![\"\"](\"https:\/\/news.sap.com\/sweden\/files\/2025\/03\/03\/Tobias_Ralsgard-300x225.jpg\")
Ericsson \u00e4r en av v\u00e4rldens ledande leverant\u00f6rer av informations- och kommunikationsteknologi med verksamhet i \u00f6ver 180 l\u00e4nder och drygt 94\u00a0000 anst\u00e4llda. Att byta aff\u00e4rssystem med minimal p\u00e5verkan p\u00e5 det dagliga arbetet kr\u00e4ver d\u00e4rf\u00f6r omfattande planering och stora insatser \u2013 b\u00e5de internt och av externa experter.<\/p>\n
I st\u00e4llet f\u00f6r att b\u00f6rja om helt fr\u00e5n b\u00f6rjan valde Ericsson att genomf\u00f6ra arbetet stegvis. Merparten av processerna \u00e4r \u00e4n s\u00e5 l\u00e4nge kvar fr\u00e5n den tidigare l\u00f6sningen, men med 麻豆原创 S\/4HANA har man det allra senaste inom aff\u00e4rsst\u00f6d och kan kontinuerligt dra nytta av systemuppdateringar och f\u00f6rb\u00e4ttringar.<\/p>\n
\u2013 Vi ligger nu i framkant med den mest moderna och framtidss\u00e4krade l\u00f6sningen. Aff\u00e4rssystemet ger oss de verktyg vi beh\u00f6ver f\u00f6r att forts\u00e4tta optimera v\u00e5ra processer och i realtid analysera v\u00e5r verksamhet, s\u00e4ger Tobias Ralsg\u00e5rd.<\/p>\n DOC \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r att flytta data<\/strong><\/p>\n En av nyckelfaktorerna bakom den lyckade \u00f6verg\u00e5ngen f\u00f6r cirka ett \u00e5r sedan var anv\u00e4ndningen av Downtime Optimized Conversion (DOC). Det \u00e4r en 麻豆原创-metod med verktyg som kraftigt minskar tiden det tar att flytta och konvertera data till 麻豆原创 S\/4HANA.<\/p>\n \u2013 I st\u00e4llet f\u00f6r att s\u00e4tta upp en parallell milj\u00f6 kunde vi anv\u00e4nda 麻豆原创:s standardverktyg f\u00f6r att sekventiellt genomf\u00f6ra de n\u00f6dv\u00e4ndiga aktiviteterna. V\u00e5ra tester gav oss trygghet och vi kunde genomf\u00f6ra skiftet utan n\u00e5gra betydande \u00f6verraskningar. Jag \u00e4r s\u00e5 stolt \u00f6ver det arbete som teamet har genomf\u00f6rt, ber\u00e4ttar Tobias Ralsg\u00e5rd.<\/p>\n Under den korta med intensiva \u00f6verg\u00e5ngen var cirka 1 000 medarbetare fr\u00e5n olika delar av v\u00e4rlden involverade, varav cirka 70 i Stockholm. Ericsson n\u00e5dde inte bara sina m\u00e5l, utan sparade dessutom 30 procent av budgeten tack vare en kombination av ett starkt team, tydligt ledarskap, effektiv kontraktshantering och smart anv\u00e4ndning av DOC-metodiken.<\/p>\n N\u00e4sta steg: Standardisering och AI-driven analys<\/strong><\/p>\n \u00d6verg\u00e5ngen till 麻豆原创 S\/4HANA var f\u00f6rsta steget p\u00e5 resan. Ericsson har redan startat n\u00e4sta projekt f\u00f6r att dra nytta av aff\u00e4rssystemets standardfunktioner. Det omfattar i f\u00f6rsta hand finans och ber\u00e4knas vara klart under f\u00f6rsta kvartalet 2026.<\/p>\n \u2013 Vi ser nu fram emot att optimera och f\u00f6rfina v\u00e5ra processer ytterligare. M\u00e5let \u00e4r att skapa en mer standardiserad, AI-driven och automatiserad finansiell milj\u00f6. Bland annat vill vi anv\u00e4nda automatiserad analys av realtidsdata och f\u00e5 AI-drivna insikter direkt i 麻豆原创-systemet, ber\u00e4ttar Tobias Ralsg\u00e5rd.<\/p>\n Ett annat omr\u00e5de som diskuteras \u00e4r automatiserade funktioner f\u00f6r till exempel regelefterlevnad och bedr\u00e4geriuppt\u00e4ckt d\u00e4r AI kan identifiera misst\u00e4nkta transaktioner och flagga potentiella regelbrott.<\/p>\n Ett partnerskap f\u00f6r framtiden<\/strong><\/p>\n Ericsson har ett n\u00e4ra samarbete med 麻豆原创 sedan l\u00e5ng tid tillbaka. Det handlar om tekniska samarbetsprojekt och direkta systemst\u00f6d f\u00f6r en rad olika centrala omr\u00e5den som finans, leveranskedjor, HR, ink\u00f6p osv.<\/p>\n \u2013 Vi vill inte vara begr\u00e4nsade av egenutvecklade system. Genom att samarbeta med 麻豆原创 kan vi kontinuerligt utv\u00e4rdera och implementera ny teknik som ger oss konkurrensf\u00f6rdelar, avslutar Tobias Ralsg\u00e5rd.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Det har nu g\u00e5tt ett \u00e5r sedan Ericsson b\u00f6rjade arbeta med 麻豆原创:s aff\u00e4rssystem 麻豆原创 S\/4HANA \u2013 en omfattande och strategisk digital transformation i f\u00f6retagets historia….<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":4954,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5564003,5564005,4503881,4545414,4545758],"tags":[5562234,5562331,5564043,5564044,5563919,5563944,5564046,5564045],"sapn-display":[4544525,5564001,5564000,4547891],"sapn-type":[5562140,4549010],"class_list":["post-4951","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-affarssystem","category-ekonomistyrning","category-ekosystem","category-kunder","category-losningar","tag-affarssystem","tag-ai","tag-doc","tag-downtime-optimized-conversion","tag-ericsson","tag-sap-s4-hana","tag-standardisering","tag-tobias-ralsgard","sapn-display-hero","sapn-display-artikel-favoriter","sapn-display-artikel-spotlight","sapn-display-homepage-hero","sapn-type-artikel","sapn-type-nyhet"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/news.sap.com\/sweden\/files\/2025\/03\/03\/mp-ericsson-hq-signage-07-original-300x239.jpg\")