale��» ��é���������� Béatrice Kosowski, Présidente d’IBM France.

«��Cette collaboration avec IBM ouvre de nouvelles perspectives pour nos clients français en leur offrant encore plus de choix et de flexibilité pour leur migration vers le cloud. Avec IBM Power Virtual Server comme nouvel hyperscaler agréé, ils peuvent accélérer leur transition vers �鶹ԭ�� S/4HANA en toute confiance, avec un niveau de sécurité et de performance optimal. Notre objectif est clair : accompagner chaque entreprise vers un cloud agile et innovant, tout en maximisant la valeur métier de leur transformation digitale.��» ��é���������� Olivier Nollent, Président, Directeur Général �鶹ԭ�� France.

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À propos de �鶹ԭ��

En tant que leader mondial des applications d’entreprise et de la Business AI, �鶹ԭ�� (NYSE : �鶹ԭ��) est au cœur de la relation entre l’entreprise et la technologie. Depuis plus de 50 ans, les organisations font confiance à �鶹ԭ�� pour donner le meilleur d’elles-mêmes en unifiant les opérations critiques couvrant la finance, le procurement, les ressources humaines, la supply chain et l’expérience client.

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A propos d’IBM

IBM (NYSE: ) est un leader mondial du Cloud hybride et de l’IA, ainsi que des services aux entreprises, qui aide ses clients dans plus de 175 pays à capitaliser sur les connaissances issues de leurs données, à rationaliser leurs processus métier, à réduire leurs coûts et à acquérir un avantage concurrentiel dans leurs secteurs d’activité. Près de 4 000 entités gouvernementales et entreprises dans des domaines d’infrastructures critiques tels que les services financiers, les télécommunications et les soins de santé font confiance à la plateforme Cloud hybride d’IBM et à Red Hat OpenShift pour impacter leurs transformations numériques rapidement, efficacement et en toute sécurité. Les innovations révolutionnaires d’IBM en matière d’IA, d’informatique quantique, de solutions Cloud spécifiques à certains secteurs et de services aux entreprises offrent des options ouvertes et flexibles à nos clients. Tout cela est soutenu par l’engagement légendaire d’IBM en matière de confiance, de transparence, de responsabilité, d’inclusivité et de service.

Pour en savoir plus :

��

Contacts �鶹ԭ��e��:

IBM
Charlotte Maes

Tél. + 33 (0)7 86 09 83 33

charlotte.maes@ibm.fr

Weber Shandwick pour IBM

Louise Weber

Tél.��: + 33 (0)6 89 59 12 54

ibmfrance@webershandwick.com

�鶹ԭ��

Sylvie Léchevin,

Tél. +33 (0)6 28 74 99 23

sylvie.lechevin@sap.com

�鶹ԭ�� �鶹ԭ�� Room ; press@sap.com

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��’Union Européenne s’est fixé comme objectif d’atteindre la neutralité carbone en 2050. Un plan ambitieux, accompagné de mesures comme la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), qui va pousser progressivement les entreprises vers plus d’écoresponsabilité.

«��Depuis plus de 50 ans, nous répondons aux enjeux de nos clients, au travers de solutions couvrant un large spectre de besoins, allant de la finance aux RH, en passant par la supply chain��», rappelle Loïc Maquinghen, Responsable Green Line / Sustainability chez �鶹ԭ�� France. «��Avant même l’adoption de la directive NFRD de 2014, nous avions mis en place chez �鶹ԭ�� une équipe dédiée à la durabilité, avec comme objectif d’offrir aux entreprises des outils leur permettant de répondre à cette problématique.��»

«��Applium est un cabinet de conseil et d’intégration 100% dédié au monde �鶹ԭ�� qui accompagne les entreprises depuis plus de 20 ans. Très tôt, nous nous sommes intéressés à la problématique de l’écoresponsabilité au sein même de l’entreprise. Bien que nous ne soyons pas soumis à la publication de notre bilan carbone, nous le faisons établir annuellement depuis l’exercice 2020 », explique Laetitia Vogel, Référente RSE et Responsable du pôle �鶹ԭ�� Sustainability chez Applium. «��Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble de leurs besoins et l’intégralité du cycle de vie de leurs applications métiers. Aussi, lorsque �鶹ԭ�� a proposé des offres autour de la durabilité, c’est tout naturellement que nous les avons proposées à nos clients.��»

�鶹ԭ�� Sustainability : une famille de solutions dédiées à la durabilité

Les clients d’Applium sont en recherche d’expertise dans la mise en place de solutions �鶹ԭ�� et l’optimisation de leurs processus métiers. Avec de nouvelles exigences comme la publication normée d’indicateurs de durabilité (selon la CSRD et la Taxonomie Européenne) et les écocontributions liées à la Responsabilité Élargie du Producteur (REP), ainsi que des injonctions croissantes venant de leurs investisseurs, fournisseurs et clients, ils trouvent chez Applium un pôle pour implémenter des solutions dédiées plus spécifiquement aux enjeux de durabilité.

«��La demande principale est aujourd’hui réglementaire, avec l’obligation pour les CFO de prendre en compte les données extra-financières��dans la publication de rapports conformes à la CSRD», constate Loïc Maquinghen. «��Il s’agit d’une première brique législative et les demandes de transparence pour les entreprises devront être de plus en plus ���é��������s, ce qui imposera d’avoir un niveau d’information plus varié et plus granulaire.

��’une des forces de �鶹ԭ�� est de savoir collecter et consolider les données financières, afin de créer une piste d’audit fiable dans le livre comptable. Il est donc logique d’ajouter à nos offres la prise en compte des données extra-financières, au travers d’un référentiel adapté, le Green Ledger. Cette solution est mise à disposition de nos clients à partir du 16 décembre 2024.��Ceci suppose toutefois de pouvoir maîtriser les enjeux de durabilité sur l’ensemble de la supply chain, des approvisionnements aux livraisons, avec une granularité capable de descendre au produit et une mise à jour des données en temps réel. Dans ce contexte, les solutions �鶹ԭ�� sont plus que jamais au centre du jeu.��»

On pense bien évidemment à l’ERP �鶹ԭ�� S/4HANA, cœur du réacteur IT de nombreuses entreprises. Mais aussi à des solutions comme �鶹ԭ�� Sustainability Footprint Management, dédiée au calcul de l’empreinte carbone ���é�������� des entreprises. Citons également �鶹ԭ�� Sustainability Control Tower qui, à travers la consolidation des informations extra-financières, va faciliter le pilotage des actions menées en faveur d’une meilleure durabilité. «���鶹ԭ�� propose au total une vingtaine de solutions permettant de répondre aux différents enjeux de ses clients autour de la durabilité��», résume Loïc Maquinghen.

Des projets concrets autour des enjeux de durabilité

Depuis plusieurs années déjà, Applium accompagne ses clients dans la transformation de leur entreprise. «��Actuellement, nous travaillons sur une implémentation de la solution �鶹ԭ�� Responsible Design and Production chez l’un de nos clients pour gérer ses problématiques de REP (Responsabilité Élargie du Producteur) et d’écocontribution. Une solution capable de s’adapter aux spécificités de chaque emballage, mais aussi de chaque pays, avec une grande fiabilité dans les données remontées et une parfaite traçabilité��» témoigne Laetitia Vogel.

«���鶹ԭ�� Responsible Design and Production couvre d’entrée de jeu la grande majorité des besoins des clients, avec une capacité à calculer les écocontributions en France (CITEO), en Italie, en Espagne, en Allemagne etc. Cet outil permet d’être plus précis dans le calcul du montant total des écocontributions, ce qui devrait à terme permettre de mieux suivre les efforts en faveur d’une réduction de l’impact des emballages, mais aussi de payer moins de contributions et taxes. Faute de disposer de calculs suffisamment précis sans outil dédié et face à des règles changeantes imposées par les éco-organismes, les entreprises concernées ont en effet tendance à surévaluer le montant des écocontributions sur leurs déclarations plutôt que de se retrouver prises en faute d’une sous-estimation.��En mettant en place la solution �鶹ԭ�� Responsible Design and Production chez ses clients, Applium leur propose de tirer au mieux parti des fonctionnalités disponibles en fonction de leurs besoins. »

On voit ici la force du couple éditeur/partenaire��: �鶹ԭ�� permet de disposer de solutions capables de prendre en charge tous types de processus métier, en se basant sur les best practices du marché ; quant aux partenaires, ils se chargent du dernier kilomètre, c’est-à-dire la mise en place de la solution et son adaptation aux besoins spécifiques des clients.

«��Les solutions �鶹ԭ�� sont par ailleurs très flexibles, ce qui permet de les implémenter de façon incrémentale��», souligne Laetitia Vogel. «��Par exemple avec �鶹ԭ�� Sustainability Control Tower qui permet de suivre les indicateurs RSE, le responsable Environnement chez l’un de nos clients souhaite faire remonter d’abord ses données en eau et en énergie sur ses différents sites avant de charger le détail de ses émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) selon les scopes 1, 2 et 3. On peut aussi démarrer sur un nombre restreint de pays, avant d’étendre progressivement le périmètre fonctionnel et géographique de la solution selon la maturité des filiales pour la collecte des différentes mesures.��»

Les nouvelles technologies au secours de la durabilité

Des techniques émergentes peuvent aider les entreprises à accélérer leurs projets en lien avec la durabilité. Mentionnons ainsi �鶹ԭ�� Green Token, solution de suivi de l’écoresponsabilité d’un produit final qui garantit la traçabilité des transactions au travers d’une blockchain, pour adresser par exemple les besoins liés au Règlement européen contre la déforestation et la dégradation des forêts (RDUE), à l’utilisation raisonnée de l’huile de palme (RSPO) et à des certifications volontaires comme celles proposées par ISCC (International Sustainability & Carbon Certification)��: ISCC EU et ISCC PLUS.

��’IA est également un sujet au cœur des développements de �鶹ԭ��. «����’IA peut intervenir de bien des façons. Elle peut par exemple assurer le rapprochement entre des données d’achat et des bases d’impact, afin de proposer le calcul automatique des émissions carbone liées au produit acheté au lieu d’une recherche et affection manuelle des facteurs d’émissions très chronophages. En explicitant les données extra-financières, l’IA générative aidera pour sa part à générer les rapports RSE.��» conclut Loïc Maquinghen.

En savoir plus sur les solutions �鶹ԭ�� Sustainability ->

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« Ce fut une réalisation exceptionnelle et un projet extrêmement réussi », ��é���������� Tobias Ralsgård, Responsable de la Transformation Digitale de la Finance chez Ericsson. « Nous avons effectué la transition comme prévu, sans interruption prolongée. Un an plus tard, le système fonctionne tel qu’attendu, permettant de gérer de manière fluide quatre clôtures trimestrielles et une clôture annuelle. »

Ericsson est l’un des principaux fournisseurs mondiaux de Technologies de l’Information et de la Communication, opérant dans plus de 180 pays et comptant plus de 94 000 employés. Le remplacement d’un système central de gestion, avec un minimum de perturbations des opérations quotidiennes, a nécessité une planification rigoureuse et un engagement soutenu des équipes internes et d’experts externes.

Plutôt que de procéder à une refonte entière de son système, Ericsson a opté pour une approche progressive. La plupart des processus existants restent en place pour le moment, mais grâce à �鶹ԭ�� S/4HANA, l’entreprise bénéficie des outils les plus récents pour le pilotage de ses activités, ainsi que des mises à jour et des améliorations continues du système.

« Nous sommes désormais à la pointe de la technologie avec la solution la plus moderne et tournée vers l’avenir », ��é���������� Tobias Ralsgård. « Ce système nous fournit les outils nécessaires pour optimiser davantage nos processus et analyser nos opérations en temps réel. »

Downtime Optimized Conversion��: un facteur clé pour la migration des données

��’un des principaux leviers de cette transition réussie a été la Downtime Optimized Conversion (DOC), une méthodologie �鶹ԭ�� qui réduit considérablement le temps nécessaire pour migrer et convertir les données vers �鶹ԭ�� S/4HANA.

« Plutôt que de mettre en place un environnement parallèle, nous avons utilisé les outils standards de �鶹ԭ�� pour exécuter les activités requises de manière séquentielle », explique Tobias Ralsgård. « Nos tests nous ont donné confiance et nous avons pu effectuer la transition sans surprise majeure. Je suis extrêmement fier du travail accompli par notre équipe. »

Cette transition rapide mais intense a mobilisé environ 1 000 employés à travers le monde, dont 70 membres basés à Stockholm. Non seulement Ericsson a atteint ses objectifs, mais l’entreprise a également réduit les coûts du projet de 30 %, grâce à une combinaison de leadership solide, d’une équipe expérimentée, d’une gestion efficace des contrats et d’une utilisation intelligente de la méthodologie DOC.

Prochaines étapes : standardisation et analyses pilotées par l’IA

La transition vers �鶹ԭ�� S/4HANA n’était que le début. Ericsson a déjà lancé un nouveau projet visant à exploiter pleinement les fonctionnalités standard du système, avec un premier focus sur la finance. Cette initiative devrait être finalisée au premier trimestre 2026.

« Nous avons désormais pour objectif d’optimiser et d’affiner encore davantage nos processus », explique Tobias Ralsgård. « ��’enjeu est de mettre en place un environnement financier plus standardisé, automatisé et piloté par l’intelligence artificielle. Cela passe par l’analyse des données en temps réel et l’intégration d’informations issues de l’IA directement dans �鶹ԭ��. »

Un autre axe clé concerne la conformité automatisée et la détection des fraudes. Grâce à l’IA, Ericsson pourra identifier plus efficacement les transactions suspectes et signaler d’éventuelles violations réglementaires.

Un partenariat pour l’avenir

Ericsson et �鶹ԭ�� collaborent étroitement depuis de nombreuses années. Ce partenariat couvre des projets d’innovation technique ainsi que le support direct des systèmes dans des domaines clés tels que la finance, la chaîne d’approvisionnement, les ressources humaines, les achats, et bien d’autres.

« Nous ne voulons pas être limités par des systèmes sur-mesure », conclut Tobias Ralsgård. « En collaborant avec �鶹ԭ��, nous pouvons évaluer en permanence et mettre en œuvre de nouvelles technologies qui nous offrent un avantage concurrentiel. »

À propos de �鶹ԭ�� :  

En tant que leader mondial des applications d’entreprise et de la Business AI, �鶹ԭ�� (NYSE : �鶹ԭ��) est au cœur de la relation entre l’entreprise et la technologie. Depuis plus de 50 ans, les organisations font confiance à �鶹ԭ�� pour donner le meilleur d’elles-mêmes en unifiant les opérations critiques couvrant la finance, le procurement, les ressources humaines, la supply chain et l’expérience client.

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Contact presse :  

Sylvie Léchevin : sylvie.lechevin@sap.com | sap@the-arcane.com

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« Nous avons hâte d’optimiser et d’affiner davantage nos processus », ��é���������� Tobias Ralsgård, Responsable de la Transformation Numérique de la Finance chez Ericsson, l’un des principaux fournisseurs mondiaux de technologies de l’information et de la communication, présent dans plus de 180 pays et comptant plus de 94 000 employés. « ��’objectif est d’établir un environnement financier plus standardisé, automatisé et piloté par l’IA, intégrant l’analyse de données en temps réel et des insights basés sur l’IA directement dans les solutions �鶹ԭ��. Un autre axe clé est l’automatisation de la conformité et de la détection des fraudes, où l’IA permettra d’identifier les transactions suspectes et de signaler d’éventuelles violations réglementaires », ajoute-t-il.

Ericsson a achevé sa transition vers �鶹ԭ�� S/4HANA en seulement 54 heures, établissant ainsi une nouvelle référence dans l’industrie pour la mise en œuvre de projets complexes à grande échelle. Grâce aux nombreuses solutions déployées, le partenariat entre Ericsson et �鶹ԭ�� couvre des projets d’innovation technologique et un support direct aux systèmes dans des domaines clés tels que la finance, la supply chain, les ressources humaines, les achats et bien d’autres.

Avec �鶹ԭ�� S/4HANA, Ericsson bénéficie des outils de gestion les plus récents, ainsi que des mises à jour et des améliorations continues du système. ��’entreprise a d’ores et déjà lancé un nouveau projet visant à exploiter pleinement les fonctionnalités standard du logiciel, avec un premier focus sur la finance. Cette initiative devrait être finalisée au premier trimestre 2026.

Plutôt qu’une refonte complète, Ericsson a opté pour une approche progressive, en s’appuyant sur la méthodologie Downtime Optimized Conversion de �鶹ԭ��, qui réduit considérablement le temps nécessaire à la migration et à la conversion des données vers �鶹ԭ�� S/4HANA. Au lieu de créer un environnement parallèle, Ericsson a utilisé les outils standards de �鶹ԭ�� pour exécuter la transition de manière séquentielle.

�鶹ԭ�� S/4HANA permet à Ericsson d’évaluer et d’intégrer en continu de nouvelles technologies, évitant ainsi les contraintes des systèmes sur-mesure. ��’entreprise peut ainsi optimiser ses processus, analyser ses opérations en temps réel et maintenir son avantage concurrentiel.

À propos de �鶹ԭ��

En tant que leader mondial des applications d’entreprise et de la Business AI, �鶹ԭ�� (NYSE : �鶹ԭ��) est au cœur de la relation entre l’entreprise et la technologie. Depuis plus de 50 ans, les organisations font confiance à �鶹ԭ�� pour donner le meilleur d’elles-mêmes en unifiant les opérations critiques couvrant la finance, le procurement, les ressources humaines, la supply chain et l’expérience client.

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Un partenariat stratégique pour optimiser les processus financiers

Confronté à plusieurs défis qui freinaient sa productivité, notamment un processus de facturation manuel, Talan a choisi de déployer �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Public Edition pour optimiser la gestion de ses processus financiers. Cette solution de pointe, en particulier pour la comptabilité analytique et la gestion des achats, permet à l’entreprise de rationaliser ses opérations. �鶹ԭ�� S/4HANA permet à Talan de prendre des décisions stratégiques, basées sur des données en temps réel.

Dans le cadre de son ambition de réaliser un chiffre d’affaires d’un milliard d’euros d’ici 2025, Talan renforce ainsi sa compétitivité et sa capacité d’innovation.

�鶹ԭ�� S/4HANA Cloud��: des résultats concrets et mesurables

�鶹ԭ�� et Talan sont par ailleurs partenaires de longue date. La société �ʴ���à�ʴ���, acquise par Talan en 2021, a également intégré �鶹ԭ�� S/4HANA au sein de ses systèmes.

Grâce à l’implémentation de S/4HANA Cloud Public Edition et des solutions �鶹ԭ��, les bénéfices pour Talan ont été rapides et significatifs :

• Optimisation des processus financiers: �鶹ԭ�� S/4HANA a permis de regrouper les données financières et opérationnelles dans un ERP cloud unique. Talan a divisé par deux ses délais de clôtures mensuelles grâce à l’automatisation des processus comptables.
• Renforcement de la gestion des achats: ��’implémentation de �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Public Edition a permis d’obtenir une vue à 360° des dépenses de l’entreprise, qui facilite une gestion et une anticipation optimisées des coûts.

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«���鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Public Edition représente un levier essentiel pour atteindre nos objectifs. Grâce à cette solution, nous avons rationalisé nos processus et gagné en agilité, ce qui nous permet de mieux répondre aux défis de croissance qui se présentent à nous. Ce partenariat avec �鶹ԭ�� est un élément clé de notre stratégie de transformation et d’innovation.��» ���é�������� Aurélien Nicoletti, CFO France chez Talan.

«��Nous sommes fiers de soutenir notre partenaire de longue date, Talan, dans la modernisation de ses processus financiers et l’atteinte de ses ambitions de développement. En choisissant S/4HANA Cloud Public Edition, Talan mise sur une technologie stratégique et agile, alignée sur ses objectifs de croissance. Le renforcement du partenariat entre �鶹ԭ�� et Talan annonce de nouvelles réussites communes.��» ��é���������� Lahcen Binoumar, Head of Corporate chez �鶹ԭ�� France

À propos de Talan :    ��

Talan��est un groupe international de conseil et d’expertises technologiques qui accélère la transformation de ses clients par les leviers de l’innovation, la technologie et la data. Depuis plus de 20 ans, Talan conseille et accompagne les entreprises et les institutions publiques dans la mise en œuvre de leurs projets de transformation et d’innovation à l’international.

À propos de �鶹ԭ�� :  

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Ericsson soutient des réseaux comptant plus de 2,5 milliards d’utilisateurs dans plus de 180 pays, et achemine 40 % du trafic mobile mondial en dehors de la Chine. Ainsi, le leader mondial des télécommunications, avait besoin d’une base technologique offrant une source fiable unique pour l’ensemble de ses processus de planification et de logistique.

La solution �鶹ԭ�� IBP, basée sur le cloud, intègre les capacités de planification dans diverses fonctions, améliore la capacité des entreprises à anticiper les risques liés à la supply chain et propose des solutions d’atténuation de ces risques. Avec �鶹ԭ�� IBP, Ericsson sera en mesure de répondre à des exigences de planification complexes, tout en améliorant les délais de réponse pour la planification des ventes, des opérations, des ressources et des stocks. Ericsson pourra ainsi se concentrer davantage sur l’innovation et l’amélioration de la rentabilité.

La capacité à prévoir et à répondre à la demande de façon agile est cruciale pour les entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs commerciaux. Le choix de �鶹ԭ�� IBP s’inscrit dans le cadre d’un partenariat de longue date entre �鶹ԭ�� et Ericsson, dans lequel �鶹ԭ�� a soutenu la vision d’Ericsson visant à fournir une connectivité illimitée au monde entier.

« L’agilité, la résilience et la confiance sont essentielles pour les leaders mondiaux tels qu’Ericsson afin d’assurer la résilience de leur supply chain, et répondre aux besoins de leurs clients. », a déclaré Dominik Metzger, responsable de l’organisation �鶹ԭ�� Digital Supply Chain. « Ericsson et �鶹ԭ�� collaborent étroitement depuis des années et le choix de �鶹ԭ�� IBP nous permet de poursuivre l’accompagnement de l’entreprise dans la digitalisation de sa supply chain, ceci afin de renforcer sa position parmi les leaders mondiaux des télécommunications. »

À propos de �鶹ԭ�� :  

La stratégie de �鶹ԭ�� est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». �鶹ԭ�� permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 26 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, �鶹ԭ�� aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun. Pour plus d’information, visitez .

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[1] Chaïnes d’approvisionnement

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