– Vi mĂĄste prata om hur vi kan frigöra tid för människor, inte ersätta dem. Det är där tekniken gör verklig skillnad, säger Antti Soini, vd för Â鶹ԭ´´ i Sverige.

FrĂĄn digitalisering till bemanningsstrategi

Under många år har digitalisering handlat om att effektivisera. Men nu, när personalbristen blir akut, börjar tekniken allt oftare beskrivas som en ny sorts medarbetare – en som avlastar snarare än ersätter.

– Vi ser att kommuner och regioner redan kämpar för att fylla vakanser inom äldreomsorg, socialtjänst och utbildning. Samtidigt ökar behoven. Det här kräver ett helt nytt sätt att tänka kring både organisation, upphandling och teknik, säger Antti.

Automatisering och AI kan ta hand om uppgifter som tidigare tog timmar – som schemaläggning, fakturahantering eller enklare handläggning – och frigöra tid till mötet med medborgaren. Tekniken ska inte göra människor överflödiga, utan ge dem bättre förutsättningar. I praktiken handlar det om att flytta resurser från administration till verksamhet – från blanketter till bemötande.

– Vi måste börja se tekniken som en kollega. Den ska ge människor bättre förutsättningar, inte göra dem överflödiga, menar Antti.

Ěý

Kommunerna i kläm – och på väg mot nya arbetssätt

Särskilt kommunerna står mitt i förändringen. Många sitter med äldre system, komplicerade avtal och små resurser. Viljan att modernisera är stark, men gamla upphandlingsmodeller bromsar utvecklingen.

En lösning som väcker intresse är idén om digitala kluster – att kommuner samarbetar kring gemensamma system och plattformar i stället för att upphandla var för sig. Genom att dela kostnader, kunskap och resurser kan man skapa större nytta för invånarna.

Säkerhet – förutsättningen för allt

För att offentlig sektor ska våga ta nästa steg krävs tillit. De senaste årens debatt om datalagring, EU:s nya regelverk och frågan om digital suveränitet har gjort många försiktiga. Men motsättningen mellan innovation och kontroll är delvis en illusion. Det går att bygga lösningar som både är moderna och säkra, fullt ut anpassade till EU:s och Sveriges krav på dataskydd och transparens.

– Det handlar inte om att välja mellan innovation och kontroll. Vi behöver lösningar som både är moderna och säkra, säger Antti.

Han menar att det finns en europeisk väg framåt där teknikleverantörer samarbetar med offentlig sektor på villkor som respekterar både svensk lagstiftning och medborgarnas integritet.

Den säkra hamnen för välfärdens data finns redan. Vi måste bara våga använda den.

Ěý

FrĂĄn pilot till praktik

En av de vanligaste utmaningarna är att många organisationer fastnar i pilotprojekt. Tekniken testas, men implementeras sällan fullt ut. För att nå verklig effekt krävs ledarskap, utbildning och långsiktig planering. Framgångsrika exempel visar att digitalisering fungerar bäst när den inte betraktas som ett sidoprojekt, utan som en integrerad del av kärnuppdraget.

– Offentlig sektor står inför ett vägval. Den som lyckas använda tekniken klokt kommer att kunna leverera mer värde till medborgarna – med mindre resurser, avslutar Antti Soini.

The post När välfärden behöver fler händer – kan tekniken bli den nya kollegan? appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

mellan Â鶹ԭ´´ och är starten för ett nytt sätt att hantera företagsdata där tvĂĄ marknadsledare gĂĄr samman och förändrar hur applikationer och dataplattformar fungerar tillsammans. I lösningen ingĂĄr teknik frĂĄn Databricks för datahantering, łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ och AI.

– Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud gör att företagens data kan användas pĂĄ ett optimalt sätt för Business AI. Lösningen kombinerar Â鶹ԭ´´:s unika kunnande inom affärskritiska, heltäckande processer och data som är semantiskt rik pĂĄ sammanhang med Databricks världsledande datateknik. Nu kan företag fĂĄ ut ännu mer av sina data, säger Christian Klein, CEO pĂĄ Â鶹ԭ´´.

– Alla organisationer vill fĂĄ ut maximalt värde av sina data- och AI-investeringar. Genom att samarbeta med Â鶹ԭ´´ hjälper vi företag att samla alla sina data – oberoende av format och lagringsplats. De kan sedan styra, analysera och utveckla branschspecifika AI-applikationer pĂĄ Databricks Data Intelligence Platform, säger Ali Ghodsi, medgrundare och CEO pĂĄ Databricks.

Ökad användning av dataprodukter

Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud hjälper ocksĂĄ till att öka användningen av dataprodukter. Lösningen levereras med Â鶹ԭ´´-dataprodukter för alla affärsprocesser – frĂĄn finans, inköp och leverantörskedjor i Â鶹ԭ´´ S/4HANA och Â鶹ԭ´´ Ariba till utbildnings- och personaldata i Â鶹ԭ´´ SuccessFactors. Dataprodukterna behĂĄller sin ursprungliga affärskontext och semantik, vilket gör att man direkt fĂĄr tillgĂĄng till högkvalitativa data utan att behöva extrahera dem till stora kostnader.

Om till exempel en ekonomichef vill bedöma hur stigande inflation pĂĄverkar lönsamheten, kan Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kombinera realtidsdata som konsumentprisindex med finansiella data i huvudbokskonton eller olika kostnadsställen. PĂĄ sĂĄ sätt fĂĄr företaget en heltäckande bild av sin finansiella situation.

Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kommer ocksĂĄ att erbjuda nya funktioner, sĂĄ kallade ”insight apps”, det vill säga skräddarsydda analys- och planeringsverktyg. De använder dataprodukter och AI-modeller som är kopplade till realtidsdata. Det gör det möjligt att göra avancerade analyser och planer för hela verksamheten – frĂĄn grundläggande verksamhetsanalyser och finans till HR.

Nya AI-agenter löser komplexa affärsutmaningar

Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud gör ocksĂĄ att Joule, Â鶹ԭ´´:s generativa AI-assistent, kan använda AI-agenter för att pĂĄskynda arbetsflöden och förbättra beslutsfattandet i olika verksamhetsomrĂĄden. Joule använder Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph, en datamodell som ger affärsdata av högsta kvalitet. Joule-agenterna förstĂĄr affärsprocesser pĂĄ djupet och kan samarbeta över avdelningar för att lösa komplexa affärsutmaningar pĂĄ ett sätt som ingen annan lösning för AI-agenter kan göra.

Â鶹ԭ´´ presenterar samtidigt flera förkonfigurerade Joule-agenter för Â鶹ԭ´´ Business Suite. De täcker omrĂĄden som finans, service och försäljning – och fler är att vänta. Inom finans kan agenterna till exempel samarbeta för att hantera skadeärenden snabbare och förbättra kassaflödet, medan försäljningsagenter kan pĂĄskynda flerstegsprocesser för att lösa ärenden och svara pĂĄ kundfrĂĄgor.

Â鶹ԭ´´ lanserar ocksĂĄ en ny och kraftfull funktion för att bygga och driftsätta egna AI-agenter, utöver de Joule-agenter som ingĂĄr i Â鶹ԭ´´-biblioteket.

Â鶹ԭ´´meddelandet pĂĄ engelska.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ lanserar Business Data Cloud med Databricks och satsar pĂĄ AI-agenterĚý appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Optimistisk ton

I en färsk och informationsspäckad hittar vi uppmuntrande siffror om tillståndet för den europeiska teknikbranschen. Storbritannien leder vägen och Norden klarar sig mycket bra.

På bara tio år har antalet anställda inom tech i Europa och Storbritannien sjufaldigats och investeringarna har tiofaldigats. Av 35 000 startupföretag är 3 400 i dag mogna och 358 av dem har en värdering på mer än tio miljarder kronor.

Atomico är ett venturebolag som startades 2006 av Skype-grundaren Niklas Zennström. Deras faktaspäckade rapport pĂĄ flera hundra sidor har en betydligt mer optimistisk ton än den dystra Draghi-rapporten om Europas ekonomiska framtid.Ěý Den senare citeras ofta och pekar pĂĄ att Europa inte har lyckats producerat en teknikjätte i nivĂĄ med USA eller Kina.

Â鶹ԭ´´ värderas till över 3.500 miljarder kronor (börsvärde noterat under Januari 2025) och vi toppar ofta listan över Europas mest värdefulla teknikföretag. Men vi har fortfarande en lĂĄng väg att gĂĄ för att nĂĄ upp världens mest värdefulla bolag. Däremot finns redan 98 av de 100 största företagen pĂĄ vĂĄr kundlista.

Finansiellt gap pĂĄ 2,5 biljoner dollar

Draghis rapport pekar på ett problem som Atomico också beskriver som ett ”finansiellt gap” på 2,5 biljoner dollar. Det gör att nystartade företag kan tvingas söka finansiering i USA eller börsintroducera sig för att ta nästa steg i sin tillväxtresa.

Men det finns en outnyttjad resurs. Enligt Atomico går så litet som 0,01 procent av de europeiska pensionsfondernas kapital till våra nystartade teknikföretag. Ett skifte här skulle kunna förändra villkoren för mogna nystartsföretag och hålla dem kvar i Europa – längre eller helt och hållet. Vi behöver finansiell styrka och investeringsvilja för att skapa fler tekniska framgångar i Europa.

Is i magen

En av Europas ledande teknikinvesterare – Xavier Niel – kom nyligen ut med en annorlunda finansiell vinkel pĂĄ AI. I Financial Times den 18 november 2024 uppmanar han entreprenörer att ha is i magen. När du fĂĄr ett erbjudande pĂĄ X kronor är bolaget förmodligen värt 2–3 gĂĄnger X. Europas digitala konkurrenskraft kommer att fĂĄ ett lyft om ägarna inte säljer ut för snabbt. Â鶹ԭ´´ skulle inte ha varit i sin nuvarande position om vĂĄra fem grundare hade släppt kontrollen under de första ĂĄren pĂĄ 1970-talet.

I Atomicos rapport får venture- och startupvärlden frågan var skon klämmer och var potentialen ligger. Och det handlar inte om brist på idéer, kompetens eller ambition. Den bild som känns igen från Draghis rapport är i stället att entreprenörer vill ha mer investeringskapital och mindre reglering.

Vi är överens om detta. En enad och starkare europeisk kapitalmarknad med aktiva pensionsfonder och en enhetlig teknikreglering i alla länder kommer att öka förmågan att växa i Europa och stärka den digitala konkurrenskraften.

Tvillingomställning i Europa

Jag är optimistisk av två andra skäl. Europa har ett försprång på den gröna agendan vilket är positivt eftersom vi måste få en omställning som på samma gång är både grön och digital. En sådan dubbel omställning skulle verkligen påskynda en utveckling mot hållbara affärsmodeller men kräver storskalighet och tydliga standarder. Enligt Atomico går 21 procent av Europas tech-investeringar till bolag med hållbarhetstema, medan motsvarande siffra i USA är 11 procent.

Det andra skälet är utvecklingen av AI. Till skillnad från den nuvarande vågen av konversationsbaserad AI kommer vi att se verklig innovation när vi omvandlar hela värdekedjor och affärsprocesser från början till slut med denna affärsdrivna form av AI.

Sverige och resten av Europa har nu möjlighet att visa vägen genom att samarbeta mellan olika branscher och använda data på ett mer intelligent sätt.

av Antti Soini, vd Â鶹ԭ´´ Svenska

The post LĂĄt pensionsfonderna stärka Europas digitala konkurrenskraft appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi har en ambitiös expansionsplan och verksamheten är komplex. Därför behöver vi ett affärssystem som vi kan bygga ut efter hand och där vi snabbt kan anpassa oss till lokala regulatoriska krav pĂĄ nya marknader. Â鶹ԭ´´ är ocksĂĄ en ”golden standard” för de internationella företag vi samarbetar med, säger Blake Morgan, Chief Strategy Officer pĂĄ Hypex Bio.

Hypex Bio är en förkortning av ”hydrogen peroxide explosive bio-friendly”, dvs ett miljövänligt sprängämne baserat på väteperoxid. Bolaget grundades 2020 av forskare och tekniska experter som arbetat länge med gruvprojekt runt om i världen.

Sprängämnen behövs inom industrin och för att få samhällen att fungera. Men dagens sprängämnen som bygger på ammoniumnitrat är smutsiga och leder ofta till stora arbets- och miljöproblem i form av hälsofarliga gaser och förening av vatten. I västvärlden står traditionella civila sprängmedel för större årliga utsläpp än vad Sverige totalt sett genererar under ett år.

Första storskaliga fabriken i Bolidenområdet

I dag har Hypex Bio tre verksamma fabriker och inom kort flyttar man sitt huvudkontor och produktion av kringprodukter till Länna söder om Stockholm. Hypex Bios första storskaliga fabrik för sprängämnen i Sverige invigdes nyligen i Bolidenområdet, på Kankbergsgruvan utanför Skellefteå i Västerbotten. Förutom att försörja Bolidenområdets gruvor ska sprängämnen även levereras till anläggningsprojekt i andra delar av landet.

Intresset från internationella företag har varit väldigt stort, inte minst i Schweiz och Sydafrika, och ambitionen är att fortsätta etableringen i nya länder. Då behövs en teknisk plattform som alla enheter kan använda och stöd för de kärnprocesser som krävs för att producera och leverera sprängmedel till kund med hög kvalitet.

– Hållbara sprängmedel ger stora fördelar för industrin, samhället och planeten – och vårt mål är att få ut tekniken över hela världen. Men då måste vi bygga en organisation som kan leverera i stor skala, säger Blake Morgan.

Â鶹ԭ´´ S/4HANA – molnbaserat affärssystem frĂĄn Â鶹ԭ´´

I början av 2024 hade Hypex Bio nio medarbetare och i början på 2025 räknar man med att vara 45 personer. Hittills har man använt ett mindre system och Excel, men i år togs beslutet att gå över till .

Tillsammans med Â鶹ԭ´´-partnern har bolaget inlett ett implementationsprojekt och mĂĄlet är att vara i full gĂĄng i början av 2025. Att välja en molnlösning var en självklarhet enligt Blake Morgan. Hypex Bio vill fokusera pĂĄ sin egen kärnverksamhet och inte bygga egna IT-team och hantera egna affärssystem.

Med Â鶹ԭ´´ S/4HANA fĂĄr Hypex Bio ett etablerat globalt affärssystem där man kan lägga till nya funktioner efter hand. Ett sĂĄdant exempel är inbyggt stöd för ”Predictive preventative maintenance”, dvs att systemet kan förutse när en del av utrustningen behöver bytas ut eller servas. En annan fördel är Â鶹ԭ´´:s inbyggda generativa .

– I vår egen verksamhet är AI ännu inte i fullt fokus, men vi vill att vår teknik ska bli en standard för gruvindustrin. Det handlar om komplex mekanisk utrustning och vår vision är att ännu mer kommer att bli automatiserat. Därför vill vi bygga all utrustning från början så att den är framtidssäkrad, dvs automatiserad och uppkopplad via WiFi eller 5G, säger Blake Morgan.

The post Hypex Bio revolutionerar gruvindustrin med miljövänligt sprängmedel appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Under mer än 35 tävlingar under 2021 i Sverige, Finland, Danmark och Norge kan man i realtid följa hur seglarna presterar i sina båtar – och samtidigt servera matnyttig statistik till alla fans som följer tävlingarna på plats eller hemifrån.

Â鶹ԭ´´ Sailing Analytics är en lösning som utvecklats speciellt för tävlingssegling. Sedan 2011 har den samlat data frĂĄn över 17Ěý000 deltävlingar under 400 tävlingar och genomfört en miljard systeminteraktioner per ĂĄr. Â鶹ԭ´´ Sailing Analytics hjälper seglingsförbunden att sin verksamhet med hjälp av intelligent teknik som anpassats för de speciella behov som finns inom seglingen.

Lösningen bygger pĂĄ (sakernas internet), , och . Seglare, tränare och klubbar över hela Norden kan använda Â鶹ԭ´´ Sailing Analytics för att hantera sina tävlingar – samtidigt som publiken kan följa bĂĄtarna och fĂĄ liveuppdateringar när de följer en tävling frĂĄn strand. Den visar liveresultat, analyser och rapporter efter loppet som gör att ännu fler kan ta del av seglingsupplevelsen.

Den senaste tekniken frĂĄn Hempel World Cup Series till de nordiska seglingsligorna

Under den senaste Hempel World Cup Series och Aarhus 2018 Hempel Sailing World Championships användes Â鶹ԭ´´ Sailing Analytics av seglare och tränare för att fĂĄ bättre beslutsunderlag att analysera sina prestationer, upptäcka mönster och segla ännu bättre under nästa tävling.

Cirka 150 000 seglare och tränare inom 120 klubbar i de nordiska seglarligorna kan nu också analysera genomförda manövrer, seglade distanser och vinnande banor. Med analysmotorer för realtidsdata och datautvinning kan de göra analyser av olika tidsperioder och perspektiv – och skapa rapporter direkt efter loppet för omedelbar analys.

– Bättre insikter hjälper inte bara seglarna att prestera bättre och unga talanger att bli morgondagens hjältar. Det gör ocksĂĄ seglingen mer attraktiv. Segling är inte längre en sport som du bara förstĂĄr om du aktivt deltar. Â鶹ԭ´´ gör seglingen mer tillgänglig för en bredare publik när de frĂĄn strand kan följa allt som sker pĂĄ vattnet, säger Mikael Forsberg, Head of Platform & Technologies pĂĄ Â鶹ԭ´´ i Sverige och Norge.

Den perfekta matchningen i pandemitider

Det är svårt att följa en segelregatta på plats eller via media utan information om vem som leder. Men data kan minska komplexiteten inom segling, speciellt under pandemitider när begränsningar och regler för alla sportevenemang gör det svårt att interagera med fans och åskådare. Därför blir det ännu viktigare att kunna visa mer detaljerad information om tävlingen under sändning och göra kommentatorn ännu mer insatt.

Under de nordiska seglingsligorna visar Â鶹ԭ´´ hur man använder komplex data och hjälper till att interagera med en publik pĂĄ över 800Ěý000 personer genom att omvandla data till värdefull information och göra segling mer begriplig.

frĂĄn märken, bĂĄtar och vindsensorer bygger en digital tvilling av en segelbĂĄtstävling som hjälper till att visualisera komplexiteten i segling för media och kommentatorer. Med en analyseras enorma mängder seglingsdata blixtsnabbt. En vindbaserad ledartavla visar när som helst vem som leder under loppet och hjälper till att förutsäga vem som ska vinna loppet. Därför använder Â鶹ԭ´´ för att i realtid utläsa vindriktning och manövrar.

Här finns mer information om Â鶹ԭ´´ och segling:

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system.ĚýVĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper enskilda personer och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

The post SĂĄ kunde Allsvenskan i segling komma närmare sin publik – trots pandemin appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Tillsammans med Â鶹ԭ´´ levererar Capgemini det molnbaserade systemet Â鶹ԭ´´ Sports One som ska hjälpa förbundet att samla och hantera information om matcher, träningar, scouting och medicinska analyser pĂĄ ett och samma ställe.

ĚýFörst ut pĂĄ digitaliseringsresan är det svenska dam- och herrlandslaget som börjar använda Â鶹ԭ´´ Sports One i början av 2021. Därefter ska samtliga svenska landslag använda den nya lösningen.

– Vi sökte först och främst ett nytt system med förbättrat stöd för spelarutbildning. För att möta våra uppsatta mål behöver vi på SvFF samla alla landslag under ett och samma paraply och därmed arbeta med spelarutbildning på samma sätt i alla åldrar. Det system vi vill ha ska medföra minskat personberoende, vara kostnadseffektivt och ge bättre analyser. Systemet ska vara automatiserat så långt det är möjligt för att undvika inhämtning och behandling av data manuellt, säger Marika Domanski Lyfors, Chef Landslag Dam på Svenska Fotbollförbundet.

– Vi jämförde mĂĄnga olika system och Â鶹ԭ´´ Sports One var det enda som mötte alla vĂĄra behov, fortsätter hon.

Används redan av 77 klubbar och förbund

Bakom satsningen står som tagit fram systemet och som är integrationspartner. Tillsammans har de tidigare levererat till ishockeylaget Malmö Redhawks. Totalt används lösningen av 77 klubbar och organisationer runt om i världen.

–ĚýÂ鶹ԭ´´ Sports One lanserades 2015 och används varje dag inom fotboll, ishockey, basket, handboll, skidor och rugby. All information om spelare, matcher och träningar finns tillgänglig i realtid och det möjliggör bättre analyser och att spelarnas hälsa sätts i främsta rummet. Alla vĂĄra produkter och tjänster har inbyggda funktioner för datasäkerhet och integritet – och självklart gäller det ocksĂĄ Â鶹ԭ´´ Sports One,Ěýsäger Viking Bengtsberg, omrĂĄdesansvarig pĂĄ Â鶹ԭ´´.

– Vi är mycket glada över att Svenska Fotbollförbundet har valt Capgemini för att implementera en helt ny digital plattform för spelarutbildning. Capgemini säkerställer med sin breda kompetens inom molntjänster, digitalisering och dataanalys att den nya plattformen ger Svenska Fotbollförbundet rätt beslutsunderlag för att förbättra spelarutbildningen i sina landslag, säger Fredrik Hedlund, Practice Director, Package Based Solutions, Scandinavia pĂĄ Capgemini, Â鶹ԭ´´:s implementeringspartner för Sports One i Norden.

All data i molnet ger beslutsunderlag till lagledarna

Â鶹ԭ´´ Sports One är helt molnbaserat och bestĂĄr av olika moduler för till exempel laguttagning, träningar, scouting och spelarhälsa. All data frĂĄn matcher och träningar laddas upp till systemet av användarna, via SvFF:s egna system eller andra integrationer. Den samlade information blir sedan till beslutsunderlag för respektive lagledning och fortsatt spelarutbildning.

Med hjälp av mobilappar kan alla i organisationen hantera meddelanden och även besvara enkäter och hälsofrågor. Om någon spelare blir sjuk, skadad eller behöver behandling under en samling registreras detta i Sports One. Återrapporteringen mellan SvFF och föreningarna förenklas då all data om en spelare finns i Sports One. Allt är behörighetsstyrt och det är bara rätt personer i organisationen som får tillgång till informationen.

Scoutingverktyget kan användas för att hålla koll på hur det går för spelare i olika ligor samt motståndare. Men det går också att registrera utvärderingar av t.ex. hotell och anläggningar, så kallade site visits, samt lösa andra praktiska frågor inför landslagssamlingar och tävlingar.

Mer fakta om Â鶹ԭ´´ Sports One

Med hjälp av Â鶹ԭ´´ Sports One kan klubbar och idrottsförbund ta ett helt nytt grepp om sin verksamhet. Programvaran är speciellt anpassad för fotboll, ishockey, basket, handboll, skidor och rugby – och den hjälper organisationer att digitalisera sin administration, träning, laghantering, scouting och spelarnas hälsa. Â鶹ԭ´´ Sports One är helt molnbaserat och samlar all information om enskilda lag och spelare pĂĄ ett och samma ställe som bara behöriga har tillgĂĄng till. Tränare och spelare kan använda appar för att fylla i information och hela tiden fĂĄ anpassad realtidsbild av hur det gĂĄr.

Kontaktpersoner

Svenska Fotbollförbundet:

Magnus Strandberg, Projektledare, 070-5190776, magnus.strandberg@svenskfotboll.se

Andreas Jansson, Kommunikationschef, 073-8304040, andreas.jansson@svenskfotboll.se

Marika Domanski-Lyfors, Chef Landslag Dam, genom kontaktpersoner ovan

Stefan Pettersson Landslag Herr, genom kontaktpersoner ovan

Â鶹ԭ´´:

Ulrika Wass, Kommunikationschef Norden och Baltikum, 073-8271074, ulrika.wass@sap.com
Viking Bengtsberg, Senior Account Executive, 073-3587770, viking.bengtsberg@sap.com

Capgemini:

Ann Hennerfors, Kommunikationschef Sverige, 0730-642073, ann.hennerfors@capgemini.com

Fredrik Hedlund, Practice Director Package Based Solutions, Scandinavia, 0705-420218, fredrik.hedlund@capgemini.com

Om Svenska Fotbollförbundet

Svenska Fotbollförbundet bildades den 18 december 1904, och är Sveriges största specialidrottsförbund. Fotbollens föreningar har sammanlagt ungefär en miljon medlemmar av vilka cirka 600.000 aktiva spelare. Tillsammans står fotbollen för en tredjedel av den samlade svenska idrottsrörelsens aktiviteter.

Svenska Fotbollförbundet har till uppgift att främja och administrera fotbollen i landet och att företräda den utom landet. Förbundet skall också arbeta för en dopingfri fotbollidrott.

Svenska Fotbollförbundet är anslutet till Sveriges Riksidrottsförbund (RF) samt till Fédération Internationale de Football Association (FIFA) och Union des Européennes de Football (UEFA). SvFF skall följa de nämnda organisationernas stadgar och regler.

Svenska Fotbollförbundets övergripande mål är att nationalsporten fotboll ska förbli Sveriges största och ledande idrott. Vi ska hålla samman elit och bredd och ha en ekonomi i balans. Våra A-landslag ska kvalificera sig för de stora mästerskapen, på damsidan är målet medalj.

Mer information om SvFF finns pĂĄ .

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system.ĚýVĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper enskilda personer och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Om Capgemini

Som en global ledare inom konsult-, teknik- och ingenjörstjänster samt digital transformation ligger Capgemini i innovationens framkant. Vi möter därmed vĂĄra kunders behov inom molntjänster, digitalisering och plattformar. Med 50 ĂĄrs erfarenhet och en gedigen branschspecifik kompetens gör vi det möjligt för organisationer att förverkliga sina affärsmĂĄl genom ett brett spann av tjänster, frĂĄn strategiarbete till drift- och förvaltningsuppdrag. Capgemini är ett ansvarstagande och multikulturellt företag med 265 000 anställda i nästan 50 länder med mĂĄlsättningen att genom teknik frigöra människors energi för skapandet av en inkluderande och hĂĄllbar framtid. 2019 omsatte Capgemini tillsammans med förvärvet Altran 17 miljarder euro. µţ±đ˛őö°ě oss pĂĄĚý.

The post Svenska Fotbollförbundet vässar analyserna i molnet appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Women in Techs uppdrag är att inspirera kvinnor till att överväga en framtid inom teknikbranschen. Att inspirera, upplysa och utveckla kvinnor som redan finns i branschen och fĂĄ dem att stanna inom omrĂĄdet. Detta görs genom att tillhandahĂĄlla nätverk och dela med sig av erfarenhet och kunskap frĂĄn framgĂĄngsrika personer inom teknikvärlden. Att vara en partner som stöder detta initiativ är ett naturligt steg för Â鶹ԭ´´ i Sverige eftersom jämställdhet är en viktig del av vĂĄr ambition och syfte som företag.

– I en bransch som ofta citeras för sin brist pĂĄ mĂĄngfald arbetar Â鶹ԭ´´ för att motverka denna trend och vara ett företag som är villigt att föregĂĄ med gott exempel, säger Per Alm, vd pĂĄ Â鶹ԭ´´ Svenska.

Det i år virtuella eventet äger rum den 10 mars och biljetter släpps den 10 februari. På agendan står en blandning av föreläsare, online-paneler, diskussioner, breakout-sessioner och flera alternativ för nätverkande och möten mellan deltagarna.

– Att ha ett virtuellt event innebär att vi kan träffa deltagare pĂĄ lite nya sätt, skapa möten och nätverka. Vi kommer att göra allt vi kan för att se till att vi syns och hörs bĂĄde som en attraktiv arbetsgivare och företag, säger Malin Knutsson, svensk marknadschef pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Â鶹ԭ´´ arbetar aktivt för att bli mer jämställt

Â鶹ԭ´´ var det första globala IT-företaget som uppnĂĄdde EDGE-jämställdhetscertifiering, den ledande globala standarden för jämställdhet pĂĄ jobbet.

– Det finns fortfarande arbete att göra inom detta omrĂĄde och jag personligen tror att vi mĂĄste börja med att bli mer medvetna när det gäller att skapa en inkluderande kultur, säger Per.

Â鶹ԭ´´ har som mĂĄl att ha 30% kvinnor pĂĄ ledande positioner 2022, just nu är den siffran 27,5% (totalt 102.430 anställda december 31, 2020). Till 2030 strävar Â鶹ԭ´´ efter att fördelningen mellan män och kvinnor ska ĂĄterspegla vĂĄrt omgivande samhälle samhället i stort och siktet är inställt pĂĄ 50/50.

Ă„ven Â鶹ԭ´´ Business Women’s Network (BWN) finns pĂĄ Â鶹ԭ´´ och är det största interna nätverket med fler än 13 000 medlemmar som är verksamma i 60 länder. Nätverket syftar till att stötta kvinnor i att utveckla sin karriär genom att bygga starka relationer, dela professionella insikter och kunskaper, utveckla färdigheter och fĂĄ karriärstöd. I Sverige leds nätverket av Rebecka Wallman och Emilie Solomon.

ł˘Ă¤˛ő mer om Women in Tech här.

The post Â鶹ԭ´´ partner för Women in Tech 2021 appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Man är ocksĂĄ överens om att utöka det strategiska samarbetet för att pĂĄskynda möjligheten att kunna arbeta med Â鶹ԭ´´ S/4HANA pĂĄ Microsoft Azure. MĂĄlet med samarbetet är att göra det enklare för kunderna att använda molnlösningar.

– Nya sätt att arbeta, samarbeta och interagera förändrar helt vĂĄra verksamheter. Genom att integrera Microsoft Teams i vĂĄr lösningsportfölj kan vi ta samarbetet till nästa nivĂĄ, tillsammans skapa framtidens arbete och lĂĄta det friktionsfria företaget bli verklighet. VĂĄrt partnerskap med Microsoft är fokuserat pĂĄ att hela tiden gynna kundernas affärer. Ett naturligt steg är därför att utöka kopplingen till Azure, säger Christian Klein, Â鶹ԭ´´:s CEO och styrelseledamot.

Mycket har förändrats det senaste ĂĄret när allt mer av arbetet har blivit virtuellt och användningen av Microsoft Teams har ökat. Därför bygger Â鶹ԭ´´ och Microsoft nya lösningar som integrerar Microsoft Teams med Â鶹ԭ´´-lösningar som Â鶹ԭ´´ S/4HANA, Â鶹ԭ´´ SuccessFactors och Â鶹ԭ´´ Customer Experience. Alltsammans för att underlätta innovation och samarbete, öka medarbetarnas produktivitet och engagemang och stödja global tillväxt. Lösningarna ska finnas tillgängliga i mitten av 2021.

– Behovet av digital transformation har aldrig varit sĂĄ tydligt som nu. Med den samlade kraften hos vĂĄra lösningar Azure och Teams tillsammans med Â鶹ԭ´´:s system, hjälper vi fler organisationer att använda sig av molnet. DĂĄ kan de snabbare förnya och anpassa sig till nya förhĂĄllanden, säger Microsofts CEO Satya Nadella.

Företagen utökar ocksĂĄ sitt som ingicks 2019 och handlade om nya erbjudanden inom molnautomation och integration för Â鶹ԭ´´ S/4HANA pĂĄ Microsoft Azure. Det gör det möjligt för kunder som vill driva verksamhetskritiska intelligenta företag pĂĄ Azure och samtidigt modernisera sina företagsapplikationer. Â鶹ԭ´´ och Microsoft erbjuder:

• Enklare hantering när man flyttar lokala versioner av Â鶹ԭ´´ ERP till Â鶹ԭ´´ S/4HANA i molnet. Förutom att ta fram branschspecifika vägvisningar till molnet och referensarkitekturer kommer Â鶹ԭ´´ och Microsoft fortsätta samarbetet kring Â鶹ԭ´´ S/4HANA pĂĄ Azure.
• Utökat samarbete med kunder och partner. Utöver att integrera sina produkter kommer Â鶹ԭ´´ och Microsoft med samarbetspartner att ge kunderna digital vägvisning. Det inbegriper referensarkitekturer för direkt användning och teknisk vägledning för att hjälpa kunder med deras övergĂĄng till molnet.
• Ă–kade investeringar i plattform och infrastruktur. Företagen kommer tillsammans att vidareutveckla automatiserade migreringar, enklare hantering, övervakning och säkerhet.

Â鶹ԭ´´ och Microsoft lanserade nyligen ocksĂĄ en uppdatering som gör att kunderna kan designa och driva intelligenta digitala leverantörskedjor och Industry 4.0-lösningar i molnet och längst ut i ledet(s k edge computing).

ł˘Ă¤˛ő hela pressmeddelandet pĂĄĚýÂ鶹ԭ´´ News Center.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system.ĚýVĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper enskilda personer och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

The post Â鶹ԭ´´ och Microsoft i utökat samarbete – integrerar Microsoft Teams i Â鶹ԭ´´:s lösningar appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

För att utnyttja kontaktspĂĄrnings- och varningsapparnas potential att hejda smittspridningen av coronaviruset över gränserna och rädda liv har kommissionen pĂĄ uppmaning av EU-länderna inrättat ett EU-system som ska garantera att apparna kan kommunicera med varandra – en sĂĄ kallad nätsluss. Efter en framgĂĄngsrikĚýĚýtas systemet i drift i dag, dĂĄ de första nationella apparna har kopplats samman genom nätslussen: Tysklands Corona-Warn-App, Irlands Covid-tracker och Italiens immuni. Tillsammans har de här apparna laddats ner av cirka 30 miljoner människor, vilket motsvarar tvĂĄ tredjedelar av alla nedladdningar av appar i EU.

– MĂĄnga EU-länder har lanserat frivilliga kontaktspĂĄrnings- och varningsappar och kommissionen har hjälpt dem att fĂĄ apparna att kommunicera säkert med varandra, säger EU-kommissionärĚýThierry Breton, som ansvarar för den inre marknaden. Nätslussen främjar den fria rörligheten, som är en viktig del av den inre marknaden, och hjälper till att rädda liv.

– VirusspĂĄrnings- och varningsappar kan vara ett effektivt komplement till andra ĂĄtgärder, som ökad testning och manuell kontaktspĂĄrning, tillägger hälsokommissionärĚýStella Kyriakides. Nu när fallen ökar igen kan apparna bli viktiga för att bryta smittspridningskedjorna. När de fungerar över gränserna är de ännu mer verkningsfulla. VĂĄr nätsluss som tas i bruk i dag är ett viktigt steg i vĂĄrt arbete, och jag uppmanar var och en att använda apparna och pĂĄ sĂĄ vis skydda varandra.

– Infektionerna ökar igen överallt i Europa, säger Tysklands federala hälsoministerĚýJens Spahn. Just nu gör de nationella varningsapparna en verklig skillnad. Varje infektionskedja som bryts snabbare tack vare en app bidrar till att begränsa pandemin. Med hjälp av den nya nätslussen kopplar vi samman appar i hela Europa. PĂĄ sĂĄ sätt kan potentiella smittbärare ocksĂĄ varnas under eller efter en resa utomlands.

I kampen mot coronaviruset har de flesta EU-länderna lanserat en kontaktspĂĄrnings- och varningsapp. Totalt 20 appar som bygger pĂĄ decentraliserade system kan göras kompatibla genom nätslussen. De kan anslutas till nätslussen efter att ha följt ett protokoll med flera tester och kontroller, och en uppdatering mĂĄste lanseras för varje app. Nästa vecka ansluts ännu fler appar. DĂĄ förväntas Tjeckiens eRouška, Danmarks smitte stop, Lettlands Apturi Covid och Spaniens Radar Covid kopplas till systemet, och fler är pĂĄ gĂĄng i november. Du kan se en översikt över deĚý.

Nätslussen sörjer för att apparna fungerar smidigt över gränserna. På så sätt behöver användarna bara installera en app. Kontaktspårningen fungerar även om de reser till ett annat deltagande EU-land, och de kan få varningar både i hemlandet och utomlands. Nätslussen håller mängden uppgifter som utbyts till ett minimum. Den tar effektivt emot och skickar slumpmässiga identifierare mellan de nationella apparna. Inga uppgifter förutom de slumpmässiga nycklar som skapas av apparna kommer att hanteras av nätslussen. Minsta möjliga mängd information utbyts, och den är i pseudonymiserad och krypterad form. Uppgifterna lagras bara så länge som behövs för att kunna spåra smittan bakåt. Det är inte möjligt att identifiera enskilda personer eller att spåra var de befinner sig eller har rört sig.

Inrättandet av nätslussen följer EU-ländernas överenskommelse omĚýĚýför att möjliggöra ett säkert informationsutbyte mellan backend-servrarna för nationella kontaktspĂĄrnings- och varningsappar som bygger pĂĄ en decentraliserad princip. Systemet har utvecklats och inrättats pĂĄ mindre än tvĂĄ mĂĄnader av T-Systems och Â鶹ԭ´´ och kommer att drivas frĂĄn kommissionens datacentral i Luxemburg.

För mer information, se Â鶹ԭ´´: s globala pressmeddelande.

The post EU-Corona warn app gateway: Vi har gĂĄtt live! appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Det menar mjukvaruföretaget Â鶹ԭ´´. Per Alm är VD pĂĄ Â鶹ԭ´´ Svenska och har en klar bild över vad som krävs av svenska företagsledare för att lyckas. Enligt honom tillhör framtiden de digitaliserade och intelligenta företag som tar fram produkter, tjänster och arbetsprocesser som automatiskt förbättrar sig när de används.

– Det som definierar de intelligenta företagen är att de lyckas skapa en smart återkoppling mellan sina kundinteraktioner och kvaliteten på sina produkter eller tjänster. Och för varje sådan kundkontakt blir produkten eller tjänsten helt enkelt bättre, säger Per Alm.

Â鶹ԭ´´ är en världsledande leverantör av affärsprogramvara och hela 77 procent av världens alla transaktioner görs i dag genom en Â鶹ԭ´´-lösning.

Â鶹ԭ´´ är mest känt för sina affärssystem, inte minst inom finans, HR, kundkontakter, tillverkning, leveranskedjor och inköp. Men bolaget har ocksĂĄ starka branschlösningar och ligger lĂĄngt framme inom innovation och nya digitala affärsmodeller.

Företagens nya digitala kärna stavas S/4HANA

Med sin nya plattform S/4HANA har Europas största mjukvaruföretag Â鶹ԭ´´ gett sina kunder ett första smakprov pĂĄ hur framtidens affärssystem kommer att se ut. Det är en intuitiv och intelligent lösning som använder łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ och AI för att affärsprocesserna ska optimera sig själva – och den digitala kärna som binder samman hela verksamheten.

En annan nyhet 2020 är att ett intelligent affärssystem gör att man kan arbeta strategiskt och hållbart utan att släppa blicken på företagets ekonomiska utveckling.

– Det intelligenta företaget är mer motståndskraftigt eftersom det både är lönsamt och hållbart. Det är två saker som inte utesluter utan snarare förstärker varandra. Ett exempel är ett stort företag inom dagligvaruhandeln som spårar och minskar matsvinnet med hjälp av intelligent mjukvara. De tjänar pengar på att minska mängden avfall i leveranskedjan men tar samtidigt ett viktigt och meningsfullt initiativ som hjälper till att motivera medarbetarna och göra arbetsplatsen ännu mer attraktiv, säger Per Alm.

Kontroll pĂĄ leveranskedjan

Med tiden kommer łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ och AI att omvandla alla viktiga affärsprocesser. Men redan nu under coronakrisen har Â鶹ԭ´´ sett att företag med intelligenta leveransprocesser stĂĄr betydligt starkare än andra när förutsättningarna för att göra affärer hela tiden förändras.

– Covid-19 är en utmaning för många leveranskedjor och visar hur viktigt det är att hela tiden ha koll och kunna analysera sina egna värdekedjor för produktion och logistik. Själva logistiken har fungerat relativt bra globalt sett, men den har helt klart haltat för företag som har sin produktion långt borta eller i ett land som har drabbats hårt av Covid-19, säger Per Alm.

Genom att få bättre kontroll på sina leveranskedjor kan det intelligenta företaget snabbt ställa om sin fysiska produktion när pandemin eller någon annan kris slår till.

– De svenska företag som klarar sig bäst under corona är de som har en sammanhängande digital kärna och därför har kunnat agera snabbt i den nya situation som uppstod. Samtidigt tror jag att vi kommer att få se en rejäl omprövning av leveranskedjorna. Fler företag kommer att överväga att förlägga mer produktion i Europa igen. Mer kunskap och ett nära samarbete med underleverantörerna kommer också att gynna hållbarhetsarbetet – och för många företag kommer det att väga tyngre än lägre produktionskostnader i Asien, säger Per Alm.

Ny roll för CFO:n

Inom finansomrĂĄdet tror Â鶹ԭ´´ att mĂĄnga ekonomichefer ska ställa in sig pĂĄ att fĂĄ en helt ny roll.

– Vi har redan sett en stor våg av företag som i allt högre grad lägger ut sin ekonomifunktion på servicecenter eller gör ännu mer på distans för att spara pengar och låta de anställda ägna sig åt mer värdeskapande arbetsuppgifter. Den här utvecklingen kommer att gå ännu snabbare genom hyperautomatisering som gör arbetet betydligt smartare och leder till att företagsledningen får ännu större insikter, berättar Per Alm.

Om utvecklingen fortsätter i samma takt i Sverige mot att integrera frågor som rör företagens vinst och syfte, då lär vi se ännu mer av dubbel redovisning. Och Per Alm tror att det blir CFO:ns uppgift att säkerställa en hög transparens.

– I dag rapporterar företag alltmer hur de presterar inom hållbarhet baserat på siffror och fakta snarare än de klassiska CSR-rapporterna med långa beskrivningar av projekt vars inverkan kanske inte är lika väl dokumenterad. Efter hand kommer vi att kunna mäta ännu fler områden inom hållbarhet. Hur mycket koldioxid har bäddats in i din produkt räknat från den första underleverantören? Hur har ni dokumenterat att ni undviker barnarbete och vad säger mätningarna om er hantering av avloppsvatten? Allt detta kommer snart att vara självklart att mäta för ännu fler företag, på samma sätt som de i dag mäter omsättning och lager. Fler och fler kunder och investerare kräver dokumenterade insatser för hållbarhet. Samtidigt kräver nya unga medarbetare att företagen utöver att vara lönsamma också tjänar ett gott syfte, säger han.

Intelligent kundkontakt

En annan trend inom den nya generationens affärsmjukvara flyttar företagen allt närmare kunden och gör det möjligt att lyssna och svara mer intelligent. Â鶹ԭ´´ kallar det ”experience management” eller upplevelsehantering. Det handlar om förmĂĄgan att kunna styra kundens hela upplevelse när de är i kontakt med ett företag – även inom B2B.

– Det är helt klart att de digitala beröringspunkterna med kunderna nu är viktigare än någonsin tidigare. Covid-19 gör att företag som saknar en digital kanal riskerar att helt stängas av från sina kunder. Det är helt avgörande att ha kontakt med kunderna och förstå vad som är viktigt för dem. Att kunna lyssna och förstå handlar inte bara om att ha en webbplats utan om att kunna interagera med användare över alla möjliga kanaler och snabbt tillämpa sin nya kunskap när man designar sin produkt eller tjänst – eller helt enkelt låter kunden själv konfigurera sin produkt, säger Per Alm.

Det intelligenta företaget visas pĂĄ Â鶹ԭ´´PHIRE NOW Converge

Enligt Â鶹ԭ´´ är de bäst ledda företagen de som hela tiden förvandlar ny kunskap till konkreta handlingar. De samlar in data frĂĄn sina kunder, anställda, produkter och varumärken vid varje kontaktpunkt. De använder ny teknik för att fĂĄnga och förstĂĄ möjligheter, risker och trender. Och de förvandlar denna kunskap till handling över hela verksamheten.

– Vill man lära dig mer om Â鶹ԭ´´:s vision för smarta företag och hur man kan övervinna dagens utmaningar, dĂĄ föreslĂĄr jag ett besök pĂĄ . Där finns massor av intressant material frĂĄn Â鶹ԭ´´ och vĂĄra kunder, tipsar Per Alm.

Â鶹ԭ´´PHIRE NOW Converge bestĂĄr av 11 kanaler som fokuserar pĂĄ olika omrĂĄden: kundupplevelser, HR, inköp, leveranskedjor och produktion, finans, smĂĄ och medelstora företag, intelligenta företag, tillverkningsindustri, affärssystem (ERP) och upplevelsehantering (Experience Management). Och innehĂĄllet uppdateras kontinuerligt.

Per Alm, VD pĂĄ Â鶹ԭ´´ Svenska

The post Framtidens företag är intelligent och digitaliserat appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Ěý– I tider av stor osäkerhet behöver företag pĂĄlitliga partner som hjälper dem att fatta bra beslut. I vĂĄr globala värld är det ännu viktigare att snabbt anpassa sig till miljö- och marknadsförändringar. Vi vill hjälpa vĂĄra kunder med nya sätt att hantera hĂĄllbarhet, vara branschledande och utöka sina affärsnätverk. Â鶹ԭ´´ har strategi, expertis, lösningar och ekosystem med partner som gör det möjligt för kunderna att driva sin verksamhet som ett intelligent företag, säger Thomas Saueressig, styrelseledamot och chef för Â鶹ԭ´´ Product Engineering.Ěý

Climate 21 – ett nytt hållbarhetsprogram

Climate 21 är ett nytt program för att stödja kunderna att uppnĂĄ sina klimatrelaterade mĂĄl. Under en flerĂĄrig färdplan kommer Â鶹ԭ´´ att samarbeta med innovationspartner för att bädda in hĂĄllbarhetsmätningar i hela Â鶹ԭ´´:s lösningsportfölj. Syftet är att hjälpa kunder att förstĂĄ, analysera och optimera koldioxidavtrycket för sina produkter genom hela värdekedjan.

Den första lösningen som lanseras inom Climate 21-programmet är Â鶹ԭ´´ Product Carbon Footprint Analytics. Den använder data frĂĄn Â鶹ԭ´´ S/4HANA som beräknas med hjälp av Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud.

Klicka här för att läsa artikeln ”Our Decade of Delivery for Climate” och mer information i Â鶹ԭ´´:S nyhetsrum.

Industry Cloud – branschanpassade molnlösningar

Intelligenta företag har hittat den rätta balansen mellan att optimera sina nuvarande affärsmodeller och att underlätta innovationer för att hitta nya intäktsströmmar och öka tillväxten med hjälp av ny digital teknik.

Â鶹ԭ´´:s nya strategi ger kunderna möjlighet att välja innovativa och branschanpassade lösningar frĂĄn Â鶹ԭ´´ och dess partner. Lösningarna bygger pĂĄ Â鶹ԭ´´:s Business Technology Platform och använder öppna API-er. Utvecklare kommer att kunna använda artificiell intelligens (AI), sakernas internet (IoT) och andra Â鶹ԭ´´-lösningar för att underlätta arbetet och leverera ett större affärsvärde.

Klicka här för mer information om Industry Cloud.Ěý

Industry 4.Now – Â鶹ԭ´´ satsar pĂĄ leveranskedjor

Industry 4.Now gör att företag kan designa och tillverka intelligenta produkter samt samla in och analysera informationsflöden från sensorer i hela leveranskedjan. Kunderna kan på så sätt gå från ett internt fabriksfokus till att få en enhetlig affärsstrategi för hela företaget.

Industry 4.Now ger en överblick i realtid genom hela affärsprocessen från design till verksamhet. I kombination med integrerad dataanalys och prediktionsscenarier skapar det helt nya möjligheter att fatta bättre affärsbeslut och skapa nya digitala affärsmodeller och inkomstkällor.

Klicka här för mer information om Industry 4.NOW.

Â鶹ԭ´´ presenterar strategi för Unified Business Network

Â鶹ԭ´´ presenterar en ny strategi för att öka synligheten, effektiviteten och samarbetet genom hela leveranskedjan, inklusive design, planering, inköp, upphandling, tillverkning, logistik och tillgĂĄngshantering. Unified Business Network initiativet sträcker sig över hela Â鶹ԭ´´ och använder realtidsdata frĂĄn affärssystem, avancerade analyser och nätverkslösningar som Ariba Network, Â鶹ԭ´´ Asset Intelligence Network och Â鶹ԭ´´ Logistics Business.

Genom att skapa ett nätverk av intelligenta företag kan Â鶹ԭ´´ hjälpa kunder som samarbetar att digitalisera sina affärsprocesser och skapa bättre synlighet och samarbete genom hela ekosystemet i leveranskedjan.

Med över 21Ěýbiljoner svenska kronor (3,3 biljoner dollar) som strömmar genom dessa affärsnätverk kan Â鶹ԭ´´ hjälpa företag att bygga hĂĄllbara och robusta leveranskedjor, omvandla affärsmodeller och säkerställa snabb respons pĂĄ en marknad i stark förändring.

Klicka här för mer information om Unified Business Networks.

µţ±đ˛őö°ě Â鶹ԭ´´ News Center. Följ Â鶹ԭ´´ pĂĄ Twitter .

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´ är marknadsledande inom intelligent företagsmjukvara för den nya upplevelseekonomin. Â鶹ԭ´´ hjälper företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system. VĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys bidrar till att företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ ger enskilda personer och organisationer bättre möjligheter att samarbeta och att använda djupa affärsinsikter för att vässa sin konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och som de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att över 440 000 företag och offentliga verksamheter hela tiden kan anpassa sin verksamhet och kan drivas lönsamt. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och .

The post Efter pandemin – Â鶹ԭ´´-innovationer hjälper företag med bättre leveranskedjor och integrerade hĂĄllbarhetsmätningar appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi sĂĄg det som ett nödvändigt initiativ eftersom det inte finns nĂĄgra gemensamma globala normer eller policyer ännu, förklarar Markus Noga, medlem i Â鶹ԭ´´ AI:s etiska styrkommittĂ© och chef för Â鶹ԭ´´ Cloud Platform Business Services där AI ingĂĄr.

– Målet är inte bara att vår egen AI ska omges av etiska krav, utan också att hjälpa våra kunder att bygga och använda AI etiskt. Dessutom vill vi bidra med vår expertis i de globala AI-diskussionerna, fortsätter han.

Enligt en använder nästan hälften av företagen AI och ytterligare 30 procent har pågående pilot-projekt. Ytterligare 44 procent av företagen planerar att anlita externa leverantörer för att täcka sina AI-behov.

I den offentliga debatten är AI ibland ett kontroversiellt ämne. Att maskiner kan fatta beslut som påverkar människors liv leder till mer komplexa frågor. Hur kan de som utvecklar och säljer autonoma system se till att både leverantören och kunden får förtroende för ett AI-beslut?

Inbäddad AI i lösningar och plattformar

Â鶹ԭ´´ bygger och säljer AI pĂĄ flera olika sätt inom ramen för sin Intelligent Enterprise-strategi.

– Vi har AI som är direkt inbäddad i vĂĄra Â鶹ԭ´´-produkter, till exempel Cash Application som hjälper till att automatisera matchningen av fakturor och betalningsingĂĄngar i Â鶹ԭ´´ S/4HANA Finance. Här arbetar vi med att hitta nya sätt att förstĂĄ hur tekniken ska användas och se till att det verkligen följer de etiska riktlinjerna, berättar Markus Noga.

Â鶹ԭ´´ har ocksĂĄ AI-plattformar som Â鶹ԭ´´ Data Intelligence. Den kan en Â鶹ԭ´´-kund använda för att bygga all sin AI, vilket betyder att man kritiskt mĂĄste ifrĂĄgasätta idĂ©er och ta fram riktlinjer och regler för en etisk användning av vĂĄr AI-plattform.

– Vi för diskussioner med kunder som handlar om allt från ansiktsigenkänning och regeringars användning av AI till vilken påverkan den har på miljön. Och det är därför som riktlinjer är så viktiga, säger Markus.

Fortfarande mycket kvar att göra

När Marcus tittar tillbaka pĂĄ det första ĂĄret med etiska riktlinjer för AI konstaterar han att etikarbetet har kommit en bit pĂĄ vägen men att mycket ĂĄterstĂĄr. Framför allt finns fortfarande mycket kvar att göra för att verksamhetsanpassa riktlinjerna sĂĄ att alla nästan 100Ěý000 medarbetare pĂĄ Â鶹ԭ´´ kan skapa och sälja AI pĂĄ ett etiskt sätt.

Om Â鶹ԭ´´
Â鶹ԭ´´ är marknadsledande inom intelligent företagsmjukvara för den nya upplevelseekonomin. Â鶹ԭ´´ hjälper företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system. VĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys bidrar till att företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ ger enskilda personer och organisationer bättre möjligheter att samarbeta och att använda djupa affärsinsikter för att vässa sin konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och som de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att över 437 000 företag och offentliga verksamheter hela tiden kan anpassa sin verksamhet och kan drivas lönsamt. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och Â鶹ԭ´´:s lokala nyhetsrum /sweden/.

Kontaktpersoner

Susanne Kapfer

Director Integrated Communications, Â鶹ԭ´´ Norden, PR och kommunikation
susanne.kapfer@sap.com
+46 (0)8 58772798
+46 (0)733 587Ěý798

Mikael Westmark

Â鶹ԭ´´kontakt, Westmark Information
mikael@westmark.se
+46 707 339810

The post Â鶹ԭ´´ i täten för AI-etik hos globala företag – men mycket ĂĄterstĂĄr appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

En är ett under av jämvikt. Minsta lilla justering av en enstaka komponent får hela strukturen att förskjutas, om än omärkbart, för att kompensera. Annars skulle den förlora balansen eller till och med kollapsa.

Den allt mer sammanlänkade globala ekonomin kännetecknas av en liknande balans. Men företag har ännu inte anpassat sig. Vi tänker på affärsproblem i isolerade silos – ett marknadsföringsproblem, ett HR-problem, ett finansproblem.

Men ett problem i något av dessa områden påverkar i slutändan hela företaget. Vi kan bara inte se hur. Det verkar logiskt att försöka lösa problemet genom att fokusera på området där det är som mest påtagligt, men det kan faktiskt förvärra situationen. Om du vill lösa problemet behöver du överväga hur en förändring i ena delen av företaget påverkar hela organisationen – och bortom den.

Och det är inte lätt. Det finns så mycket som spelar in.

Ta till exempel en kund som otåligt väntar på sitt paket. Den försenade leveransen är inte en isolerad händelse, utan en del av ett större system där allt (och vi menar verkligen allt) hänger ihop och påverkar allt annat. Dina kundleveranser kanske är försenade för att förarna ligger efter, men förarna ligger efter på grund av ett antal sammanhängande problem: en lastplats på en trafikerad gata, en daglig avhämtning som sammanfaller med rusningstrafik, behovet att stanna till och tanka på vägen och planerat vägarbete där trafiken leds om i riktning bort från din anläggning. Självklart behöver du göra något för att nå ditt slutmål: att leverera en bra kundupplevelse. Men hur väljer du den mest effektiva metoden?

Med ny teknik omvandlas upplevelserna för alla som ditt företag har kontakt med till datapunkter. Det ger nya sätt att sĂĄ att säga titta in i mobilen och fĂĄ den i balans. För att lyckas i upplevelseekonomin behöver man förstĂĄ hur detta komplexa, icke-linjära nät av känslor, motiv och interaktioner pĂĄverkar organisationen. Det stod klart efter vĂĄr enkät bland 2Ěý800 organisationer globalt, enligt rapporten

Vi identifierade en underkategori av företag som lyckas nĂĄ insikter pĂĄ högre nivĂĄ. Vi kallar dem interconnectors. De använder intelligenta system som łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ för att kombinera upplevelsedata frĂĄn deras omfattande nätverk av intressenter med operationella data. PĂĄ sĂĄ sätt använder interconnector-företagen systemtänkande – ett sätt att betrakta problem som förhĂĄllanden mellan delar och en helhet.

Med systemtänkande modelleras förhållandena mellan alla delarna i ett system så att man kan förstå hur dessa förhållanden påverkar hela systemets beteende över tid. På områden som medicin och ekonomi används systemtänkande för att förstå och nysta upp nät av ömsesidiga beroenden.

Med tanke på de sammanvävda utmaningarna i en extremt sammankopplad global ekonomi och ett globalt ekosystem i kris kan systemtänkande få återverkningar långt bortom medicin och näringsliv. Det är sannolikt det bästa sättet att säkerställa vår civilisations överlevnad på lång sikt.

Systemtänkande återinförs

Det var en professor vid MIT Sloan School of Management som presenterade ĂĄr 1956. Men efter över 60ĚýĂĄr har det fortfarande ingen framträdande plats i affärsvärlden. Vi begrundar fortfarande vĂĄra problem med vĂĄrt gamla silotänkande. Till exempel säger anhängare av självkörande bilar att bilarna kommer att förändra städer utan mänskligt ingripande.

Men att lägga fokus på att kunna flytta en bil varannan timme för att undvika p-böter löser inte det övergripande problemet: varför finns det inte tillräckligt med parkeringsplatser? Skulle det inte vara bättre att bygga mer parkering eller, ännu hellre, att förbättra kollektivtrafiken och öka bostadsbyggandet i städerna så att de som arbetar där inte behöver köra till jobbet?

Det skulle det så klart – men bara för någon som kan se bortom det omedelbara problemet att det ”inte finns tillräckligt med parkering i stan”.

Huvudkoncept inom systemtänkande

Det finns många som är värda att se närmare på. Följande tre är en bra början:

• ł§˛ąłľłľ˛ą˛Ô±ôä˛Ô°ě˛Ôľ±˛Ô˛µ är den grundläggande principen att allt är en del av ett dynamiskt nät av överlappande förhĂĄllanden, ĂĄterkopplingsslingor och ömsesidigt beroende. Ta ett enkelt exempel: din mobiltelefon. För att den ska fungera krävs ett större system med ett elbolag som tillhandahĂĄller elen som driver den, gruvarbetare som utvinner rĂĄmaterial till batteriet där elen lagras, jordbrukare vars grödor ger mat till gruvarbetarna och elarbetarna och sĂĄ vidare.
• Kausalitet handlar om hur saker och ting hänger ihop och hur dessa förhĂĄllanden ändras i ett system som hela tiden förändras och utvecklas. För att förstĂĄ hur ett system fungerar som helhet mĂĄste man sätta sig in i hur dess olika delar pĂĄverkar varandra under kontinuerlig förändring.
• Uppkomst beskriver hur de mindre delarna av ett sammanlänkat system spontant kombineras och bildar nĂĄgot nytt och icke-intuitivt. Som när vatten fryser till, samlas runt en smutspartikel och bildar en snöflinga när temperaturen och luftfuktigheten är gynnsamma.

Systemtänkande som mindset

Huvudkoncepten inom systemtänkande ger ett ramverk för att lösa komplexa problem, men det är lika viktigt att ha ett mindset som präglas av systemtänkande. Två saker som kännetecknar ett sådant mindset är:

• Utmana din mentala modell. Det är svĂĄrt att acceptera att dina antaganden om ”rätt” sätt att göra saker och ting pĂĄ faktiskt kan orsaka dina problem. Men som systemvetaren säger: ”Om det var självklart vad vi borde göra skulle vi redan göra det.”
• Använd kollektiv intelligens. Det är kontraproduktivt att enbart lĂĄta de smartaste komma till tals när man försöker utveckla en lösning som funkar för alla. I stället bör man samla in sĂĄ mĂĄngfasetterade perspektiv, upplevelser och expertkunskaper som möjligt. DĂĄ fĂĄr man mer information att utgĂĄ frĂĄn och det blir mindre sannolikt att en lösning för en viss grupp skapar problem för andra.

ĚýVarför är systemtänkande sĂĄ viktigt?

Systemtänkande är avgörande för en positiv kundupplevelse där många sammanhängande och överlappande processer och händelser påverkar om kunden blir nöjd eller inte. Men systemtänkande har också mycket mer omfattande effekter i en värld där de mest brådskande problemen är en följd av de befintliga systemens otillräcklighet eller misslyckanden:

• Klimatkrisen, som bara kan stoppas genom globalt samarbete pĂĄ flera fronter, frĂĄn minskad förbrukning av fossilt bränsle till förberedelser för extremt väder.
• Trafikstockning, som kräver att samhällen bättre tillvaratar befintlig infrastruktur innan man drar igĂĄng nya projekt som är bĂĄde dyra och miljöskadliga.
• Hunger och undernäring, som mĂĄste ĂĄtgärdas genom bĂĄde ökad livsmedelsproduktion och mindre livsmedelsavfall.
• Brist pĂĄ el, som kräver att befintliga kraftnät effektiviseras och att man utvecklar ytterligare gröna energikällor.
• Föroreningar och resursbrist, som kan hanteras bättre genom insamling, ĂĄtervinning och ĂĄteranvändning av i princip alla resurser vi utvinner.

Systemtänkande är vårt största hopp för att lösa dessa och andra problem. Dagens, och morgondagens, största problem är faktiskt så komplexa att vi inte kan räkna med att lösa dem på något annat sätt.

Du kan läsa mer om hur systemtänkande pĂĄverkar ditt företags förmĂĄga att konkurrera i upplevelseekonomin i Â鶹ԭ´´ Insights research center-rapporten .

The post Framtiden ligger i systemtänkande appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.