Ă€r en ideell utbildningsorganisation som ger elever i grundskolan och gymnasiet praktisk erfarenhet av entreprenörskap genom att starta och driva egna UF‑företag. Genom en arbetsprocess som speglar verkligt företagande fĂ„r eleverna insikt i hur organisationer fungerar och vilken betydelse företagsamhet har i samhĂ€llet. Âé¶čÔ­ŽŽ Sverige inledde samarbetet 2024–2025 och bidrar med bĂ„de finansiellt stöd och mentorer som kan vĂ€gleda eleverna med sin arbetslivserfarenhet.

Anneli Gustavsson, exekutiv assistent pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ Sverige, Ă€r en av de som engagerat sig som rĂ„dgivare sedan sponsorskapet inleddes.

– Jag tycker det Ă€r fantastiskt att fĂ„ följa dessa ungdomar pĂ„ deras resa. Eleverna som jag har hjĂ€lpt, likvĂ€l andra elever som driver UF-företag har varit vĂ€ldigt ambitiösa och kommit vĂ€ldigt lĂ„ngt pĂ„ deras resa redan innan dem har trĂ€ffat sin rĂ„dgivare. Processen att bli rĂ„dgivare Ă€r dessutom enkel; det tar oftast inte mer Ă€n timme i mĂ„naden, och rollen Ă€r vĂ€ldigt uppskattad bĂ„de av Ung Företagsamhet och av eleverna sjĂ€lva. Det finns flera exempel pĂ„ ungdomar som har fortsatt att vidareutveckla deras UF-idĂ© efter de startat sitt UF företag. Det Ă€r dĂ€rför viktigt för ungdomar att lĂ€ra sig företagande och att ge ungdomar insikt i entreprenörskap, berĂ€ttade Anneli Gustavsson tidigare i Ă„r.

En investering i framtidens entreprenörer

Sponsorskapet syftar till att stĂ€rka entreprenöriella fĂ€rdigheter och förbereda ungdomar inför arbetslivet, samtidigt som mentorskapet lyfter hur kreativitet kan bli en drivkraft för förĂ€ndring och positiv samhĂ€llsutveckling. Statistik frĂ„n lĂ€sĂ„ret 2023/2024 visar att UF-företagande bidrar till att minska ojĂ€mlikhet kopplat till socioekonomiska skillnader och könsskillnader inom entreprenörskap. För Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r samarbetet med Ung Företagsamhet dĂ€rför mer Ă€n ett sponsorskap, det Ă€r en investering i framtidens entreprenörer och ett sĂ€tt att frĂ€mja en mer innovativ, inkluderande och hĂ„llbar framtid. UF Ă€r dĂ€rmed en viktig del av Âé¶čÔ­ŽŽ:s arbete med Corporate Responsibility.

Âé¶čÔ­ŽŽ förnyar kontraktet och fortsĂ€tter sponsorskapet med UF

Efter ett vĂ€rdefullt och utvecklande Ă„r förnyar Âé¶čÔ­ŽŽ sitt sponsorskap med Ung Företagsamhet inför lĂ€sĂ„ret 2025–2026. Initiativet har en tydlig koppling till Âé¶čÔ­ŽŽ:s mĂ„l inom Corporate Responsibility, och mentorskapet skapar betydande vĂ€rde för bĂ„de elever och medarbetare. Att förnya avtalet Ă€r dĂ€rför ett naturligt steg i att stĂ€rka ett redan framgĂ„ngsrikt samarbete. Âé¶čÔ­ŽŽ samarbetar i första hand med Ung Företagsamhet pĂ„ Grillska gymnasiet och Cybergymnasiet, men engagemanget kan Ă€ven omfatta elever frĂ„n andra skolor. Sammanfattningsvis Ă€r Âé¶čÔ­ŽŽ stolt förseende sponsorer till UF och ser fram emot att hjĂ€lpa nĂ€sta generation att forma innovationer som gör skillnad, för företag, samhĂ€lle och mĂ€nniskor.

The post Âé¶čÔ­ŽŽ fortsĂ€tter investera i framtidens entreprenörer appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

– Vi mĂ„ste prata om hur vi kan frigöra tid för mĂ€nniskor, inte ersĂ€tta dem. Det Ă€r dĂ€r tekniken gör verklig skillnad, sĂ€ger Antti Soini, vd för Âé¶čÔ­ŽŽ i Sverige.

FrÄn digitalisering till bemanningsstrategi

Under mĂ„nga Ă„r har digitalisering handlat om att effektivisera. Men nu, nĂ€r personalbristen blir akut, börjar tekniken allt oftare beskrivas som en ny sorts medarbetare – en som avlastar snarare Ă€n ersĂ€tter.

– Vi ser att kommuner och regioner redan kĂ€mpar för att fylla vakanser inom Ă€ldreomsorg, socialtjĂ€nst och utbildning. Samtidigt ökar behoven. Det hĂ€r krĂ€ver ett helt nytt sĂ€tt att tĂ€nka kring bĂ„de organisation, upphandling och teknik, sĂ€ger Antti.

Automatisering och AI kan ta hand om uppgifter som tidigare tog timmar – som schemalĂ€ggning, fakturahantering eller enklare handlĂ€ggning – och frigöra tid till mötet med medborgaren. Tekniken ska inte göra mĂ€nniskor överflödiga, utan ge dem bĂ€ttre förutsĂ€ttningar. I praktiken handlar det om att flytta resurser frĂ„n administration till verksamhet – frĂ„n blanketter till bemötande.

– Vi mĂ„ste börja se tekniken som en kollega. Den ska ge mĂ€nniskor bĂ€ttre förutsĂ€ttningar, inte göra dem överflödiga, menar Antti.

Ìę

Kommunerna i klĂ€m – och pĂ„ vĂ€g mot nya arbetssĂ€tt

SÀrskilt kommunerna stÄr mitt i förÀndringen. MÄnga sitter med Àldre system, komplicerade avtal och smÄ resurser. Viljan att modernisera Àr stark, men gamla upphandlingsmodeller bromsar utvecklingen.

En lösning som vĂ€cker intresse Ă€r idĂ©n om digitala kluster – att kommuner samarbetar kring gemensamma system och plattformar i stĂ€llet för att upphandla var för sig. Genom att dela kostnader, kunskap och resurser kan man skapa större nytta för invĂ„narna.

SĂ€kerhet – förutsĂ€ttningen för allt

För att offentlig sektor ska vÄga ta nÀsta steg krÀvs tillit. De senaste Ärens debatt om datalagring, EU:s nya regelverk och frÄgan om digital suverÀnitet har gjort mÄnga försiktiga. Men motsÀttningen mellan innovation och kontroll Àr delvis en illusion. Det gÄr att bygga lösningar som bÄde Àr moderna och sÀkra, fullt ut anpassade till EU:s och Sveriges krav pÄ dataskydd och transparens.

– Det handlar inte om att vĂ€lja mellan innovation och kontroll. Vi behöver lösningar som bĂ„de Ă€r moderna och sĂ€kra, sĂ€ger Antti.

Han menar att det finns en europeisk vÀg framÄt dÀr teknikleverantörer samarbetar med offentlig sektor pÄ villkor som respekterar bÄde svensk lagstiftning och medborgarnas integritet.

Den sÀkra hamnen för vÀlfÀrdens data finns redan. Vi mÄste bara vÄga anvÀnda den.

Ìę

FrÄn pilot till praktik

En av de vanligaste utmaningarna Àr att mÄnga organisationer fastnar i pilotprojekt. Tekniken testas, men implementeras sÀllan fullt ut. För att nÄ verklig effekt krÀvs ledarskap, utbildning och lÄngsiktig planering. FramgÄngsrika exempel visar att digitalisering fungerar bÀst nÀr den inte betraktas som ett sidoprojekt, utan som en integrerad del av kÀrnuppdraget.

– Offentlig sektor stĂ„r inför ett vĂ€gval. Den som lyckas anvĂ€nda tekniken klokt kommer att kunna leverera mer vĂ€rde till medborgarna – med mindre resurser, avslutar Antti Soini.

The post NĂ€r vĂ€lfĂ€rden behöver fler hĂ€nder – kan tekniken bli den nya kollegan? appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Ă€r en ideell utbildningsorganisation som har Ă€gnat över 40 Ă„r till att utbilda gymnasieelever i entreprenörskap. Eleverna lĂ€r sig starta, driva och utveckla ett UF-företag och bygger dĂ€rigenom ett unikt kontaktnĂ€tverk samt en större förstĂ„else för samhĂ€llet. Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r en stolt sponsor till UF-företagande dĂ„ det överensstĂ€mmer med Âé¶čÔ­ŽŽ:s vĂ€rdegrund om en positiv samhĂ€llsutveckling.

En investering i framtidens entreprenörer

Âé¶čÔ­ŽŽ stödjer Ung Företagsamhet bĂ„de genom finansiellt sponsorskap och aktivt engagemang frĂ„n medarbetare som tagit sig an rollen som rĂ„dgivare för att kunna vĂ€gleda unga entreprenörer under de tidiga etableringsstadierna. Sponsorskapet syftar till att stĂ€rka entreprenöriella förmĂ„gor, och ungdomarna inför arbetslivet. Mentorskapets vision Ă€r att inspirera ungdomarna till att se hur de kan anvĂ€nda sina idĂ©er för att skapa en positiv utveckling i samhĂ€llet. Statistik som avser lĂ€sĂ„r 2023/2024 belyser att UF-företagande minskar ojĂ€mlikhet kopplat till socioekonomiska skillnader samt könsskillnader inom företagande och entreprenörskap. Samarbetet mellan Âé¶čÔ­ŽŽ och Ung Företagsamhet blir en investering i framtidens entreprenörer och bidrar till en mer innovativ, inkluderande och hĂ„llbar framtid. UF Ă€r dĂ€rför ett viktigt inslag i Âé¶čÔ­ŽŽ:s Corporate Responsibility arbete.

RĂ„dgivare frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ: Inspirerar och stöttar unga entreprenörer

Âé¶čÔ­ŽŽ har omkring 30 registrerade rĂ„dgivare, vars huvuduppgift Ă€r att stödja ungdomar i deras arbete med UF-företag. Som rĂ„dgivare har man ett eller flera UF-företag som man vĂ€gleder.

– MĂ„nga av oss rĂ„dgivare Ă€r vĂ€ldigt nöjda och kĂ€nner att vi gör nĂ„gonting som faktiskt ger mening. Det Ă€r en vuxenkontakt som hjĂ€lper ungdomar att kunna utveckla sina UF-bolag, sĂ€ger Anneli Gustavsson, exekutiv assistent och en utav Âé¶čÔ­ŽŽ:s rĂ„dgivare.

– Jag tycker det Ă€r fantastiskt att fĂ„ följa dessa ungdomar pĂ„ deras resa. Eleverna som jag har hjĂ€lpt, likvĂ€l andra elever som driver UF-företag har varit vĂ€ldigt ambitiösa och kommit vĂ€ldigt lĂ„ngt pĂ„ deras resa redan innan dem har trĂ€ffat sin rĂ„dgivare. Processen att bli rĂ„dgivare Ă€r dessutom enkel; det tar oftast inte mer Ă€n timme i mĂ„naden, och rollen Ă€r vĂ€ldigt uppskattat bĂ„de av Ung Företagsamhet och av eleverna sjĂ€lva. Det finns flera exempel pĂ„ ungdomar som har fortsatt att vidareutveckla deras UF-idĂ© efter de startat sitt UF företag. Det Ă€r dĂ€rför viktigt för ungdomar att lĂ€ra sig företagande och att ge ungdomar insikt i entreprenörskap, fortsĂ€tter Anneli Gustavsson.

Ett samarbete som gynnar alla inblandade; UF-företaget, rÄdgivaren och samhÀllet i stort.

– Jag blev vĂ€ldigt imponerad över hur sjĂ€lvorganiserade min UF-grupp var och hur dem genomförde sin plan, sĂ€ger Peter Berg, ekonomichef och en utav Âé¶čÔ­ŽŽ:s rĂ„dgivare.

– Jag ville undvika att ge min UF-grupp för mycket styrning; jag ville att de skulle komma pĂ„ sina egna idĂ©er. Det Ă€r bra att testa olika tillvĂ€gagĂ„ngsĂ€tt i stĂ€llet för att fortsĂ€tta göra samma sak om och om igen. PĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ arbetar vi innovativt med problemlösning vilket förstĂ€rker min övertygelse om att detta Ă€r nĂ„got vi bör fortsĂ€tta inspirera vĂ„ra UF-elever och kunder till att göra detsamma. Elevernas nyfikenhet kring olika Ă€mnen uppmuntrar Ă€ven mig att kĂ€nna samma nyfikenhet kring entreprenörskap. I rollen som rĂ„dgivare har jag framförallt lĂ€rt mig att vĂ„ga tĂ€nka som en entreprenör och utforska nya idĂ©er tillsammans med UF-gruppen. Denna erfarenhet har inte bara berikat min yrkesroll, utan Ă€ven inspirerat mig personligen och jag kan verkligen rekommendera rollen som rĂ„dgivare, sĂ€ger Peter Berg.

Ìę

FÄ en större inblick i Ung Företagsamhet

Ung Företagsamhet finns över hela Sverige och syftar till att utveckla ungdomars företagsamma förmÄgor och Àr till för alla, oavsett bakgrund. Genom UF har 640,570 elever haft möjlighet att starta 178,247 UF-företag. Under gymnasieelevernas UF-Är har dem möjlighet att delta pÄ UF-mÀssan som Ärligen arrangeras i deras region. MÀssan syftar till att frÀmja ungas kreativitet och entreprenörskap genom att ge dem chansen att bygga montrar, marknadsföra och sÀlja sina produkter. Eleverna fÄr chansen att tÀvla mot varandra i regionala UF-mÀsterskapet dÀr vinnarna av dessa kan kvalificera sig till SM i Ung Företagsamhet. Eleverna kan tÀvla om SM guld i 16 kategorier och tÀvlingsjuryn bestÄr av representanter frÄn nÀringslivet. MÀssan ger Àven elever, sÄvÀl som rÄdgivare, chansen att nÀtverka och utbyta vÀrdefulla erfarenheter.

Ung Företagsamhet har Ă€ven lanserat seminarieserien ”Framtidskoll”, sĂ€rskilt utformad för högstadieelever. Framtidskoll syftar till att öka förstĂ„elsen för ekonomi och budgethantering. Under dessa tillfĂ€llen deltar olika yrkesrepresentanter som delar insikter om sina respektive roller. För att förbereda gymnasieelever som gĂ„r i Ă„rskurs tvĂ„ inför kommande UF-företagande, har UF lanserat ytterligare ett initiativ. Det ger ungdomarna en möjlighet att pitcha sina affĂ€rsidĂ©er till erfarna rĂ„dgivare och fĂ„ en försmak av entreprenörskapets dynamik.

The post Âé¶čÔ­ŽŽ investerar i framtidens entreprenörer appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.