– Â鶹ԭ´´ är världens mest betrodda innovationspartner. Vi hjälper vÃ¥ra företagskunder att Ã¥stadkomma verkliga affärsresultat och utnyttja kraften i AI, data och nya lösningar för att kunna fortsätta växa. De AI-innovationer som vi presenterar pÃ¥ TechEd bygger pÃ¥ vÃ¥rt affärs- och teknikkunnande och skapar ett nytt partnerskap mellan människa och AI som kan förändra det moderna affärslandskapet, säger Muhammad Alam, medlem av Â鶹ԭ´´ SE:s styrelse, Â鶹ԭ´´ Product Engineering.Ìý

En ännu mer kraftfull Joule

Lagom till sin ettÃ¥rsdag markerar Joule en vändpunkt för hur en verksamhet kan bedrivas. Â鶹ԭ´´ förser assistenten med AI-agenter för samarbete som nu stödjer 80 procent av Â鶹ԭ´´:s mest använda affärsfunktioner och integrerar Joule ännu djupare i Â鶹ԭ´´:s produktportfölj.

Specialiserade AI-agenter kan nu lösa specifika uppgifter, samarbeta i komplicerade affärsflöden och anpassa sina strategier för att uppnå gemensamma mål.

Joule får flera samverkande AI-agenter som kombinerar sin unika expertis över olika affärsfunktioner för att gemensamt slutföra komplexa arbetsflöden. Dessa AI-agenter hjälper kunderna att bli mer produktiva genom att bryta ner silon och frigöra medarbetarnas tid så att de kan koncentrera sig på arbetsuppgifter som kräver mänsklig kreativitet.

På TechEd presenteras två exempel på vad AI-agenterna kan göra:

• Ett system för hantering av tvister som använder autonoma AI-agenter för att analysera och lösa aktuella scenarier, inklusive felaktiga och saknade fakturor, outnyttjade krediter och avvisade eller dubbla betalningar.
• Ett ekonomisystem som använder autonoma AI-agenter för att effektivisera viktiga finansiella processer genom att automatisera fakturabetalningar, fakturahantering och uppdateringar av huvudboken, samtidigt som inkonsekvenser eller fel snabbt Ã¥tgärdas.Ìý

Använd kraften i data

Â鶹ԭ´´:s AI-innovationer bygger pÃ¥ företagets stora kunnande inom affärsdata. Den nya lösningen Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph är tillgänglig via Â鶹ԭ´´ Datasphere och Joule under första kvartalet 2025. Användarna kan dÃ¥ fÃ¥ en djupare affärsförstÃ¥else när den sömlöst kartlägger relationer och sammanhang i Â鶹ԭ´´:s enorma datalandskap. Det ger organisationer möjlighet att fatta bättre beslut med sina data som grund.

Genom de färdiga relationerna mellan affärsenheter som inköpsorder, fakturor och kunder, minskar komplexiteten i manuell datamodellering avsevärt. Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph förankrar AI i Â鶹ԭ´´-specifik affärssemantik, vilket minskar risken för felaktiga eller irrelevanta resultat och gör det enklare för organisationer att bygga intelligenta applikationer och utnyttja generativ AI mer effektivt.

Nya verktyg för utvecklarna

Samtidigt lanserade Â鶹ԭ´´ ocksÃ¥ en rad innovationer som ger utvecklare möjlighet att fortsätta innovera inom Business AI. Nya generativa AI-utvecklingsfunktioner som kodförklaring och dokumentationssökning i Â鶹ԭ´´ Build, en företagsplattform för att bygga ut lösningar, kommer att minska utvecklingstiden för Java- och JavaScript-utvecklare. Â鶹ԭ´´ Build lägger ocksÃ¥ till en Extensibility Wizard-funktion som gör att utvecklare kommer Ã¥t Â鶹ԭ´´ Build direkt frÃ¥n Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition, vilket gör processen enklare. Samtidigt kommer ABAP-utvecklare och fusionsteam att fÃ¥ sömlös tillgÃ¥ng till ABAP Cloud-utvecklingsverktyg frÃ¥n Â鶹ԭ´´ Build.

PÃ¥ TechEd 2024 berättade Â鶹ԭ´´ ocksÃ¥ att man är pÃ¥ god väg att uppfylla löftet om att höja kompetensen hos tvÃ¥ miljoner människor över hela världen fram till 2025. Genom guidad premiuminlärning med Â鶹ԭ´´ Learning Hub och kostnadsfria egenstudier som finns tillgängliga pÃ¥ har företaget minskat det digitala kompetensgapet i världen genom rollbaserade certifieringar, gratis utbildningsmaterial, praktiska möjligheter för utvecklare och mycket mer.

Â鶹ԭ´´ fortsätter ocksÃ¥ att utöka sin växande portfölj av AI-relaterade utbildningsmöjligheter, inklusive kurser om generativ AI, AI-etik och Â鶹ԭ´´:s avancerade AI-verktyg och plattformar.

—

Läs nyhetsguiden

—Ìý

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 Ã¥r har organisationer förlitat sig pÃ¥ Â鶹ԭ´´ för att bli framgÃ¥ngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt

Ulrika Wass
Head of Communications at Â鶹ԭ´´, Nordic & Baltic
+46 73 827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ utökar sin generativa AI-assistent Joule med nya samarbetsfunktioner appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Styrkan med erfarenhet är att man kan se igenom det snabba och se de långsiktiga konsekvenserna. Erfarenhet går heller inte att fejka, den tar lite tid att utveckla. Men det är också en vanlig fälla att fastna i det som en gång varit värdefulla erfarenheter men som tiden sprungit förbi. Då gäller det att upptäcka sina mönster, lägga om rodret och lära om.

Tre förutsättningar för det goda ledarskapet

Ett gott ledarskap kan se ut på så många sätt. Men tre egenskaper tror jag är avgörande: förmågan att lyssna, öppenhet för nya perspektiv och nyfikenhet. Det är egenskaper som gör att man också är intresserad av relationer snarare än att vara fixerad enbart vid försäljning och ekonomi. Man har förmågan att se värdet hos var och en bland medarbetarna och vet att vara tydlig, modig och ärlig i sin återkoppling.

Även under press försöker jag alltid att vara öppen, lyssna och ställa frågor. Min förhoppning är att öppenheten omfattar mitt eget agerande, vår företagskultur och hur det påverkar verksamheten.

Jag är medveten om hur mycket jag inte vet. Som ledare ska jag inte sitta pÃ¥ detaljinformation – där finns det andra som kan bättre. Mitt jobb är att kratta manegen för dem, coacha och ställa frÃ¥gor. Men hur svÃ¥rt det än kan vara ibland mÃ¥ste besluten ändÃ¥ fattas och kursen framÃ¥t tas ut. Ìý

När jag själv upplever dÃ¥ligt ledarskap försöker jag lära mig av det. I stället för att bli ett offer försöker jag se var jag själv kan hamna i liknande situationer där andra tar illa vid sig av mitt förhÃ¥llningssätt. Det finns mÃ¥nga lägen där jag frÃ¥gar mig själv om det här är tillräckligt bra.Ìý

Ett bra ledarskap innebär ocksÃ¥ att man uppmuntrar till Ã¥terhämtning. Inte bara under nÃ¥gra semesterveckor utan löpande, i vardagen. I dag finns en bra medvetenhet om att inte stressa under för lÃ¥ng tid, att sova ordentligt, hinna med fritiden och familjelivet.Ìý

Fokus på aktivitet – inte resultat

En sista sak är som är viktig. Vi mÃ¥ste lita tillräckligt mycket pÃ¥ egen förmÃ¥ga för att kunna erkänna när vi misslyckas. Om en kund inte fÃ¥r ut det fulla värdet av sin Â鶹ԭ´´-investering mÃ¥ste vi lära oss av situationen.

Och öppenheten måste vara ömsesidig. Kunden måste vilja ha samma öppenhet och förtroende så att vi verkligen kan arbeta tillsammans med de faktiska problemen. På så sätt blir arbetet så mycket mer spännande, utvecklande, värdeskapande och stimulerande. Det målet är tillräckligt tydligt. Fokus måste ligga på aktivitet snarare än resultat. Hur når vi resultat?

Vi söker efter möjligheter och när allt klaffar får man som ledare det nödvändiga handlingsutrymmet. Då är det enkelt att staka ut kursen och samtidigt vara beredd på att det säkert blir många vändningar.

Jag ser verkligen fram emot att lära mig mycket mer om detta tillsammans med er, nu i höst och under många år framöver.

The post Det relationsbyggande ledarskapet appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.