Samtidigt inleder �鶹ԭ�� ett närmare samarbete med Anthropic, Amazon Web Services, Google Cloud, Microsoft, NVIDIA och Palantir för att påskynda företagens användning av AI.

– ’Nästan rätt’ räcker inte när det gäller våra kunders viktigaste affärsprocesser. Genom att slå samman �鶹ԭ�� Business AI Platform och �鶹ԭ�� Autonomous Suite gör vi AI-agenter till en integrerad del av affärsprocesserna med direkt koppling till data och styrning. Det innebär precisa, regelefterlevande och säkra svar, samtidigt som det öppnar för nya intäktsmöjligheter och besparingar, säger Christian Klein, CEO på �鶹ԭ��.

Det självstyrande företaget omfattar en enhetlig AI-plattform för att skapa, anpassa och styra agenter, en fristående svit som sköter centrala affärsprocesser samt en ny användarupplevelse som förändrar hur människor arbetar med företagsprogramvara.

En ny grund för AI i företag

�鶹ԭ�� Business AI Platform är en ny grund för att bygga och driftsätta AI som är förankrad direkt i kundernas affärsverksamheter. �鶹ԭ�� Business AI Platform löser det genom att samla �鶹ԭ�� Business Technology Platform, �鶹ԭ�� Business Data Cloud och �鶹ԭ��:s Business AI i en gemensam styrd miljö.

En central del av plattformen är �鶹ԭ�� Knowledge Graph som ger AI-agenterna en karta, det vill säga en samlad och strukturerad översikt över alla affärsenheter, processer och relationer i kundens �鶹ԭ��-miljö.

Joule Studio är �鶹ԭ��:s AI-inriktade lösning för att utveckla företagsagenter, applikationer och agentbaserade arbetsflöden. Utvecklare kan bygga lösningar med hjälp av de no-code-, pro-code- och AI-ramverk de själva väljer, på en �鶹ԭ��-hanterad infrastruktur som är säker, skalbar och optimerad för AI i företagsmiljöer.

�鶹ԭ�� Autonomous Suite i varje affärsfunktion och bransch

�鶹ԭ�� presenterade också �鶹ԭ�� Autonomous Suite som förser �鶹ԭ��:s befintliga affärsapplikationer med AI-agenter som kan hantera processer från början till slut.

Lösningen omfattar mer än 50 specialiserade Joule-assistenter inom bland annat ekonomi, leveranskedjor, inköp, HR och kundhantering. Assistenterna automatiserar hela processer från början till slut genom att samordna mer än 200 AI-agenter som var och en utför specifika uppgifter. Till exempel kan den nya Autonomous Close Assistant förkorta bokslutet från veckor till dagar genom att automatiskt hantera bokföring, avstämningar och felkorrigering.

�鶹ԭ�� utökar dessutom sina många branschlösningar med Industry AI – sju fristående lösningar riktade mot specifika branscher. De är utvecklade för att hantera hela affärsprocesser från början till slut och tar hänsyn till branschspecifik logik, datamodeller, regler och arbetsflöden.

��å �鶹ԭ�� Sapphire visade �鶹ԭ�� upp sitt samarbete med den europeiska energijätten RWE för att använda Industry AI och bidra till att minska oplanerade driftstopp i företagets havsbaserade vindkraftverk. Med �鶹ԭ��:s scenario för autonom tillgångshantering är AI-agenter utformade för att analysera data från tusentals tidigare incidenter, identifiera den troliga orsaken och generera förifyllda arbetsorder med rätt verktyg och beprövade lösningar från andra anläggningar.

Ett nytt sätt att arbeta med �鶹ԭ��

�鶹ԭ�� introducerade även Joule Work som förändrar hur användarna arbetar med �鶹ԭ��-system. I stället för att navigera i olika system och manuellt mata in data på olika ställen kan användaren nu interagera direkt med Joule och beskriva det önskade resultatet. Därefter sammanställer Joule rätt arbetsflöden, data och AI-agenter för att lösa och genomföra uppgiften.

Joule Work går längre än ren dialog. Den arbetar proaktivt i bakgrunden, lyfter fram relevanta insikter och automatiserar rutinuppgifter så att arbetet går framåt – även utan kontinuerlig inmatning från användaren. Lösningen blir tillgänglig på både stationära datorer, mobila enheter och via röststyrning och kan användas i både �鶹ԭ��- och icke-�鶹ԭ��-system.

Förkortar vägen till självständig drift med tillskott på 100 miljoner Euro

�鶹ԭ�� har optimerat sina kund- och partnerprogram för att underlätta övergången till en mer självstyrande verksamhet. För att främja införandet har �鶹ԭ�� inrättat en fond på 100 miljoner Euro riktad till �鶹ԭ��-partner. Den ska hjälpa kunderna att implementera AI-assistenter och AI-agenter utvecklade av �鶹ԭ��. Fonden är även tillgänglig för partner som utökar eller utvecklar nya partneragenter på den nya �鶹ԭ�� Business AI Platform med hjälp av Joule Studio.

Dessutom har �鶹ԭ�� utökat sina erbjudanden RISE with �鶹ԭ�� och �鶹ԭ�� GROW för att påskynda införandet av AI. Båda inkluderar tillgång till Joule Assistants-portföljen. RISE with �鶹ԭ��-kunder får tre assistenter aktiverade under sitt första år, medan �鶹ԭ�� GROW-kunder får full tillgång till portföljen redan vid start. Kunder som använder �鶹ԭ�� S/4HANA, on-premise och �鶹ԭ�� ERP Central Component (�鶹ԭ�� ECC) utesluts inte. De som åtar sig att överföra större delen av sin nuvarande miljö till �鶹ԭ�� Cloud ERP får tillgång till utvalda AI-scenarier, vilket överbryggar klyftan mellan deras nuvarande miljö och det moln de flyttas till.

�鶹ԭ�� introducerar även nya verktyg för AI-stödd omställning som kan minska arbetsinsatsen i samband med ERP-migreringar med cirka 35 procent. Det sker genom automatisering av analys, koduppdatering, konfiguration och testning.

Slutligen presenterade �鶹ԭ�� en hel rad strategiska partnerskap inom olika kategorier:

• Partnerskapen inom plattformar och programvarusviter omfattar��Anthropic där modellen Claude ingår bland de grundläggande modeller som �鶹ԭ��:s AI-plattform kommer att använda för att driva Joule-agenter inom HR, inköp och leveranskedjan;��Amazon Web Services som möjliggör dataintegration utan kopiering mellan �鶹ԭ�� Business Data Cloud och Amazon Athena; Google Cloud och Microsoft som möjliggör dubbelriktad koppling mellan agenter i Joule och externa agentramverk; Mistral AI och Cohere som levererar suveräna modellalternativ på �鶹ԭ��:s molninfrastruktur;�� som tillhandahåller visuell AI-arbetsflödeskoordination inuti Joule Studio;��NVIDIA vars OpenShell tillhandahåller den pålitliga och säkra körmiljön för Joule Studio; �dz����� som för in AI-agenter i �鶹ԭ�� Service Cloud för att hantera kundinteraktioner med full tillgång till affärsdata och serviceprocesser.
• Partnerskap inom implementering inkluderar��Palantir�dz�����Accenture som samarbetar kring komplexa scenarier för datamigrering, samt����för AI-drivna migreringar till molnbaserade ERP-system.

�����ö�� �鶹ԭ�� News Center och ta del av �鶹ԭ��-nyheter via och .

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� tar steget mot det självstyrandet företaget appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Det �鶹ԭ�� presenterar i dag ger utvecklare de verktyg de behöver för att hålla jämna steg med AI. Innovationer inom �鶹ԭ��:s unika samspel mellan applikationer, data och AI sätter utvecklare i förarsätet – där de hör hemma, säger Muhammad Alam, medlem av �鶹ԭ��:s styrelse.

Nya möjligheter för utvecklare

Med nya funktioner för att bygga agenter i Joule Studio kan utvecklare utöka �鶹ԭ��:s förbyggda agenter och utveckla nya agenter som utnyttjar �鶹ԭ��:s affärsdata och kan agera självständigt när affärsförhållandena förändras.

�鶹ԭ�� Build, företagets centrala plattform för utveckling och automatisering av affärsapplikationer, ger nu utvecklare större frihet att bygga, utöka och automatisera med hjälp av de verktyg de föredrar. Till exempel kan utvecklare som arbetar med agentbaserade lösningar som Cursor, Claude Code, Cline och Windsurf nu använda �鶹ԭ��:s utvecklingsramverk via nya �鶹ԭ�� Build Local Model Context Protocol Servers.

Användare av Visual Studio Code kommer att ha tillgång till �鶹ԭ�� Build direkt i sin utvecklingsmiljö genom en ny �鶹ԭ�� Build-förlängning, som senare också kommer att finnas tillgänglig på Open VSX Registry för andra miljöer. �鶹ԭ�� och n8n har också meddelat planer på integration så att Joule Studio-agenter och n8n-agenter kan arbeta tillsammans.

Data som drivkraft

Alla intelligenta applikationer bygger på tillförlitliga data. �鶹ԭ�� ger utvecklare fler möjligheter att utnyttja data genom �鶹ԭ�� Business Data Cloud, som nu kan anslutas till ännu fler data- och AI-plattformar som utvecklare använder dagligen.

En ny �鶹ԭ�� Snowflake-lösning för �鶹ԭ�� Business Data Cloud ger �鶹ԭ��-kunder direkt tillgång till Snowflakes helt hanterade data- och AI-funktioner, vilket ger dem flexibiliteten att välja rätt kapacitet och lagringsutrymme för varje data- och AI-uppgift – samtidigt som styrning, interoperabilitet och affärskontext bibehålls. �鶹ԭ�� har också ingått ett nytt partnerskap med Snowflake om �鶹ԭ�� Business Data Cloud Connect som kompletterar befintliga integrationer med Databricks och Google Cloud. Det ger utvecklare ännu större frihet att välja hur de vill arbeta med �鶹ԭ��-data.

Med den nya funktionen Data Product Studio i �鶹ԭ�� Business Data Cloud kan utvecklare omvandla rådata till färdiga datatillgångar, så kallade dataprodukter, som stöder analys, AI och applikationsutveckling. En utökad funktion i �鶹ԭ�� HANA Clouds kunskapsgrafikmotor kan nu automatiskt generera kunskapsgrafer som kartlägger relationer mellan �鶹ԭ��-databastabeller, kolumner och datamodeller, vilket visar hur data är kopplade och varför det är viktigt. Resultatet är en tydligare bild av kopplingarna mellan systemen och en djupare inblick i organisationens data för utvecklare.

AI-självständighet i praktiken

�鶹ԭ�� utökar sitt AI-utbud för att ge utvecklare den intelligens och kontroll de behöver för att omsätta insikter i handling. �鶹ԭ�� har lanserat sin första relationsbaserade grundmodell för företag – en ny typ av AI som förutsäger affärsresultat i stället för bara nästa ord i en mening. �鶹ԭ��-RPT-1, eller första generationens Relational Pre-trained Transformer, kan snabbt och exakt förutsäga scenarier som leveransförseningar, betalningsrisker eller slutförandet av försäljningsorder. �鶹ԭ�� har i dag lanserat en gratis testmiljö för utvecklare.

Nya AI-assistenter i Joule samordnar flera agenter över arbetsflöden, avdelningar och applikationer, vilket förenklar automatisering och självständighet. Dessa assistenter planerar, initierar och slutför komplexa uppgifter inom ekonomi, leveranskedjor, HR och andra områden.

�鶹ԭ�� introducerar också nya agenter riktade till tekniska användare. Till exempel kommer en agent för analys av affärsprocesser att hjälpa team att förstå hur processer fungerar, identifiera bromsklossar och hitta möjligheter att optimera arbetsflöden och skapa mätbara förbättringar.

I takt med att AI förändrar allas arbetsliv har �鶹ԭ�� åtagit sig att förse 12 miljoner människor världen över med AI-kunskaper fram till 2030. Genom sitt samarbete med onlineplattformen Coursera utökar �鶹ԭ�� sina praktiska utbildnings- och certifieringsprogram för att ge fler människor tillgång till AI-verktyg.

Mer information finns på .

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� ger mjukvaruutvecklare kontrollen över AI i affärsvärlden appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Samarbetet bygger vidare på företagens långvariga partnerskap och �鶹ԭ��:s nya heltäckande strategi för digital suveränitet och AI-innovation. �鶹ԭ�� Sovereign Cloud-funktionerna är säkerhetsförstärkta molnlösningar från �鶹ԭ�� som anpassats efter branschstandarder för reglerade branscher och myndigheter.

AWS European Sovereign Cloud ska enligt plan lanseras i Brandenburg, Tyskland, i slutet av 2025. Tjänsten är utformad för att ge organisationer inom offentlig sektor och starkt reglerade branscher ännu fler valmöjligheter. Det kan hjälpa dem att uppfylla sina unika behov av digital suveränitet, inklusive krav på datalagring i EU, operativ självständighet och motståndskraft.

�鶹ԭ�� Sovereign Cloud-funktioner finns redan tillgängliga på AWS i Australien och Nya Zeeland (sedan 2023), Storbritannien (sedan 2024) och Kanada och Indien (sedan början av 2025). Tillägget av �鶹ԭ��:s funktioner till AWS European Sovereign Cloud är en viktig milstolpe för kunder över hela Europa.

�鶹ԭ�� Sovereign Cloud på AWS European Sovereign Cloud-lösningar kommer inledningsvis att omfatta �鶹ԭ�� Business Technology Platform och �鶹ԭ�� Cloud ERP.

AWS European Sovereign Cloud kommer att vara en separat lösning, oberoende av befintliga AWS-regioner och .

AWS och �鶹ԭ�� har tillsammans utvecklat nya molntjänster i mer än 16 år. Det nya samarbetet bygger vidare på denna gemensamma erfarenhet och ska hjälpa kunderna att uppfylla kraven på digital suveränitet och påskynda deras digitala transformation i Europa.

Läs hela pressmeddelandet på engelska här: AWS and �鶹ԭ�� to Advance Digital Sovereignty Across Europe| �鶹ԭ�� News Center.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

��

The post AWS och �鶹ԭ�� utökar samarbetet för att stödja digital suveränitet i Europa appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Regelverken är omfattande och bara inom hållbarhet finns över och skatte­incitament globalt. Lägg därtill EU‑krav på klimat­rapportering, ny AI‑reglering och nationella skatte­reformer, och du får ett regel­landskap som förändras varje kvartal.

konstaterade nyligen att stor­företagen nu måste damma av pandemins kris­manualer. Jag skulle säga att vi aldrig får lägga dem ifrån oss igen – framtiden är förutsägbart oförutsägbar.

Från one‑size‑fits‑all till multisourcing

För några år sedan gjorde låga kostnader Kina till världens fabrik. Nu ser vi en snabb förflyttning mot �Ա𲹰�‑s��ǰ����Բ� och �ڰ�����Ի�‑s��ǰ����Բ�. Det finns inte längre en modell för leveranskedjan utan vi behöver flera parallella. Ett svenskt industribolag kanske fortsätter med offshore‑produktion av högvolym­artiklar i Asien, samtidigt som man tar in kritiska komponenter till Europa från olika håll för att minska sin riskexponering.

När spelreglerna kan ändras över en natt duger det inte att styra på magkänsla. Beslut kräver realtidsinsikter. Digitala lösningar som samlar in och analyserar stora mängder data ger företagsledningen bättre förutsättningar att hantera osäkerheten. Artificiell intelligens kommer inte bara att hjälpa oss att identifiera klimatavtryck, utan också användas för att välja leverantörer, produktionsanläggningar och transportlösningar.

I praktiken innebär det att vi inte längre kan fastställa en enda strategi för hela leveranskedjan. I stället måste vi anpassa oss efter lokala marknader, riskprofiler och produkter. Det innebär att vi kanske väljer offshore för ett affärsområde och multisourcing för ett annat. Det kräver att våra processer är helt digitaliserade från början till slut.

Digitala ekosystem ersätter ensam­vargar

För att göra leveranskedjan mindre sårbar måste svenska och globala företag knyta sina samarbetspartner närmare sig – inte bara fysiskt, utan även digitalt. Handelsplattformar och integrerade leverantörssystem gör det möjligt att arbeta parallellt med flera aktörer och att reagera snabbt när något går snett. Det kräver resurser, men det är billigare än att stå stilla.

Dessutom måste vi bli bättre på att samarbeta – även med konkurrenter. Att dela insikter och göra gemensamma investeringar kan stärka hela leveranskedjor.

Teknikinköp blir politik

Placeringen av produktion och forskning och utveckling (FoU) är inte längre enbart en kostnadsfråga. OECD visar att 33 av 38 medlems­länder subventionerar FoU jämfört med 19 år 2000. Skatte­incitamenten kan förvandla ett dyrt land till ett attraktivt – om reglerna är rätt. Samtidigt väger företag in datasäkerhet och politisk risk i valet av moln‑ och IT‑leverantörer. I en tid av cyber­angrepp och handels­sanktioner blir valet av teknik­partner en strategisk och politisk fråga på koncernnivå.

En pragmatisk tumregel för många är att prioritera nordiska eller europeiska lösningar och vara försiktiga med kinesiska leverantörer. Men sådana förenklade riktlinjer räcker inte. Datadrivna scenarier och AI‑stött beslutstöd är den enda hållbara vägen för komplexa globala kedjor.

Börja samarbeta med konkurrenterna

Så hur gör man då som svensk företagsledare? För det första behöver företag bygga in flexibilitet som standard genom att designa processer som klarar flera sourcing‑alternativ per produktlinje. Det gäller också att investera i datainfrastruktur redan nu – utan ett gemensamt datalager förblir realtids­insikter bara en powerpoint‑vision.

Men inte minst måste företagsledare samarbeta bortom de vanliga gränserna, dela kapacitet och insikter med kunder, leverantörer och till och med konkurrenter för att sprida riskerna.

Pandemin gav oss dyrköpta men värdefulla insikter: håll koll på riskerna innan de drabbar dig. Med rätt digital grund ­– och modet att fatta datadrivna beslut – kan svensk industri inte bara överleva utan växa i en tid av oförutsägbarhet.

av Antti Soini, vd �鶹ԭ�� Svenska

The post Global oro tvingar näringslivet att tänka nytt kring leveranskedjor appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Reaktionerna från medarbetarna har varit mycket positiva. Det fanns en bred intern samsyn att vi behövde ett skalbart och flexibelt affärssystem för att kunna fortsätta växa. Nu har vi en strategisk plattform för vår framtida tillväxt och innovation. Men också betydligt bättre insikter om våra finanser och all försäljning och logistik, säger Per Thomas Indrelid, CIO på reMarkable.

reMarkable har över 500 anställda och det nya huvudkontoret, som beskrivs som ett av Skandinaviens vackraste kontor, ligger bara ett stenkast från Vigelandsparken i Oslo. Tillväxtplanerna är väldigt ambitiösa och bolaget etablerar nu för första gången kontor i utlandet och säljer sina produkter via allt fler kanaler och länder.

B2B-satsning och fler tjänster

Cirka 25 procent av omsättningen kommer från företagsmarknaden, men eftersom 90 procent av produkterna används i jobbsammanhang är det en andel som bolaget vill öka. Parallellt med lanseringen av den senaste produkten reMarkable Paper Pro i september 2024, inleddes en större satsning med ett utökat utbud av tilläggs- och prenumerationstjänster riktade till företagsmarknaden.

Det fanns dock ett stort hinder på vägen. De interna processerna var inte effektiva, den befintliga IT-infrastrukturen alldeles för komplex och företagets data var utspridd i olika system. Det medförde utmaningar kopplade till lagerhantering, avvikelser och prissättning – processer som är helt avgörande för växande bolag som reMarkable.

Nytt affärssystem i molnet med �鶹ԭ��

Det ledde till att man påbörjade en upphandling av ett nytt affärssystem – en mer robust, skalbar och molnbaserad lösning som kan underlätta fortsätta tillväxt.

Valet föll på och konsultbolaget och �鶹ԭ��-partnern anlitades för implementationen. Deloitte tog in ett dedikerat nordiskt team med S/4HANA-experter och specialister på förändringshantering, riskhantering, skatter och avgifter. Projektet genomfördes på mindre än ett år och gick live utan att påverka den dagliga verksamheten.

Per Thomas Indrelid var den första som anställdes på reMarkables IT-avdelningen för tre år sedan. Då gjorde det mesta av arbetet i Google Sheets och ett hav av olika SaaS-applikationer.

– Jag har varit med i en handfull liknande lanseringar genom åren, men den här rankar jag definitivt högst hittills – särskilt med tanke på att vi hade väldigt ont om tid. Vi inledde designfasen under våren 2023 och gick live redan i februari 2024. I augusti samma år lanserade vi ett antal uppdateringar som ytterligare förberedde oss inför produktlanseringen månaden därpå, säger Per Thomas.

I början av projektet genomförde Deloitte och reMarkable en omfattande granskning av alla processer, identifierade viktiga gap och la grunden för implementeringen baserat på dessa insikter. Som global aktör behövde reMarkable också hjälp med skattefrågor och med att navigera i en mängd olika lokala regelverk för beskattning och avgifter.

Bättre kundprocesser och automatiserad e-handel

Med ett nytt affärssystem har reMarkable blivit ännu mer effektiva och fått kontroll över verksamhetskritiska data. De har dessutom förbättrat sina kundfokuserade processer, inklusive en helt automatiserad e-handel i realtid med allt från orderhantering, integration med tredjepartsleverantörer av hemleverans till skapande av fakturor.

I dag har reMarkable en solid teknisk plattform som man kan bygga vidare på efter hand. Några av de första modulerna som hanterats är inköp, finans, leveranskedjor, försäljning och logistik. Per Thomas och hans team har också kikat på �鶹ԭ��:s generativa AI-assistent Joule och de första erfarenheterna har varit väldigt positiva.

En lärdom från det gångna året är fördelarna med standardlösningar och att minimera antalet egna anpassningar. Det har varit en viktig princip redan från start. Per Thomas lyfter också fram den nytta man haft av det omfattande programmet .

– Det har varit väldigt positivt för oss och en stor hjälp när vi har tagit klivet till molnet. Jag kan absolut rekommendera det till andra tillväxtföretag. Börja med en förstudie för att få klarhet i hur ett molnbaserat system kan ge tillgång till avancerade funktioner som tidigare bara var tillgängliga för storföretagen, avslutar Per Thomas Indrelid.

The post reMarkable investerar i nytt affärssystem i molnet – ett viktigt led i företagets expansionsplaner appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Jag har haft förmånen att på nära håll följa utvecklingen i mitt hemland Finland och här i Sverige där jag bott och verkat under många år. Våra länder har alltid stått starka när det kommer till att omfamna ny teknik. Men den verkliga styrkan ligger inte bara i tekniska innovationer utan i förmågan att omsätta nyfikenhet och kunskap till konkret affärsnytta.

Det är precis här utbildningen kommer in i bilden. Oavsett om studenter väljer datavetenskap, ekonomi eller konst, är det deras vilja att lära och deras kreativitet som banar väg för vår globala position som digitala ledarländer.

Kunskapens kraft – och företagens roll

Sverige har inte flest IT-specialister i världen, men det spelar mindre roll. Vår styrka ligger i symbiosen mellan affärsstrategi och teknik. Det är kombinationen som gör oss till ledare inom digital omvandling. Medan andra kanske utvecklar den senaste AI-tekniken, är vi mästare på att sätta tekniken i arbete och skapa värde där det betyder mest – i våra affärsprocesser och samhällssystem.

Det här är avgörande för de företag som jag pratar med i min roll. Det handlar inte bara om att locka de bästa tekniska experterna, utan om att skapa en arbetsmiljö där alla typer av kompetenser kan frodas och där idéer från olika discipliner kan mötas och utvecklas. Här ligger vår konkurrensfördel.

Den sociala modellen – Sveriges konkurrenskraftiga försprång

Jag vill också lyfta fram vår unika arbetskultur. Det är ingen slump att svenska företag ofta rankas högt globalt när det gäller arbetsmiljö och innovation. Våra platta hierarkier och tryggheten på våra arbetsplatser skapar en miljö där idéer flödar fritt och team vågar tänka utanför boxen. Här spelar vårt sociala skyddsnät och skattefinansierade utbildning en central roll och gör Sverige till en talangmagnet.

Allt detta kräver att vi fortsätter att fokusera på att skapa inkluderande och innovativa arbetsmiljöer. Men det kräver också en arbetskraft som inte bara är tekniskt kunnig, utan också har förmågan att ifrågasätta, skapa nytt och anpassa sig till en värld i konstant förändring.

Tack, framtidens arbetskraft!

Framtidens arbetskraft består inte bara av dagens studenter, utan även av de som ännu inte satt sin fot på en universitetstrappa. Vi måste se till att Sverige förblir ett land där nyfikenhet och kunskap premieras, och där varje ung person som söker sig till utbildningssystemet känner att de kan bidra till något större – både för egen del och för landets.

Sverige har alla förutsättningar att leda den digitala omvandlingen också i framtiden, men vi måste se till att fortsätta investera i utbildning, öppenhet och en global arbetsmarknad. Vår konkurrenskraft ligger i händerna på de som i dag tar sina första steg in i framtiden. Nu är det upp till oss alla att uppmuntra och stödja dem på alla sätt vi kan.

The post Framtidens arbetskraft är nyckeln till Sveriges digitala ledarskap appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.