Ă€r en ideell utbildningsorganisation som ger elever i grundskolan och gymnasiet praktisk erfarenhet av entreprenörskap genom att starta och driva egna UF‑företag. Genom en arbetsprocess som speglar verkligt företagande fĂ„r eleverna insikt i hur organisationer fungerar och vilken betydelse företagsamhet har i samhĂ€llet. Âé¶čÔ­ŽŽ Sverige inledde samarbetet 2024–2025 och bidrar med bĂ„de finansiellt stöd och mentorer som kan vĂ€gleda eleverna med sin arbetslivserfarenhet.

Anneli Gustavsson, exekutiv assistent pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ Sverige, Ă€r en av de som engagerat sig som rĂ„dgivare sedan sponsorskapet inleddes.

– Jag tycker det Ă€r fantastiskt att fĂ„ följa dessa ungdomar pĂ„ deras resa. Eleverna som jag har hjĂ€lpt, likvĂ€l andra elever som driver UF-företag har varit vĂ€ldigt ambitiösa och kommit vĂ€ldigt lĂ„ngt pĂ„ deras resa redan innan dem har trĂ€ffat sin rĂ„dgivare. Processen att bli rĂ„dgivare Ă€r dessutom enkel; det tar oftast inte mer Ă€n timme i mĂ„naden, och rollen Ă€r vĂ€ldigt uppskattad bĂ„de av Ung Företagsamhet och av eleverna sjĂ€lva. Det finns flera exempel pĂ„ ungdomar som har fortsatt att vidareutveckla deras UF-idĂ© efter de startat sitt UF företag. Det Ă€r dĂ€rför viktigt för ungdomar att lĂ€ra sig företagande och att ge ungdomar insikt i entreprenörskap, berĂ€ttade Anneli Gustavsson tidigare i Ă„r.

En investering i framtidens entreprenörer

Sponsorskapet syftar till att stĂ€rka entreprenöriella fĂ€rdigheter och förbereda ungdomar inför arbetslivet, samtidigt som mentorskapet lyfter hur kreativitet kan bli en drivkraft för förĂ€ndring och positiv samhĂ€llsutveckling. Statistik frĂ„n lĂ€sĂ„ret 2023/2024 visar att UF-företagande bidrar till att minska ojĂ€mlikhet kopplat till socioekonomiska skillnader och könsskillnader inom entreprenörskap. För Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r samarbetet med Ung Företagsamhet dĂ€rför mer Ă€n ett sponsorskap, det Ă€r en investering i framtidens entreprenörer och ett sĂ€tt att frĂ€mja en mer innovativ, inkluderande och hĂ„llbar framtid. UF Ă€r dĂ€rmed en viktig del av Âé¶čÔ­ŽŽ:s arbete med Corporate Responsibility.

Âé¶čÔ­ŽŽ förnyar kontraktet och fortsĂ€tter sponsorskapet med UF

Efter ett vĂ€rdefullt och utvecklande Ă„r förnyar Âé¶čÔ­ŽŽ sitt sponsorskap med Ung Företagsamhet inför lĂ€sĂ„ret 2025–2026. Initiativet har en tydlig koppling till Âé¶čÔ­ŽŽ:s mĂ„l inom Corporate Responsibility, och mentorskapet skapar betydande vĂ€rde för bĂ„de elever och medarbetare. Att förnya avtalet Ă€r dĂ€rför ett naturligt steg i att stĂ€rka ett redan framgĂ„ngsrikt samarbete. Âé¶čÔ­ŽŽ samarbetar i första hand med Ung Företagsamhet pĂ„ Grillska gymnasiet och Cybergymnasiet, men engagemanget kan Ă€ven omfatta elever frĂ„n andra skolor. Sammanfattningsvis Ă€r Âé¶čÔ­ŽŽ stolt förseende sponsorer till UF och ser fram emot att hjĂ€lpa nĂ€sta generation att forma innovationer som gör skillnad, för företag, samhĂ€lle och mĂ€nniskor.

The post Âé¶čÔ­ŽŽ fortsĂ€tter investera i framtidens entreprenörer appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Offentlig sektor i Sverige intensifierar sitt arbete för att möta medborgarnas behov av sÀkra, effektiva och anvÀndarvÀnliga digitala tjÀnster. Det handlar inte bara om att digitalisera befintliga processer, utan om att skapa en modern, hÄllbar och transparent förvaltning som stÀrker förtroendet och ökar tillgÀngligheten.

Âé¶čÔ­ŽŽ:s nĂ€rvaro pĂ„ ±đčóö°ù±čČč±ôłÙČÔŸ±ČÔČ”Čő»ćČčČ”Čč°ùČÔČč visade pĂ„ ett tydligt engagemang för att stödja denna utveckling. Under konferensen presenterades hur Âé¶čÔ­ŽŽ:s lösningar kan fungera som en möjliggörare för innovation, med fokus pĂ„ artificiell intelligens, automatisering och hĂ„llbarhet. Genom att kombinera avancerad teknologi med djup förstĂ„else för offentliga verksamheters behov skapas förutsĂ€ttningar för framtidssĂ€kra tjĂ€nster som gör skillnad för bĂ„de medborgare och myndigheter.

Som officiell partner deltog Âé¶čÔ­ŽŽ med en egen monter i partneromrĂ„det, vilket gav utrymme för givande samtal och nĂ€tverkande med ledare inom offentlig sektor. Deltagandet handlade om mer Ă€n synlighet, det var en möjlighet att pĂ„verka den digitala agendan, identifiera nya samarbetsmöjligheter och samla insikter som stĂ€rker framtida lösningar.Ìę

Höjdpunkt: Hanna Björnbom pÄ scen

En av konferensens höjdpunkter var Âé¶čÔ­ŽŽ:s egen Hanna Björnbom, Solution Advisor och AI Lead pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ Sverige, som höll en inspirerande presentation med tematÌę”Innovation som gör skillnad – hur offentlig sektor kan skapa vĂ€rde med AI”. Hanna visade hur AI kan integreras i verksamhetsprocesser med fokus pĂ„ data, kontext, etik och sĂ€kerhet. Hon delade konkreta exempel frĂ„n nordiska organisationer dĂ€r AI har drivit hĂ„llbar innovation och förbĂ€ttrat styrning, ett tydligt bevis pĂ„ att innovation verkligen kan göra skillnad.

FramÄt mot nÀsta steg

±đčóö°ù±čČč±ôłÙČÔŸ±ČÔČ”Čő»ćČčČ”Čč°ùČÔČč 2025 blev en viktig mötesplats för att utbyta kunskap och idĂ©er kring digitalisering av offentlig sektor. Konferensen visade tydligt att innovation, sĂ€kerhet och hĂ„llbarhet Ă€r centrala faktorer för framtidens förvaltning. Insikterna frĂ„n dagarna kommer att prĂ€gla kommande initiativ och samarbeten, med mĂ„let att skapa lösningar som stĂ€rker bĂ„de medborgarnytta och samhĂ€llsutveckling.

The post Âé¶čÔ­ŽŽ pĂ„ ±đčóö°ù±čČč±ôłÙČÔŸ±ČÔČ”Čő»ćČčČ”Čč°ùČÔČč 2025 – Mötesplatsen om digital transformation appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

– Vi mĂ„ste prata om hur vi kan frigöra tid för mĂ€nniskor, inte ersĂ€tta dem. Det Ă€r dĂ€r tekniken gör verklig skillnad, sĂ€ger Antti Soini, vd för Âé¶čÔ­ŽŽ i Sverige.

FrÄn digitalisering till bemanningsstrategi

Under mĂ„nga Ă„r har digitalisering handlat om att effektivisera. Men nu, nĂ€r personalbristen blir akut, börjar tekniken allt oftare beskrivas som en ny sorts medarbetare – en som avlastar snarare Ă€n ersĂ€tter.

– Vi ser att kommuner och regioner redan kĂ€mpar för att fylla vakanser inom Ă€ldreomsorg, socialtjĂ€nst och utbildning. Samtidigt ökar behoven. Det łóĂ€°ù krĂ€ver ett helt nytt sĂ€tt att tĂ€nka kring bĂ„de organisation, upphandling och teknik, sĂ€ger Antti.

Automatisering och AI kan ta hand om uppgifter som tidigare tog timmar – som schemalĂ€ggning, fakturahantering eller enklare handlĂ€ggning – och frigöra tid till mötet med medborgaren. Tekniken ska inte göra mĂ€nniskor överflödiga, utan ge dem bĂ€ttre förutsĂ€ttningar. I praktiken handlar det om att flytta resurser frĂ„n administration till verksamhet – frĂ„n blanketter till bemötande.

– Vi mĂ„ste börja se tekniken som en kollega. Den ska ge mĂ€nniskor bĂ€ttre förutsĂ€ttningar, inte göra dem överflödiga, menar Antti.

Ìę

Kommunerna i klĂ€m – och pĂ„ vĂ€g mot nya arbetssĂ€tt

SÀrskilt kommunerna stÄr mitt i förÀndringen. MÄnga sitter med Àldre system, komplicerade avtal och smÄ resurser. Viljan att modernisera Àr stark, men gamla upphandlingsmodeller bromsar utvecklingen.

En lösning som vĂ€cker intresse Ă€r idĂ©n om digitala kluster – att kommuner samarbetar kring gemensamma system och plattformar i stĂ€llet för att upphandla var för sig. Genom att dela kostnader, kunskap och resurser kan man skapa större nytta för invĂ„narna.

SĂ€kerhet – förutsĂ€ttningen för allt

För att offentlig sektor ska vÄga ta nÀsta steg krÀvs tillit. De senaste Ärens debatt om datalagring, EU:s nya regelverk och frÄgan om digital suverÀnitet har gjort mÄnga försiktiga. Men motsÀttningen mellan innovation och kontroll Àr delvis en illusion. Det gÄr att bygga lösningar som bÄde Àr moderna och sÀkra, fullt ut anpassade till EU:s och Sveriges krav pÄ dataskydd och transparens.

– Det handlar inte om att vĂ€lja mellan innovation och kontroll. Vi behöver lösningar som bĂ„de Ă€r moderna och sĂ€kra, sĂ€ger Antti.

Han menar att det finns en europeisk vÀg framÄt dÀr teknikleverantörer samarbetar med offentlig sektor pÄ villkor som respekterar bÄde svensk lagstiftning och medborgarnas integritet.

Den sÀkra hamnen för vÀlfÀrdens data finns redan. Vi mÄste bara vÄga anvÀnda den.

Ìę

FrÄn pilot till praktik

En av de vanligaste utmaningarna Àr att mÄnga organisationer fastnar i pilotprojekt. Tekniken testas, men implementeras sÀllan fullt ut. För att nÄ verklig effekt krÀvs ledarskap, utbildning och lÄngsiktig planering. FramgÄngsrika exempel visar att digitalisering fungerar bÀst nÀr den inte betraktas som ett sidoprojekt, utan som en integrerad del av kÀrnuppdraget.

– Offentlig sektor stĂ„r inför ett vĂ€gval. Den som lyckas anvĂ€nda tekniken klokt kommer att kunna leverera mer vĂ€rde till medborgarna – med mindre resurser, avslutar Antti Soini.

The post NĂ€r vĂ€lfĂ€rden behöver fler hĂ€nder – kan tekniken bli den nya kollegan? appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Samarbetet bygger vidare pĂ„ företagens lĂ„ngvariga partnerskap och Âé¶čÔ­ŽŽ:s nya heltĂ€ckande strategi för digital suverĂ€nitet och AI-innovation. Âé¶čÔ­ŽŽ Sovereign Cloud-funktionerna Ă€r sĂ€kerhetsförstĂ€rkta molnlösningar frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ som anpassats efter branschstandarder för reglerade branscher och myndigheter.

AWS European Sovereign Cloud ska enligt plan lanseras i Brandenburg, Tyskland, i slutet av 2025. TjÀnsten Àr utformad för att ge organisationer inom offentlig sektor och starkt reglerade branscher Ànnu fler valmöjligheter. Det kan hjÀlpa dem att uppfylla sina unika behov av digital suverÀnitet, inklusive krav pÄ datalagring i EU, operativ sjÀlvstÀndighet och motstÄndskraft.

Âé¶čÔ­ŽŽ Sovereign Cloud-funktioner finns redan tillgĂ€ngliga pĂ„ AWS i Australien och Nya Zeeland (sedan 2023), Storbritannien (sedan 2024) och Kanada och Indien (sedan början av 2025). TillĂ€gget av Âé¶čÔ­ŽŽ:s funktioner till AWS European Sovereign Cloud Ă€r en viktig milstolpe för kunder över hela Europa.

Âé¶čÔ­ŽŽ Sovereign Cloud pĂ„ AWS European Sovereign Cloud-lösningar kommer inledningsvis att omfatta Âé¶čÔ­ŽŽ Business Technology Platform och Âé¶čÔ­ŽŽ Cloud ERP.

AWS European Sovereign Cloud kommer att vara en separat lösning, oberoende av befintliga AWS-regioner och .

AWS och Âé¶čÔ­ŽŽ har tillsammans utvecklat nya molntjĂ€nster i mer Ă€n 16 Ă„r. Det nya samarbetet bygger vidare pĂ„ denna gemensamma erfarenhet och ska hjĂ€lpa kunderna att uppfylla kraven pĂ„ digital suverĂ€nitet och pĂ„skynda deras digitala transformation i Europa.

LĂ€s hela pressmeddelandet pĂ„ engelska łóĂ€°ù: AWS and Âé¶čÔ­ŽŽ to Advance Digital Sovereignty Across Europe| Âé¶čÔ­ŽŽ News Center.

Om Âé¶čÔ­ŽŽ
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affĂ€rsdriven AI, Ă€r Âé¶čÔ­ŽŽ (NYSE:Âé¶čÔ­ŽŽ) en lĂ€nk mellan affĂ€rsverksamhet och teknik. I över 50 Ă„r har organisationer förlitat sig pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ för att bli framgĂ„ngsrika genom att förena affĂ€rskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂ„ och news.sap.com/sweden.

Âé¶čÔ­ŽŽkontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Âé¶čÔ­ŽŽ
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

Ìę

The post AWS och Âé¶čÔ­ŽŽ utökar samarbetet för att stödja digital suverĂ€nitet i Europa appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Ă€r en ideell utbildningsorganisation som har Ă€gnat över 40 Ă„r till att utbilda gymnasieelever i entreprenörskap. Eleverna lĂ€r sig starta, driva och utveckla ett UF-företag och bygger dĂ€rigenom ett unikt kontaktnĂ€tverk samt en större förstĂ„else för samhĂ€llet. Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r en stolt sponsor till UF-företagande dĂ„ det överensstĂ€mmer med Âé¶čÔ­ŽŽ:s vĂ€rdegrund om en positiv samhĂ€llsutveckling.

En investering i framtidens entreprenörer

Âé¶čÔ­ŽŽ stödjer Ung Företagsamhet bĂ„de genom finansiellt sponsorskap och aktivt engagemang frĂ„n medarbetare som tagit sig an rollen som rĂ„dgivare för att kunna vĂ€gleda unga entreprenörer under de tidiga etableringsstadierna. Sponsorskapet syftar till att stĂ€rka entreprenöriella förmĂ„gor, och ungdomarna inför arbetslivet. Mentorskapets vision Ă€r att inspirera ungdomarna till att se hur de kan anvĂ€nda sina idĂ©er för att skapa en positiv utveckling i samhĂ€llet. Statistik som avser lĂ€sĂ„r 2023/2024 belyser att UF-företagande minskar ojĂ€mlikhet kopplat till socioekonomiska skillnader samt könsskillnader inom företagande och entreprenörskap. Samarbetet mellan Âé¶čÔ­ŽŽ och Ung Företagsamhet blir en investering i framtidens entreprenörer och bidrar till en mer innovativ, inkluderande och hĂ„llbar framtid. UF Ă€r dĂ€rför ett viktigt inslag i Âé¶čÔ­ŽŽ:s Corporate Responsibility arbete.

RĂ„dgivare frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ: Inspirerar och stöttar unga entreprenörer

Âé¶čÔ­ŽŽ har omkring 30 registrerade rĂ„dgivare, vars huvuduppgift Ă€r att stödja ungdomar i deras arbete med UF-företag. Som rĂ„dgivare har man ett eller flera UF-företag som man vĂ€gleder.

– MĂ„nga av oss rĂ„dgivare Ă€r vĂ€ldigt nöjda och kĂ€nner att vi gör nĂ„gonting som faktiskt ger mening. Det Ă€r en vuxenkontakt som hjĂ€lper ungdomar att kunna utveckla sina UF-bolag, sĂ€ger Anneli Gustavsson, exekutiv assistent och en utav Âé¶čÔ­ŽŽ:s rĂ„dgivare.

– Jag tycker det Ă€r fantastiskt att fĂ„ följa dessa ungdomar pĂ„ deras resa. Eleverna som jag har hjĂ€lpt, likvĂ€l andra elever som driver UF-företag har varit vĂ€ldigt ambitiösa och kommit vĂ€ldigt lĂ„ngt pĂ„ deras resa redan innan dem har trĂ€ffat sin rĂ„dgivare. Processen att bli rĂ„dgivare Ă€r dessutom enkel; det tar oftast inte mer Ă€n timme i mĂ„naden, och rollen Ă€r vĂ€ldigt uppskattat bĂ„de av Ung Företagsamhet och av eleverna sjĂ€lva. Det finns flera exempel pĂ„ ungdomar som har fortsatt att vidareutveckla deras UF-idĂ© efter de startat sitt UF företag. Det Ă€r dĂ€rför viktigt för ungdomar att lĂ€ra sig företagande och att ge ungdomar insikt i entreprenörskap, fortsĂ€tter Anneli Gustavsson.

Ett samarbete som gynnar alla inblandade; UF-företaget, rÄdgivaren och samhÀllet i stort.

– Jag blev vĂ€ldigt imponerad över hur sjĂ€lvorganiserade min UF-grupp var och hur dem genomförde sin plan, sĂ€ger Peter Berg, ekonomichef och en utav Âé¶čÔ­ŽŽ:s rĂ„dgivare.

– Jag ville undvika att ge min UF-grupp för mycket styrning; jag ville att de skulle komma pĂ„ sina egna idĂ©er. Det Ă€r bra att testa olika tillvĂ€gagĂ„ngsĂ€tt i stĂ€llet för att fortsĂ€tta göra samma sak om och om igen. PĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ arbetar vi innovativt med problemlösning vilket förstĂ€rker min övertygelse om att detta Ă€r nĂ„got vi bör fortsĂ€tta inspirera vĂ„ra UF-elever och kunder till att göra detsamma. Elevernas nyfikenhet kring olika Ă€mnen uppmuntrar Ă€ven mig att kĂ€nna samma nyfikenhet kring entreprenörskap. I rollen som rĂ„dgivare har jag framförallt lĂ€rt mig att vĂ„ga tĂ€nka som en entreprenör och utforska nya idĂ©er tillsammans med UF-gruppen. Denna erfarenhet har inte bara berikat min yrkesroll, utan Ă€ven inspirerat mig personligen och jag kan verkligen rekommendera rollen som rĂ„dgivare, sĂ€ger Peter Berg.

Ìę

FÄ en större inblick i Ung Företagsamhet

Ung Företagsamhet finns över hela Sverige och syftar till att utveckla ungdomars företagsamma förmÄgor och Àr till för alla, oavsett bakgrund. Genom UF har 640,570 elever haft möjlighet att starta 178,247 UF-företag. Under gymnasieelevernas UF-Är har dem möjlighet att delta pÄ UF-mÀssan som Ärligen arrangeras i deras region. MÀssan syftar till att frÀmja ungas kreativitet och entreprenörskap genom att ge dem chansen att bygga montrar, marknadsföra och sÀlja sina produkter. Eleverna fÄr chansen att tÀvla mot varandra i regionala UF-mÀsterskapet dÀr vinnarna av dessa kan kvalificera sig till SM i Ung Företagsamhet. Eleverna kan tÀvla om SM guld i 16 kategorier och tÀvlingsjuryn bestÄr av representanter frÄn nÀringslivet. MÀssan ger Àven elever, sÄvÀl som rÄdgivare, chansen att nÀtverka och utbyta vÀrdefulla erfarenheter.

Ung Företagsamhet har Ă€ven lanserat seminarieserien ”Framtidskoll”, sĂ€rskilt utformad för högstadieelever. Framtidskoll syftar till att öka förstĂ„elsen för ekonomi och budgethantering. Under dessa tillfĂ€llen deltar olika yrkesrepresentanter som delar insikter om sina respektive roller. För att förbereda gymnasieelever som gĂ„r i Ă„rskurs tvĂ„ inför kommande UF-företagande, har UF lanserat ytterligare ett initiativ. Det ger ungdomarna en möjlighet att pitcha sina affĂ€rsidĂ©er till erfarna rĂ„dgivare och fĂ„ en försmak av entreprenörskapets dynamik.

The post Âé¶čÔ­ŽŽ investerar i framtidens entreprenörer appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

– Jag har haft mĂ„nga diskussioner med svenska kunder som efterfrĂ„gar en lösning dĂ€r de enkelt kan integrera hĂ„llbarhetsdata i sitt finansiella system. Det Ă€r dĂ€rför oerhört glĂ€djande att vi nu kan erbjuda Âé¶čÔ­ŽŽ Green Ledger i Sverige. Den fungerar över landsgrĂ€nserna frĂ„n dag ett, sĂ€ger Antti Soini, vd för Âé¶čÔ­ŽŽ Svenska.

Med Âé¶čÔ­ŽŽ Green Ledger kan företag:

• spĂ„ra och redovisa koldioxidavtryck i förhĂ„llande till den ekonomiska inverkan de har
• fĂ„ lĂ€gre utslĂ€pp tillsammans med finansiell optimering och dĂ€rmed underlĂ€tta koldioxidbudgetering
• planera för koldioxidneutralitet och nettonollmĂ„l
• jĂ€mföra och utvĂ€rdera sina egna avdelningar, affĂ€rsenheter och resultatenheter ur bĂ„de ett ekonomiskt och perspektiv
• förbereda för hĂ„llbarhetsrevisioner
• förbĂ€ttra leverantörsbaserade processer för att minska koldioxidutslĂ€ppen i leveranskedjan (2025)

Âé¶čÔ­ŽŽ Green Ledger bygger pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ:s befintliga ekonomi- och affĂ€rssystem. Genom att utöka dem och integrera utslĂ€ppsdata kan företag fatta mer vĂ€lgrundade, hĂ„llbara beslut som kopplar samman miljöpĂ„verkan med finansiella resultat, vilket förbĂ€ttrar efterlevnad, effektivitet och transparens.

– Det krĂ€vs enorma investeringar för att minska koldioxidutslĂ€ppen och pĂ„ sĂ„ sĂ€tt hejda den globala uppvĂ€rmningen. Förutom smarta och tillförlitliga regleringar Ă€r Ă€ven korrekta data om utslĂ€pp lĂ€ngs hela leveranskedjan avgörande för att fĂ„ nödvĂ€ndiga investeringar. Det Ă€r bara genom att gĂ„ frĂ„n att anvĂ€nda genomsnitt till faktiska vĂ€rden som vi kan undvika freeriding och greenwashing, och dĂ€rmed skydda vĂ€rdefulla investeringar och vĂ„r planet. Âé¶čÔ­ŽŽ Green Ledger levererar precis det, sĂ€ger Dominik Asam, CFO och styrelsemedlem i Âé¶čÔ­ŽŽ SE.

I dag erbjuder Âé¶čÔ­ŽŽ Green Ledger ett första steg för företag att uppfylla lagkraven genom att integrera finansiella och miljömĂ€ssiga data. Lösningen hjĂ€lper företag att navigera bland komplexa och globala hĂ„llbarhetsbestĂ€mmelser som EU CSRD¹, samtidigt som den skapar en grund för att kunna anpassa sig till nya bestĂ€mmelser som EU ETS²⁾ och EU CBAM³⁾, samt till internationella standarder som ISSB⁴⁾. Lanseringen av Âé¶čÔ­ŽŽ Green Ledger Ă€r början pĂ„ en ny era inom system för koldioxidredovisning. Det förvĂ€ntas ha en betydande inverkan pĂ„ företag över hela vĂ€rlden nĂ€r minskade koldioxidutslĂ€pp blir ett juridiskt och marknadsmĂ€ssigt krav.

Âé¶čÔ­ŽŽ Green Ledger har utvecklats tillsammans med partner som Accenture, Deloitte, EY och TCS (Tata Consulting Services) samt med pilotkunder som Covestro. Covestro utvĂ€rderar för nĂ€rvarande Âé¶čÔ­ŽŽ Green Ledger i en tidig pilotfas och testar kopplingen av koldioxidvĂ€rden till Âé¶čÔ­ŽŽ Green Ledger eftersom de genereras under tillverkningen av specifika produkter i leverantörskedjan.

LĂ€s hela pressmeddelandet pĂ„ engelska łóĂ€°ù.

Noter:

• (Corporate Sustainability Reporting Directive) definierar reglerna för den sociala och miljömĂ€ssiga information som företag mĂ„ste redovisa. Det trĂ€dde i kraft den 5 januari 2023.
• (EU Emissions Trading System) Ă€r ett system med tak och handel för att minska utslĂ€ppen via en koldioxidmarknad. Sedan 2005 krĂ€vs det att förorenarna betalar för sina utslĂ€pp av vĂ€xthusgaser, vilket omfattar utslĂ€pp frĂ„n el- och vĂ€rmeproduktion, industriell tillverkning och flygsektorn som stĂ„r för cirka 40 procent av de totala utslĂ€ppen av vĂ€xthusgaser i EU.
• (Carbon Border Adjustment Mechanism) Ă€r EU:s verktyg för att sĂ€tta ett rĂ€ttvist pris pĂ„ de koldioxidutslĂ€pp som sker vid produktion av koldioxidintensiva varor som förs in i EU och för att uppmuntra renare industriproduktion i lĂ€nder utanför EU. CBAM kommer att tillĂ€mpas i sin slutgiltiga form frĂ„n och med 2026.
• (International Sustainability Standards Board) utvecklar – i allmĂ€nhetens intresse – standarder som kommer att resultera i en högkvalitativ, omfattande global baslinje för hĂ„llbarhetsinformation med fokus pĂ„ investerarnas och finansmarknadernas behov.

Om Âé¶čÔ­ŽŽ
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affĂ€rsdriven AI, Ă€r Âé¶čÔ­ŽŽ (NYSE:Âé¶čÔ­ŽŽ) en lĂ€nk mellan affĂ€rsverksamhet och teknik. I över 50 Ă„r har organisationer förlitat sig pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ för att bli framgĂ„ngsrika genom att förena affĂ€rskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pÄ och news.sap.com/sweden.

Âé¶čÔ­ŽŽkontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Âé¶čÔ­ŽŽ
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Faktiskt ekonomiskt vĂ€rde pĂ„ koldioxidutslĂ€pp – ett mĂ„ste i företagens klimatredovisning appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

har sammanstĂ€llts av Âé¶čÔ­ŽŽ:s Corporate Social Responsibility-team tillsammans med utvalda partnerföretag.ÌęDe bestĂ„r av organisationer frĂ„n hela vĂ€rlden som samarbetar för att sĂ€tta mĂ€nniskor och miljö i första rummet.

TÀnk om halsduken du köpte till din vÀn i julklapp bidrog till att sÀkerstÀlla rÀttvisa löner för hantverkare i regioner med lÄg sysselsÀttning? Eller om ett förklÀde tillverkat av Ätervunnet material till en slÀkting skulle ge möjlighet för personer med intellektuella funktionsnedsÀttningar att försörja sig pÄ sin kreativitet?

Svenska företag pĂ„ listan – Elsa och Sam och Watoto Arts

I Ärets lista finns svenska som har spel, leksaker och böcker. Deras mÄl Àr att spegla hela samhÀllet med mer inkluderande miljöer för barn. HÀr finns ocksÄ . All produktion sker i Sverige och skapar sysselsÀttning lokalt. Watoto vÀrnar om miljön och lÀgger dÀrför stor vikt vid att ha en hÄllbar, transparent och kort produktionskedja.

I Ă„rets Âé¶čÔ­ŽŽ Community Holiday Gift Guide finns mer Ă€n 200 organisationer frĂ„n hela vĂ€rlden som arbetar för goda Ă€ndamĂ„l. De har valts ut för att de skapar unika, högkvalitativa varor eller tjĂ€nster och Ă„terinvesterar vinsten i sina samhĂ€llen och ekosystem, vilket skapar en spiral av positiv förĂ€ndring.

The post Âé¶čÔ­ŽŽ:s julklappsguide hjĂ€lper till att hitta gĂ„vor som glĂ€der mĂ„nga appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

– Seagems Ă€r ett litet bolag jĂ€mfört med den investering vi nu gjort i Âé¶čÔ­ŽŽ. Med detta Ă€r vi vĂ€l förberedda för nĂ€sta steg i vĂ„r globala tillvĂ€xt. Vi kan lĂ€gga till funktionalitet i Âé¶čÔ­ŽŽ-systemet i takt med att vi expanderar till nya marknader, sĂ€ger Karl Inge Slotsvik, vd pĂ„ Seagems.

Seagems startade 2018 med ett par anstÀllda och nÄgra ton i produktion och har i dag cirka 30 anstÀllda i Norge, Danmark och Thailand. Verksamheten ÄteranvÀnder restrÄvaror frÄn fisk och skaldjur till högkvalitativa livsmedelsingredienser i form av pulver, pastor och extrakt. Ingredienserna sÀljs sedan till globala livsmedelsproducenter av t.ex. sÄser, soppor, nudlar och buljonger. Seagems kÀrnkompetens ligger i att skrÀddarsy ingredienser för att möta de unika smak- och nÀringsbehoven i olika delar av vÀrlden.

FrÄn Excel och pÀrmar till affÀrssystem i molnet

Som mĂ„nga andra företag började Seagems med pĂ€rmar och Excel. I takt med att volymerna, antalet kunder och lĂ€nder ökade, ökade ocksĂ„ komplexiteten. Det fanns ett behov av mer professionalisering och bĂ€ttre system. Seagems arbetar med spĂ„rbarhet, sĂ€kerhet och hĂ„llbarhet vilket var bra anledningar att skaffa bolagets första affĂ€rssystem – och valet föll pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Cloud Public Edition.

– Vi gick live den 1 juni efter en mycket kort implementering pĂ„ bara 14 veckor. En stor anledning var att vi valde en standardlösning och anpassade vĂ„ra egna processer efter systemet. Vi kĂ€nde ocksĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ sedan tidigare och har dessutom fĂ„tt ett mycket bra stöd av Âé¶čÔ­ŽŽ-partnern , berĂ€ttar Karl Inge Slotsvik.

För operatörerna i fabriken har de manuella rutinerna och Excel ersatts av iPads dĂ€r de enkelt kan vĂ€lja tillgĂ€ngliga produkter och göra registreringar direkt i Âé¶čÔ­ŽŽ-systemet. Det ger besparingar och minskar risken för fel. Hela bolaget har nu en betydligt bĂ€ttre översikt av verksamheten nĂ€r all data Ă€r tillgĂ€nglig i molnet.

HĂ„llbarhetsredovisning som ett konkurrensverktyg

Seagems kunder stÀller hÄrda krav pÄ redovisning av CO2-utslÀpp och att allt ska kunna mÀtas i alla led. Med det nya affÀrssystemets funktioner har man ocksÄ fÄtt ett konkurrensverktyg.

– I vĂ„r bransch blir det allt viktigare att ha full spĂ„rbarhet och kontroll pĂ„ sin data. Vi vill alltid vara en bra leverantör och vill dĂ€rför ligga steget före nĂ€r det gĂ€ller hĂ„llbarhet, sĂ€ger Karl Inge Slotsvik.

Seagems utvĂ€rderar nu alla nya möjligheter tillsammans med NTT DATA Business Solutions, en ledande global leverantör av IT-tjĂ€nster och lĂ„ngvarig strategisk Âé¶čÔ­ŽŽ-partner. Företaget har cirka 15 300 anstĂ€llda i över 30 lĂ€nder. För Seagems del innebar den norska verksamheten ett team pĂ„ sex konsulter, varav tre har över 20 Ă„rs erfarenhet.

RÄd och tips för smÄ och medelstora företag

Om Karl Inge Slotsvik ska ge rÄd till andra smÄ och medelstora företag kommer han snabbt in pÄ vikten av framförhÄllning.

– Det Ă€r slitsamt och dyrt att göra fel. TĂ€nk dĂ€rför pĂ„ vad ni kan behöva lĂ€ngre fram, utan att bara se till dagens behov. Det innebĂ€r en del jobb i samband med installationen men det blir bĂ€ttre och mer flexibelt nĂ€r allt Ă€r pĂ„ plats.

– Ni bör ocksĂ„ övervĂ€ga en global leverantör om ni expanderar till nya marknader. Vi har precis öppnat ett nytt kontor i Bangkok och med Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r det enkelt att lĂ€gga till nya sprĂ„k och anpassa funktioner till den lokala marknaden. Den fördelen fĂ„r man inte alltid om man vĂ€ljer en mer lokal leverantör, avslutar Karl Inge Slotsvik.

The post Seagems i Norge vĂ€ljer affĂ€rssystem i molnet för att vĂ€xa inom hĂ„llbara och naturliga rĂ„varor frĂ„n havet appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

– Vi tĂ€nker lĂ„ngsiktigt och satsade dĂ€rför pĂ„ en lösning som inte Ă€r alltför skrĂ€ddarsydd och komplicerad. Med en standardlösning kan vi vĂ€xa i egen takt och lĂ€gga till nya funktioner efter hand, och genom att i stĂ€llet Ă€ndra och anpassa vĂ„ra egna processer blir vi mindre sĂ„rbara, sĂ€ger Cecilie SĂŠlen, CEO pĂ„ CCB Subsea AS.

en systemoberoende leverantör av tjĂ€nster för undervattensunderhĂ„ll, teknik, produktutveckling, tillverkning och offshoreverksamhet. Företaget ingĂ„r i CCB-koncernen och Ă€r ett nav för alla undervattenstjĂ€nster pĂ„ koncernens anlĂ€ggningar i Norge och utomlands. CCB Subsea etablerades 2016 och har i dag ett 70-tal anstĂ€llda. Huvudkontoret ligger i Ågotnes utanför Bergen.

Standardprocesser och funktioner att vÀxa med

NĂ€r verksamheten började vĂ€xa ökade behovet att fĂ„ bĂ€ttre kontroll över alla processer och resurser och arbeta Ă€nnu mer effektivt. Genom att lĂ€ra kĂ€nna företaget och noggrant analysera dess affĂ€rsprocesser hjĂ€lpte Sopra Steria dem att bli övertygade om att det molnbaserade affĂ€rssystemet Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Cloud Public Edition var rĂ€tt val.

– Vi valde mellan mindre, lokala leverantörer som utvecklat egna branschspecifika lösningar och större globala aktörer. Âé¶čÔ­ŽŽ hade de funktioner som vi behöver i dag men ocksĂ„ allt vi kan tĂ€nkas behöva nĂ€r vi fortsĂ€tter att vĂ€xa. Det kĂ€ndes som ett tryggt val. Inte minst för att flera av vĂ„ra egna kunder ocksĂ„ anvĂ€nder Âé¶čÔ­ŽŽ, berĂ€ttar Cecilie SĂŠlen.

Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Cloud Public Edition Ă€r ett affĂ€rssystem i molnet med fördefinierade standardprocesser och en mĂ€ngd olika alternativ för att möta kundernas specifika affĂ€rsbehov. Det levereras som en SaaS-lösning (programvara som tjĂ€nst) med kontinuerliga uppgraderingar, vilket leder till lĂ€gre driftskostnader och snabbare implementering av nya funktioner.

Snabb implementation dÀr alla var inblandade

Hela organisationen och alla avdelningar var med under hela processen, frÄn den inledande analysen till implementation. Man valde att genomföra implementationen sÄ snabbt som möjligt och tillsammans med Sopra Steria kunde allt tas i drift pÄ bara fyra mÄnader.

– Med Sopra Steria har vi en partner som verkligen förstĂ„r oss och vĂ„r verksamhet. De Ă€r vĂ€ldigt professionella och har bidragit stort till att det blivit ett lyckat projekt, sĂ€ger Cecilie SĂŠlen.CCB Subsea hade tidigare 4–5 olika system för till exempel redovisning, underhĂ„ll och försĂ€ljning. Det blev ett hinder i takt med att man utökade antalet affĂ€rsomrĂ„den och sin internationella verksamhet. I dag arbetar alla i samma system och fĂ„r dĂ„ en bĂ€ttre överblick över företagets processer – inte minst i samband med de stora inköp som görs löpande.

NĂ€sta steg – mĂ€ta CO2-utslĂ€pp

Efter nĂ„gra hektiska mĂ„nader fokuserar CCB Subsea nu pĂ„ att finjustera processerna och se hur Âé¶čÔ­ŽŽ-systemet ska anvĂ€ndas pĂ„ bĂ€sta sĂ€tt. DĂ€refter kommer man att gradvis lĂ€gga till nya funktioner. Systemet Ă€r till exempel förberett för att man ska kunna mĂ€ta sina egna CO2-utslĂ€pp.

– Vi jobbar mycket med hĂ„llbarhet inom koncernen och nu har vi Ă€nnu större möjligheter att pĂ„ sikt dela, analysera och fatta beslut pĂ„ hĂ„llbarhetsdata. Förhoppningsvis kan vĂ„rt arbete med att sjösĂ€tta ett affĂ€rssystem i molnet fungera som inspiration för andra bolag i branschen, avslutar Cecilie SĂŠlen.

The post SĂ„ fick CCB Subsea nytt affĂ€rssystem i molnet pĂ„ bara fyra mĂ„nader appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

NÀr internet slog igenom pÄ 1990-talet innebar det en radikal omvandling av förutsÀttningarna för i stort sett varenda bransch. Det var först i gymnasiet som jag sjÀlv kom i kontakt med internet. BÄda mina förÀldrar arbetade inom IT-branschen och min far visade mig hur man kunde fÄ tillgÄng till olika bibliotek i USA. AnvÀndargrÀnssnittet var en portal och en grov karta.

NÀr jag sedan började pÄ universitetet 1996 blev internet en del av min vardag med e-post och Internet Relay Chat (IRC), men det var först med Google-sökningarnas intÄg som det blev riktigt anvÀndbart.

Nu har generativ AI kommit och innebÀr ett lika radikalt skifte. Den gemensamma nÀmnaren för bÄda Àr att mÀnniskan stÄr i centrum. Internet tog fart eftersom det var lÀtt för icke-tekniska anvÀndare att ta till sig. Och det Àr precis vad som hÀnder nu med AI.

ÌęStora förĂ€ndringar för ocksĂ„ med sig nya behov av kompetens. Svenska företag mĂ„ste kartlĂ€gga sina kompetensluckor sĂ„ att de kan förutse och snabbt reagera pĂ„ förĂ€ndringar Vi kan inte veta exakt vad som kommer att hĂ€nda, men vi kan hjĂ€lpa mĂ€nniskor att anpassa sig och utvecklas i en förĂ€nderlig miljö.

ÌęArbetslivet handlar inte lĂ€ngre bara om anstĂ€llningstrygghet utan lika mycket om kompetenstrygghet. World Economic Forum förutspĂ„r att mer Ă€n 40 procent av kompetensen och en miljard jobb kommer att förĂ€ndras till följd av ny teknik i slutet av decenniet. Genom att ta till sig ny kunskap och anpassa sina fĂ€rdigheter kan man som individ förbereda sig för den łóĂ€°ù automatiseringen.

PĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ har vi tagit fram en globalt anpassad klassificering av kompetens för vĂ€xande företag och dĂ€r ingĂ„r grunden inom bland annat AI, DevOps och sĂ€kerhet. De Ă€r de mest eftertraktade fĂ€rdigheterna i vĂ„r bransch. Vi erbjuder ocksĂ„ utbildning för att höja kompetensen inom vart och ett av dessa omrĂ„den.

Men redan lĂ„ngt innan ChatGPT lanserades och satte ökat fokus pĂ„ det behovet inledde vi processen med att öka AI-inlĂ€rningen. Och nu kan vi genom att kartlĂ€gga kompetensen inom Âé¶čÔ­ŽŽ upptĂ€cka nya trender, identifiera var vi kan ha luckor och prioritera utbildningssatsningar.

Men tekniska fÀrdigheter Àr bara en del av ekvationen. En vanlig missuppfattning Àr att vi alla behöver utveckla stora tekniska eller vetenskapliga fÀrdigheter för att lyckas. Det finns ocksÄ ett vÀxande behov av mÀnniskor som Àr skickliga pÄ att interagera med andra mÀnniskor. Det krÀver kritiskt tÀnkande, nyfikenhet, anpassningsförmÄga och flexibilitet, för att inte tala om kreativitet och samarbete. PÄ sÄ sÀtt Àr den mellanmÀnskliga förmÄgan mer relevant Àn nÄgonsin i AI-tider.

AI för nya generationer

Barn lÀr sig snabbt att anvÀnda digitala enheter pÄ ett naturligt sÀtt. Men att fatta vÀlgrundade beslut i en datadriven vÀrld och interagera med tekniken pÄ ett sÀtt som Àr ansvarsfullt gÄr inte av sig sjÀlv. DÀrför behöver de vÀgledning för att fÄ en djupare förstÄelse för hur man kan anvÀnda tekniken för att skapa, lÀra sig och utforska.

MĂ„let Ă€r inte bara digital lĂ€skunnighet utan digitalt flyt – en djup förstĂ„else för teknik som gĂ„r bortom ytan. Att göra barn till kreatörer, snarare Ă€n bara konsumenter.

För att citera Jack Ma: ”Vi kan inte lĂ€ra vĂ„ra barn att konkurrera med maskiner som kommer att vara smartare. Vi mĂ„ste lĂ€ra dem nĂ„got unikt, sĂ„ att en maskin aldrig kan komma i kapp oss: vĂ€rderingar, tro, sjĂ€lvstĂ€ndigt tĂ€nkande, lagarbete, omsorg om andra – mjuka fĂ€rdigheter, sport, musik, mĂ„lning, konst, för att se till att mĂ€nniskan skiljer sig frĂ„n maskinen.”

Förhoppningsvis kan ett partnerskap mellan mÀnniska och AI plocka det bÀsta av tvÄ vÀrldar. Men dÄ mÄste företag investera i talang lika mycket som teknik. Och förÀldrar och pedagoger mÄste vÀgleda sina barn mot en framtid med AI. Vi kanske inte kan förutsÀga framtiden. Men visst verkar den spÀnnande.

av Antti Soini, vd Âé¶čÔ­ŽŽ Svenska

The post MellanmĂ€nsklig förmĂ„ga viktigare Ă€n nĂ„gonsin i AI-tider appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Den globala studien Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Report omfattar över 4 700 företagsledare, varav mer Ă€n 100 frĂ„n Sverige. Det Ă€r den tredje upplagan av Âé¶čÔ­ŽŽ:s Ă„rliga hĂ„llbarhetsstudie som gĂ„r igenom de viktigaste motiven och utmaningarna att minska sin miljöpĂ„verkan i stor skala.

Rapporten visar att medan 29 % av svenska företag sÀger att miljöÄtgÀrder redan har en stark inverkan pÄ intÀkter och vinstmöjligheter, har bara 19 % gett ekonomichefen ansvar för detta arbete. PÄ frÄgan om de fem frÀmsta hindren för att förbÀttra vÄr miljö, svarade 34 % att de var osÀkra pÄ hur de ska integrera hÄllbarhet i sina affÀrsprocesser och IT-system.

Ännu mer oroande Ă€r att 29 % uppgav svĂ„righeter att fĂ„ lönsamhet i investeringen (ROI) och för 28 % var det oklart hur hĂ„llbarhet skulle passa deras företagsstrategi. Det största hindret uppgavs vara en oförmĂ„ga att fĂ„ partner och leverantörer att agera – och det visar svĂ„righeten att tydliggöra och upprĂ€tthĂ„lla lĂ„ngsiktiga framsteg.

HĂ„llbarhet som ekonomisk morot – och inte en börda

Tidigare har ÄtgÀrder för att skydda planeten i första hand setts som en moralisk eller etisk skyldighet, men nu blir affÀrfördelarna allt tydligare. I dag ser allt fler svenska företag de lÄngsiktiga ekonomiska fördelarna med att arbeta hÄllbart och 41 % uppger att bÀttre intÀkts- och vinstmöjligheter har blivit det viktigaste motivet.

Trots hög inflation, problem med leveranskedjor och stigande levnadskostnader stÄr svenska företagsledare fast vid sina miljöÄtaganden nÀr de kopplar hÄllbarhet till ekonomisk vinst. I dag förvÀntar sig hela 64 % av svenska företagsledare en positiv ekonomisk avkastning pÄ sina hÄllbarhetsinvesteringar inom de kommande fem Ären.

– VĂ„r rapport visar tydligt att allt fler företagsledare ser hur hĂ„llbarhetsarbete gynnar deras egna verksamheter. I dag Ă€r det inte lĂ€ngre bara en moralisk frĂ„ga och nu mĂ„ste finanschefer och andra i ledningsgruppen spela en Ă€nnu mer aktiv roll. NĂ€r det alltmer handlar om lönsamhet kan ekonomiavdelningarna hjĂ€lpa till att ta fram lĂ„ngsiktig hĂ„llbarhetsstrategi som ocksĂ„ ger bĂ€sta möjliga ekonomiska avkastning, sĂ€ger Antti Soini, vd för Âé¶čÔ­ŽŽ i Sverige.

Bygger sina egna hÄllbarhetshinder

Trots kopplingen mellan miljöÄtgĂ€rder och lĂ„ngsiktig intĂ€ktsgenerering visar Âé¶čÔ­ŽŽ:s łÜČÔ»ć±đ°ùČőö°ìČÔŸ±ČÔČ” att svenska företag inte i tillrĂ€ckligt stor utstrĂ€ckning involverar finanscheferna i hĂ„llbarhetsarbetet – och det bromsar framstegen.

Bara 11 % av företagen har gett finanschefen (CFO) ansvaret för den strategiska riktningen för hÄllbarhetsarbetet. I stÀllet faller det pÄ en rad andra ledare, som den operativa chefen (13 %), vd (19 %) och styrelsen (35 %).

Den nya rapporten visar att det nuvarande arbetssÀttet inte fungerar för att tydliggöra det ekonomiska vÀrdet av hÄllbarhetsÄtgÀrder i verksamheten. Ett av fem svenska företag nÀmner finansieringsfrÄgor som ett av de fem största hindren för att arbeta mer hÄllbart, medan en fjÀrdedel (26 %) inte fÄr ledningens stöd för att samordna ÄtgÀrderna. Ett utökat ansvar för CFO skulle kunna lösa problemet.

Faller i mÀtfÀllan

Saken förvĂ€rras för svenska företag som fortsĂ€tter att se mĂ€tning som ett problem för att komma vidare – och i slutĂ€ndan ge en ekonomisk avkastning.

Endast 43 % kan i dag spĂ„ra Scope 1-utslĂ€pp (utslĂ€pp av vĂ€xthusgaser som produceras direkt) i ”stark grad”. Men mer oroande Ă€r att 10 % inte alls kan spĂ„ra Scope 3-utslĂ€pp (som produceras indirekt över hela distributionskedjan). Det gör att mĂ„nga svenska företagsledare anvĂ€nder uppskattningar eller sin ”magkĂ€nsla” nĂ€r de ska redovisa företagets miljöpĂ„verkan.

Svenska chefer kĂ€mpar ocksĂ„ för att anta ett standardiserat sĂ€tt att rapportera. Över 37 % saknar i dag en konsekvent metodik för att berĂ€kna den miljöpĂ„verkan som de egna produkterna har.

Oklarheten blir Ànnu större nÀr man anvÀnder motstridiga mÀtmetoder för rapportering. De allra flesta svenska chefer anvÀnder direkta mÀtningar för att spÄra materialanvÀndning (86 %), tillgÄng pÄ resurser (83 %), energiutslÀpp (80 %) och fast avfall (79 %). Men ett stort antal förlitar sig pÄ gissningar och uppskattningar för vattenföroreningar (69 %), pÄverkan pÄ försörjningskedjan (84 %), naturförlust (84 %) och luftföroreningar (92 %).

Det gör att över 88 % uppger att de har svÄrigheter med att samla in eller analysera data för regelefterlevnad, i en tid dÄ svenska företagsledare redan mÄste hantera en uppsjö av förÀndrade regler, skatter och avgifter som Àr kopplade till deras koldioxidavtryck.

– I en tid nĂ€r hĂ„rdare regler krĂ€ver att företag redovisar sin miljöpĂ„verkan, riskerar företagsledare som inte rapporterar korrekt inte bara anklagelser om greenwashing utan ocksĂ„ böter och skador pĂ„ sitt varumĂ€rke. Att införa standardrapporter gör det enklare för företag att redovisa sitt gröna hĂ„llbarhetsarbete, göra mĂ€tningar pĂ„ rĂ€tt sĂ€tt och satsa pĂ„ Ă„tgĂ€rder som direkt fĂ„r lĂ„ngsiktig effekt. Den data som genereras kan de sedan anvĂ€nda till att designa om produkter, Ă„teranvĂ€nda material, minska avfall och skapa naturliga system i hela försörjningskedjan – med andra ord driva den cirkulĂ€ra ekonomin, sĂ€ger Stephen Jamieson, globalt ansvarig för Circular Economy Solutions pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ.

– Vi har en portfölj för att hjĂ€lpa företag att tackla dessa utmaningar under de kommande Ă„ren. Det gör att företagsledare kan göra ytterligare investeringar, skörda de ekonomiska frukterna av att sina hĂ„llbarhetssatsningar, följa nya myndighetskrav och nĂ„ mĂ„let med netto noll-utslĂ€pp, fortsĂ€tter Stephen Jamieson.

För mer information om Âé¶čÔ­ŽŽ:s Sustainability Report 2023,

Mer information finns Ă€ven pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

Om Âé¶čÔ­ŽŽ

Âé¶čÔ­ŽŽ:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Âé¶čÔ­ŽŽ:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel. VĂ„r teknik för maskininlĂ€rning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Âé¶čÔ­ŽŽ hjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar Âé¶čÔ­ŽŽ till en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

Âé¶čÔ­ŽŽkontakter:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Âé¶čÔ­ŽŽ
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Svenska företag ser hĂ„llbarhet som lönsam – men mĂ€tmetoder och leverantörer slĂ€par efter appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Aktiviteten Àgde rum en solig eftermiddag pÄ en badplats pÄ Lidingö, strax utanför Stockholm. Omkring 20 personer deltog och tillsammans bidrog deltagarna till att samla ihop lite drygt 120 liter eller motsvarande 100 kilo skrÀp.

Deltagarna fick Àven prova pÄ Coast Watch, vilket Àr en aktivitet som syftar till att observera och lÀra sig om ett kustomrÄde och dess naturegenskaper. Genom Coast Watch ser man till att skydda och frÀmja ett hÄllbart sÀtt att nyttja naturresurser, samt informera allmÀnheten kring deltagande i miljöplanering.

Âé¶čÔ­ŽŽ samarbetar med Coalition Clean Baltic under hela 2023. Denna aktivitet var en av flertalet aktiviteter i samarbetet, för att skapa medvetenhet och bidra till att skydda Östersjön. CCB grundades 1990 i Helsingfors och Ă€r en politiskt oberoende, ideell förening. Organisationen syftar till att bevara och förbĂ€ttra miljön och de naturresurser som finns i och omkring Östersjön.

Initiativet Àr en del av ).
– Detta Ă€r ett viktigt arbete för Âé¶čÔ­ŽŽ, en del av vĂ„rt företags vĂ€rdegrund, och initiativ drivs dĂ€rför över hela vĂ€rlden dĂ€r anstĂ€llda tilldelas tid för volontĂ€rarbete varje Ă„r, sĂ€ger Antti Soini, vd pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ i Sverige.

The post Âé¶čÔ­ŽŽ plockade 100 kilo skrĂ€p i samband med World Cleanup Day 2023 appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Ìę Ă€r en ideell och medlemsstyrd organisation som syftar till att lyfta hbtq+frĂ„gor och att vara en frizon för homosexuella, bisexuella, trans, och queerpersoner samt de könsuttryck som finns inom hbtq+rörelsen. Kulturfestivalen Stockholm Pride arrangeras Ă„rligen och Ă€r den största Pridefestivalen i Norden, med ca. 50 000 deltagare och 500 000 Ă„skĂ„dare. I Ă„r hĂ„lls paraden den 5e augusti och Âé¶čÔ­ŽŽ kommer att delta i tĂ„get. Paraden syftar till att skapa en vĂ€lkomnande och trygg atmosfĂ€r, för att sprida glĂ€dje och kĂ€rlek. Under jubileumsĂ„ret hyllas inte bara de senaste 25 Ă„ren, utan handlar lika mycket om framtiden och de kommande 25 Ă„ren.

Pride@Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r Âé¶čÔ­ŽŽâ€™s egna medarbetardrivna initiativ som , för att skapa en trygg och vĂ€lkomnande plats för alla oavsett vem du Ă€r. För Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r Pride ett viktigt Ă„tagande för sĂ„vĂ€l anstĂ€llda, som partners och kunder. För att belysa Pride-mĂ„naden som var under juni hade Âé¶čÔ­ŽŽ flera aktiviteter runt om i vĂ€rlden. DĂ€ribland som handlar om engagemang inom Pride@Âé¶čÔ­ŽŽ och hur Âé¶čÔ­ŽŽ stöttar hbtq+anstĂ€llda. Andra exempel pĂ„ aktiviteter var förelĂ€sningar, event och deltagande i Prideparader.

–Ìę Jag Ă€r superglad över att se oss sponsra Pride Stockholm för andra gĂ„ngen. Vi har fĂ„tt sĂ„ mycket bra feedback och har sett sĂ„ mycket aktivitet inom Norden sedan vi lanserade Pride@Âé¶čÔ­ŽŽ Nordic för nĂ„gra Ă„r sedan – det gör mig stolt. Jag tror verkligen att det Ă€r en skyldighet att föresprĂ„ka hbtq+rĂ€ttigheter nĂ€r vi lever i ett öppet samhĂ€lle dĂ€r hbtq+rĂ€ttigheter Ă€r en potentiell ”ickefrĂ„ga”. I sann anda av Stonewall-upproret 1969, mĂ„ste vi, som priviligierade, stĂ„ upp för de som inte Ă€r priviligierade och göra mĂ€nniskor medvetna om att det vi har uppnĂ„tt inte kan tas förgivet, sĂ€ger Michael Rebitzki-Vennhoff, Co-Lead for Pride@Âé¶čÔ­ŽŽ Nordics.

The post 25 Ă„r av Stockholm Pride – Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r fortsatt en stolt supporter appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

We’ve taken a big leap in the past few months, and so have our customers. So, take a bite of sustainably farmed salmon from NordlaksÌęfor your summer bbq.ÌęAnd if you plan to visit a concert of Coldplay in Nordic during summer, here’s how the band’s concept for its visitors is a great exemplar of sustainable entertainment.

As a company, we’re showing proof with new solutions to bring actionability into where impacts arise and can be reduced across the value and supply chain. We’re convinced that the Âé¶čÔ­ŽŽ Green Ledger Ìęwill become the standard how real impacts are measured, analyzed and then forcefully improved. Because making real progress on sustainability requires real data.

Within our Âé¶čÔ­ŽŽ Nordic & Baltic team, we’ve upped our work for diversity and inclusion, mental health, initiated sustainability teams in and outside work. We’re partnering with Ìęto secure work readiness and destigmatize mental illness among young people.

We’re also proud to pay it forward by concrete actions to improve the health of the Baltic and North Seas, our home oceans that are close to our hearts. With great personal engagement, we’re contributing to clean up Norwegian fjords with and together with Coalition Clean Baltic protect the Baltic Sea.

We wish you all a wonderful summertime and feel free to join us heading for real sustainable shores in autumn!

by Helle Dochedahl, Managing Director Âé¶čÔ­ŽŽ Nordic & Baltic

The post Building a sustainable world together needs collaboration – and technology appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Ja, de mest energiintensiva företagen har det inte lÀtt i dag nÀr kraven pÄ hÄllbarhet ökar samtidigt som omvÀrlden blir alltmer oförutsÀgbar. Branscher som transport, fastigheter, telekommunikation och tillverkning Àr speciellt utsatta eftersom de hamnat i klÀm mellan höga och oförutsÀgbara brÀnslekostnader och ökande regler för utslÀpp av vÀxthusgaser. Nu mÄste vi ocksÄ förbereda oss för nÀsta kris genom att anvÀnda faktiska siffror i vÄra analyser.

Jag ser tre tydliga steg till hur man kan arbeta smartare med insamlad data för att skapa intelligenta strategier och en hĂ„llbar lönsamhet. Svenska företag mĂ„ste hitta nya sĂ€tt att fortsĂ€tta vĂ€xa och generera vinst – samtidigt som man uppfyller sina hĂ„llbarhetsmĂ„l och följer de regler som gĂ€ller.

Steg 1 – Spara energi med beprövad teknik och analyser

Till att börja med mĂ„ste man förstĂ„ sitt företags energidata pĂ„ djupet – först efter det kan man sĂ€nka energiförbrukningen och driftskostnaderna. MĂ„nga ledande företag anvĂ€nder digitala tvillingar som samlar in data och analyserar energianvĂ€ndningen i realtid. Det inbegriper el, naturgas och förnybar energi.

Med hjÀlp av programvara gÄr det att förutse energikostnader nÀr priserna Àr lÀttrörliga, nÀr nya kontrakt ingÄs eller vid störningar i leveranskedjan. Den realtidsdata man samlar in anvÀnds för att utforska olika scenarier dÀr man testar utfallet av förÀnderliga energipriser och andra parametrar som lÀgre koldioxidutslÀpp eller reviderade avtalsvillkor.

Som beslutsfattare kan man sedan fÄ löpande varningar om planen avviker, t.ex. om energipriserna stiger mer Àn förvÀntat. Det gör det enklare att anpassa sina strategier efter behov.

Steg 2 – GĂ„ över till grön energi

NĂ€sta steg Ă€r att fasa över till grön energi. Företag med hög energianvĂ€ndning kan till exempel fokusera pĂ„ att köpa förnybar energi, sjĂ€lva producera grön energi och investera i gröna tillgĂ„ngar. OcksĂ„ łóĂ€°ù kan en digital tvilling hjĂ€lpa till att analysera hur mycket energi som anvĂ€nds och vad den kostar samtidigt som man spĂ„rar sina CO2-utslĂ€pp frĂ„n el, biomassa, vĂ€te och andra förnybara kĂ€llor.

Sedan kan de gröna energistrategierna balanseras mot kostnaderna för nya kontrakt och mÄl för utslÀpp av vÀxthusgaser. Det gÄr ocksÄ att spÄra ursprunget till den gröna energi man förbrukar och rapportera mot företagens hÄllbarhetsmÄl. PÄ sÄ sÀtt stÀrker man varumÀrket och bygger förtroende hos kunder och investerare.

Steg 3 – Utforska nya energitrender – men var realist

Visionen Ă€r sĂ„ klart att anvĂ€nda sĂ„ mycket grön energi som möjligt – men ibland krockar vision med verklighet. Vissa branscher som flyget Ă€r inte redo för fullstĂ€ndig utfasning av koldioxidutslĂ€ppen. TillgĂ„ngen pĂ„ hĂ„llbart flygbrĂ€nsle Ă€r fortfarande begrĂ€nsad och det kommer att krĂ€vas stora anstrĂ€ngningar för att förnya den komplexa infrastrukturen. Och oavsett i vilken bransch man verkar behöver företag energistrategier som kombinerar ekonomi, riskhantering och hĂ„llbarhet.

Hur löser man det? Ja, ocksĂ„ łóĂ€°ù Ă€r det uppkopplad data som Ă€r nyckeln till att kunna hantera energiförbrukning och kostnader. har förutspĂ„tt att 75 procent av alla storstĂ€der kommer att ha byggt industriekosystem som hanterar ESG-frĂ„gor till Ă„r 2025. Ekosystem av IT-, arkitekt-, ingenjörs- och fastighetsföretag som delar data, applikationer och expertis.

Som företag Àr det naturligtvis vettigt att löpande följa de förnybara energisystemens förbÀttringar nÀr det gÀller pris, prestanda och kapacitet. Men ocksÄ att bygga samarbeten i leveranskedjan för att förbÀttra inköpseffektiviteten.

Hur oförutsÀgbar nÀsta kris Àn Àr kan vi ÀndÄ se till att vi har faktiska siffror för att bli mer motstÄndskraftiga. Det rÀcker inte lÀngre med att anvÀnda medelvÀrden i vÄra analyser.

vd Antti Soini, Âé¶čÔ­ŽŽ Svenska

The post Tre steg till en lönsam och hĂ„llbar energihantering – som förbereder oss för nĂ€sta kris appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Hur man tar sig till och frÄn en konsert Àr viktigt. MÄnga vet inte att publikens resa till och frÄn en konsert faktiskt Àr en av de saker som bidrar mest till en turnés sammanlagda koldioxidutslÀpp.

Coldplay Ă€r ett av de mest kĂ€nda och klimatmedvetna banden i vĂ€rlden. Nu vill man att den nya turnĂ©n ”Music of the Spheres World Tour” ska bli den mest hĂ„llbara och miljövĂ€nliga nĂ„gonsin. Det ska bandet uppnĂ„ genom att öka stödet för grön teknik, arbeta för att minska de totala koldioxidutslĂ€ppen och fĂ„ sina fans att minska sitt koldioxidavtryck med 50 procent – jĂ€mfört med vĂ€rldsturnĂ©n under 2016 och 2017.

Hittills har vÀrldsturnén fÄtt över 350 000 fans i fler Àn 150 lÀnder att ladda ner appen. Svenska fans fÄr ocksÄ möjlighet att anvÀnda appen nÀr bandet spelar fyra konserter pÄ Ullevi i Göteborg den 8, 9, 11 och 12 juli.

En app med gröna ambitioner för konsertupplevelsen

Det Ă€r i samarbete med mjukvaruleverantören Âé¶čÔ­ŽŽ som Coldplay har utvecklat och lanserat appen #MusicOfTheSpheresWorldTour. Den kombinerar interaktiva och hĂ€ftiga upplevelser med funktioner som hjĂ€lper fansen att fatta mer miljövĂ€nliga beslut nĂ€r de reser till och frĂ„n konserten. Appen ger ocksĂ„ tillgĂ„ng till exklusiva videor, bilder, musik frĂ„n livekonserter, uppdateringar frĂ„n bandet och annan underhĂ„llning i form av spel och interaktiva aktiviteter med AR (augmented reality).

– Coldplay och Âé¶čÔ­ŽŽ delar ett gemensamt och djupt engagemang för hĂ„llbarhet, och vi Ă€r glada över att tillsammans med dem göra turnĂ©n sĂ„ miljövĂ€nlig som möjligt. Med vĂ„r teknologi och vĂ„ra lösningar ger vi organisationer över hela vĂ€rlden möjlighet att skapa hĂ„llbar förĂ€ndring, sĂ€ger Christian Klein, CEO för Âé¶čÔ­ŽŽ.

I appens resedel fĂ„r publiken förslag pĂ„ olika fĂ€rdsĂ€tt med hjĂ€lp av visualiseringar som visar hur mycket koldioxid de olika resalternativen slĂ€pper ut – bil, taxi, tĂ„g, kollektivtrafik, cykel, promenad eller flyg. Coldplay anvĂ€nder sedan informationen för att se publikens koldioxidavtryck sĂ„ att de kan kompensera för utslĂ€ppen. De konsertbesökare som vĂ€ljer hĂ„llbara resealternativ belönas med rabattkoder i Coldplays webbutik.

– Under de senaste Ă„ren har vi funderat pĂ„ hur vi ska fĂ„ in hĂ„llbarhet i sjĂ€lva hjĂ€rtat pĂ„ vĂ„r turnĂ©. Appen spelar en stor roll för att lyckas med det. Vi Ă€r verkligen stolta över samarbetet med vĂ„r partner Âé¶čÔ­ŽŽ. De har skapat en effektfull och engagerande app som hjĂ€lper vĂ„ra fans att vĂ€lja mer hĂ„llbara sĂ€tt att resa till vĂ„ra konserter, sĂ€ger Coldplay.

Blind Coldplay-fan gjorde appen Ànnu bÀttre

Under tiden som Âé¶čÔ­ŽŽ-teamet arbetade med appen tog ett Coldplay-fan frĂ„n Mexiko kontakt för att berĂ€tta om sina utmaningar som blind.

– Jag har varit blind sedan födseln och behöver skĂ€rmlĂ€sare för att jobba och ta del av underhĂ„llning. För mig Ă€r det viktigt att blinda mĂ€nniskor fĂ„r samma möjligheter som andra att komma Ă„t interaktivt innehĂ„ll. Genom att ta kontakt med Âé¶čÔ­ŽŽ ville jag se till att appen skulle kunna anvĂ€ndas ocksĂ„ av blinda fans, sĂ€ger den anonyme supportern som sjĂ€lv Ă€r ljudtekniker.

Âé¶čÔ­ŽŽ tog fasta pĂ„ detta. För att förbĂ€ttra tillgĂ€ngligheten för sin app samarbetade Âé¶čÔ­ŽŽ Academy for Engineering med den blinda supportern och tre blinda Âé¶čÔ­ŽŽ-anstĂ€llda. Utvecklingsteamet arbetade fram detaljer som knappar pĂ„ skĂ€rmen och beskrivningar av bilder dĂ€r funktionerna lĂ€stes högt tillsammans med anvĂ€ndbara tips.

– Vi har en övertygelse pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ om att mĂ„ngfald Ă€r drivkraften bakom bĂ„de innovation och bĂ€ttre upplevelser för anstĂ€llda, kunder och partners, sĂ€ger Christian Klein.

Upplev appen du ocksÄ. Ladda ned Coldplays #MusicOfTheSpheresWorldTour-app till och eller titta pÄ .

Om Âé¶čÔ­ŽŽ

Âé¶čÔ­ŽŽ:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Âé¶čÔ­ŽŽ:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel. VĂ„r teknik för maskininlĂ€rning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Âé¶čÔ­ŽŽ hjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar Âé¶čÔ­ŽŽ till en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

Âé¶čÔ­ŽŽ Âé¶čÔ­ŽŽ Room;Ìępress@sap.com

Âé¶čÔ­ŽŽkontakt
Ulrika Wass
Âé¶čÔ­ŽŽ Head of Nordic & Baltic Communications
telefon: +46 73Ìę827 1074
e-mail:Ìęulrika.wass@sap.com

The post Ny app visar Coldplay-fans grönaste vĂ€gen till sommarens konserter appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Regelverk och pÄtryckningar frÄn investerare, aktieÀgare och konsumenter driver företag att bli bÀttre pÄ att redovisa sina utslÀpp av vÀxthusgaser. MÄnga anvÀnder i dag förÄldrade verktyg och manuella processer för att redogöra för utslÀppen i verksamheten och alla leveranskedjor. VÀrdena som redovisas Àr ofta genomsnittliga eller uppskattade och dessutom inkonsekventa, baserade pÄ hela branscher eller regioner. Företag har ocksÄ mycket svÄrt att dela utslÀppsdata med sina partner i leveranskedjan. UtslÀpp som sker i ett företags leveranskedja, sÄ kallade scope 3-utslÀpp, ligger utanför företagets direkta kontroll men svarar för upp till 90 procent av ett det totala koldioxidavtrycket.

Med Âé¶čÔ­ŽŽ:s hĂ„llbarhetslösningar kan kunderna ersĂ€tta uppskattade eller genomsnittliga utslĂ€ppsvĂ€rden med faktiska, verifierade data. Det pĂ„skyndar övergĂ„ngen mot en grön redovisning dĂ€r revisionsklara hĂ„llbarhetsvĂ€rden hanteras med samma kvalitet som företagens finansiella data. En sĂ„dan redovisning förvĂ€ntas inom kort bli ett juridiskt krav inom EU och andra omrĂ„den.

Företag behöver redovisningssystem för sina utslÀppsdata som Àr lika granskningsbara, transparenta och tillförlitliga som de ekonomiska data man visar upp. Och nu kan företag hantera faktiska data pÄ transaktionsnivÄ, snarare Àn att anvÀnda uppskattningar eller medelvÀrden. Det Àr viktigt att kunna se vÀrdekedjan som en helhet och exakt var utslÀppen sker för att sÀtta sina mÄl för nettonoll och identifiera specifika omrÄden för koldioxidutslÀpp. Med koldioxidredovisning som en transaktion i den gröna redovisningen kan företag fatta detaljerade, korrekta och snabba beslut som gynnar bÄde ekonomi och miljö.

För att underlĂ€tta övergĂ„ngen för kunderna till en grön redovisning lanserar Âé¶čÔ­ŽŽ en uppdatering av . Lösningen innebĂ€r att man pĂ„ ett enda stĂ€lle kan berĂ€kna och hantera hela utbudet av vĂ€xthusgasutslĂ€pp för sin verksamhet, vĂ€rdekedjor och produkter.

Genom att anvĂ€nda Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Footprint Management kan företag minska sina klimatrisker och nĂ€rma sig sina klimatĂ„taganden genom att bĂ€ttre följa och rapportera mot snabbt förĂ€nderliga standarder. Företag kan ocksĂ„ dramatiskt förbĂ€ttra hastigheten, noggrannheten och effektiviteten i att berĂ€kna och hantera utslĂ€pp. Verktyget erbjuder nya möjligheter för tillverkare och produktcentrerade företag, tjĂ€nsteföretag, logistik och detaljhandel. Uppdateringen kommer att vara tillgĂ€nglig frĂ„n juni 2023.

Âé¶čÔ­ŽŽ lanserar samtidigt Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Data Exchange, en helt ny lösning som gör att företag pĂ„ ett sĂ€kert sĂ€tt kan utbyta standardiserad hĂ„llbarhetsdata med partner och leverantörer och pĂ„skynda utslĂ€ppsminskningen i sina leveranskedjor. Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Data Exchange anvĂ€nder standarder för koldioxidberĂ€kning som faststĂ€llts av och leds av World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

PACT skapade de första tekniska specifikationerna för att utbyta standardiserade utslĂ€ppsdata för koldioxid. Med hjĂ€lp av dem kan de olika utslĂ€pps- och redovisningstekniska lösningar som ansluter pĂ„ ett effektivt sĂ€tt dela hĂ„llbarhetsinformation. Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Data Exchange bygger ocksĂ„ pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ:s erfarenheter av att ha grundat och , de snabbt vĂ€xande datanĂ€tverken för fordonsindustrin. Betaversionen av Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Data Exchange Ă€r tillgĂ€nglig nu och kommer att vara allmĂ€nt tillgĂ€nglig under tredje kvartalet 2023.

LĂ€s mer .

Se alla nyheter frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ Sapphire i dennaÌę.

Mer information finns Ă€ven pĂ„ ÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

Om Âé¶čÔ­ŽŽ

Âé¶čÔ­ŽŽ:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Âé¶čÔ­ŽŽ:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel. VĂ„r teknik för maskininlĂ€rning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Âé¶čÔ­ŽŽ hjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar Âé¶čÔ­ŽŽ till en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

För mer information, kontakta:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Âé¶čÔ­ŽŽ
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

Mikael Westmark
Âé¶čÔ­ŽŽkontakt, Westmark Information
+46 707 339810
mikael@westmark.se

The post Nya lösningar frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ visar koldioxidavtryck pĂ„ ett helt nytt sĂ€tt appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

– I en vĂ€rld som prĂ€glas av störningar, regelverk och kompetensbrist vĂ€nder sig kunderna fortfarande till Âé¶čÔ­ŽŽ nĂ€r de behöver lösningar för sina mest akuta problem. De nyheter som vi nu presenterar pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ Sapphire bygger pĂ„ vĂ„r lĂ„nga erfarenhet av att utveckla banbrytande företagslösningar och Ă„rtionden av bransch- och processkunnande. Vi vill att kunderna ska kunna utvecklas – bĂ„de i dag och i framtiden, sĂ€ger Christian Klein, CEO pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ.

AI byggt för företag

AI-utvecklingen gĂ„r snabbt och företag behöver vara flexibla för att förbli konkurrenskraftiga i ett stĂ€ndigt förĂ€nderligt landskap. I Âé¶čÔ­ŽŽ:s molnbaserade affĂ€rssystem ingĂ„r nu nya AI-baserade funktioner som hjĂ€lper team att enkelt förutse och hantera förĂ€ndringar, vilket leder till bĂ€ttre synlighet, produktivitet och resultat.

Âé¶čÔ­ŽŽ anvĂ€nder ocksĂ„ styrkan i sitt stora ekosystem för att gynna kunderna. Den 15 maj presenterades nĂ€sta steg i Âé¶čÔ­ŽŽ:s pĂ„gĂ„ende samarbete med Microsoft genom att anvĂ€nda det senaste inom företagsanpassad generativ AI-innovation för att hjĂ€lpa kunderna att lösa sina mest grundlĂ€ggande affĂ€rsutmaningar.

Âé¶čÔ­ŽŽ och Microsoft kommer att integrera Âé¶čÔ­ŽŽ SuccessFactors-lösningar med Microsoft 365 Copilot och Copilot i Viva Learning, samt Microsofts Azure OpenAI Service för att fĂ„ tillgĂ„ng till kraftfulla sprĂ„kmodeller som analyserar och genererar naturligt sprĂ„k. Integrationerna kommer att göra det möjligt att skapa nya upplevelser som Ă€r utformade för att förbĂ€ttra hur organisationer hittar, behĂ„ller och utbildar sina medarbetare.

AI-funktioner i molnet – Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Cloud

Âé¶čÔ­ŽŽ Business AI hjĂ€lper finansteam att kontrollera kostnader och minska risker, till exempel genom att de snabbt kan identifiera och reagera pĂ„ attitydförĂ€ndringar hos kunderna. De nya Âé¶čÔ­ŽŽ Business AI-funktionerna, ”intelligent collections”, Ă€r tillgĂ€ngliga i dag i Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Cloud. Det hjĂ€lper ekonomiavdelningen att förutse risken för försenade fakturabetalningar och bĂ€ttre prioritera vilka kunder som behöver uppföljning.

Âé¶čÔ­ŽŽ Business AI anvĂ€nds ocksĂ„ för att sĂ€ljteam ska kunna tillbringa mer tid med sina kunder. Med ”sales order auto-completion”, en kommande funktion i Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Cloud, kan komplexa försĂ€ljningsorder kompletteras automatiskt. Det gör att sĂ€ljarna slipper mata in order manuellt och att orderhanteringen gĂ„r snabbare. Denna funktion kommer att bli tillgĂ€nglig senare i Ă„r.

Med Âé¶čÔ­ŽŽ Business AI kan alla försörjningskedjor bli mer motstĂ„ndskraftiga genom att kunderna kan förutsĂ€ga, förbereda sig för och pĂ„ lĂ€mpligt sĂ€tt svara pĂ„ snabbt förĂ€nderliga krav. En nyhet Ă€r att Âé¶čÔ­ŽŽ Extended Warehouse Management nu fĂ„r en funktion för ”intelligent sloting” som anvĂ€nder AI för att föreslĂ„ hur man optimerar sina lager och processer för lagerpĂ„fyllning – allt baserat pĂ„ en produkts egenskaper, efterfrĂ„gan eller prognoser.

Generativ AI anvĂ€nds nu ocksĂ„ i Âé¶čÔ­ŽŽ Transportation Management. Den bygger pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ:s lösning för dokumenthantering tillsammans med generativ AI och hjĂ€lper kunder inom fordons- och tillverkningssektorerna att fĂ„ mer noggranna fraktorderleveranser. Generativ AI gör det inte bara möjligt att automatisera manuella kontroller av varumottagningar och följesedlar utan Ă€ven att snabbare fĂ„ lönsamhet utan att behöva investera i separat utbildningsdata eller dokumentmallar. Funktionen blir tillgĂ€nglig under fjĂ€rde kvartalet 2023.

Se alla nyheter frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ Sapphire i denna .

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

Om Âé¶čÔ­ŽŽ

Âé¶čÔ­ŽŽ:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Âé¶čÔ­ŽŽ:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel. VĂ„r teknik för maskininlĂ€rning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Âé¶čÔ­ŽŽ hjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar Âé¶čÔ­ŽŽ till en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

För mer information, kontakta:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Âé¶čÔ­ŽŽ
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

Mikael Westmark
Âé¶čÔ­ŽŽkontakt, Westmark Information
+46 707 339810
mikael@westmark.se

The post Âé¶čÔ­ŽŽ presenterar nya AI-funktioner pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ Sapphire appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

So, if you as a company leader are already embracing NetZero and ESGs in your strategy and operations, and if you as a CFO together with the Sustainability Manager compile metrics and reports on environmental and social impact of your company: congratulations, you’ve come off to a good start!
Monetary evaluation of sustainability is nowadays seen as essential by most enterprises – and investors – to future-proof and, indeed, even carry out a successful business. And of course, enterprises make use of different smart technologies to get insights from sustainability data dispersed across the organization and beyond.

But will impressive charts really change the reality? Unlikely. In any case: not fast enough. Measuring and reporting is the first threshold to conquer, because it serves us to gain insights and awareness on what needs our attention. Now it’s time to set our eyes on action, that is the how. The way we at Âé¶čÔ­ŽŽ see it, each company can act both as exemplar and as enabler to speed up overall change to sustainable business.

In 2023 we as Âé¶čÔ­ŽŽ leaders commit to conquer the next step, which isÌęintegrating sustainability in all our target-setting and decision-making. Sounds easy, but it’s a huge aspiration with great future impact: change of leadership focus and content, assessment of real-life and real-time effects across downstream and upstream value chains and empowerment of people, partners and suppliers to act sustainably.

Because we are using and hence innovating on our own software at the core of this change, we also act as enablers for many companies. As sustainability defines all our business processes and solutions, our customers benefit directly from Âé¶čÔ­ŽŽâ€™s huge transformative step to turn into a real NetZero company, now already by 2030.

InÌęalmost everyÌęcompany I know,Ìęsustainability action is already happening, but in many cases this is still partly disjointed from the strategy or not yet covering all business processes. Let’s join forces to crack this nut. Challenging and enabling each other is the road to real change and to let every company become a powerhouse of sustainable development.

More inspiration on how to drive sustainability action in

by Helle Dochedahl, Managing Director Âé¶čÔ­ŽŽ Nordic & Baltic

The post Relevant business means becoming a powerhouse for sustainable change appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Biljetterna sĂ„lde slut pĂ„ momangen nĂ€r de slĂ€pptes den 1 februari och nĂ€r dörrarna öppnas upp den 23 mars förvĂ€ntas 2500 besökare vara pĂ„ plats. Mer Ă€n 30 företag deltar som partners i Nordens största teknikkonferens, dĂ€r Ă„rets tema Ă€r ”Charged and Ready to Raise”. Tanken med temat Ă€r att man ska ladda batterierna och samla kraft att gemensamt hitta vĂ€gar framĂ„t för kvinnor.

Syftet med Àr att fÄ in fler kvinnor i techbranschen och att stötta de som redan Àr i branschen. Huvudfokuset i Är kommer inkludera frÄgor inom energi, cybersÀkerhet, AI och ledarskap. Utöver det kommer besökarna fÄ ta del av andra fokusomrÄden som erbjuds av alla deltagande partners.

Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r stolta över att gĂ„ in som partners för andra Ă„ret i rad och kommer Ă€ven vara pĂ„ plats i montern den 23 mars.

– Att fortsĂ€tta vĂ„rt partnerskap med Women in Tech Ă€r viktigt för Âé¶čÔ­ŽŽ, dĂ„ vi kontinuerligt vill nĂ„ ut till kvinnliga tech-talanger och pĂ„ sĂ„ sĂ€tt stĂ€rka bĂ„de varumĂ€rket och vĂ„r affĂ€r, sĂ€ger Antti Soini, vd Âé¶čÔ­ŽŽ Svenska.

Till 2030 Ă€r mĂ„let att fördelningen mellan mĂ€n och kvinnor ska vara 50/50 pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ.

The post Laddad och redo för nya karriĂ€rvĂ€gar inom tech-branschen appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Sedan pandemin drabbade vĂ€rlden i början av 2020 har företag över hela vĂ€rlden behövt tĂ€nka om och anpassa sig till en rad utmanande hĂ€ndelser. Bland annat Brexit, stoppet i Suezkanalen och det opĂ„litliga vĂ€dret som kommit att pĂ„verka globala industrier sĂ„ som i Baoshan, Taiwan dĂ€r den största torkan pĂ„ 56 Ă„r gjorde att stora delar av halvledarindustrin – som omsĂ€tter över 100 miljarder dollar – avstannade. Ja, exemplen frĂ„n de senaste Ă„ren Ă€r mĂ„nga och Ă€r en bekrĂ€ftelse pĂ„ att vi idag lever i en vĂ€rld som för varje dag tenderar att röra sig mot ökad komplexitet.

SĂ„ nu sitter vi łóĂ€°ù nĂ€r ett nytt Ă„r stĂ„r för dörren och kan utvĂ€rdera de erfarenheter som vi har fĂ„tt och diskutera, förbereda och planera för de förvĂ€ntade potentiella hĂ€ndelser och överraskningar som kan komma att pĂ„verka vĂ„ra företag i denna volatila vĂ€rld. För planera bör vi dĂ„ dagens vĂ€rld Ă€r ett komplext ekosystem som bestĂ„r av miljarders dagliga interaktioner. HĂ€r fokuserar jag sĂ€rskilt pĂ„ de miljarders interaktioner som sker dagligen inom supply chain och hur bolag kan skapa sig förutsĂ€ttningarna att överleva och blomstra.

Vilka Àr de största utmaningarna?

I en klassisk tillverkningsprocess diskuteras och samarbetas det dagligen mellan distributörer, leverantörer, logistikleverantörer, underleverantörer, och sist men inte minst kunder. Blir det ett problem i nĂ„got av dessa led kommer det att pĂ„verka nĂ€stkommande led i kedjan vilket skapar en utmaning bĂ„de för logistik och planering. Problemen kan typiskt vara lagerbrist, försenad leverans, en fabriksanlĂ€ggning som mĂ„ste stĂ€ngas ned, en leverantör som inte har tillgĂ„ng till den mĂ€ngd som efterfrĂ„gas. Ovan nĂ€mnda exempel Ă€r endast de ”vanliga” utmaningarna som producerande bolag behöver hantera. Men hur gör vi nĂ€r ”ovanliga” situationer som covid-19, Brexit, vĂ€der och vind och olyckor som i Suezkanalen hĂ€nder. Hur kan bolag skapa en process som faktiskt kan överleva i vĂ„r tid om vi tar till hĂ€nsyn de ”vanliga” och de ”ovanliga” utmaningar som vi har upplevt de senaste Ă„ren?

Samarbeta

NĂ€r jag började min utbildning för mĂ„nga Ă„r sedan hade jag en professor inom supply chain som menade att de bolag som kommer vara de mest lyckosamma i framtiden Ă€r inte de som enbart skapar en produkt som efterfrĂ„gas, utan de bolag som bĂ„de skapar en efterfrĂ„gad produkt och ett starkt partnernĂ€tverk. Ett bolag kan inte vara bĂ€st pĂ„ allt utan mĂ„ste skapa sig ett nĂ€tverk av partners dĂ€r alla tillsammans skapar en stark kedja. NĂ€r jag nu har arbetat ett antal Ă„r inser jag att professorn glömmer en viktig punkt. NĂ€mligen vikten av hur partners agerar, samarbetar och kommunicerar, med andra ord hur de pĂ„ det mest effektiva sĂ€ttet kan ”prata” med varandra för att dela information sĂ„ att respektive part kan ta sĂ„ snabba informativa beslut som möjligt.

Reagera pÄ förÀndringar

NÀr bolag ser framÄt gör de oftast en plan för framtida process. En plan Àr sjÀlvklart alltid bra men i realiteten Àr en plan aldrig perfekt och verkligheten blir sÀllan exakt som planen. DÀrför behöver det finnas möjlighet att agera agilt nÀr ovÀntade hÀndelser intrÀffar.

Företag behöver i dagens vÀrld skapa en process dÀr de kan reagera pÄ förÀndringar och justera processen sÄ smidigt som möjligt, inte enbart baserat pÄ det som hÀnder i den egna processen, utan Àven pÄ det som hÀnder i olika partners processer. I mjukvarubranschen diskuterar vi vad vi kan erbjuda för att hjÀlpa vÄra kunder att enklare samarbeta för att pÄ sÄ vis skapa en sÄ pass agil och effektiv process som möjligt. Det vi diskuterar mycket just nu Àr hur vi kan skapa ett enklare sÀtt för vÄra kunder att dela data, kommunicera och visualisera den information som delas och föreslÄ handlingsalternativ.

Intelligenta nÀtverk

Genom att exempelvis skapa en ”digital twin” (digital tvilling) av sin supply chain kan ett bolag fĂ„ en bĂ€ttre förstĂ„else och överblick över bĂ„de sin egen process och som en del av ett intelligent nĂ€tverk som kan skapas av mjukvarulösningar. I ett intelligent nĂ€tverk kan bolag fĂ„ information pĂ„ ett enklare sĂ€tt frĂ„n partners och insyn i om det rĂ„der en brist pĂ„ nĂ„got rĂ„material, om en leverans Ă€r försenad, en vara Ă€r slut i lager etc. Genom denna insyn kan bolag dĂ„ se vad detta kan komma att betyda genom att göra en ordentlig konsekvensanalys. DĂ€refter kan man simulera pĂ„verkan av olika beslut. Vad hĂ€nder exempelvis om prioriteringen av kunder förĂ€ndras, eller om vissa leveranser bokas hos en annan leverantör? Genom att skapa ett starkt partnernĂ€tverk, dela information med dessa och dĂ€refter med en digital tvilling av försörjningsflödet simulera potentiella störningar, kommer företag kunna fatta mer agila och vĂ€linformerade beslut.

Avslutningsvis kan jag konstatera att det som min professor sa för flera Är sedan bara delvis stÀmmer. Han missade en viktig punkt: det digitala samarbetet dÀr partners kan dela information, fatta mer vÀlinformerade beslut och pÄ sÄ sÀtt vÀxa sig starkare och överleva i denna volatila vÀrld som antagligen kommer bli mer komplex för varje Är som gÄr.

av Rebecka Wallman
Senior Solution Sales Executive, Digital Supply Chain pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ

Artikeln Ă€r publiserad i sitt original iÌę

The post Möt ökad komplexitet och störningar med samarbete i intelligenta nĂ€tverk appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Intresset var stort för WIT-trĂ€ffen som hölls pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽs: kontor pĂ„ SveavĂ€gen i Stockholm. Temat var hĂ„llbarhet och hur vi tillsammans driver detta sĂ„ viktiga arbete framĂ„t. Deltagarna fick möjligheten att delta i ett digitalt strategispel och pĂ„ sĂ„ sĂ€tt testa hur det Ă€r att driva denna typ av frĂ„gor pĂ„ ett företag.

– Att se hur hĂ„llbarhet kan drivas och fungera i praktiken förĂ€ndrar hur mĂ„nga ser pĂ„ hĂ„llbarhetsarbete pĂ„ företag. Âé¶čÔ­ŽŽ har varit pĂ„ sin hĂ„llbarhetsresa i mer Ă€n ett decennium och Ă€r bĂ„de en erkĂ€nd ledare och föregĂ„ngare. Vi har insikterna, erfarenheten och Ă€ven delar av lösningen för att möta den ökande efterfrĂ„gan frĂ„n kunderna pĂ„ en mer hĂ„llbar vĂ€rld, sĂ€ger Emilie Solomon, försĂ€ljningschef pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ Svenska och en av föredragshĂ„llarna pĂ„ partnertrĂ€ffen.

Vinnarna av strategispelet tilldelades 12 mĂ„naders tillgĂ„ng av Âé¶čÔ­ŽŽ Learning Hub dĂ€r de kan fortsĂ€tta att lĂ€ra sig och fĂ„ de fĂ€rdigheter de behöver för en hĂ„llbar utveckling, bĂ„de rent karriĂ€rmĂ€ssigt men Ă€ven i samhĂ€llet.

The post Women in Tech – Âé¶čÔ­ŽŽ-partnertrĂ€ff appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Arbetslivet befinner sig i en omvÀlvande tid och som tvingat oss att tÀnka nytt. MÄnga företag har lÀmnat gamla sanningar bakom sig och moderniserat synen pÄ var, hur och nÀr vi jobbar. Samtidigt skapar krig, inflation och lÄgkonjunktur oro vilket Àven smittar av sig pÄ arbetsplatserna. Mitt i allt detta ska företagsledare, chefer och medarbetare navigera och hitta vÀgen framÄt.

Det Ă€r en svĂ„r men spĂ€nnande utmaning. Vi befinner oss i ett unikt lĂ€ge dĂ€r vi kan skriva om reglerna och forma framtidens arbetsplats – precis som vi vill ha den. Och för att mejsla ut den vĂ€gen mĂ„ste vi börja med det viktigaste vi har: medarbetare och företagskultur.

SÄ vad vill medarbetarna ha? Enligt analytiker finns det fyra parametrar som gör en arbetsgivare eftertraktad:

● Individen i fokus – att som medarbetare kunna forma sitt arbetsliv kring professionella och personliga omstĂ€ndigheter.
● Flexibilitet – medarbetarna vill kunna ha inflytande över nĂ€r, var och hur de arbetar.
● RĂ€tt vĂ€rderingar – som anstĂ€lld vill man ha liknande vĂ€rderingar som sin arbetsgivare.
● Övergripande vĂ€lmĂ„ende – arbetsgivaren ska ha en holistisk syn pĂ„ psykisk, fysisk och emotionell hĂ€lsa.

PĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ har vi jobbat med de łóĂ€°ù frĂ„gorna lĂ€nge och för att ta arbetet ett steg lĂ€ngre startade vi en Future of Work-avdelning. Syftet Ă€r att vi ska kunna jobba Ă€nnu mer agilt och skapa en trygg, produktiv och lönsam miljö för vĂ„ra över 110 000 anstĂ€llda. Future of Work centreras kring Ă„tta parametrar dĂ€r bland annat strategi och innovation, alumnirelationer och arbetskraftsplanering ingĂ„r.

Men jag skulle vilja lyfta fram tre fokusomrÄden som kÀnns lite extra viktiga i oroliga tider: hybridarbete, hÀlsa och vÀlmÄende och datadrivna insikter.

Ett anpassat arbetsliv
En łÜČÔ»ć±đ°ùČőö°ìČÔŸ±ČÔČ” frĂ„n Gartner* visar att ett flexibelt och digitalt arbetsliv Ă€r den viktigaste faktorn för ökad produktivitet. De företag som Ă„tergĂ„tt till krav pĂ„ fysisk nĂ€rvaro har fĂ„tt mycket intern kritik, och möjlighet till hybridarbete Ă€r ett sĂ€kert kort för att bĂ„de behĂ„lla och attrahera talang.
PĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ har vi lĂ€nge haft en flexibel syn pĂ„ arbetslivet, vilket gjort att vi byggt upp bĂ„de verktyg och metoder för att jobba platsoberoende. Det har gjort att vi kan fortsĂ€tta forma ett nytt arbetssĂ€tt dĂ€r bĂ„de vĂ„ra kontor och digitala arbetsverktyg Ă€r utformade för att kunna jobba nĂ€r, hur och var man vill. NĂ„got som gör vĂ„ra medarbetare bĂ„de vĂ€lmĂ„ende och mer produktiva.

Det innefattar sĂ„klart ocksĂ„ vĂ„ra arbetsplatser. Det finns sĂ„ mĂ„nga fördelar med att ses fysiskt och umgĂ„s med kollegor – och Ă€ven dĂ„ ska man ha rĂ€tt verktyg pĂ„ plats för att samarbeta med de som just dĂ„ valt att arbeta pĂ„ distans.

MÀnsklig hÄllbarhet
En modern arbetsplats mÄste arbeta med lÄngsiktiga verktyg för att medarbetarna ska kunna orka och vilja vara kvar. Faktum Àr att 86 procent av företag vÀrlden över tror att man genom mÀnsklig hÄllbarhet Àven kan driva pÄ miljömÀssig och ekonomisk hÄllbarhet. Samtidigt vill 79 procent av de tillfrÄgade ha bÀttre teknik och fler verktyg för att stötta nyckelpersoner i arbetet med hÀlsa och vÀlmÄende.**

PĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ tror vi att det första steget till en hĂ„llbar arbetsplats handlar om att skapa en kultur av tillhörighet, dĂ€r varje person fĂ„r synas och ta plats. Och för att nĂ„ dit mĂ„ste vi lĂ€ra kĂ€nna vĂ„ra medarbetare pĂ„ djupet.

Att lÀra kÀnna sina medarbetare
I Future of Work ingĂ„r bland annat regelbundna personalenkĂ€ter och ”check-ins” med bĂ„de team och individer dĂ€r vi undersöker allt frĂ„n balansen mellan jobb och fritid till medarbetarnas förstĂ„else av affĂ€rsstrategin och tillit till ledning och chefer. Med Âé¶čÔ­ŽŽ SuccessFactors kan vi Ă€ven stötta vĂ„ra kunder med sina mĂ€nskliga hĂ„llbarhetsstrategier och hjĂ€lpa dem att fĂ„ en bĂ€ttre förstĂ„else för att skapa bĂ€ttre medarbetarupplevelser.

Med hjĂ€lp av automatisering och maskininlĂ€rning kan vi inte bara kartlĂ€gga kompetenser, prestationer, ansvar och erfarenheter, utan ocksĂ„ samla styrkor, arbetssĂ€tt, drömmar och ambitioner. Med dessa insikter gĂ„r det att skapa verklig proaktivitet och bygga en lönsam verksamhet utifrĂ„n individen – och inte minst sĂ€tta in konkreta Ă„tgĂ€rder och skapa positiv förĂ€ndring dĂ€r det behövs.

Alla dessa parametrar gĂ„r att koka ner till en enkel slutsats: För att skapa framtidens arbetsplats i oroliga tider mĂ„ste vi utgĂ„ frĂ„n individen och ta hand om vĂ„ra medarbetare – pĂ„ riktigt. Med hjĂ€lp av teknik kan vi skapa en kultur dĂ€r var och en blir uppskattad för den man Ă€r i dag, och den man blir i morgon. Först dĂ„ kan vi skapa en organisation som bĂ„de kan möta dagens affĂ€rsbehov och anpassa sig efter framtidens.

av Antti Soini,
Sverigechef, Âé¶čÔ­ŽŽ Svenska

*Gartner: “Digital workers say flexibility is key to their productivity”, June 2022; Ted Ex Shorts,
**Enligt en global studie av Âé¶čÔ­ŽŽ SuccessFactors utförd i samarbete med IDC

The post SĂ„ formar vi framtidens arbetsplats utifrĂ„n individen appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

TillvĂ€xten har samtidigt ökat behovet av ett nytt och framtidssĂ€krat affĂ€rssystem. Efter en utvĂ€rdering föll valet pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA och efter bara tio veckor var allt pĂ„ plats med hjĂ€lp av Âé¶čÔ­ŽŽ-partnern Implema.

Renewcell grundades 2012 av forskare vid KTH i Stockholm och börsnoterades 2020. Visionen Àr att göra modeindustrin cirkulÀr och Renewcell har tagit emot flera priser för sina satsningar pÄ hÄllbar teknik.

– Vi sĂ„g att vi behövde ett mer modernt och framtidssĂ€kert affĂ€rssystem. Automation och digitalisering Ă€r viktiga verktyg för att fĂ„ högkvalitativa och effektiva processer och efter en utvĂ€rdering kom vi fram till att Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Ă€r det system som bĂ€st matchar vĂ„ra behov och ambitioner. Med systemet och Implemas expertkompetens kring utveckling av digitala affĂ€rsprocesser Ă€r vi övertygade om att vi kan nĂ„ vĂ„ra tillvĂ€xtmĂ„l, sĂ€ger Susanna Aspman, Project Manager pĂ„ Renewcell.Ìę

Renewcell ville att det nya affĂ€rssystemet skulle kunna hantera ekonomi, inköp, försĂ€ljning och produktion direkt i systemet – dessutom vara helt integrerat och bygga pĂ„ standardiserade och effektiva processer.

Projektet inleddes med en kort förstudie. Implementationen av Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA med moduler för ekonomi, inköp och försĂ€ljning tog sedan bara tio veckor. DĂ€refter har man lagt till ytterligare funktioner som stödjer bolagets behov och nya processer för att kunna fortsĂ€tta vĂ€xa.

RenewcellÌęhar utvecklat en teknik för att omvandla bomull och viskosfibrer till ett Ă„tervunnet biologiskt nedbrytbart viskosmaterial som man kallar Circulose. Materialet kan i sin tur anvĂ€ndas i tillverkningen av olika viskosfibrer. 2021 utsĂ„g Fast Company Renewcell till ett av vĂ€rldens mest innovativa företag och TIME MagazineÌętog med Circulose pĂ„ sin lista över vĂ€rldens 100 bĂ€sta uppfinningar 2020.

The post SĂ„ ska svenska Renewcell öka Ă„tervinningen av textiler appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

– Nu nĂ€r sĂ„ mĂ„nga företag integrerar hĂ„llbarhet i sina viktigaste beslut, mĂ„ste de se till att deras hĂ„llbarhetsdata Ă€r lika omfattande och mĂ€tbar som alla andra typer av data, sĂ€ger Antti Soini, vd för Âé¶čÔ­ŽŽ Svenska.

Den nya studien Ă€r baserad pĂ„ enkĂ€tsvar frĂ„n över 6 000 företagare i 40 lĂ€nder och 29 branscher – och en fortsĂ€ttning pĂ„ en hĂ„llbarhetsstudie frĂ„n 2021.

Kundernas efterfrÄgan Àr drivande för motivationen

IntÀkts- och vinsttillvÀxt Àr fortfarande tillsammans med företagets vision de frÀmsta drivkrafterna för företag som agerar hÄllbart. Med samtidigt visar rapporten att kundernas efterfrÄgan ökat sjufaldigt i betydelse sedan den tidigare rapporten frÄn 2021. Det var den största förÀndringen av nÄgon motivator och visar pÄ en rejÀl ökning av det inflytande som kunderna har pÄ ett företags hÄllbarhetsstrategi.

Nya hinder har uppstÄtt

Bortsett frÄn den osÀkerhet som covid-19-pandemin inneburit har ocksÄ andra hinder tillkommit. Företagens brist pÄ finansiering, osammanhÀngande strategier och svÄrigheter att försÀkra sig om att hÄllbarhetsinvesteringar ger avkastning uppges vara de frÀmsta hindren att agera för ökad hÄllbarhet.

Att mÀta miljöpÄverkan, integrera hÄllbarhet i processer och anpassa ÄtgÀrderna till strategin Àr hinder som har minskat i betydelse. Det pekar pÄ en mognad av affÀrsprocesser och en bÀttre förstÄelse för hÄllbarhet.

Fler investeringar för att bekÀmpa klimatförÀndringar

De flesta företag uppger att de vill öka sina investeringar för att ta itu med problem som orsakas av klimatförĂ€ndringar under de kommande tre Ă„ren. Årets łÜČÔ»ć±đ°ùČőö°ìČÔŸ±ČÔČ” visar ocksĂ„ att fem gĂ„nger fler företag planerar att börja investera i hĂ„llbarhet jĂ€mfört med förra Ă„ret, medan antalet företag som planerar att dra ned pĂ„ sina investeringar minskar med 55 procent.

AktieĂ€gare stöder i allmĂ€nhet företag som investerar i hĂ„llbarhet. De flesta tillfrĂ„gade i rapporten tror att deras finansiella intressenter i hög grad Ă€r toleranta mot företagets hĂ„llbarhetsmĂ„l, Ă€ven till priset av en uppskjuten eller minskad lönsamhet.Ìę

Underliggande strategier

Företag inser att ett mer hÄllbart arbetssÀtt inte bara Àr en trevlig gest utan ett sÀtt att skapa lönsamhet och konkurrenskraft pÄ marknaden. Hela 86,7 procent av de tillfrÄgade uppger att de anvÀnder data som strategiskt och operativt beslutsunderlag.

Delvis kan det vara en följd av förbÀttrad av kvalitet pÄ tillgÀngliga data med mÀtvÀrden som mognat och förlitar sig mindre pÄ antaganden och uppskattningar. MÄnga företag har ocksÄ utvecklat interna mÀtsystem. Trots det sÀger mÄnga att de behöver mer frekventa och tillförlitliga data med bÀttre transparens nÀr det gÀller de berÀkningar och antaganden som anvÀnds.

Fler tar deltar i hÄllbarhetsarbetet

I tidigare Âé¶čÔ­ŽŽ Insights-rapporter har det framgĂ„tt att integrationen av hĂ„llbarhet i verksamheten nĂ€stan enbart drevs pĂ„ chefsnivĂ„. Men den senaste rapporten pekar pĂ„ att allt fler medarbetare Ă€r med och driver frĂ„gan vilket visar att företag integrerar hĂ„llbarhet mer brett inom sina verksamheter.

– HĂ„llbarhetstĂ€nkandet mĂ„ste vara nĂ„got som alla inom verksamheten deltar i. Och det Ă€r inte möjligt om inte högsta ledningen gör hĂ„llbarhet till en framgĂ„ngsfaktor. Först dĂ„ kan medarbetarna införliva hĂ„llbarhet i hur de tĂ€nker och vad de gör, sĂ€ger Antti Soini.

Ljus framtidsprognos

Även om det fortfarande finns utmaningar kring strategi, finansiering och datatransparens, leder forskningsrapporten till slutsatsen att företag hĂ„ller pĂ„ att mogna nĂ€r det gĂ€ller att integrera hĂ„llbarhet i sina affĂ€rsprocesser. Av łÜČÔ»ć±đ°ùČőö°ìČÔŸ±ČÔČ”ssvaren framgĂ„r att det Ă€r en följd av delat ansvar, ökad vilja att gĂ„ kunderna till mötes och bra stöd frĂ„n investerarna. Företagen ser ocksĂ„ en bĂ€ttre datakvalitet och stimuleras av högre affĂ€rsresultat.

Om Âé¶čÔ­ŽŽ

Âé¶čÔ­ŽŽ:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Âé¶čÔ­ŽŽ:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel. VĂ„r teknik för maskininlĂ€rning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Âé¶čÔ­ŽŽ hjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar Âé¶čÔ­ŽŽ till en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

För mer information, kontakta:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Âé¶čÔ­ŽŽ
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Allt fler företag har en mogen strategi för ökad hĂ„llbarhet appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Och det genom att optimera prestanda och driva en effektiv affĂ€rsverksamhet med hjĂ€lp av innovativ teknik och hĂ„llbara lösningar frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ.

Att bli framgĂ„ngsrik i vĂ€rldens snabbast vĂ€xande motorsport Ă€r ingen liten bedrift. Sedan 2018 har Âé¶čÔ­ŽŽ och Mercedes-EQ:s formel E-team arbetat för att ta sina gemensamma vĂ€rderingar till elracingscenen. Tillsammans har man utvecklat och implementerat ny teknik som gjort att laget inte bara kunde vinna mĂ€sterskap, utan ocksĂ„ drivas som ett hĂ„llbart, intelligent företag.

Âé¶čÔ­ŽŽ gratulerar nu teamet som vunnit sĂ€song 8 av ABB FIA:s formel E World Teams Championship. Vi passar ocksĂ„ pĂ„ att lyckönska Stoffel Vandoorne, Âé¶čÔ­ŽŽ:s varumĂ€rkesambassadör, för att ha sĂ€krat vĂ€rldsmĂ€startiteln för förare.

HÄllbarhet som ledstjÀrna

HĂ„llbarhetÌęĂ€r hörnstenen i ABB FIA:s formel E-serie. Serien skapades för att visa vad framtidens mobilitet Ă€r kapabel till. För Mercedes-EQ:s formel E-team strĂ€cker sig hĂ„llbarhetsmĂ„len bortom fordon som Ă€r helt eldrivna och in i administrationen. Teamet Ă€r fast beslutet att utveckla teknik som pĂ„verkar det koldioxidavtryck man gör.

Tillsammans med Âé¶čÔ­ŽŽ har teamet utvecklat och implementerat ett rapporteringsverktyg som mĂ€ter och redovisar framsteg med FN:s hĂ„llbarhetsmĂ„l (SDG) som grund. Med Âé¶čÔ­ŽŽ Analytics Cloud, som kombinerar business intelligence (BI), utökad och prediktiv analys och planeringsmöjligheter fĂ„r man en lĂ€ttillgĂ€nglig central dashboard dĂ€r teamet enkelt kan visualisera data frĂ„n olika delar av verksamheten – inklusive leveranskedjor och resor.

StrÀvar alltid efter ledarpositionen

Mercedes-EQ:s formel E-team drivs som ett företag och krĂ€ver insikt och snabbhet inom alla omrĂ„den och funktioner. För att fĂ„ exakta och koordinerade systemprocesser för sin bilutveckling anvĂ€nder teamet Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Cloud. Verktyget ger affĂ€rsintelligens i realtid som hjĂ€lper dem att fatta vĂ€lgrundade, datadrivna beslut och ligga steget före konkurrenterna.

Oavsett om man Àr pÄ plats i fabriken eller reser över hela vÀrlden för att tÀvla Àr en optimerad, intelligent lösning avgörande för att öka effektiviteten. Det kan handla om att sÀkerstÀlla att bilar och reservdelar Àr pÄ rÀtt plats vid rÀtt tidpunkt och att fÄ fullstÀndig ekonomiska överblick som ger kontroll.

För att enkelt hantera resekostnaderna anvĂ€nder teamet Âé¶čÔ­ŽŽ Concur-lösningar. PĂ„ sĂ„ vis kan man bĂ„de effektivisera trĂ„kiga processer och spara tid och resurser.

Dream Team

VÀgen till det dubbla vÀrldsmÀsterskapet involverade 16 lopp runt om i vÀrlden, vart och ett med sina egna egenskaper och utmaningar. I formel E spelar hela laget en avgörande roll för att ta sig upp pÄ pallen. Tillsammans med bra utrustning och en vÀldesignad bil Àr hela teamets prestation frÄn förare, mekaniker, ingenjörer till teamledaren avgörande för att sÀkra en vinst.

Âé¶čÔ­ŽŽ Sports One hjĂ€lper Mercedes-EQ:s formel E-team att övervaka, förstĂ„ och agera utifrĂ„n mĂ€nskliga prestationsdata som samlats in frĂ„n en mĂ€ngd olika ingĂ„ngar, visualiserade för enkel Ă„tkomst nĂ€r man Ă€r pĂ„ sprĂ„ng. Lösningen ger ocksĂ„ insyn i förarnas hĂ€lsa för att sĂ€kerstĂ€lla att teamet arbetar pĂ„ toppen av sin samlade förmĂ„ga.

Med innovativ teknik och lösningar frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ kan Mercedes-EQ Formula E Team fokusera pĂ„ det som betyder mest – loppet.

The post Teknik gör Mercedes-EQ:s formel E-team till vĂ€rldsmĂ€stare appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

I en som Âé¶čÔ­ŽŽ Concur gjort framgick det att 37 procent av företagen har CO2-kompensation som ett nyckelmĂ„l för sin hĂ„llbarhetsagenda under 2022. Men ibland kan processen att berĂ€kna och kompensera utslĂ€pp vara besvĂ€rlig och till stor del manuell.

DĂ€rför har en norsk startup, och Âé¶čÔ­ŽŽ Concur inlett ett samarbete och lanserar nu appen CHOOOSE Climate App som gör det enklare att hantera koldioxidutslĂ€pp. Appen finns tillgĂ€nglig pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ^Âź Concur^Âź App Center under Âé¶čÔ­ŽŽ Concur Endorsed Apps. Kunder kan koppla Concur Travel och Concur TripLink till CHOOOSE Climate App.

Med hjĂ€lp av appen kan företag över hela vĂ€rlden mĂ€ta, minska och hantera sina reserelaterade utslĂ€pp. Alla reseansvariga kan enkelt stĂ€lla in en koldioxidbudget i linje med företagets mĂ„l, t.ex. 30 procent minskade utslĂ€pp till 2030. Sedan följer man upp och analyserar sina reseutslĂ€pp i realtid – och jĂ€mför dem med mĂ„len. I appen kan företag ocksĂ„ spĂ„ra utfallet av hela sitt koldioxidprogram via en dashboard för koldioxidutslĂ€pp.

– Trycket pĂ„ att leverera hĂ„llbarhetslösningar Ă€r i dag större Ă€n nĂ„gonsin frĂ„n kunder, intressenter och ledningsgrupper sĂ€ger Emilie Solomon, Regional Sales Director Âé¶čÔ­ŽŽ Concur, Sweden & Finland. CHOOOSE hjĂ€lper organisationer att enkelt integrera klimatĂ„tgĂ€rder för företagets tjĂ€nsteresor. Reseansvariga kan nu göra hĂ„llbara val och frĂ„n en enda plats mĂ€ta, övervaka, minska och hantera utslĂ€pp. Vi vill hjĂ€lpa vĂ„ra kunder att anpassa sig till den nya vĂ€rlden. Och vi gör det med Âé¶čÔ­ŽŽ Concur-verktyg som stĂ€ller om organisationer pĂ„ ett enkelt sĂ€tt.

CHOOOSE Climate App integreras med Concur Travel och Concur TripLink och ger:

• Automatiserad mĂ€tning och rapportering av koldioxidutslĂ€ppen i samband med flygresorna i ert företag.
• Möjlighet att spĂ„ra, hantera och rapportera resultaten av er hĂ„llbarhetsprocess genom en dashboard för koldioxidutslĂ€pp.
• TillgĂ„ng till ett rikt antal funktioner för att spĂ„ra och lĂ€ra sig om enskilda klimatlösningar och hur de pĂ„verkar mĂ„len för hĂ„llbar utveckling (SDG) och ESG-rapporteringen.
• Högeffektiva och kontrollerade lösningar för att spĂ„ra koldioxidavtryck, inklusive Sustainable Aviation Fuel (SAF).
• En pĂ„litlig klimatpartner – CHOOOSE arbetar med företag över hela vĂ€rlden, bland andra Air Canada, Heathrow Airport, Japan Airlines, Lonely Planet, Norwegian Air, Southwest Airlines och LATAM.

HĂ€r kan du ladda ned CHOOOSE frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ Concur App Center:

(Artikel Ă€r i original skriven i sitt original av Pierre-Emmanuel Tetaz, Senior Vice President and General Manager EMEA, Âé¶čÔ­ŽŽ Concur).

The post SpĂ„ra tjĂ€nsteresornas klimatavtryck med Âé¶čÔ­ŽŽ Concur och CHOOOSE appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Lyssna gÀrna pÄ Helles och Emelies fokussession .

Årets tema var Level up! och lockade dit 2500 entusiastiska besökare som hade lyckats fĂ„ tag pĂ„ biljetter som sĂ„lde slut redan efter 3 minuter, nĂ€r de slĂ€pptes i april. ÌęCa 30 av Sveriges mest spĂ€nnande och framĂ„t-tĂ€nkande Tech-bolag var ocksĂ„ pĂ„ plats. Eventet var Ă€ven helt digitalt och öppet för alla att delta, Ă€ven om man inte lyckades fĂ„ tag pĂ„ en biljett. Temat Level up! lyfter fram vikten av en konstant utveckling, bĂ„de för individen men Ă€ven för företag. VĂ„r framtid behöver hĂ„llbara, vĂ€rde-drivna och mĂ€nskliga innovationer, och mĂ„nga olika kunskaper och perspektiv behövs för att uppnĂ„ detta.

I Ă„r har Âé¶čÔ­ŽŽ ett utökat partnerskap med WIT, och detta Ă€r nĂ„got Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r stolta över dĂ„ jĂ€mstĂ€lldet Ă€r en viktig del för Âé¶čÔ­ŽŽ och Ă€ven kopplat till syftet som företag. Under dagen kunde man nĂ€tverka med mĂ„nga inspirerande personer, och förutom huvudscenen som bjöd pĂ„ en hel del talare sĂ„ kunde man Ă€ven lyssna in pĂ„ diverse antal fokussessioner som de olika företagen höll i. Âé¶čÔ­ŽŽ bjöd givetvis Ă€ven in till en fokussession med Helle Dochedahl (Managing Director Nordics & Baltics) och Emilie Solomon (Regional Sales Director Sweden & Finland).

BĂ„da stod pĂ„ scenen för att prata om People Sustainability – Do whatÂŽs right och om deras resa inom Âé¶čÔ­ŽŽ samt hur viktigt det Ă€r att följa ens passion. Huvudtema var ”Âé¶čÔ­ŽŽ som ett hĂ„llbart företag”, och som exempel nĂ€mndes det att över 80 % av företagen som jobbar med koldioxid incitament vĂ€rlden över, anvĂ€nder sig av Âé¶čÔ­ŽŽ för att mĂ€ta detta. Ett exempel som lyftes fram Ă€r att Âé¶čÔ­ŽŽ nyligen ingick ett samarbete med Coldplay, ett av vĂ€rldens mest framgĂ„ngsrika band, för ett initiativ kring hĂ„llbarhet. Coldplay hade som önskemĂ„l att ta fram en app som hjĂ€lper deras fans att rĂ€kna ut och bĂ€ttre förstĂ„ miljöpĂ„verkan nĂ€r de reser för att delta pĂ„ Coldplays konserter, och pĂ„ sĂ„ sĂ€tt kan de belöna sina fans nĂ€r de vĂ€ljer alternativ med lĂ€gre koldioxid utslĂ€pp.

Lyssna gÀrna pÄ Helles och Emelies fokussession .

The post Âé¶čÔ­ŽŽ var pĂ„ plats nĂ€r Women in Tech gick av stapeln appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

I detta lÀge Àr det extremt viktigt att underlÀtta för offentliga och privata organisationer som ger humanitÀrt bistÄnd att snabbt och effektivt hitta de förnödenheter som behövs.

DĂ€rför ger nu Âé¶čÔ­ŽŽ fri tillgĂ„ng till , ett webbaserat verktyg som knyter samman verksamheter (leverantörer och inköpare) över hela vĂ€rlden. För att bidra till att livsviktiga förnödenheter snabbt kan nĂ„ de ukrainska flyktingarna har Âé¶čÔ­ŽŽ konfigurerat om verktyget. Nu kan leverantören med ett enda klick pĂ„ knappen ”Support Ukraine” uppdatera sina profiler pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ Business Network och visa att de Ă€r redo att ge humanitĂ€r hjĂ€lp.

PĂ„ samma sĂ€tt kan alla hjĂ€lporganisationer uppge vilka omedelbara behov som finns och hitta leverantörer som Ă€r villiga att bidra. Organisationer kan visa att de behöver donerade förnödenheter snarare Ă€n att köpa dem. Âé¶čÔ­ŽŽ hoppas att det ska underlĂ€tta en snabb matchning mellan köpare och leverantörer som kan leverera snabbt och med hög kvalitet.

För att möta de akuta behoven kan Âé¶čÔ­ŽŽ Ariba Discovery hjĂ€lpa köpare att fĂ„ kontakt med miljontals företag i 190 lĂ€nder pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ Business Network – dĂ€r det Ă€r gratis att bĂ„de skapa en frĂ„ga och svara pĂ„ den.

Bara under plattformens första 15 timmar erbjöd 301 leverantörer sin hjÀlp via plattformen. Och nu Àr antalet över 2 500.

– Leveranskedjorna har blivit Ă€nnu ömtĂ„ligare pĂ„ grund av kriget i Ukraina. Genom att fortsĂ€tta ge öppen tillgĂ„ng till Âé¶čÔ­ŽŽ Ariba Discovery vill vi göra det lĂ€ttare för organisationer att fĂ„ kontakt med leverantörer som kan hjĂ€lpa till genom vĂ„rt Âé¶čÔ­ŽŽ Business Network. Vi Ă€r glada över den positiva respons vi fĂ„tt, sĂ€ger Tony Harris, senior vice president och chef för marknadsföring och lösningar för Âé¶čÔ­ŽŽ Business Network.

Arbetet med att pĂ„skynda tillgĂ„ngen till humanitĂ€ra förnödenheter Ă€r en fortsĂ€ttning pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ:s policy att underlĂ€tta matchningen av köpare och leverantörer i tider av extraordinĂ€ra behov. Âé¶čÔ­ŽŽ har tidigare erbjudit fri tillgĂ„ng till Âé¶čÔ­ŽŽ Ariba Discovery under covid-19-pandemin. Det hjĂ€lpte exempelvis ett byggföretag som sökte bĂ€ddar till ett akutsjukhus man byggde i New York att matchas med en leverantör inom bara 30 minuter.

LĂ€s mer pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ Aribas webbsida .

The post NödhjĂ€lp till ukrainska flyktingar appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Syftet med mĂ€ssan Ă€r att uppmana till stĂ€ndig utveckling, bĂ„de inom bolagen och för enskilda personer. Med denna mĂ€ssa, vill WIT lyfta fram hur viktigt det Ă€r med ett livslĂ„ngt personligt lĂ€rande och att man ska vĂ„ga byta spĂ„r och sĂ€tta en vision om nĂ€sta steg framĂ„t. Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r stolta partners och kommer Ă€ven finns pĂ„ plats.

Âé¶čÔ­ŽŽ arbetar stĂ€ndigt med att stĂ€rka varumĂ€rket hos kvinnor, sĂ€rskilt inom Tech-branschen. Att vara en partner som stöder detta initiativ Ă€r ett naturligt steg för Âé¶čÔ­ŽŽ i Sverige eftersom jĂ€mstĂ€lldhet Ă€r en viktig del av Âé¶čÔ­ŽŽ:s ambition och kopplat till vĂ„rt syfte som företag. Den 13 maj kommer Âé¶čÔ­ŽŽ finnas pĂ„ plats och dĂ„ har man möjliget att hĂ€lsa pĂ„ i montern. Det kommer Ă€ven hĂ„llas en fokussession med tvĂ„ talare frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ. BĂ„de (Managing Director Nordic & Baltic) och (Regional Sales Director Sweden & Finland, Âé¶čÔ­ŽŽ Concur) kommer hĂ„lla i denna session för att prata om , kl 13.00-13.45.

Biljetterna till WIT sĂ„ldes blixtsnabbt nĂ€r dessa slĂ€pptes tidigare i April, och mĂ€ssan förvĂ€ntas ha 2500 gĂ€ster. Möt Âé¶čÔ­ŽŽ i montern den 13 maj pĂ„ Stockholm Waterfront Congress Centre.

The post Snart dags för Women in Tech och Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r givetvis pĂ„ plats appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.