NÀr internet slog igenom pÄ 1990-talet innebar det en radikal omvandling av förutsÀttningarna för i stort sett varenda bransch. Det var först i gymnasiet som jag sjÀlv kom i kontakt med internet. BÄda mina förÀldrar arbetade inom IT-branschen och min far visade mig hur man kunde fÄ tillgÄng till olika bibliotek i USA. AnvÀndargrÀnssnittet var en portal och en grov karta.

NÀr jag sedan började pÄ universitetet 1996 blev internet en del av min vardag med e-post och Internet Relay Chat (IRC), men det var först med Google-sökningarnas intÄg som det blev riktigt anvÀndbart.

Nu har generativ AI kommit och innebÀr ett lika radikalt skifte. Den gemensamma nÀmnaren för bÄda Àr att mÀnniskan stÄr i centrum. Internet tog fart eftersom det var lÀtt för icke-tekniska anvÀndare att ta till sig. Och det Àr precis vad som hÀnder nu med AI.

ÌęStora förĂ€ndringar för ocksĂ„ med sig nya behov av kompetens. Svenska företag mĂ„ste kartlĂ€gga sina kompetensluckor sĂ„ att de kan förutse och snabbt reagera pĂ„ förĂ€ndringar Vi kan inte veta exakt vad som kommer att hĂ€nda, men vi kan hjĂ€lpa mĂ€nniskor att anpassa sig och utvecklas i en förĂ€nderlig miljö.

ÌęArbetslivet handlar inte lĂ€ngre bara om anstĂ€llningstrygghet utan lika mycket om kompetenstrygghet. World Economic Forum förutspĂ„r att mer Ă€n 40 procent av kompetensen och en miljard jobb kommer att förĂ€ndras till följd av ny teknik i slutet av decenniet. Genom att ta till sig ny kunskap och anpassa sina fĂ€rdigheter kan man som individ förbereda sig för den hĂ€r automatiseringen.

PĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ har vi tagit fram en globalt anpassad klassificering av kompetens för vĂ€xande företag och dĂ€r ingĂ„r grunden inom bland annat AI, DevOps och sĂ€kerhet. De Ă€r de mest eftertraktade fĂ€rdigheterna i vĂ„r bransch. Vi erbjuder ocksĂ„ utbildning för att höja kompetensen inom vart och ett av dessa omrĂ„den.

Men redan lĂ„ngt innan ChatGPT lanserades och satte ökat fokus pĂ„ det behovet inledde vi processen med att öka AI-inlĂ€rningen. Och nu kan vi genom att kartlĂ€gga kompetensen inom Âé¶čÔ­ŽŽ upptĂ€cka nya trender, identifiera var vi kan ha luckor och prioritera utbildningssatsningar.

Men tekniska fÀrdigheter Àr bara en del av ekvationen. En vanlig missuppfattning Àr att vi alla behöver utveckla stora tekniska eller vetenskapliga fÀrdigheter för att lyckas. Det finns ocksÄ ett vÀxande behov av mÀnniskor som Àr skickliga pÄ att interagera med andra mÀnniskor. Det krÀver kritiskt tÀnkande, nyfikenhet, anpassningsförmÄga och flexibilitet, för att inte tala om kreativitet och samarbete. PÄ sÄ sÀtt Àr den mellanmÀnskliga förmÄgan mer relevant Àn nÄgonsin i AI-tider.

AI för nya generationer

Barn lÀr sig snabbt att anvÀnda digitala enheter pÄ ett naturligt sÀtt. Men att fatta vÀlgrundade beslut i en datadriven vÀrld och interagera med tekniken pÄ ett sÀtt som Àr ansvarsfullt gÄr inte av sig sjÀlv. DÀrför behöver de vÀgledning för att fÄ en djupare förstÄelse för hur man kan anvÀnda tekniken för att skapa, lÀra sig och utforska.

MĂ„let Ă€r inte bara digital lĂ€skunnighet utan digitalt flyt – en djup förstĂ„else för teknik som gĂ„r bortom ytan. Att göra barn till kreatörer, snarare Ă€n bara konsumenter.

För att citera Jack Ma: ”Vi kan inte lĂ€ra vĂ„ra barn att konkurrera med maskiner som kommer att vara smartare. Vi mĂ„ste lĂ€ra dem nĂ„got unikt, sĂ„ att en maskin aldrig kan komma i kapp oss: vĂ€rderingar, tro, sjĂ€lvstĂ€ndigt tĂ€nkande, lagarbete, omsorg om andra – mjuka fĂ€rdigheter, sport, musik, mĂ„lning, konst, för att se till att mĂ€nniskan skiljer sig frĂ„n maskinen.”

Förhoppningsvis kan ett partnerskap mellan mÀnniska och AI plocka det bÀsta av tvÄ vÀrldar. Men dÄ mÄste företag investera i talang lika mycket som teknik. Och förÀldrar och pedagoger mÄste vÀgleda sina barn mot en framtid med AI. Vi kanske inte kan förutsÀga framtiden. Men visst verkar den spÀnnande.

av Antti Soini, vd Âé¶čÔ­ŽŽ Svenska

The post MellanmĂ€nsklig förmĂ„ga viktigare Ă€n nĂ„gonsin i AI-tider appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Den molnbaserade lösningens dashboard ger chefer en oövertrÀffad helhetsbild av verksamheten och gör att man snabbare kan reagera pÄ hÀndelser som oupptÀckta hade kunnat Àventyra affÀrsmÄlen.

– Lanseringen av Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Control Tower Ă€r ytterligare en viktig milstolpe i vĂ„rt uppdrag att etablera den ”gröna raden” vid sidan av den översta och nedersta raden som nyckelfaktorer för hur det gĂ„r för bolaget. Med Âé¶čÔ­ŽŽ Business Technology Platform som grund ger lösningen den smidighet och flexibilitet som behövs för att snabbt kunna anpassa sig till förĂ€nderliga krav utan man behöver skriva kod, sĂ€ger Gunther Rothermel, chef för Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Sustainability Management.

Ìęger företag möjlighet att bli intelligenta och hĂ„llbara baserat pĂ„ sĂ„vĂ€l finansiella som miljömĂ€ssiga, sociala och styrande (ESG) indikatorer. Det innebĂ€r att de fullt ut kan bedöma sin globala pĂ„verkan bĂ„de inom den egna verksamheten och i sina affĂ€rsnĂ€tverk.

– Det allra första ett företag behöver göra för att bli hĂ„llbart Ă€r att förstĂ„ sitt miljöavtryck baserat pĂ„ fakta och siffror. DĂ€rför kombinerar Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Control Tower företagens ESG-data i en samlad vy. Det hjĂ€lper ledningen att fatta vĂ€lgrundade beslut för att forma en bĂ€ttre och mer hĂ„llbar framtid, sĂ€ger Jan Gilg, ansvarig för Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA.

Med hÄllbarhet och socialt ansvarstagande som mÄl

Ett antal drivkrafter – ekologiska, ekonomiska och samhĂ€lleliga – motiverar i dag företag och hela branscher att göra sin verksamhet mer hĂ„llbar. Företag har till exempel noterat att investerare, aktieĂ€gare, tillsynsmyndigheter och konsumenter i allt högre grad efterfrĂ„gar ansvarsfullt framstĂ€llda produkter och tjĂ€nster med ett mindre miljöavtryck.

I enÌę framgĂ„r att andelen produkter som marknadsförts med hĂ„llbarhetsargument vĂ€xte mer Ă€n sju gĂ„nger snabbare Ă€n andra produkter och de stod för 54,7 procent av CPG-marknadstillvĂ€xten. Enligt VĂ€rldsbanken har redan implementerats över hela vĂ€rlden. En bekrĂ€ftar ocksĂ„ att yngre generationer vill arbeta för företag med ett syfte bortom vinst.

De ambitiösa mĂ„l som diskuterades vid (COP26) i Glasgow gör det ocksĂ„ uppenbart att företag Ă€r under en vĂ€xande press att pĂ„skynda sina hĂ„llbarhetsarbete i enlighet med regelverken. Och att ESG-relaterade nyckeltal har blivit en del av ”licensen för att driva verksamheten”.

EnligtÌęÌęsom riktade sig till anstĂ€llda med insikter i sin organisations hĂ„llbarhetsmĂ„l, Ă„tgĂ€rder och rapporteringsmetoder, uppgav 17 procent av de tillfrĂ„gade att miljöfrĂ„gor redan vĂ€sentligt pĂ„verkar deras företags ekonomi och verksamhet.

Integrera hÄllbarhet i affÀrsprocesserna

Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Control Tower hanterar fragmenterad finansiell rapportering direkt genom att ge företag verktyg sĂ„ att de kan utöka sitt fokus pĂ„ översta och nedersta raden till att ocksĂ„ omfatta den ”gröna raden” som baseras pĂ„ nyckeltal för hĂ„llbarhets. Med hjĂ€lp av ett datadrivet tillvĂ€gagĂ„ngssĂ€tt kan företag nu integrera hĂ„llbarhet i hela sin verksamhet och fĂ„ konkreta insikter i hela vĂ€rdekedjan. Det gör det möjligt att gĂ„ över till affĂ€rsprocesser med lĂ„ga koldioxidutslĂ€pp.

– Med hjĂ€lp av insikterna frĂ„n kombinerad data fĂ„r man löpande en bild av företagets prestanda som manuella processer baserade pĂ„ kalkylblad inte kan matcha. Enklare styrprocesser, rapportering och resultatstyrning uppfyller kraven bĂ„de för det vĂ€xande antalet legala krav och framvĂ€xande standarder för hĂ„llbarhet, sĂ€ger Rothermel.

Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Control Tower anvĂ€nder World Economic ForumsÌęÌęsom grund. De kan anvĂ€ndas av företag för att anpassa resultatrapporterna efter ESG-indikatorer och inkluderar icke-finansiell information utifrĂ„n fyra faktorer: mĂ€nniskor, planet, vĂ€lstĂ„nd och principer för styrning. Stakeholder Capitalism Metrics underlĂ€ttar anpassning mellan ESG-ramverk och skapar datapunkter som Ă€r jĂ€mförbara mellan företag – oavsett bransch eller region.

Utveckling tillsammans med kunder och partner

Som en del av sin samarbetsmodell för innovation har Âé¶čÔ­ŽŽ arbetat nĂ€ra kunder och partner för att testa Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Control Tower under utvecklingsfasen. Det Ă€r viktigt för att sĂ€kerstĂ€lla att lösningen uppfyller marknadens krav och Ă€r fokuserad pĂ„ anvĂ€ndarnas behov. Återkoppling frĂ„n kunderna anvĂ€nds löpande för att förbĂ€ttra produkten och anpassa nya versioner till kundernas prioriteringar. Partnerskap med BCG, Deloitte, EY och PwC kommer att bidra till att förstĂ€rka Âé¶čÔ­ŽŽ:s starka erbjudande till sina kunder om ESG-rapportering och klimatefterlevnad.

Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Control Tower Ă€r en av flera hĂ„llbarhetslösningar som Âé¶čÔ­ŽŽ lanserat under 2021. I november komÌęÂé¶čÔ­ŽŽ Responsible Design and Production, en lösning för att designa hĂ„llbara produkter och förenkla övergĂ„ngen till en cirkulĂ€r ekonomi. MedÌęÂé¶čÔ­ŽŽ Product Footprint Management som lanserades i september kan företag kartlĂ€gga sitt koldioxidavtryck genom hela leveranskedjan och fĂ„ möjlighet att fatta beslut som förbĂ€ttrar nyckeltal inom hĂ„llbarhet. Den produktrelaterade informationen om koldioxidavtryck samlas in under produktion, materialanskaffning och transport – och kan sedan anvĂ€ndas av andra lösningar, som t.ex.Ìę.

Mer information finns pÄ och news.sap.com/sweden.

Om Âé¶čÔ­ŽŽ
Âé¶čÔ­ŽŽ:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Âé¶čÔ­ŽŽ:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel.ÌęVĂ„r teknik för maskininlĂ€rning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Âé¶čÔ­ŽŽ hjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar Âé¶čÔ­ŽŽ till en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

Mer information finns pÄ och news.sap.com/sweden.

The post Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Control Tower – företagets samlade bild av sin verksamhet appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.