Un Am茅ricain sur quatre atteindre un pic d’茅puisement avant l’芒ge de 30 ans, et plus de la moiti茅 des travailleurs am茅ricains, toutes tranches d’芒ge confondues, souffrir actuellement d’au moins un niveau mod茅r茅 d’茅puisement professionnel. L’茅tat du stress au travail moderne s’acc茅l猫re, cr茅ant des probl猫mes de sant茅 mentale pour les employ茅s 鈥� ainsi qu’un fort taux de rotation, une faible productivit茅 et de moins bons r茅sultats commerciaux pour les employeurs.

Qu’est-ce qui l’alimente ? De plus en plus, pointent du doigt le 芦 pseudo-travail 禄. Le pseudo-travail est un travail occupationnel : le flux constant d’e-mails, de r茅unions et de t芒ches 脿 faible impact qui laissent les employ茅s 茅puis茅s et insatisfaits.

Lorsqu’une journ茅e de travail est remplie d’un travail occupationnel apparemment sans fin, il peut 锚tre naturel de rentrer chez soi et de se demander : 芦 Qu’ai-je vraiment accompli aujourd’hui ? 禄 脌 la fois 茅puisant et d茅moralisant, le pseudo-travail pourrait 锚tre un facteur cl茅 de l’茅puisement professionnel de plus en plus ressenti par les jeunes g茅n茅rations.

Si le pseudo-travail est un facteur cl茅 de l’茅puisement professionnel des employ茅s, alors la solution pourrait 锚tre 脿 l’oppos茅 : des opportunit茅s d’apprentissage et de d茅veloppement r茅els sur le lieu de travail. Pr猫s d’un tiers des employ茅s qu’une formation de haute qualit茅 au travail les a fait se sentir 芦 v茅ritablement 茅clair茅s et revigor茅s 禄. Ils se sont 茅galement sentis 芦 hautement valoris茅s et responsabilis茅s 禄 par leurs employeurs, reconnaissant l’investissement continu dans leur d茅veloppement. En plus de l’avantage 茅vident de cr茅er une main-d’艙uvre plus qualifi茅e, les opportunit茅s d’apprentissage aident les employ茅s 脿 ressentir un sentiment d’accomplissement, d’enthousiasme et d’autonomisation 鈥� brisant ainsi le sch茅ma du pseudo-travail et combattant l’茅puisement professionnel dans le processus.

Ce type d’apprentissage significatif peut 锚tre d茅bloqu茅 gr芒ce 脿 , qui permet aux personnes de tout l’茅cosyst猫me 麻豆原创 d’acc茅der 脿 un large 茅ventail de , tout en prenant une pause dans les r茅ponses aux e-mails. Des parcours d’apprentissage 麻豆原创 structur茅s permettent aux travailleurs de s’investir 脿 leur propre rythme en fonction de leurs besoins et objectifs uniques. Ils peuvent 锚tre int茅gr茅s de mani猫re transparente dans les routines quotidiennes de travail pour permettre aux employ茅s de forger leur propre parcours d’apprentissage continu. Comme l’a dit elle-m锚me une : 芦 La certification 麻豆原创 renforce ma confiance et mon adaptabilit茅. L’apprentissage continu enrichit non seulement ma base de connaissances, mais garantit 茅galement que les solutions que je propose sont 脿 la pointe et en phase avec l’茅volution du paysage technologique. 禄

En int茅grant l’apprentissage continu dans les routines quotidiennes, les organisations peuvent faire plus que d茅velopper des comp茅tences 鈥� elles peuvent revigorer leurs 茅quipes et commencer 脿 v茅ritablement contrer les effets du pseudo-travail.

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Face 脿 cette pression toujours plus forte, 麻豆原创 a lanc茅 , un outil disponible gratuitement 脿 l鈥櫭ヽhelle mondiale qui apporte aux 茅tudiants et enseignants des ressources s茅lectionn茅es avec soin. L鈥檕bjectif 茅tant de leur permettre de d茅crocher et conserver des certifications et ainsi, de se d茅marquer en prouvant qu鈥檌ls ma卯trisent les innovations 麻豆原创 les plus r茅centes. La solution met 脿 disposition des ressources d鈥檃pprentissage guid茅 incluant des sessions en direct dirig茅es par des experts, des syst猫mes d鈥檈ntra卯nement pour acqu茅rir de l鈥檈xp茅rience concr猫te ainsi que deux passages d鈥檈xamen pour tenter d鈥檕btenir la Certification 麻豆原创.听听

Disponible mondialement depuis avril鈥�2025, cette solution num茅rique est con莽ue pour combler le foss茅 entre les acquis th茅oriques et la pr茅paration au monde r茅el, permettant aux 茅tudiants d鈥檃cc茅der 脿 toutes les ressources dont ils ont besoin pour affronter l鈥檃venir arm茅s de comp茅tences et de qualifications actualis茅es.听听

Combler le d茅ficit mondial de comp茅tences鈥� en formant les 茅tudiants un par un听

Une solution telle que celle-ci est plus n茅cessaire que jamais. Au cours de l鈥檃nn茅e 茅coul茅e, le nombre d鈥檌nscriptions 脿 des formations portant sur l鈥橧A a connu un bond spectaculaire de 117鈥�%*. La peur de l鈥檕bsolescence num茅rique pousse les 茅tudiants et les jeunes en d茅but de carri猫re 脿 rechercher une exp茅rience pratique, ancr茅e dans le monde professionnel et d茅passant les simples connaissances th茅oriques, afin d鈥櫭猼re capables d鈥檃ffronter le changement avec confiance, et non avec anxi茅t茅.听听

Cette initiative vient 脿 point nomm茅. L鈥橧DC pr茅voit que d鈥檌ci 2026, plus de 90鈥�% des organisations souffriront d鈥檜ne p茅nurie de talents informatiques, avec 脿 la cl茅 des opportunit茅s manqu茅es dont la valeur se chiffre en milliers de milliards de dollars**. Les employeurs peinent 脿 trouver des dipl么m茅s qui comprennent les technologies num茅riques mais surtout, qui soient capables de les utiliser efficacement au quotidien. Le Dr Katharina Sch盲fer, Directrice mondiale de 麻豆原创 University Alliances, estime que cette nouvelle offre 麻豆原创 permettra de combler le d茅ficit de comp茅tences鈥�: 芦鈥槎乖� Learning Hub, 茅dition 茅tudiant simplifie la planification des cours et les activit茅s p茅dagogiques des enseignants, tout en permettant aux 茅tudiants d鈥檃cqu茅rir une exp茅rience pratique autour des technologies 麻豆原创 les plus r茅centes, afin de les pr茅parer au march茅 de l鈥檈mploi actuel.鈥惶�听

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脡tudiants, enseignants et employeurs, tous sont gagnants听

Pens茅e pour les 茅tudiants, la solution propose des contenus permettant 脿 chacun de se former 脿 son rythme, ainsi qu鈥檜n apprentissage adapt茅 et guid茅 pour acqu茅rir des comp茅tences pratiques. Tout en acc茅dant aux plus r茅cents syst猫mes d鈥檈ntra卯nement aux solutions 麻豆原创, les 茅tudiants peuvent b茅n茅ficier de sessions en direct avec des experts 麻豆原创 pour aborder des th猫mes plus complexes. Avec 麻豆原创 Learning Hub, 茅dition 茅tudiant, les 茅tudiants gagnent l鈥檃ssurance n茅cessaire pour pouvoir collaborer sur des projets 麻豆原创 cl茅s avec efficacit茅 en 茅tant des acteurs de l鈥檌nnovation, et d茅veloppent en continu leurs comp茅tences pour se d茅marquer aupr猫s des employeurs.听听

Au-del脿 des 茅tudiants, les b茅n茅fices de concernent 茅galement les enseignants, qui peuvent d茅sormais s鈥檃ppuyer sur des ressources pratiques guid茅es, et ainsi donner 脿 leurs 茅tudiants les cl茅s n茅cessaires pour d茅crocher une Certification 麻豆原创. 芦鈥疓r芒ce 脿 ce programme, il est plus facile pour moi d鈥檌nt茅grer de vrais outils 麻豆原创 dans mon enseignement鈥�, indique Nancy Jones, professeure et conceptrice p茅dagogique. 芦鈥疢es 茅tudiants retirent de leur formation non seulement des connaissances, mais aussi la preuve qu鈥檌ls sont capables de les mettre en application.鈥�听

La solution apporte en outre aux entreprises la possibilit茅, si cruciale, de puiser dans un vivier de talents certifi茅s et 芦鈥痯r锚ts 脿 l鈥檈mploi鈥�, form茅s pour la plupart aux technologies qu鈥檌ls devront utiliser au quotidien. Les responsables RH et charg茅s du recrutement b茅n茅ficient d鈥檜n processus d鈥檈mbauche plus efficace en identifiant facilement les candidats disposant d鈥檜ne expertise 麻豆原创 valid茅e. Chacun sera gagnant鈥�: les nouvelles recrues n鈥檃uront plus besoin de suivre des formations intensives, leur p茅riode d鈥檌nt茅gration sera plus courte et l鈥檈ntreprise sera pr锚te 脿 relever les d茅fis de demain.听

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Des comp茅tences d鈥檃venir pour ne plus 锚tre d茅pass茅听

麻豆原创 Learning Hub, 茅dition 茅tudiant arrive au moment-m锚me o霉 l鈥橧A et la transformation digitale red茅finissent les comp茅tences professionnelles recherch茅es. Cette solution digitale apporte aux jeunes talents et aux enseignants qui les forment un moyen efficace de rester en phase avec les 茅volutions actuelles. Elle contribue ainsi 脿 former une main-d鈥櫯搖vre plus r茅siliente et qualifi茅e, pr锚te 脿 aborder les d茅fis et les opportunit茅s de notre 茅conomie moderne avec efficacit茅. Vous trouverez de plus amples informations ici鈥�:听听

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De nationalit茅 anglaise et n茅erlandaise, Beau rendait souvent visite 脿 ses grands-parents aux Pays-Bas lorsqu鈥檌l 茅tait enfant. Ses grands-parents vivant dans un village agricole, il a d茅velopp茅 tr猫s t么t une passion pour le transport, la logistique et les v茅hicules agricoles. 芦 Je r锚vais de cr茅er ma propre entreprise de transport avec mon fr猫re jumeau Max, appel茅e Twin Transport, o霉 nous transporterions tous types de v茅hicules 禄, explique le jeune homme de 22 ans. Il n鈥檃 aucun doute : 芦 Je pense que mon r锚ve et ma passion pour la supply chain et la logistique en sont issus 禄.听

Pour continuer 脿 apprendre et d茅velopper ses connaissances en supply chain et logistique, Beau a d茅velopp茅 un vaste r茅seau avec des dirigeants de haut niveau de l鈥檌ndustrie logistique au Royaume-Uni et 脿 l鈥櫭ヽhelle mondiale. Il visite r茅guli猫rement des centres de distribution de transport, des expositions, des ports ferroviaires et des 茅quipementiers. Il a 茅galement consacr茅 ses 茅tudes 脿 cette passion, en suivant un cursus de gestion internationale des affaires avec une sp茅cialisation en Supply Chain et Logistique 脿 l鈥橴niversit茅 des sciences appliqu茅es d鈥橝msterdam. Cet 茅tablissement, faisant partie du programme 麻豆原创 University Alliances, fournit des ressources d鈥檃pprentissage num茅riques 脿 destination des 茅tudiants et des professeurs pour se perfectionner dans les derni猫res solutions 麻豆原创 et se pr茅parer aux examens de certification 麻豆原创.听

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Les professeurs de l鈥檜niversit茅 ont parl茅 de la forte demande de comp茅tences 麻豆原创听

芦 Ayant commenc茅 mon cursus en 2020 pendant le COVID, il est rapidement devenu 茅vident que suivre le module 麻豆原创 Honors en parall猫le de mon dipl么me universitaire 茅tait une excellente opportunit茅 de renforcer mes qualifications futures 禄. 脌 l鈥櫭﹑oque, dit-il, il savait que la technologie et plus particuli猫rement la maitrise des solutions 麻豆原创 茅taient de plus en plus demand茅es. Ses professeurs lui ont clairement indiqu茅 la forte demande de consultants 麻豆原创, de connaissances en modules et de certifications. 芦 J鈥檃i r茅alis茅 qu鈥檌l y avait un 茅norme march茅 pour moi, j鈥檃i su que je devais approfondir ces modules d猫s le d茅but de ma carri猫re 禄.听

芦 Explorer les solutions 麻豆原创 m鈥檃 vraiment ouvert les yeux sur le nombre de processus m茅tier pouvant 锚tre int茅gr茅s au sein d鈥檜ne seule solution m茅tier 禄, raconte-t-il. 芦 J鈥檃i acquis une v茅ritable compr茅hension de la mani猫re dont un syst猫me 麻豆原创 peut contr么ler de nombreux processus m茅tier, allant des RH 脿 la production, en passant par les achats et le transport鈥�.听

Fier d鈥檃jouter la certification 麻豆原创 脿 son CV听

Beau a 茅galement pu appliquer ses connaissances th茅oriques 脿 des projets commerciaux pratiques dans le cadre de ses modules universitaires. 芦 J鈥檃i donc b茅n茅fici茅 d鈥檜n soutien 脿 la fois th茅orique et pratique et j鈥檃i r茅alis茅 que c鈥櫭﹖ait une 茅vidence pendant mes 茅tudes et au d茅but de ma carri猫re de passer l鈥檈xamen 麻豆原创 禄, explique-t-il. Dipl么m茅 l鈥檜ne licence avec mention tr猫s bien et d茅tenteur d鈥檜ne certification 麻豆原创, il ajoute鈥�: 芦 C鈥櫭﹖ait encore plus gratifiant d鈥檃pprendre de mon universit茅 que j鈥櫭﹖ais l鈥檜n des rares 脿 avoir pass茅 脿 la fois l鈥檈xamen pratique et th茅orique en une seule fois, en les r茅ussissant tous les deux avec de tr猫s bons r茅sultats 禄, 诲茅肠濒补谤别-t-il. Il ajoute : 芦 Je suis fermement convaincu que passer une certification 麻豆原创 a 茅t茅 une excellente d茅cision pendant mes 茅tudes universitaires, car cela m鈥檃 permis de lancer ma carri猫re et de rendre mon CV plus attractif 禄.听

Travailler pour un c茅l猫bre grand magasin听

En septembre 2023, Beau a rejoint le c茅l猫bre grand magasin de luxe Harrods, au Royaume-Uni. Son premier poste consistait 脿 apporter du support au responsable de la vente au d茅tail pour le d茅partement Harrods Hamper, o霉 il a contribu茅 avec succ猫s 脿 l鈥檈xp茅dition de milliers de commandes clients au Royaume-Uni et 脿 l鈥檌nternational. En g茅rant et supervisant une 茅quipe de vendeurs et d鈥檕p茅rateurs, en assurant le fonctionnement quotidien de la vente au d茅tail et en exploitant les solutions 麻豆原创 pour passer, modifier et annuler les commandes, Beau a contribu茅 脿 r茅aliser 芦 une ann茅e record pour la vente de panier-cadeaux 禄, 诲茅肠濒补谤别-t-il fi猫rement.听

Bien s没r, Beau n鈥檃 pas oubli茅 son r锚ve de cr茅er 芦 Twin Transport 禄. 芦 Mon fr猫re jumeau travaille dans le secteur ferroviaire 禄, explique-t-il. 芦 Ainsi, la combinaison du rail, du transport et de la logistique nous offre un avenir 茅norme ensemble : cela nous permet 茅galement de partager nos histoires, d鈥檃pprendre l鈥檜n de l鈥檃utre et d鈥檃voir quelqu鈥檜n avec qui partager ces succ猫s. C鈥檈st g茅nial de l鈥檃voir avec moi 禄.听

La prochaine 茅tape pour Beau est d鈥檕btenir une autre certification 麻豆原创. Alors que Harrods continue d鈥檌nvestir dans 麻豆原创 et S/4HANA, cela lui permettra de partager ses connaissances 麻豆原创, de contribuer 脿 des projets commerciaux et de faire progresser les d茅veloppement de sa carri猫re chez Harrods.听

Et vous ?听

L鈥檋istoire de Beau vous a-t-elle inspir茅 ? Alors construisez votre propre histoire 脿 succ猫s avec 麻豆原创 d猫s aujourd鈥檋ui. B茅n茅ficiez d鈥檕pportunit茅s d鈥檃pprentissage personnalis茅es et 脿 votre rythme le site . Obtenez des certifications pour d茅montrer votre expertise et booster votre carri猫re.听听

D茅couvrez comment nous permettons 脿 la nouvelle g茅n茅ration d’apprendre, de rechercher et d’innover avec des applications m茅tier pour l’entreprise intelligente .听

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麻豆原创 lance 麻豆原创 Build qui met l鈥檌nnovation entre les mains des utilisateurs

S’appuyant sur la profondeur et l’茅tendue unique de (麻豆原创 BTP), est une solution low-code qui met l鈥檌nnovation et la puissance technologique de 麻豆原创 entre les mains des utilisateurs professionnels, leur donnant un acc猫s direct et s茅curis茅 aux processus end-to-end, aux donn茅es et au contexte dont ils ont besoin pour prendre des d茅cisions plus 茅clair茅es et stimuler rapidement l’innovation. Cette offre permet aux utilisateurs, avec un minimum d’expertise technique, de cr茅er et d’enrichir des applications d’entreprise, d’automatiser des processus et de concevoir des sites d’entreprise par simple drag and drop[1].

芦听 r茅unit les applications de gestion les plus puissantes du monde sur une plateforme con莽ue pour r茅v茅ler rapidement l’expertise business des utilisateurs听禄, a d茅clar茅 Juergen Mueller, Chief Technology Officer et membre du Conseil Ex茅cutif de 麻豆原创. 芦听Dans un contexte 茅conomique instable, et l’ensemble des innovations que nous lan莽ons aujourd’hui – de notre nouveau partenariat avec Coursera Inc. aux am茅liorations apport茅es 脿 notre portefeuille d鈥檈ntreprises pour maximiser la productivit茅 et r茅duire le d茅lai de rentabilit茅 – permettent aux clients de pr茅parer l’avenir de leur entreprise et de tirer le maximum de valeur de leurs investissements technologiques.听禄

Avec , les utilisateurs ont 脿 port茅e de main toute la puissance de 麻豆原创 BTP ainsi que les donn茅es des applications de gestion de 麻豆原创. Les utilisateurs peuvent facilement int茅grer des syst猫mes, surveiller, analyser et automatiser intelligemment les processus, mais aussi cr茅er des applications pour le dernier jalon d鈥檌nnovation, le tout sans d茅placer leurs donn茅es dans un syst猫me externe. Gr芒ce aux solutions 麻豆原创 Signavio d茅j脿 int茅gr茅es, les utilisateurs de b茅n茅ficient 茅galement d’une visibilit茅 approfondie sur l’ensemble de leurs processus, leur permettant de savoir o霉 se concentrer et ainsi avoir le plus d鈥檌mpact possible lorsqu’ils innovent et automatisent. Plus de 275 000 r茅f茅rences de processus provenant de 4 000 clients, ainsi que 1 300 workflows et automatisations sp茅cifiques 脿 des cas d’utilisation, permettent aux utilisateurs d’exploiter instantan茅ment l’ensemble de l’expertise m茅tier int茅gr茅e 脿 la technologie 麻豆原创. fonctionne 茅galement avec les syst猫mes non-麻豆原创. Enfin le nouveau programme 麻豆原创 Builders aide les utilisateurs 脿 se lancer rapidement et 脿 entrer en contact avec leurs pairs par le biais de sessions de formations et de forums de partage des meilleures pratiques.

芦听La demande de solutions num茅riques actuelles 茅tant sup茅rieure 脿 la capacit茅 des D茅veloppeurs 脿 les fournir, IDC pr茅voit que les professionnels s’impliqueront de plus en plus dans des initiatives visant 脿 cr茅er des solutions digitales pour r茅soudre les probl猫mes urgents des entreprises听禄, a d茅clar茅 Arnal Dayaratna, Research Vice President, Software Development, IDC. 芦听A l鈥櫭ヽhelle mondiale, IDC pr茅voit l鈥檌mplication de plus de 100 millions de professionnels dans la production de solutions digitales au cours des dix prochaines ann茅es. Les solutions de d茅veloppement low-code de permettent aux utilisateurs de tirer parti de leur expertise dans leur domaine pour cr茅er rapidement des solutions 脿 grande 茅chelle et y apporter des modifications.听禄

L’impact de se fait d茅j脿 sentir听: 芦听Gr芒ce 脿 , nous avons facilement construit une meilleure exp茅rience pour nos clients, tout en r茅duisant consid茅rablement nos co没ts de d茅veloppement de 90%芦听, a d茅clar茅 Spencer Cook, XM Advocates Lead chez , soci茅t茅 leader dans la 芦听gestion d鈥檈xp茅rience听禄. 芦听J’ai pu rapidement construire l’application pour am茅liorer notre programme de r茅f茅rence client, ce qui va permettre de propulser le taux de satisfaction clients.听禄

麻豆原创 s鈥檈ngage 脿 former 2 millions de D茅veloppeurs en partenariat avec Coursera

脌 l’heure o霉 chaque entreprise devient une entreprise technologique, 麻豆原创 est 茅galement conscient de l’importance croissante des comp茅tences et des connaissances que seuls les D茅veloppeurs sont en mesure d鈥檃pporter. A cet effet, 麻豆原创 s’engage 脿 former deux millions de D茅veloppeurs dans le monde d’ici 2025, en triplant ses offres de formations gratuites sur le , en s’associant 脿 la plateforme d鈥檃pprentissage Coursera Inc. de renomm茅e mondiale, ceci afin d鈥檃ider les candidats 脿 lancer leur carri猫re au sein de l’茅cosyst猫me 麻豆原创, et en donnant des moyens d’action aux publics d茅favoris茅s dans le domaine de la technologie.

芦听Je suis heureux d’annoncer que 麻豆原创 lance aujourd’hui un certificat professionnel de premier niveau sur Coursera. Un certificat destin茅 aux apprenants de tous niveaux, sans qu’aucun dipl么me universitaire ou une exp茅rience du secteur ne soit requis听禄, a d茅clar茅 Jeff Maggioncalda, PDG de Coursera Inc. 芦听Ce certificat pr茅parera les candidats 脿 des fonctions premi猫res, et ce, dans certains des domaines les plus demand茅s. Nous sommes honor茅s de nous associer 脿 麻豆原创 afin d’accro卯tre l’acc猫s aux comp茅tences professionnelles et de d茅velopper les opportunit茅s 茅conomiques pour tous.听禄

Ces deux annonces majeures, tant sur le plan business que celui de la formation, s’inscrivent dans le cadre d’une multitude d’innovations annonc茅es 脿 麻豆原创 TechEd, pour aider les clients et partenaires de 麻豆原创 脿 poursuivre les changements dont ils ont besoin pour rester performants. Qu鈥檌l s鈥檃gisse d鈥檜n tout nouvel acc猫s Web natif pour les applications de gestion, am茅liorant la productivit茅 dans le Cloud et pr锚t 脿 l鈥檈mploi, ou d鈥檌nnovations 麻豆原创 dans le domaine des applications intelligentes, la Digital Supply Chain ou le d茅veloppement durable, 麻豆原创 TechEd 2022 vise 脿 lib茅rer le pouvoir des entreprises.

Pour en savoir plus, consultez notre guide des actualit茅s .

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[1] Glisser – D茅poser

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Le paradoxe est que vos employ茅s ont probablement soif d’apprendre. En fait, dans une r茅cente enqu锚te men茅e par 麻豆原创 dans le cadre de notre recherche sur la , 69 % des personnes interrog茅es ont d茅clar茅 qu’elles auraient besoin d’acqu茅rir de nouvelles comp茅tences techniques et professionnelles pour exercer leur emploi actuel 脿 l’avenir. Si l’on ajoute 脿 cela le fait que les organisations et les employ茅s sont confront茅s 脿 des environnements de travail hybrides et en distanciel, cela signifie que le support de formation doit 锚tre accessible 脿 tous et facile 脿 trouver.

En outre, les organisations sont toujours 脿 la recherche des meilleurs moyens d’engager et de personnaliser l’exp茅rience des apprenants. S’il existe sur le march茅 de nombreuses plateformes d’exp茅rience de formation qui peuvent y contribuer, elles n’ont peut-锚tre pas la port茅e d’une solution comme , qui peut aider 脿 fournir un acc猫s unifi茅 non seulement au contenu de , mais aussi 脿 d鈥檃utres applications et processus.

芦 Push & Pull 禄, quelle strat茅gie choisir ?

De plus, une culture d’apprentissage forte doit int茅grer une mentalit茅 芦 d鈥檃ttraction 禄 (ou 芦 pull 禄)听 plut么t que de 芦 pouss茅e 禄 (ou 芦 push 禄). Une culture d’apprentissage 芦 pull 禄 est une culture dans laquelle les employ茅s sont plus motiv茅s d鈥檃pprendre en raison de leurs propres int茅r锚ts et d茅sirs. Ils cherchent activement 脿 apprendre sur des sujets ou des domaines qui les int茅ressent, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel. Dans une culture 芦 pull 禄, l’apprenant prend en charge son apprentissage.

En revanche, une culture d’apprentissage 芦 push 禄 est une culture dans laquelle les employ茅s sont tenus de participer 脿 des activit茅s d’apprentissage et de d茅veloppement. . Cela inclut la participation 脿 des cours de formation obligatoires sur la conformit茅 ou la sant茅 et la s茅curit茅. Et si ce type de formation est n茅cessaire et souvent essentiel, il n’en reste pas moins que l’apprenant n’a pas le choix. Pour passer d’une culture d’apprentissage 芦听push听禄 脿 une culture d’apprentissage 芦听pull听禄 pr茅dominante, il sera n茅cessaire de mettre en place un nouveau mod猫le, et pour cela, d鈥檃voir le soutien de la direction, y compris pour donner l鈥檈xemple.

La technologie au service de l’apprentissage

Le r么le de la technologie ne peut certainement pas 锚tre n茅glig茅. M锚me dans le cadre d’un mod猫le 芦听pull听禄, le fait de devoir consulter plusieurs syst猫mes pour trouver un contenu pertinent rend l’apprentissage p茅nible ; la technologie doit favoriser l’apprentissage, et non le rendre plus difficile. En outre, la fa莽on dont nous travaillons et apprenons a chang茅 – du lieu et du moment o霉 nous travaillons jusqu’脿 la fa莽on dont nous travaillons, apprenons et 茅voluons – et cette exp茅rience est fa莽onn茅e par un certain nombre d’茅l茅ments. Mais l’impact le plus important, sur l’exp茅rience d鈥檃pprentissage, est celui des outils et processus digitaux qui nous permettent de r茅ussir dans notre travail et de donner le meilleur de nous-m锚mes.

Repenser l’exp茅rience collaborateur

montre qu’une exp茅rience utilisateur insatisfaisante est la deuxi猫me cause majeure de d茅part des employ茅s. Mais que signifie une exp茅rience satisfaisante lorsqu’il s’agit pour les employ茅s de se sentir soutenus et aid茅s par la technologie ? Vous pouvez responsabiliser vos employ茅s en mettant en place les bonnes ressources et informations digitales, en leur donnant les conseils dont ils ont besoin et en les aidant 脿 y acc茅der facilement. Une exp茅rience fragment茅e pour les employ茅s est encore la r茅alit茅 dans la plupart des organisations, c鈥檈st pourquoi il est essentiel de supprimer les obstacles tels que le passage d’une application 脿 une autre. Enfin, vous pouvez les responsabiliser en leur offrant un apprentissage dans le cadre de leur travail, afin qu’ils acqui猫rent les comp茅tences qu’ils souhaitent et dont l’entreprise a besoin.

Dans le monde du travail d’aujourd’hui, en constante 茅volution, les employ茅s s’attendent 脿 de meilleures exp茅riences, en particulier lorsqu’il s’agit de leur formation, leur d茅veloppement personnel et l鈥櫭﹙olution de leur carri猫re.

aide les employ茅s 脿 d茅couvrir, en un seul endroit, les recommandations qui alimenteront leur d茅veloppement continu et leur 茅volution de carri猫re : formation, projets, 茅quipes dynamiques, mentors, programmes de mentorat et connexion entre pairs. Dans le m锚me temps, les dirigeants peuvent b茅n茅ficier d’une visibilit茅 accrue et d’une meilleure compr茅hension des forces et des capacit茅s de leurs collaborateurs et de leurs 茅quipes. Les gains potentiels pour les individus et les organisations sont immenses, comme une fid茅lit茅 et un engagement accrus, ainsi qu’une adaptabilit茅 permanente qui permettra aux personnes et aux entreprises de se d茅velopper et d’锚tre pr锚tes au changement.

Venez d茅couvrir comment les solutions et peuvent contribuer 脿 cr茅er une forte culture d’apprentissage qui exploite la technologie plus efficacement.

• Margit Bauer est directrice du marketing des solutions chez 麻豆原创 SE.
• Mark Tarallo est chercheur en marketing de solutions chez 麻豆原创.
• Traduit par La R茅daction.

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De nombreux projets d鈥檌mpl茅mentation et de d茅ploiement ont toujours cours et les nouvelles installations n茅cessitent des ressources comp茅tentes sur le d茅ploiement dans le Cloud, le socle technologique 麻豆原创 BTP (Business Technology Platform), les solutions applicatives et les analytiques de 麻豆原创. Nos clients ont le d茅sir d鈥檌nnover dans leur secteur 脿 travers l鈥檌nstallation des solutions 麻豆原创 et l鈥檌nnovation, quelque soit le domaine, n茅cessite l鈥檃cquisition de nouvelles comp茅tences. Le monde de demain appartient aux organisations apprenantes qui permettront 脿 leurs employ茅s de se former tout au long de leur carri猫re.

Plusieurs profils sont n茅cessaires pour mener 脿 bien l鈥檌mpl茅mentation d鈥檜n syst猫me d鈥檌nformation听ERP: chef de projet, architecte solution, consultant technique, d茅veloppeur, consultant applicatif, business process owner, technicien support, utilisateur m茅tier, formateur, etc. Les m茅tiers de consultant applicatif, de business process owner ou de technicien support ne font pas forc茅ment appel 脿 une formation initiale dans le secteur du num茅rique telle que le d茅veloppement, l鈥檃rchitecture ou l鈥檃dministration de syst猫mes. Les consultants applicatifs sont en g茅n茅ral recrut茅s et tr猫s appr茅ci茅s pour leurs comp茅tences dans un domaine m茅tier de l鈥檈ntreprise, tel que la Finance, les Ressources Humaines ou la Supply Chain par exemple et sont souvent issus des 茅coles de Management ou des formations universitaires en gestion. Certains de ces m茅tiers s鈥檈xercent au sein des ESN (Entreprises du Secteur Num茅rique) et d鈥檃utres au sein des DSI des entreprises utilisatrices de 麻豆原创.

Devant le besoin massif de nouvelles comp茅tences et afin de faciliter le recrutement et la formation des profils n茅cessaires 脿 l鈥櫭ヽosyst猫me de partenaires et de clients, 麻豆原创 Learning a mis en place plusieurs programmes de formation. La plupart de ces programmes m猫nent 脿 une 听, dipl么me qui permet de faire valoir ses comp茅tences aupr猫s des employeurs et de rassurer les clients quant aux ressources intervenant dans les projets port茅s par les ESN. 脢tre certifi茅 麻豆原创 aujourd鈥檋ui, c鈥檈st disposer d鈥檜n atout majeur pour sa carri猫re听et pour assurer une impl茅mentation de qualit茅 de nos solutions !

Dans cet article, nous faisons le point sur toutes les possibilit茅s d鈥檃pprentissage des solutions 麻豆原创, qu鈥檈lles soient digitales ou encadr茅es avec un formateur, en vous partageant les avantages et caract茅ristiques des diff茅rentes options.

1- Plateforme digitale Learning.麻豆原创.com

Afin de faciliter l鈥檃cc猫s 脿 la formation sur ses derni猫res technologies Cloud et BTP, 麻豆原创 a mis 脿 disposition une nouvelle plateforme digitale lanc茅e lors du 麻豆原创 TechEd en 2021听: .

La plateforme s鈥檈nrichit r茅guli猫rement de nouvelles offres de formation et donne acc猫s gratuitement 脿 des e-Learnings tr猫s conviviaux et interactifs, d茅velopp茅s avec le souci des meilleures pratiques pour les adultes apprenants. Le succ猫s est ind茅niable avec plus de 470 000 visiteurs et 230 000 apprenants actifs 脿 fin ao没t 2022.

Les formations sont organis茅es par r么le et par niveau, et ciblent principalement les profils de d茅veloppeurs sur la Business Technology Platform. Quelques formations sur les solutions applicatives Cloud et sur l鈥檕util de mod茅lisation des processus m茅tier sont 茅galement disponibles.

Certains des parcours de niveau avanc茅 propos茅s sur le portail m猫nent 脿 une certification 麻豆原创, par exemple 芦听禄 , 芦听禄 ou encore 芦听禄. Les formations de niveau d茅butant quant 脿 elles m猫nent 脿 un 芦听Record of achievement听禄. Ces deux labels peuvent 锚tre partag茅s sur les r茅seaux sociaux afin de valoriser facilement ses comp茅tences 麻豆原创.

Learning.麻豆原创.com devient le portail d鈥檃cc猫s unique 脿 toute la formation sur les solutions 麻豆原创 et r茅unit au m锚me endroit tous les sites d鈥檃pprentissage tels que le 麻豆原创 Learning Hub (plateforme par abonnement), le MOOC OPEN 麻豆原创, les sites des communaut茅s ou le Training shop pour s鈥檌nscrire 脿 une formation en salle.

Ce nouveau portail dispose 茅galement d鈥檜ne , permettant aux jeunes de d茅couvrir 麻豆原创 et de leur pr茅senter les carri猫res du secteur du num茅rique qui pr茅sentent de tr猫s belles opportunit茅s. Les 茅tudiants des 茅coles adh茅rentes au programme University Alliances peuvent acc茅der 脿 de nombreux contenus de formation gratuits via ce nouvel espace 茅tudiants. Ainsi, les 茅tudiants peuvent acqu茅rir des comp茅tences 麻豆原创, voire m锚me une certification , ce qui peut faciliter et acc茅l茅rer leur premi猫re embauche.

R茅sum茅 des avantages du portail :听 contenus de formation pour les profils techniques et d茅veloppeurs, certifications 麻豆原创 sur les derni猫res technologies BTP et Cloud, langue anglaise, auto-formation 脿 son rythme, formation gratuite et tout le temps accessible, point d鈥檃cc猫s unique 脿 tous les sites d鈥檃pprentissage de 麻豆原创, zone 茅tudiante.

2- Plateforme digitale 麻豆原创 Learning Hub

Le est une plateforme vendue par abonnement qui contient tout le contenu d鈥檃pprentissage sur les solutions 麻豆原创 脿 destination de tous les m茅tiers n茅cessaires aux projets. Diff茅rents formats sont disponibles sur cette plateforme听: e-books, e-Learnings, tutoriaux, vid茅os, contenus delta pour se former aux nouvelles versions et conserver sa certification 脿 jour, etc. Les Learning Journeys pr茅sentent les parcours d鈥檃pprentissage permettant de mener aux certifications 麻豆原创.

Les apprenants sont accompagn茅s sur la plateforme par un encadrement p茅dagogique via les Learning Roomso霉 ils peuvent poser des questions sur les contenus et 茅changer avec d鈥檃utres apprenants. De nombreuses Live sessions virtuelles permettent 茅galement de b茅n茅ficier d鈥檌nteractions avec des formateurs et experts 麻豆原创 pour faciliter l鈥檃pprentissage.

L鈥檃bonnement au 麻豆原创 Learning Hub inclut l鈥檃cc猫s 脿 60 heures d鈥檜n syst猫me de formation pr茅-param茅tr茅permettant ainsi de r茅aliser les exercices des manuels de formation et de mettre en pratique ses connaissances, ce qui est essentiel 脿 l鈥檃ncrage des apprentissages. Deux tests de certification sont 茅galement inclus dans le co没t de l鈥檃bonnement. Le 麻豆原创 Learning Hub est aujourd鈥檋ui largement adopt茅 par les partenaires pour leurs consultants et par les client pour leurs centres de comp茅tences, et compte 800 000 apprenants abonn茅s .

R茅sum茅 des avantages du portail :听 contenus de formation exhaustifs pour tous les profils m茅tiers 麻豆原创, parcours de formation menant 脿 toutes les certifications 麻豆原创, contenus disponibles en plusieurs langues, auto-formation 脿 son rythme et tout le temps accessible, syst猫mes de formation pr茅-param茅tr茅s, deux tests de certification inclus, formules de prix attractives adapt茅es et flexibles selon les besoins des utilisateurs.

3- Programme People To Work

Le programme a 茅t茅 cr茅茅 en Allemagne il y a plus de 20 ans, a plusieurs avantages听: recruter, former et certifier des consultants ou des utilisateurs m茅tier, avec l鈥檃ide de financements gouvernementaux, ce qui permet de r茅duire les co没ts de ces processus, voire de les annuler totalement pour les entreprises recruteuses. Les candidats sont en effet obligatoirement demandeurs d鈥檈mploi, inscrits 脿 P么le Emploi. L鈥檃mbition est de permettre 脿 de jeunes dipl么m茅s de trouver un premier emploi 脿 la fin de leur parcours d鈥櫭﹖udes ou 脿 des personnes ayant perdu leur emploi de se reconvertir vers un m茅tier du secteur num茅rique.

Cette mission a 茅t茅 confi茅e 脿 deux partenaire en France听: et .

Ces deux partenaires se chargent de sourcer les participants au programme de formation aupr猫s de P么le Emploi, pr茅sentent les CV aux entreprises recruteuses, qui apr猫s acceptation du profil devront formuler une promesse d鈥檈mbauche (financement P么le emploi assujetti 脿 cette condition).

La formation des consultants sur les domaines applicatifs 麻豆原创 les plus demand茅s (麻豆原创 S/4HANA modules finance et logistique) dure 3 mois et peut mener 脿 une certification. Elle peut inclure 茅galement des comp茅tences compl茅mentaires sur les m茅tiers de la comptabilit茅 ou de la logistique, de la gestion de projet, la r茅ponse 脿 un cahier des charges, la gestion de tickets de support aux utilisateurs ou la prise de parole en public par exemple.

La formation d鈥檃utres profils tels que les utilisateurs m茅tier (comptables, gestionnaire de l鈥檃dministration des ventes ou des achats) ou les techniciens de support est aussi assur茅e dans le cadre du programme People To work. La formation va essentiellement porter sur les processus m茅tier d茅roul茅s dans les applications 麻豆原创 et dure de 15 脿 20 jours en pr茅sentiel ou de 3 mois en auto-formation accompagn茅e par un tuteur.

Les deux programmes consultants ou utilisateurs se d茅roulent en salle ou en classe virtuelle au choix, en langue fran莽aise et les partenaires disposent du mat茅riel de formation officiel de 麻豆原创 traduit en fran莽ais听: acc猫s 脿 la plateforme de formation num茅rique 麻豆原创 Learning Hub et syst猫mes de formation 麻豆原创 pour la pratique des exercices.

Ce programme a 茅t茅 d茅ploy茅 en France 脿 partir de janvier 2020 et a permis de former plus de 1200 personnes sur 麻豆原创, dont 460 consultants et 760 utilisateurs m茅tier, et a remport茅 le Troph茅es D茅fi RSE en d茅cembre 2021听pour sa dimension responsable et soci茅tale : 听100% des consultants et 80% des utilisateurs ont retrouv茅 un emploi 脿 l鈥檌ssue de la formation.

R茅sum茅 des avantages du programme听: recrutement, formation, certification, modules applicatifs 麻豆原创 les plus populaires, langue fran莽aise, formation des consultants et des utilisateurs m茅tier, financement gouvernementaux et co没t proche de z茅ro pour les entreprises.

4- Partner Talent Initiative

Le a 茅t茅 lanc茅 en juin 2022. G茅r茅 par 麻豆原创 au niveau europ茅en, il a pour vocation de former de nouveaux consultants qui seront recrut茅s essentiellement par les partenaires de 麻豆原创. Le programme prend 茅galement en charge le recrutement des apprenants avec une cible plus large qui inclut des demandeurs d鈥檈mploi ou des personnes en activit茅 souhaitant se reconvertir sur le m茅tier de consultant 麻豆原创. L鈥檃pprenant est r茅mun茅r茅 pendant la dur茅e de la formation. Le programme est payant pour les partenaires recruteurs, 脿 un co没t tr猫s avantageux compte tenu des prestations propos茅es.

Les formations portent sur les derni猫res technologies de 麻豆原创, incluant des modules de d茅ploiement de la version Cloud de 麻豆原创 : 脿 titre d鈥檈xemple, les modules 麻豆原创 S/4HANA Financial Accounting, 麻豆原创 SuccessFactors et 麻豆原创 BTP font partie du planning de cette fin d鈥檃nn茅e. Les formations s鈥櫭﹖endent sur une dur茅e de 5 脿 8 semaines, selon les solutions 麻豆原创 茅tudi茅es. La formation se d茅roule en langue anglaise, en classe virtuelle avec un animateur ainsi qu鈥檈n auto-formation sur la plateforme 麻豆原创 Learning Hub.

R茅sum茅 des avantages du programme: Focus partenaires 麻豆原创, recrutement, formation, certification, solutions applicatives et nouvelles technologies 麻豆原创 y compris Cloud et BTP, langue anglaise pour des d茅ploiements internationaux, dur茅e courte, co没ts de formation attractifs.

5- Acad茅mies Blended 麻豆原创 – Programmes des centres de formation 麻豆原创

Les existent depuis de nombreuses ann茅es, sont d茅livr茅es par les centres de formation 麻豆原创 pour former les consultants et permettent de mener 脿 une certification. Elles peuvent se faire dans le cadre de la formation professionnelle des employ茅s, et peuvent 锚tre financ茅es par les OPCOs.

Les formations couvrent les sujets de param茅trage de 麻豆原创 S/4HANA, mais aussi les sujets technologiques ou les analytiques, se d茅roulent en langue fran莽aise, en salle de classe pr茅sentielle ou en classe virtuelle au choix, sur une dur茅e de 3 semaines intensives. En pr茅requis, les participants devront 茅tudier un ou deux modules 麻豆原创 en auto-formation sur la plateforme 麻豆原创 Learning Hub. Le dernier module de formation au param茅trage se fait 茅galement en auto-formation.

R茅sum茅 des avantages du programme : formation professionnelle des consultants, grande diversit茅 de certifications 麻豆原创, langue fran莽aise, programme rapide et intensif de 3 semaines en centre et de 3 semaines en auto-formation 脿 son rythme, financements OPCO possibles.

En r茅sum茅, la formation 麻豆原创 est flexible, moderne et accessible 脿 tous, alors pourquoi encore h茅siter听脿 vous lancer et 脿 rejoindre les nombreux professionnels d茅j脿 certifi茅s de notre 茅cosyst猫me 脿 travers le monde ?

En r茅sum茅, voici dans un tableau toutes les options de formation pr茅sent茅es dans cet article听:

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L’environnement de travail d’aujourd’hui est plus que jamais diff茅rent de ce que nous avons d茅j脿 rencontr茅 auparavant. En raison des changements monumentaux que la pand茅mie a introduits, les entreprises luttent 脿 la fois contre les d茅fis li茅s 脿 la r茅tention des talents et contre un d茅ficit de comp茅tences num茅riques qui ne cesse de cro卯tre. Il est devenu de plus en plus 茅vident que l’茅ducation et la formation doivent 茅voluer avec ce contexte.

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Chaque entreprise travaille ardemment 脿 la mise 脿 jour de ses processus. Cependant, pour que les entreprises puissent soutenir ces 茅volutions rapides, leurs collaborateurs doivent constamment affiner leurs comp茅tences pour r茅pondre aux besoins technologiques croissants. Pour rester 脿 la pointe des changements et des enjeux auxquels seront confront茅s tous les secteurs d鈥檃ctivit茅 dans les prochaines ann茅es, il est essentiel que les employ茅s aient acc猫s 脿 une formation continue et 脿 une 茅volution de carri猫re int茅ressante, pour parvenir 脿 la fois 脿 la r茅tention des talents essentiels et 脿 une culture d’entreprise de l’innovation continue.

Pour relever ces d茅fis, de nombreuses entreprises et personnes se tournent vers afin de combler leur d茅ficit de comp茅tences.听 dans le rapport d鈥櫭塿aluation des prestataires de formation informatique de l鈥橧DC MarketScape U.S. et MarketScape Europe. Cette recherche porte sur l’analyse des entreprises de formation informatique les plus connues, dot茅es de portefeuilles de formation adapt茅s aux entreprises qui envisagent d’importantes initiatives de transformation.

Les formations 麻豆原创 favorisent l鈥檃cquisition de comp茅tences innovantes

Le portefeuille de formations aide 脿 r茅pondre aux besoins de formation individuels et 脿 renforcer les aptitudes technologiques des entreprises. 麻豆原创 estime que les ressources de formation et de certification sont de plus en plus n茅cessaires dans l’environnement de travail actuel. Selon le rapport d鈥櫭塿aluation des prestataires de formation informatique de l鈥橧DC MarketScape U.S. les points forts de l鈥檕ffre 麻豆原创 sont les suivants :

• Les clients appr茅cient les services de formation suppl茅mentaires.
• Les clients appr茅cient l鈥檕ffre de pr茅paration des tests de certification.
• Les clients disent qu’ils l’utiliseront plus souvent l’ann茅e prochaine.
• Elle peut aider les clients 脿 personnaliser le contenu ou les parcours.
• Elle a un point de vue important sur l’utilit茅 de la formation.
• Elle dispose d’un excellent processus d’actualisation et de mise 脿 jour de son contenu.
• Elle contient des exemples concrets d鈥檃m茅lioration des processus client.
• Elle int猫gre des travaux pratiques dans une bonne partie de son contenu.
• Elle propose une gamme int茅ressante de tarification et de packages.
• Les apprenants appr茅cient l’utilisation des quiz pour valider les apprentissages.

Prenons l’exemple de Neils Wijsbeek, sp茅cialiste chez Deloitte Consulting B.V. Malgr茅 ses sept ann茅es d’exp茅rience des solutions 麻豆原创, Wijsbeek continue de se former en permanence et valide ses comp茅tences en passant r茅guli猫rement les certifications sur les solutions 麻豆原创 SuccessFactors. Wijsbeek constate que le fait de continuer 脿 mettre 脿 jour ses certifications est important pour sa carri猫re et permet de d茅montrer son expertise de mani猫re tr猫s visible. 芦Le processus de certification, notamment sa pr茅paration, vous oblige 脿 approfondir le contenu et 脿 d茅velopper rapidement vos comp茅tences 禄, dit-il. 脌 une 茅poque o霉 il n’a jamais 茅t茅 aussi crucial de rester 脿 l’avant-garde des 茅volutions dans le secteur num茅rique, il a 茅galement d茅clar茅 que le contenu delta obligatoire de la certification 麻豆原创 exige des utilisateurs qu’ils se forment sur les nouveaut茅s des versions et les derniers d茅veloppements, ce qui implique un accroissement de l’expertise tant individuelle que de son entreprise aupr猫s des clients.

Notre 茅quipe chez 麻豆原创 se consacre 脿 la cr茅ation d’exp茅riences de formation 茅panouissantes telles que celles de Wijsbeek, qui permettent aux collaborateurs d鈥檃pprofondir facilement et souvent leurs comp茅tences. Les responsables de recrutement sont actuellement confront茅s 脿 des d茅fis de fid茅lisation des collaborateurs, ce qui limite consid茅rablement la croissance de leurs entreprises. Avec l鈥檃vanc茅e rapide des progr猫s technologiques, les meilleurs talents sont constamment sollicit茅s et d茅bauch茅s, ce qui cr茅e des ruptures au niveau des comp茅tences et des collaborateurs surcharg茅s de travail. Par exemple, bien que la plupart des entreprises soient devenues multi-cloud, pensent qu’un manque de comp茅tences ralentira les projets Cloud.

Chez 麻豆原创 Learning, nous veillons 脿 ce que les entreprises puissent facilement transformer et perfectionner leurs comp茅tences, ce qui donne aux collaborateurs des opportunit茅s de d茅veloppement de leur carri猫re et participe grandement 脿 leur motivation. Pour aider les entreprises 脿 accomplir cette t芒che et rencontrer les besoins des individus 脿 chaque 茅tape de leur parcours d鈥檃pprentissage, nous avons lanc茅 un nouveau site 麻豆原创 Learning qui devient le point d鈥檃cc猫s unique et simplifi茅 脿 l鈥檈nsemble des ressources de formation 麻豆原创.

Formation 麻豆原创 disponible pour les apprenants quelque soit leur niveau

麻豆原创 Learning offre 脿 tous des opportunit茅s de perfectionnement, de reconversion et de validation de comp茅tences 麻豆原创. Par exemple, avec notre r茅cente version du , nous offrons un acc猫s gratuit 脿 plusieurs contenus pour la mise 脿 niveau des comp茅tences sur la plateforme 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP), y compris un tout nouveau parcours de formation ax茅 sur . Cela permet de garantir que des apprenants, quelque soit leur niveau, depuis les d茅veloppeurs d茅butants jusqu’脿 ceux qui occupent d茅j脿 un poste de d茅veloppeur confirm茅, peuvent facilement acqu茅rir des comp茅tences 麻豆原创 dans des domaines d’innovation cl茅s et se pr茅parer 脿 une certification 麻豆原创 gratuitement.

Afin de soutenir l鈥檈ffort des entreprises pour consolider les comp茅tences d鈥檌nnovation de leurs employ茅s, 麻豆原创 fournit les ressources d鈥檃pprentissage n茅cessaires, permettant d’accro卯tre la comp茅titivit茅 globale de leur business. La mise 脿 disposition de formations et de certifications 麻豆原创 dans une organisation est devenue un 茅l茅ment essentiel d鈥檃tteinte des objectifs strat茅giques.

Les solutions 麻豆原创 Learning aident 脿 valider les comp茅tences et l’exp茅rience 麻豆原创 des utilisateurs et permettent aux apprenants tout au long de leur vie professionnelle, comme Wijsbeek, de rester 脿 la pointe de l’茅volution du secteur et de se pr茅senter, ainsi que leur organisation, comme des leaders de l’innovation. 芦 La fa莽on dont les programmes de formation ont 茅volu茅 au fil des ann茅es permet de trouver tr猫s facilement les supports n茅cessaires, notamment pour maintenir sa certification 脿 jour gr芒ce au contenu delta 禄, explique Wijsbeek.

Alors que 麻豆原创 Learning continue d’茅voluer pour satisfaire les besoins des apprenants partout dans le monde, je suis extr锚mement enthousiasm茅 par le d茅vouement de notre 茅quipe pour faciliter la progression des comp茅tences et de la carri猫re des apprenants 麻豆原创, alors que nous entamons cette ann茅e suppl茅mentaire de transformation de nos formations en mode digital.

Jan Meyer est responsable des syst猫mes de formation pour 麻豆原创 Learning.

*IDC MarketScape, 脡valuation des fournisseurs de formations informatiques 脡tats-Unis 2021 (doc. #US47541121, d茅cembre 2021)
^**IDC MarketScape : 脡valuation des fournisseurs de formation informatique europ茅enne 2021 (doc. #EUR148400521, d茅cembre 2021)

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Nous concevons des solutions qui stimulent l’innovation, favorisent l’茅galit茅 et multiplient les opportunit茅s au-del脿 des fronti猫res et des cultures. C鈥檈st ce que nous nous effor莽ons de faire 茅galement avec le programme People To Work听: former des personnes sans emploi sur les solutions de gestion 麻豆原创 et leur redonner de l鈥檈spoir.

De nombreuses 茅tudes ont d茅montr茅 que la transition num茅rique allait entrainer dans les cinq 脿 dix ans 脿 venir un d茅ficit de comp茅tences num茅riques important en Europe et qu鈥檌l est urgent de commencer 脿 former massivement les europ茅ens au monde digital. Les clients 麻豆原创 ont un fort besoin de comp茅tences sur nos solutions, tant pour la gestion des processus m茅tier au quotidien que pour l鈥檌mpl茅mentation des projets et la maintenance des applications. Pour r茅pondre 脿 ce besoin de nos clients et partenaires, et favoriser le retour 脿 l鈥檈mploi de personnes 茅loign茅es du monde du travail, 麻豆原创 a mis au point le programme avec un tr猫s grand succ猫s en Allemagne听: depuis 20 ans, ce sont 400 000 demandeurs d鈥榚mploi qui ont 茅t茅 form茅s et 80% d鈥檈ntre eux ont retrouv茅 un emploi 脿 l鈥檌ssue de la formation.

Il y a des millions d鈥檜tilisateurs 麻豆原创 dans le monde et la France est un pays qui compte une base install茅e des logiciels 麻豆原创 tr猫s importante. De nombreuses offres d鈥檈mploi demandent des comp茅tences 麻豆原创 et cela va en s鈥檃cc茅l茅rant听: avoir 茅t茅 form茅 et disposer d鈥檜ne certification 麻豆原创 est un r茅el atout sur le CV d鈥檜n candidat. Nous nous sommes donc dits que nous pouvions contribuer 脿 faire sortir du ch么mage des centaines, voire des milliers de demandeurs d鈥檈mploi en France avec ce programme qui peut aussi accueillir des personnes en situation de handicap.

Plus concr猫tement, les formations s鈥檃dressent 脿 deux principaux types de profils听:

• Les utilisateurs finaux des solutions 麻豆原创, c鈥檈st 脿 dire les assistants comptables, les personnels des services achats ou de l鈥檃dministration des ventes par exemple,
• Les consultants, recrut茅s en g茅n茅ral par les ESN (Entreprises du Secteur Num茅rique) qui mettent en place les syst猫mes d鈥檌nformation des entreprises et soutiennent la transformation num茅rique.

Dans le cadre du programme People To Work, 麻豆原创 met 脿 disposition son mat茅riel de formation officiel听: les manuels de cours, les syst猫mes pour pratiquer les exercices et la plateforme num茅rique d鈥檃uto-formation 麻豆原创 Learning HUB.

Le d茅ploiement du programme People To Work en France a commenc茅 d茅but 2020 et nous sommes fiers d鈥檃voir d茅j脿 form茅 800 personnes avec un taux de retour 脿 l鈥檈mploi de 100% pour ceux ayant suivi un cursus consultant et de 80% pour un cursus utilisateur 麻豆原创.

Les formations sont dispens茅es par nos partenaires officiels et , acteurs de la formation 茅tablis depuis longtemps sur le march茅 fran莽ais et qui ont une bonne proximit茅 avec P么le Emploi, ce qui facilite le recrutement des candidats dans le programme. Ces partenaires sont pr茅sents en r茅gion parisienne ainsi qu鈥檈n province, avec une tr猫s bonne couverture nationale permettant de s鈥檃dresser au plus grand nombre. Les formations sont financ茅es 脿 l鈥檃ide de fonds gouvernementaux allou茅s par Pole Emploi, la r茅gion ou les OPCOs, de nombreux dispositifs sont disponibles.

Les m茅tiers du num茅rique gagnent 脿 锚tre connus et le march茅 du travail demeure tr猫s actif dans ce secteur, et ce depuis de nombreuses ann茅es. Ils peuvent 锚tre porteurs d鈥檃venir pour des jeunes qui ont du mal 脿 s鈥檌ns茅rer dans la vie active, mais aussi pour des personnes sur des m茅tiers en d茅croissance et qui souhaitent se reconvertir. Les formations du programme People To Work ne n茅cessitent pas de comp茅tences en informatique ou en programmation.Les profils recherch茅s peuvent 锚tre des jeunes dipl么m茅s en gestion ou autre domaine, mais aussi des comptables ou des assistants dans le domaine des achats ou des ventes en entreprise. Le niveau BAC peut suffire pour les formations des cursus utilisateurs finaux.

Fort de cette belle exp茅rience, nous avons souhait茅 donner un 茅lan suppl茅mentaire au programme People To Work en France en participant aux , cr茅茅s il y a 10 ans par le Magazine News RSE. Ces troph茅es ont pour but de听mettre听脿听l鈥檋onneur听divers听acteurs听soucieux听de听leur听impact听et d茅sireux d鈥檃ffirmer leurs engagements et responsabilit茅s pour leurs salari茅s, pour leur 茅cosyst猫me, pour l鈥檈nvironnement et donc pour la plan猫te et les g茅n茅rations futures. Nous avons eu la joie de remporter le troph茅e dans la cat茅gorie 芦听Inclusion soci茅tale听禄. Notre initiative et ses r茅sultats prometteurs ont en effet convaincu le jury du bien-fond茅 de celle-ci听: redonner un emploi 脿 des personnes 茅loign茅es du monde du travail ou dans des secteurs en d茅croissance, en leur donnant de nouvelles opportunit茅s dans le monde num茅rique en pleine expansion.

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La convention USF marque le lancement officiel de ce plan de recrutement

Lieu de partage, de savoir-faire et d鈥櫭ヽhange de connaissances, cette 茅dition 2021 sur le th猫me de 芦听L’hybridation du SI, une tendance in茅luctable ?听禄 fut le lieu id茅al pour 麻豆原创 France de renouveler ses engagements dans l鈥檃ccompagnement de ses clients vers de nouveaux enjeux de transformation digitale.

Plus que jamais plac茅 au c艙ur de la strat茅gie de d茅veloppement des entreprises depuis la crise sanitaire de 2020, le digital est un enjeu de plus en plus pr茅gnant. L鈥櫭ヽosyst猫me se mobilise donc aujourd鈥檋ui massivement pour r茅pondre 脿 ce besoin.

Une croissance attendue et soutenue par l鈥檈mbauche de nouveaux talents听

Cette annonce fait 茅galement 茅cho 脿 l鈥檃ctualit茅 en participant activement 脿 la relance de l鈥檃ctivit茅 en France, et notamment aux embauches pr茅vues sur le territoire dans les prochains mois. En effet, pour soutenir un 茅lan de croissance de march茅 茅valu茅 脿 8% sur trois ans, catalys茅 par un besoin croissant des partenaires, l’茅cosyst猫me a besoin plus que jamais de faire 茅clore et de d茅velopper ses talents.

C鈥檈st pourquoi 麻豆原创 et ses partenaires vont lancer des programmes de recrutement de pr猫s de 3 000 postes. Cette large campagne a pour objectif de transformer en atout les besoins des entreprises de l鈥櫭ヽosyst猫me 麻豆原创 et de faire progresser d鈥檜n m锚me 茅lan la Tech en France.

Avec ce plan de recrutement, le leader des logiciels de gestion d茅montre une fois encore sa capacit茅 脿 r茅pondre aux besoins et enjeux d鈥檃ujourd鈥檋ui, tout en 茅tant capable de s鈥檃dapter 脿 la croissance de demain.

La notion de 鈥渃omp茅tence鈥� au c艙ur de la strat茅gie

Des profils divers et qualifi茅s sont aujourd鈥檋ui recherch茅s par l鈥櫭ヽosyst猫me 麻豆原创 France, qui mise avant tout sur le d茅ploiement des comp茅tences :

• Des jeunes dipl么m茅s, particuli猫rement impact茅s durant la crise sanitaire.
• Des consultants m茅tiers
• Des sp茅cialistes m茅tiers en reconversion

Pour cette derni猫re cat茅gorie, 麻豆原创 France vient renforcer une philosophie mise en place depuis plusieurs mois d茅j脿, qui consid猫re qu鈥檜ne personne peut exercer successivement diff茅rents m茅tiers. Ainsi, le management valorise les trajectoires professionnelles diff茅rentes et riches en exp茅riences.

芦 Le besoin de recrutement est aujourd鈥檋ui d茅cisif. Port茅s par un contexte qui a plus que jamais acc茅l茅r茅 la mutation digitale des entreprises, nous sommes d茅termin茅s 脿 faire rayonner l鈥櫭ヽosyst猫me 麻豆原创 France et inciter de nouveaux profils 脿 rejoindre l鈥檃venture. Ce projet s鈥檌nscrit parmi nos principaux enjeux sur les ann茅es 脿 venir. 禄 Fr茅d茅ric Chauvir茅 – Directeur G茅n茅ral 麻豆原创 France.

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脌 propos de 麻豆原创

La strat茅gie de 麻豆原创 vise 脿 aider chaque organisation 脿 fonctionner en 鈥渆ntreprise intelligente鈥�. En tant que leader du march茅 des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs 脿 op茅rer au mieux : 77 % des transactions commerciales mondiales entrent en contact avec un syst猫me 麻豆原创庐. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analytique avanc茅es aident nos clients 脿 transformer leurs activit茅s en 鈥渆ntreprises intelligentes鈥�. 麻豆原创 permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration afin qu’elles puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent – sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux clients priv茅s et publics de 25 secteurs d’activit茅 dans le monde de fonctionner de mani猫re rentable, de s’adapter en permanence et de faire la diff茅rence. Avec son r茅seau mondial de clients, partenaires, employ茅s et leaders d鈥檕pinion, 麻豆原创 aide le monde 脿 mieux fonctionner et 脿 am茅liorer la vie de chacun.

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