FrÃ¥n att ha varit nÃ¥got av en organisatorisk stödfunktion har ´Úö°ù²õö°ùÂá²Ô¾±²Ô²µ²õ°ì±ð»åÂá²¹²Ô fÃ¥tt en huvudfunktion och blivit en viktig konkurrensfaktor. Är förmÃ¥gan att samarbeta effektivt nÃ¥got som kan leda till att vi kan hÃ¥lla det vi lovar genom hela värdekedjan?

Inom Supply Chain pratar man om VUCA-faktorer – Volatile, Uncertain, Complex och Ambiguous. Det är ursprungligen en militär term som uppkom under 1980-talet men som nu används bredare för att beskriva den föränderliga miljö och instabilitet som kännetecknar dagens globala värld. En global affärsvärld där organisationer måste vara medvetna om hur externa system, risker och trender påverkar verksamheten. Och hur de utifrån detta kan agera på ett sätt som får en positiv påverkan på deras försörjningsflöden.

Hållbara försörjningskedjor

Det är viktigt att inse att varken organisationer eller företag på egen hand kan ta sig an de ökade globala utmaningarna. Tvärt om tror jag att det bästa sättet att få hållbara försörjningskedjor är ökat samarbete mellan aktörerna i kedjan. En mer medveten utformning skulle skapa slutna produktionscykler och hållbara affärsmodeller. Samtidigt kräver avancerad dataanalys också en effektivare kommunikation mellan olika intressenter för att samla in och bearbeta data.

Från transaktion till relation och samarbete

Den industriella utvecklingen har underlättat snabba förändringar med industriell och befolkningsmässig tillväxt. Men den har också lett till grundläggande miljömässiga och sociala förändringar.

Klimatförändringar, resursutarmning och en växande ojämlikhet är några konsekvenser av en slösaktig och ohållbar produktion och konsumtion. Företag behöver nu anpassa sig och möta utmaningarna.

Med förändring följer ocksÃ¥ nya möjligheter. Och vi behöver se pÃ¥ de globala utmaningarna som en möjlighet till innovation och samarbete för en mer positiv framtid. Även om samarbete i ´Úö°ù²õö°ùÂá²Ô¾±²Ô²µ²õ°ì±ð»åÂá²¹²Ô inte är en ny idé, har det tidigare varit inriktat pÃ¥ transaktioner. Det finns stora fördelar med att utöka samarbetet bortom enbart handel och motprestation. Djupare partnerskap som bygger pÃ¥ förtroende kan leda till ömsesidig tillväxt för företag och inspirera till att gemensamt ta sig an utmaningar som minskar riskerna för företag, miljö och samhälle.

Komplexa, fragmenterade försörjningsflöden

De flesta försörjningskedjor har utvecklats med tiden snarare än att de är medvetet utformade till att bli vad de är i dag – extremt komplexa och fragmenterade. PÃ¥ Â鶹ԭ´´ är vÃ¥r vision att omvandla dagens fragmenterade flöden till enhetliga, samverkande och intelligenta nätverk för att hjälpa företag att pÃ¥ ett säkert sätt anpassa sig till en förändrad marknadsdynamik och framtidssäkra verksamheten. ÌýMed plattformar för samarbete som Â鶹ԭ´´ Business Network stöds och breddas uppkopplade processer utanför den egna organisationen. Genom samarbetsplattformar som sammanför viktiga partner i ´Úö°ù²õö°ùÂá²Ô¾±²Ô²µ²õ°ì±ð»åÂá²¹²Ô underlättas ett smidigt utbyte av data och insikter mellan verksamheter var de än verkar. Resultatet är ett djupare och mer kvalificerat samarbete som skapar förutsättningar för en ökad flexibilitet och snabb anpassning (agility).

Verklig gränsöverskridande samverkan i ´Úö°ù²õö°ùÂá²Ô¾±²Ô²µ²õ°ì±ð»åÂá²¹²Ô förutsätter inte bara ett Ã¥tagande att implementera strategier och redesigna processer, utan ocksÃ¥ att man använder tekniska innovationer och verktyg pÃ¥ ett sÃ¥ bra sätt som möjligt.

One-stop-shop för alla affärspartner

Ett nätverks värde bestÃ¥r av dess omfattning och räckvidd. Det kan liknas vid hur LinkedIn eller Facebook ger oss tillgÃ¥ng till personliga kontakter. Med en one-stop-shop för alla affärspartners behov, inklusive ett register över allasammarbetspartners, en enda datamodell och en enhetlig användarupplevelse i en öppen arkitektur, är det möjligt att förändra hur nätverket arbetar. ÌýEn samverkansplattform av det slaget gör det möjligt att samordna processer i företagets nätverk och skapa ett friktionsfritt samarbete och ett koordinerat agerande mellan partner och organisatoriska funktioner. Resultatet blir effektivare processer och arbetsflöden som gör det enklare och säkrare att samarbeta, kommunicera i realtid och möta olika störningar som kan uppstÃ¥ i ´Úö°ù²õö°ùÂá²Ô¾±²Ô²µ²õ°ì±ð»åÂá²¹²Ô.

Bygg in ökad motståndskraft och hållbarhet

Under 2022 och framÃ¥t ser jag en enorm möjlighet för oss alla att kunna hÃ¥lla vÃ¥ra löften till kunder, medarbetare, till miljön och det samhälle vi är beroende av. Just nu pÃ¥gÃ¥r en omvandling av försörjningskedjorna i riktning mot mer motstÃ¥ndskraft och hÃ¥llbarhet. För samtliga medarbetare i ´Úö°ù²õö°ùÂá²Ô¾±²Ô²µ²õ°ì±ð»åÂá²¹²Ô gäller det att balansera komplexa avvägningar mellan att förbättra kundupplevelsen och vara kostnadseffektiv, men samtidigt investera i en mer motstÃ¥ndskraftig och hÃ¥llbar försörjningskedja. ÌýJag och mina kollegor pÃ¥ Â鶹ԭ´´ ser fram emot att stötta dig pÃ¥ den resan.

av Kadija Mohamed,
Senior Solution Sales Executive, Digital Supply Chain Management pÃ¥ Â鶹ԭ´´

Artikeln är publiserad i sitt original iÌý

The post Kan bristande samarbete leda till brutna löften? appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Oavsett var man som nation befinner sig i berg-och-dalbanan av branta stigningar, dramatiska nedgÃ¥ngar och till synes stabila platÃ¥er, leder inflationen till omfattande effekter som varierar beroende pÃ¥ bransch, geografiskt läge och hur leveranskedjan ser ut. Att fÃ¥ en tillräcklig likviditet för en smidig affärsverksamhet kan vara en utmaning. Centralbanker kan minska trycket med ränteverktyget och underlätta eller begränsa kortfristiga utlÃ¥nings- och upplÃ¥ningsaktiviteter. OcksÃ¥ utmaningar i ´Úö°ù²õö°ùÂá²Ô¾±²Ô²µ²õ°ì±ð»åÂá²¹²Ô kan minska eller intensifieras när kostnaderna fluktuerar och tillgängliga lager blir billigare eller dyrare.

Men det finns inget finansiellt verktyg som kan hjälpa företag att planera för – det kan däremot teknik. Verktyg som artificiell intelligens (AI) och prediktiv analys kan hjälpa företag att förutse, simulera och förbereda sig för oförutsedda händelser och sedan utvärdera vilka affärsmodeller som kan passa. Företag kan på så sätt få tillgång till många alternativa scenarion för att förstå ekonomiska omständigheter, förutsäga effekterna, vidta kortsiktiga åtgärder och etablera strukturer för att säkra sin position.

Nedan finns tre nyckelområden där den här typen av teknik kan hjälpa företag att förstå effekterna av inflationsutmaningar, agera snabbt och förbereda sig för vad som sker härnäst.

Hantera likviditet smart och strategiskt

Det totala värdet av pengar och tillgångar minskar i framtiden samtidigt som tillgång till kontanter gör att ett företag snabbt kan åstadkomma mer. För att minska risken måste företag sätta sig in i den möjliga effekten av olika scenarion, allt från stigande priser på råvaror till brist på råvaror. Denna kunskap måste sedan översättas till omfattande och tydliga kassaflödesprognoser och flexibla strategier som kan anpassas för att effektivt hantera underskott och överskott av likvida medel.

Genom att använda , nu en del av Â鶹ԭ´´, kan finansansvariga lotsa sina företag till den bästa möjliga vägen. De kan välja att justera strategierna för fordringar och skulder eller utnyttja den lägsta kreditkostnaden. Dessutom kan tillgÃ¥ngar frÃ¥n rörelsekapital lÃ¥sas upp med finansiella verktyg som dynamisk rabatt och finansiering av leveranskedjan.

Verktygen för att hantera rörelsekapital återspeglar de faktiska inflationsförhållandena med hjälp av AI-aktiverade prognoser och uppdaterade vyer som alltid är tillgängliga för affärsplaneraren. Från planering och simulering till att välja rätt finansieringsalternativ och kontrollera processer – samtliga funktioner arbetar synkroniserat för att koordinera alla kontantflöden. Allt tack vare en enda säker källa som är smidigt integrerad i hela företaget.

Medan varje beslut kokar ner till förflyttning av likvida medel, kan kombinationen av väl avrundad realtidsinformation, automatiskt genererade möjligheter och prediktiva insikter hjälpa företag att göra de bästa valen med tillförsikt. Och eftersom deras värden förändras över tiden, kan varor och tillgångar köpas och underhållas i framtiden till det ursprungliga priset till en kostnad som är lägre än inflationstakten.

Begränsa exponeringen för globala skillnader

Olika delar av världen har sällan samma erfarenhet av inflation, men en ökning av råvarupriserna ökar oundvikligen råvarukostnaderna. Och i regioner med högre eller instabil inflation kan valutor sjunka snabbt, vilket får växelkurserna att stiga.

Ekonomiska fluktuationer som sker globalt kan vara särskilt riskabla för företag som under de senaste åren har lånat kapital till låga räntor. Inflationen håller redan på att urholka deras planerade återbetalningsstrategi för utestående lån. Och ytterligare exponering för en annan regions instabilitet kan förvärra kostnadstrycket, pressa marginalerna och begränsa tillgången till kontanter ännu mer.

Med hjälp av verktyget kan finanschefer och andra i ekonomifunktionen övervaka riskpositioner, råvaruprisförändringar och valutakurser, även under de mest volatila ekonomiska lägen. De kan utveckla kompatibla redovisningsstrategier med ett komplett revisionsspår, samtidigt som de följer regelverk som Market Infrastructure Regulation (EMIR) och den senaste versionen av International Financial Reporting Standard (IFRS 9).

Ekonomifunktionen fÃ¥r ocksÃ¥ underlag för att hantera skulder och investeringar mer effektivt. Â鶹ԭ´´ Treasury and Risk Management erbjuder information om tillgängliga medel, balansrisk och avkastning pÃ¥ investeringen (ROI) och övervakar investeringar för att kunna agera mot potentiella räntefluktuationer. Dessutom kan upplÃ¥nings- och utlÃ¥ningstransaktioner under ett lÃ¥ns löptid fÃ¥ngas upp, analyseras och rapporteras när de inträffar.

Agera snabbt i dag –Ìýoch förbered för morgondagen

När skapande och produktion av varor blir dyrare måste företagen bestämma sig för om de ska minska marginalerna eller överföra merkostnader till kunden. Det är ett svårt val, särskilt när människor redan känner av en sviktande ekonomi.

Genom att integrera med , kan inköps-, leverans- och logistikorganisationer få den insyn de behöver för att generera mer intäkter från varje utgiftshändelse och optimera kostnadsminskningen. Tillsammans kan de köra simuleringar och vad-händer-om-analyser för att identifiera och engagera handelspartner med kapacitet och expertis för att hantera nya situationer som att öka produktionen och ytterligare minska kostnader och material.

Att effektivt hantera inflationsrisker kräver naturligtvis att företag har tillgÃ¥ng till rätt data för att fatta beslut och föra sina leveranskedjor framÃ¥t. Kombinationen av Â鶹ԭ´´ Digital Supply Chain och Â鶹ԭ´´ Business Network gör det möjligt för företag att hantera resurser mer strategiskt. Det hjälper till att öka produktiviteten, minska driftskostnaderna och frigöra personal för mer affärskritiskt arbete.

Dessutom kan man förebygga förseningar och stopp i leveranskedjan och på så sätt undvika intäktsförluster och oförutsedda kostnader. Allt tack vare god insyn i lager- och produktionskapacitet, tillgångsunderhåll och logistikprocesser.

Skydda företagets finansiella styrka

Med den senaste inflationsutvecklingen i Ã¥tanke är det viktigt för överlevnaden att hantera de finansiella riskerna i ´Úö°ù²õö°ùÂá²Ô¾±²Ô²µ²õ°ì±ð»åÂá²¹²Ô pÃ¥ ett bra sätt. Och företag som har tydlig överblick över sÃ¥väl inköps- och leveranskedja som logistikdata och logistikprocesser kan ta snabba och kloka beslut vid rätt tidpunkt.

MÃ¥nga organisationer över hela världen använder redan Â鶹ԭ´´-lösningar som ett av de mest effektiva sätten att skydda sin ekonomi i tider av inflation. Därför stÃ¥r de i dag redo att möta en föränderlig ekonomi och bevara sin konkurrenskraft.

av Antti Soini, Sverigechef Â鶹ԭ´´Ìý

Läs mer om hur Â鶹ԭ´´ kan hjälpa ditt företag att hantera inflationsutmaningarna.

Ìý

(Artikel i sitt original är skriven av Neil Krefsky,ÌýEamon Ida,ÌýHaresh ChhayaÌýMax Hendrickx och kan läsas här: How Technology Alleviates Inflation Challenges | Â鶹ԭ´´ News Center /2022/08/inflation-challenges-technology-alleviates/).

The post Teknik kan minska inflationsutmaningen – tre verktyg för att lyckas appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.